Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Calculos
MIN
MAX
Division
Log
Divi
Ant-log
MINIMO
$5,325.00
$81,761.01
15.35418
1.1862266
0.0912482
1.2338098
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
$4,260.00
$5,256.03
$6,484.94
$8,001.18
$9,871.94
$12,180.09
$15,027.92
$18,541.59
$22,876.80
$28,225.62
$34,825.04
$42,967.47
$53,013.69
$65,408.81
Q1
$4,792.50
$5,913.03
$7,295.56
$9,001.33
$11,105.93
$13,702.60
$16,906.41
$20,859.29
$25,736.40
$31,753.82
$39,178.17
$48,338.41
$59,640.40
$73,584.91
MEDIANA
$5,325.00
$6,570.04
$8,106.18
$10,001.48
$12,339.92
$15,225.12
$18,784.90
$23,176.99
$28,596.00
$35,282.02
$43,531.30
$53,709.34
$66,267.11
$81,761.01
Q3
$5,990.63
$7,391.29
$9,119.45
$11,251.66
$13,882.41
$17,128.26
$21,133.01
$26,074.11
$32,170.50
$39,692.27
$48,972.71
$60,423.01
$74,550.50
$91,981.13
5325
81761.0085
Sueldo compensado
MINIMO
Q1
1
$6,505.38
$7,037.88
2
$8,026.40
$8,683.40
3
$9,903.04 $10,713.66
4 $12,218.47 $13,218.62
5 $15,075.27 $16,309.26
6 $19,294.96 $20,817.47
7 $23,003.06 $24,881.55
8 $27,578.16 $29,895.86
9 $34,652.76 $37,512.36
10 $41,951.66 $45,479.87
11 $55,310.26 $59,663.39
12 $72,810.03 $78,180.96
13 $89,030.48 $95,657.19
14 $109,043.43 $117,219.53
Grafica salarial
$105,000.00
$85,000.00
$65,000.00
PROMEDIO
Q3
$7,570.38
$8,236.00
$9,340.40 $10,161.66
$11,524.28 $12,537.55
$14,218.77 $15,468.95
$17,543.26 $19,085.75
$22,339.98 $24,243.12
$26,760.04 $29,108.15
$32,213.56 $35,110.68
$40,371.95 $43,946.45
$49,008.07 $53,418.32
$64,016.52 $69,457.93
$83,551.90 $90,265.56
$102,283.90 $110,567.29
$125,395.63 $135,615.76
$45,000.00
$25,000.00
$5,000.00
1
-$15,000.00
10
11
12
13
14
Prestaciones
MAXIMO
$6,656.25
$8,212.55
$10,132.72
$12,501.85
$15,424.90
$19,031.40
$23,481.12
$28,971.24
$35,745.00
$44,102.52
$54,414.12
$67,136.68
$82,833.89
$102,201.26
Vales
$532.50
$657.00
$810.62
$1,000.15
$1,233.99
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
$1,504.80
Fondo
$692.25
$854.10
$1,053.80
$1,300.19
$1,604.19
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
$1,930.66
MAXIMO
$8,901.63
$10,982.91
$13,550.82
$16,719.14
$20,628.24
$26,146.26
$31,456.27
$38,007.80
$47,520.95
$57,828.57
$74,899.34
$96,979.23
$118,850.68
$145,835.88
$160,000.00
$140,000.00
$120,000.00
$100,000.00
$80,000.00
MINIMO
Bono
$532.50
$657.00
$810.62
$1,000.15
$1,233.99
$2,283.77
$2,817.73
$3,476.55
$5,719.20
$7,056.40
$13,059.39
$21,483.74
$26,506.84
$32,704.40
Vacaciones
$266.25
$328.50
$405.31
$500.07
$617.00
$761.26
$939.24
$1,158.85
$1,429.80
$1,764.10
$2,176.56
$2,685.47
