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29/05/2012
OPORTUNIDADE DE NEGCIO
Observao das necessidades de consumo; Identificao de possveis falhas da concorrncia; Aquilo que gostaria de fazer; Atividade que explore a sua experincia; Anlise de tendncia.
DESCRIO DO NEGCIO
Que tipo de negcio est planejando? Qual o ramo de atividade? Quais os produtos ou servios que sero vendidos? Quais os procedimentos produtivos? Qual a viso projetada da empresa? Qual a misso desta empresa?
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Qual a forma legal, licenas, alvars e regulamentos do negcio? Recursos fsicos. Recursos humanos. Formas de contratao dos funcionrios. Descrio do produto ou servio. Como ir administrar o negcio? Estabelecimento de metas (definio do ponto, tamanho
da empresa, quantidade prevista de venda, preo referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa).
29/05/2012
PESQUISA DE MERCADO
Conhecer o mercado : Consumidor; Fornecedor; Concorrente. Como conhecer? Pesquisa de observao; Questionrio simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por qu compram?) .
APURAO DE RESULTADOS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Faturamento; Custos variveis; Lucro bruto; Custos fixos; Custo total; Lucro lquido; Ponto de equilbrio.
29/05/2012
ANLISE DE RISCOS
Possveis riscos
- Estrutura de custo; - Crescimento da concorrncia; - Sazonalidade; - Margem de lucro; - Fornecedores; - Clientes; - Ambiente econmico.
PERFIL DO EMPREENDEDOR
Voc tem iniciativa? Voc um lder? Voc organizado? Toma decises rpidas? Gosta de assumir riscos calculados? Voc flexvel? Tem habilidade de relacionamento? Voc comunicativo? Possui a capacidade de identificar oportunidades?
29/05/2012
PERGUNTAS ?
REFERNCIAS:
ROSA, Cludio Afrnio. Como elaborar um plano de negcio. Braslia: SEBRAE, 2007. UNIVERSIDADE DE CAMPINAS. Fruns. Disponvel em: http//www.foruns.bc.unicamp.br/empreen/evento3/Tais.ppt. Acesso em 28.04.2012.