Pre Supuesto 10

Universidad de Castilla-La Mancha
Presupuesto
del ejercicio econmico
2010
Presupuesto de la Universidad de Castilla-La Mancha. Ejercicio Econmico 2010
ndice:
InformedelPresupuesto PresupuestoConsolidado BasesdeEjecucindelPresupuesto OrgnicasdelPresupuesto Rector Coordinacin,ComunicacinyAdjuntoalRector RelacionesInternacionalesyCooperacinalDesarrollo Gerencia SecretaraGeneral Estudiantes EconomayPlanificacin CampusdeAlbaceteyProyectosEmprendedores CampusdeCiudadRealyCooperacinCultural CampusdeCuencayExtensinUniversitaria CampusdeToledoyRelacionesInstitucionales InfraestructurasyRelacionesconEmpresas Investigacin DoctoradoyTtulosPropios Profesorado DocenciayOrdenacinAcadmica TtulosdeGradoyMster ConsejoSocial DefensorUniversitario ExRectoresUCLM Anexo.PresupuestodelosDepartamentos Anexo.PlantillaPersonalDocenteeInvestigador 5 17 23 65 69 73 77 87 105 111 125 145 151 157 173 183 195 207 221 235 243 249 251 253 255 275
Informe
delPresupuesto

El Presupuesto de la Universidad de CastillaLa Mancha, para el ejercicio econmico 2010, asciende a 244.086.591euros.SetratadeunPresupuestoconunasignificativacontencindelgasto,apesardela necesariatransformacinyadaptacindelastitulacioneseinfraestructurasuniversitariasalmarcocomn europeodeEducacinSuperior. De ese modo, el crecimiento respecto al ejercicio anterior, que es de un 2,54%, se reflejar prioritariamente en un incremento necesario en gastos de personal, y en un ligero aumento de la inversin. LaevolucindelPresupuesto,desdeelejercicio2007hasidolasiguiente:
EvolucindelPresupuesto
300
250 205,14 200 189,66
238,03
244,08
150
100
50
0 2007 2008 2009 2010
I.
ELPRESUPUESTO:DescripcinTcnica
I.1ElPresupuestodeGastos
ElPresupuestodeGastosporcaptulosysuvariacinrespectoalejercicio2009eslasiguiente:

Eneuros
Gastos
Captulo1.GastosdePersonal Captulo2.BienesCorrientesyServicios Captulo3.GastosFinancieros Captulo4.TransferenciasCorrientes TotalOperacionesCorrientes Captulo6.Inversiones Captulo7 TotalOperacionesdeCapital TotalOperacionesnoFinancieras Captulo8.Var.deActivosFinancieros Captulo9.Var.dePasivosFinancieros TotalOperacionesFinancieras
Ao2010
135.747.129 50.309.991 342.172 3.835.637 190.234.929 46.010.662 46.010.662 236.245.591 240.000 7.601.000 7.841.000
Ao2009
128.580.605 51.248.906 918.000 4.174.095 184.921.606 45.268.921 45.268.921 230.190.527 240.000 7.601.000 7.841.000
Var.
5,57% 1,83% 62,73% 8,11% 2,87% 1,64% 1,64% 2,63%
Totales
244.086.591
238.031.527
ElpesodecadaunodeloscaptulosrespectoaltotaldelPresupuestoeselsiguiente:
Eneuros
2,54%
Gastos
Captulo1.GastosdePersonal Captulo2.BienesCorrientesyServicios Captulo3.GastosFinancieros Captulo4.TransferenciasCorrientes TotalOperacionesCorrientes Captulo6.Inversiones Captulo7 TotalOperacionesdeCapital TotalOperacionesnoFinancieras Captulo8.Var.deActivosFinancieros Captulo9.Var.dePasivosFinancieros TotalOperacionesFinancieras
Ao2010
135.747.129 50.309.991 342.172 3.835.637 190.234.929 46.010.662 46.010.662 236.245.591 240.000 7.601.000 7.841.000 55,61% 20,61% 0,14% 1,57% 77,94% 18,85% 18,85% 96,79% 0,10% 3,11% 3,21%
Ao2009
128.580.605 51.248.906 918.000 4.174.095 184.921.606 45.268.921 45.268.921 230.190.527 240.000 7.601.000 7.841.000 54,02% 21,53% 0,39% 1,75% 77,69% 19,02% 19,02% 96,71% 0,10% 3,19% 3,29%
3% 0% 19% Captulo1.Gastos de Personal Captulo2.Bienes CorrientesyServicios Captulo3.Gastos Financieros 0% 56% Captulo4.Transferencias Corrientes Captulo6.Inversiones Captulo8.Var.deActivos Financieros Captulo9.Var.dePasivos Financieros
1%
21%
LosGastosdePersonal,queexperimentanunincrementodeun5,57%,representanel56%deltotaldel Presupuesto.Estoscontienen: DotacinparaPDI:86,13millonesdeeuros,delosque78,1millonescorrespondenalosgastos consolidados de la Plantilla de Profesorado, nuevas plazas y complementos asociados a dicha plantilla,comotrienios,quinqueniosysexenios,y7,9millonesalIncentivodeCalidadDocente. DotacinparaPAS:45,85millonesdeeuros,correspondientesalasretribucionesdelpersonal funcionario y laboral del PAS consolidada en el ejercicio 2009, y a las dotaciones para la promocinocarrerahorizontal,lapromocinverticalynuevasplazas. Dotaciones de 932.085 euros y 349.532 euros, para ayudas de Accin Social y aportaciones al PlandePensiones,respectivamente. Crditos dotados para retribuciones para Personal Investigador, Proyectos de Investigacin y ContratosArt.83.
ElcaptulodeBienesCorrientesyServicioscontienelosgastosordinariosdefuncionamientodelaUCLM, loscualesensutotalidaddisminuyenun1,83%,representandoel20,61%delPresupuesto. Los gastos financieros, que representan un pequeo porcentaje del presupuesto (inferior al 0,14%), se destinan a la carga financiera de la deuda viva de la Universidad. En este ejercicio experimentan una reduccindemsdeun63%,todoellodebidoalaamortizacindelprincipaldelaUCLM,ylaposicin bajistadelEuribor. Las transferencias corrientes, que representan el 1,57%, incluyen las dotaciones para Becas de Colaboracin,BecasdeMster,yBecasErasmusydoctorado,esencialmente.

Elcaptulodeinversiones,conunincrementodeun1,64%,cuyopesoeneltotaldelpresupuestoesdeun 18.85%,incluye: LaejecucindelPlandeInversionesdelaUCLM,cuyaanualidadenel2010esde38,02millones deeuros. Dotaciones para Reformas, Ampliaciones y Mejoras (RAM) por importe de 3,32 millones de euros. LainversinenBibliotecas,RenovacindeEquipamiento,yotraspequeasinversionesenlas distintasorgnicasdelPresupuesto.
LasdotacionesenActivosFinancieros,por240.000euros,serealizanparalosanticiposreintegrablesdel personal,teniendosucontrapartidaporelmismoimporteenelPresupuestodeIngresos. ElCaptulodePasivosFinancieroscontienelaamortizacindeladeudavivadelaUCLM,araznde7,6 Millonesdeeurosanuales,loquerepresentarunadeudavivade14,81Millonesdeeurosendiciembre de2010. En el apartado de polticas de gasto se expondr una justificacin ms detallada de las variaciones del presupuestodegastosde2010respectoa2009.
I.2ElPresupuestodeIngresos
ElPresupuestodeIngresosysuvariacinrespectoalejercicioanterioreselsiguiente:
Eneuros
Ingresos
Captulo3.Tasas,PreciosPblicos Captulo4.TransferenciasCorrientes Captulo5.IngresosPatrimoniales TotalOperacionesCorrientes Captulo6.EnajenacindeActivos Captulo7.TransferenciasdeCapital. TotalOperacionesdeCapital TotalOperacionesnoFinancieras Captulo8.ActivosFinancieros Captulo9.VariacindePasivosFinancieros TotalOperacionesFinancieras
Ao2010
24.500.000 181.113.658 1.565.387 207.179.045
Ao2009
23.960.000 177.509.486 2.065.387 203.534.873
Var.
2,25% 2,03% 24,21% 1,79%
26.634.002 26.634.002 233.813.047 10.273.544 10.273.544
20.021.093 20.021.093 223.555.966 14.475.561 14.475.561
33,03% 33,03% 4,59% 29,03% 29,03%
244.086.591

238.031.527
2,54%

LaestructuradefinanciacindelaUniversidadparaelejercicio2010eslasiguiente:
Eneuros
Ingresos
Captulo3.Tasas,PreciosPblicos Captulo4.TransferenciasCorrientes Captulo5.IngresosPatrimoniales TotalOperacionesCorrientes Captulo6.EnajenacindeActivos Captulo7.TransferenciasdeCapital. TotalOperacionesdeCapital TotalOperacionesnoFinancieras Captulo8.ActivosFinancieros Captulo9.VariacindePasivosFinancieros TotalOperacionesFinancieras
Ao2010
24.500.000 181.113.658 1.565.387 207.179.045 10,04% 74,20% 0,64% 84,88%
Ao2009
23.960.000 177.509.486 2.065.387 203.534.873 10,07% 74,57% 0,87% 85,51%
26.634.002 26.634.002 233.813.047 10.273.544 10.273.544
10,91% 10,91% 95,79% 4,21% 4,21%
20.021.093 20.021.093 223.555.966 14.475.561 14.475.561
8,41% 8,41% 93,92% 6,08% 6,08%
244.086.591
238.031.527
2,54%
4% 11% 1%
10%
Captulo3.Tasas, Precios Pblicos Captulo4.Transferencias Corrientes Captulo5.Ingresos Patrimoniales Captulo7.Transferencias deCapital. Captulo8.Activos Financieros
74%
ElcaptulodeTasasyPreciosPblicos,querepresentael10,04%deltotaldeingresosexperimentauna variacindeun2,25%.Contienefundamentalmente: Tasas y Precios Pblicos de Enseanza: 22 millones de euros, de los que 20,9 corresponden a preciosytasasporenseanzadegradoyoficial,y1,6millonesdeeurosaenseanzaspropiasy extensinuniversitaria. IngresosporfacturacindeArt.83:2,08millonesdeeuros.
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VentadeBienes(publicaciones,productosagropecuarios)yotrosingresos:201.000euros.
ElCaptulodeTransferenciasCorrientesseincrementaun2,03%,debidoesencialmentealaSubvencin NominativadelaJuntadeComunidadesquealcanzaenesteejerciciolacifrade165,56millonesdeeuros, loquerepresentaunincrementoenestapartidadeun2,59%sobreelejercicioanterior.Ademsdeesta transferenciacorriente,esnecesariosignificarlassiguientes: Transferencias Corrientes de la Administracin del Estado, por 840.708 euros para los programasErasmus,Evaluacindelacalidad,entreotros. TransferenciasdelaJCCMparalaasuncindecargafinancierayamortizacindedeudaviva, por 7,9 millones de euros, frente a los 8,5 millones de euros del ejercicio 2009, debido a la reduccindeGastosFinancieros. Recursos del Plan Regional de Investigacin, segn estimaciones de ejercicios anteriores por 4,37millonesdeeuros. ConvenioparaelProfesoradodeSecundaria,por221.223euros. TransferenciasCorrientesparaprogramasdeCooperacinInternacional:240.000euros. Estimacindetransferenciasdecorporacioneslocalespor104.040euros,paralafinanciacinde cursosyactividades. Otras transferencias Corrientes de la JCCM, no englobadas en las anteriores, para convenios especficos,proyectosdeinvestigacindedistintasconsejeras,etc.,porimportede1,79millones deeuros.
LasTransferenciasdeCapitalexperimentanunincrementodeun33,03%,debidofundamentalmentea lasdotacionesparaelnuevoProgramaFEDER20082013ylascorrespondientesalanteriorProgramapara lafinalizacindeactuaciones,ademsdelacorrespondientedelInstitutodeFinanzas.Lastransferencias decapitalestimadasmssignificativassonlassiguientes: DelaAdministracindelEstado,paraproyectosdeinvestigacin,1,18millonesdeeuros. Del Instituto de Finanzas de CastillaLa Mancha, en virtud del Convenio firmado con ste, por importede9,35millonesdeeuros,paralafinanciacindelPlandeInversiones. Procedentes de programas FEDER, y Convenios FEDER con la Junta de Comunidades por importe de 13,59 millones de euros, para la financiacin del programa I+D de Institutos de Investigacin. ProyectosdeInvestigacinEuropeos,porimportede300.000euros.
LasdotacionesenActivosFinancieroscorrespondena: Reintegrosdeanticiposalpersonal,por240.000euros. ElempleodeFondosPropios,ActivosFinancieros,paralafinanciacindelPlandeInversionesde laUCLM,porimportede10,03millonesdeeuros.
Igualmente se observa la no utilizacin de Pasivos Financieros para la financiacin de actuaciones. De hecho, la deuda viva de la Universidad se va reduciendo en 7,7 millones de euros/ao, la cual en diciembre de 2009 tendr un importe de 22,41 millones de euros, y de 14,81 millones de euros en
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diciembre de 2010. La Junta de Comunidades garantiza y realiza la aportacin correspondiente para la financiacindelaamortizacindeprincipalycargafinanciera. Existe una cobertura adecuada de los gastos corrientes para el perodo. Con un montante de 207,17 millonesdeeurosdeingresoscorrientes,sefinancian191,14millonesdeeurosdegastoscorrientes,por loquesegeneraunahorrobrutode16,03millonesdeeuros,elcual,juntoconlautilizacindeFondos Propios(activosfinancieros)lograrnlafinanciacindelosgastosdeinversin,loscualesincluyenelPlan deInversiones,delaUCLM.
II.ELPRESUPUESTO:POLITICASDEACTUACION
ElPresupuestodeGastos,porimportede244.086.591euros,respectoaactuacionesolneasdeaccinse divideen: PresupuestodeGastoOrdinario:206.060.322euros PresupuestodeInversiones: 38.026.269euros
II.1PolticasdeGastoenelPresupuestoOrdinario
Lafinanciacindelpresupuestoordinario,talcomohemosvistoanteriormente,esequilibradarespectoa losrecursos.Elincrementoderecursosseaplicadelsiguientemodo:
PRESUPUESTODEGASTOS PDI PAS Orgnicasordinarias RAM Pasivosygastosfinancieros Ao2010 86.136.477 45.855.331 62.560.342 3.325.000 8.183.172 Ao2009 Incremento 80.909.576 5.226.901 43.524.757 2.330.574 64.515.788 1.955.446 3.500.000 175.000 8.759.000 575.828 201.209.121 4.851.201
TOTALPRESUPUESTODEGASTOSORDINARIO Aplicacinparafinanc.PlanInversiones(financ.AhorroRecursosOrd.) TOTALRECURSOSORDINARIOSAPLICADOS
206.060.322 2.776.725 208.837.047
3.983.754 1.207.029 205.192.875 3.644.172
PRESUPUESTODEINGRESOS NominativaJunta Otrastransferencias transferenciasparapasivosygastosfinanc. Tasasypreciospblicosyotrosingresos Ingresospatrimoniales Activosfinancieros TOTALRECURSOSORDINARIOSGENERADOS
Ao2010 165.564.000 9.024.488 7.943.172 24.500.000 1.565.387 240.000 208.837.047
Ao2009
Incremento
161.384.000 4.180.000 9.024.488 8.519.000 575.828 23.960.000 540.000 2.065.387 500.000 240.000 205.192.875 3.644.172
EldetalledeaplicacindelincrementoderecursosenelPresupuestoordinarioconsisteen:
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ElPersonalDocenteeInvestigador,experimentaunincrementode5.226.901eurosdelsiguientemodo: Incremento retribuciones conforme a la Ley Presupuestos Generales (0,3%) de los costes ordinariosdelaplantilla:242.728 Consolidacindeplazascreadasen2009:324.173. Trienios,MeritosDocentes,MritosInvestigadoresyaplicacindeConvenioColectivo: 1.120.000. TransformacionesdePlazas:570.000. NuevasPlazas:2.600.000. ActualizacinyampliacindelComplementodeCalidad:375.000.
El Personal de Administracin y Servicios, experimenta un incremento de 2.330.574 euros fundamentalmentepor: El incremento retributivo segn Ley General de Presupuestos (0,3%), 130.574 , trienios (120.000euros). Consolidacindeplazascreadasennoviembreydiciembrede2009:390.000euros. La asuncin de los gastos previsibles de carrera horizontal, promocin vertical, atencin al usuarioynuevasplazasporimportede1.695.000euros.
LasdotacionesparaReformas,AmpliacionesyMejorassedecrementan,alcanzandoesteejercicio 3.350.000euros. ElrestodelPresupuestoOrdinario,presentaunacontencinexperimentandounadisminucindeun5% generalizado aplicable a todas las orgnicas, por 3.726.000 euros. Adicionalmente se ha realizado una disminucin de 1.000.000 euros en el Plan de Renovacin de Equipamiento Docente. Las nicas actuacionesoaccionesextraordinariasenlasqueseproduceunincrementoson: MantenimientodeInfraestructurasyGastosCentralizados:Conlapuestaenmarchadenuevas infraestructuras,entreellosInstitutosdeInvestigacin,sehacenecesarioincrementarestasdos partidasen2Millonesdeeuros.ParaGastosCentralizadossedestinarn1,6millonesdeeuros,el cual integrar todos los gastos de las redes de comunicacin y telefona de la UCLM, para un mejorseguimientodestos,yparalosprogramasdemantenimientodeinfraestructurassedotan 400.000euros,delosque300.000eurossedestinarnparaplanesyaccionesdesostenibilidad medioambientalyenergtica. DoctoradoyTtulosPropios:Dotacinde20.000euros,paraelMsterOficialdeSecundaria.
II.2ElPlandeInversiones
ElPresupuestodeInversionesparaelao2010asciendea38.026.269euros,elcual,incluye: Construccinenloscampusuniversitariosdeedificiospolivalentesmultidisciplinaresenlosque poder albergar servicios generales, aularios, laboratorios, seminarios, espacios de alumnos y espacios para cubrir nuevas necesidades de las titulaciones actuales o de las nuevas que se implanten. Completarladisponibilidaddeparaninfosenloscampus.
Reformasyadaptacionesendiversoscentrosdetodosloscampusquepermitansuadecuacina larealidaddocenteeinvestigadoradelaUCLM.
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Iniciar y continuar dos actuaciones en elmarco de Campus deExcelencia,dentrode la antigua IglesiadeSanPedroMartiryMagisteriodeCiudadReal ConstruccinyequipamientodeInstitutoseinfraestructurasdeI+D. Ejecucin de los planes de seguridad laboral, accesibilidad, gestin de residuos y seguridad y vigilancia.
Sufinanciacinserealizardelsiguientemodo:
FINANCIACIONDELPLANDEINVERSIONES
CuantadelPlandeInversiones FinanciacinExterna
InstitutodeFinanzas CampusExcelencia Feder(convocatoriasanteriores) FederPlantapiloto AnticiposFEDERConvenioJCCM AnticiposFEDERConvenioJCCM AnticiposFEDERConvenioJCCM FEDERnuevosInstitutos
38.026.269 25.216.000
9.350.000 2.270.000 1.600.000 1.440.000 2.100.000 4.900.000 756.000 2.800.000
RecursosPropios
Ahorrobrutodelejercicio Recursospropios
12.810.269
2.776.725 10.033.544
TOTALFINANCIACION

38.026.269
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AcontinuacinsepresentaelPlandetalladodeInversionesparaelEjercicio2010:
ACTUACIONES SERVICIOSGENERALES Al ba cete(Edi fi ci oPol i va l ente) Ci uda dRea l (Edi fi ci oPol i va l ente) AnexoPol i tcni co(CR) Ampl i a ci nTa l a vera Cuenca (Edi fi ci oPol i va l ente) Na veMa teri a l Qui rrgi co Vi cerrectora doTol edo PARANINFOS Gi l deAl bornoz(CU) Na vedeCa rtn REFORMASYADAPTACIONES Gi mna s i oMa gi s teri oAl ba cete Urba ni za ci nCa mpus Al ma dn PLANESESPECIALES Seguri da dLa bora l Acces i bi l i da d Res i duos Seguri da dyVi gi l a nci a TOTAL 31.684.895 8.798.500 8.589.205 2.100.000 2.600.000 4.200.000 4.197.190 1.200.000 6.000.000 3.000.000 3.000.000 2.753.000 900.000 1.200.000 653.000 1.100.000 400.000 300.000 200.000 200.000 2010 15.221.269 5.760.000 3.711.269 1.400.000 3.450.000 900.000 2.000.000 2.000.000 1.750.000 200.000 1.000.000 550.000 600.000 200.000 200.000 100.000 100.000
ACTUACIONES INSTITUTOSDEINVESTIGACION Inves t.Energti ca /Apl .Ind. Equi pa mi entoIns ti tutoInforma ti ca Ins ti tutodeInform ti ca Ins ti tutoM.Mol ecul a res Nona tecnol Ins ti tutoLa bora tori oEdi fi ca ci nCuenca Ins ti tutoBi oTecnol ogi a Mobi l i a ri oIns ti tutos Inves ti ga ci on Ins trumenta l Ci entfi co
TOTAL 18.998.280 4.000.000 200.000 3.000.000 2.098.280 2.500.000 5.000.000 1.400.000 800.000
2010 5.840.000 1.040.000 2.500.000 1.000.000 500.000 800.000
ACTUACIONES NuevasNoexistentesantes CR.Li qui da ci onobra s CEJE CU.Pa bel l nLui s Yfera CU.Li qui da ci nMi de CR.Ampl i a ci nQui mi ca s CR.Pa rki ngRectora do CR.Ampl i a ci nQui os coComedoruni vers . AB.As cens ores Ca s a Es tudi a nte AB.Reforma Econmi ca s yEmpres a ri a l es AB.Ampl i a ci nEdi fi ci os Docentes CR.Nueva Reforma Bi bl i oteca Genera l TO.Gi mna s i o Cubi erta Igl es i a Sa nPedroMa rti r Mobi l i a ri oEdi fi ci os Docentes CRMa gi s teri o La bora tori os Nueva s Ti tul a ci ones Pl a nta Pi l oto
TOTAL 17.836.798 60.000 120.000 128.000 150.000 190.000 150.000 138.000 350.000 2.300.000 350.000 300.000 1.370.798 6.730.000 1.000.000 700.000 3.800.000
2010 12.615.000 2.000.000 300.000 1.200.000 5.715.000 900.000 700.000 1.800.000
ACTUACIONES
TOTAL
2010
TOTALESGENERALES
78.372.973
38.026.269
15
16
Presupuesto
Consolidado
17
ElPresupuestodeGastospara2010
(eneuros)
Cod.
1
11 110 12 120 121 13 130 131 132 14 140 141 15 150 151 152 16 160 162 162,06 162,07 162,08 162,09
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalEventual Retribucionesbsicas PersonalFuncionario Retribucionesbsicas Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Retribucionesenespecie Otropersonal BsicasPersonalDocentenonumerario ComplementariasPersonalDocentenonumerario Incentivosalrendimiento Productividad Gratificaciones CumplimientodeObjetivos Gastossociales CuotasSeguridadSocial GastosSocialesdelPersonal Seguros Atencionesextraordinariasfamiliares AyudasalEstudio Otros
Concepto
Artculo
Captulo
135.747.129
88.173.645 34.835.172 53.338.473 21.383.114 7.031.683 14.351.431 4.299.621 1.710.795 2.588.826 4.603.220 3.002.620 1.600.600 17.287.529 15.807.522 1.480.007 198.391 528.788 403.296 349.532 50.309.991 372.464 96.823 27.386 145.527 20.735 2.097 29.609 50.287 5.397.406 17.008 4.288.937 237.015 39.803 175.281 628.625 10.737 32.112.534 1.640.167 7.687.670 3.318.521 242.059 83.143 100.463 5.591.803 13.448.708 3.847.142 1.818.720 1.464.360 75.852 488.210 206.291 206.291
2
20 202 203 204 205 206 208 209 21 210 212 213 214 215 216 219 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231 232 233 24 240
GASTOSENBIENESCORRIENTESYSERVICIOS
Arrendamientos Edificiosyotrasconstrucciones Maquinaria,instalacionesyutillaje Materialdetransporte Mobiliarioyenseres Equiposparaprocesodeinformacin Otroinmovilizadomaterial Canones Reparaciones,mantenimientoyconservacin Infraestructurayjardineria Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos Otrasindemnizaciones GastosdePublicaciones GastosdeEdicinyDistribucin
18

