Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Un punct de vedere foarte rspndit n Japonia, este c istoria acestei ri poate fi mprit n mai mult perioade i ere, iar cu ajutorul acestora putem observa mult mai uor progresele nregistrate de-a lungul timpului. Era Meiji este considerat nceputul epocii moderne a Japoniei i reprezint una dintre cele mai remarcabile perioade din istoria naiunilor. Era Meiji ncepe cu restaurarea poziiei unice a mpratului, dup ce mai multe secole puterea real n ar fusese deinut de shogun (rang militar i titlu istoric al unui dictator militar ereditar), de aici adesea ntlnita expresie Restaurarea Meiji. Printre cauzele care au dus la revoluia Meiji se numar i presiunile puternice din partea SUA i a rilor europene care doreau s fac nego cu Japonia, dar mai ales s ii extind dominaia asupra acesteia din urm. Trebuie menionat c n acea perioada n Japonia oamenii erau sufocai de un sever regim feudalist susinut prin legi care le interziceau locuitorilor arhipelagului s prseasc insulele sau armatei sa dein arme. Creterea numrului populaiei, att japonezi ct i strini, datorit deschiderii porilor ctre exterior, a facut posibil o revoluie la nivel economic, legislativ, social, dar i religios. De fapt, Restaurarea Meiji a nsemnat o revoluie ce a cuprins toate nivelurile vieii i ale societii. Au ptruns n ar noi influene din care japonezii au invat i au adaptat foarte repede noile cunotine la cele tradiionale, mbinndu-le n mod armonios. Au reuit s viziteze ei ri dezvoltate i s acumuleze informaii n domenii precum adiministraie public, sisteme juridice, model de organizare statal i nu n ultimul rnd n domeniul tehnic. Noul el era acum industrializarea rapid i cu orice pre i evitarea situaiei de a deveni colonie a unei puteri strine, iar acest lucru era posibil doar dac msurile de modernizare aveau s fie energice i n toate domeniile. ns pentru a se putea transforma ntr-o ar industrializat, Japonia avea nevoie de un nivel suficient de ridicat al produciei, de o diviziune social a muncii, acumulare de capital i piee libere. Abia acum se poate nelege nevoia de a aciona n toate domeniile n acelai timp. Pentru a putea recupera timpul pierdut, pentru a putea avea un avantaj ct de mic n faa marilor puteri deja existente n lume, japonezii trebuiau s fie foarte seriosi i disciplinai, atribuii ce reprezentau unii dintre pilonii educaiei nipone. n acelai timp, trebuie s punctm i lispsurile cu care japonezii au intrat n concurena capitalist: datorit izolrii sale de lumea exterioar, ara era cu dou secole i jumtate n urma fa de lumea dezvoltat, iar Regimul Meiji dorea s fac ntr-o generaie ceea ce facuser alii ntr-un secol. Japonia a reuit s se dezvolte foarte repede i bazndu-se aproape n exclusivitate pe forele proprii, exploatnd la maxim resursele rilor vecine i fr mprumuturi masive din strinatate, n ciuda nevoii extreme de capital.
n procesul de industrializare, Japonia s-a axat pe aa numitele Industrii strategice(ce ineau de forele navale militare sau ce urmau s concureze cu industriile strine), asupra crora exista un control foarte sever din partea statului.
