Cmo poner en marcha oportunidades de negocio?

Agregado por Bien Simple, Modificado por Bien Simple el 25/06/2008 (ver cambios)

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Resumen
El mayor desafo para una empresa es reconocer cual es su punto de partida. Encontrar una idea u oportunidad de negocios que justifique su existencia, y la oriente hacia el futuro. De las visiones de los emprendedores surgen posibilidades que deben ser constantemente revisadas para no caer en fantasas o inhibir sus posibilidades. Ten en cuenta estos consejos para poder hacerlo con mayor eficiencia.

Pasos

1
Mantente siempre atento a las oportunidades y aprovecha el momento. El mercado es muy dinmico y no existen frmulas fijas que determinen lo que dar buen resultado. No temas analizar todo lo que percibes.

No inhibas la percepcin por temor a la "obligacin" de llevar a cabo aquello que ests evaluando.

2
Si tienes relaciones comerciales con productos o con servicios que puedas desarrollar, observa si hay clientes potenciales que lo deseen. Un buen negocio no se desarrolla solamente con un buen producto o servicio, sino que supone la existencia de consumidores (un mercado real) que lo requieran para mantenerse en movimiento.

3
Asegrate que la demanda de los clientes no se agote rpidamente. Es vital que la necesidad de tus potenciales compradores se mantenga a mediano plazo. Tal vez, en alguna ocasin, puedas realizar algn "buen negocio" con una transaccin fugaz, pero si slo piensas en el corto plazo, jams construirs una empresa.

4
Aplica el pensamiento lateral, la asociacin de imgenes o alguna otra tcnica creativa cuando proceses las situaciones cotidianas. Pregntate Qu productos o servicios no estn disponibles en mi zona de residencia y son demandados con frecuencia? No temas a las respuestas. Luego vers su factibilidad y tus posibilidades de realizarlas.

5
Genera un producto o brinda un servicio que agregue valor a tu potencial cliente. Caso contrario ser muy difcil desplazar a la competencia existente en el mercado. Los consumidores no cambian de marca si no perciben alguna diferencia favorable.

6
Ofrece y resalta lo novedoso, la evidente utilidad de tu producto. Puedes mejorar algo ya existente, o bien ofertar algo diferente a lo que existe en el mercado. En todos los casos, deber brindar mayor satisfaccin a las necesidades de los usuarios o resolver de manera ms eficiente sus demandas.

7
Estudia y cuantifica el segmento de mercado al que deseas satisfacer para ponderar su tamao. Por muy especializado que sea el sector o actividad en la que te quieras desarrollar, siempre deber haber un nmero mnimo de clientes dispuestos a demandar tus productos.

8
Recuerda que cada idea en particular, deber ser analizada y valorada para evaluar su viabilidad, teniendo en cuenta estos tres puntos de vista: Viabilidad tcnica Puedo hacerlo? Viabilidad econmica Es rentable? Viabilidad financiera, Dispongo de los recursos para poner en marcha este negocio en particular?

9
Crea un equipo o una red de relaciones (network). Contar con colaboradores te facilitar reducir la subjetividad, y ser ms objetivo en el anlisis y en la puesta en marcha de las ideas y oportunidades de negocio que hubieras detectado.

10
Motvate, ten la voluntad real de sacar tu proyecto adelante. Creer en tu idea te yudar a superar los distintos problemas que se presentarn durante tu "viaje empresarial".

Importante
Utiliza tu creatividad e imaginacin para ayudarte a discernir y elegir slo las mejores ideas. Utiliza tu objetividad y capacidad profesional para llevarlas a cabo.