Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sociedade Aberta Capital Social: 75.000.000 Euro Sede: Torre das Antas - Avenida Fern o de Magalh es, 1862 14 Piso 4350-158 Porto Matricula na 1 Conservat ria do Registo Comercial do Porto, n. 5745 Pessoa Colectiva n. 504 076 574
ndice A. Relatrio de Gesto 1. Mensagem do Presidente 2. rgos Sociais 3. Evoluo dos Negcios da Sociedade 4. Factos Relevantes Ocorridos aps o Termo do Exerccio 5. Perspectivas Futuras 6. Proposta de Aplicao de Resultados B. Demonstraes Financeiras Consolidadas e Anexos 1. Balano Consolidado 2. Demonstrao de Resultados Consolidados por Naturezas 3. Demonstrao de Resultados Consolidados por Funes 4. Anexo s Demonstraes Financeiras Consolidadas 5. Demonstrao de Fluxos de Caixa 6. Certificao Legal das Contas 7. Relatrio de Auditoria 8. Relatrio e Parecer do Conselho Fiscal C. Relatrio sobre o Governo das Sociedades 1. Divulgao de Informao 2. Exerccio de Direito de Voto e Representao de Accionistas 3. Regras Societrias 4. rgo de Administrao D. Participaes Qualificadas
A. Relatrio de Gesto 1. Mensagem do Presidente A poca 2002/03 ficar para sempre na histria do F.C.Porto como uma das mais brilhantes de sempre. Os momentos que vivemos durante as estrondosas vitrias obtidas em todas as frentes so inesquecveis e destacam a singularidade das conquistas. Foi no futebol e atravs do F.C.Porto que Portugal mostrou vitalidade e assumiu uma capacidade competitiva invulgar no panorama europeu. O F.C.Porto representou o futebol portugus ao mais alto nvel e brilhou. Brilhou porque assumiu uma filosofia vitoriosa, uma lgica de sucesso assente no trabalho, na metodologia e no profissionalismo. A fora deste F.C.Porto tem na base o apoio dos accionistas, scios, simpatizantes e parceiros comerciais, que sempre acreditaram neste projecto. O Centro de Treinos e Formao Desportiva PortoGaia foi o recato ideal para a equipa se preparar e amadurecer estes conceitos. Estamos orgulhosos mas ainda com mais ambio hoje do que tnhamos ontem. Esta foi a derradeira temporada completa que vivemos no Estdio das Antas. Vamos deixar o palco de muitas alegrias, mas vamos partir para uma nova realidade, rumo a um futuro que se espera risonho. As vitrias e as enchentes de 2002/03 serviram para imortalizar um estdio que vamos amar para sempre. O Estdio do Drago um sonho realizado, a prova inequvoca de que tudo possvel no F.C.Porto. Estamos, portanto, no caminho certo. A Administrao da F.C.Porto Futebol, SAD assumiu uma poltica de conteno e respondeu de forma eficaz s novas exigncias de um mercado em crise. O plantel diminui,
os custos fixos foram reduzidos, mas a eficcia mantm-se. A associao entre esta filosofia de sucesso e as receitas acrescidas decorrentes da explorao do novo Estdio do Drago permitem perspectivar os prximos tempos com grande optimismo. O futuro est traado. O Presidente do Conselho de Administrao, Jorge Nuno Pinto da Costa
2. rgos Sociais Assembleia Geral Presidente - Fernando Arnaldo Sardoeira Pinto Secretrio - Miguel Angelo Abreu Bismarck Conselho de Administrao Presidente - Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa Adelino S e Melo Caldeira Fernando Soares Gomes da Silva Reinaldo da Costa Teles Pinheiro Rui Miguel Duarte Alegre Conselho Fiscal Presidente - Domingos Jos Vieira de Matos Vogal - Ledo, Morgado & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, representada por Jos Carlos de Carvalho Velez Vogal - Joaquim Manuel Sousa Ribeiro Suplente - Jorge Bento Martins Ledo Secretrio da Sociedade Daniel Lorenz Rodrigues Pereira Suplente : Urgel Ricardo Santos Brando Horta Martins Conselho Consultivo Jorge Nuno Pinto da Costa Alpio Dias Adolfo Roque lvaro Pinto lvaro Rola Amrico Amorim Antnio Gonalves Antnio Lobo Xavier Armando Pinho Artur Santos Silva Augusto Paranhos Domingos Matos Fernando Pimenta Ildio Pinho Ildio Pinto Joo Nuno Macedo Silva Jorge Armindo Ludgero Marques Nuno Cardoso Rui Barros
3. Evoluo dos Negcios da Sociedade Futebol 2002/2003 foi a poca de ouro do F.C.Porto. A conquista da Taa UEFA foi o ponto mais alto de um ano de luxo, que enche todos os adeptos de orgulho. A temporada 2002/2003, que ficar para sempre na memria de todos os portistas, comeou provavelmente com a deciso de contratar Jos Mourinho ainda decorria a poca 2001/2002. A equipa tcnica liderada por Mourinho teve a oportunidade de tomar conhecimento a um grupo de jogadores que pontualmente j demonstrava qualidade para protagonizar grandes feitos. Foram, no entanto, as decises inerentes constituio do plantel para a poca 2002/2003 que abriram o caminho do sucesso. Nestas decises inclui-se o regresso do capito Jorge Costa, facto indissocivel da campanha realizada. O investimento realizado incluiu as aquisies dos seguintes jogadores: > Csar Peixoto > Derlei > Jankauskas > Maniche > Marco Ferreira > Nuno Esprito Santo > Nuno Valente > Paulo Ferreira > Pedro Emanuel > Tiago
Estes jogadores acrescentaram no s qualidade ao plantel, mas muito mais do que isso. Reforaram os ndices de motivao, humildade e esprito ganhador, indispensveis para que um grupo de bons jogadores se transforme numa equipa vencedora.
A Superliga 2002/2003 foi marcada por um domnio inequvoco do F.C.Porto e que culminou com a obteno de 86 pontos, consequncia de 27 vitrias, 5 empates e 2 derrotas, com 73 golos marcados e 26 sofridos. O melhor marcador do F.C.Porto foi Hlder Postiga com 13 golos apontados. A vitria na Superliga garantiu a presena do F.C.Porto na edio 2003/2004 da UEFA Champions League. A poca tambm ficou marcada pelas vitrias em todos os jogos disputados com os principais concorrentes vitria na Superliga. Da anlise do grfico apresentado constatamos que o F.C.Porto tem dominado o futebol em Portugal, pois nos ltimos 10 anos conquistou o ttulo nacional em 6 edies.
1993/94
1994/95
1995/96
1996/97
1997/98
1998/99
1999/00
2000/01
2001/02
2002/03
Na Taa de Portugal, o F.C.Porto conquistou o trofu depois de eliminar o Trofense, Gil Vicente, Guimares, Varzim, Naval, e Unio de Leiria.
A final, disputada no Estdio Nacional, em Lisboa, foi uma extraordinria manifestao de alegria, apoio e carinho dos adeptos de todo o Pas que encheram por completo o palco deste evento e que tiveram a felicidade de assistir conquista de mais um trofu, em funo da vitria conseguida sobre a Unio de Leiria, com um golo solitrio de Derlei. A edio 2002/2003 da Taa UEFA colocou no caminho do F.C.Porto adversrios de grande qualidade. Depois de terem sido ultrapassados adversrios como o Polnia de Varsvia, Austria de Viena, Lens e Denizlispor, o sorteio ditou uma eliminatria com o Panathinaikos, adversrio com o qual o F.C.Porto j se tinha deparado em outras edies da UEFA Champions League. Depois da derrota no Estdio das Antas por 1-0, poucos acreditariam numa reviravolta na eliminatria. No entanto, uma grandiosa demonstrao de ambio, vontade e qualidade permitiu uma vitria por 2-0 no terrvel ambiente proporcionado pelo pblico grego. Poder ter sido este o jogo decisivo da competio e foi seguramente uma demonstrao da capacidade que o F.C.Porto tinha para ficar com o trofu. As meias finais determinaram como adversrio a Lzio, clube
proveniente de um dos campeonatos mais competitivos do mundo. A vitria por 4-1 no Estdio das Antas, depois da Lzio ter aberto o marcador logo no incio do jogo, abriu as portas da final de Sevilha. O empate sem golos em Roma carimbou definitivamente o acesso ao jogo onde se decidia a Taa UEFA. Sevilha ficar na memria como o esplendor mximo do F.C.Porto 2002/2003. Um ambiente efervescente a rodear o jogo, duas equipas com vocao ofensiva, muitos golos e emoo em cada minuto que o
jogo foi disputado. Uma vitria justa por 3-2 foi o resultado final. A ficha deste jogo ficar para a histria do futebol mundial. Com esta vitria, tambm ficou garantida a presena na final da Supertaa Europeia, a disputar no Mnaco com o vencedor da UEFA Champions League.
F.C.Porto Futebol, SAD O exerccio 2002/2003 ainda no foi o exerccio que marcou a viragem definitiva rumo ao reequilibro financeiro. No entanto, o cumprimento do oramento apresentado aos accionistas em Novembro de 2002, indicia que o rigor na gesto est a alcanar resultados. Enquanto o oramento sufragado pelos accionistas apresentava um resultado negativo de 17 M, os resultados do exerccio revelam um prejuzo de 18 M. No entanto se analisarmos a evoluo do Cash-Flow Operacional nos ltimos 3 exerccios, atravs do EBITDA, reparamos que este indicador evolui favoravelmente, passando de 4,2 M em 2000/01 para os +4,6 M evidenciados neste exerccio.
EBITDA
4,6 3,4
2000/2001
2001/2002
2002/2003
-4,2
No que concerne ao Cash-Flow da sociedade, conclui-se, pela anlise do grfico apresentado, que este indicador evolui favoravelmente nos ltimos 3 exerccios.