$3,313.36
$4,088.05
Aguinaldo
$221.88
$273.75
$337.76
$416.73
$514.16
$634.38
$782.70
$965.71
$1,191.50
$1,470.08
$1,813.80
$2,237.89
$2,761.13
$3,406.71
$80,000.00
MINIMO
MEDIANA
$60,000.00
MAXIMO
$40,000.00
$20,000.00
$0.00
1
10
11
12
Automovil
Total
$2,245.38
$2,770.37
$3,418.10
$4,217.29
$5,203.33
$7,114.86
$7,975.14
$9,036.57
$11,775.96
$13,726.05
$20,485.22
$29,842.55
$36,016.79
$43,634.62
MINIMO
Q1
PROMEDIO
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.15
0.15
0.15
0.2
0.2
0.3
0.4
0.4
0.4
PROMEDIO
Q3
MAXIMO
12
13
14
Valuacin de Puestos
Estructura por Puntos
Habilidades
Escolaridad
Escolaridad
Conocimiento
Conocimientos
s
A
Senior Human Resources Specialist
General accountant
Payroll supervisor
A1
A1
A1
A2
A3
A2
A2
A2
A4
A2
A3
A2
A3
A1
A2
A2
A3
A6
A2
A3
A2
A2
A2
A2
A2
A1
A1
A1
A2
A2
A2
A2
A2
A2
A4
A2
A3
A3
Experiencia
B
242
242
242
182
128
182
182
182
80
182
128
182
128
242
182
182
128
9
182
128
182
182
182
182
182
242
242
242
182
182
182
182
182
182
80
182
128
128
B2
B2
B2
B2
B4
B3
B2
B2
B4
B3
B3
B3
B3
B1
B1
B2
B3
B4
B2
B3
B3
B2
B2
B3
B2
B2
B2
B2
B3
B3
B3
B4
B2
B2
B4
B3
B3
B3
Experiencia
Idiomas
C
241
241
241
241
108
170
241
241
108
170
170
170
170
319
319
241
170
108
241
170
170
241
241
170
241
241
241
241
170
170
170
108
241
241
108
170
170
170
C3
C3
C3
C4
C5
C4
C3
C4
C4
C3
C4
C4
C4
C3
C3
C3
C4
C5
C3
C4
C4
C3
C3
C4
C4
C3
C2
C3
C4
C5
C4
C5
C4
C4
C4
C4
C3
C4
Anlisis de
Problemas
Idiomas
D
170
170
170
108
56
108
170
108
108
170
108
108
108
170
170
170
108
56
170
108
108
170
170
108
108
170
241
170
108
56
108
56
108
108
108
108
170
108
D2
D2
D2
D2
D3
D3
D3
D2
D4
D3
D3
D4
D4
D3
D2
D2
D3
D4
D3
D3
D3
D2
D3
D2
D3
D2
D2
D2
D2
D3
D3
D3
D3
D2
D4
D4
D3
D4
Anlisis de
Problemas
Toma de
Decisiones
E
95
95
95
95
26
26
26
95
5
26
26
5
5
26
95
95
26
5
26
26
26
95
26
95
26
95
95
95
95
26
26
26
26
95
5
5
26
5
E1
E2
E2
E3
E4
E3
E2
E3
E3
E2
E3
E3
E3
E1
E2
E2
E3
E5
E2
E3
E2
E2
E2
E3
E2
E1
E1
E2
E3
E3
E3
E3
E2
E2
E3
E3
E2
E3
Supervisin
Toma de
Decisiones
Supervisin
F
317
158
158
79
40
79
158
79
79
158
79
79
79
317
158
158
79
20
158
79
158
158
158
79
158
317
317
158
79
79
79
79
158
158
79
79
158
79
F2
F2
F2
F3
F4
F3
F3
F3
F4
F2
F3
F3
F3
F3
F3
F2
F3
F3
F2
F3
F3
F3
F2
F3
F3
F2
F1
F3
F3
F4
F4
F4
F3
F2
F4
F3
F2
F3
Confidencialidad
Supervisin
Informacion
confidencial
G
239
239
239
96
44
96
96
96
44
239
96
96
96
96
96
239
96
96
239
96
96
96
239
96
96
239
476
96
96
44
44
44
96
239
44
96
239
96
G4
G2
G4
G4
G6
G3
G3
G4
G6
G4
G4
G5
G5
G2
G3
G4
G5
G6
G3
G6
G4
G3
G4
G6
G3
G4
G3
G5
G6
G6
G6
G6
G3
G4
G4
G4
G4
G6
