NCLEO PROBLMICO N 1 TRABAJO COMUNITARIO

CURSO: SISTEMAS DE PRODUCCIN Y DESARROLLO RURAL

INTEGRANTES:

JAIR ANDRS RUIZ BARRAGN (Cdigo 083650252010)

Desarrollo Preguntas Generadoras

Entregado a:
GUILLERMO PALMA GALINDO

CATEDRTICO

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIN A DISTANCIA - IDEAD ADMINISTRACIN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS IBAGU- TOLIMA

12 de Mayo de 2012

PREGUNTAS GENERADORAS NCLEO PROBLMICO N 1

1. En que consiste el diagnostico participativo? El diagnostico participativo es un proceso que permite identificar y explicar los distintos problemas que afectan a la comunidad, de una realidad social que se requiere intervenir, en un momento determinado, con la participacin de la poblacin, la sociedad civil organizada y autoridades comunales. 2. Cules son los principios del diagnostico participativo? La participacin Trastocar el aprendizaje Compartir Sensibilidad de gnero Una ignorancia favorable Rpido pero sin prisas Flexible y adaptable El trabajo de campo La triangulacin y el chequeo cruzado

3. Mencione las caractersticas del diagnostico rural? Es un proceso de recoleccin de datos, que apunta a incluir las perspectivas de todos los grupos de inters integrados por hombres y mujeres rurales. Apoya hacia un cambio en los roles tradicionales del investigador y los investigados, ya que ambos participan en la determinacin de qu y cmo recolectar los datos; es un proceso de doble va. Reconoce el conocimiento local. Funciona como medio de comunicacin entre aquellos que estn unidos por problemas comunes. Esta comunicacin colectiva llega a ser una herramienta til para identificar soluciones.

4. Qu temas comunes se deben plantear en un diagnostico participativo? Para empezar un diagnostico participativo hay que empezar por los siguientes aspectos:

Infraestructura Comunitaria: Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, telfono, internet, espacios pblicos, vas, escuelas, etc. As como la cantidad y la calidad de los mismos. Con el fin de determinar cuales servicios faltan y cuales hay que mejorar. Aspecto Econmico: Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajo, los desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o posibles). Aspecto Social: Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, como se mantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuales son los problemas mas graves de la comunidad: inseguridad, violencia domestica, entre otros. Aspecto Institucional: Determinar las instituciones publicas y privadas que funcionan en la comunidad, que hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinarlas organizaciones sociales de base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos Polticos, Cooperativas, etc.) 5. Cules son las finalidades del diagnostico participativo? Conocer mejor el lugar donde vivimos y a nuestros vecinos Priorizar los problemas con un criterio racional Conciencia a la comunidad de los problemas que los aqueja Crear espacios para la organizacin y la participacin de toda la comunidad Identificar las fortalezas y oportunidades de la comunidad Edificar una base solida sobre la cual elaborar un plan nico de trabajo dirigido a la solucin de los problemas comunitarios Recolectar datos que soporten un sistema de seguimiento, control y evaluacin 6. En que consiste la planificacin participativa? La planificacin participativa es un proceso de generacin de acciones institucionales consensuadas entre autoridades, funcionarios y ciudadana en general, destinadas al mejoramiento de los servicios y de la gestin administrativa de la municipalidad. Existen dos elementos centrales para la elaboracin de una Planificacin Participativa: La definicin de las aspiraciones y necesidades de la comunidad La definicin de actividades y su integracin en los planes operativos anuales, para su concrecin dentro de un periodo de gobierno municipal. Segn el tiempo de vida til, podemos tener una planificacin: Corto plazo, hasta un ao de duracin, denominada Planeacin Operativa Anual- POA

Mediano y largo plazo, periodos que van de dos a cuatro aos, denominada Planeacin Estratgica- PE.

7. Qu pasos se deben seguir para el desarrollo de la planificacin participativa? El proceso de planificacin participativa en las instituciones municipales pasa por las siguientes fases: Fase estratgica: Inters del Intendente y Junta Municipal para la ejecucin del proceso. Determinacin de la visin y misin de la organizacin. Diagnstico externo: Amenazas y Oportunidades. Diagnstico interno: Fortalezas y Debilidades. Cruzamiento y definicin de las estrategias. Fase tctica: Planes por reas temticas: recursos humanos, finanzas, servicios y

bienes.