Cash-Flow
1,8
1,6
2000/2001
2001/2002
2002/2003
-8,3
A evoluo do EBITDA e do Cash-Flow da sociedade revelam a tendncia para uma melhoria da conta de explorao da sociedade.
Estrutura de Proveitos
Vendas PC 5% Outros Proveitos 2% TV 12% Transferncias 27%
Os trofus conquistados ao longo da poca e a qualidade evidenciada pelo plantel nos estdios de toda a Europa permitiram a realizao de mais valias com transferncias e emprstimos de atletas que atingiram os 15 M, resultado, nomeadamente, da transferncia de Hlder Postiga para o Tottenham Hotspurs. Assim sendo estes proveitos com transferncias representaram 27% do total de proveitos da sociedade no exerccio. As mais valias realizadas surgem num contexto de estagnao no mercado de transferncias em toda a Europa. No entanto, a aposta no apetrechamento da equipa com bons valores, que proporcionem excelentes resultados desportivos, tem tambm como contrapartida, a alavancagem da maioria das fontes de receita da sociedade, particularmente o crescimento das receitas com transferncias, factor essencial ao equilbrio financeiro da sociedade.
10
Estas receitas cresceram dos 3,6 M em 2000/01 para os 15 M em 2002/03. Constata-se ainda que nos ltimos cinco exerccios, apenas em 2000/01 no foram devido do realizadas a uma interesse mais do valias da significativas Administrao nos jogadores com e do transferncias F.C.Porto. deciso
independentemente
mercado
Transferncias
15,0 12,9
3,6
2000/2001
2001/2002
2002/2003
Tambm as receitas decorrentes das parcerias comerciais tm crescido de forma sustentada. Os acordos com os principais parceiros comerciais do F.C.Porto como a Nike, Revigrs, PT e BES, tm-se revelado uma importante fonte de receitas, cuja componente varivel, em funo das vitrias conquistadas na temporada, teve um incremento assinalvel.
11
Sponsorship
11,0 9,4 7,0
2000/2001
2001/2002
2002/2003
A explorao dos lugares para empresas no Estdio das Antas continua a ser um sucesso, facto demonstrado pelo claro excesso da procura em relao aos lugares disponveis. Nesta rea em particular, bem como noutras reas de negcio, o incio de utilizao do Estdio do Drago ter como consequncia, nos prximos exerccios, um aumento considervel do volume de negcios.
Bilheteira
9,5 8,5 7,1
2000/2001
2001/2002
2002/2003
12
As receitas de bilheteira (bilhetes, lugares anuais e quotas) cresceram 26%. Os espectculos proporcionados aos adeptos subiram de qualidade, s vitrias juntaram-se momentos de grande espectculo, emoo e incerteza. A brilhante carreira na Taa UEFA e o facto dos jogos da UEFA disputados no Estdio das Antas no terem sido transmitidos crescimento. em directo, contriburam decisivamente para este
TV
10,5
5,9
6,4
2000/2001
2001/2002
2002/2003
O mercado televisivo tem sofrido um certo arrefecimento, o que pode ser verificado na evoluo dos respectivos proveitos. O F.C.Porto optou neste exerccio por no transmitir os jogos disputados na Taa UEFA, em virtude dos valores oferecidos pelos operadores no serem suficientemente atractivos, optando por potenciar boas receitas de bilheteira e maior apoio dos scios e simpatizantes no estdio. No que respeita participao em provas europeias, a excelente performance desportiva evidenciada no decorrer desta poca permitiu
13
um encaixe financeiro assinalvel decorrente da vitria na Taa UEFA, tendo ainda assegurado de forma inequvoca, a disputa da final da Supertaa Europeia. Assim sendo, os proveitos decorrentes da presena nesta final e que ascendem a cerca de 1,3 M esto contabilizados no exerccio em anlise. Com a vitria na Superliga 2002/03, foi garantido o acesso automtico edio 2003/04 da UEFA Champions League. O formato financeiro desta competio prev o pagamento de verbas aos clubes participantes em funo da participao na prova (ou seja a parte fixa e cujo recebimento j est assegurado) e tambm em funo da performance evidenciada ao longo da competio, em funo das vitrias alcanadas, da passagem a fases mais avanadas da competio e ainda decorrente da distribuio dos valores do mercado televisivo, pagos em proporo das verbas pagas pelo operador de televiso do respectivo pas. pertinente ainda sublinhar que na UEFA Champions League deixar de ser disputada a 2 fase de grupos, que ser substituda pela disputa dos 1/8 Final, facto que acrescenta emotividade ao espectculo e incerteza ao resultado, indo ao encontro dos motivos que atraem espectadores ao jogo. A estrutura de custos revela que os custos com pessoal tm um peso determinante no oramento da sociedade. De facto, os salrios dos atletas so o factor que tem maior poder de influncia sobre a sua performance econmica. Estes custos representaram, no exerccio 2002/03, um peso especfico de 51% face aos respectivos custos totais. Neste perodo, os valores inscritos nos custos com pessoal incluem os prmios pagos pela conquista da Taa UEFA, Superliga e Taa de Portugal.
14
Estrutura de Custos
Amortizaes 27%
FSE's 15%
Alm dos custos salariais tambm aqueles respeitantes s amortizaes, maioritariamente incorpreas e que reflectem o investimento realizado na aquisio de jogadores, tm um peso especfico considervel, atingindo os 27% em 2002/03. Um indicador importante numa sociedade desportiva diz respeito aos valores do total de proveitos que so absorvidos pelos custos salariais. Este rcio dever preferencialmente situar-se abaixo dos 60%. Nos 3 ltimos exerccios este rcio tem estabilizado acima deste limite, sendo que a estratgia da gesto continua a apontar no sentido de reduzir este rcio at estabilizar nos 55%.
15
Salrios vs Proveitos
2000/01
84%
2001/02
61%
2002/03
64%
A estrutura patrimonial sofreu um agravamento como resultado do dficit apresentado no exerccio. Os capitais prprios da sociedade so, a 30 de Junho de 2003, de cerca de 16 M. A autonomia financeira da sociedade diminuiu de 19% no final do 1 semestre do exerccio para 18% no fim deste exerccio.
30-06-2002 Activo Lquido Capital Prprio Passivo Autonomia Financeira 85.606.863 34.606.346 51.000.517 40%
O passivo da sociedade a 30/6/2003 situava-se nos 74 M. No entanto, em funo da contratualizao de uma operao financeira de longo prazo, verificou-se uma reduo de 11% do passivo de curto prazo e um aumento do passivo de mdio e longo prazo. O valor contabilistico dos atletas sob contrato tem sofrido uma diminuio gradual, tendo decrescido dos 39 M no fim do exerccio
16
2000/01 para os 35 M a 30/6/2003. Este facto decorre da diminuio do nmero de jogadores sob contrato e da tendncia j verificada para a diminuio do investimento em novos jogadores.
30-06-2002 37.680.483
30-06-2003 35.277.163
PortoComercial A PortoComercial o brao comercial do universo de empresas ligadas ao F.C.Porto. A sua dinmica comercial tem crescido nos ltimos 3 anos, como fica claramente demonstrado pela anlise do grfico que apresenta a evoluo do volume de negcios da sociedade entre 2000/01 e 2002/03 e que apresenta uma taxa de crescimento de 21%. Os negcios celebrados abrangem a sponsorizao e incluem o direito a assistir aos jogos do F.C.Porto em camarotes especialmente concebidos para empresas, as receitas inerentes ao licenciamento de produtos com marca registada pelo F.C.Porto e as vendas de produtos atravs dos diversos canais de distribuio existentes, nomeadamente da rede de Lojas Azuis que opera no Grande Porto. No prximo exerccio, dado que a comercializao do negcio corporate ser desenvolvida pelo F.C.Porto, o volume de negcios da PortoComercial, nesta rea especfica, ir diminuir consideravelmente. Esta alterao est inserida no project finance desenhado para o financiamento da construo do Estdio do Drago, ficando o F.C.Porto com os respectivos direitos de comercializao, mandatando a PortoComercial para a efectiva comercializao dos lugares para
17
8,72
2000/01
2001/02
2002/03
Or 03/04
PortoEstdio A PortoEstadio uma sociedade especialmente concebida e orientada para a gesto de equipamentos desportivos, equipamentos que incluem o Centro de Treinos e Formao Desportiva e o novo Estdio do Drago. Com o incio de utilizao do CTFD neste exerccio, a actividade da PortoEstdio respeita gesto desta infra-estrutura, conforme o contrato acordado com o explorador, o F.C.Porto. O principal cliente e utilizador desta valncia a FCP SAD. Neste exerccio a PortoEstdio apresentou um volume de negcios de cerca de 110.000 Euros e um Resultado Lquido do Exerccio de aproximadamente (-40.000 Euros) PortoMultimdia A actividade da PortoMultimdia consiste na gesto do website do F.C.Porto na internet (www.fcporto.pt). Nos ltimos 12 meses procurou-
18
se adequar os contedos s necessidades comerciais do F.C.Porto e aos interesses dos adeptos do clube. Desenvolveu-se ainda um projecto que visou o fecho de determinados contedos ao utilizador e a disponibilizao de um servio de qualidade com acesso a contedos de acesso no generalizado (servio premium) e que inclui a transmisso de treinos e entrevistas exclusivas em directo. Deu-se tambm incio ao servio de venda de bilhetes on-line. Neste exerccio a PortoMultimdia apresentou um volume de negcios de cerca de 400.000 Euros e um Resultado Lquido do Exerccio de aproximadamente (-55.000 Euros) 4. Factos Relevantes Ocorridos aps o Termo do Exerccio A pr-temporada permitiu a realizao de alguns reajustes na
constituio do plantel, com as sadas de jogadores como Paulinho, Capucho, Clayton e Postiga, e as aquisies de Benny McCarthy, Bosingwa, Ricardo Fernandes e Pedro Mendes. A 10 de Agosto disputou-se em Guimares a final da Supertaa Cndido de Oliveira, que colocou frente a frente o Campeo Nacional e o finalista vencido da Taa de Portugal, a Unio de Leiria. O resultado foi a conquista de mais um trofu para o F.C.Porto, indiciando uma poca 2003/04 imagem da anterior. A 29 de Agosto de 2003 disputou-se no Mnaco a Supertaa Europeia, num jogo de campees que ops o AC Milan ao F.C.Porto. A equipa italiana conquistou o trofu aps uma vitria por 1-0, consequncia de um golo do ucraniano Shevchenko.
