Tiendas de Auto Servicio

Antecedentes de las Tiendas de Auto-Servicio En Europa, como en todo el mundo el comercio estaba establecido por comerciantes en pequeo, que daban servicio directamente a sus clientes. A fines de 1852 en Pars (Francia) el Seor Aristedes Busico, que era comerciante, se dio cuenta que en la calle donde l tena su local existan una serie de establecimientos que vendan cosas distintas a las de l y slo estaban separados por paredes unos de otros, cosa que los haca independientes totalmente y al analizar que cada una de las tiendas erogaba una serie de gastos por concepto de mantenimiento, sueldos de cajeros, personal que atendan a los clientes, bolsas de empaque, etc. y que esto vena a mermar las utilidades del negocio, con base a este anlisis hecho, alquil un local lo suficientemente grande, el cual surti con mercanca de diferentes tipos y medidas, coloc sobre el techo de su local un gran tragaluz de colores y as aprovech tambin la luz natural, adopt un estacionamiento con postes para amarrar los caballos que jalaban los carros que se usaban en ese entonces y as fue como naci la primera tienda de departamentos que se tenga noticia. La idea del seor Busico obtuvo muy buenos resultados por lo que fu imitado por diferentes comerciantes, creando tiendas que an son conocidas en nuestro tiempo como son el Palacio de Hierro, el Centro Mercantil, el Puerto de Liverpool, etc. Dentro de las empresas en las que existe Auto-servicio, tenemos las ms importantes: a) Sper Mercados b) Tiendas de Departamentos c) Tiendas de Variedades d) Tiendas de Descuento e) Centros Comerciales a) SUPER MERCADOS En el transcurso de 1930 cuando, en una compaa de Estados Unidos se recibi una carta de un empleado de la misma, en la que se exponan una serie de ideas para mejorar el Sistema de ventas y as poder competir con las grandes tiendas de Departamentos, en ella se expona con gran visin los ideales que algn tiempo despus se veran realizados con los actuales Supermercados. El seor Michel Cullen; que as se llamaba, al ver que sus ideas no eran aceptadas por la empresa donde trabajaba, decidi separarse para iniciarse por su cuenta, para esto se situ en Long Island N.Y., en un local completamente rstico, donde no haba lujos, sino por el contrario muebles pobres, un antigo garage situado en las afueras de la Ciudad y mercanca proporcionada por un amigo suyo que era mayorista de vveres, a esa tienda la denomin "KING CULLEN" (Rey Cullen). Despus de dos aos eran ya ocho tiendas de su propiedad y seis millones de dlares anuales lo que venda, con lo que demostr que su gran visin para los negocios era completamente cierta y form una gran cadena para competir con las tiendas de Departamentos que estaban en su apogeo.