Fase operativa: Determinacin de proyectos y actividades: Plan Operativo Anual-POA Presupuesto. Procedimientos. Fase de ejecucin de las acciones: desarrollo de las actividades y proyectos previstos. Fase de seguimiento y control: evaluacin del desarrollo de las actividades de acuerdo a los indicadores de gestin, incorporando la informacin al proceso, para cambiar o reforzar acciones previstas en los planes. En las organizaciones sociales, el proceso de planificacin participativa tiene las mismas fases. 8. Qu criterios se deben tener en cuenta en la seleccin de alternativas para resolver los problemas prioritarios identificados en la comunidad?

Para resolver un problema existen mltiples soluciones. Cada una de ellas tendr unas ventajas y desventajas. Lo importante es escoger la ms conveniente. Cmo hacerlo? Es necesario: Conocer las ventaj as y desventajas de cada alternativa Conocer la opcin ms al alcance de la comunidad

 Saber si la solucin aplicada a un problema puede solucionar total o parcialmente otro problema Identificar los recursos disponibles. Luego, es fundamental tambin antes de escoger una alternativa para solucin de un problema comunitario conocer todos los factores (positivos y negativos) que pueden influir en el proyecto. Para eso es importante conocer: Que ventajas existen en la comunidad para dar solucin al problema? Que recursos podran faltar? Quienes pueden ayudar? (vecinos, organizaciones ciudadanas, instituciones, etc.) Que aportes pueden dar quienes ayudan? Cual es la relacin entre la comunidad y los que pueden ayudar? Si faltan recursos, cmo se pueden conseguir? Cuanto tiempo se dispone para el desarrollo del proyecto?

9. Cul es la informacin bsica necesaria para la formulacin de un proyecto comunitario? Perfil de la comunidad - Como la comunidad percibe y define su mundo Recursos y redes de informacin y comunicacin de la comunidad La percepcin de la comunidad sobre sus necesidades, oportunidades, problemas y soluciones (NOPS) - Listas de NOPS y su valoracin - rbol de anlisis de los problemas principales - La ventana de las percepciones Grupos de interaccin prioritarios - Descripcin o caractersticas de los grupos de interaccin - Los temas de comunicacin relacionados con los problemas centrales - Sistemas de comunicacin y redes de los grupos de interaccin - Los recursos de informacin utilizados y preferidos por los grupos de interaccin Indicadores - Indicadores cuantitativos - Indicadores cualitativos Estos datos esenciales incluyen las principales necesidades, los intereses, los problemas y las aspiraciones de la comunidad como tambin la cultura, las fortalezas, las debilidades, oportunidades y amenazas de la poblacin. Otros incluyen informacin sobre los sistemas

sociales de la poblacin con el fin de diferenciar entre los grupos de la comunidad y sus percepciones, actitudes, conocimientos y prcticas con relacin a las necesidades y problemas seleccionados. 10. Cul es la importancia del seguimiento participativo y la evaluacin continuada de los proyectos de desarrollo rural? Los principales propsitos de estas dos acciones que son funciones de la gestin de proyectos son los siguientes: Mantener la ejecucin del proyecto en lnea con su planificacin Examinar la estrategia del proyecto en consideracin de la problemtica del grupo meta, los objetivos planificados y los recursos consumidos Informar sobre el avance y los impactos del proyecto Aprender de las experiencias para mejorar la gestin del proyecto Es importante ya que permite realizar cambios en el accionar del proyecto con la finalidad de corregir las desviaciones detectadas y mantener su ejecucin en lnea, y en el caso de que estos cambios comprometan sustancialmente la estrategia del proyecto, es necesario revisar el plan. Resulta importante aclarar las razones por las cuales se realiza la evaluacin con el fin de proporcionarle algunas indicaciones al evaluador sobre la aplicacin posterior de la informacin. Con esta orientacin, el evaluador contara con una base mas solida para determinar los requisitos de informacin del cliente.

CIBERGRAFA
http://www.fao.org/docrep/007/ad645s/ad645sm2/AD645S01.htm ftp://ftp.fao.org/docrep/fao/011/y5793s/y5793s03.pdf ftp://ftp.fao.org/docrep/fao/011/y5793s/y5793s02.pdf www.fao.org/docrep/011/y5793s/y5793s00.HTM www.ceamso.org.py/_caja/MOD1-Planificacion_Participativa.pdf www.impactalliance.org/ev_en.php?ID=10528_201&ID2=DO_TOPIC www.slideshare.net/Shegalindez/3-diagnstico-participativo www.slideshare.net/jorgechavez6816/diagnostico-participativo www.mailxmail.com/curso-abc-consejos-comunales/diagnostico-participativo http://www.slideshare.net/juanruffino/manual-para-la-elaboracin-de-proyectos-comunitarios http://cec.vcn.bc.ca/mpfc/modules/pd-pds.htm#SConclusion