19
5. Perspectivas Futuras O exerccio 2002/03 fechou com a apresentao de um Cash-Flow de cerca de 1,8 milhes de euros e um Resultado Lquido Exerccio negativo de aproximadamente 18 milhes de euros, em linha do que se verificou no exerccio anterior. O Conselho de Administrao entende ser fundamental reequilibrar a conta de resultados da sociedade atravs da conjugao de dois factores: Impacto nas receitas do incio de utilizao do Estdio do Drago Reduo do investimento e dos salrios do plantel A partir de Novembro de 2003 a F.C.Porto Futebol, SAD passar a utilizar o novo Estdio do Drago como palco dos seus jogos. Esta moderna infra-estrutura vai potenciar o crescimento das receitas da sociedade a vrios nveis, particularmente dos ttulos de acesso aos espectculos desportivos para scios, pblico e empresas. A participao do F.C.Porto na UEFA Champions League poder contribuir para potenciar o impacto decorrente do incio de utilizao do Estdio do Drago. A ttulo exemplificativo, data de elaborao deste relatrio, j possvel afirmar que as receitas decorrentes da venda de Lugares Anuais (apenas no segmento de scios) ir mais do que duplicar em relao ao exerccio em curso. Este impacto no ficar por aqui, e ir ser notrio no futuro, quer noutras reas de negcio da sociedade, quer noutras sociedades do Universo FCP. A ttulo exemplificativo, junto apresentamos a evoluo
20
previsional do Cash-Flow operacional (EBITDA) e do peso dos custos salariais nos proveitos da sociedade.
EBITDA
Salrios vs Proveitos
17,0
2002/2003
4,6
64%
Or 03/04
50%
2002/ 2003
O r 03/ 04
O Conselho de Administrao, observando os termos do Artigo 35 do Cdigo das Sociedades Comerciais, tem inteno de convocar uma Assembleia Geral Extraordinria, dentro dos prazos legais, para discusso e aprovao das propostas que vierem a ser apresentadas, as quais podero passar pelas seguintes alternativas: Reduo do capital para cobertura dos resultados
negativos acumulados; Entradas dos accionistas que permitam manter, pelo menos, em dois teros a cobertura do capital; A conjugao das duas alternativas.
21
6. Proposta de Aplicao de Resultados No exerccio econmico de 2002/2003, no que respeita s contas individuais, a Futebol Clube do Porto Futebol, SAD obteve um Resultado Lquido do Exerccio negativo de 18.043.617,04 Euros (Dezoito milhes, quarenta e trs mil, seiscentos e dezassete euros e quatro cntimos) . Nos termos do artigo 376 do Cdigo das Sociedades Comerciais, o Conselho de Administrao prope a seguinte aplicao do prejuzo apurado no exerccio: Para Resultados Transitados : (-18.043.617,04 Euros) Porto, 30 de Setembro de 2003
22
NOTAS ACTIVO Imobilizado Imobilizaes incorpreas Despesas de instalao Propriedade industrial e outr. direitos Valor do plantel Imobilizaes em curso Imobilizaes corpreas Terrenos e recursos naturais Edifcios e outras construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Equipamento administrativo Outras imobilizaes corpreas Imobilizaes em curso Investimentos financeiros Participaes em empresas associadas Circulante Existncias Mercadorias Dvidas de terceiros mdio longo prazo Clientes conta corrente Clientes com letras
AB
30.06.02 AL
2.478.454 2.322.802 72.451.123 16.617.017 93.869.396 91.882 527.157 607.906 1.009.493 952.450 22.222 309.000 3.520.110 12.681
1.714.556 283.910 38.827.040 40.825.506 59.779 411.381 552.422 659.962 5.555 1.689.099 -
763.898 2.038.892 33.624.083 16.617.017 53.043.890 91.882 467.378 196.525 457.071 292.488 16.667 309.000 1.831.011 12.681
1.005.959 2.113.100 33.626.865 4.053.618 40.799.542 91.882 485.467 266.848 448.819 377.565 19.443 1.690.024 378.640
27 27 27 27 27 27 23,27
23
744.419 744.419 -
Dvidas de terceiros curto prazo Clientes conta corrente Clientes com letras Clientes cobrana duvidosa Estado e outros entes pblicos Outros devedores Depsitos bancrios e Caixa Depsitos bancrios Caixa Acrscimos e diferimentos Acrscimos de proveitos Custos diferidos
23 23
23,24
11.422.054 53.543 731.134 210.109 1.744.324 14.161.164 286.598 28.764 315.362 9.537.386 1.613.521 11.150.907
11.422.054 53.543 210.109 1.744.324 13.430.030 286.598 28.764 315.362 9.537.386 1.613.521 11.150.907
3.901.128 250.000 1.272.943 1.224.228 6.648.299 1.757.230 76.697 1.833.927 16.800.000 16.712.890 33.512.890
133.231.311
89.985.572
85.606.863
23
NOTAS CAPITAL PRPRIO E PASSIVO Capital prprio Capital Aces prprias valor nominal Aces prprias descontos e prmios Prestaes suplementares Prmios de emisso de aces Ajustamentos partes de capital em filiais e associadas Reservas legais Outras reservas Resultados transitados Diferenas de consolidao Resultados lquidos do exerccio TOTAL DO CAPITAL PRPRIO Passivo Interesses minoritrios Dvidas a terceiros - Mdio e longo prazo Dvidas a instituies de crdito Fornecedores de imobilizado conta corrente Outros emprstimos obtidos Dvidas a terceiros - Curto prazo Dvidas a Instituies de crdito Fornecedores conta corrente Fornecedores com letras Fornecedores - facturas em recepo e conferncia Fornecedores de imobilizado conta corrente Fornecedores de imobilizado ttulos a pagar Estado e outros entes pblicos Empresas participadas e participantes Outros emprstimos obtidos Outros credores Acrscimos e diferimentos Acrscimos de custos Proveitos diferidos 23 TOTAL DO PASSIVO TOTAL DO CAPITAL PRPRIO E DO PASSIVO
30.06.03
30.06.02
131.136
23.201.305 1.640.878 719.833 25.562.016 22 23 23 23 23,24 23 9.114.816 1.715.675 275.989 30.624 7.949.276 5.561.726 1.331.133 7.391.287 33.370.526 6.671.117 8.086.943 14.758.060 73.821.738 89.985.572
4.451.876 4.451.876 20.237.322 1.234.913 250.624 11.464 8.139.555 2.720.448 1.059.888 3.667.802 37.322.016 4.023.323 5.203.302 9.226.625 51.000.517 85.606.863
24
24
Notas Custo das mercadorias vendidas e matrias consumidas Fornecimentos e servios externos Impostos Custos com o pessoal Outros custos operacionais Amortizaes do exerccio Provises do exerccio A...... Custos financeiros C...... Custos extraordinrios E...... Imposto sobre o rendimento do exerccio G...... Interesses minoritrios Resultado lquido do exerccio 45
30.06.03 1.626.479 10.881.810 379.425 34.936.668 2.360.767 19.177.018 637.059 69.999.226 2.408.712 72.407.938 46.315 72.454.253 33.063 72.487.316 (17.189) (18.052.078) 54.418.049 2.476.371 22.792.934 25.380.783 2.936.962 53.587.050
30.06.02 1.317.884 8.602.611 128.617 32.327.208 7.420.462 17.682.449 0 67.479.231 1.688.639 69.167.870 42.449 69.210.319 31.856 69.242.175 (10.397) (16.056.773) 53.175.005 2.188.301 21.896.621 21.952.614 2.893.556 48.931.092 1.797.049 50.728.141 2.446.864 53.175.005
7,39 23,27 46
44
Vendas Prestaes de servios Proveitos suplementares Subsdios explorao B...... Proveitos financeiros D...... Proveitos extraordinrios F...... Resumo: Resultados operacionais: (B)-(A) = Resultados financeiros: (D-B)-(C-A) = Resultados correntes: (D)-(C) = Resultados antes de impostos: (F)-(E) = Resultado lquido do exerccio 45 44
25
FUTEBOL CLUBE DO PORTO FUTEBOL, S.A.D. DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS POR FUNES EM 30 DE JUNHO DE 2003 E 30 DE JUNHO DE 2002 (valores expressos em Euros)
30.06.2003 Vendas e prestao de servios Custo das vendas e prestao de servios Resultados brutos Custos de distribuio Custos administrativos Outros proveitos operacionais Resultados operacionais Rendimentos de participaes de capital Relativos a empresas interligadas Rendimentos de ttulos neg. o. aplicaes financeiras Relativos a empresas interligadas Outros Outros juros e proveitos similares Outros Amortizaes e provises de aplicaes e invest. financeiros Juros e custos similares Outros Resultados correntes Proveitos e ganhos extraordinrios Custos e perdas extraordinrios Resultados antes de impostos Imposto sobre o rendimento do exerccio Interesses minoritrios Resultado lquido do exerccio 20.767.049 (67.383.391) (46.616.342) (51.649) (2.565.831) 32.857.444 (16.376.377)
748.886 -
1.797.050 -
26
27
10. DIFERENAS DE CONSOLIDAO Includas no capital prprio Saldo Inicial Descrio PortoComercial, SA 1.131 Movimentos do Exerccio Saldo final 1.131
Os saldos apresentados nesta rubrica foram originados na primeira consolidao de demonstraes financeiras e correspondem diferena entre o custo de aquisio das partes de capital detidas e a proporo dos capitais prprios que elas representavam, reportadas a 31 de Julho de 1998. Desta forma, esta rubrica compreende os resultados e reservas das empresas subsidirias e associadas, acumulados at data da primeira consolidao.