Paternalismul n Japonia
Conceptul de paternalism a fost formulat de burghezi i are o funcie social-politica bine determinat : demonstrarea, din partea patronilor sau consiliilor de administraie, unei griji fa de viaa, munca i bunstarea muncitorilor. Se dorete crearea unei atmosfere familiale, de supunere fa de autoritatea pater i reprezint o modalitate de conducere a fabricilor i companiilor. De fapt, paternalismul s-a numrat printre acele teorii prin care burghezia ncerca s distrag atenia muncitorilor de la lupta lor economic i politic i de la intensificarea muncii, ncercnd s prezinte aceste aspecte ca o binefacere, un progres al societii capitaliste. Teoria paternalist nu este o invenie, ci este bazat pe diferite aspecte existente n societate, n raport cu diferitele condiii sociale, politice, economice, de nivel de dezvoltare sau fore de producie ale rii. Paternalismul din Japonia nu este un caz singular ntlnit n lume, el regsindu-se n multe companii americane (precum IBM sau Lincoln Electric). Spre deosebire de teoriile paternaliste din alte regiuni, caracteristicile teoriei paternaliste nipone sunt originale, diferite, deoarece baza economica i social a japonezilor este unic. Specific mentalitii japoneze, gnditorii din arhipeleag au studiat fenomenul paternalismului n profunzime i n relaia cu natura i structurile lor sociale tradiionale, pentru a-l nelege mai bine i pentru a-l prezenta ca acel ceva dezirabil n societatea capitalist nipon. Pe baza conceptului de paternalism sunt constituite vestita solidaritate ntr-un grup social i vestitul sistem de angajare pe via specific japonezilor. Este interesant de observat caracterul specific al societii japoneze ca rezultat al valorilor native ct i a evoluiei istorice a acestui popor. n urma acestei analize i potrivit cercetrilor istorice, economice i sociale, concluzia este c societatea japonez are o structur unic i n ciuda marilor transformri prin care a trecut, ara i-a pstrat structurile tradtionale. Cu alte cuvinte Japonia i-a pstrat identitatea n faa numeroaselor teorii care s-au strecurat n arhipelag si doar le-a adaptat la necesitile sale din acel moment. Iar referitor la paternalism, acesta nu a fost perceput ca fiind foarte diferit de organizarea societii cu care erau obisnuii japonezii, deoarece vechile structuri reprezentau o amplificare a construciei de grup sau trib din trecutul istoric. Cultura japonez exemplific cel mai bine ideea de patriotism i loialitate, care n final reprezint supunerea fa de autoriti, hrnit de credina i cultul fa de strmoi. Manifestrile de loialitate sunt reduse la cercul din care oamenii fac parte i dei n toate grupurile noiunile datoriei fa de grup au caracter asemntor, cercul datoriei fiecrui individ se extinde pe aria de cuprindere a grupului su. Un exemplu reprezentativ ar fi obiceiul Junishi, conform cruia dup moartea mppratului se sinucideau n masp toi slujbaii. Astfel, japonezii nu urmeaz principiile, ci urmeaz oamenii i se supun comenzilor lor.
Grupurile nsa, nu sunt formate pe baza clasei, castei, calificrii sau categoriei socio-profesionale ci pe baza locului, care poate fi un sat, un bloc, o ntreprindere, o universitate, cunoscut pentru membri ca fiind o cas de familie. Valorile acestor structuri sociale sunt judecate din punct de vedere al tradiiei i prin experiena de a tri mpreaun un timp ndelungat n cadrul grupului. La baza grupului nipon st o structur vertical, fiecare muncitor captnd un rang ntre ceilali membri, n conformitate cu timpul de cnd este angajat. Relaiile dintrun grup sunt astfel dominate de respect i de contiina de a fi integrat ntr-un sistem n care fiecare om are rangul su, un sistem n care doua persoane nu pot fi egale deoarece exist o relaie de subordonare pe vertical. De aici devotamentul extrem pe care japonezii l au fa de munc i de superiorii lor. Structura unui grup nipon poate fi reprezentat astfel:
Graficul 1 Structura unui grup paternalist
Din schema de mai sus trebuie reinut faptul c nu exist legturi orizontale (ntre B i C), ci toate sunt numai verticale. n cazul n care grupul se destram (n afara posibilitii n care moare A; pur i simplu datorita pierderii relatiei AB) C, de exemplu, i poate forma un mini grup alturi de adepii, subordonaii si. Trebuie de asemenea punctat faptul c paternalismul nu a adus cu sine dizolvarea claselor sociale, oamenii nu au devenit brusc doar pari ale unor grupuri sociale. Clasele sociale erau prezente i erau n conformitate cu regimul politic al rii, iar cea mai mare clas era cea a muncitorilor, care n anul 1970 reprezenta 30 de milioane de oameni, aproximativ 60% din fora de munca a rii. nsa, aceast mprire a oamenilor n anumite pturi sociale, nu este foarte important, deoarece individul este mult mai legat de grupul social din care face parte dect de clasa social. n perioada 1973-1981 rata de cretere a productivitii muncii din Japonia a fost de 2,37 ori mai ridicat dect n principalele 7 ri occidentale industrializate la un loc. Curioi de reuita japonezilor, economitii de pretutindeni au ncercat s rezolve misterul marelui avans economic. Unii au susinut c este vorba de superioritatea managementului japonez i practic de sistemul de angajare pe via, alii au susinut c este vorba de arta gestiunii nipone sau c este vorba doar de intensa exploatare a clasei muncitoare. Aceste teorii reprezint doar o parte din adevar, deoarece n realitate este vorba de un cumul de factori.