Posteriormente los seores Robert M. Otis y Roy 0. Dawson al notar el xito de Cullen, establecieron un Sper mercado llamado "BIG BEAR" (Gran Oso), el cual estaba situado en la Ciudad de Elizabeth, Nueva Yersey, N.Y. y el cual estaba situado en un gran local que en otros tiempos sirvi como fbrica de automviles y lo acondicionaron con un gran estacionamiento para autos, los muebles que se utilizaron para exponer la mercanca eran de madera y sin pintar, en los cuales los clientes acudan a seleccionar lo que deseaban comprar sin que hubiera persona alguna que los atendiera al momento de que estos escogieran la mercanca. La variedad de productos que el "BIG BEAR" venda, adems de alimentos enlatados eran: carnes, frutas, productos lcteos, panadera, medicamentos, artculos elctricos y contaba con una fuente de sodas. El "KING CULLEN" y el "BIG BEAR" que comenzaron a funcionar en los aos de 1930 y 1932 respectivamente son considerados como los pioneros de los Supermercados en el mundo entero, ya que sus ideas y mtodos establecidos siguen rigiendo actualmente en este tipo de negocios; pero no creamos que todo fu xito en estos establecimientos desde el principio, ya que tuvieron que afrontar una serie de problemas para salir adelante, es ms las personas que en esos tiempos eran considerados como expertos en los negocios predijeron que dichos establecimientos que oraran, porque a la clientela le gustaba que les fueran mostrados los diferentes productos as como las ventajas de los mismos y que no desearan desplazarse a las afueras de la ciudad que era donde se localizaban los Sper - mercados nicamente para comprar vveres. El "BIG BEAR", adems de imitar el sistema de ventas de Cullen, aport nuevas modalidades, ya que ofreca una gran cantidad de productos a precios muy bajos, casi al costo o un poco ms alto del mismo y realiz una grancampaa publicitaria anunciando los productos que expedan por medio de letras en las calles de la ciudad, adems de que rentaba parte de su local para vender otros productos de los que cobraba una cantidad con base a porcentaje de las ventas que realizaban. A las personas que acudan a estos Supermercados, se les proporcionaban en la entrada unas canastillas para que en las mismas fueran seleccionando la mercanca deseada, posteriormente fueron adaptadas a estas canastillas unas ruedas para que el cliente no tuviera que soportar el peso de la mercanca, sino con slo tirar de la misma la canastilla ib arrastrndose. b) TIENDAS DE DEPARTAMENTOS En este tipo de empresas tienen mercancas de toda clase y para todos los gustos, existe atencin personal en cada uno de los departamentos con los que cuenta la tienda, es decir el cliente al escoger un artculo tiene que pagar en la caja que le indiquen los empleados, as mismo recoger la mercanca en la misma, donde es empaquetada y as sucesivamente recorrer los departamentos como artculos desee comprar; como ejemplo de este tipo de tiendas citaremos El Puerto de Liverpool, El Palacio de Hierro, El Centro Mercantil, etc.. c) TIENDAS DE VARIEDADES Otro tipo de empresa considerada como auto-servicio son las tiendas de Variedades, cuyos antecedentes y caractersticas principales, enunciaremos a continuacin.

El iniciador de este tipo de tienda fu el Sr. Franck W. Woolworth, en el ao de 1879, siendo empleado de una tienda de Nueva York, se di cuenta de que los clientes para comprar un cierto artculo, le agradaba ver la mercanca, tocarla y una vez satisfecho de la misma, la adquira. Con base a esta idea el Sr. Woolworth plane instalar una tienda donde vendiera artculos de una gran variedad, para lo que se instal en un gran local donde exhiba su mercanca en grandes cantidades y anuncindolos con letreros a precios bajos, esta forma de anunciar los precios de los artculos es usada inclusive en la actualidad en diferentes empresas de auto-servicio. Una vez funcionando la tienda del Sr. Woolworth recibi fuertes crticas por los comerciantes de aquella poca, las cuales consistan en que pensaba que iba a fracasar este tipo de negocio, dado de que el cliente al tener la mercanca a su alcance la hurtara y que adems, la mercanca al estar siendo tocada constantemente se iba a estropear. El tiempo vino a demostrar que estas personas estaban equivocadas ya que la sustraccin de mercanca fu mnima y reducida la mercanca estropeada y a la vez se comprob que el cliente al acudir a estas tiendas y al tener a su alcance la mercanca, la adquirira. an cuando no fuera con este fin al establecimiento. Las caractersticas de estas empresas son de que cuentan con existencia de un gran nmero de artculos los que se encuentran a precios bajos, la atencin personal es mnima ya que el cliente selecciona lo que desea comprar y acude a las cajas registradoras donde es liquidado el importe de lo comprado y ah es empacada la mercanca fuera del lugar donde se encuentran los artculos. d) TIENDAS DE DESCUENTO Difcilmente podramos conceptuar las tiendas de Descuento, pero s mencionaremos las caractersticas de los mismos, se puede decir que una tienda de descuento es una organizacin detallada que vende una gran variedad de artculos, en donde los mismos tienen un precio ms bajo del qua se encuentra en el mercado. Las caractersticas de este tipo de tiendas son las siguientes: 1.- Vender a precio ms bajo que en el resto de las tiendas convencionales departamentales. 2.- Menor el servicio directo de empleados hacia el cliente. 3.- Mayor el nmero de rotacin de inventarios. 4.- Opera con menor importe en los gastos de operacin. 5.- Margn de utilidad ms bajo. Las primeras tiendas de descuento comienzan a operar en el ao de 1948, cuando la competencia de ventas al menudeo son muy fuertes y la existencia de mercancas son en grandes cantidades, estas empresas se establecen en forma rstica, aprovechando construcciones de viejas fbricas o antigos garages, contaban con un slo piso, las oficinas las tenan en la parte de atrs o construan un segundo piso exclusivamente para estas, los muebles al igual que en los supermercados eran muy baratos, utilizaban cajas de