Relaciones
Relaciones
Internas
NIVEL
H
87
154
87
87
20
116
116
87
20
87
87
66
66
154
116
87
66
20
116
20
87
116
87
20
116
87
116
66
20
20
20
20
116
87
87
87
87
20
H2
H2
H2
H2
H3
H3
H3
H2
H3
H3
H3
H3
H3
H2
H2
H3
H3
H4
H2
H3
H3
H3
H2
H3
H2
H2
H1
H3
H3
H4
H3
H3
H2
H2
H4
H3
H2
H3
Relaciones
Internas
Relaciones
Externas
I
241
241
241
241
170
170
170
241
170
170
170
170
170
241
241
170
170
108
241
170
170
170
241
170
241
241
319
170
170
108
170
170
241
241
108
170
241
170
I1
I2
I2
I3
I4
I3
I3
I3
I4
I3
I3
I3
I3
I2
I2
I2
I3
I4
I2
I2
I3
I2
I3
I3
I3
I1
I2
I2
I3
I3
I4
I4
I3
I3
I4
I3
I2
I2
Relaci
ones
Extern
as
Condiciones
laborales
J
138
86
86
57
41
57
57
57
41
57
57
57
57
86
86
86
57
41
86
86
57
86
57
57
57
138
86
86
57
57
41
41
57
57
41
57
86
86
J2
J1
J2
J2
J3
J2
J2
J2
J4
J2
J2
J3
J3
J2
J2
J2
J3
J4
J2
J3
J3
J3
J2
J3
J3
J2
J2
J2
J3
J3
J4
J3
J3
J3
J4
J3
J2
J2
Condiciones
laborales
Vinculacin
con la
Operacin
K
122
207
122
122
76
122
122
122
51
122
122
76
76
122
122
122
76
51
122
76
76
76
122
76
76
122
122
122
76
76
51
76
76
76
51
76
122
122
K3
K3
K3
K1
K3
K2
K3
K1
K1
K3
K2
K3
K3
K3
K3
K3
K4
K4
K2
K2
K4
K3
K3
K3
K2
K3
K3
K3
K3
K2
K3
K2
K2
K3
K4
K4
K3
K2
Vinculacin
con la
Operacin
120
120
120
60
120
90
120
60
60
120
90
120
120
120
120
120
180
180
90
90
180
120
120
120
90
120
120
120
120
90
120
90
90
120
180
180
120
90
L3
L2
L2
L3
L2
L2
L3
L3
L3
L4
L1
L4
L4
L4
L4
L2
L4
L1
L4
L4
L4
L3
L4
L4
L4
L3
L3
L3
L3
L1
L4
L1
L4
L4
L4
L4
L4
L3
120
90
90
120
90
90
120
120
120
180
60
180
180
180
180
90
180
60
180
180
180
120
180
180
180
120
120
120
120
60
180
60
180
180
180
180
180
120
-
Total
NIVEL
L
2,373
2,284
2,132
1,729
1,089
1,476
1,748
1,729
1,056
1,851
1,363
1,479
1,425
2,314
2,126
1,930
1,506
862
2,092
1,399
1,660
1,800
2,064
1,523
1,812
2,373
2,814
1,856
1,463
1,076
1,361
1,122
1,812
2,025
1,179
1,560
1,968
1,364
-
10
9
8
6
3
5
6
6
2
7
4
5
4
9
8
7
5
1
8
4
6
7
8
5
7
10
12
7
5
3
4
3
7
8
3
5
7
4
Pending
Pending
Pending
Pending
Pending
Pending
Total
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
41
Competencia
Escolaridad
Nivel
A1
A2
A3
A4
A5
A6
Conocimientos
B1
319
B2
241
B3
170
B4
C1
C2
C3
C4
C5
C6
108
319
241
170
108
56
15
Idiomas
D1
D2
D3
D4
110
95
26
5
Analisis de problemas
E1
317
E2
158
E3
79
E4
E5
40
20
F1
476
F2
239
F3
96
F4
44
G1
200
Experiencia
Toma de decisiones
Supervision
Puntos
242
182
128
80
40
9
G2
154
G3
116
G4
87
G5
G6
66
20
H1
319
H2
241
H3
H4
170
108
I1
I2
I3
138
86
57
I4
I5
41
32
Relaciones Externas
J1
207
condiciones laborales
J2
J3
J4
K1
122
76
51
60
K2
90
K3
120
K4
L0
L1
180
30
60
L2
