Tipos de motivacin.

Introduccin: Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o por lo menos origina una propensin hacia un comportamiento especfico. Si bien es cierto, el modelo antes mencionado es el mismo para todas las personas, no as el resultado, ya que este variar indefinidamente, pues depende de la manera como se recibe el estmulo (que vara segn la persona, y en la misma persona con el tiempo), de las necesidades (que tambin varan con la persona) y del conocimiento que posee cada persona.

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27/03/12

Motivacin laboral. La motivacin laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeo, por esto es necesario pensar en qu puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organizacin como los suyos propios. En la motivacin laboral el clima organizacional es la propiedad percibida por los miembros de la empresa y que influye en el comportamiento de estos, es decir, los aspectos internos de la organizacin conducirn a despertar diferentes clases de motivacin pero en trminos ms prcticos, el clima organizacional depende del estilo de liderazgo utilizado y de las polticas organizacionales. La Motivacin Laboral es un tema muy extenso y que se puede abarcar de diferentes maneras, el hecho es que una gran parte de nuestras vidas gira en torno a la satisfaccin que tengas en tu trabajo. Sea cual sea el campo en el que te encuentres, formas parte de una comunidad que de una u otra forma depende de tus servicios o est a la espera de ello. Sin embargo es justamente la actitud que se le pone a lo que se hace, sus ganas y las fuerzas que le brindas lo hace el resultado productivo, por lo tanto el fruto de lo que tu construyes est reflejado en tu trabajo. La motivacin que requiere el trabajo se encuentra contigo mismo!, es la satisfaccin de saber que estas logrando algo que aunque a otros le d lo mismo si lo haces bien o mal, o te ves estancado con problemas en el mismo, siempre debemos tener armado un plan de salida para mantener motivacin Laboral. Vamos a analizar cules son las posibles causas y de qu forma uno mismo puede motivarse a mantenerse constantemente estimulando los nimos para hacer las cosas con todas las ganas del mundo.

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Motivacin Personal

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Uno de los grandes obstculos que encontramos en el camino hacia una vida mejor es la falta de motivacin. A menudo sabemos lo que debemos hacer para lograr nuestro objetivo sin embargo vacilamos, algo nos aparta del rumbo o simplemente no nos dan ganas de hacer lo que se requiere. Crear motivacin personal no es tan difcil como puede parecer al principio. A continuacin te ofrezco algunos secretos prcticos para que logres motivarte diariamente: - Relacionar el sufrimiento futuro por tu falta de accin en el presente. Por ejemplo, si no quieres levantarte para ir a trabajar pues relaciona esto con las consecuencias: perders el trabajo, tu salario, la posibilidad de comprar las cosas que te gustan, etc., entonces vas a ver que pensar en los efectos negativos de tu inaccin har que te levantes y comiences tu da con ganas. - Observar en tu mente los premios a tu esfuerzo. Proyectar en tu cerebro aquellas recompensas a tu empeo y dedicacin es una de las tcnicas ms efectivas para adquirir motivacin inmediata. Imagina el da en el que despus de tanto trabajo finalmente recibes ese diploma de graduacin o despus de tanto sudor llegas a comprarte ese carro o esa casa que tanto deseas, son estos pensamientos positivos los que van a determinar tus logros. - Mantener tu cuerpo en un buen estado fsico. Sin energa no puedes tener motivacin diaria. Si tu cuerpo est enfermo o desgastado es ms difcil adquirir motivacin. Tomate una tacita de caf, pero tampoco abuses; haz ejercicio, camina cuanto puedas; duerme bien; no consumas mucha azcar, los alimentos con azcar matan la energa; practica respiracin; escucha msica alegre; sonre. -Concntrate en la meta mayor y prioriza. Quizs para llegar a la meta mayor debes realizar muchas tareas aburridas o fastidiosas (metas pequeas y tediosas) pero si te concentras en la meta mayor pronto te llegar la motivacin.

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-Resuelve tus problemas personales. Si estas contento estars ms motivado pero si andas deprimido no podrs motivarte. Resuelve tus sentimientos negativos. Practica el perdn; pide disculpas, controla tu ira. Anmate, esfurzate por apartar de tu vida la tristeza y la depresin. -Empieza pero empieza ya. Aunque sea de a poquito. Da un paso y luego otro. Acaso no te ha pasado que a veces no tienes ganas de hacer nada pero entonces empiezas a hacer algo, empiezas a moverte y muy pronto ests haciendo ms y ms. Levntate, muvete, comienza por las tareas menores y as poco a poco te sentirs motivado para seguir con las metas ms grandes. Aqu tienes 6 maneras para conseguir motivacin personal. Ponlas en prctica. Afnate por adquirir motivacin y mantenerla durante el da. Es tu decisin. Decide! Motivacin Intrnseca La motivacin intrnseca se ha estudiado intensamente por los psiclogos educativos desde los aos 1970, y numerosos estudios han encontrado que est asociada con altos logros educativos y disfrute de estudiantes. Actualmente no hay una 'teora unificada magistral' para explicar el origen o los elementos de la motivacin intrnseca. La mayora de las explicaciones combinan elementos del trabajo de Bernard Weiner sobre la 'teora de la atribucin', el trabajo de Bandura en 'auto-eficacia' y otros estudios concernientes al 'lugar del control' y 'la teora de la meta'. As se piensa que los estudiantes estn ms predispuestos a experimentar la motivacin intrnseca si ellos:

Atribuyen sus resultados educativos a los factores internos que pueden controlar (ej. la cantidad de esfuerzo que invirtieron, no una habilidad o capacidad determinada).