madera para acomodar la mercanca y en general una serie de factores que diera el aspecto de que en ese lugar no se pagaban lujos, sino un precio razonable por la mercanca que el cliente adquira. Las tiendas de descuento por lo general. son establecidas en lugares donde hay un gran nmero de personas y los terrenos son baratos o los gastos de renta son bajos para desde ah empezar a ahorrar en beneficio de 105 mismos precios, deben de contar con un estacionamiento lo suficientemente cmodo para los clientes que lleguen a adquirir las mercancas no tengan problemas para estacionar sus vehculos. Es necesario que exista un gran piso de ventas, ya que es el medio de obtener utilidades ya que mientras ms artculos se ofrezcan al pblico consumidor, es ms probable de que se venda ms y por lo tanto se obtengan mayores utilidades; es necesario hacer la aclaracin que el tipo de ventas que realizan estas tiendas son de contado, es decir no existe el crdito, esto es debido a que existe gran rotacin de inventarios y por lo tanto se necesita dinero para comprar mercancas que es la principal fuente de ingresos. En estas tiendas existe muy marcadamente el auto-servicio, proporcionando al cliente carritos para que este transporte con toda comodidad su mercanca adquirida, misma que se encuentra al alcance de todos. El personal que atiende a la clientela es el mnimo necesario, esto est pensado con el fin de que todas las personas transiten por la tienda y escoja lo que desea adquirir sin presin por parte de los empleados; la mercanca se vende como la entregan los fabricantes o sea sin modificaciones, no se hacen entregas a domicilio, slo aquellos artculos que por su volumen o difcil manejo no se los puedan llevar los clientes, adems hay pasillos de revisin que se encuentran a la salida de las tiendas que es donde se cobra la mercanca adquirida. Las tiendas de descuento operan con mrgenes de utilidad muy bajos o sea en la utilidad obtenida por la venta de cada artculo es mnima, pero s esto lo comparamos a la gran cantidad de ventas que efectan, vemos que la utilidad es razonable, y que los gastos de operacin sean mnimos para compensar el pequeo margen de utilidad. En este tipo de tiendas debido a lo extenso de sus ventas de mayor rotacin a sus inventarios que-la mayora de los comercios y as s las compras de mercanca se efectan a crdito, se est realizando la venta de la mercanca con mayor rapidez que el pago de las mismas y en un momento dado se puede decir que se est trabajando con dinero de otras personas (proveedores en este caso); a su vez los proveedores al vender sus mercancas a estas tiendas en grandes volmenes que a cualquier otro comercio, ofrece mayores descuentos o ventajas que a comercios convencionales, adems de que consideran que estas tiendas, son distribuidores en masa de sus artculos producidos. La aceptacin de este tipo de tiendas en nuestro pas ha sido inmensa; en un principio varios comerciantes pensaban que iban a fracasar estas empresas; pero por el contrario se percataron de que no solo en la capital de la Repblica fueron aceptadas, sino que actualmente existen una gran cantidad de las mismas en diferentes partes del pas. Una observacin importante que cabe hacer notar es de que las dimensiones que tienen en la actualidad muchas de las tiendas de descuento en nuestro pas, en algunos casos son mayores a las que comnmente existen en Estados Unidos, pero si la forma de operar tanto de ese pas como de otro se resume en Auto-servicio.