ntr-adevar, japonezii muncesc mult i intens i renun inclusiv la sarbtori sau zile de concediu n favoarea companiei. Scopul Japoniei era productivitatea i totul a inceput prin trimiterea specialitilor, a oamenilor politici, a oamenilor de afaceri, etc n Statele Unite n diferite misiuni pentru a studia tehnicile lor de organizare adiministrativ i de conducere a ntreprinderilor pentru a putea deveni ct mai eficieni. Foarte contiincioi, japonezii s-au ntors n ar, unde au ncercat s pun n aplicare ceea ce au nvat. A avut loc o reexaminare a modurilor de operare folosite pn atunci, att n ntreprinderile mici ct i n marile corporaii, i s-au regndit tacticile ce urmau s fie aplicate pentru a putea fi pe viitor i mai competitivi pe piaa internaional. Aceste aciuni au fost reunite sub numele de revoluia tcut i au reprezentat un pas imens n competitivitatea Japoniei la nivel internaional. Nu a fost vorba doar de productivitate ridicat, ci i de un progres tehnic foarte rapid i de o organizare a comerului exterior. Referitor la angajarea pe via, aceasta presupune efectiv angajarea oamenilor pn la pensionare, dar mai mult dect att nseamna c angajaii fac parte cu adevrat din firm si contientizeaza c sunt pare efectiv a grupului. La rndul ei, compania se ofer s acorde angajatului un salariu tot mai mare odat cu creterea numrului de ani petrecui n companie i s fac tot posibliul de a nu-l concedia chiar i n cazuri de incompeten a angajatului sau de faliment al companiei. Angajarea pe via presupune faptul c legtura dintre salariat i angajat este foarte puternic i este semnificativ n determinarea tipului de conducere i a motivrii de grup. Paternalismul ajut i la crearea unor legturi strnse ntre companiile mici, care gsesc, n calitate de subcontractani ai companiilor mari, sprijin n dezvoltarea i continuarea activitilor, iar firmele mari le privesc pe cele mici ca mini asociai indispensabili realizrii proiectelor pe termen lung. Astfel, caracterul specific al managementului japonez const n faptul c firma pune accent pe cadrele cu care lucreaz, pe asigurarea stabilitii i calificarea acestora din urm i pe cointeresarea lor la prosperitatea firmei. Practic factorul uman este pus n centrul aciunilor angajatorilor i pe lng faptul c angajaii au parte de instruire, angajare pe via i salarii ridicate, aceast practic presupune i o metod de evitare a omajului. De aici nalta calificare a muncitorilor, inginerilor, tehnicienilor, sau spiritul de iniiativ al celor ce lucreaz n domenii precum cel comercial, de aprovizionare sau cel administrativ. Rezultatul angajrii pe via este o ridicat eficien economic n producie, care la rndul ei uureaza ptrunderea noilor tehnologii i faciliteaz mobilitatea n cadrul companiilor n funcie de nevoi. O problem cu care se confrunt Japonia datorit sistemului su de angajare este numrul tot mai mare de persoane vrstnice ca angajai i scderea numrului tinerilor din sectorul muncii. Tinerilor le este din ce n ce mai greu s accead n cmpul muncii, iar salariul de nceput este mic datorit lipsei experienei.