29 290 291 292 GastosdiversosdeGestiondescentalizada FacultadesyEscuelas Departamentos OtrosCentrosdeGasto 8.374.154 534.702 647.110 7.192.342 342.172 342.172 342.172
3
31 310 311 33 330 331 332 339 35 352 359
GASTOSFINANCIEROS
DePrstamosdelinterior Interesesdeprstamos Gastosdeformalizacin DeDepositos,fianzasyotros InteresesdeDepsitos InteresesdeFianzas Interesesdedemora Otrosgastosfinancieros Interesesdedemorayotrosgastosfinancieros Interesesdedemora Otrosgastosfinancieros
4
45 450 48 480
TRANSFERENCIASCORRIENTES
AComunidadesAutonmas AlaC.A.deCastillaLaMancha Afamiliaseinstitucionessinfindelucro Afamiliaseinstitucionessinfindelucro
3.835.637
3.835.637 3.835.637 46.010.662 46.010.662 80.000 37.651.269 1.694.379 977.444 1.644.044 1.247.772 2.449.227 266.527 240.000 240.000 240.000
6
60 600 602 603 604 605 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Terrenosybienesnaturales Edificiosyotrasconstrucciones Maquinaria,instalacionesyutillaje Elementosdetransporte MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial InmovilizadoInmaterial
8
82 820 821 86 860
VARIACIONDEACTIVOSFINANCIEROS
ConcesindePrstamos Acortoplazo Alargoplazo AdquisicindeaccionesfueradelSectorPblico AccionesyparticipacionesenSociedades
9
91 910 913 93 930 931
VARIACIONDEPASIVOSFINANCIEROS
Amortizacindeprstamosenmonedanacional Amortizacindeprstamosrecibidosacortoplazo Amortizacindeprstamosrecibidosalargoplazo Devolucindedepsitosyfianzasrecibidas Devoluciondedepsitos DevolucindeFianzas 7.601.000 7.601.000
7.601.000
244.086.591
19
ElPresupuestodeIngresospara2010
(eneuros)
Cod.
3
30 302 303 304 305 306 307 308 309 31 310 312 312.00 312.01 32 322 325 325.00 325.01 325.02 326 327 329 33 330 332 333 334 335 38 380 39 390 391 392 399
ExplicacindelIngreso
TASAS,PRECIOSPBLICOSYOTROSINGRESOS
Tasas Accesomayoresde25aos TasasdeSecretara Tasasdeproyectosfindecarrera Tasasdedoctorado Tasasdeexpedicindettulos Derechosdeexamendeoposicionesyconcursos Selectividad Otrastasas Preciospblicos Derechosdematrculadeenseanzaoficial Derechosdematrculadecursosyseminarios Derechosdematrculadeenseanzaspropias DerechosdematrculadeExtensionUniversitaria Otrosingresosprocedentesdeprestacindeservicios Premiosdecobranza ContratosArt.83LOU10% Contratosart83.1/3ComisionInvestigacion Contratosart83.1/3Gerencia Contratosart83.%DepartamentoseInstitutosdeInvestigacion ContratosArt.83LOU90% CostesIndirectosyOverheads Otrosingresosporprestacindeservicios Ventadebienes Publicacionespropias Fotocopiasyotrosproductosdereprografa Impresosdepreinscripcin ProductosAgropecuarios MaterialdeDesecho Reintegros Deejercicioscerrados Otrosingresos Recargosymultas Diferenciasencambio IngresosdeConcesionesporGastosSuplidos Ingresosdiversos
Concepto
Artculo
Captulo
24.500.000
663.349 32.557 121.935
11.408 461.545 35.904 21.400.234 20.265.812 1.134.422 980.851 153.571 2.234.310 208.431 69.477 69.477 69.477 1.875.879 150.000 132.076 107.379 17.106 7.591 61.533 61.533 8.498
5.416 3.082 181.113.658 840.708 16.830 785.628
4
40 400 401 402 403 404 41 410 45 450 450.00 450.01 451 451.00 451.01 451.02 451.03 451.04 451.05 451.06 451.07 459
DelaAdministracindelEstado DelM.E.C. DeotrosDepartamentos DelM.E.C.Compensacin.MatrculaHonorGlobalCOUyOtros DeotrosDptos.CompensacinCosteFamiliasNumerosas DelM.E.C.EvaluacindelaCalidadenUniversidades Deorganismosautnomosadministrativos Deorganismosautnomosadministrativos DeComunidadesAutnomas DelaComunidadAutnomadeCastillaLaMancha.Nominativa SubvencionNominativa.GastosdeFuncionamiento PlanesEspecialesdeCalidadyConvergencia OtrasTransferenciascorrientes TransferenciasCorrientes.Investigacin TransferenciasCorrientes.ConvenioM.E.C.JuntaComunidades TransferenciasCorrientes.ConvenioProfesoradoSecundaria TransferenciasCorrientes.Otras. TransferenciasCorrientes.AmortizacinPrstamo TransferenciasCorrientes.CooperacionInternacional TransferenciasCorrientes.CentrodeInform.YPromocinEmpleo TransferenciasCorrientes.ComplementodeCalidadDocente DeotrasComunidadesAutnomas
38.250
180.143.410 165.564.000 165.564.000 14.579.410 4.371.760 221.223 1.742.055 7.943.172 240.000 61.200
20

46 460 461 47 470 48 480 49 490 492 493 499 DeCorporacionesLocales DeAyuntamientos DeDiputaciones DeEmpresasprivadas DeEmpresasprivadas Defamiliaseinstitucionessinfinesdelucro Defamiliaseinstitucionessinfinesdelucro DelExterior FondoSocialEuropeo OtrasTransferenciasdelaUninEuropea AportacionesderivadasdeConv.Internac.deCooperacin Otrastransferenciascorrientes 104.040 30.000 74.040 25.500 25.500
5
52 520 521 55 550
INGRESOSPATRIMONIALES
InteresesdeDepsitos Interesesdecuentasbancarias Interesesdevengados Productosdeconcesionesyaprovechamientos Deconcesionesadministrativas 1.330.512 1.330.512 234.875 234.875
1.565.387
6
61 619
ENAJENACIONDEINVERSIONESREALES
DelasdemsInversionesReales VentadeotrasInversionesReales
7
70 700 701 702 703 71 710 72 720 75 750 751 752 753 759 76 760 761 77 770 78 780 79 790 790.00 790.01 790.02 794 795 799
TRANSFERENCIASDECAPITAL
TransferenciasdelaAdministracindelEstado DelM.E.C.Nominativa DeotrosDepartamentos DelM.E.C.proyectosdeinvestigacin DelM.deCienciayTecnologaI+D Deorganismosautnomosadministrativos Deorganismosautnomosadministrativos DeempresaspublicasdelaC.A.uotrosentespublicos DeempresaspublicasdelaC.A. DeComunidadesAutnomas DelaC.AutnomadeCastillaLaMancha(cofinanciacinI+D) DelaC.AutnomadeCastillaLaMancha(PlanpropioI+D) DelaC.AutnomadeCastillaLaMancha(amort.prstamo) DelaC.AutnomadeCastillaLaMancha(Infraestructuras) DeotrasComunidadesAutnomas DeCorporacionesLocales DeAyuntamientos DeDiputaciones DeEmpresasprivadas DeEmpresasprivadas Defamiliaseinstitucionessinfinesdelucro Defamiliaseinstitucionessinfinesdelucro DelExterior FondoEuropeodeDesarrolloRegional FondoEuropeodeDesarrolloRegional.I+D FondoEuropeodeDesarrolloRegional.Educacin ProyectosdeInvestigacinEuropeos FondoSocialEuropeo Otrastransferenciascorrientesdelexterior OtrasTransferencias 3.388.002 2.270.000 1.118.002
26.634.002
0 7.756.000 7.756.000
0 9.350.000 9.350.000 6.140.000 5.840.000 5.840.000
300.000 10.273.544 240.000 240.000 10.033.544 10.033.544 10.033.544
8
83 830 87 870 870.00 870.01
ACTIVOSFINANCIEROS
Reintegrodeprstamos Reintegrodeprstamosacortoplazo RemanentedeTesorera RemanentedeTesorera Remanenteafectado(RecaudacinArt.83) Remanentegenrico
9
91 910 911 913
PrestamosrecibidosenMonedaNacional Prstamosrecibidosacortoplazo Prstamosrecibidosalargoplazo Prestamosalargoplazodeentesdefueradelsectorpblico
244.086.591
21
22
Bases
deEjecucindel Presupuesto
23
TTULOI.DISPOSICIONESGENERALES
CAPTULOI.PRESUPUESTODELAUCLM Artculo1.ElPresupuestodelaUCLM 1. Se aprueba el presupuesto de la Universidad de Castilla La Mancha para el ejercicio
2010,concedindosecrditosporunimportetotalde244.086.591euroscuyafinanciacinserealizar con los derechos econmicos que se prevn liquidar durante el ejercicio 2010 por un importe de 244.086.591euros. 2. El Presupuesto de la Universidad de CastillaLa Mancha constituye, junto con los
Estatutos y dems normas dictadas en desarrollo de los mismos y la Ley Orgnica de Universidades, el marconormativoalquedebeajustarselaactividadeconmicayfinancieradelaUniversidad. 3. ElPresupuestodelaUniversidaddeCastillaLaManchaespblico,nicoyequilibradoy
comprendelatotalidaddelasobligacionesque,comomximo,puedenserreconocidasylosderechosque seprevnliquidarduranteelejercicio. Artculo2.Gestin LagestindelPresupuestoserealizardeconformidadconlaspresentesBasesydeacuerdoconlo que disponen la Ley 6/2001, de 21 de diciembre, Orgnica de Universidades, modificada por Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, los Estatutos de la Universidad de CastillaLa Mancha, las normas y procedimientos de gestin econmicofinanciera de la Universidad de CastillaLa Mancha aprobadas en Junta de Gobierno de fecha 17 de junio de 1997, la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, as como las que puedan aprobarse en el futuro por el Consejo de Gobierno y, con carctersubsidiario,conelDL1/2002,de19denoviembre,porelqueseapruebaelTextoRefundidodela Ley de Hacienda de CastillaLa Mancha, la Ley General Presupuestaria y, supletoriamente, por las restantes normas de derecho pblico y, en su defecto, por las de derecho privado que resulten de aplicacin. CAPTULOII.PRINCIPIOSGENERALES Artculo3.Principiosrectoresdelaactividadeconmicofinanciera 1. La Universidad de CastillaLa Mancha organizar y desarrollar sus sistemas y
procedimientosdegestineconmicofinancieraconsometimientoplenoalaLeyyalderechoyservir conobjetividadasusfinesbsicos. 2. El gasto de la Universidad de CastillaLa Mancha se ajustar en su programacin y
ejecucinalosprincipiosdeeficaciayeficienciayprocurarlaobjetividadytransparenciaexigiblesenla administracindelosrecursospblicos.
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Artculo4.Principiospresupuestarios 1. La Universidad de CastillaLa Mancha est sometida al rgimen de presupuesto anual
aprobadoporelConsejoSocial. 2. Los derechos liquidados y las obligaciones reconocidas se aplicarn a los presupuestos
por su importe ntegro y no podrn atenderse obligaciones mediante minoracin de los derechos a liquidar. 3. Los recursos de la Hacienda Pblica de la Universidad de CastillaLa Mancha se
destinarnasatisfacerelconjuntodesusobligacionessalvoque,porpreceptoEstatutario,presupuestario oporlanaturalezadelingreso,seestablezcasuafectacinafinesdeterminados. 4. EnlaTesorera,queserviralprincipiodeunidaddecaja,seintegrarnycustodiarnlos
fondosyvaloresdelaHaciendaPblicadelaUniversidadCastillaLaMancha. 5. Los crditos para gastos se destinarn exclusivamente a la finalidad especfica para la
quehayansidoautorizadosenelPresupuestooenlasmodificacionesaprobadasconformeaestasBases. Artculo5.AuditoraInterna LagestineconmicayfinancieradelaUniversidaddeCastillaLaManchaquedasometidaalas actuaciones de auditora interna que se realizarn en los trminos previstos en los artculos 100 y siguientesdelosEstatutosydisposicionesdedesarrollo. Artculo6.Rgimendecontabilidadyrendicindecuentas LaUniversidaddeCastillaLaManchaestarsujetaalrgimendecontabilidadpblicaqueresulte deaplicacin,tantoparareflejartodaclasedeoperacionesysuresultado,comoparafacilitarinformacin sobreeldesarrollodesuactividadyqueda,asimismo,sometidaalrgimenderendicindecuentasante laSindicaturadeCuentasdeCastillaLaManchadeacuerdoconlopreceptuadoenelartculo81.5dela Ley6/2001,de21dediciembre,OrgnicadeUniversidadesyenelartculo93.5delosEstatutos.Para ello,deconformidadconelartculo98delosEstatutos,enelplazodecuatromesesdesdelafinalizacin se elaborar un cierre provisional, debiendo realizarse, por parte de la Unidad de Control Interno, una revisinoauditoradelascuentasdelejercicioenelplazode45dasnaturales.Enlos15dasnaturales siguientes,laDireccindelreaEconmicarealizarlosajustesderivadosdedicharevisinyefectuarel cierre definitivo. Independientemente de lo anterior, la revisin de la Cuenta de la Universidad ser realizadaporunaentidadprivada. Deconformidadconloestablecidoenelartculo98.1delosEstatutosdelaUniversidad,lacuenta se liquidar en el formato y modelos que emite el S.I.C, programa informtico elaborado por la IntervencinGeneraldelaAdministracinelEstado,sibienlaUniversidadadaptar,enlamedidaquelo permitaelsistemacontable,larendicindelacuentaaloestablecidoenlaordende15dediciembrede 1997,delaConsejeradeEconomayHacienda,porlaqueseapruebalaInstruccindecontabilidadde gastosdetramitacinanticipada,modificadoporOrdende26dejuniode2001,ascomoalartculo107 deltextorefundidodelaLeydeHaciendadeCastillaLaMancha.
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Artculo7.Principioderesponsabilidad El personal al servicio de la Universidad de CastillaLa Mancha que, con sus actos u omisiones, cause daos y perjuicios a la Hacienda Pblica de la Universidad de CastillaLa Mancha mediando dolo, culpaonegligenciagrave,incurrirenlasresponsabilidadesdisciplinaria,civilopenalque,encadacaso, procedaexigir. Artculo8.Principiodegestinresponsable 1. El ejercicio de las competencias en materia de toma de decisiones sobre el gasto y de
gestin econmica y financiera comporta la asuncin responsable de las decisiones adoptadas, con independenciadelosactosdeasesoramientoquepudieranformularotrosrganos. 2. A tal efecto, el Gerente deber establecer los procesosque se estimen adecuados con
objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en la fiabilidad de la informacin financiera y cumplimientodelanormativaaplicable. 3. Se faculta al Gerente para abrir cuentas corrientes cuya titularidad corresponda a la
UniversidaddeCastillaLaMancha. CAPTULOIII.DERECHOSYOBLIGACIONES Artculo9.Rgimendelosderechoseconmicos 1. De acuerdo con lo preceptuado en el artculo 107.2 de los Estatutos, no se pueden
gravar los bienes o derechos del patrimonio de la Universidad sino con los requisitos exigidos para su enajenacin. 2. Tampoco pueden concederse exenciones, bonificaciones, perdones, rebajas ni
moratorias en el pago de los derechos de la Hacienda Pblica de la Universidad de CastillaLa Mancha, salvo en los casos y en la forma que determinen las leyes. En las enseanzas propias, cursos de especializacin y dems actividades autorizadas, dichos extremos se regirn segn lo establecido en las presentesbasesyenlaregulacinespecficadelasmismas. 3. Gerente. 4. Laextincin,totaloparcial,delasdeudasquelaAdministracinGeneraldelEstado,sus La competencia para el reconocimiento de derechos no recaudados corresponde al
Organismos Autnomos, Seguridad Social, Comunidades Autnomas, Corporaciones Locales y otras entidades de derecho pblico o privado tengan con la Universidad, podr realizarse por va de compensacin. Artculo10.AplazamientoyFraccionamiento PodraplazarseofraccionarseelpagodelascantidadesadeudadasalaUniversidaddeCastillaLa Mancha por resolucin del Gerente, previo informe de la Asesora Jurdica, siempre que la situacin econmicofinanciera del deudor le impida transitoriamente hacer frente al pago. Las cantidades
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adeudadas devengarn los correspondientes intereses de demora y se establecern las garantas necesariasparasucobro. Artculo11.Prescripcindelosderechos 1. LosderechosdelaHaciendaPblicadelaUniversidaddeCastillaLaManchadeclarados
prescritoscausarnbajaenlasrespectivascuentas,previatramitacindeloportunoexpediente.Elrgano competenteparadictarlasresolucionesdeprescripcinserelGerente,pordelegacindelRector. 2. ElGerente,pordelegacindelRector,puededisponerlanoliquidacino,ensucaso,la
anulacinybajaencontabilidaddetodasaquellasliquidacionesdelasqueresultendeudasinferioresa66 euros, cuanta fijada como insuficiente para la cobertura del coste de su exaccin y recaudacin en los Presupuestosdelao2010.Estadisposicinserealizarmedianteresolucinypodrsergenricaparaun grupodeliquidacionesoindividual. Artculo12.Lasobligaciones 1. LasobligacioneseconmicasdelaUniversidaddeCastillaLaManchanacendelaLey,de
losnegociosjurdicosydelosactosohechosque,segnDerecho,lasgeneren. 2. Las obligaciones de pago slo son exigibles a la Universidad de CastillaLa Mancha
cuando resulten de la ejecucin de sus presupuestos, de sentencia firme o de operaciones extrapresupuestariasdebidamenteautorizadas. 3. Sidichasobligacionestienenporcausaentregasdebienesoprestacionesdeserviciosa
la Universidad de CastillaLa Mancha, el pago no podr efectuarse si el acreedor no ha cumplido o garantizado su correlativa obligacin, excepto en los casos de crditos documentarios regulados en las presentesbases. Artculo13.Interesesdedemora SilaUniversidaddeCastillaLaManchanohicieraefectivoelpagoalacreedordelamismaenlos tres meses siguientes desde el da siguiente al de la notificacin de la resolucin judicial o del reconocimientodelaobligacin,habrdeabonarleelintersdedemorafijadoenelDecretoLegislativo 1/2002,de19denoviembre,porelqueseapruebaelTextoRefundidodelaLeydeHaciendadeCastillala Mancha,desdelafechaenlaqueelacreedorreclameporescritoelcumplimientodelaobligacin,una veztranscurridodichoplazodetresmeses,salvoqueotrasleyesestablezcanlocontrario. EnlosexpedientedepagoprovenientesdeobligacionescontradasconformealaLey3/2004,de ContratosdelSectorPblico,seestaralodispuestoenlacitadaLey. Artculo14.Prescripcindelasobligaciones 1. LaprescripcindelasobligacionesdecontenidoeconmicodelaUniversidaddeCastilla
LaManchaseregularporlodispuestoenlaspresentesBases.
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2. Las obligaciones a cargo de la Hacienda de la Universidad de CastillaLa Mancha que
hayanprescritocausarnbajaenlasrespectivascuentas,previatramitacindeloportunoexpediente.El rganocompetenteparadictarlacorrespondienteresolucinserelGerente.
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TTULOII.DELOSCRDITOSYSUSMODIFICACIONES
CAPTULOI.CRDITOSINICIALESYFINANCIACIN Artculo15.Financiacindeloscrditosiniciales 1. ElPresupuestodeGastosdelaUCLMsefinanciar,deconformidadconlodispuestoen
elartculo81delaLeyOrgnica6/2001,de21dediciembre,deUniversidades,con: a. Los precios pblicos y dems derechos que legalmente se establezcan por la Junta de ComunidadesdeCastillaLaManchaparalosestudiosconducentesalaobtencindettulosde carcteroficialyvalidezentodoelterritorionacional. b. Los precios pblicos y dems derechos que se establezcan por el Consejo Social para las enseanzas propias, cursos de especializacin y los referentes a las dems actividades autorizadasalasUniversidades c. La subvencin nominativa prevista en el presupuesto anual de la Junta de Comunidades de CastillaLa Mancha y en el contrato programa en concepto de transferencias corrientes o de capital,ascomolasposiblesmodificacionesque,ensucaso,puedalegalmenteestablecerla misma. d. e. Losingresosporprestacinoconcesindeserviciosyporlaventadebienes. Los rendimientos procedentes de su patrimonio y, en especial, la remuneracin por los depsitosbancariosdelosqueseatitularlaUniversidaddeCastillaLaMancha. f. g. Losderechosdepropiedadintelectualeindustrial. Los dividendos y participaciones en las sociedades en las que participe la Universidad de CastillaLaMancha. h. Los ingresos derivados de los contratos a los que hace referencia el Artculo 83 de la Ley OrgnicadeUniversidades. i. Las subvenciones, legados o donaciones que se le otorguen por otras entidades pblicas, privadasoporparticulares. j. Elproductodelasoperacionesdecrditoquepuedanconcertarseparalafinanciacindesus gastosdeinversin,previaautorizacindelaJuntadeComunidadesdeCastillaLaMancha. k. l. Elremanentedetesorera. CualquierotroingresoorecursoquepercibauobtengalaUniversidaddeCastillaLaMancha, paraelcumplimientodesusfines. 2. Los derechos que se prevn liquidar en el presupuesto de ingresos consolidado de la
UCLMparaelejerciciopresupuestariode2010son,porcaptulos,lossiguientes: CaptuloIII CaptuloIV CaptuloV CaptuloVII Tasas,preciospblicosyotrosingresos Transferenciascorrientes Ingresospatrimoniales Transferenciasdecapital 24.500.000 181.113.658 1.565.387 26.634.002
29