e) CENTROS COMERCIALES Los Centros Comerciales aparecen casi al mismo tiempo que las tiendas de Descuento en los Estados Unidos de Norteamerica, los cuales se desarrollaron con una gran rapidez, ya que segn estadsticas en el ao de 1957 existan aproximadamente dos mil tiendas de este tipo. Sus caractersticas principales las podemos enumerar de la siguiente forma: 1.- Ofrecen al pblico una gran gama de artculos. 2.- Se planean d tal manera que dan la apariencia de ser una gran unidad, pero realmente esta compuesto por diversos comerciantes independientes unos de otros especialistas en su ramo. 3.- Cuentan con una superficie lo suficientemente gran de que destinan para estacionamiento de los clientes que acuden en gran nmero a efectuar sus compras en dichos establecimientos. 4.- Las rentas pactadas entre el dueo de inmueble con los comerciantes casi son siempre a base de porcentajes sobre ventas realizadas. En la actualidad los centros comerciales han tenido gran aceptacin por parte del pblico consumidor, pues durante bastante tiempo slo se mantuvieron dos centros comerciales que eran Plaza Universidad y Plaza Satlite. Actualmente este tipo de centros han tenido un gran crecimiento pues adems de los ya mencionados se encuentran otros como son; Plaza Aragn, Centro Comercial Galeras, Plaza Polanco, Perisur, etc. Existen comercios que hacindose llamar Centros Comerciales son en realidad tiendas de descuento rodeada por locales comerciales en los cuales se venden artculos que normalmente no expende la tienda de descuento. Estos comercios, como ya se mencion anteriormente, pagan una renta en base a porcentajes sobre ventas, an cuando pueda existir que sea una cantidad fija de acuerdo al nmero de metros cuadrados que ocupe. Diferentes Empresas de Auto Servicio en Mxico El 18 de enero de 1946, se autoriza el establecimiento de tiendas de auto-servicio mediante decreto promulgado por el entonces Presidente de la Repblica General Manuel vila Camacho. Dicho decreto dice: " Se autoriza el establecimiento en el D.F. de lonjas de distribucin al detalle y artculos de consumo necesario: comestibles, bebidas en envase cerrado, artculos higinicos, para uso domstico, aseo personal y del hogar, por el sistema de auto-servicio." Fu as como un osado grupo de empresarios de Monterrey, representado por el Sr. Jaime Garza los que tuvieron la visin de introducir estos tipos de empresas en Mxico. Como vivan cerca de la frontera, haban viajado con frecuencia por los Estados Unidos, donde haban observado el gran xito del sistema de auto-servicio, en estos viajes estudiaron las tcnicas de compra y venta en masa, practicadas por los sper - mercados de ese pas