n anul 2012, se vor mplini 50 de ani de la ncheierea Tratatului de Securitate dintre Statele Unite i Japonia, un element central al stabilitii n estul Asiei. Acest lucru nu nseamn c aliana a fost privit ntotdeauna ca un element benefic de ctre americani i de ctre japonezi. La nceputul anilor 1990, Japonia reprezenta o ameninare economic, iar tratatul era considerat de muli o relicv a rzboiului rece i care ar fi trebuit nlturat. Abia n 1995, odat cu lansarea de ctre administraia Clinton Strategiei pentru Asia de Est oamenii au realizat c aceast alian st la baza stabilitii care asigur creterea prosperitii n estul Asiei. Astzi, aliana dintre cele dou state este mult mai puternic i mai consolidat. Pe baza Tratatului de Securitate, Japonia a reuit s subscrie oficial la obiectivele unei lumi nonnucleare, deoarece se poate baza pe arsenalul nuclear al Statelor Unite care descurajeaz eventualii inamici. n anii 1990, exista nfiripat n rndul japonezilor ndoiala c americanii s-ar putea reorienta spre o alian militar cu China, ns avnd n vedere c Japonia i Statele Unite mprtesc aceleai valori democratice, pe cnd evoluiile politicii interne ale Chinei sunt incerte i China n sine reprezint o posibil ameninare, acest lucru nu s-a ntmplat. Aceast alian militar a reprezentat o mare oportunitate pentru ca Japonia s se poat dezvolta armonios i s devin o putere demn de luat in seam, o putere cu un mare potential pe care nu se sfiete s l afirme n toate planurile, de la cel tehnologic la cel politic i militar. nc o data Japonia a profitat de ceea ce i s-a dat i a transformat un potenial dezavantaj ntr-un succes. n momentul de fa, n Japonia au loc mari schimbri n politica extern i de aprare. Agenia de autoaparare a fost transformat ntr-un minister, iar Japonia cheltuie anual pe aprare peste 40 de miliarde de dolari i susine una dintre cele mai diversificate i moderne armate din lume. Nu toat lumea este de acord cu aceste schimbari, n special vecinii Japoniei, care nc nu au uitat de cel de-al doilea rzboi mondial i se tem de naionalismul nipon. Totui, o Japonie activ, capabil, cu o democraie solid i o economie n continu dezvoltare este i n interesul vecinilor si. Renaterea militarismului nipon nu este un pericol, mai degrab o ar puternic, dar incapabil i nedoritoare s se implice n problemele regionale i internaionale ar reprezenta un pericol. De asemenea, aliana SUA-Japonia are de nfruntat o serie de provocri transnaionale, cum ar fi pandemiile, terorismul i emigraiile masive din statele falimentare, sau nclzirea global. n aceste domenii, Japonia se dovedete un partener puternic, acordnd asistent n lume din Africa pn n Afganistan, participnd la proiecte legate de sntate la nivel global i sprijinind ONU i cercetarea i dezvoltarea n domeniul eficientizrii energiei. Relaiile cu Statele Unite nu s-au limitat doar la colaborarea militar. n prezent, politica economic a Statelor Unite fa de Japonia include creterea accesului pe pieele din Japonia i creterea investiiilor att prin stimularea cererii interne, promovarea restructurrilor economice i mbuntirea climatului pentru investitorii americani, ct i prin dorina de a crete standardele de via n ambele state. Relaia bilateral dintre Statele
Unite i Japonia este bazat pe fluxuri enorme de comer, investiii i finanare i este de asemenea o relaie puternic.
milioane dolari
Sursa www.indexmundi.com
Exporturile Statelor Unite au ajuns la o valoare record n anul 2010, fapt ce a dus la scderea deficitului bugetar al rii. De asemenea, conform Ministerului Muncii al Statelor Unite, numrul locurilor de munc a crescut cu 97 000. Aceast cretere economic este datorat n special industriei aeronautice. Japonia este o pia important pentru multe produse din SUA, printre care produsele chimice, farmaceutice, aeronave comerciale, metale neferoase, materiale plastice i materiale medicale i tiinifice. De asemenea Japonia este a patra cea mai mare pia pentru produsele agricole americane, cu un export de 11,4 miliarde dolari n anul 2010. Exporturile americane totale catre Japonia au nsumat 51,2 miliarde de dolari, n timp ce importurile americane din Japonia au ajuns la 195,9 miliarde de dolari. Pentru a demonstra numeric statutul Japoniei de mare putere economica, este necesara o comparatie intre cele trei puteri mondiale: Statele Unite ale Americii, China si Japonia.