28
15. CONSISTNCIA NA APLICAO CRITRIOS VALORIMTRICOS Os principais critrios valorimtricos utilizados pelo Grupo foram consistentes entre as empresas includas na consolidao e so os descritos na Nota 23. 18. CRITRIOS DE ASSOCIADAS CONTABILIZAO DAS PARTICIPAES EM
As empresas englobadas na consolidao que detm participaes financeiras em associadas, adoptam o critrio de as valorizar nas suas demonstraes financeiras individuais pelo custo de aquisio. Os critrios de contabilizao utilizados para a valorizao das participaes financeiras em empresas associadas no consolidadas so os expostos na nota 23. 21. COMPROMISSOS FINANCEIROS ASSUMIDOS E NO INCLUDOS NO BALANO CONSOLIDADO O valor total das dvidas tituladas ascende em 30 de Junho de 2003 a 10.476.726 Euros. DE APRESENTAO 23. BASES VALORIMTRICOS UTILIZADOS Bases de apresentao As demonstraes financeiras consolidadas anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operaes, a partir dos livros e registos contabilsticos das empresas includas na E PRINCIPAIS CRITRIOS
29
30
31
32
33
ACTIVO BRUTO
Saldo inicial Imobilizaes incorpreas: Despesas de instalao Propriedade ind.e outros direitos Valor do plantel Imobilizaes em curso Imobilizaes corpreas: Terrenos e recursos naturais Edifcios e outras construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Equipamento administrativo Outras imobilizaes corpreas Imobilizaes em curso Investimentos financeiros: Ttulos e out. Particip. Financ. 2.464.310 2.322.802 64.014.865 4.053.618 72.855.595 91.882 527.157 607.906 934.864 903.291 22.221 3.087.321 377.762 377.762 76.320.678 Alterao do permetro 14.144 14.144 Aumentos 18.717.150 16.617.017 35.334.167 Transf. e Abates (10.280.892) (4.053.618) (14.334.510) Saldo final 2.478.454 2.322.802 72.451.123 16.617.017 93.869.396 91.882 527.157 607.906 1.009.493 952.450 22.222 309.000 3.520.110 12.681 12.681 97.402.187
O valor de 20.370.230 Euros referente aquisio de atletas, j se encontra acrescido dos encargos inerentes operao de compra. Do valor de imobilizaes em curso no imobilizado incorpreo, 14.963.937 Euros referem-se aquisio dos direitos de utilizao do Estdio do Drago por 30 anos.
34
33. DVIDAS A TERCEIROS A MAIS DE CINCO ANOS Em 30 de Junho de 2003, existia um emprstimo no montante de 23.201.305 Euros com vencimento em 2009. 34. DVIDAS A TERCEIROS COBERTAS POR GARANTIAS REAIS Dos 32.316.121 Euros registados em dvidas bancrias, 23.201.305 Euros tm como garantia prestada a restrio de contas bancrias especficas para movimentao dos montantes referentes a Bilhetes poca, Bilheteira e Quotas FCP; 2.400.000 Euros tm como garantia prestada valores futuros a receber registados em Clientes; 2.222.144 Euros tm como garantia o valor dos passes de atletas; e 1.326.260 Euros tm como garantia prestada valores futuros a receber relativos presena na Champions League. 36. VENDAS E PRESTAES MERCADOS GEOGRFICOS DE SERVIO POR ACTIVIDADE E
Os valores lquidos de Vendas e Prestao de servios dizem respeito a transaces operadas no mercado interno.
35
43. CONTAS NO COMPARVEIS COM O EXERCCIO ANTERIOR Algumas rubricas dos balanos consolidados em 30 de Junho de 2003 e 30 de Junho de 2002 e da demonstrao de resultados para os exerccios findos nessas datas, no so directamente comparveis entre si, devido ao facto de o permetro de consolidao ter alterado de um perodo para o outro. O impacto nas principais rubricas do balano e demonstrao de resultados o seguinte: 30-06-2003 Activo lquido: Passivo: Interesses minoritrios: Capital prprio: Resultado lquido do exerccio 198.586 64.134 131.136 3.316 8.444
36
44. DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS FINANCEIROS Os resultados financeiros tm a seguinte composio: 2002/03 Custos e perdas Juros suportados Perdas de participaes de capital relativos a associadas Diferenas de cmbio desfavorveis Outros custos e perdas financeiras Resultados financeiros 2.107.633 193.306 107.773 -------------2.408.712 (1.659.827) -------------748.885 ======== 2002/03 Proveitos e ganhos: Juros obtidos Diferenas de cmbio favorveis Outros proveitos e ganhos financeiros 41.105 702.500 5.280 -----------748.885 ======= 113.577 1.683.472 ------------1.797.049 ======== 1.043.801 4.918 539.717 100.203 ------------1.688.639 108.410 ------------1.797.049 ======= 2001/02 2001/02
37
Proveitos e ganhos: Restituio de impostos Recuperao de dvidas Ganhos em existncias Ganhos em imobilizaes Correces relativas a exerccios anteriores Outros proveitos e ganhos extraordinrios
657 6.879 65.952 2.397.184 698 14.806 42.801 ---------- ------------82.113 2.446.864 ====== =======
46. MOVIMENTO OCORRIDO NAS PROVISES Durante o exerccio realizaram-se os seguintes movimentos nas contas de provises: Saldo inicial Provises duvidosas para cobranas 94.075 94.075 Aumento 637.059 637.059 Saldo final 731.134 731.134
38
Futebol Clube do Porto Futebol, S.A.D Contrato n 103941 Imvel Contrato n. 200043859 Viatura Contrato n. 9812284 Viatura Contrato n. 98133335 Viatura Contrato n. 9815107 Viatura Contrato n. 9814781 Viatura Contrato n. 9815559 Viatura Contrato n. 10200432 Viatura Contrato n. 200203459 Viatura Contrato n. 83374 Viatura Contrato n. 200307016 Viatura Contrato n. 32409 Viatura Contrato n. 51967 Viatura
144.999 20.880 129.687 69.084 53.870 57.362 30.620 23.833 22.518 44.415 44.415 22.500 32.384 696.567
29.000 15.660 97.266 34.542 26.936 28.680 15.310 11.916 11.258 11.104 11.104 5.625 8.096 306.497
115.999 5.220 32.421 34.542 26.934 28.682 15.310 11.917 11.260 33.311 33.311 16.875 24.288 390.070
PortoEstdio Contrato n 200212850 Viatura 22.598 22.598 3.766 3.766 18.892 18.892
48. DVIDAS TITULADAS O valor total das dvidas tituladas ascende em 30 de Junho de 2003 a 10.476.726 Euros. 49. INFORMAO POR SEGMENTOS Em termos operacionais, o Grupo encontra-se organizado em dois segmentos principais:
39
Segmento B:
O segmento de outros servios engloba as actividade subsidirias FCPorto Multimdia e PortoEstdio, SA.
Segm. A Crditos Vendas Externas Vendas inter-segmentais Crditos totais Resultados Resultados segmentais Resultados operacionais Gastos de juros Proveitos de juros Parte de lucros lquidos em associadas Impostos sobre os lucros Resultados de actividades ordinrias Resultados extraordinrios Interesses minoritrios Resultado lquido Outras informaes Activos do segmento Investimento em associadas Activos totais consolidados Passivos do segmento Passivos totais consolidados Dispndios de capital fixo Amortizao imob. corp. e incorp.
Segm. B
Outros servios
Elimina.
Consolid
0 (4.612.385) (4.612.385)
53.587.050 53.587.050
0 91.052 -
40
41
FUTEBOL CLUBE DO PORTO FUTEBOL, SAD DEMONSTRAO CONSOLIDADA DOS FLUXOS DE CAIXA (VALORES EXPRESSOS EM EUROS)
2002/2003 ACTIVIDADES OPERACIONAIS: Recebimentos de clientes Pagamentos a fornecedores Pagamentos ao pessoal Fluxo gerado pelas operaes Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento Outros recebimentos/pagamentos relacionados c/actividade operacional Fluxos gerados antes das rubricas extraordinrias Recebimentos relacionados com rubricas extraordinrias Pagamentos relacionados com rubricas extraordinrias Fluxos das actividades operacionais ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO: Recebimentos provenientes de: Investimentos financeiros Imobilizaes corpreas Imobilizaes incorpreas e em curso Juros e proveitos similares Sub-total Pagamentos respeitantes a: Investimentos financeiros Imobilizaes corpreas Imobilizaes incorpreas e em curso Sub-total Fluxos das actividades de investimento ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO: Recebimentos provenientes de: Aumento de capital, prestaes suplementares e prmios emisso Emprstimos Sub-total Pagamentos respeitantes a: Emprstimos obtidos Amortizaes de contratos de locao financeira Juros e custos similares Accionistas Sub-total Fluxos das actividades de financiamento Variao de caixa e seus equivalentes Efeito das diferenas de cmbio Caixa e seus equivalentes no incio do perodo Caixa e seus equivalentes no fim do perodo 35.830.360 (14.697.731) (25.524.039) (4.391.410) (77.282) 1.945.843 (2.522.849) 15.500 (11.117) (2.518.466)
2001/2002 39.177.341 (12.288.022) (32.348.010) (5.458.691) (64.909) (6.686.578) (12.210.178) 49.680 (36.035) (12.196.533)
5.000 65.952 12.636.135 46.366 12.753.453 (30.000) (263.308) (21.944.525) (22.237.832) (9.484.380)
2.519.000 72.877 4.194.566 109.477 6.895.920 (10.011) (335.414) (29.587.929) (29.933.354) (23.037.434)
26.081.663 26.081.663 (12.367.695) (132.908) (2.132.863) 0 (14.633.466) 11.448.197 (554.649) 297.348 (257.301)
50.050.000 2.920.612 52.970.612 (9.984.691) (122.468) (1.070.355) (4.839.217) (16.016.731 36.953.881 1.719.914 (1.797.044) (77.130)
42
FUTEBOL CLUBE DO PORTO FUTEBOL, SAD ANEXO DEMONSTRAO DOS FLUXOS DE CAIXA CONSOLIDADOS (valores expressos em contos)
NOTA INTRODUTRIA
As notas que se seguem respeitam a numerao sequencial definida no Plano Oficial de Contabilidade. As notas cuja numerao se encontra ausente deste documento no so aplicveis Sociedade.