CaptuloVIII CaptuloIX Activosfinancieros Pasivosfinancieros TOTAL 10.273.544 244.086.591
Artculo16.mbitotemporal 1. a. Elejerciciopresupuestario2010coincidirconelaonaturalyalseimputarn: Losderechoseconmicosreconocidosduranteelmismo,cualquieraqueseaelperiododelque deriven. b. Lasobligacionesreconocidashastaelfindelmesdediciembredeesteejercicio,siempreque correspondan a adquisiciones, obras, servicios, prestaciones o gastos en general realizados dentrodelejercicioconcargoalosrespectivoscrditos. 2. No obstante lo dispuesto en el nmero anterior, se aplicarn a los crditos del
presupuesto de este ejercicio, si se realiza la correspondiente propuesta de pago, las obligaciones siguientes: a. Lasqueresultendelaliquidacindeatrasosafavordelpersonalquepercibasusretribuciones concargoalospresupuestosdelaUniversidaddeCastillaLaMancha. b. Excepcionalmente, las derivadas de compromisos de gasto debidamente adquiridos en ejerciciosanterioresdeacuerdoconlopreceptuadoenladisposicinadicionalprimeradelas presentesbases. 3. Sinoexistieracrditoparaelreconocimientodelasobligacionesderivadasdeloscasos
comprendidosenlasletrasanterioresserealizarlamodificacinpresupuestariaquecorresponda. Artculo17.PrrrogadelPresupuesto 1. Deconformidadconelartculo94.4delosEstatutos,sielPresupuestonoseaprobara
porelConsejoSocialantesdelprimerdadelejercicioeconmico2011,seconsiderarautomticamente prorrogadoelPresupuestoinicialdelejercicio2010enloreferidoaloscaptulosIyIIdelPresupuestode Gastos. 2. En el caso previsto en el apartado anterior, el Vicerrector de Economa y Planificacin
mediante Resolucin motivada por delegacin del Rector, podr prorrogar el Presupuesto para los captulosIII,IVyVI,enaquellaspartidasqueseanimprescindiblesparaelcorrectofuncionamientodela Universidadenelperodoprorrogado. 3. La prrroga no afectar a los crditos para gastos correspondientes a actuaciones que
debanterminarenelejercicio2010. Artculo18.Faltadedisponibilidaddecrditos 1. SeautorizaalRector,apropuestadelVicerrectordeEconomayPlanificacin,aacordar,
porrazonesdepolticapresupuestaria,ladeclaracindenodisponibilidaddecrditosquefigurenenel Presupuesto. Solventadas las causas que la originaran, stos quedarn disponibles por Resolucin del Rector.Enamboscasos,seinformaralConsejoSocialenlaprimerareuninposterioradichosactos.
30

2. Loscrditoscorrespondientesalosderechosderivadosdelosporcentajesfijadosenel
artculo 110.4 de los Estatutos estarn disponibles solamente en la medida en que se produzca su recaudacinefectivaporanualidadesvencidas,aunquefigureelimporteglobalprevistoparaelejercicio enelpresupuestoinicial. Artculo19.ClasificacindeloscrditosdelPresupuestodeGastos 1. LoscrditosdelPresupuestodeGastosseclasificarnatendiendoalaseparacinentre
gastoscorrientesydecapitalyaloscriterioseconmico,orgnicoydeprograma. 2. Elcriterioeconmicoordenaloscrditosenfuncindesunaturalezaeconmica.Parasu
codificacin, los crditos se agrupan en captulos, artculos, conceptos y subconceptos, siguiendo la clasificacin establecida en la Resolucin de 25032003, de la Direccin General de Economa y Presupuestos con las adaptaciones necesarias, de forma fundamental en los artculos 30,32 y 33 de los conceptos de ingresos, para recoger hechos econmicos de carcter particular de la UCLM. Dichas adaptacionessernautorizadasporelVicerrectordeEconomayPlanificacin,apropuestadelaGerencia. 3. La clasificacin orgnica y suborgnica imputa el gasto en funcin del rgano que lo
realiza.Aefectospresupuestariosydevinculacindeloscrditos,losrganosquerealizanelgastosonlos rganos de Gobierno, de acuerdo con la codificacin de tres dgitos asignada a cada uno de ellos que figuraenelpresentepresupuestoylasunidadesestructuralesenqueestorganizadalaUCLMsegnsus Estatutos, sin perjuicio de que pueda establecerse otras clasificaciones internas y, para su gestin, se utiliceunamayordesagregacin. 4. alcanzar. 5. LascantidadesfinalesdelpresupuestodegastosconsolidadodelaUniversidadparael Laclasificacinporprogramasagrupaloscrditossegnlanaturalezadelosobjetivosa
ejerciciopresupuestariode2010sern,porcaptulos,lassiguientes: CaptuloI CaptuloII CaptuloIII CaptuloIV CaptuloVI CaptuloVIII CaptuloIX Gastosdepersonal Gastosenbienescorrientesyservicios Gastosfinancieros Transferenciascorrientes Inversionesreales Activosfinancieros Pasivosfinancieros TOTAL 135.747.129 50.309.991 342.172 3.835.637 46.010.662 240.000 7.601.000 244.086.591
Artculo20.Vinculacindeloscrditos 1. Los crditos para gastos se destinarn exclusivamente al servicio y finalidad especfica
paralosquefueronconcedidosysignificanelimportemximoautorizadoquesepodrdedicarenlas atencionesparalasqueseconsigan,sinperjuiciodelasmodificacionesquepuedanacordarseenlaforma previstaenlosartculossiguientes.
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2. Loscrditosautorizadosenlosprogramasdegastoyorgnicacontresdgitosvinculan,
deconformidadconelartculo95delosEstatutos,aniveldeartculo,exceptolosgastosdepersonalylas partidascorrespondientesaProyectosdeInvestigacin,quevincularnaniveldecaptuloNoobstanteel controlylalimitacindelgastocontabilizadoenlaaplicacinSIGEDserrealizadoaniveldesuborgnica decincodgitos. 3. No podrn adquirirse compromisos de gastos ni contraer obligaciones por cuanta
superioralimportedeloscrditosautorizadosenlosestadosdegasto,siendonulosdeplenoderecholos actosadministrativosylasdisposicionesgeneralesdictadasporlosrganosdelaUniversidadqueinfrinjan estanorma,sinperjuiciodelasresponsabilidadesaquehayalugar. 4. Los crditos iniciales slo podrn ser modificados de acuerdo con lo previsto en las
presentesBases,losEstatutosdelaUniversidadylalegislacinvigente. CAPTULOII.MODIFICACINDECRDITOS Artculo21.ModificacionesdeCrdito 1. inicialmente. 2. Para que se realice una modificacin de crdito ser necesario que el rgano Sonmodificacionesdecrditolasalteracionesenlaspartidaspresupuestariasaprobadas
responsable del gasto justifique su necesidad, la insuficiencia del crdito y proponga la fuente de financiacindelmismoqueser,preferentemente,mediantelatransferenciadecrditosprocedentesde otraspartidaspresupuestariasasignadasalrganoproponente.Noobstante,cuandosetratedecrditos confinanciacinafectada,podrserconsideradorequisitosuficientelaaportacindelconvenio,acuerdo ocontrato. 3. Las modificaciones presupuestarias que afecten a unidades orgnicas de investigacin
deberntramitarseobligatoriamenteatravsdelaUnidaddeInvestigacindelCampusdeAlbacete. 4. La Unidad de Contabilidad podr realizar las modificaciones presupuestarias que sean
necesarias para regularizar los anticipos de caja, as como para contabilizar e imputar los gastos centralizadosacadaunadelasorgnicasyprogramasdegastoquecorrespondan. 5. Deacuerdoconlodispuestoenelartculo95.1delosEstatutos,pormotivosdeeficacia,
dadoquelagestindeproyectos,cursos,actividadesetc.serealizamedianteunasuborgnicaparacada uno de ellos y con gestin independiente respecto a los dems, no son aplicables las limitaciones que establece el 53 del Decreto Legislativo 1/2002, de 19 de noviembre, por el que se aprueba el Texto RefundidodelaLeydeHaciendadeCastillaLaMancha. 6. El rgano competente para acordar modificaciones de crdito es el Vicerrector de
EconomayPlanificacinapropuestadelGerenteypreviapeticinmotivadadelrganoresponsabledel gasto,conformealmodeloestablecidoalefecto,coninformedelDirectordelaUnidaddeControlInterno. 7. No obstante lo anterior, en los casos de proyectos y convenios de investigacin y de
cursos o actividades de enseanzas propias, el Vicerrector del rea correspondiente ejercer la

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competenciadelVicerrectordeEconomayPlanificacin,pordelegacindeste,enlastransferencias entre suborgnicas y en la generacin derivada de convenios acreditados documentalmente o de derechos recaudados. Por motivos de celeridad, el acuerdo podr acreditarse inicialmente en formato electrnico. Artculo22.AmpliacionesdeCrdito 1. La modificacin del presupuesto inicial mediante una ampliacin de crdito vendr
determinadaporlaexistenciadenecesidadesdegastonoprevistasquenopuedanaplazarsealejercicio siguienteyquenoseanresultadodelejerciciodeunaactividadquetengaunafinanciacinafectada. 2. Todosloscrditostendrnlaconsideracindeampliablesexceptoloscorrespondientes
aproyectosdeinvestigacinyactividadesfinanciadasexclusivamenteconfondosexternosalaUCLM,ya queloscrditosquesedotanpararealizarestasactividadeslosonmedianteexpedientesdegeneracin decrdito. 3. a. b. c. d. Lasampliacionesdecrditosefinanciarnmediante: Remanentesdetesorera. MayoresingresosdelosprevistosinicialmenteenelPresupuestodeIngresos. Derechosacreditadosnoincluidosenelpresupuestoinicial Enajenacindebienespatrimoniales
Artculo23.Suplementosdecrdito CuandoseanecesarioefectuarungastoconcargoalospresupuestosdelaUniversidaddeCastilla La Mancha que no pueda demorarse hasta el ejercicio siguiente y para el cual resulte insuficiente y no ampliableelconsignadoenelPresupuestodeGastos,sepodrautorizarlaconcesindeunsuplemento decrditoparaloquesernecesariocontarconlacorrespondientefinanciacin. Artculo24.Crditosextraordinarios 1. CuandosepreciseefectuarungastoconcargoalPresupuestodelaUniversidadqueno
pueda aplazarse al ejercicio siguiente, no exista crdito en el presupuesto inicial y no tenga una financiacin afectada, se proceder a realizar una modificacin presupuestaria mediante un crdito extraordinario. 2. Al igual que en los anteriores tipos de modificacin, deber establecerse de manera
explcita la financiacin del gasto, siendo el rgano competente para acordarlos el Rector a propuesta conjuntadelVicerrectordeEconomayPlanificacinydelGerenteypreviapeticinmotivadadelrgano responsabledel gasto, segn el modelo establecido al efecto, con informe del Director de la Unidad de Control Interno. De los mismos se informar al Consejo Social en la primera reunin posterior a dichos actos. Artculo25.Transferenciasdecrdito 1. Las transferencias de crdito suponen una alteracin en la distribucin de los crditos
delPresupuestodeGastos,sinquesupongaunincrementodelPresupuestodelaUniversidad.
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2. Cuando se trate de transferencias que supongan un incremento de los crditos del
presupuesto establecido para operaciones corrientes y una minoracin de los crditos destinados a financiargastosdecapitaldeberinformarsepreviamentealConsejoSocial. 3. Salvo excepciones debidamente justificadas, slo se tramitarn las solicitudes de
modificacin presupuestaria por transferencia de crdito que tengan entrada en la Unidad de Contabilidadconfechaanterioral30denoviembre. Artculo26.Generacindecrdito 1. En los casos en que se obtengan ingresos o se prevea recaudar derechos a partir de
actividadesdeinvestigacin,deenseanzaspropiasyotrasactividadesnodirectamenterelacionadascon la realizacin de enseanzas oficiales, se podr generar crdito para realizar los gastos que impliquen dichasactividades. 2. Enparticular,podrngenerarcrditoenelestadodegastosdelpresupuesto,incluidoel
captulo1,losingresosoderechosacreditadosdocumentalmente: a. Procedentes de personas naturales o jurdicas destinados a financiar, conjuntamente con la Universidad, gastos que por su naturalezaestn comprendidos en los fines u objetivos de la misma,enlostrminosestablecidosenelapartadoanterior. b. c. Derivadosdelasprestacionesdeservicios. Procedentes de los trabajos de carcter cientfico, tcnico o artstico y de las enseanzas no oficiales. d. e. f. 3. Aquedelugarlaenajenacindebienes. Procedentesderemanentesdetesorera. Aquedenlugarlosreintegrosdeejercicioscerrados. Enlosconveniosdeinvestigacinycontratoscelebradosalamparodelartculo83dela
LeyOrgnicadeUniversidades,queseanprrrogasocomplementariosdeotrosanteriores,nosepodr generar crdito hasta que no se haya recaudado completamente el contrato inicial. Con cargo a los contratos o asimilados que hayan sido autorizados por no cumplirse el plazo fijado para la emisin del informe por el Vicerrectorado de Investigacin, al amparo de lo establecido en el artculo 110.2 de los Estatutos,slosepodrgenerarcrditocuandoserecaudenlosingresosquelosfinancian. Artculo27.Incorporacinderemanentesdecrdito 1. Podrn incorporarse los correspondientes crditos del Presupuestos de Gastos al
ejercicioinmediatosiguiente,enlossiguientessupuestos: a. Los crditos extraordinarios, los suplementos y ampliaciones de crdito, as como las transferencias de crdito que hayan sido concedidos o autorizados, respectivamente, en el ltimomesdelejerciciopresupuestarioyqueporcausasjustificadasquedebernmotivarse, nohayanpodidoserejecutadosduranteelmismo.
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b. Loscrditosqueamparencompromisosdegastoporoperacionescorrientescontradosantes del ltimo mes del ejercicio presupuestario y que por causas justificadas que debern motivarse,nohayanpodidorealizarseduranteelmismo. c. d. e. Loscrditosparaoperacionesdecapital. Loscrditosautorizadosenfuncindelaefectivarecaudacindederechosafectados. Los crditos derivados de modificaciones presupuestarias de generacin de crdito establecidasenelartculoanterior. 2. Los remanentes de crdito derivados de recursos afectados o de fondos de naturaleza
condicionada o finalista se podrn incorporar sin limitacin de nmero de ejercicios y seguirn manteniendoeldestinoespecficoparaelquefueronautorizados,exceptocuandosuimporteseainferior a60euros,quenoseincorporarnpormotivosdeeconoma.Noobstante,estosremanentespodrnno incorporarsesinoseharecaudadolaanualidadcuyaincorporacinsepropone. 3. Los remanentes de crdito de cursos y enseanzas propias, no gastados, podrn ser
incorporados para la financiacin de posteriores ediciones del citado curso, siempre que provengan de RecursosExternosynoestnsujetosalimitacionesdereintegroporlaLeydeSubvenciones. Artculo28.Adscripcindecrditosiniciales 1. Deacuerdoconlopreceptuadoenelartculo96.1delosEstatutos,elplazomximopara
realizar la adscripcin de la consignacin presupuestaria global, para gastos diversos de gestin descentralizada presupuestada en los conceptos 290, 291 y 292, ser el 30 de septiembre. Excepcionalmente, mediante peticin razonada, el Vicerrector de, Economa y Planificacin podr autorizar adscripciones en fecha posterior. Dicha adscripcin se realizar en virtud de los acuerdos que adoptenlasJuntasdeCentro,losConsejosdeDepartamentoydemsrganosquehagansusveces. 2. Enelcasodelosfondosdeinvestigacinqueseasignenalosdistintosresponsablesde
gasto,stosdebernseradscritosalasrespectivasaplicacionespresupuestariasantesdeunmescontado desde la fecha de dicho reparto. Dicho acuerdo deber considerar las necesidades de gasto cuyo compromiso sea manifiesto, as como aquellas otras necesidades de gasto razonablemente previsibles. Excepcionalmente, mediante peticin razonada, el Vicerrector de Investigacin podr autorizar adscripcionesenfechaposterior. Artculo29.CompensacionesentreUnidadesdegasto Las prestaciones de servicios entre los diferentes centros gestores de gasto se realizarn sin transaccin monetaria mediante los mecanismos que se establezcan. Esta gestin se realizar con el sistemainformticocontable. Artculo30.Reposicionesdecrdito Los ingresos obtenidos dentro del ejercicio por el reintegro de pagos realizados con cargo a crditosdelpresupuestocorrientedarnlugaralareposicindeloscrditosdelosqueprocedan.
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Artculo31.Modificacionestcnicas El Vicerrector de Economa y Planificacin estar facultado para realizar en el Presupuesto del ejerciciocorrientelassiguientesmodificacionestcnicas: a. Las variaciones producidas en los elementos o distribuciones contenidas en los anexos de personalyporlasmodificacionesdelasRelacionesdePuestosdeTrabajo. b. Lasmodificacioneseneltextoliteraldelaspartidaspresupuestarias,parasumejoradaptacin alanaturalezadelosgastosylaadaptacindelaestructuradeprogramas,cuandorazonesde necesidadasloaconsejen. c. Las modificaciones en las aplicaciones presupuestarias derivadas de reestructuraciones administrativas.
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TITULOIII.PRESUPUESTOPLURIANUALYTRAMITACINANTICIPADA
Artculo32.Gastosplurianuales 1. La autorizacin o realizacin de gasto de carcter plurianual queda subordinada al
crditoqueparacadaejercicioseautoriceenelPresupuesto. 2. Podrn adquirirse compromisos de gasto que hayan de extenderse a ejercicios
posteriores a aquel en que se autorice siempre que se encuentren en alguno de los casos que a continuacinseenumeran: a. b. c. Inversionesrealesytransferenciasdecapital. Transferenciascorrientes. GastosderivadosdecontratosreguladosporlaLey30/2007,de30deoctubre,deContratos delSectorPblico(BOEnmero261,de31deoctubrede2007)quenopuedanserestipulados o resulten antieconmicos en el ejercicio presupuestario, as como los de arrendamiento de equiposinformticos. d. e. 3. ArrendamientodebienesinmueblesautilizarporlaUniversidad. CargasfinancierasdeladeudaylasdemsoperacionesdecrditodelaUniversidad. Elnmerodeejerciciosaquepuedenaplicarselosgastosreferidosenlosapartadosa,b
ycdelnmeroanteriornosersuperioracuatro.Elgastoque,entalescasos,seimputeacadaunodelos ejerciciosposterioresnopodrexcederdelacantidadqueresultedeaplicaralcrditoaqueseimputela operacin,definidoalniveldevinculacin,lossiguientesporcentajes: 70%paraelejercicioinmediatosiguiente. 60%paraelsegundoejercicio. 50%paraeltercerycuartoejercicio Los porcentajes recogidos en el anterior epgrafe no tendrn aplicacin cuando se trate de subvenciones especficas concedidas en el ejercicio corriente y su ejecucin deba extenderse a uno o variosejerciciosposteriores. El Consejo Social de la Universidad podr ampliar los porcentajes establecidos en los nmeros anteriores cuando dicha ampliacin venga justificada por la necesidad de la inversin y resulte especialmentebeneficiosaparalaUniversidad. 4. Cuando el gasto futuro se refiera al captulo VIII del Presupuesto, Variacin de Activos
Financieros,surealizacinsesujetaralassiguientesreglas: a. b. Elnmerodeejerciciosfuturosnopodrsersuperioracuatro. El gasto habr de tener su origen en la participacin de la Universidad en el capital de sociedades mercantiles creadas, participadas mayoritariamente por ella o en las que la Universidadmantengaunaposicindecontrolpredominante.Elgastohabrderesultardela escritura de constitucin de la Sociedad o de los acuerdos del Consejo de Administracin y
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habrdereferirse,bienaldesembolsodelcapitalsuscrito,bienalprogramadeampliaciones decapital. c. Ellmitedelgastoqueseimputeacadaunodelosejerciciosposterioresalprimeronopodr excederdel50%delimporteprevistoenlaprogramacinplurianualdelaUniversidad.Antes delotorgamientodelaescrituradeconstitucindesociedadesodeadopcinporelConsejo de Administracin de stas de acuerdos de ampliacin de capital que implique cualquier aportacin por parte de la Universidad, habr de incorporarse al expediente certificacin de reservadecrditoexpedidaporlaGerenciadelaUniversidad.Sinesterequisitosernuloel acuerdo,siendoresponsablesdelmismolaspersonasqueloadopten. 5. La Universidad podr utilizar el recurso al endeudamiento para financiar inversiones
contenidasenplanesplurianuales.Todaoperacindeendeudamientofinancierohabrdeseraprobada porelConsejoSocialysometidaalaautorizacindelaJuntadeComunidadesdeCastillaLaMancha. 6. Los compromisos de crdito con cargo a ejercicios futuros a que se refieren los
diferentesapartadosdeesteartculo,habrndeserobjetodeadecuadaeindependientecontabilizacin. Corresponder al Vicerrector de Economa y Planificacin, de acuerdo con el Gerente, establecer los criteriosnecesariosaestosefectos. 7. El 10% de retencin adicional de crdito en los contratos plurianuales de obra
establecidaenlaLeydeContratosdelSectorPbliconoseconsideraincluidoenelpresupuestoaprobado delasobras.Silabajadelasobrasenlalicitacincorrespondienteessuperioroigualal10%laretencin adicionalsefinanciarcondichabajaincorporandoelremanentealsiguienteao;cuandolabajaenla licitacinnocubradicho10%,ladiferenciaseincluirenlospresupuestosdelsiguienteao. 8. CuandoserealiceelprocesodelicitacindeunaactuacindelPlandeInversionesyste
resulte desierto y no adjudicado por falta de licitadores, se autorizar al Vicerrector de Economa y Planificacin su reprogramacin en cuanta, no pudiendo ser superior al 30% de la dotacin inicial. Posteriormente,sedarcuentadeelloalConsejodeGobiernoyalConsejoSocial.Parasuautorizacin sernecesarioelinformedelDirectoroResponsabledelaOficinadeGestindeInfraestructurasdondese motivelainsuficienciadedotacineconmicainicialylascausasdeceleridaddedichaactuacin. 9. SefacultaalVicerrectordeEconomayPlanificacinlareprogramacindeunaactuacin
cuando, una vez realizado el proyecto, el coste resulte superior en hasta un 30% de lo previsto inicialmente en el Plan de Inversiones. Se dar cuenta al Consejo de Gobierno y Consejo Social en la primerareuninquestoscelebren
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Artculo33.Tramitacinanticipadadegastos 1. Sepodranticiparlatramitacindelosexpedientesdegasto,iniciandolosmismosenel
ejercicio anterior a aquel a cuyo presupuesto de gasto vayan a ser imputados, siempre que exista normalmentecrditoadecuadoysuficienteenlospresupuestosdelaUCLM. 2. 3. Podrserobjetodetramitacinanticipadacualquiertipodegasto. En los expedientes de contratacin administrativa podr llegarse hasta la adjudicacin
delcontratoysucorrespondienteformalizacin. 4. Paralacontabilizacindeestosgastosseutilizarn,comoenelrestodeexpedientes,los
documentoscontablesquecorrespondan.
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TITULOIV.GASTOSEINGRESOS
CAPTULOI.GASTOSDEPERSONAL Artculo34.Conceptosretributivos 1. Las retribuciones del personal en activo al servicio de la Universidad se sujetarn a lo
dispuestoenlaLeyOrgnicadeUniversidadesydisposicionesdictadasensudesarrollo,ascomoenlaLey deHaciendadelaJuntadeComunidadesyLeydePresupuestosGeneralesdelEstado. 2. El personal de la Universidad no podr recibir retribuciones por conceptos y cuantas
diferentesdelasestablecidasenlanormativageneralvigenteparaelejerciciode2010,sinperjuiciodelo quesobrecomplementosyretribucionesadicionalesestablecenlosartculos69y83delaLeyOrgnicade Universidadesyelartculo110delosEstatutos. 3. Tambin podrn percibirse retribuciones en aquellas actividades asimiladas a las
establecidas en el artculo 110 de los Estatutos que cuenten con financiacin especfica del exterior. Se entendernporactividadesasimiladaslasderivadasdeconveniosyconvocatoriaspblicasquepermitan laimputacincomogastodelporcentajefijadoenelartculo110.4delosEstatutos. Artculo35.Otraspercepciones 1. Las cantidades percibidas, tanto por el personal docente e investigador, como por el
personaldeadministracinyservicios,porlaparticipacinenproyectoscientficos,tcnicosoartsticos realizadosenvirtuddecontratossuscritosalamparodelodispuestoenelartculo83delaLeyOrgnica deUniversidadesynormasquelodesarrollan,seregularporlodispuestoenlosartculos91y110delos EstatutosdelaUCLMyporlanormativasobreestamateriaaprobadaporelConsejodeGobierno. 2 El Consejo Social, a propuesta del Consejo de Gobierno, podr acordar con carcter
individual la asignacin de otros conceptos retributivos ligados a mritos individuales docentes, investigadores y de gestin, dentro de los limites que para este fin fije la Comunidad Autnoma de conformidadconlopreceptuadoenelartculo69delaLeyOrgnicadeUniversidadesyenelartculo76 delosEstatutos. 3 Asimismo, el personal docente e investigador podr percibir retribuciones, previo
encargo expreso del Rector, por su participacin en actividades extraordinarias que no estn incluidas dentrodelasfuncionesquedeterminasupuestodetrabajoysuponganunamayordedicacin. Artculo36.RetribucionesdelProfesoradoFuncionario 1. Las retribuciones del Personal docente funcionario, tanto las bsicas como el
complementodedestino,elcomplementoespecficoyotroscomplementosquereglamentariamentese establezcan,sernlasqueparacadacuerpoocategoraestablezcalalegislacinvigente.
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2. Con cargo a las dotaciones presupuestarias iniciales solamente se podrn percibir
aquellas retribuciones que figuren especficamente en dicho presupuesto, sin que puedan realizarse transferenciasdecrditoconestafinalidad. 3. Noobstanteloexpuestoenelepgrafeanterior,podrnpercibirretribucionesconcargo
aestePresupuestoaquellosprofesoresdelaUniversidaddeCastillaLaManchaquerealicenactividades depromocinyexplicacindelaofertaeducativa,ascomoaquellosque,deacuerdoconlaprogramacin realizadaporelVicerrectorcompetente,participenenactividadesrelacionadasconlaimplantacindelos procesosdecalidadenCentrosocolaborenentareasyseminariosdeformacinenloscentrosdocentes para la integracin y convergencia de la Universidad en el Espacio Europeo de Educacin Superior. Asimismo podrn percibir retribuciones el personal que participe en las actividades de Cooperacin Internacionalysupongaunaactividadextraordinariaasudedicacinhabitual. Artculo37.Asimilaciones 1. SefacultaalRectorparaestablecerlasasimilacionesaquehacereferenciaelapartado
3.b del artculo 2 del Real Decreto 1086/89 de 28 de agosto, sobre retribuciones del profesorado UniversitarioylaLeydePresupuestosGeneralesdelEstado 2. Las direcciones, subdirecciones y coordinaciones acadmicas que se creen por
resolucin rectoral para apoyar a las actividades de poltica educativa de la Universidad, tendrn un complemento retributivo en funcin del cometido y la dedicacin asignada, asimilado al de los cargos acadmicos. Artculo38.RetribucionesdelPersonaldeAdministracinyServicios 1. Las retribuciones bsicas son las que para cada grupo de funcionarios establece la
legislacinvigente.LaRelacindePuestosdeTrabajoestablecerlasretribucionescomplementariasde cada puesto. Los complementos personales transitorios correspondientes a situaciones personales concretasseregirnporloqueestablezcalalegislacinvigente. 2. Las retribuciones del personal laboral se regirn por lo establecido en el convenio o
legislacinaplicableensucaso. 3. Cuandoelpersonaldeadministracinyserviciosparticipeenloscontratosalosquese
refiereelartculo83delaLeyOrgnicadeUniversidadesoenlasactividadesasimiladasrecogidasenel artculo 110.6 de los Estatutos y en el artculo 34.3 de las presentes Bases, as como cualquier otra actividadextraordinariarealizadaporaqulenelejerciciodesuprofesinocargo,sucolaboracinpodr serretribuidasiemprequeserealicefueradelaJornadadeTrabajo. 4. Las retribuciones a percibir por el personal en estos supuestos debern ser autorizadas, con carcterprevioasurealizacin,porlaGerenciay,enningncaso,lacuantaanualdelasmismaspodr superarel30%delasretribucionescorrespondientesasupuestodetrabajoencmputoanual.Dichas retribucionessernreguladasporacuerdodelaComisindeSeguimiento. 5. Laremuneracindeserviciosextraordinariosrequiereunexcesosobrelajornadalaboral
asignadaalpuestodetrabajooqueelserviciodebaprestarseensbados,domingosyfestivosoenhoras
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nocturnas, en las condiciones y por las cuantas reguladas en el Reglamento para la Implantacin de la Relacin de Puestos de Trabajo o en los acuerdos adoptados en la Comisin de Seguimiento para su aplicacin.Dicharemuneracinserimputadaalaorgnicadelrganogestorquesolicitsusservicios. 6. LasretribucionesapercibirporelpersonaldeAdministracinyServiciosqueobtenganla
compatibilidadnecesariaparaejercerfuncionesdeprofesorenlaUCLM,podrnserabonadasconcargo al Vicerrectorado de Profesorado y por nmina con cargo al captulo 1, con independencia de que la financiacinseainternaoexterna Artculo39.Desempeotemporaldefunciones Encasosexcepcionales,cuandoexistavacanteenlaRelacindePuestosdeTrabajodelpersonalde AdministracinyServicios,reservadaentreotros,alasEscalasdelaUniversidaddeCastillaLaManchao personaladscritoalamisma,podratribuirseeldesempeotemporaldefuncionesapersonaldegrupo inferiorentantoseprocedealaadecuacindelasplantillassegnlosprocesosprevistoseneldocumento de Estructura organizativa, Poltica de RR.HH. y Relacin de puestos de trabajo del personal de administracinyserviciosdelaUCLM,enlascondicionesquedetermineelGerentedelaUniversidad. Artculo40.DietasyDesplazamientos 1. Cuandounacomisindeservicioserealiceenelextranjerosepodranticiparel100%de
los gastos correspondientes, calculado con arreglo a lo establecido en el Reglamento sobre indemnizacionesporrazndelservicio. 2. Deformaexcepcional,lascomisionesdeserviciocertificadasporelresponsabledegasto
convalidarnlaausenciadeordendecomisindeservicios. 3. Ellmitemximoapercibirporresidenciaeventualenloscasosprevistosenelartculo
41 de los Estatutos de esta Universidad a que se refiere el artculo 13 a del reglamento sobre indemnizacionesporrazndelservicio,sefijaenun50%. 4. Seconsideranincluidosenelarticulo3.cdelReglamentodeIndemnizacionesporRazn
del Servicio a los alumnos de la UCLM que participen representado a la UCLM en debates, coloquios, competicionesdeportivas,actividadesdelcentro,proyectosdeinvestigacinetc. 5. Losanticiposrecibidosporcomisindeserviciodebernjustificarseoreintegrarseenlos
diezdassiguientesalafinalizacindelamisma,exceptoenelcasodelosconductoresqueseguirnla normativaemanadadelaGerencia. 6. Cuando no sea posible obtener factura o documento oficial de transporte que deba
aportarseparalajustificacindegastosdeviaje,deformaexcepcional,sifueronadquiridosatravsde Internet,sedeberaportarademsdeldocumentoimpresoquejustifiquelaadquisicindelbilleteo,en sucaso,elcorreoelectrnicodelaentidadporlaquesegestionaelviaje,latarjetadeembarque,ticketo documentosimilarqueseentregaalcomisionadoenelaccesoalmediodetransporteutilizado. 7. Cuando se pernocte en localidad distinta del puesto de trabajo y no se realice en
establecimiento hotelero al efecto, deber acreditarse documentalmente la efectiva realizacin de la misma.