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Creer que pueden ser agentes eficaces en el logro de las metas que desean alcanzar (ej. los resultados no son determinados por el azar.) Estn motivados haca un conocimiento magistral de un asunto, en vez de un aprendizaje maquinal que puede servir para aprobar.

Ntese que la idea de la recompensa por el logro est ausente de este modelo de la motivacin intrnseca, puesto que las recompensas son un factor extrnseco. En comunidades y organizaciones que comparten el conocimiento, los individuos que las integran citan a menudo razones altruistas de su participacin, incluyendo entre ellas el contribuir para un bien comn, una obligacin moral hacia el grupo, una labor educativa o un 'devolver a la sociedad'. Este modelo de la motivacin intrnseca ha emergido a partir de tres dcadas de la investigacin por centenares de educadores y todava se est desarrollando. Motivacin extrnseca La motivacin extrnseca proviene de exterior. Es el tipo de motivacin que nos lleva a hacer algo que no queremos mucho... porque sabemos que al final habr una recompensa. Piensen en las cosas de su vida que hacen para lograr una meta en particular: quizs estudian mucho en la universidad no porque les guste estudiar, sino porque quieren obtener un ttulo. O quizs trabajan en algn trabajo aburrido porque quieren la paga. Es probable que limpien su casa a diario porque probablemente quieran vivir en un lugar placentero - y no porque les guste limpiar en si mismo.

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A veces las personas piensan que la motivacin extrnseca es superficial o vaca - pero puede ser una fuerza muy poderosa. Las mayoras de las cosas difciles se vuelven ms tolerables cuando tenemos algo que obtener al final. Con la motivacin extrnseca encontraremos que: nos resulta ms difcil concentrarnos - vamos a estar tentados a retrasar la tarea. Queremos completar la tarea con un grado de calidad suficiente para obtener la recompensa, pero no nos importa que sea perfecta o alcance la excelencia. Vamos a estar mucho ms negados a hacerla si no hay recompensa. La motivacin extrnseca es ms fcil de crear que la motivacin intrnseca. Si tenemos una lista de tareas pendientes, que no nos interesan en lo ms mnimo, podemos encontrar alguna motivacin extrnseca? Podra ser: prometernos alguna recompensa al final (una galletita, un nuevo DVD, o alguna otra cosa "para mi"). Enfocarnos en la meta y no en el proceso - el resultado terminado. Encontrar alguna forma de que la tarea terminada nos brinde reconocimiento pblico (es ms fcil decirlo que hacerlo - podra ser unirnos a alguna organizacin que se enfoque en esa rea en particular). La motivacin escolar. La motivacin escolar constituye uno de los factores psico-educativos que ms influyen en el aprendizaje. Esta no se restringe a la aplicacin de una tcnica o mtodo de enseanza en particular, por el contrario, la motivacin escolar conlleva una compleja interrelacin de diversos componentes cognitivos, afectivos, sociales y de carcter acadmico que se encuentran involucrados y que de una u otra forma tienen que ver con las actuaciones de los alumnos como la de sus profesores. De igual forma es un hecho que la motivacin estar presente en todo acto de aprendizaje y en todo procedimiento pedaggico, ya sea de manera explcita o implcita y slo podr interpretarse analizando las incidencias y caractersticas propias de los actores y comunidad educativa implicada.

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Los factores que determinan la motivacin por aprender y el papel del profesor estn dados en el plano pedaggico donde la motivacin significa proporcionar o fomentar motivos, es decir, estimular la voluntad por aprender y en el contexto escolar en donde la motivacin del estudiante permite explicar en que medida los alumnos invierten su atencin y esfuerzo en determinados asuntos que pueden ser o no los que desean sus profesores, pero en todo caso se relacionan con sus experiencias subjetivas, su disposicin para involucrarse en las actividades propuestas.

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Conclusin: La motivacin puede definirse como el sealamiento o nfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de hacerlo. La motivacin es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. Causas de la motivacin Los motivos pueden agruparse en diversas categoras:

En primer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales. Los motivos pueden ser egocntricos o altruistas. Los motivos pueden ser tambin de atraccin o de rechazo, segn muevan a hacer algo en favor de los dems o a dejar de hacer algo que se est realizando o que podra hacerse.

Un trmino opuesto a motivacin, es desmotivacin, generalmente definido como un sentimiento de desesperanza ante los obstculos, o como un estado de angustia y prdida de entusiasmo, disposicin o energa.