2.
Discriminao equivalentes
dos
componentes
de
caixa
seus
2002/2003 Numerrio Depsitos bancrios imediatamente mobilizveis Outros depsitos Descobertos bancrios Caixa e seus equivalentes 28.764 286.597 (572.663) (257.301)
43
Introduo 1. Nos termos da legislao aplicvel, apresentamos a Certificao Legal das Contas e Relatrio de Auditoria sobre a informao financeira consolidada contida no Relatrio de Gesto e as demonstraes financeiras consolidadas anexas do exerccio findo em 30 de Junho de 2003 da Futebol Clube do Porto Futebol , SAD e subsidirias (Grupo), as quais compreendem o Balano consolidado em 30 de Junho de 2003 que evidencia um total de 89.985.572 Euros e capitais prprios de 16.163.834 Euros, incluindo um resultado lquido negativo de 18.052.078 Euros, as Demonstraes consolidadas dos resultados por naturezas e por funes, a Demonstrao consolidada dos fluxos de caixa do exerccio findo naquela data e os correspondentes Anexos.
Responsabilidades 2. da responsabilidade do Conselho de Administrao da Futebol Clube do Porto Futebol, SAD; (i) a preparao de demonstraes financeiras consolidadas que apresentem de forma verdadeira e apropriada a posio financeira do conjunto das empresas includas na consolidao, o resultado consolidado das suas operaes e os seus fluxos consolidados de caixa; (ii) que a informao financeira histrica seja preparada de acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites e que seja completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita, conforme exigido pelo Cdigo dos Valores Mobilirios; (iii) a adopo de polticas e critrios contabilsticos adequados e a manuteno de sistemas de controlo interno apropriados; (iv) a informao de qualquer facto relevante que tenha influenciado a actividade do conjunto das empresas includas na consolidao, a sua posio financeira ou os seus resultados. A nossa responsabilidade consiste em examinar a informao financeira contida nos documentos de prestao de contas acima referidos, incluindo a verificao se, para os aspectos materialmente relevantes, completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita, conforme exigido pelo Cdigo dos Valores Mobilirios, competindo-nos emitir um relatrio profissional e independente baseado no nosso exame.
3.
44
mbito 4. Excepto quanto limitao descrita no pargrafo 5 abaixo, o exame a que procedemos foi efectuado de acordo com as Normas Tcnicas e as Directrizes de Reviso / Auditoria da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, as quais exigem que este seja planeado e executado com o objectivo de obter um grau de segurana aceitvel sobre se as demonstraes financeiras consolidadas esto isentas de distores materialmente relevantes. Este exame incluiu a verificao, numa base de amostragem, do suporte das quantias e informaes divulgadas nas demonstraes financeiras e a avaliao das estimativas, baseadas em juzos e critrios definidos pelo Conselho de Administrao, utilizadas na sua preparao. Este exame incluiu, igualmente, a verificao das operaes de consolidao e de terem sido apropriadamente examinadas as demonstraes financeiras das empresas includas na consolidao, a apreciao sobre se so adequadas as polticas contabilsticas adoptadas, a sua aplicao uniforme e a sua divulgao, tendo em conta as circunstncias, a verificao da aplicabilidade do princpio da continuidade das operaes, a apreciao sobre se adequada, em termos globais, a apresentao das demonstraes financeiras consolidadas, e a apreciao, para os aspectos materialmente relevantes, se a informao financeira completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita. O nosso exame abrangeu ainda a verificao da concordncia da informao financeira consolidada constante do Relatrio de Gesto com os restantes documentos de prestao de contas consolidadas. Entendemos que o exame efectuado proporciona uma base aceitvel para a expresso da nossa opinio.
Reservas 5. Da anlise efectuada ao valor lquido do plantel relevado no Imobilizado incorpreo em 30 de Junho de 2003 da Futebol Clube do Porto Futebol, SAD, verificmos a existncia de um conjunto de jogadores no montante de 10.085.000 Euros que se encontram emprestados a outros clubes. Os valores da compensao recebida por estes emprstimos no permitem Sociedade obter rendimentos suficientes que lhe permitam amortizar os investimentos efectuados. De acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal, os valores registados para aqueles jogadores deveriam ser ajustados pelos correspondentes valores de mercado caso estes sejam inferiores. Uma vez que no possumos dados suficientes para apurar os referidos valores com um grau de segurana aceitvel, no nos possvel assegurar que os valores em balano referentes aos passes daqueles jogadores sejam realizados pelo menos por aquele montante. 6. A Futebol Clube do Porto Futebol, SAD registou na rubrica de Acrscimos de proveitos o montante de 4.000.000 Euros referente ao pedido de indemnizao relativo ao jogador Feher. De acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal, os proveitos devem ser reconhecidos quando for provvel que os benefcios econmicos associados transaco fluam para a entidade. Neste sentido, entendemos que existir alguma incerteza quanto realizao deste activo pelo que consideramos que os valores do activo lquido e do resultado do exerccio se encontram sobreavaliados naquele montante. 7. A Futebol Clube do Porto Futebol, SAD apresenta na rubrica de Custos diferidos um saldo de cerca de 623.000 Euros referente a parte do montante de uma indemnizao por resciso contratual. De acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal, estes custos devem ser reconhecidos no momento da assinatura do acordo de resciso. Neste sentido, somos da opinio que os valores do activo lquido e dos resultados transitados se encontram sobreavaliados naquele montante.
45
Opinio 8. Em nossa opinio, excepto quanto aos efeitos dos ajustamentos, se alguns, que poderiam revelar-se necessrios, caso no existisse a limitao mencionada no pargrafo 5 acima e excepto quanto aos efeitos dos assuntos descritos nos pargrafos 6 e 7 acima, as demonstraes financeiras consolidadas referidas no pargrafo 1 acima, apresentam de forma verdadeira e apropriada, em todos os aspectos materialmente relevantes, a posio financeira consolidada da Futebol Clube do Porto Futebol, SAD e suas subsidirias em 30 de Junho de 2003, o resultado consolidado das suas operaes e os seus fluxos consolidados de caixa no exerccio findo naquela data, em conformidade com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal e a informao financeira nelas constante , nos termos das definies includas nas directrizes mencionadas no pargrafo 4 acima, completa, verdadeira, actual, clara, objectiva e lcita.
nfase 9. As demonstraes financeiras mencionadas no pargrafo 1 acima, foram preparadas no pressuposto da continuidade das operaes do Grupo, embora, em 30 de Junho de 2003, se verifique estar perdida a metade do seu capital social relativamente a trs das sociedades que integram o permetro de consolidao, situao que determina a aplicao do artigo 35 do Cdigo das Sociedades Comerciais. Caso se mantenha a situao de perda de metade do Capital Social no final do exerccio de 2004, considera-se a Sociedade imediatamente dissolvida a partir da data de aprovao das contas desse exerccio. Face ao exposto, a continuidade das operaes da empresa, a realizao dos seus activos e a liquidao dos seus passivos dependem da concretizao pelos seus accionistas de suporte financeiro adequado e/ou do sucesso das suas operaes nos prximos exerccios.
LEDO MORGADO E ASSOCIADOS, SROC Representada por Jos Carlos de Carvalho Velez
46
1. Auditmos as demonstraes financeiras consolidadas anexas da Futebol Clube do Porto Futebol, SAD (Sociedade), as quais compreendem o Balano consolidado em 30 de Junho de 2003, as Demonstraes consolidadas dos resultados por naturezas e por funes e a Demonstrao consolidada dos fluxos de caixa do exerccio findo naquela data e os correspondentes Anexos. Estas demonstraes financeiras consolidadas so da responsabilidade do Conselho de Administrao. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinio profissional e independente, baseada na nossa auditoria daquelas demonstraes financeiras consolidadas. 2. Excepto quanto limitao descrita no pargrafo 3 abaixo, a nossa auditoria foi efectuada de acordo com as normas de auditoria geralmente aceites em Portugal, as quais exigem que a mesma seja planeada e executada com o objectivo de obter um grau de segurana aceitvel sobre se as demonstraes financeiras esto isentas de distores materialmente relevantes. Esta auditoria incluiu a verificao, numa base de amostragem, do suporte das quantias e informaes divulgadas nas demonstraes financeiras consolidadas e a avaliao das estimativas, baseadas em juzos e critrios definidos pelo Conselho de Administrao, utilizadas na sua preparao. Esta auditoria incluiu igualmente, a apreciao sobre se so adequadas as polticas contabilsticas adoptadas e a sua divulgao, tendo em conta as circunstncias, a verificao da aplicabilidade do princpio da continuidade das operaes e a apreciao sobre se adequada, em termos globais, a apresentao das demonstraes financeiras consolidadas. Entendemos que a auditoria efectuada proporciona uma base aceitvel para a expresso da nossa opinio.