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8. Seadoptaranlasaccionesnecesariasparapotenciarelusodelaherramientainformtica
deGestindeDietas,paralasmismas. CAPTULOII.OTROSGASTOS Artculo41.Donaciones LasdonacionesquerecibalaUniversidadydebanserincluidasensuinventariosevalorarnporsu valor venal. La Unidad de Patrimonio deber facilitar a la Unidad de Gestin Econmica la informacin necesariapararealizarlosasientoscontablescorrespondientesalasdonacionesrecibidas. Artculo42.Contratacindeobras,suministrosyservicios 1. El rgimen de contratacin de la Universidad se regir por lo dispuesto en la Ley
30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Pblico y la que, en su caso, dicte la Comunidad AutnomadeCastillaLaManchaenelmbitodesuscompetencias. 2. Los proyectos de obra redactados por profesionales ajenos a esta Universidad, sern
supervisadostcnicamenteporlaDireccindereadeInfraestructuradelaUniversidado,ensudefecto, porelrganocompetentedelaJuntadeComunidadesdeCastillaLaMancha. 3. Deacuerdoconlopreceptuadoenelartculo11.3.1.cdelaLey7/2003,de13demarzo,
delConsejoSocialdelaUniversidaddeCastillaLaMancha,sefijaen300.000eurosellmiteapartirdel cualsernecesariasuautorizacinpreviaparaquelaUniversidadpuedaadquirir,porelprocedimiento negociado sin publicidad, los bienes de equipo necesarios para el desarrollo de programas de investigacin. 4. En las adquisiciones de suministros por Internet tendrn los mismos efectos que las
facturas,losdocumentosimpresossiemprequecontenganlosrequisitosquedebenconteneraquellas. 5. Cuando se contraten adquisiciones de suministros o servicios que se presten por
tercerosensusestablecimientospodrnrealizarsecontratosmenoresconComunidadesdeBienes. Artculo43.Importacindirecta.Crditodocumentario 1. Los bienes que no se comercialicen en el mercado nacional podrn adquirirse en el
exteriorporimportacindirectamediantecrditodocumentario,alibrarcontraentregadelossiguientes documentos: a. b. c. d. e. 2. Facturacomercialdelaempresasuministradora. Certificadodeorigen,ensucaso. CertificadodeSeguro. Conocimientodeembarque. Certificadodecartadegaranta. Cuandosuimporteseaigualoinferiora18.000,IVAexcluidodeeuroslaadquisicinse
realizarporelresponsabledelgastoconlaautorizacindelVicerrectorcorrespondienteoGerente.
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3. Cuandosuimporteseasuperiora18.000,IVAexcluido,deeurosdeberserautorizado
porelRectorylatramitacinsecanalizaratravsdelaUnidaddeContratacin. 4. Los expedientes tramitados mediante esta modalidad de importacin directa estarn
exentosdeacreditacindefianzaporpartedelaempresasuministradora. Artculo44.Gastosenproyectosyprogramasdeinvestigacin Los proyectos o programas con financiacin especfica se desarrollarn y gestionarnrespetando encadacasolafinalidad,lanormativaylostrminosenlosquesehaconcedidolafinanciacin.Lagestin econmicaserealizardeacuerdoconlasNormasyProcedimientosdeGestinEconmicofinancierade la UCLM y, en su caso, el Reglamento General para la realizacin de trabajos de I+D con financiacin externayotrasactividadesacogidasalartculo83delaLeyOrgnicadeUniversidadesaprobadasporel ConsejodeGobierno. Artculo45.Ayudasysubvenciones. 1. Las ayudas y subvenciones con cargo a los crditos presupuestarios que no tengan
asignacin nominativa y que afecten a un colectivo de beneficiarios potenciales, se concedern de acuerdo a los criterios de publicidad, concurrencia y objetividad. Si los beneficiarios potenciales son, exclusivamente, miembros de la comunidad universitaria de la UCLM, la publicidad podr limitarse al propiombitouniversitario. 2. LaparticipacindebecariosenproyectosdeI+DdelaUniversidadserealizarsegnla
normativaaprobadaporelConsejodeGobierno 3. a. AsignacinanualalaRepresentacindeAlumnos. El Consejo de Representantes de Alumnos de la UCLM remitir al Vicerrectorado de Estudiantesduranteelmessiguientealaaprobacindelpresupuestoelrepartofinalde la subvencin correspondiente al ejercicio, de acuerdo con las normas y criterios establecidosenelpropioConsejo. b. El Vicerrectorado de Estudiantes remitir al Gerente en un plazo de quince das la Resolucin de concesin de los fondos que se estimen procedentes, donde deber obligatoriamenteestablecerseelobjetodesuconcesin,conindicacin,ensucaso,de las actividades financiadas, los importes concedidos y la necesidad de someterse a los plazos de justificacin y revisin de la misma por parte del rgano competente, de acuerdoconloestablecidoenlosapartadosdyesiguientes. c. ElConsejodeRepresentantesdeAlumnosdelaUCLMpercibirlaasignacinaprobada dentrodelpresupuestodelaUniversidad,encargndosestedesudistribucinentrelas distintasDelegacionesdeAlumnosconarregloaloprevistoenelrepartosolicitado. d. Laaplicacindedichosfondosseencuentrasujetaalanormativavigenteenmateriade uso y disposicin de subvenciones pblicas. Cada Delegacin de Alumnos solicitante, incluidaslasdelosCentrosylasCentralesdeCampus,quedacomprometidaajustificar la cantidad percibida mediante una memoria de los gastos realizados a la que se
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adjuntar relacin de las facturas correspondientes y los originales de las mismas. El conjuntodeladocumentacinserdirigidoalConsejodeRepresentantes,antesdelda 31deenerodelaosiguiente. e. El Consejo deRepresentantes de Alumnoselaborar unamemoria final justificativa de los gastos realizados y una relacinde facturas que,junto a las memorias y relaciones aportadasportodaslasDelegacionesdeAlumnos,remitiralGerentedelaUCLM,antes del 15 de febrero siguiente, consolidando todos los gastos realizados y procediendo a liquidarlasubvencinglobalrecibida. f. El Gerente remitir dicha documentacin a la Unidad de Control Interno para cumplir conlodispuestoenelpunto5deestemismoartculo. g. Las facturas o justificantes de gastos originales quedarn archivadas en el Consejo de RepresentantesdeAlumnosparajustificarquelascantidadespercibidassededicanalos finesprevistos. h. Las cantidades no justificadas por el Consejo de Representantes debern ser reintegradasdeacuerdoconlalegislacinvigentey,ensudefecto,serndeducidasdela asignacin que corresponda al Consejo de Representantes del ejercicio siguiente, sin perjuiciodelasresponsabilidadesquequepaexigir. 4. Hastatantonoseapruebenlasnormativasespecficasdeconcesindeayudas,regirlo
establecido en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, en los artculos que constituyanlegislacinbsica,loreguladoenlosEstatutosyenlaspresentesBasesenlosaspectosque sean de aplicacin y, con carcter supletorio, lo preceptuado en el Captulo IV del Decreto Legislativo 1/2002,de19denoviembre,porelqueseapruebaelTextoRefundidodelaLeydeHaciendadeCastilla LaMancha. 5. Elcontrolfinancierodeldestinodelasayudasysubvencionesotorgadas,serllevadoa
caboporlaUnidaddeControlInterno. 6. El Rector, mediante Resolucin motivada, podr conceder ayudas para la organizacin
de actividades que incidan en el desarrollo de la Universidad, a peticin de parte y sin necesidad de concurrencia, as como ordenar el inicio de los expedientes de ampliacin de crdito necesarios para cubrirlasnuevasactividades.Lasayudasestarnsometidasaloscontrolespropiosdelassubvenciones. CAPTULOIII.INGRESOS
Artculo46.Ejecucindelpresupuestodeingresos TodoslosderechosafavordelaUCLMsepercibirnatravsdelascuentascentralesdeingresos quecorrespondan.Lascuentascorrientesabiertasporlasoficinascontablesparalagestindeanticipos de Caja, solo podrn percibir ingresos desde las cuentas centrales de la UCLM, cualquier otro ingreso distintoserautomticamentetransferidoaunacuentacentralizadaparadeterminarsuprocedenciay procederasucontabilizacin.
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Artculo47.Ingresosfinalistasodecarcterespecfico 1. Soningresosfinalistasaquellosquefinancianunconceptodegastodemaneradirectao
que afectan especficamente a proyectos u otras actividades de investigacin o relacionadas con la docencia.Losefectoseconmicosdeestosingresosseproducendesdeelmomentoenqueseacreditael derecho, excepto en los casos recogidos en el artculo 26.3 El pago se podr materializar, aunque el ingresonoseencuentreefectivamentepercibido,siemprequeelderechoseencuentresuficientemente acreditado,exceptoenelcasoderetribucionesdelpersonaldelaUniversidadenelquedeberhaberse producido el ingreso efectivo considerado anualmente. No obstante, el Vicerrector de Economa y Planificacin podr resolver el pago material de retribuciones la personal sin el requisito de ingreso efectivo,enatencinacircunstanciasdecarcterexcepcional. 2. A cualquier actividad de investigacin desarrollada por Centros o Departamentos,
asimiladaalascontempladasenelartculo83delaLeyOrgnicadeUniversidades,leserdeaplicacinlo establecidoenelartculo110.4delosEstatutos.Lagestindelosrecursosfinancierossedesarrollarcon arreglo a los procedimientos generales aprobados y deber realizarse por los rganos competentes mediantelaaplicacininformticadeterminadaporlaGerencia 3. El Vicerrector de Economa y Planificacin y el Vicerrector de Investigacin podrn
proponerenelprimersemestredelao2010lasmodificacionespertinentesenelsistemadegestinpara imputaradecuadamenteloscostesrealesquesegenerenenlosproyectosdeinvestigacin. 4. DeconformidadconlopreceptuadoenelArtculo110.6delosEstatutoscualquiertipo
decursosdeespecializacin,enseanzaspropiasytodasaquellasactividadesdocentesquenoconduzcan alaobtencindettulosdecarcteroficialyvalidezentodoelterritorionacionalseasimilaraladelos contratosprevistosenelartculo83delaLeyOrgnicadeUniversidadesdebiendodestinarun10%del presupuesto total de ingresos, para sufragar los gastos generales (amortizaciones, luz, calefaccin, limpieza,etc.),aexcepcindelosCursos,Jornadas,ydemsactividadesasimilablesquenocontemplen gastos en el captulo 1, se desarrollen fuera de las instalaciones de la Universidad y su realizacin no supongalaobtencindecrditosacadmicos,cuyaretencinenconceptodegastosgeneralesserdeun 3%sobrelosingresos. Delmismomodo,enlosCursos,Jornadas,ydemsactividadesasimilablessepodroptaraque losgastosdealojamientoytransportedelosasistenteslosrealiceunaagenciaoempresadeviajesconla quelaUCLMtengaconcierto.Enestoscasos,existirunacuotadeinscripcinqueseabonaralaUCLM porlaparteacadmicayunpagoalaAgenciaporloscostesalojamientoytransporte,ensucaso. ElimporterecaudadoseincorporaralpresupuestodeingresosdelaUniversidad.Lagestinde losingresosydelasmatriculasdelosmismosdeberealizarseatravsdelaaplicacininformticaquela Universidaddispongaaestosefectos. Artculo48.AyudasosubvencionesrecibidasporlosCentrosdelaUniversidaddeCastillaLaMancha 1. Las ayudas o subvenciones especficas procedentes de personas fsicas o jurdicas,
concedidas a favor de centros de la Universidad, revertirn directamente al centro beneficiario y darn