Graficul 3.3 Evoluia marilor puteri economice n ultimii 10 ani(miliarde dolari)
20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10
Din anul 2000 i pn n anul 2010 economia Statelor Unite a crescut cu 47,7%, iar cea a Chinei cu 384%, cu alte cuvinte produsul intern brut al Chinei a crescut de aproape 5 ori ntr-un singur deceniu. n tot acest timp Japonia a nregistrat doar o cretere de 17, 3%. Dei s-a vehiculat la nivel mondial c de fapt datele prezentate de China referitoare la situaia sa economic ar fi false, ara a nregistrat mari creteri economice, chiar i pe timp de criz. Totui, conform estimrilor specialitilor economia chinez nu i va mai putea menine mult timp ritmul accelerat al creterii n urmtorii ani. Cauzele care stau la baza acestor rezultate sunt: investiiile excesive, proasta gestionare financiar, sistemul educaional slab, dar i lipsa inovaiei i degradarea mediului. Prin exemplul propriu, aceste dou state pot promova la nivel mondial ideea de cretere economic, piee deschise i comer fr bariere. n plus fa de relaiile economice bilaterale, Statele Unite i Japonia coopereaz i n cadrul forurilor multilaterale cum ar fi OMC, G20, OECD, Banca Mondial, FMI. Pentru a ramane n continuare pe scena marilor puteri economice, Japonia trebuie s fie activ i s nu conteneasc s ii reformeze economia i s devin mai bun i mai eficient n tot ceea ce face. n acelai timp, este esneial ca Japonia i China s ii pstreze relaiile i s le modernizezee. Investiiile i schimburile comerciale pot fi i ar trebui s fie intensificate, iar prin aceasta i relaiile dintre ele se vor imbuntiti. Trebuie avut n vedere c statutul de mare putere al Japoniei este i n folosul rilor vecine, iar un stat puternic precum Japonia poate atrage mari investiii de care s beneficieze ntreaga zon geografic. Dinamica economiei nipone s-a subordonat crizei financiare din anii 2008-2009, nregistrnd un trend descendent, n conformitate cu principalii si parteneri comerciali: Statele Unite, Uniunea European i China. Pe fondul deteriorrii ncrederii consumatorilor i diminurii reale a veniturilor acestora, consumul intern a stagnat, similar construcia de locuine i nchirierea de apartamente. Japonia, ct i celelalte mari puteri ale lumii s-au aflat n recesiune, fapt evideniat n graficul de mai jos:
Graficul 3.4 Evoluia Produsului Intern Brut a Japoniei, Statelor Unite si Zonei Euro
Sursa: www.businessday.ro
Criza economic a afectat economia nipona, Bursa de valori din Tokyo cznd 10 procente ntr-o singur zi i ajungnd pn la stoparea temporar a tranzaciilor. Dup cum se poate observa din graficul de mai sus, Japonia a nregistrat cea mai mare prbuire a produsului intern brut Dependent de exporturi, pentru a-i putea achita facturile pentru importuri, Japonia a fost lovit de cea mai sever criz economic postbelic, dup cum anuna chiar ministrul nipon al economiei. PIB-ul Japoniei a nregistrat o valoare negativ de 15,8%(n anul 2009), o scdere de peste dou ori mai mare fa de cea din Statele Unite. Principala cauz a aceste scderi a fost reducerea exporturilor cu 45% fa de aceeai perioad a anului 2008. Exporturile ctre SUA, care contribuiau cel mai mult la creterea economic nipon, s-au redus chiar cu 53%, fcnd ca deficitul comercial al Japoniei s ajung la 10 miliarde de dolari, cel mai ridicat ncepnd din 1979. Productorii de automobile au fost cel mai puternic lovii de scderea dramatic a exporturilor. Toyota i-a redus producia cu 50% i a anunat c va recurge la disponibilizri. Guvernul de la Tokyo a reacionat printr-un plan de relansare economic n valoare de 150 de miliarde de dolari, din care 21 de