y observan como se podan reducir los precios y, mejorar la calidad en beneficio del presupuesto familiar. Se percataron de que el sistema poda y deba introducirse en Mxico y as fu como en el ao de 1946, fu creada la sociedad denominada Supermercados, S.A. (SUMESA), inaugurando su primer tienda de este tipo el 9 de marzo del mismo ao en la colonia de las Lomas de Chapultepec; la razn de abrir una tienda de este tipo en una zona residencial fue hecha deliberadamente ya que muchos habitantes de esa colonia haban viajado al extranjero y saban lo que era el auto-servicio. Este sistema de distribucin para la venta de comestibles, abarrotes, etc., en un principio no tuvo la debida aceptacin, siendo el principal obstculo la falta de confianza del pblico consumidor, que consideraba errneamente que el lugar en que la mercanca estaba presentada debera tener precios ms altos que en otros comercios; por tal motivo esta negociacin tuvo que afrontar y cargar con las prdidas, ya que sus ventas eran muy bajas y como consecuencia no se podan lograr utilidades. Sin embargo, podemos decir que el sistema de auto servicio fu aceptado, ya que los clientes al darse cuenta de que los precios eran ms bajos y que las mercancas eran de igualo mejor calidad que en los comercios tradicionales, fueron los mejores propagandistas del Auto-servicio. Para el ao de 1947 Sumesa contaba con 8 establecimientos y haba una compaa competidora, llamada Central de Mercados, S.A. (CEMERCA), que inaugur su primera unidad en octubre de 1946. En ese mismo ao se cre Central de Ropa, S.A. lo que hoy es conocida como Aurrera, esta cadena ya no solo ofreca alimentos, sino incluy dentro de sus mercancas ropa y enseres para el hogar. En 1959 hicieron su aparicin en el mercado de distribucin al detalle Mercados Nacionales, S.A. Minimax . En el ao de 1960 apareci Superdescuento, S.A. Gigante en 1962 y De Todo en 1969. En la actualidad, Sumesa. la empresa que inici el sistema de auto-servicio en Mxico, an persiste y cuenta con 28 tiendas de comunidad y 3 centros comerciales localizados en el D.F. y Estado de Mxico. Dentro de las ltimas incorporaciones al sistema de Auto-servicio se encuentran las tiendas al servicio de los trabajadores del Gobierno y los Conasuper, los cuales atienden bsicamente las necesidades de la clase media y popular. Actualmente las tiendas de auto-servicio y departamentales se cuentan en gran nmero, figurando entre las principales las siguientes: - GIGANTE, S.A. DE C.V. - COMERCIAL MEXICANA, S.A. DE C.V. - COMPAIA OPERADORA DE TIENDAS DE DESCUENTOS, S.A. DE C.V. (AURRERA)

- BLANCO SUCESORES, S.A. DE C.V. - EL SARDINERO, S.A. DE C.V. - LIVERPOOL, MEXICO, S.A. DE C.V. - SEARS ROEBUCK DE MEXlCO, S.A. DE C.V. - ASTOR DE MEXICO y CIA. S.A. - PARIS LONDRES, S.A. - EL PALACIO DE HIERRO, S.A. ' - OPERADORA SUBURBIA, S.A. DE C.V. - OPERADORA DE SUPERAMA , S.A. DE C.V. - F.W. WOOLWORTH CO. S.A. DE C.V. - DISTRIBUIDORA OONASUPO, S.A. DE C.V.

Importancia de las tiendas de Auto Servicio El factor distribucin es tan importante en su funcin dentro del proceso econmico total, como pueden serlo Produccin y Consumo, y si a estos aunados con el imperativo de la necesidad de cambios y progreso de nuestro pas, que actualmente esta atravesando por una etapa de industrializacin, tan directamente encaminada al bien comn, desde un punto de vista econmico, la tienda de auto-servicio, al aumentar su capacidad de compra frente al proveedor, est beneficindose con mejores condiciones y beneficiando a la industria con el consumo de un gran volumen de sus artculos ya reducir al mnimo sus gastos de funcionamiento, ha aumentado el poder adquisitivo del pblico consumidor, al que repercute las economas en forma de precios bajos. De la gran rapidez de operacin, se pueden enumerar algunas de las ventajas tanto para el consumidor como para el comerciante, en relacin con el sistema antigo. Ventajas para el Consumidor: 1.- Compra ms barato. 2.- No hay vendedor que en algunos casos obliga a comprar lo que no se necesita. 3.- Ahorro de tiempo, ya que tiene a su alcance todas las mercancas que desea en un solo establecimiento. 4.- Fcil y gratuito estacionamiento de coches. 5.- Puede pagar el importe de sus mercancas en efectivo, con su tarjeta Bancaria y en algunos casos con cheque personal. 6.- Limpieza e higiene total, en contraste con el comercio tradicional. Vistas algunas de las ventajas del consumidor, es necesario mencionar algunas para el empresario de una tienda de Auto-servicio. 1.- Puede ofrecer precios ms baratos y mejores servicios debido a sus volmenes de compra. 2.- Reduccin de sus gastos de funcionamiento. 3.- Una constante rotacin de sus inventarios. 4.- Mejor uso del espacio disponible. 5.- Eliminar el mostrador que esclaviza al empresario, con esto se reduce personal. 6.- Mayor nmero de clientes por unidad de local y de tiempo.