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lugar a un incremento en los crditos del Presupuesto General de la Universidad mediante el correspondienteexpedientedemodificacinpresupuestaria. 2. El importe de dichas ayudas o subvenciones deber ingresarse en cualquier cuenta
centraldeingresosdelaUniversidad. 3. Cuando dichas ayudas o subvenciones se encuentren destinadas a la realizacin de
seminarios, cursos de especializacin, enseanzas propias y todas aquellas actividades docentes que no conduzcanalaobtencindettulosdecarcteroficialyactividadessimilaresorganizadosporelcentro,la unidaddegestineconmicadeberretenerun10%delpresupuestototaldelaactividadparasufragar losgastosgenerales(amortizaciones,luz,calefaccin,limpieza,etc.).Elimporterecaudadoseincorporar alpresupuestodeingresosdelaUniversidad Al igual que en el artculo 47.4 de estas Bases, en el caso de que los Cursos, Jornadas, y dems actividadesasimilablesnocontemplengastosenelcaptulo1,sedesarrollenfueradelasinstalacionesde laUniversidadysurealizacinnosupongalaobtencindecrditosacadmicos,laretencinenconcepto degastosgeneralesserdeun3%sobrelosingresos.Lagestindelosingresosydelasmatriculasdelos mismosdeberealizarseatravsdelaaplicacininformticaquelaUniversidaddispongaaestosefectos. Delmismomodo,enlosCursos,Jornadas,ydemsactividadesasimilables,sepodroptaraque losgastosdealojamientoytransportedelosasistenteslosrealiceunaagenciaoempresadeviajesconla quelaUCLMtengaconcierto.Enestoscasos,existirunacuotadeinscripcinqueseabonaralaUCLM porlaparteacadmicayunpagoalaAgenciaporloscostesalojamientoytransporte,ensucaso. Artculo49.Gestindeproyectosyserviciosprestadosalexterior 1. Se podr contratar con entidades pblicas o privadas, o con personas fsicas, la
realizacindetrabajosdecarctercientfico,tcnicooartsticooenseanzasdeespecializacinuotras actividadesdeformacin,deacuerdoconloestablecidoenelartculo110delosEstatutos 2. Losactivosqueseadquieranconlosrecursosobtenidosenvirtuddeloscontratosaque
serefiereelprrafoanterior,seincorporarnalpatrimoniodelaUniversidad. 3. La gestin econmica se realizar de acuerdo con las normas y procedimientos de
gestineconmicofinancieradelaUniversidadaprobadosporelConsejodeGobierno. Artculo 50. Derechos de inscripcin para cursos no oficiales de enseanzas propias y cursos de especializacin 1. La gestin de los cursos de especializacin, enseanzas propias y todas aquellas
actividadesdocentesquenoconduzcanalaobtencindettulosdecarcteroficialyvalidezentodoel territorionacionalseregirporelReglamentodeEnseanzaspropiasyporlasnormasdedesarrollode losaspectoseconmicosdelmismo. 2. La gestin de la matrcula o inscripciones se realizar a travs de la aplicacin
informtica que la Universidad disponga al efecto. La gestin econmica se realizar mediante los sistemas contables de ingresos de la Universidad de CastillaLa Mancha, de acuerdo con las normas y procedimientosdegestineconmicofinancieraaprobadosporelConsejodeGobierno.
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3. Loslmitesmximosporcursoacadmicoporanualidadqueserefiereelapartadodos
delartculo3delascitadasnormasparaelejercicio2010sern,eneuros: Estudioscclicosy Maestras Cursosde Especializacin Cursos,Seminarios, Jornadas,etc. Gradode Gradode Gradode Gradode Experimentalidad1 Experimentalidad2 Experimentalidad3 Experimentalidad4 4.618,69 2.309,53 989.,80 5.278,50 2.693,47 1.187,76 5.940,87 2.969,40 1.685,72 6.598,68 3.299,33 1.649,67
4.Elpreciomnimoporcrditoserelquesefijeparalasenseanzasdegrado,licenciadoy diplomadoporlaOrdendelaConsejeradeEducacinyCulturadelaJuntadeComunidadesdeCastillaLa ManchaenlaqueseestablecenanualmentelospreciospblicosqueregirnenlaRegin. 5.Elpreciodeloscursos,jornadasyseminariosprofesionalesnoincluidosenlosapartados anteriores que no puedan den lugar a crditos acadmicos se fijarn por los Vicerrectores correspondientes,elSecretarioGeneraloelGerente,segncorresponda. Artculo51.Devolucindetasasypreciospblicos 1. ParaladevolucindelosingresospercibidosporlaUCLMreferidosamatriculacinde
estudios conducentes a ttulos oficiales ser necesaria una Resolucin motivada del Responsable de la Unidad de Gestin de Alumnos, o quien se acuerde por delegacin del Gerente, a la que se deber adjuntarCartadePagooriginaldelsolicitante. 2. EnelcasodequeelsolicitantenopuedaentregareloriginaldelaCartadePago,sta
podrsersustituidaporfotocopiacompulsadadelcitadodocumentoqueobreenpoderdelaSecretarao Centrocorrespondiente.DichoCentrooSecretaradejarconstanciaenelexpedientedelalumnodeque sehasolicitadocopiadelaCartadePagoy,encasodeunanuevapeticin,trasladarestaincidenciaala UnidaddeContabilidad. 3. La resolucin de las solicitudes de reintegro de precios pblicos de cursos de
especializacin, enseanzas propias y todas aquellas actividades docentes que no conduzcan a la obtencindettulosdecarcteroficialyvalidezentodoelterritorionacionalqueorganicelaUniversidad serealizarn,deacuerdoconlanormativaaplicable,medianteresolucinmotivadadelosVicegerentesde Campus. 4. Cuando en una actividad de cursos de especializacin, enseanzas propias y todas
aquellasactividadesdocentesquenoconduzcanalaobtencindettulosdecarcteroficialyvalidezen todoelterritorionacionalsehayancubiertotodaslasplazasconvocadasyexistalistadeesperaoalumnos no admitidos, los alumnos matriculados podrn, por causa justificada, tener derecho al reintegro del preciodelaactividadsilavacantequepuedadejarelsolicitantequedacubiertaporunalumnosuplente. 5. Excepto en los casos autorizados por el Rector, solamente se podrn conceder
bonificacionesencursosdeespecializacin,enseanzaspropiasytodasaquellasactividadesdocentesque
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no conduzcan a la obtencin de ttulos de carcter oficial y validez en todo el territorio nacional que organicelaUniversidad,cuandosehayanformalizadolascorrespondientespreinscripcionesomatrculasy el presupuesto de dichas actividades permita bonificaciones sin que se presente dficit. Cualquier propuestadebonificacin,queserpreviaalacelebracindelcurso,deberincluirestaprevencin. 6. Enlosreintegrosdetasasypreciospblicosreguladosenelepgrafe3sedescontarla
cantidadde30eurosporgastosdegestin,paracadapreciopblico.Cuandolacausadelreintegrosea atribuiblealaUniversidadnosedescontarngastosdegestin.Quedanexceptuadosloscursosdeverano queseregirnporsupropianormativa. 7. Para la devolucin de los ingresos percibidos por la UCLM referidos a la inscripcinen
actividadesdecarcterfsicodeportivoorganizadasporelServiciodeDeporte,sernecesarialasolicitud delinteresado,alaquedeberadjuntarCartadePagooriginaldelsolicitante. Laresolucindelassolicitudesdereintegrodelastasasabonadasporlainscripcinenactividades de carcter fsicodeportivo organizadas por el Servicio de Deporte se realizar mediante resolucin motivadadelVicegerentedelcampusdeCuenca,previoinformedeladireccindelServiciodeDeporte. nicamenteprocederelreintegrodelastasasenaquelloscasosenquelascausasseanatribuibles alaUniversidado,excepcionalmente,pormotivosdefuerzamayorocurridosalsolicitanteyquedebern serprobadosdocumentalmente. Artculo52.UtilizacindeinstalacionesdelaUniversidad 1. MediantereglamentoaprobadoporelConsejodeGobierno,apropuestadelGerente,se
regularnlascondicionesdelautilizacindelasinstalacionesdelaUniversidadporterceros,ascomolos deaquellosserviciosparacuyautilizacinserequieracontraprestacineconmica. 2. Hastaqueseapruebeelreglamentocitado,ysinperjuiciodeloestablecidoenelprrafo
anterior,losprecios,gastosycondicionesdearrendamientodelasinstalacionesybienessernlosquese establecenenelanexoIyenelanexoIV.
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TITULOV.PROCEDIMIENTOSDEGESTINPRESUPUESTARIA
CAPTULOI.PROCEDIMIENTOGENERAL Artculo53.GestinOrdinaria 1. La gestin del presupuesto de la Universidad se realizar por los centros gestores
permanentesytemporalesmedianteelsistemacontableinformticoSIGEDnivelIySIGEDnivelII. 2. Los crditos recogidos en las orgnicas que correspondan a gastos de convenios,
contratos acogidos al artculo 83 de la Ley Orgnica de Universidades y cursos de especializacin, enseanzaspropiasytodasaquellasactividadesdocentesquenoconduzcanalaobtencindettulosde carcteroficialyvalidezentodoelterritorionacionalosimilaressolamentepodrngenerarcrditoenla medidaenqueseproduzcanlosingresosquelosfinancianoensudefectoloscorrespondientesacuerdos desubvencinofirmadecontratooconvenio. 3. Cuandoserealicengastosquecorrespondanamsdeunaoficinacontable,lagestiny
contabilizacindelosmismossercompetenciadelaUnidaddeContabilidad. 4. Concarctergeneral,cuandosenecesiteadquirirequiposinformticos,seharsobrelos
incluidosenelCatalogodeServiciosdelreadeTecnologa.Seexceptadeloanterioraquellosquese adquieranenelmbitodeProyectosdeInvestigacinyContratosdeInvestigacin. 5. Sepodrndomiciliarlospagoscorrespondientesalossiguientesgastos: Segurosdevehculos. Segurosderesponsabilidadcivil. Suministroelctrico. Suministrodegas. Suministrodeagua. Tasasmunicipales
Artculo54.Limitacindegastos Slo se podrn autorizar gastos hasta el lmite establecido en la partida presupuestaria correspondiente,segnlavinculacinjurdicaestablecidaenlaspresentesbases. Artculo55.FasesdegestindelPresupuestodeGastos Las fases de gestin del Presupuesto de Gastos son las siguientes: Aprobacin del gasto, Compromisodelgasto,ReconocimientodelaObligacinOrdenacindelpagoyPagomaterial. Artculo56.Aprobacindelgasto(A) 1. Es el acto por el cual, el rgano competente autoriza a la realizacin de un gasto
determinado, por cuanta cierta o aproximada, reservando a tal fin la totalidad o parte de crdito presupuestario.
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2. Laaprobacininiciaelprocedimientodeejecucindelgasto,sinqueimpliquerelaciones
contercerosajenosalaUCLM. 3. Paralarealizacindeestafase,sernecesariopreviamente,lainiciacindelexpediente
administrativo mediante Propuesta de Gasto que seracordada porelrganocompetente responsable delafaseA. Artculo57.Compromiso El compromiso de gasto, es el acto por el cual se acuerda, tras el cumplimiento de los trmites legalmenteestablecidos,larealizacindegastospreviamenteaprobados,porunimportedeterminadoo determinable. El compromiso es un acto con relevancia jurdica para con terceros y vincula a la Universidadalarealizacindelgastoenlacuantaycondicionesestablecidas. Artculo58.Reconocimientodelaobligacin 1. Es el acto mediante el que se declara la existencia de un crdito exigible contra la
Universidad, derivado de un gasto aprobado y comprometido y que comporta la propuesta de pago correspondiente. 2. Elreconocimientodelaobligacinseefectaunavezfirmadaelactaderecepcindel
materialuobradequesetrate,elcertificadodeconformidadencuantoacantidad,calidadypreciodel suministrocorrespondienteocualquierdocumentoequivalente,enqueseacredite,porpersonaurgano competente, la conformidad de la Universidad respecto a la prestacin del servicio, suministro u obra realizadaportercero. 3. Todo reconocimiento de una obligacin llevar implcita la correspondiente propuesta
de pago, entendiendo como tal la solicitud por parte de la autoridad competente que ha reconocido la existenciadeunaobligacinparaquedeacuerdoconlanormativavigente,laUnidaddeContabilidado Unidadquecorresponda,procedaaefectuarlaordenacindesupago. Artculo59.FasesADO.rganoscompetentes 1. La aprobacin, compromiso y reconocimiento de obligaciones de cualquier tipo
corresponden al Rector y, por delegacin del mismo, a los Vicerrectores, Gerente, Director del rea Econmica,VicegerentesdeCampus,responsablesdeprogramas,directoresdecentrosydepartamentos yotrasunidadesdegasto,deconformidadconlaResolucinporlaquesedeleganlascompetenciasdel Rector en determinadas materias y a favor de determinados rganos. Los gastos que realicen los delegadosespecialesdelRectornecesitaranlaconformidaddelGerente. 2. En los programas y orgnicas gestionados por la Unidad de Contabilidad, las
competencias sern asumidas por el Gerente, excepto cuando se trate de gastos por importe inferior a 18.000IVAexcluido,eurosenprogramascentralizadosdegastoydepagosextrapresupuestariosentre centros gestores de la Universidad, que sern asumidos por el Director del rea Econmica y por los VicegerentesdeCampuscuandolagestinserealiceensusrespectivosCampus.
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Los Vicegerentes de Campus asumirn las funciones del Director del rea Econmica para las orgnicasquegestionenensuscampusrespectivos. 3. Encuantoalosdemsprogramasyorgnicaslosresponsablessernaqullosquecomo
talesfiguranenlasmemoriasdelPresupuesto. 4. Las atribuciones del Gerente y del Director del rea Econmica sern asumidas por el
DirectordelCentro,Departamentourganoequivalente,enlossiguientescasos: a. Cuando se trate de gastos de cuanta inferior a 18.000 euros, IVA excluido, destinados a la adquisicin de suministros y a la prestacin de servicios de asistencia tcnica excepto adquisicionesrealizadasatravsdeServicioCentraldeSuministrosquenotienendicholmite. b. Paralosgastosdecuantainferiora50.000euros,IVAexcluido,realizadosconmotivodela realizacin de obras, previo informe de la Oficina de Gestin de Infraestructuras que correspondan a la gestin del presupuesto ordinario de los Centros, Departamentos y otras UnidadesdeGasto. 5. En los casos de los centros gestores temporales de cualquier programa, las funciones
sernasumidasporelresponsabledelagestindelpresupuestodecadaunidad,reconocidoenelactade constitucindelamisma,deacuerdoconloestablecidoenlaspresentesbases. 6. Paralosgastosporimportesuperioralcitado,quecorrespondanalagestinordinaria
del presupuesto, los centros gestores, tanto temporales como permanentes, seguirn la tramitacin establecidaparalosgastosgeneralesdelaUniversidad. 7. El Vicerrector de Infraestructuras y Desarrollo Empresarial podr autorizar, mediante
resolucin, la firma de documentos contables presupuestarios por cuanta inferior a 18.000 euros, IVA excluido,paragastoscorrientesenelDirectorTcnicodelaOficinadeGestindeInfraestructurasparalos programasgestionadosporsta. 8. Seconsidera que ungasto est autorizado y comprometidocuando elexpediente est
iniciadoporelrganocompetentedentrodellmitedesucompetencia. 9. Losgastossinaprobacinoaquellosrealizadosmedianteaprobacinporimporteglobal
superioraloslmitesestablecidosparaelrganocorrespondiente,nosernasumidosporlaUniversidad. Larealizacindelactoadministrativoporelcualseautoricendichosgastosdarlugaralaexigenciade responsabilidadesconarregloalanormativavigente. 10. LoscompromisosdepagodelaUniversidadsolamentetienenvalidezantetercerossise
hanadquiridoconformealoestablecidoenlaspresentesbasesdeejecucin. 11. Los gastos centralizados se contabilizarn por la Unidad de Contabilidad en las
orgnicasyprogramasquecorrespondan Artculo60.EjecucindelPago 1. EselactoporelcualseproducelasalidamaterialovirtualdefondosdelaTesorerade
la Universidad, dando lugar a la cancelacin de la deuda frente a terceros. Salvo indicacin expresa en
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contrario, los pagos se efectuarn mediante transferencia bancaria a favor de la entidad, sucursal y nmerodecuentacorrientequeelinteresadohayasolicitadoporescrito. 2. Las transferencias y los cheques formalizados en cumplimiento de las obligaciones
contradassernfirmadosporlaspersonasautorizadasenlasrespectivasCuentasCorrientes.Cuandose utiliceelserviciodebancaelectrnica,lasfirmassernautorizadasexpresamenteporelGerente. 3. Laformalizacindelpagoserealizaratendiendoalascircunstanciasdecarctergeneral
queafectenalaTesoreradelaUniversidad,deacuerdoconlasnormasdictadasporlaGerencia. Artculo61.AnticiposdeCajayPagosaJustificar Seregirnporloestablecidoenlosartculos14a18delasNormasyProcedimientosdegestin econmicofinanciera,aprobadasporJuntadeGobiernodefecha17dejuniode1997. CAPTULOII.CIERREDELEJERCICIO. Artculo62.Imputacinderesultadosalejercicio Alejercicioeconmicode2010seimputarntodoslosingresosquesehayanliquidadoduranteel ejercicio y todas aquellas obligaciones que se hayan reconocido durante el mismo. A estos efectos, las normasdecierredelejercicioestablecernlasfechaslmitedeexpedicin,presentacinytramitacinde losdocumentoscontables. Artculo63.Imputacinderesultadosaejerciciosposteriores 1. Podrnincorporarsealejerciciode2010,porResolucindelVicerrectordeEconomay
Planificacin,encadaunodelospresupuestosdeCentrosyDepartamentos(orgnica004yprogramas 541A.Departamentosy422D.Centros)elremanente,siexiste,delejercicio2009consideradocomola diferenciaentreelPresupuestodelao2009,sinincluirremanentesdeejerciciosanteriores,ylasumade lasobligacionesreconocidasendichoaoylasretencionesdecrditoporfacturacininterna.Todoello estarcondicionadoalaliquidacinfinalpositivadelejercicio 2. ElVicerrectorde,EconomayPlanificacinpodr,concarcterexcepcionalyporcausas
justificadas, autorizar la incorporacin al ejercicio 2010 de los remanentes acumulados de ejercicios anterioresdelcaptulo6delosCentrosyDepartamentosaqueserefiereelapartadoanterior. 3. Lo dispuesto en el apartado anterior no ser aplicable a los crditos para gastos en la
cuantaquesecorrespondanconingresosdecarcterfinalista. DisposicinAdicionalPrimera.Imputacindeobligacionesdeejerciciosanteriores 1. La imputacin al ejercicio corriente de obligaciones generadas en ejercicios anteriores,
como consecuencia de compromisos de gastos adquiridos de conformidad con la normativa vigente, se efectuarporelGerente. 2. La peticin de imputacin deber efectuarse por la Direccin del rea Econmica,
acompandosedeloportunoinformeelaboradoporelresponsabledelagestindedichogastoenelque
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seharnconstar,encualquiercaso,lascausasporlasquenoseprocedialaimputacinapresupuesto enelejerciciodeprocedencia. DisposicinAdicionalSegunda.ModificacindelReglamentodeIndemnizacionesporRazndelServicio SemodificanlossiguientesartculosdelReglamentosobreIndemnizacionesporRazndeServicio delaUniversidad,aprobadoenJuntadeGobiernode20dejuliode1999: a. Artculo4.dquedandosuredaccinfinaltalcomosigue:
LasquesederivendelaparticipacinenConsejosrganossimilares,tribunalesdeoposicionesy concursosencargadosdelaseleccindepersonalyTribunalesdeAccesoalaUniversidadodepruebas cuya superacin sea necesaria para el ejercicio de profesiones o para la realizacin de actividades y colaboracinconcarcternopermanentenihabitualencaminadasalaformacinyperfeccionamientodel personal al servicio de la Universidad de CastillaLa Mancha y comisiones de habilitacin nacional para profesoresUniversitarios. b. Artculos10.2.ay10.2.b,quedandosuredaccinfinalcomosigue: a) En las comisiones de servicio a que se refieren las letras a) y b) del artculo 4, se compensarnlosgastosincurridoshastaloslmitesde26,67euros,18,70eurosy14,11euros,enfuncin dequeelcomisionadopertenezcaalosgrupos1,2y3,respectivamente,previstosenelapartado4del artculo2.Lajustificacindeberhacersemediantefacturaoticketdecajaemitidoporestablecimiento autorizadodehosteleraorestauracin. b) En las comisiones de servicio a que se refiere la letra c) del apartado 1 del artculo 4, se compensarnlosgastosincurridoshastaloslmitesde53,34euros,37,40eurosy28,21euros,enfuncin dequeelcomisionadopertenezcaalosgrupos1,2y3,respectivamente,previstosenelapartado4del artculo2.Dichacompensacinsolopodrefectuarsecontralapresentacindefacturasoticketsdecaja emitidos por establecimientos autorizados de hostelera o restauracin, siendo susceptible de indemnizacin por cada servicio que se justifique, como mximo, el 70% de la cantidad global diaria asignadaacadagrupo,siendoobligatorioparaelloquesejustifiquedocumentalmentelacomidaylacena yseregrese,ensucaso,despusdelas22.00horas. c. Artculo11.2quedandosuredaccinfinaltalcomosigue:
Cuando se haya autorizado la utilizacin de vehculo propio, los gastos por desplazamiento se compensarna razn de 0,19 euros por kilmetro recorrido atenindose, en todocaso, a las distancias establecidasenelanexo1deesteReglamento. d. Artculo12quedandosuredaccinfinaltalcomosigue: CATEGORAPRIMERA:EscalasdelGrupoA(SubgruposA1yA2) PresidenteySecretario: Vocales: ImporteAsistencia 72.88 47.39
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CATEGORASEGUNDA:EscalasdelosGruposByC(SubgruposC1yC2) ImporteAsistencia PresidenteySecretario: Vocales: CATEGORATERCERA:AgrupacionesProfesionalesprevistasenDisp.Adic.7EBEP ImporteAsistencia PresidenteySecretario: Vocales: 58.31 40.10 65.59 43.73
Estos importes se adaptarn en todo momento a los que estn en vigor en la Junta de ComunidadesdeCastillaLaMancha. e. Artculo14.1quedandosuredaccinfinaltalcomosigue:
Cuandolacomisindeserviciodelugarapernoctafueradeldomiciliohabitual,losgastosenque incurraelcomisionadoporestanciaenestablecimientopblicoautorizadopodrnsercompensadoshasta ellmitede102,56euros,65,97eurosy48,92euros,deacuerdoconsupertenenciaalosgrupos1,2y3, respectivamente,aqueserefiereelartculo2ensuapartado4. Excepcionalmente,cuandosepernocteenciudadesquenodispongandevacantesenhoteles,los limites anteriores se incrementaran hasta 175, 120 y 60 euros, respectivamente, mediante resolucin previa motivada del responsable del gasto. Si no fuera posible obtener vacante, el Gerente, mediante resolucinmotivadapreviapodr,apeticinrazonadadelcomisionado,resolverqueseasumauncoste mayor. No obstante, si el alojamiento se realizara en establecimientos que figuren en la relacin de hotelesconcertadosporlaGerencia,elcostecompensablealcomisionadoserelfijadoendicharelacin. En las comisiones de servicio en el extranjero el importe a indemnizar por alojamiento podr incrementarsehastaelimporterealmentejustificado,porresolucinmotivadadelGerente. Lascuantasdelosgastosdealojamiento,manutencinyasistenciasparalostribunalesdeplazas de profesorado y tesis doctorales, sern las establecidas en el RD 462/2002 sobre indemnizaciones por RazndeServicio. f. La disposicinadicional 2del Reglamento de la UCLM sobre indemnizacionespor raznde
servicio, queda redactado de la siguiente manera: el personal de la UCLM o de otras universidad o instituciones que participe como miembro de las comisiones que han de juzgar los concursos para la provisin de plazas de profesorado y de lectura de tesis doctorales, tendr derecho a percibir las indemnizacionesprevistasenelRD462/2002sobreindemnizacionesporRazndeServicio. g. Se modifica el Anexo 5 del Reglamento de Dietas de la UCLM y se establece dos tipos de
indemnizacionesporasistenciasatribunales:tribunalesdeplazasdeprofesoradoytesisdoctoralesyel restodetribunalesquefiguranenelcitadoAnexo.
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h. LasindemnizacionesporComisionesdeServicioslopodrncorresponderadaslaborables,
salvolascorrespondientesalosdasdedesplazamiento,quepodrnsernolaborables.Excepcionalmente, se podrn indemnizar das no laborables cuando el objeto de la comisin se haya desarrollado en tales dasyasseacreditedocumentalmente. DisposicinAdicionalTercera.Modelosdeconvenio TodosloscontratosyconveniossubscritosporpersonalcompetentedelaUniversidaddeCastilla La Mancha con otras entidades e instrumentados en modelos diferentes a los establecidos o que se establezcan, debern ser informados previamente por la Asesora Jurdica debindose incluir en los mismos la diligencia de que han sido informados por la Asesora Jurdica o, en su defecto, copia del informe. DisposicinAdicionalCuarta.Centrosdocentes 1. Si en el transcurso del ejercicio econmico se produce la creacin o modificacin de
CentrosDocentes,ladotacinpresupuestariaordinaria,ascomoladelcontratoprograma,secalcular enfuncindelprocedimientoutilizadoenladotacininicialdefondos,descontandolasobligacionesya realizadas,desdequeseproduzcalacircunstancia.SefacultaalVicerrectordeEconomayPlanificacin paralasdotarlaspartidaspresupuestariasnecesarias. 2. SefacultaalVicerrectordeEconomayPlanificacinparaquedispongalasmedidasde
carcterpresupuestarioyfinancieronecesariasalobjetodeloestablecidoenelpuntoanterior. DisposicinAdicionalQuinta.ProgramaMarco LagestindelVIIProgramaMarcoseefectuartransitoriamentedeacuerdoaloestablecidoenlas NormasdeEjecucindedichoPrograma. DisposicinAdicionalSexta.Gastosaperiodificar LoscentrosgestorescomunicarnalaUnidaddeContabilidadaquellasactuacionesrealizadascon cargo a los fondos que gestionen, que deban ser tenidas en cuenta al cierre del ejercicio 2010 que no puedengenerardocumentocontableperoquespuedensercuantificableseidentificablesenunapartida presupuestariaalosefectosdesuinclusinenlaperiodificacindelcierredelejercicio DisposicinAdicionalSptima.AnticiposdeNmina AdemsdelosanticiposreintegrablespertenecientesalmarcodelReglamentodeAccinSocial,el personal al servicio de la Universidad de CastillaLa Mancha podr solicitar al Gerente un anticipo de retribuciones,siempredentrodelasretribucionespersonalesdevengadasynopercibidasalafechadela solicitud, de su nmina ordinaria o de cualquier retribucin resultante de actividades extraordinarias comoparticipacinencursosyproyectosycontratosdeinvestigacin.
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DisposicinTransitoriaPrimera.Crditosnodispuestosenfondosbibliogrficos Los remanentes de crdito del ejercicio 2009 correspondientes a crditos no dispuestos para la adquisicin de fondos bibliogrficos se destinarn, en un 50 % de su importe, a la financiacin de adquisiciones bibliogrficas de acuerdo con las necesidades de carcter general que determinen el Vicerrector de Economa y Planificacin y la Vicerrectora de Campus de Ciudad Real y Cooperacin Cultural.Elrestante50%seincorporaralpresupuestodelao2010deloscorrespondientesCentrosy Departamentos.Todoelloestarcondicionadoalaliquidacinfinalpositivadelejercicio. DisposicinTransitoriaSegunda.ExcesosdegastosdeCentros LosexcesosdegastoenquehayanincurridolosCentrosyDepartamentosenlaliquidacindelao 2009seimputarnenelejercicio2010. DisposicinTransitoriaTercera.Fiscalizacinprevia. HastaqueseelaborennuevasnormasdecontrolinternodesarrollandolosnuevosEstatutosdela Universidad,elartculo8.1delasNormasdeControlInternoaprobadasel24dejuliode1990porlaJunta de Gobierno queda redactado como sigue: el Rector podr determinar aquellos expedientes de gasto o suborgnicasquedebansersometidosafiscalizacinprevia,determinandoenelencargoelalcancedela misma. DisposicinTransitoriaCuarta.FacturacinporServiciosdeInvestigacin La Comisin de Investigacin del Consejo de Gobierno elaborar a lo largo del ao 2010 una propuestadenormativaespecficaqueregulelaposibilidaddelafacturacin,tantointernacomoexterna, de determinados Servicios de Investigacin o Instrumentacin.Concarcter transitorio y hasta tanto se apruebelamencionadanormativa,estarnvigenteslastarifasdelServiciodeInstrumentacindelIRICA, incluidasenelAnexoVI. DisposicinFinal Las presentes Bases de ejecucin Presupuestaria entrarn en vigor el da siguiente de su aprobacinporelConsejoSocial.LavigenciadelaspresentesBasesserlamismaqueladelPresupuesto de2010.
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ANEXOI.TARIFASDEARRENDAMIENTODEAULASEINSTALACIONESDELAUNIVERSIDAD COSTEDEUTILIZACINDEAULASEINSTALACIONESDELAUCLM GastosdePersonal.Importeporhora: Nivel 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 Lashorasnocturnasseincrementarnenun50%sobreelcostedelashorasdiurnascorrespondientes. Los costes de personal se incrementarn con las cuotas sociales y el coste del posible descanso por compensacin,enelcasodedaslaborables.Elmnimoson3horas. SuplidosyAlquiler:
Coste
Suplidos (Limpieza) Suplidos (Energa) Alquiler
DasLaborables 26,85 25,96 25,06 24,17 23,27 22,38 21,48 20,59 19,69 18,80 17,90 17,01 16,11 15,22 14,32 13,43 12,53 11,64
Sbados,domingos yfestivos 49,59 47,93 46,55 44,62 42,97 41,32 39,67 38,01 36,36 34,70 33,06 31,40 29,75 28,09 26,45 24,79 23,14 21,50
AulaMagna Derecho CiudadReal