3. Da anlise efectuada ao valor lquido do plantel relevado no Imobilizado incorpreo em 30 de Junho de 2003 da Futebol Clube do Porto Futebol, SAD, verificmos a existncia de um
conjunto de jogadores no montante de 10.085.000 Euros que se encontram emprestados a outros clubes. Os valores da compensao recebida por estes emprstimos no permitem Sociedade obter rendimentos suficientes que lhe permitam amortizar os investimentos efectuados. De acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal, os valores registados para aqueles jogadores deveriam ser ajustados pelos correspondentes valores de mercado caso estes sejam inferiores. Uma vez que no possumos dados suficientes para apurar os referidos valores com um grau de segurana aceitvel, no nos possvel assegurar que os valores em balano referentes aos passes daqueles jogadores sejam realizados pelo menos por aquele montante. 4. A Futebol Clube do Porto Futebol, SAD registou na rubrica de Acrscimos de proveitos o montante de 4.000.000 Euros referente ao pedido de indemnizao relativo ao jogador Feher. De acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal, os proveitos devem ser reconhecidos quando for provvel que os benefcios econmicos associados transaco fluam para a entidade. Neste sentido, entendemos que existir alguma incerteza quanto
47
realizao deste activo pelo que consideramos que os valores do activo lquido e do resultado do exerccio se encontram sobreavaliados naquele montante. 5. A Futebol Clube do Porto - Futebol, SAD apresenta na rubrica de Custos diferidos um saldo de cerca de 623.000 Euros referente a parte do montante de uma indemnizao por resciso contratual. De acordo com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal, estes custos devem ser reconhecidos no momento da assinatura do acordo de resciso. Neste sentido, somos da opinio que os valores do activo lquido e dos resultados transitados se encontram sobreavaliados naquele montante. 6. Em nossa opinio, excepto quanto aos efeitos dos ajustamentos, que poderiam revelar-se necessrios, caso no existisse a limitao descrita no pargrafo 3 acima, e excepto quanto aos efeitos dos assuntos descritos nos pargrafos 4 e 5 acima, as demonstraes financeiras consolidadas referidas no pargrafo 1 acima, apresentam de forma apropriada, em todos os aspectos materialmente relevantes, a posio financeira consolidada da Futebol Clube do Porto Futebol, SAD, em 30 de Junho de 2003, bem como o resultado consolidado das suas operaes e os seus fluxos consolidados de caixa no exerccio findo naquela data, em conformidade com os princpios contabilsticos geralmente aceites em Portugal. 7. As demonstraes financeiras mencionadas no pargrafo 1 acima, foram preparadas no pressuposto da continuidade das operaes do Grupo, embora, em 30 de Junho de 2003, se verifique estar perdida a metade do seu capital social relativamente a trs das sociedades que integram o permetro de consolidao, situao que determina a aplicao do artigo 35 do Cdigo das Sociedades Comerciais. Caso se mantenha a situao de perda de metade do Capital Social no final do exerccio de 2004, considera-se a Sociedade imediatamente dissolvida a partir da data de aprovao das contas desse exerccio. Face ao exposto, a continuidade das operaes da empresa, a realizao dos seus activos e a liquidao dos seus passivos dependem da concretizao pelos seus accionistas de suporte financeiro adequado e/ou do sucesso das suas operaes nos prximos exerccios.
48
Em cumprimento da lei e do mandato que nos foi confiado, apresentamos o relatrio da nossa aco fiscalizadora e o nosso parecer sobre o relatrio consolidado de gesto, contas consolidadas e proposta de aplicao de resultados apresentados pelo Conselho de Administrao do Futebol Clube do Porto Futebol, SAD, relativos ao exerccio findo em 30 de Junho de 2003.
RELATRIO No desempenho das funes que nos so atribudas pelo art. 420. do Cdigo das Sociedades Comerciais, acompanhmos regularmente a actividade da Sociedade, atravs da anlise das suas contas consolidadas e dos princpios contabilsticos e critrios valorimtricos que lhes esto subjacentes e, ainda, atravs dos contactos estabelecidos com a Administrao e os Servios, os quais, com elevado esprito de colaborao, nos facultaram sempre todos os elementos e esclarecimentos solicitados, o que nos apraz registar e agradecer. A Sociedade em 30 de Junho de 2003 apresenta um capital prprio que inferior a metade do capital social. Segundo o artigo 35 do Cdigo das Sociedades Comerciais, a Administrao deve propor aos scios as medidas previstas naquele artigo de modo a que no sejam accionados os mecanismos previstos no n 3 do artigo 35 do Cdigo da Sociedades Comerciais. Assim, como resultado do trabalho efectuado, complementado pelas informaes prestadas pelo Revisor Oficial de Contas membro do Conselho Fiscal, nossa convico que o relatrio consolidado do Conselho de Administrao, o balano consolidado, as demonstraes consolidadas dos resultados, o respectivo anexo e a demonstrao consolidada dos fluxos de caixa e respectivo anexo so suficientemente esclarecedores da situao da Sociedade e satisfazem as disposies legais e estatutrias. No entanto, queremos salientar que a Sociedade em 30 de Junho de 2003 apresenta um capital prprio que inferior a metade do
49
capital social. Segundo o artigo 35 do Cdigo das Sociedades Comerciais, a Administrao deve propor aos scios as medidas previstas naquele artigo de modo a que no sejam accionados os mecanismos previstos no n 3 do artigo 35 do Cdigo da Sociedades Comerciais. Aprecimos o relatrio anual sobre a fiscalizao efectuada e tommos conhecimento da Certificao Legal das Contas, e o Relatrio do Auditor Externo s contas consolidadas, ambos emitidos pelo Revisor Oficial de Contas, e aos quais damos a nossa concordncia.
PARECER Considerando as anlises e trabalhos efectuados, acima relatados, a apreciao dos documentos emitidos pelo Revisor Oficial de Contas e a concordncia que os mesmos nos merecem, somos de parecer que merecem a aprovao da Assembleia Geral, o relatrio consolidado de gesto e as contas consolidadas do exerccio findo em 30 de Junho de 2003, apresentado pelo Conselho de Administrao. Deve a Assembleia Geral proceder apreciao geral da administrao e fiscalizao da sociedade e dela tirar as concluses referidas no artigo 455 do Cdigo das Sociedades Comerciais.
O CONSELHO FISCAL
LEDO, MORGADO E ASSOCIADOS, SROC Representada por Dr. Jos Carlos de Carvalho Velez (ROC N 838)
50
C. Relatrio sobre o Governo das Sociedades A Futebol Clube do Porto Futebol SAD elaborou este relatrio de acordo com as normas constantes do Regulamento da CMVM n.7/2001, e com as Recomendaes da CMVM sobre o Governo das Sociedades Cotadas. Este relatrio cumpre todas as Recomendaes da CMVM sobre o Governo das Sociedades Cotadas. Captulo 1 - Divulgao de Informao 1. Organigrama da Sociedade Neste captulo identifica-se a repartio de funes entre os vrios departamentos da sociedade atravs do organigrama funcional da FCP-SAD.
Conselho Administrao
Direco Geral
Gab.Controle de Gesto
Gab. Prospeco
Gab. Jurdico
Dep.Administ. Financeiro
Dep. Futebol
Relaes Pblicas
Org. Eventos
Contabilidade
Informtica
Aprovisionamento
Tesouraria
Pessoal
Equipa A
Equipa B
Juniores A
Juniores B
51
2. Evoluo da cotao das aces da F.C.Porto - Futebol, SAD Os mercados de capitais mundiais registaram durante todo o ano de 2002 um comportamento muito desfavorvel, em grande parte devido ao agravamento da crise que a economia mundial atravessa, s sequelas deixadas pelos actos terroristas escala mundial e aos escndalos financeiros da Enron e da Worldcom, nos EUA. Por outro lado tambm a performance das empresas ficaram aqum das expectativas dos investidores. O arranque da economia para uma fase de crescimento econmico sustentado tarda a aparecer. Apesar de existirem sinais exteriores, nomeadamente nos EUA, de retoma econmica, o que facto que o mercado bolsista nacional viveu at ao fim do primeiro semestre de 2003, um perodo de grande acalmia, quer quanto aos volumes transaccionados, quer quanto evoluo dos principais ndices de referncia. No grfico apresentado, podemos constatar da estabilidade da evoluo do ndice PSI-20 durante o perodo entre Julho de 2002 e Junho de 2003. Pelo contrrio, a volatilidade foi a principal caracterstica da evoluo dos ttulos da FCP-SAD. As vitrias que foram conseguidas no campo impeliram os investidores a procurar aces da FCP-SAD e a jogar com a expectativa de grandes conquistas. Nos perodos de anncio de resultados, as variaes da cotao no foram expressivas. Houve, no entanto, perodos de grande entusiasmo, em que os mercados acompanharam com especial interesse a evoluo das cotaes das sociedades desportivas. Curiosamente se verifica que quando os factos foram concretizados a respectiva cotao sofreu correces.