Ahora bien, estas ventajas tanto para el consumidor como para el empresario, a su vez generan beneficio para la economa en general, como pueden ser: 1.- Ayuda a reducir el costo de vida. 2.- Tienen artculos nacionales para su venta. 3.- Fomenta el engrandecimiento de las empresas. Ponderadas las ventajas de las tiendas de Auto-servicio, evaluadas por parte del pblico, las desventajas nicamente seran para el comerciante que obtiene en cada artculo que trabaja un reducido margen de utilidad bruta en los productos alimenticios, pero que por contra, son compensados con creces, debido a la gran rotacin de sus inventarios adems por los artculos no alimenticios, en los que tienen menos rotacin en sus inventarios, pero en cambio su margen de utilidad es mayor. Licencias e Inscripciones La apertura de un negocio de autoservicio origina la presentacin a las autoridades Federales y/o Locales de los siguientes avisos principalmente: ? Solicitud y Obtencin de Licencia de funcionamiento. ? Inscripcin ante el Registro Federal de Causante. ? Solicitud de inscripcin para los efectos del Impuesto sobre Ingresos Mercantiles y obtencin de la cedula de empadronamiento y de la placa metlica correspondiente. ? Solicitud y obtencin de licencia sanitaria de la secretaria de Salubridad y Asistencia Publica. ? Solicitud y obtencin de tarjetas de salud para el personal de la tienda. ? Solicitud y Obtencin de Licencia para expender Vinos y licores. ? Inscripcin patronal y de cada uno de los trabajadores ante el IMSS. ? Inscripcin Patronal y de cada uno de los trabajadores. ? Inscripcin ante la cmara de comercio ? Aviso de iniciacin de operaciones a la secretaria de Industria y comercioDireccion general de estadstica ? Registros de aparatos de medicin ante la secretaria de Industria y Comercio. ? Solicitud y obtencin de Licencia de porteador de vinos

Impuestos, Cuotas y Derechos Este tipo de negocios es sujeto directo o solidario del pago de los siguientes impuestos, cuotas y derechos, principalmente: a) Impuesto sobre la Renta, al Ingreso Global de las Empresas, que se deber causar por la diferencia entre sus ingresos totales acumulables y las deducciones autorizadas por la Ley del Impuesto sobre la Renta. En este tipo de negocios y para los efectos del Impuesto sobre la Renta, es de notoria importancia obtener la autorizacin de la Secretara de Hacienda y Crdito Publico a efecto de que se les acepte la deduccin de compras hechas a personas que no proporcionan facturas o notas de venta o bien estas

carecen del nmero de inscripcin ante el Registro Federal de Causantes, dado que estos son ejidatarios, campesinos agricultores (por compras de frutas y verduras principalmente). b) Impuesto sobre Ingresos Mercantiles que se deber causar por el importe de las ventas netas o bien sobre la diferencia entre el precio de venta y el de compra de los artculos vendidos, de acuerdo con lo sealado por la Ley de la materia. c) Impuesto del 1% sobre las Erogaciones por Remuneracin al trabajo Personal prestado bajo la Direccin y Dependencia de un Patrn. d) Aportaciones al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. e) f) g) h) i) Impuestos sobre Productos del Trabajo. Cuotas obrero patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social. Impuestos por ser expendedor de vinos y licores. Impuesto sobre la tenencia y uso de automviles. Impuesto Predial, Derechos de Agua, de obras pblicas, etc., segn corresponda

Catalogo de Cuentas I.- Cuentas de balance 1.- ACTIVO 10.---------------------100.---------------------------------------------11.--------------------------100.--------------------12. Inventarios 120. Artculos de lujo (Las tiendas se identificarn con las claves 120.01 en adelante) 121. Abarrotes gravados 122. Carnes 123. Frutas y legumbres 124. Abarrotes extensos 125. Salchichonera 126. Vinos y licores 13.------------------------------------------------------14.Activo fijo 140. Equipos de tiendas