130euros/da 65euros/da 389euros/da
AulaMagna, Videoconferencias ysimilares

Aula Informtica
AulaTipoA1
AulaTipoB2
AulaTipoC3
CONDICIONES: 1.AulaTipoA:concapacidadpara101150personas 2.AulaTipoB:concapacidadpara51a100personas 3.AulaTipoC:concapacidadhastapara50personas 4.AulaDerechoCiudadRealconcapacidadpara1.047personas *LospreciosdelosalquileresydemsconceptosseincrementaranconelIVAquecorresponda.
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1. delinteresado. 2. El hecho de hacer uso de las instalaciones, una vez autorizada la peticin, implica la Lautilizacinestarsometidaalacorrespondienteautorizacin,previapeticinescrita
aceptacindelastarifasydemscondicionesestablecidasporlaUniversidadenlapresenteregulacin. 3. 4. Lascuotasestablecidasnosonfraccionables. La UCLM podr exigir al peticionario la constitucin de una fianza y/o una pliza de
segurosparagarantizar: c. d. Elpagodegastosadicionalesquesepuedangenerar. Larehabilitacindelasinstalacionesasuestadoinicialenelsupuestodequeporlautilizacin delasmismassegenerendesperfectos. e. 5. CualquierotroquelaUniversidadconsiderenecesario. ElVicerrectordelCampuscorrespondientepodr,medianteResolucin,eximirdelpago
de las tarifas de alquiler y suplidos a Organismos Oficiales, Administraciones Pblicas y asociaciones sin nimo de lucro. Ser responsabilidad del gestor que emita la factura adjuntar a la misma la citada Resolucin,ensucaso. 6. 7. Entodocaso,laexencinnopodrafectaraloscostesdepersonal. En la facturacin se deber desglosar el precio unitario del concepto por el que se
facturayelnmerodeunidadesdelmismo. 8. LashorasrealizadasporelpersonaldelaUniversidadapartirdelas22:00h.tendrnla
consideracindehorasnocturnasysucosteserdel150%deloestablecidoparalahoradiurnaencada unadelascategoraslaborales,segnelcuadroquefiguraenesteAnexo. ARRENDAMIENTODELAULACULTURALABIERTADELCAMPUSDECUENCA ElAulasededicaraldesarrollodelasactividadesprogramadasovinculadasalaUniversidaddeCastillaLa Mancha y se atendr a los fines de la educacin integral establecidos en la normativa general universitaria. ElAuladirigesusserviciosyprestaciones,especialmente,alasactividadesuniversitariasprogramadaspor elVicerrectoradodeCuencaydeExtensinUniversitaria.As,podrnserobjetodedesarrollocursosde verano y postgrado, congresos, seminarios, y cualquier otra actividad acadmica o extraacadmica de naturalezaformativaocultural. El alojamiento en cualquiera de los apartamentos del ACA ser considerado como un alquiler de instalacionesdelaUCLM.Lastarifasparaelejercicio2010sernlassiguientes: Da Semana Mes 25 150 425 El pago se ser realizado mediante el abono de la carta de pago que ser expedida en la Unidad de Gestin econmica del Campus de Cuenca, bien al usuario, bien al Centro, Departamento, Instituto de investigacin,etc.,quehayasolicitadoelalquilerdelainstalacin.
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ANEXOII.TARIFASDELABIBLIOTECAUNIVERSITARIA FOTOCOPIAS: FOTOCOPIASDEMICROFIL/ MICROFICHA: REPRODUCCINENMICROFILM: DOCUMENTOSDIGITALIZADOS: Imagendigitaldeuntextocompleto Imgenesdigitalesbloquede10 Imagendigitaladicionalalprimerbloque PRESTAMOINTERBIBLIOTECARIO: Usuariosinternos:elcostefacturadoporloscentrosprestatarios. Usuariosexternos:tarifasdeREBIUN(Reddebibliotecasuniversitariasespaolas) CONCEPTO Cadavolumenoriginalprestado Copias TARIFASBIBLIOTECAUNIVERSITARIA IMPRESIONES: CONCEPTO ImpresindesdeOPACsBlancoynegro Color
Nota:SefacultaalVicerrectordelCampusdeCiudadRealyCooperacinCulturalparalaadaptacindelasTarifasREBIUN.
DinA4I Fotograma
0,14euros 0,14euros
6,41euros 6,51euros 2,00euros
TARIFASREBIUN 8,00euros 5,00euros
IMPORTE 0,02euros 0,26euros
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ANEXOIII.TARIFASDELSERVICIODEREPROGRAFA
Fotocopiassueltas DinA4 DinA4doscaras DinA3 DinA3doscaras Fotocopiasencuadernadas Sincartulina Concartulina DinA4 DinA3 Fotocopiasencolor DinA4 DinA3
0,02 euros/copia 0,03 euros/copia 0,04 euros/copia 0,06 euros/copia 0,01 eurosdeincrementoporcopia 0,17 eurosdeincrementoporcuaderno 0,33 eurosdeincrementoporcuaderno 0,26 euros/copia 0,53 euros/copia
Fotocopiasencolorencuadernadas Sincartulina Concartulina DinA4 DinA3
0,01 Eurosdeincrementoporcopia 0,17 eurosdeincrementoporcuaderno 0,33 eurosdeincrementoporcuaderno
Grandestiradas(Superioresa1.000ejemplares)(TamaoA4) Blancoynegro 13,13 euros/milcopias 1color 17,06 euros/milcopias 2colores 19,69 euros/milcopias TiradasentamaoA3 (seincrementanlospreciosanterioresen19,69euros/milcopias)
Nota1.Lasgrandestiradasnoseencuadernan. Nota2.Lastiradasencuatricromanoestnprevistasporelmomento,porloquedebenefectuarseen lasfotocopiadorasencolor. Nota3.Todasestastarifaspodrnvariaralolargodelejercicioenfuncindelavariacindecostes.As, elincrementodelpreciodelpapelserepercutiraentarifasenfuncindelporcentajequeactualmentese hacalculado.
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ANEXOIV.TARIFASDELREADETECNOLOGAYCOMUNICACIONES DESCRIPCIN Impresinenaulas Laboratoriomultimedia Alquilerdevideoconferencia(Costede comunicacinRDSIquesedebesumar aloscostesdelAnexoI) Blancoynegro Color Copiadecintaacinta Cintaygrabacindeemisintelevisiva Nacional UninEuropea RestodeEuropa ContinenteAmericano ANEXOV.TARIFASDEACTIVIDADESDEEXTENSIONUNIVERSITARIA OTRASTARIFAS UniversidaddelosMayores CursosdeVerano Cuotadeinscripcin Duplicadodettulos ServiciodeDeportes Expedicindetarjetadeportiva Nota1.Sepuedefraccionarendospagos. Nota2.SefacultaalVicerrectordeExtensinUniversitariaaestablecerlascuotasdeinscripcinenlas distintasactividadesprogramadas,dndosecuentaalConsejodeGobierno 12euros 60euros 60euros 12euros Nota2 Nota1 IMPORTE 0,02euros/hoja 0,26euros/hoja 2,10euros 6,30euros 10,50euros/hora 17,85euros/hora 47,25euros/hora 78,75euros/hora
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ANEXOVI.TASASDELI.R.I.C.A.
SERVICIODEINSTRUMENTACION Solicituddeservicios

Tcnica Microscopiaelectrnica(medida) DifraccinRayosX(polvo):medida DifraccinRayosX(polvo):preparacinmuestra DifraccinRayosX(polvo):preparacinmuestraenagregadoorientado DifraccinRayosX(polvo):interpretacindedifractograma FluorescenciaRayosX:Medida FluorescenciaRayosX:preparacinmuestra(perla) FluorescenciaRayosX:preparacinmuestra(pastilla) AnlisisTrmicoDiferencial(medida) AnlisisTrmicoDiferencial(medidacondetectordemasas) BETreasuperficial(1puntoBET,5ptos.deadsorcin,5ptos.deserciny vol.deporo) ACCUPIC(densidaddeslidos)y SEDIGRAPH(tamaodepartcula,3000.18m) MicroanalizadorelementalCHNPerkinElmer EspectrometrademasasMalditof(medida) (*)Lafacturacinmnimaesdeunahora. (**)Apartirdela4horademedidaenlamismamuestraa7,00h. Tarifaporhorao muestrapara usuarioexterno 30,00h. 30,00h. 16,00h. 5,00m. 30,00espectro 84,00h. 15,00h. 6,00h. 40,00h. 50,00h. 60,00m. 45,00m. 12,00m. 36,00m.

ANEXOVII.TASASYPRECIOSPBLICOSDEENSEANZASPROPIAS
ExpedicindettulosdeEnseanzasPropias: TtulodeMster/Experto TtulodeEspecialista/Experto CuotaporseguroAlumnosPostgrado: Enseanzaspropiasconduracinsuperioraseismeses Enseanzaspropiasconduracininferioraseismeses 50 50
25 18
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ANEXOVIII.PRECIOSDESERVICIOSDELCENTRODEESTUDIOSDECASTILLALAMANCHAAUSUARIOS EXTERNOS TARIFASDEREPRODUCCIN 1. Copiasenpapelestndar(80gr.)apartirdeMicrofilmeosoporteDigital: o 2. Copiasenpapeldecalidad(mnimo100gr.)apartirdeMicrofilmeosoporteDigital: o 3. ReproduccionesMicrofilmeBLANCO/NEGROde35mmasoporteCDROM/DVD,otros dispositivosdealmacenamientooenvoporcorreoelectrnico: o Hasta90fotogramas..............................................10,00 4. Copiadearchivosdigitales(JPG/RGB,resolucin100d.p.i.)asoporteCDROM/DVD,otros dispositivosdealmacenamientooenvoporcorreoelectrnico.(documentocompleto): o Blanco/negro,escaladegrises: Hasta150imgenesdeunmismodocumento......6,41 o Cadaimagenadicional............................. 0,20 Cadaimagenadicional..............................0,14 ESCALADEGRISES/COLORA4..................................3,80 B/NoESCALADEGRISESA4......................................0,14
Color: Hasta150imgenesdeunmismodocumento....48,00 Cadaimagenadicional............................. 0,40
5. Copiadearchivosdigitales(JPG/RGB,resolucin100d.p.i.)asoporteCDROM/DVDotros dispositivosdealmacenamientooenvoporcorreoelectrnico.(imgenessueltas): o Blanco/negro,escaladegrisesocolor: Cadaimagen.............................................2,00
Copiadearchivosdigitalesaltaresolucin(TIFF/RGB,resolucin300d.p.i.)asoporteCD ROM/DVD,otrosdispositivosdealmacenamientooenvoporcorreoelectrnico: o Blanco/negro,escaladegrisesocolor: 6. EncargosEspeciales: Paralosencargosespecialmentefrgilesodeformatosespeciales,quenopuedanser escaneadosdirectamente,consultarpresupuesto. Porimagen.................................................6,00
LOSPRECIOSINCLUYENIVA,PERONOGASTOSDEENVO
64
Orgnicas
delPresupuesto

