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EXPLORACIN DE LA IDEA
ESTUDIO DE MERCADOS
ESTUDIO TCNICO
ESTUDIO FINANCIERO
EVALUACIN
RESUMEN Y CONCLUSIONES
Plantear una Estructura Organizacional acorde con las caractersticas y requerimientos propios que exige la ejecucin del proyecto que permita la cuantificacin correcta de las inversiones y los costos de operacin originados por la administracin del proyecto en su fase de implementacin.
Permite desarrollar un conjunto de normas y reglas de comportamiento para lograr un fin comn. Permite dividir el trabajo para Optimizar la produccin y los procesos de acompaamiento. Permite delegar roles y responsabilidades en la empresa. Representacin grfica de la estructura organizacional
Agrupar las tareas segn especialidades y determinar que reas de trabajo se necesitan.
compra de insumos, contratos de venta, cobranza, contrato con proveedores, registros contables, pago de obligaciones sociales.
Junta Directiva
Auxiliar de Calidad Gerente de Finanzas Gerente de Produccin Gerencia de Ventas Gerente de Recursos Secretaria Supervisor Mantenimiento Operarios Almacenista Contador Personal de Aseo Conductor Vigilante
Determinar cmo la normatividad vigente (Leyes, Decretos, Reglamentos, Costumbres, entre otros) afecta directa o indirectamente el valor de los beneficios y costos del proyecto. De igual manera se puede identificar la existencia de alguna restriccin legal a la realizacin de la inversin.
Tratados Internacionales
Leyes
Ordenanzas Acuerdos Normas Institucionales
PROYECTOS
Normas supranacionales
Normas jurdicas que producen efectos transfronterizos Vinculan a los pases que lo suscriban Acuerdos de comercio tipo bilateral o plurilateral Adecuar leyes nacionales a los acuerdos supranacionales Derecho comunitario Ejemplos: Derecho internacional humanitario Convenios OIT Tratados internacionales en temas ambientales Procesos de integracin Comercial Pacto de integracin subregional andino
1. Derecho y proyecto
Viabilidad legal del proyecto Cumplir normas jurdicas Derecho incide en contenido y ejecucin Instrumento: garanta de certeza y seguridad en las distintas fases del proyecto Normas jurdicas varan segn el tipo de proyecto Toda actividad lucrativa o no lucrativa est relacionada con un marco jurdico
Inexistencia de obstculos legales Intervencin de expertos al igual que al estudiar la viabilidad tcnica Quien formula o evala un proyecto puede mediante una investigacin exploratoria definir el marco de restricciones que enfrenta el proyecto Permite administrar la incertidumbre y la complejidad Acta como instrumento de control social Promueve, facilita o impide la formulacin de un proyecto
Pblico y privado Financiero Burstil Consumidor Internacional Negocios Empresa Minero energtico Del mercado de capitales Procesal Probatorio
Estatutos Reglamentos Normas de buen gobierno corporativo o buen gobierno societario Manuales Instrucciones
Algunos principios..
Legalidad Divisin del poder pblico Primaca de la realidad Equidad Debido proceso Igualdad de las personas ante la ley Cumplimiento de los contratos y tratados internacionales Buena fe Respeto a los derechos humanos Deber de indemnizar Funcin social de los derechos Enriquecimiento sin causa Rechazo al fraude Responsabilidad
Conclusiones
El proyecto est sometido a normas jurdicas estatales y a normas jurdicas particulares
La viabilidad jurdica de un proyecto depende del respeto del marco jurdico estatal y particular