miliarde urmeaz s fie distribuite populaiei pentru ncurajarea consumului. Statele Unite au acordat o atenie sporit situaiei din Japonia, principalul aliat din Asia de Est i un important contribuitor la efortul financiar al coaliiei antiteroriste din Afganistan. Tokyo a figurat pe lista primei deplasri externe a secretarului de Stat, Hillary Clinton, iar premierul Taro Aso a fost primul lider primit la Washington de la preluarea mandatului de ctre preedintele Barack Obama. Aso a susinut cauza unei monede americane puternice, astfel nct Japonia s poat menine un curs slab al yenului, pentru a sprijini exporturile. Pe lng criza politic i cea economic, Japonia este ameninat i de ngrijortoarea mbtrnire a populaiei: circa 30% din populaia nipon are peste 60 de ani, ceea ce explic n parte scderea consumului intern. Perspectiva sumbr a economiei japoneze este completat i de structura sistemului economico-financiar. Datorit experienei anterioare a crizei din anii 1990, datorat tot creditelor ineficiente, instituiile financiare nipone au promovat o politic mai precaut n operaiunile cu nalt grad de risc. n ciuda creterii economice lente din ultima perioad, Japonia rmne n continuare o mare putere economic, att la nivel regional ct i la nivel global. Japonia are relaii diplomatice cu aproape toate naiunile independente i a fost un membru activ al Natiunilor Unite nc din anul 1956. Politica extern este bazat pe promovarea pcii i prosperitii poporului japonez prin meninerea relaiilor de colaborare i susinere cu rile vestice i cu Naiunile Unite.
Concluzii
Japonia este a treia putere economic a lumii, dup Statele Unite ale Americii i China, fiind fr ndoial statul care a nregistrat cea mai rapid trecere de la medieval la modern. Istoria Japoniei nu seamn cu cea a altor state, ns acest lucru nu a mpiedicat-o s ajung una dintre cele mai dezvoltate ri ale lumii. Pn n anul 1868, an n care a nceput Revoluia Meiji, Japonia era un stat agrar cu ornduiri feudale i izolat de restul lumii nu doar prin poziia geografic, ci i datorit manifestrii sistemului politic din stat. Odat cu Restaurarea Meiji, au avut loc mari reforme, Japonia trecnd repede la statutul de ar industrializat. Un rol important n succesul economic l-a jucat paternalismul prezent n toate ramurile vieii japonezilor. Specific paternalismului este apartenena la un grup si egalitatea ntre membrii grupului, stabilirea relaiilor orizontale i supunerea fa de ef. Japonia este o ar srac n resurse, motiv pentru care import masiv att materii prime necesare industriei(iei, minereuri neferoase, minereuri de fier), ct i produse alimentare, cheresta sau materiale textile. n acelai timp, pentru a-i putea acoperi facturile datorate importurilor, Japonia s-a specializat pe diferite ramuri de activitate, printre care industria constructoare de maini i nave, industria chimic, industria textil i se numr printre cei mai mari productori de roboi, produse electrice i electronice. Japonia este exemplul perfect al naiunii care a reuit s parcurga drumul spre modernizare cu aproape nimic. Este modelul rii care prin oameni i prin caracterul insuflat lor de tradiii a ajuns s construiac un imperiu al tehnologiei i s se specializeze n mai toate domeniile n care iniial avea mari lacune.
Bibliografie
1) Bue C., Zamfir D.,Japonia, un secol de istorie 2) Murgescu C.,Japonia n economia mondial 3) uiu F.,Niponism, teorie i aciune 4) Vi M.,Japonia contemporana 5) Vlad C., Japonia, introducere n istorie, civilizaie i cultur 6) www.cia.org 7) www.oecd.org 8) www.meti.go.jp 9) www.mofa.go.jp 10) www.indexmundi.com 11) www.worldbank.org