65

Cdigo Org. Programa 000 000.10 000.20 000.30 000.40 023 023.00 023.10 015 015.00 015.10 015.20 015.30 015.40 015.50 001 001.00 001.10 001.20 001.30 001.40 001.50 001.60 002 002.10 002.20 003 003.00 003.10 003.20 003.30 003.40 003.50 004 004.00 004.10 004.20 004.21 004.40 004.72 004.73 004.90 004.80 005 005.00 005.20 005.10 006 006.00 006.10 006.30 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D y 422O 422D 422D 422D 422D 422O 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D y 541A 422D 422D 422D 541A 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D Orgnica/Suborgnica Rector Alta Direccin Fondo Artstico de la Univ ersidad de Castilla-La Mancha Fondo de Solidaridad para la Cooperacin Acadmica Jornadas, Seminarios y Conferencias Vicerrectorado de Coordinacin, Comunicacin y Adjunto al Rector Gestin del Vicerrectorado de Coordinacin, Comunicacin y Adjunto al Rector Plan de Promocin de la Univ ersidad Vicerrectorado de Relaciones Internacionales y Cooperacin al Desarrollo Gestin de Relaciones Internacionales Programa de Aprendizaje Permanente - Erasmus Programas Internacionales Interuniv ersitarios - Erasmus Mundus Becarios y Lectores en la UCLM Cooperacion Uiniv ersitaria al Desarrollo Programa Leonardo Da Vinci Gerencia Personal de Administracin y Serv icios Gastos centralizados y Comunicaciones Serv icios Administrativ os Accin Social Unidad de Nuev as Tecnologas Calidad Administrativ a y Cursos de Formacin Operaciones de Crdito Secretara General Actos Acadmicos y Organos Colegiados Asesora Jurdica, Registro y Archiv o General Vicerrectorado de Estudiantes Acceso a la Univ ersidad Ayudas Propias al Estudiante Serv icio de Promocin Univ ersitaria Gestin del Vicerrectorado de Estudiantes Centro de Informacin y Promocin del Empleo Serv icio de apoyo al estudiante con discapacidad Vicerrectorado de Economa y Planificacin Gestin del Vicerrectorado de Economa y Planificacin Control Interno de la Univ ersidad Centros Departamentos Contratos-Programa Plan de Renov acin del Equipamiento Cientfico, Informtico y Bibliogrfico Porgrama de Alquiler y Prstamos Ordenadores Estudiantes Ofincina de Planificacin y Calidad Imprev istos y Funciones no Clasificadas Vicerrectorado del Campus de Albacete y Proyectos Emprendedores Gestin del Vicerrectorado de Campus de Albacete Gestin del Animalario Proyectos Emprendedores Vicerrectorado del Campus de Ciudad Real y Cooperacin Cultural Gestin de Vicerrectorado del Campus de Ciudad Real Cooperacin Cultural Bibliotecas Ao 2010. Importe 508.322 229.482 25.724 106.953 146.163 786.628 311.628 475.000 2.040.627 83.424 1.245.263 85.981 186.332 79.167 360.460 78.160.843 45.855.331 16.871.613 2.604.204 1.480.007 3.000.000 166.516 8.183.172 291.365 238.914 52.451 1.780.563 539.257 839.026 185.898 22.342 80.796 113.244 10.341.819 85.368 9.962 3.519.998 1.298.237 3.303.001 1.000.000 475.000 175.253 475.000 502.917 351.152 145.350 6.415 1.779.876 239.995 112.376 1.427.505
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Cdigo Org. Programa 010 010.00 010.10 010.20 010.30 010.40 010.50 007 007.00 007.10 007.11 008 008.00 008.01 008.02 008.03 008.04 011 011.00 011.02 011.1 011.2 011.4 011.5 011.9 011.6 011.6 011.6021 011.7000 011.750 013 013.00 013.10 013.12 013.400 013.50 013.60 014 014.00 014.10 014.11 014.20 014.30 014.40 014.50 016 016.00 016.10 020 020.00 020.10 020.20 017 018 019 422D y 422P 422D 422D 422P 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 511A 511A 511A 511A 511A 422D 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 541A 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D 422D Orgnica/Suborgnica Vicerrectorado del Campus de Cuenca y Extensin Universitaria Gestin del Vicerrectorado de Campus de Cuenca Cursos de Verano Deporte Univ ersitario Activ idades Culturales C.I.D.I. Serv icio de Publicaciones Vicerrectorado del Campus de Toledo y Relaciones Institucionales Gestin del Vicerrectorado del Campus de Toledo Relaciones Institucionales Centro de Documentacin Europea Vicerrectorado de Infraestructuras y Relaciones con Empresas Inv ersin en Infraestructuras Institutos Inv estigacin I+D Mantenimiento y Gestin de Infraestructuras Relaciones con Empresas Prcticas de Alumnos Investigacin Gestin de la Inv estigacin Ayudas y Becas para el Doctorado Ayudas para Inv estigacin Proyectos de Inv estigacin Contratos Art. 83 LOU Plan Regional de Inv estigacin Cientfica y Tcnica Ayudas de inv estigacin. Plan de promocin PDI Serv icios de Inv estigacion Institutos Inv estigacin I+D Comit Etico de Experimentacin Animal Reposicin y Renov acin de Equipos de Inv estigacin Acciones de Inv estigacin de Inters prioritario Doctorado y Ttulos Propios Gestin del Vicerrectorado de Doctorado y Ttulos Propios Doctorado y Master de Secundaria Fomento de Enseanzas Propias Enseanzas Propias, Seminarios y Jornadas Univ ersidad de Mayores Comisin de Seguridad y Salud Profesorado Gestin del Vicerrectorado de Profesorado Personal Docente e Inv estigador Complemento de Calidad Docente Mov ilidad del Profesorado Profesores Inv itados Conv enio Profesorado de Secundaria Becas Tercer Ciclo Docencia y Ordenacin Acadmica Gestin del Vicerrectorado de Docencia y Ordenacin Acadmica Innov acin Educativ a Ttulos de Grado y Master Gestin del Vicerrectorado de Ttulos de Grado y Master Ttulos de Grado y Master Licenciatura en Antropologa Social y Cultural Consejo Social Defensor Universitario ExRectores UCLM Ao 2010. Importe 1.207.632 203.611 272.832 354.854 170.916 16.711 188.708 294.381 243.283 26.751 24.347 44.105.438 35.511.269 5.840.000 2.632.003 38.502 83.664 11.588.617 114.934 326.603 918.968 2.976.533 1.875.879 4.317.524 114.000 81.923 639.324 13.217 157.285 52.427 1.864.235 43.065 348.708 121.108 882.766 224.565 244.023 87.750.398 185.558 78.173.782 7.962.695 445.607 599.283 221.223 162.250 490.552 43.065 447.487 451.636 43.065 360.050 48.521 102.997 18.873 18.872
TOTAL ORGANICAS
244.086.591
67
68
Rector
Orgnica:000

AltaDireccin
Clasificacinsuborgnica:000.10
Este epgrafe del Presupuesto recoge las competencias directamente relacionadas con el entorno institucionalyespecificamentedelRector,ademsdelosgastosderivadosdelaparticipacininstitucional delaUniversidadenfundaciones,patronatosyasociacionesinteruniversitarias.
Objetivos
Dotar la participacin de laUniversidad en diversas asociaciones interuniversitarias de carcter nacionaleinternacional,talescomolaCRUEyotras. ApoyaralasiniciativasparalarealizacindeCongresosoactividadessimilaresconrepercusin generalenlaUniversidad. Apoyar a iniciativas no previstas actualmente, que puedan surgir como consecuencia de las diferentespropuestasaportadasporlosdistintosestamentosdelaUCLM. AportacionesafundacionesenlasqueparticipelaUniversidad.
Acciones
Participacin de la Universidad en Fundaciones, Asociaciones y entidades directamente relacionadasconelmbitoacadmico ApoyarIniciativasculturalesyacadmicas.
Indicadoresasociadosaobjetivos
Indicador:NmerodeentidadesdirectamenteparticipadasporlaUniversidad. Unidaddemedida:Nmero Valor:9 Indicador:AsociacionesdembitonacionalosupranacionalalasquepertenecelaUniversidad Unidaddemedida:Nmero Valor:7

69

PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
AltaDireccin
(eneuros)
Cod.
2
22 226
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Gastosdiversos
Concepto
Artculo
191.556
Captulo
191.556
191.556 37.926 37.926 37.926 229.482
4
48 480
Afamiliaseinstitucionessinfindelucro Afamiliaseinstitucionessinfindelucro
FondoArtsticodelaUniversidaddeCastillaLa Mancha
LadotacinindividualparalaadquisicindeunfondoartsticoparalaUniversidaddeCastillaLaMancha recogeunadoblevertientequevamsalldelacreacindeunpatrimoniocultural,yeslaadquisicinde obras de autores noveles que presenten una proyeccin artstica, y de alumnos y del personal de la Universidad.
Objetivos
ContinuarladotacindeunFondoArtsticoacordeconsunaturalezay,altiempo,fomentarla creatividaddelosalumnosypersonaldocenteydeadministracinyservicios.
Acciones
Adquisicindeinmovilizadomaterialdetipoartsticoyconvocatoriasdepremiosenelmbitode laComunidadUniversitaria.
Indicador:Ejecucinglobaldeestapartida Unidaddemedida:%gasto/crditos Valor:85 Indicador:Nmerodeobrasuactivosartsticosadquiridos Unidaddemedida:Nmero Valor:10
70

FondoArtsticodelaUniversidaddeCastillaLaMancha
(eneuros)
Cod.
6
60 608
ExplicacindelGasto
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Otroinmovilizadomaterial
Concepto
Artculo
25.724
Captulo
25.724
25.724 25.724
FondodeSolidaridadparalaCooperacin Acadmica
Comoorganismopblico,laUniversidaddeCastillaLaManchanopuedeignorarlasdiferenciassocialesy econmicasentrelosdiversospasesdelMundoypretendeapoyarpresupuestariamenteatravsdelos fondosdesolidaridadparalacooperacinacadmica,accionesquepropicianeldesarrollosostenibleyel progresosocial,culturaleinstitucionaldelospasesenvasdedesarrollo.
Objetivos
Promoveraccionesdecooperacin,especialmenteenelmbitoacadmico,desarrolladasdesde losdiferentesmbitosdelaUCLM.
Acciones
Realizar convocatoria/s de Proyectos de Solidaridad, evaluando y subvencionando aquellos de especialintersyrelevancia.
Indicador:Ejecucinglobaldeestapartida Unidaddemedida:%gasto/crditos Valor:85
FondodeSolidaridadparalaCooperacinAcadmica
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
GastosdiversosdeGestiondescentalizada OtrosCentrosdeGasto
Concepto
Artculo
106.953
Captulo
106.953
106.953 106.953
71
Jornadas,SeminariosyConferencias
Dentro de la actividad de las universidades, adems de la propia acadmica destinada a cubrir las necesidades de enseanza de grado y postgrado se realizan congresos y jornadas destinados a la expansindocente,deinvestigacinyculturalalmbitocompletodelasociedadcastellanomanchega.Es por lo que se cree necesario dotar un presupuesto para la organizacin de este tipo de eventos en las distintasciudadesdelaregin.
Objetivos
Enriquecer la oferta no oficial de la Universidad de CastillaLa Mancha, en cuanto a la cooperacinyextensinuniversitariaenlaRegin.
Acciones
Laorganizacindeactividadesdeespacialintersquerepresentenlaimagendelainstitucinen lasociedadcastellanomanchega.
Indicador:Nmerodeactividadesincluidasenesteepgrafe Unidaddemedida:Nmero Valor:12.

ExposicionesyCongresos
(eneuros)
Cod.
2
22 226
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
146.163
Captulo
146.163
146.163 146.163
72
Coordinacin, Comunicaciny AdjuntoalRector

Orgnica:023

GestindelVicerrectoradodeCoordinacin, ComunicacinyAdjuntoalRector
El Vicerrectorado de Coordinacin, Comunicacin y Adjunto al Rector tiene entre sus competencias la coordinacindeaquellasreasqueleseanencomendadasporelConsejodeDireccinylacomunicacin, tantointernacomoexterna,antelosmediosylasociedad,ycoordinacindelaimagencorporativadela universidad,ydelauclmtv.
Objetivos
CoordinarlaactuacinconjuntadelosdistintosVicerrectorados. Ocuparse,demodoinstitucionalyoperativo,delacomunicacinexternadelaUniversidadante losmediosysociedadcastellanomanchegaylainternaantelacomunidaduniversitariaatravs delosdiferentesmediosdisponibles. CoordinarlaimagencorporativadelaUniversidad. Facilitar las relaciones de los miembros de la comunidad universitaria con los medios de comunicacin, a efectos de transmitir adecuadamente las acciones que se realizan desde la Universidad.
Acciones
CoordinaraquellasreasqueleseanencomendadasporelConsejodeDireccin. Potenciar la comunicacin externa a travs del fomento de las relaciones con los medios de comunicacin. Mejorar y fortalecer los mecanismos de comunicacin interna: desarrollar un plan de comunicacininterno. LlevaracabolagestinadministrativadelVicerrectorado.
73
Indicador:PublicacionesanualesdelarevistaInfocampus Unidaddemedida:Nmero Valor:10
Indicador:Emisionesdeuclmtv UnidaddeMedida:Nmero Valor:200
Indicador:ImpactosanualesenprensadelaUCLM UnidaddeMedida:Nmero Valor:6.100
Indicador:ImpactosanualesenradiodelaUCLM UnidaddeMedida:Nmero Valor:400
Indicador:ImpactosanualesentelevisindelaUCLM UnidaddeMedida:Nmero Valor:200 Indicador:Elaboracindenotasdeprensa UnidaddeMedida:Nmero Valor:800
Indicador:Seguimientoderuedasdeprensa UnidaddeMedida:Nmero Valor:600 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010

GestindelVicerrectoradodeCoordinacin,ComunicacinyAdjuntoalRector
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
275.628
Captulo
295.628
30.000 1.500 2.000 142.128 100.000 20.000 14.000 6.000 16.000 16.000 6.000 10.000 311.628
6
60 606 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Equiposparaprocesodeinformacin Otroinmovilizadomaterial
PlandePromocindelaUniversidad
74

Realizar un plan de promocin de la Universidad para la captacin de estudiantes de nuevo ingreso a travsdecampaasdedifusinycomunicacin. Lacomunicacinhaganadocentralidadenlasorganizacionesylauniversidadnoesningunaexcepcin.En pocosaos,elprogresivoprotagonismodelconocimientodelaspersonas,delasnuevastecnologasyde la prensa, ha convertido a la comunicacin ms en escenario estratgico que en instrumento que acompaalagestin.Enestesentido,dentrodelaslneasprioritariasdeactuacindelaUCLMantelos cambiosdelentorno,entrelosqueesimportantedestacarelnuevoescenarioquemotivalaadaptacinal Espacio Europeo de Educacin Superior, se impone la necesidad de desarrollar un plan integral de promocindenuestraUniversidad.Estepropsitoconstituye,adems,uncompromisodelprogramade gobierno, que tiene como objetivo acercar la realidad universitaria a las instituciones, empresas y ciudadanos;aumentandolavisibilidadyprestigiodenuestrainstitucin,mejorandosuimagenpblica; sinolvidarlacomunicacininternaalosmiembrosdelacomunidadparaelpuntualconocimientodelas accionesemprendidasorealizadasporlaUCLM. Alcanzadalafasedemadurezdelainstitucinacadmicaporunlado,ydebidotambinaloscambiosen el entorno universitario, se han puesto de manifiesto una serie de necesidades y retos de la UCLM relacionadosconsuproyeccinexterior. Aesterespecto,yparaabordarlosdiferentesobjetivosmarcados,hayquecontarconlacolaboracinde loscentrosy,endefinitiva,contodoslosmiembrosdelacomunidaduniversitaria.
Objetivos
Potenciacindeaccionesdedifusinycomunicacinparacaptarestudiantesdenuevoingreso. Atraccindenuevosestudiantes. Establecimientodevinculacionesconelentorno,empresaseinstituciones. FortalecimientodelaimagenydelposicionamientodelaUCLM. ProyeccinexternadelaUCLM,desuscentros,departamentosygruposdeinvestigacin. Consolidacindelainternacionalizacin. Fidelizacindelosgraduadosyantiguosestudiantes.
Acciones
DesarrollarcampaasdecomunicacinquepermitanreforzarlaimagenpblicadelaUniversidad comoinstitucindecalidad. Establecermecanismosdeseguimientodelaeficaciadelosplanesdepromocin.
Indicador:Gradodeejecucindelpresupuesto UnidaddeMedida:Porcentaje Valor:100%
75

PlandePromocindelaUniversidad
(eneuros)
Cod.
2
22 226 227
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas
Concepto
Artculo
475.000
Captulo
475.000
420.000 55.000 475.000
76
Relaciones Internacionales yCooperacin alDesarrollo

Orgnica:015

GestindeRelacionesInternacionales
ElVicerrectoradodeRelacionesInternacionalesrepresentanelrganointermedioparaquelosalumnos de esta Universidad estudien en el extranjero, y a la vez se reciban estudiantes de otros pases en los diferentes campus de la UCLM. Existen cuatro oficinas situadas en el campus de Albacete, Ciudad Real, CuencayToledo. LasOficinasfacilitanlaadaptacindealumnosdeotrasculturasypasesenelnuestro,dndolestodosu apoyoytrabajo. Estosdepartamentosgestionanydesarrollantodalaactividadrelativaalasalidadelosestudiantesdela UniversidaddeCastillaLaManchaascomolaorganizacindelallegadadelosestudiantesqueprovienen deotrospases.ElVicerrectorhacelasfuncionesdecentraladministrativaycoordinalaslaboresquese hacen en cada una de las Oficinas de Cooperacin Internacional que se encuentran en nuestros cuatro campus.
Objetivos
Gestin del Vicerrectorado de Relaciones Internacionales y de las Oficinas de Relaciones internacionales. Planificacinydesarrollodeprogramasexistentesydenuevosproyectosinteruniversitarios. Accionespropiasdelasrelacionesinternacionalesquenoestnbajounprogramaconcreto. PotenciarlapresenciadelaUCLMinternacionalmente. Participacininstitucionalenforosyredes.
77
Acciones
Reuniones y otras acciones de coordinacin y gestin del Vicerrectorado de Relaciones InternacionalesyOficinasdeRelacionesInternacionales ComisionesdependientesdelVicerrectoradodeRelacionesInternacionales Adquisicionesdematerialparalagestin RecepcinendeDelegacionesInternacionales GeneracindematerialinformativoparalapromocininternacionaldelaUCLM Asistenciaareuniones,forosyconferencias Visitasyreunionesdecontenidointernacional
GestindeRelacionesInternacionales
(eneuros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
1.000
Captulo
77.500
1.000 36.500 7.000 1.500 8.500 1.000 13.500 5.000 40.000 18.885 21.115 5.924 5.924 2.000 2.500 500 924 83.424
6
60 603 606 607 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial
ProgramadeAprendizajePermanenteErasmus
Planificacinydesarrollodelosprogramasinteruniversitariosdeintercambiodeestudiantespropiosdela Universidadconlosdeinstitucionesuniversitariasinternacionales,atravsdeprogramasinstitucionales.
Objetivos
GestindelProgramaErasmusenlaUCLM Mejorarlagestinydifusindelprograma PromoverlasactividadesdemovilidadentreinstitucionesdelaUninEuropea AumentarlaparticipacinenelprogramaErasmus
78
Acciones
Creacinypublicacindeconvocatoriasymaterialinformativo Adquisicindematerialquesimplifiquelagestingeneraloparcialdelprograma Pagosdebecasdelosestudiantes Pagosdebecasdeprofesores Pagosdeaccionesrelacionadasconlaorganizacindelamovilidad OrganizacindecursosdeidiomasparalosestudiantesdelaUCLMquehayanobtenidolabeca OrganizacindecursosdeespaolparalosestudiantesErasmusquevienenalaUCLM FomentodelacreacindeunareddeexestudiantesErasmusenlaUCLM MejorarlacalidaddeltrabajoenlasOficinasdeRelacionesInternacionalesenrelacinconla gestindelprograma
Indicador:Becasadjudicadasaestudiantes Unidaddemedida:Plazasadjudicadas Valor:750 Indicador:Becasadjudicadasaprofesores Unidaddemedida:Plazasadjudicadas Valor:70 Indicador:EstudiantesErasmusin Unidaddemedida:Estudiantesincorporados Valor:400 Indicador:ProfesoresErasmusin Unidaddemedida:Visitasejecutadas Valor:60 Indicador:Cursosdeidioma Unidaddemedida:Cursosrealizados Valor:10 Indicador:Cursosdeespaol Unidaddemedida:Cursosrealizados Valor:10 Indicador:Organizacindemovilidad Unidaddemedida:Acciones Valor:10
79

ProgramadeAprendizajePermanenteErasmus
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 14 140 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboraleventual Otropersonal BsicasPersonalDocentenonumerario Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
30.000
Captulo
42.000
30.000 8.000 8.000 2.000 2.000 2.000 2.000 355.000 135.000 135.000 140.000 105.000 35.000 80.000 50.000 30.000 848.263 848.263 848.263 1.245.263
2
20 204 22 226 227 23 230 231
Arrendamientos Materialdetransporte Material,suministrosyotros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
ProgramasInternacionalesInteruniversitarios ErasmusMundus
Planificacinydesarrollodelosprogramasinteruniversitariosdeintercambiodeestudiantespropiosdela Universidadconlosdeinstitucionesuniversitariasinternacionales,atravsdeprogramasinstitucionales.
Objetivos
GestindelosprogramasinteruniversitariosdelaUCLM PlanificacinydesarrollodeprogramasIneruniversitariosdemovilidaddeestudiantesy profesoresdelaUCLMatravsdeprogramasinstitucionales Aumentodelaactividadinteruniversitariaanivelinternacional GestindelprogramaErasmusMundus Gestindelprogramadeimplantacindeasignaturasqueseimparteneningls
Acciones
Asistenciaareuniones,foros,conferenciasinteruniversitarias Pagodebecasaestudiantes,profesoreseinvestigadores PuestaenmarchadelprogramaErasmusMundusenlaUCLM SoporteyconsolidacindelProyectoPilotodeimparticindeasignaturaseningls

80

Actividadesinteruniversitarias
Indicador:AlumnosdelaUCLMenuniversidadesextrajeras Unidaddemedida:Nmero Valor:40 Indicador:PlazasofertadasaestudianteseninstitucionesnoEU Unidaddemedida:Nmero Valor:70 Indicador:Accionescomplementariasinternacionales Unidaddemedida:Nmero Valor:20 Indicador:AlumnosErasmusMundusparalaUCLM Unidaddemedida:Nmero Valor:100 Indicador:Asignaturasimpartidaseningls Unidaddemedida:Nmero Valor:40

ProgramasInteruniversitarios
(eneuros)
Cod.
1
12 121
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias
Concepto
Artculo
10.000
Captulo
10.000
10.000 35.000 20.000 20.000 15.000 7.500 7.500 40.981 40.981 40.981 85.981
2
22 226 23 230 231
Material,suministrosyotros Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
81
BecariosylectoresenlaUCLM
Planificacinydesarrollodelosprogramasinteruniversitariosdeintercambiodeestudiantespropiosdela Universidadconlosdeinstitucionesuniversitariasinternacionales,atravsdeprogramasinstitucionales (conveniosbilaterales),ademsdelectores.
Objetivos
Desarrollodeprogramasinteruniversitariosdemovilidadacadmicaparaprofesoresy estudiantes Fomentodelaproyeccininternacionalatravsdeconveniosbilateralesconotrasinstituciones
Acciones
Becasdemovilidadacadmica Lectoradosconotrasinstituciones Otrasbecasdeconveniosbilaterales
Indicador:AlumnosdeuniversidadesextranjerasenlaUCLM Unidaddemedida:Nmero Valor:200 Indicador:LectoresenlaUCLM Unidaddemedida:Nmero Valor:15
Lectoresyalumnosbecariosextranjeros
(eneuros)
Cod.
1
12 121
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
10.000
Captulo
10.000
10.000 50.000 50.000 50.000 126.332 126.332 126.332 186.332
2
22 226
4
48 480
82
CooperacinInteruniversitariaalDesarrollo
Objetivos
EfectuaraccionesdeCooperacinInteruniversitariaconInstitucionesdeEducacinSuperior PromoverlaCooperacinInternacionaldelaUCLM
Acciones
ConvocatoriasparamovilidaddeprofesoresyestudiantesdelaUCLM ConvocatoriasparaproyectosenotrasinstitucionesporpartedelprofesoradodelaUCLM Participacinenconvocatoriasdeotrasinstitucionesrelacionadasconlacooperacin internacionalcomolaAECID ProyectosdeCooperacinInternacionalalDesarrollo
Indicador:Investigadoresincorporadostemporalmente Unidaddemedida:Nmero Valor:22 Indicador:ProyectosdelPCIAECID Unidaddemedida:Nmerodeayudasconcedidas Valor:20 Indicador:ProyectosdeCooperacin Unidaddemedida:Nmerodeacciones Valor:10
CooperacinUniversitariaalDesarrollo
(eneuros)
Cod.
1
12 121
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
2.167
Captulo
2.167
2.167 70.000 35.000 35.000 35.000 16.500 18.500 7.000 7.000 7.000 79.167
2
22 226 23 230 231
4
48 480
83
ProgramaLeonardodaVinci
Gestin del programa Leonardo da Vinci, programa de prcticas internacionales en pases de la Unin Europea,paralaformacinprofesionalcomplementariaalaformacinuniversitaria.
Objetivos
GestindelProgramaLeonardodaVincienlaUCLM Mejorasenladifusin,presentacinyejecucindeproyectosdentrodelprogramaLeonardoda Vinci Promocionarlamovilidadconfinesformativosprofesionalmente
Acciones
Creacinypublicacindeconvocatoriasymaterialinformativo Adquisicindematerialquesimplifiquelagestingeneraloparcialdelprograma Gastosordinariosyextraordinariosdegestindelprograma Pagosdebecasdelosestudiantes Pagosdeaccionesrelacionadasconlaorganizacindelamovilidad
Indicador:Estudiantessolicitantes Unidaddemedida:Nmero Valor:150 Indicador:Plazasadjudicadas Unidaddemedida:Nmero Valor:55 Indicador:EstudiantesinternacionalesrealizandoprcticasgestionadasporlaUCLM Unidaddemedida:Nmero Valor:30
84