(Eur)
5,00
FCP-SAD vs PSI-20
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
01 -J 15 ul-0 -J 2 29 ul-0 -J 2 12 ul-A 02 27 go-A 02 g 10 o - 0 -S 2 24 et-S 02 08 et-O 02 22 ut-O 02 0 6 ut- N 02 20 ov-N 02 04 o v -D 0 2 18 ez-D 02 0 7 ez- J 02 21 an-J 03 0 4 an- F 03 18 ev-F 03 04 ev-M 03 18 ar-M 03 01 ar-A 03 15 br-0 -A 3 02 br-M 03 16 ai-M 03 30 ai-M 03 13 ai-J 03 27 un-J 03 un -0 3
52
3. Poltica de Distribuio de Dividendos A FCP-SAD no tem definidos os termos da sua poltica de distribuio de dividendos e, desde a sua constituio, nunca distribuiu dividendos. 4. Planos de Atribuio de Aces e Opes de Aquisio de Aces No existe qualquer plano de atribuio, quer de aces, quer de opes de aquisio de aces. 5. Utilizao das Novas Tecnologias de Informao na Divulgao de Informao Financeira e dos Documentos Preparatrios das Reunies da Assembleia Geral A divulgao dos resultados individuais e consolidados da FCP-SAD com periodicidade semestral a forma privilegiada de contacto regular com o mercado e assenta na difuso por correio electrnico (e-mail) dirigida s autoridades de superviso, bem como a todos os investidores institucionais que o solicitem. A FCP-SAD passou a disponibilizar informao financeira relativa sua actividade (factos relevantes, participaes qualificadas e relatrios e contas) no site www.fcporto.pt, entre outra informao de natureza desportiva e institucional. 6. A FCP-SAD no dispe actualmente de um Gabinete de Apoio ao Investidor, cabendo ao Representante para as Relaes com o Mercado de Capitais a disponibilizao de informao aos accionistas e investidores. Nos termos e para o efeito do n.4 do art. 205 do CVM, o representante da FCP-SAD para as relaes com o mercado o Dr. Fernando Soares Gomes da Silva, membro do Conselho de Administrao. Para os efeitos decorrentes do exerccio das respectivas funes, a morada, o nmero de telefone e de telefax e o endereo de e-mail do representante para as relaes com o mercado so os seguintes: Endereo : Torre das Antas - Avenida Ferno de Magalhes, 1862, 14 Piso 4350 - 158 PORTO Telefone : 22.5070500 Telefax : E-Mail : 22.5506931 fernandogomes@fcporto.pt
53
1. No existem quaisquer regras estatutrias que afastem o direito de voto por correspondncia 2. admitido, nos termos do disposto no artigo 22 do Cdigo dos Valores Mobilirios, o voto por correspondncia. 3. No possvel o exerccio do direito de voto por meios electrnicos 4. S podero participar na Assembleia Geral Ordinria os Accionistas que tenham demonstrado a sua qualidade de Accionista, atravs de carta emitida por intermedirio financeiro, que d entrada na sociedade no prazo de oito dias antes da data de realizao da Assembleia. Nos termos do disposto no n. 2 do artigo 20. dos Estatutos da sociedade, os Accionistas s podero comparecer na Assembleia se comunicarem essa inteno ao Presidente da Assembleia Geral, por escrito, at trs dias antes da data da sua realizao. Os Accionistas que sejam pessoas singulares podero fazer-se representar nas reunies da Assembleia Geral por cnjuge, ascendente ou descendente, administrador ou outro Accionista, mediante carta dirigida ao Presidente da Mesa que indique o nome, domiclio do representante e lugar, dia e ordem de trabalhos da Assembleia. As pessoas colectivas far-se-o representar pela pessoa que para o efeito designarem atravs de carta cuja autenticidade ser apreciada pelo Presidente da Mesa. 5. As declaraes de voto por correspondncia, endereadas ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, devero dar entrada na Sociedade at s 18 horas do 5 dia til anterior ao dia designado para a Assembleia Geral, em envelope lacrado, devendo as assinaturas dos Accionistas estar reconhecidas notarialmente ou certificadas pela sociedade. 6. Para efeito do exerccio do direito de voto, a cada aco corresponde um voto.
54
Captulo 3 - Regras Societrias 1. A FCP-SAD tem um cdigo de conduta que rege matrias de natureza tica, sigilo e de conflito de interesses, possuindo tambm um regulamento interno, especfico para os seus jogadores de futebol profissional, onde se determinam um conjunto de regras s quais deve obedecer o seu desempenho profissional. 2. A FCP-SAD no possui unidades orgnicas especificamente dedicadas auditoria interna existindo, no entanto um Gabinete de Controle de Gesto que tem implementado procedimentos (como o controle oramental trimestral, a anlise peridica de diversos indicadores de gesto e dos sistemas de informao) que permitem o controlo do risco da actividade da sociedade. 3. No existem limites ao exerccio do direito de voto para alm das regras descritas no Ponto 2 deste relatrio. O F.C.Porto, principal accionista da sociedade, tem direitos especiais, conforme os estatutos da sociedade. As aces detidas por esta instituio conferem sempre direito de veto das deliberaes da assembleia geral que tenham por objecto a fuso, ciso, transformao ou dissoluo da sociedade e alterao dos seus estatutos, o aumento e a reduo do capital social e a mudana da localizao da sede. No existe qualquer acordo parassocial com a natureza dos mencionados no Art. 19 do Cdigo dos Valores Mobilirios relativamente ao exerccio de direitos sociais, ou transmissibilidade de aces da FCP-SAD. No existe, nomeadamente, qualquer sindicato de voto ou acordo de defesa contra ofertas pblicas de aquisio (OPA).
55
Os membros do Conselho de Administrao so todos independentes, considerando a sociedade como membros independentes aqueles que esto a desempenhar as respectivas funes por deliberao dos accionistas e de forma indissociada da quantidade de aces que detm da sociedade. 1b. Outros Cargos Desempenhados pelos Membros do Conselho de Administrao Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa
Presidente da Direco do FCPorto Presidente do Conselho de Administrao da "InvestiAntas, SGPS, SA" Presidente do Conselho de Administrao da "EuroAntas, Promoo e Gesto de Empreendimentos Imobilirios, SA" Presidente do Conselho de Administrao da "PortoEstdio, Gesto e Explorao de Equipamentos Desportivos, SA" Presidente do Conselho de Administrao da "Fundao PortoGaia para o Desenvolvimento Desportivo" Presidente do Conselho de Administrao da "FCPortoMultimdia - Edies Multimdia, SA"
56
- Amorim Broking Investimentos e Participaes Financeiras, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Amorim Broking, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Capital, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim.Com, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Desenvolvimento, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim - Entertainment e Gaming International, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Financial, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Hotis e Servios, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim & Irmos, SA (Vogal da Comisso de Vencimento) - Amorim Imbest SGPS., SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Imobiliria, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Investimentos e Participaes, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Projectos, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim - Servios e Gesto, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Txtil, SGPS, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Amorim Trading Comrcio de Importao e Exportao, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim Turismo, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Amorim - Viagens e Turismo, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana II Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana III Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana V Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana VI Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao VII Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana VIII Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Aplicao Urbana IX Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - BECIM Corretora de Seguros, Lda (Presidente do Conselho de Administrao) - Chardon Servios de Consultadoria, Lda (Gerente)
57
- CMTP Companhia de Tecnologias Multimdia de Portugal, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Denci Outsourcing Servios Outsourcing, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Denci Portugal Empresa de Trabalho Temporrio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - dM Tratamento de Resduos e tecnologias Industriais Limpas, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Drayana Trading e Marketing, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - E.Stations Indstria Metalomecnica, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Ebanus Investimentos Imobilirios e Tursticos, SA (Vogal de Conselho de Administrao) - ECCE Estabelecimento de Comisses, Consignaes e Empreendimentos, Lda (Gerente) - Em Comunidade Servios de Telemtica, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Empresa Mixta Granmar, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Encostarrbida Investimento Imobilirio, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Escritrios da Arrbida Investimento Imobilirio, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Espao Urbano Investimentos Imobilirios, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - ESPE Empresa de Servios de Engenharia Electrotcnica, Lda (Gerente) - Estabelecimentos Hoteleiros da Arrbida Investimento Imobilirio, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Estoril Sol, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Estdios Imobiliria Gesto e Investimento, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Fibra Comercial Lusitana, Lda (Gerente) - Formula F Investimentos Imobilirios, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Fun Comytel Portugal Redes de Multimdia e telefonia, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Gnral dInvestissemnet & de Participation (Administrador do Conselho de Administrao) - Gierlings Velpor Veludo Portugus, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Gilberts & Cia, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Goldtur Hotis e Turismo, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Gran Tourism Holding, Gmbh (Presidente do Conselho de Administrao) - Gran Tourism & Resorts Service AG (Presidente do Conselho de Administrao) - Grande Hotel da Batalha, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Habimoselos - Sociedade de Construes, Lda (Gerente) - Heath Lambert & Amorim RE, Sociedade Corretora de Resseguros, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Highgrove Clubes Residenciais, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Highgrove Arrbida Club Residencial, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Highgrove Inglesinhos Club Residencial, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Highgrove Investimentos e Participaes, SGPS, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Hotel Turismo, SARL (Presidente do Conselho de Administrao) - Hotsun Sociedade de Investimentos Hoteleiros, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Imediata Sistemas Multimdia, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Imediata Webssentials Solues Integradas de Comunicao, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Imediata, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Imofoz Investimentos Imobilirios, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Imolisboa Projectos Imobilirios, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Imovalor Sociedade de Investimentos Imobilirios, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Inogi Inovao e Gesto de Investimentos Imobilirios, SA (Presidente do Conselho de Administrao)