90
L3
120
L4
180
Informacion confidencial
Relaciones Inter
Concepto
1. Maestra o especializacin profesional.
2. Licenciatura, carrera terminada.
3. Estudiante a nivel profesional.
4. Bachillerato o carrera tcnica.
5. Secundaria.
6. Primaria.
1.
El trabajo desarrollado para este puesto requiere la aplicacin y conocimientos de
matemticas, ingeniera y sistemas.
2. El trabajo desarrollado para este puesto requiere la aplicacin y conocimientos de ciencias
sociales, leyes, administracin, contadura, humanidades o una disciplina compuesta de principios,
prcticas y tcnicas complejas.
3. El trabajo desarrollado para este puesto requiere la aplicacin y conocimientos de mtodos,
procedimientos, habilidades y tcnicas especializadas.
4. El trabajo desarrollado para este puesto requiere la aplicacin y conocimientos de reglas,
normas, polticas y procedimientos de trabajos sencillos y rutinarios.
1. Ms de 10 aos.
2. De 6 a 10 aos.
3. De 3 a 6 aos.
4. De 1 a 3 aos.
5. Menos de 1 ao.
No requiere experiencia
1. Dominio total, requerido para efectuar negociaciones con alto nivel de detalle (oral y escrito).
2. Superior, requerido para manejo de interpretacin de textos y manuales.
3. Bsico, comunicacin verbal informal.
4. No requerido.
1. Puesto cuya funcin principal consiste en generar y desarrollar ideas, asegurarse de que
funcionen, elaboracin de manuales y procedimientos.
2. Puesto en el que como parte importante de su funcin se espera que formule sugerencias
para realizar mejoras continuas en manuales y procedimientos.
3. Puesto en el que se requiere la aplicacin del sentido comn para analizar problemas, donde
las alternativas de solucin estn limitadas.
4. Puesto que por su naturaleza requiere que el ocupante siga procesos o instrucciones bien
definidas y de poca flexibilidad. Las desviaciones en cuanto al proceso deben de ser autorizadas
por otra persona.
No analiza, slo sigue instrucciones
1. El puesto exige que tome decisiones complejas con bastante frecuencia, las cuales pueden
impactar a toda la empresa en sus resultados presentes y futuros e impacto irreversible en costos.
2. Puestos cuyas responsabilidades implican constante exigencia en toma de decisiones las
cuales se basan en normas generales y en forma ocasional en el juicio y criterio del ocupante.
Puede afectar la operacin de la empresa en los resultados.
3. Las decisiones inherentes al puesto requiere de la interpretacin de polticas normas, leyes y/o
procedimientos. Puede afectar a varias divisiones o departamentos e implica retrabajo o retrasos.