(Las tiendas se identificaran con las claves 140.01 en adelante) ---------------------------2. Pasivo 20.--------------------------------------------------------3.Capital 30.--------------------------------------------------------4. COMPLEMENTARIAS DE ACTIVO 40.Depreciacin acumulada de equipos de tiendas II. Cuentas de resultados 5. INGRESOS PROPIOS DEL OBJETO SOCIAL 50. Ventas 500 Artculos de lujo (Las tiendas se identificarn con las claves 500.01 en adelante) 501. Abarrotes gravados 502. Carnes 503. Frutas y legumbres 504. Abarrotes exentos 505. Salchichonera 506. Vinos y licores ----------------------------------------------------6. COSTO DE VENTAS 60. Costo de ventas 600. Artculos de lujo (Las tiendas se identificarn con las claves 600.01 en adelante) 601. Abarrotes gravados 602. Carnes 603. Frutas y legumbres 604. Abarrotes exentos 605. Salchichonera 606. Vinos y licores ------------------------------------------------61. -------------------------------62.-----------------------------------------------------------63. Costos complementarios 630. Artculos de lujo (Las tiendas se identificarn con las claves 630,01 en adelante) 631. Abarrotes gravados 632. Carnes 633. Frutas y legumbres 634. Abarrotes exentos 635. Salchichonera 636. Vinos y licores

--------------------------------------------7. GASTOS DE OPERACIN 70.-------------------------71.-------------------------72.-------------------------73. Publicidad 730.Volantes, circulares y boletines 731. Anuncios y adornos 732. Materiales para displays y dibujo 733. Publicidad en radio y t.v. 734. Publicidad en peridicos y revistas 735. Publicidad diversa ------------------------------------------------------------8. OTROS INGRESOS Y GASTOS 81.-------------------------------82.-------------------------------83. Ingresos por publicidad 830. Concesiones mercantiles 831. Publicidad permanente 832. Anuncios en radio 833. Anuncios en peridicos y revistas 834. Promociones diversas ------------------------84.-------------------------------------85.-------------------------------------86. Costo de publicidad 860. Costo de impresin de publicaciones 861. Costo de programas de radio y T.V. 862. Costo DE display a terceros 863. Costo de promociones diversas Las cuentas de inventarios tienen por objeto registrar el movimiento de entrada y salida de mercancas a precio de costo por cada departamento, tanto del almacen como de cada unidad de venta. Esta cuenta tendr cargos por adquisiciones de mercancas, transferencias de mercancas entre las diferentes unidades, devoluciones de clientes y abonos por devoluciones a proveedores, destruccin de mercancas, transferencias de mercancas entre las diferentes unidades y por costo de la mercanca vendida. Los saldos de las cuentas de inventarios permites formular el estado que muestre los niveles de inventarios por unidad y por departamento. Las cuentas de ventas tienen por objeto registrara las salidas de mercancas por compras que hacen los clientes a precio de venta, clasificadas por departamento y por cada unidad de ventas. La base para el registro de las ventas al menudeo lo constituyen las lecturas de las mquinas registradoras y las facturas en el caso de ventas mayoreo. Su clasificacin obedece a la uniformidad en los porcentajes representativos de utilidad que se obtienen al vender los artculos y a la clasificacin que prevee la Ley General del Impuesto sobre Ingresos Mercantiles.

La clasificacin de las ventas en diferentes grupos permite conocer las ventas de cada departamento, as como la utilidad bruta y directa de los mismos, al ser comparadas dichas ventas de artculos, tales como: envases, empaques, papelera, etc. Las cuentas de otros ingresos por los conceptos de concesiones, publicidad y anuncios en sus diferentes formas, se utilizan para registrar los ingresos que se tengan por el uso por los proveedores de ciertas reas en las unidades de venta, para la exposicin de sus productos o bien de propaganda relativa a los mismos. Asimismo, por los cobros a los proveedores por las campaas publicitarias de sus artculos a travs de los diferentes medios de difusin y de acuerdo a lo pactado con los proveedores. Las cuentas de costo de publicidad correspondern a las erogaciones que se hagan para la obtencin de los ingresos antes mencionados.