58
- Intelnor, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Interfamlia I, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Interfamlia II, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Interfamlia III, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Interfamlia IV, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - J.W.Burmester & Cia, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Lagoa da Vela Empreendimentos Imobilirios e Tursticos Desportivos, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - LSA Sociedade de Gesto Imobiliria, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Mobis Hotis de Moambique, SARL (Presidente do Conselho de Administrao) - Morate Investimentos Imobilirios, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Morus Sociedade de Gesto Imobiliria, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - MPM Mandala Promoes e Marketing, Lda (Gerente suplente) - Notel Empreendimentos Tursticos, SARL (Presidente do Conselho de Administrao) - OSI Organizao e Sistemas Informticos, Lda (Gerente) - Paisagem Verde Investimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Pazato Servios de Consultadoria, Lda (Gerente) - Platibanda Sociedade Imobiliria, SA (Administrador) - Portal das Flores Servios e Comrcio, Lda (Gerente) - Portis Hotis Portugueses, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Portotel Sociedade de Investimento e Gesto de Hotis, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Postya Servios de Consultadoria, Lda (Gerente) - Quinta Nova de N Sr do Carmo Sociedade Agrcola e Comercial, Lda (Gerente) - Recato da Madeira Investimentos Financeiros e Gesto, SA (Vogal do Conselho de Administrao) -Royspa Servios de Consultadoria, Lda (Gerente) - Sandom Servios de Consultadoria, Lda (Gerente) - SGGH Servios Gerais de Gesto Hoteleira, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Skystation Comunicaes Estratosfricas de Portugal, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Sociedade Agrcola de Cortias Flocor, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Sociedade Agrcola do Peral, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Sociedade Agro-Florestal Sabacho, Lda (Gerente) - Sociedade Figueira Praia, SA (Vice Presidente do Conselho de Administrao) - Sporsforum Desenvolvimento Imobilirio, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Suncaribe Gesto e Investimentos Hoteleiros, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Turyleader, SGPS, SA (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Unibroker Corretores de Seguros, SA (representante da Amorim Broking, SGPS, SA) - Unibroker Moambique Corretores de Seguros, SARL (Vice-Presidente do Conselho de Administrao) - Vatrya Servios de Consultadoria, Lda (Gerente) - Veldec Txteis, SA (Presidente do Conselho de Administrao) - Vertente Financeira, SGPS, SA (Vogal do Conselho de Administrao) - Viscopor Amorim Txtil II, SA (Presidente do Conselho de Administrao)
59
2. A FCP-SAD no tem qualquer comisso executiva. 3. Conselho de Administrao - o rgo Social ao qual compete gerir os negcios da sociedade. Actualmente este rgo composto por 5 membros, 4 dos quais executivos e um membro no executivo. Na prossecuo dos interesses gerais da FCP-SAD, compete ao Conselho de Administrao da FCP-SAD: Elaborar o planeamento estratgico da sua actividade e o respectivo oramento de explorao Tutelar o funcionamento de todos os Departamentos da sociedade Preparar os documentos de prestao de contas e a proposta de aplicao de Propor Assembleia Geral eventuais alteraes aos estatutos e propostas de
resultados a apresentar Assembleia Geral aumento de capital As matrias discutidas neste rgo so de natureza sigilosa e os seus membros devem obedecer a tal princpio. Neste exerccio o Conselho de Administrao reuniu-se por 18 vezes. 4. Conselho Fiscal - Compete ao Conselho Fiscal fiscalizar a actividade da sociedade, observando o cumprimento rigoroso da lei e dos estatutos. Em resultado, o Conselho Fiscal elabora, com periodicidade semestral, um relatrio sobre a sua aco e emite um parecer sobre os documentos de prestao de contas e sobre a proposta de aplicao de resultados, apresentados pelo Conselho de Administrao Assembleia Geral. obrigatrio que um dos membros efectivos do Conselho Fiscal seja revisor oficial de contas (ou sociedades de revisores oficiais de contas) Assembleia Geral - A Assembleia Geral (AG) da FCP-SAD o rgo Social que rene todos os accionistas com direito a voto (basta ser detentor de uma aco para ter direito de voto). Os accionistas sem disponibilidade para comparecer na AG podem fazer-se representar por outro accionista ou por terceiros. Comisso de Vencimentos - A Comisso de Vencimentos da FCP-SAD tem por finalidade fixar a remunerao dos titulares dos rgos Sociais da sociedade e definir a poltica de
60
remuneraes a aplicar aos membros do Conselho de Administrao da FCP-SAD. Esta comisso actualmente composta pelo Dr. Domingos Matos, Dr. Jorge Armindo e Dr. Alpio Dias. 5. O Presidente do Conselho de Administrao e os restantes administradores da sociedade tm direito a auferir, respectivamente, 2% e 1% dos lucros apresentados no final de cada exerccio econmico. As remuneraes dos titulares do rgo de administrao no est dependente da evoluo da cotao das aces emitidas. 6. As remuneraes atribudas durante o exerccio, aos rgos sociais da sociedade, nomeadamente aos elementos do Conselho de Administrao, ascenderam a 959.445 euros. Esta remunerao auferida no exerccio em causa pelo conjunto dos membros do rgo de administrao, respeita exclusivamente aos administradores executivos e unicamente componente fixa da remunerao. Servios aos accionistas e investidores Toda a informao pblica sobre a FCP-SAD est disponvel nas instalaes da sociedade e poder ser solicitada atravs dos seguintes contactos: F.C.Porto - Futebol, SAD Torre das Antas - Avenida Ferno de Magalhes, 1862 - 14 4350 - 158 Porto Telefone : 22.5070500 Fax : 22.5070550 E-mail : futebolsad@fcporto.pt Informaes sobre as aces da FCP-SAD Actualmente o Capital Social da FCP-SAD representado por 15.000.000 de aces ordinrias, nominativas e escriturais, com o valor nominal de 5 Euros cada. Website www.fcporto.pt (Este website inclui informaes sobre todas as empresas do Universo FCPorto)
61
D.
Conforme estipula o artigo 16 do Cdigo dos Valores Mobilirios, as sociedades que atinjam, ultrapassem ou reduzam a sua participao de 2%, 5%, 10%, 20%, um tero, dois teros, e 90% dos direitos de voto correspondentes ao capital social de uma sociedade aberta devem informar a CMVM, a sociedade participada e as entidades gestoras de mercados regulamentados Apresentamos a lista de participaes qualificadas, com indicao do nmero de aces detidas e a percentagem de direitos de voto correspondentes, calculada nos termos do artigo 20 do mesmo Cdigo, que so do conhecimento da F.C.Porto Futebol, SAD.
Futebol Clube do Porto Directamente N. de Aces 6.000.000 % Direitos de voto 40%
N. de Aces 3.242.871
Amorim Investimentos e Participaes, SGPS, SA Atravs da sociedade Aplicao Urbana II Investimento Imobilirio, SA
N. de Aces 2.996.400
Nota: A sociedade APLICAO URBANA II - INVESTIMENTO IMOBILIRIO, S.A. detida a 50% pela AMORIM IMOBILIRIA, S.G.P.S., S.A. A sociedade AMORIM IMOBILIRIA, S.G.P.S., S.A., detida indirectamente pela AMORIM INVESTIMENTOS E PARTICIPAES, S.G.P.S., S.A.
Participaes detidas pelos membros do Conselho de Administrao e Conselho Fiscal Conselho de Administrao Jorge Nuno de Lima Pinto da Costa Detinha a 30 de Junho de 2002 80.294 aces. Neste perodo, adquiriu 3.700 aces e alienou 15.000 aces, detendo em 30 de Junho de 2003 68.994 aces. De acordo com o Art. 6. do Regulamento 24/2000 da CMVM informamos das operaes realizadas entre 1 de Julho de 2002 e 30 de Junho de 2003:
62
O Futebol Clube do Porto do qual Presidente da Direco, detinha em 30 de Junho de 2003, 6.000.000 aces. Fernando Soares Gomes da Silva Detinha a 30 de Junho de 2002 960 aces. No adquiriu nem alienou no decorrer deste perodo quaisquer aces, detendo em 30 de Junho de 2003, 960 aces. O Futebol Clube do Porto do qual Vice-Presidente da Direco, detinha em 30 de Junho de 2003, 6.000.000 aces. Adelino S e Melo Caldeira No tem aces. O Futebol Clube do Porto do qual Vice-Presidente da Direco, detinha em 30 de Junho de 2003, 6.000.000 aces. Reinaldo da Costa Teles Pinheiro Detinha a 30 de Junho de 2002 9.850 aces. No adquiriu nem alienou no decorrer deste perodo quaisquer aces, detendo em 30 de Junho de 2003, 9.850 aces. O Futebol Clube do Porto do qual Vice-Presidente da Direco, detinha em 30 de Junho de 2003, 6.000.000 aces. Rui Miguel Duarte Alegre No tem aces Conselho Fiscal Domingos Jos Vieira Matos Detinha a 30 de Junho de 2002 14.500 aces. No adquiriu nem alienou no decorrer deste perodo quaisquer aces, detendo em 30 de Junho de 2003, 14.500 aces. Joaquim Manuel Sousa Ribeiro Detinha a 30 de Junho de 2002 100 aces. No adquiriu nem alienou no decorrer deste perodo quaisquer aces, detendo em 30 de Junho de 2003, 100 aces. Jos Carlos de Carvalho Velez No tem aces Jorge Bento Martins Ledo No tem aces
63
Extracto da acta de aprovao de contas (...) o Dr. Fernando Gomes apresentou de forma detalhada os factos que justificam os nmeros inscritos no relatrio e contas individual e consolidado, tendo comunicado Assembleia que o Resultado Lquido da sociedade neste perodo foi -18.043.617,04 Euros (dezoito milhes, quarenta e trs mil e seiscentos e dezassete euros e quatro cntimos). Posto votao, foram os mesmos relatrios aprovados por unanimidade. (...) No ponto 3 da ordem de trabalhos da assembleia, o Conselho de Administrao prope que os resultados lquidos negativos verificados no exerccio transitem para resultados transitados. A mesma proposta foi levada a votao, tendo sido aprovada por unanimidade.
Nota: A Comisso de Mercado de Valores Mobilirios, ao abrigo do disposto no n3 do art. 250 do Cdigo dos valores Mobilirios, dispensou a publicao das contas individuais. Os documentos de prestao de contas alvo desta dispensa encontram-se disponveis para consulta, juntamente com os restantes, na sede desta Sociedade, de acordo com o estabelecido pelo Cdigo das Sociedades Comerciais.
Informao complementar relativa s demonstraes financeiras consolidadas de 2002/2003 O relatrio de auditoria s demonstraes financeiras consolidadas relativas ao exerccio 2002/2003, incluiu a referncia existncia de reservas. Por forma a contribuir para um juzo adequado por parte dos investidores relativamente s contas apresentadas e nos termos do n4 do artigo 245 do Cdigo dos Valores Mobilirios, divulgamos informao complementar relativamente aos efeitos que as situaes apontadas proporcionariam nas diversas rubricas da sociedade:
64
Relatrio e Contas Aprovado Activo Capital Prprio Passivo Proveitos Operacionais Custos Operacionais Resultado Lquido do Exerccio 89.985.572 16.163.834 73.821.738 53.587.050 69.999.226 -18.052.078
Contas aps os efeitos das reservas 85.362.075 11.540.337 73.821.738 49.587.050 70.622.723 -22.675.575
Saliente-se, no entanto, que estas variaes no tm natureza financeira, traduzindo-se apenas em movimentos contabilsticos.
65