Las decisiones del puesto deben de estar basadas en polticas y procedimientos y deben ser
coordinados por el jefe. Puede implicar retrabajo en el departamento o retrabajo por el ocupante del
puesto
1. El trabajo supervisado involucra mtodos, procedimientos y polticas que sirven slo como
guas generales de actuacin, por lo que los subordinados deben ejercer criterio propio.
242
319
319
110
317
476
200
2.
La supervisin se dirige ms a resultados, para el subordinado existe la libertad para
seleccionar mtodos de trabajo a utilizar y puede estar fsicamente apartado de su jefe.
3. En el trabajo supervisado el apego a procedimientos y mtodos uniformes son menores, se
requiere que los subordinados apliquen su criterio para resolver situaciones no previstas.
4. La supervisin consiste en asignar trabajo, verificar la cantidad y calidad del mismo, manejo de
disciplina y entrenamiento de nuevos subordinados. Labores semirutinarias.
5. La naturaleza del trabajo involucra operaciones uniformes y rutinarias de los subordinados. El
personal debe apegarse a procedimientos bien estructurados.
6. Este puesto no supervisa personal.
1. Maneja informacin estratgica de carcter altamente confidencial de una o ms divisiones del
negocio. El mal uso de la informacin podra traer altas repercusiones financieras en la compaa.
1.
Maneja informacin necesaria para la operacin diaria de una unidad de negocio o
departamento. El mal uso de la informacin podra afectar los resultados financieros a mediano
plazo de un departamento.
2.
Maneja informacin disponible a los niveles similares de su puesto, necesaria para la
ejecucin correcta de su operacin. El mal uso de la informacin podra afectar los resultados de su
puesto a largo plazo y generar inconformidad entre algunas posiciones alternas.
3. La informacin que se maneja es de uso comn dentro de la empresa.
5. Coordinar, comunicar, dar seguimiento y negociar aspectos importantes que afecten a dos o
ms divisiones.
2. Con niveles superiores negociar acuerdos que impliquen coordinacin.
3. Con niveles similares negociar acuerdos que impliquen coordinacin.
4. Se presenta de manera espordica y no constituye una parte importante de sus funciones.
5. No presenta relaciones internas.
1.
Contactos con funcionarios, altos ejecutivos de otras empresas, gobiernos, proveedores,
clientes, realiza negociaciones importantes y representa a la empresa. Reflejando riesgos en los
resultados financieros de la empresa.
2. Funcionarios, representantes de otras empresas, gobierno, proveedores y clientes cuyo nivel
sea similar al ocupante del puesto. Reflejando impacto en imagen y costos.
3. Relacin con proveedores y contactos cotidianos.
4. No presenta relaciones con contactos externos.
1. El trabajo se desarrolla en condiciones normales.
2. El trabajo se desarrolla de pie o caminando de un 25% a un 50% del tiempo o implica un
mnimo grado de trabajo bajo presin.
3. El trabajo se desarrolla de pie o caminando de un 50% a un 75% del tiempo o implica un grado
medio de trabajo bajo presin.
4. El trabajo se desarrolla de pie o caminando de un 75% a un 100% del tiempo o implica un alto
grado de trabajo bajo presin.
0. No existe relacin directa con la operacin.
1. La relacin directa con la operacin no est claramente identificada.
2. La relacin de este puesto con la operacin es baja, un 50% del tiempo empleado esta
relacionado con ella.
3. La relacin de este puesto con la operacin es Media, un 75% del tiempo empleado esta
relacionado con ella.
4. La relacin de este puesto con la operacin es Alta, un 100% del tiempo empleado esta
relacionado con ella; se tiene contacto permanente con el cliente.
319
138
207
180
180
3007
Maximo
Peso
72
60
48
36
24
12
64
48
32
108
15
16
20
20
20
20
20
10
12
15
20
14
44
10
20
12
108
12
15
32
51
60
30
10
502
Minimo
Tabulador de Puntos
NIVEL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14