ProgramaLeonardoDaVinci
(eneuros)
Cod.
2
22 226 23 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Locomocin
Concepto
Artculo
25.000
Captulo
30.000
25.000 5.000 5.000 325.460 325.460 325.460 5.000 5.000 5.000 360.460
4
48 480
6
60 608
INVERSIONESREALES
85
86
Gerencia
Orgnica:001

PersonaldeAdministracinyServicios
EnelPresupuestodeesteejercicioserecogenloscrditoscorrespondientesparalagestindelaPlantilla de Administracin y Servicios, adems de la dotacin para la implantacin de la nueva estructura organizativa de la Universidad, aprobada el 18 de junio de 2008 por el Consejo de Gobierno de la Universidad. Estanuevaestructuraorganizativaestbasadaen: Modelodeorganizacinbasadoenlacalidaddelservicio,orientacinalusuarioyoptimizacin derecursos. Avancesenlaconciliacindelavidafamiliarylaboral,conreduccindelhorariodetarde. Mejorasenlaformacinyenlagestinporcompetencias. Homologacinretributivaconlamediadelasuniversidades. Promocinprofesionalporexperiencia,formacinyevaluacin. Entre otras cuestiones, contempla la adaptacin a la Administracin Electrnica, la flexibilidad en la organizacin, traducida en la capacidad para poder adaptar la plantilla a diferentes situaciones; descentralizacindelascompetenciasparaasegurarlosserviciosysusnivelesdecalidaddondeexistan demandasrealesdelosmismosy;porltimo,eldiseodeunacarreraprofesionalparaelPASque,conla entradaenvigordelnuevodocumento,adecuarsujornadadetarde. Loscrditosincluidosenesteepgrafecontendrn,deesemodo: LaOfertaPblicadeEmpleo Laformacinycapacitacindelpersonal. LaCarreraProfesionalverticalyhorizontaldelpersonal.
Objetivos
GestionaradecuadamentelasPlantillasdelPersonaldeAdministracinyServicios FormaryreconoceralasPersonasdelaOrganizacin. RealizaradecuadamentelasprovisionesdepuestosdetrabajodelPAS. Implantarunanuevaestructuraorganizativa.
Acciones
LagestineconmicayadministrativadelasPlantillasdelPersonaldeAdministracinyServicios. Laformacindelpersonaldeadministracinyservicios.
87

El diseo y puesta en marcha de un plan de comunicacin interna en colaboracin con el VicerrectoradodeCoordinacin,ComunicacinyAdjuntoalRector. Lamejoradelacalidadylaexcelenciaenlosserviciosadministrativos. Convocatoriadeprovisionesdepuestosdetrabajo. Laimplantacindeunanuevaestructuraorganizativa.
Indicador:RealizaryaprobarlaOfertadeEmpleoPblico2010 Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:Convocatoriasdeprovisindepuestosdetrabajo Unidaddemedida:Nmero Valor:4 Indicador:EvaluacionesdelaCalidadenlaGestin Unidaddemedida:Nmero Valor:1
88
Efectivos 34 176 334 428 124 1.096 Dotaciones 112 17 38 145 8 367 67 196 18 65 6 32 21 1 1 2 1096
PREVISINPLANTILLAPASFUNCIONARIO2010 Grupo Anual S.BASE A1 16.258,11 552.775,69 A2 B C1 C2 Agrup.ProfE NivelCD 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 4.163,36 4.494,65 4.825,22 5.156,51 5.486,65 5.817,65 6.148,80 6.479,65 6.975,37 7.513,19 8.052,01 8.590,27 9.128,81 10.289,10 11.728,11 12.266,80 12.805,05 14.276,00 17.571,18 13.798,23 11.975,16 10.285,91 8.410,46 7.678,45 2.428.488,63 3.435.492,41 3.599.675,13 952.127,36 10.968.559,22 C.DESTINO 466.296,67 76.409,06 183.358,42 747.693,78 43.893,20 2.135.077,97 0,00 434.136,74 0,00 1.472.585,03 144.936,26 558.367,32 54.772,83 329.251,15 0,00 257.602,72 12.805,05 14.276,00 35.142,35 6.966.604,57
ESPECFICO Dotaciones D10 1 D11 D12 D21 D22 D23 D31 D32 D33 D41 D42 D43 D51 D52 EC1 EC2 EC3 EE1 EE2 EE3 EG1 EG2 EG3 SC1 SC2 SE1 SE2 SG3 SG1 SG2 T11 T12 T13 T21 T22 T23 T24 T31 T32 T33 T34 T35 T36 T37 TD1 TD2 TD3 TO1 TO2 1 15 8 4 7 35 6 8 62 1 49 5 19 68 36 2 108 5 42 97 16 2 6 2 33 7 4 121 33 7 2 22 15 12 21 5 7 7 4 48 7 88 14 11 1 4 1 17 1.096,00
ANUAL 28.241,30 26.425,19 423.619,51 192.366,13 97.510,51 124.908,65 672.430,94 120.983,07 107.316,25 853.370,13 14.729,07 684.557,53 75.492,30 286.865,02 601.362,85 360.297,18 22.044,52 962.101,27 51.191,57 461.156,27 742.733,11 131.316,77 17.498,62 64.964,49 26.674,40 335.304,12 82.518,94 62.588,72 867.658,07 309.327,70 118.841,59 35.930,29 429.705,78 180.598,53 154.609,64 290.723,32 79.398,33 62.277,67 64.972,69 38.936,58 506.073,36 76.474,42 1.000.761,06 166.117,84 114.216,71 13.577,22 62.588,72 8.329,06 170.742,06 12.382.429,07
Importe 28.156,83 26.346,15 28.156,83 23.973,84 24.304,71 17.790,72 19.154,85 20.103,53 13.374,41 13.722,87 14.685,01 13.928,78 15.053,30 15.053,00 8.817,12 9.978,32 10.989,29 8.881,70 10.207,69 10.947,07 7.634,14 8.182,75 8.723,14 10.795,03 13.297,31 10.130,34 11.753,16 15.600,38 7.149,28 9.345,53 16.926,59 17.911,41 19.473,66 12.003,89 12.845,60 13.802,56 15.832,17 8.870,20 9.254,05 9.705,03 10.511,66 10.892,24 11.338,27 11.830,07 10.352,28 13.536,61 15.600,38 8.304,15 10.013,61
TRIENIOS R.Bsicas R.Complementaria Productividad TOTALRetribuciones S.Social

RPT(CARRERAPROFESIONAL,PROMOCION,HORAS)
1.687.762,18 12.656.321,40 19.349.033,64 1.063.299,31 33.068.654,35 8.333.300,90 1.695.000,00 42.525.915,14 42.525.915,14
TOTALCONSEGURIDADSOCIAL TOTALPASFUNCIONARIO
JORNADA 1.063.299,31
89
Efectivos 1 9 10 2 22 Dotaciones 2 4 1 1 8 1 4 1 22
PREVISINSUSTITUCIONESPASFUNCIONARIO2010 Grupo Anual S.BASE Dotacin A1 16.258,11 0,00 3 13.798,23 13.798,23 2 A2 B 11.975,16 1 10.285,91 92.573,15 1 C1 8.410,46 84.104,56 2 C2 Agrup.ProfE 7.678,45 15.356,89 1 205.832,83 1 NivelCD C.DESTINO 2 13 4.163,36 8.326,73 2 14 4.494,65 17.978,60 2 15 4.825,22 4.825,22 1 16 5.156,51 5.156,51 2 17 5.486,65 0,00 1 18 5.817,65 46.541,21 1 19 6.148,80 0,00 22 20 6.479,65 6.479,65 21 6.975,37 0,00 22 7.513,19 30.052,76 23 8.052,01 8.052,01 127.412,69
TOTALC.ESPECFICO
40.243,59 29.458,13 8.843,58 10.008,25 17.816,69 10.979,91 8.207,30 21.654,83 20.321,45 14.341,45 10.543,19 22.744,57 11.865,56 10.383,34 236.701,74 JORNADA 30.515,18
R.Bsicas R.Complementaria Productividad TOTALRetribuciones S.Social TOTAL TOTALPASFUNCIONARIO
205.832,83 364.114,43 30.515,18 600.462,44 152.205,60 752.668,04 752.668,04
90

PREVISINCOSTEEFECTIVOSPASLABORALFIJO2010 Efectivos 2 3 Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL SueldoAnual 26.340,60 20.383,90 Totalcoste 52.681,20 0,00 61.151,69 0,00 0,00 113.832,89 3.594,24 Totalcoste
Complementohomologacin(AcuerdoC.G.26/10/05)
Efectivos
C.PELIGROSIDAD Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL
0,00 0,00 0,00
Efectivos
C.JORNADA Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL
Totalcoste
0,00 0,00 0,00
C.INFORMTICA Grupo 1 2 3 TOTAL TOTAL IncrementoLPGE0,3% SeguridadSocial Efectivos TOTAL
Totalcoste
117.427,13 352,28 41.576,13 159.003,26
91

PREVISINCOSTEEFECTIVOSPASLABORALEVENTUAL2010 Efectivos 2 3 2 11 18 Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL C.JORNADA Grupo 1 2 3 3 4 5 TOTAL C.INFORMTICA Grupo 1 2 3 3 TOTAL TOTAL SueldoAnual 26.523,47 22.386,60 19.790,90 16.556,53 15.634,97 Totalcoste 53.046,94 0,00 59.372,69 33.113,06 171.984,65 317.517,33
Efectivos
Totalcoste 0,00 2.286,85 6.860,55 0,00 6.860,55
Efectivos
Totalcoste 0,00 0,00 3.928,98 3.928,98 328.306,86 984,92 106.690,54 435.982,32
1.309,66
IncrementoLPGE0,3%
SeguridadSocial TOTAL
92

PREVISINCOSTEEFECTIVOSPASLABORAL2010 FINCADEHESAGALIANA Efectivos Grupo SUELDO 2 1 10 2 1 3 4 5 13 TOTAL C.PUESTO Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL C.DIRECCIN Grupo 1 2 1 3 4 5 TOTAL C.ACUMULACINJORNADA Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL C.FINESDESEMANA Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL C.JORNADAPARTIDA Grupo 1 2 3 4 5 TOTAL TOTAL TRIENIOS
IncrementoaplicacinAcuerdoPAS:Act.20092% IncrementoLPGE0,3%
ImporteAnual 15.852,03 80.224,35 8.712,39 0,00 104.788,77
Efectivos 2 10 1
Totalcoste 11.657,16 59.787,19 6.649,95
13
78.094,30
Efectivos
Totalcoste
1.662,49
1.662,49
Efectivos 2 6 1
Totalcoste 5.828,58 17.935,01 3.324,85
27.088,44 Totalcoste 13.152,70
Efectivos 4
13.152,70 Totalcoste 1.793,14 1.994,86
Efectivos 1 1
3.788,00 228.574,69 45.423,99 9.539,24 850,61 97.374,64 381.763,18
SeguridadSocial TOTAL
93

Resumen PasFuncionario PasFuncionarioGaliana SustitucionesPAS PasLaboralFijo PasLaboralEventual PasLaboralFijoGaliana PasLaboralEventualGaliana Objetivos Importe 42.525.915 752.668 159.003 435.982 381.763 1.600.000 45.855.331
PersonaldeAdministracinyServicios
(eneuros)
Cod.
1
12 120 121 13 130 131 15 150 152 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionesbsicas Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Incentivosalrendimiento Productividad CumplimientodeObjetivos Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
33.459.459
Captulo
45.855.331
13.247.157 20.212.302 731.458 402.167 329.291 2.693.814 1.093.814 1.600.000 8.970.600 8.970.600 45.855.331
GastosCentralizadosyComunicaciones
Sonlosgastosinherentesalfuncionamientoordinariodelosedificiostalescomosuministroselctricosy de combustibles, as como servicios de vigilancia, limpieza y jardinera. Todos ellos se han agregado en esteepgrafe,cuestinclaveenesteejercicio2010paraalcanzarunamayoreficacia,economayagilidad ensugestin. Comonovedadenesteejercicio,seintegranenesteepgrafelosserviciosdecomunicaciones,costesfijos, delaUniversidad,tantolosdetelefonafija,mvilcorporativayRedderespaldo,antescontempladosen variasorgnicas,paraunmejorseguimientodeestos. ElrecienteConcursodeComunicacioneshapermitido: Asegurarunainfraestructuradecomunicacineficazyeficientedesdeterminalesmvilesyfijos delaUCLM,atendiendoalaeficienciadesugestinpresupuestaria. Crear una infraestructura de red que elimine contingencias como cadas graves de la comunicacinas como establecercaminos paralelos para hacer ms eficaz lacomunicacin de datos.
Acciones
94

Delanlisisdetodoslosfactoresdegastoenesteepgrafe,sehaconfeccionadolasiguienteprevisinde gastoseneuros: Importe Electricidad LimpiezayJardinera Agua Vigilancia CombustibleyGas Comunicaciones OtrosServiciosExteriores 4.100.000 5.800.000 170.000 2.800.000 1.430.000 2.150.000 421.613 16.871.613
Objetivos
La contabilizacin adecuada de los gastos de suministros y otros centralizados inherentes a las infraestructuras. La bsqueda de la eficiencia y la eficacia en el consumo de estos suministros para la actividad acadmicaydocente.
Acciones
Contabilizacin imputada a centros de coste y elementos de gasto, diferenciando por suministros. Expedientesdelicitacindelossuministrosyserviciosincluidosenesteepgrafe ConcursodeSuministroEnergtico.
Indicador:Diseodeunsistemadeseguimientodelosgastoscentralizadosobjetodeestaorgnica UnidaddeMedida:Si/No Valor:S Indicador: Promover un plan de ahorro en los recursos energticos consumidos en la actividad acadmicodocente UnidaddeMedida:Si/No Valor:S
95

GastoscentralizadosyComunicaciones
(eneuros)
Cod.
2
22 221 222 227
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Suministros Comunicaciones Trabajosrealizadosporotrasempresas
Concepto
Artculo
16.871.613
Captulo
16.871.613
5.700.000 2.150.000 9.021.613 16.871.613
ServiciosAdministrativos
Enestasuborgnicasedotanlosfondosnecesariosparaelfuncionamientodelaestructuraadministrativa ydeserviciosdelaUniversidad.Generalmenteasume: GastosgeneralesdelasUnidadesdeGestin Subvencionesparaorganizacionessindicales,CruzrojayAsociacincontraelCncer Contratosdemantenimientodeaplicacionesinformticas.
Objetivos
Garantizar la suficiencia econmica en el funcionamiento ordinario de las Unidades AdministrativasdeGestin.
Acciones
Contabilizacinimputadaaunidadesadministrativasdecosteyelementosdegasto.
Est previsto, en el Plan Estratgico de Gestin, que se evalen anualmente los costes inherentes por unidadesyservicios.
96

ServiciosAdministrativos
(eneuros)
Cod.
2
20 203 204 209 21 212 213 214 215 216 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231 233
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Maquinaria,instalacionesyutillaje Materialdetransporte Canones Reparaciones,mantenimientoyconservacin Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Otrasindemnizaciones
Concepto
Artculo
69.000
Captulo
2.308.726
18.000 3.000 48.000 70.040 12.000 23.000 12.035 3.005 20.000 1.978.686 326.750 213.000 260.000 19.000 52.000 52.000 440.936 615.000 191.000 63.500 43.500 84.000 57.120 57.120 57.120 238.358 238.358 162.478 57.544 4.000 14.336 2.604.204
4
48 480
6
60 603 605 606 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin Otroinmovilizadomaterial
AccinSocial
DeacuerdoconlodispuestoenlosacuerdosadoptadosporelConsejodeGobierno,elfondodeAccin SocialdelaUniversidaddeCastillaLaManchasedotadeunfondoequivalenteal0,8%delamasasalarial delaplantilladelaUniversidadsinSegurosSociales,ademsdeun0,3%paraladotacindeunPlande PensionesdelaUniversidad,yelcostedelSegurodeAccidentesdelpersonal.Paraesteejercicio:
97

AsignacindecrditosaAccinSocial.Ao2010
PDI SinS.S. SeguridadSocial 86.136.477 79.625.847 6.510.630
PAS SinS.S SeguridadSocial 45.855.331 36.884.731 8.970.600
0,80% Convocatoriadeayudas 0,30% PlandePensiones SegurodeAccidentes
932.085 349.532
1.281.616 198.391
1.480.007
Objetivos
AtenderlasnecesidadesdecarctersocialvinculadasalostrabajadoresdelaUniversidadyque seansusceptiblesdeayudaporaplicacindelvigenteReglamentodeAccinSocial
Acciones
Realizacin de convocatorias de ayudas de Accin Social para el colectivo de empleados de la UniversidaddeCastillaLaMancha.
Indicador:PorcentajedeEjecucin UnidaddeMedida:Porcentaje Valor:100%

AccinSocial
(eneuros)
Cod.
1
16 162 162,06 162,07 162,08 162,09
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Gastossociales GastosSocialesdelPersonal Seguros Atencionesextraordinariasfamiliares AyudasalEstudio Otros
Concepto
Artculo
Captulo
1.480.007
1.480.007 1.480.007 198.391 528.788 403.296 349.532 1.480.007
98
NuevasTecnologas
ElreadeTecnologayComunicacionesseconfiguracomouninstrumentofundamentalparaelsoporte delaadministracinygestinelectrnica,ascomoalasherramientasyserviciosaplicadosaladocenciae investigacin.
Objetivos
Proporcionarlainfraestructurahardwareysoftwarenecesariaparalagestindelosservicios tecnolgicoscorporativos,asegurandosumantenimientoyactualizacintecnolgica. Mejorar la administracin y monitorizacin de la red de comunicaciones corporativa y la plataforma de servidores para conseguir optimizar los servicios soportados y garantizar su disponibilidad. ExtenderelusodeSoftwaredeFuentesAbiertasenpartedelosservidorescorporativos. Extenderelusoderecursosinformticoscompartidosoptimizandolainversinmediantela adquisicindelicenciascampusyotrasaccionescolaborativas. DifundirelusodelosServiciosTICqueapoyanladocenciaeinvestigacin,especialmentela videoconferencia, soporte a la docencia, el desarrollo de contenidos digitales, y las herramientasdetrabajocolaborativo. Consolidar, mantener y asegurar el rendimiento de la plataforma elearning CAMPUS VIRTUAL,distribuyendosusoporteparaacercarlosalosusuarios. Integrar el acceso a los servicios ofertados por las aplicaciones corporativas mediante la evolucindelaIntranetCorporativa. Ofertar un soporte tecnolgico al sistema de mejora de la productividad mediante la implantacindelaaplicacinGESTIONA. FacilitarlosmecanismosdeactualizacindecontenidosenelwebdelaUCLM,mediantela implantacindelaplataformadeGestinDistribuidadeContenidosDigitalesyeldesarrollo deunCentrodeProduccindeContenidosDigitales
Acciones
El rea de Tecnologa y Comunicaciones se configura como un instrumento fundamental para el soporte de la administracin electrnica, as como a las herramientas y servicios tecnolgicos aplicados a la docencia e investigacin. Sus actuaciones se dividen en los siguientes bloques de actividad. MANTENIMIENTOYACTUALIZACINDEINFRAESTRUCTURASTIC Gestin de los SERVICIOS DE COMUNICACIONES, dirigiendo la implantacin del nuevo concurso pblicoqueasegurelacapacidad,calidadydisponibilidaddelascomunicaciones,ysuadecuacinal entornotecnolgicoactual. Adecuacindelosnodosdecomunicacionesdoblesdecadacampusalasnecesidadesdelosnuevos servicios. MigracindelosserviciosdetelefonaatecnologadevozsobreIPentodosloscentros. Mantenimientoyactualizacindelosservidorescorporativosde32y64bits,utilizandotecnologas devirtualizacinparalaconsolidacinyoptimizacindesuadministracin Mantenimiento y actualizacin de la plataforma de almacenamiento masivo en red (SAN) incrementandoun20%sucapacidad. ImplantacindelasnuevasfasesdelPlandeSeguridadInformtica,incluyendoelPlandeSeguridad enAplicacionesWeb
99

Extensin de los servicios basados en el sistema colaborativo corporativo de la universidad, estableciendolosprimerosproyectospilotodelaintegracinconserviciosdevideo. Despliegue de la plataforma de Gestin y Monitorizacin Distribuida de Infraestructuras TIC, que facilite las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo necesarias para garantizar la disponibilidaddelosservicioscrticos. MANTENIMIENTOYACTUALIZACINDEAPLICACIONES Administracin del modelo nico de datos del sistema de gestin universitaria UNIVERSITAS XXI de OCUqueintegrandolasaplicacionescorporativasdegestindepersonal,gestineconmica,gestin delaInvestigacin,gestinacadmicaydocenteylasecretariavirtual. Consolidacin del sistema de Informacin basado en los sistemas corporativos, y consolidado en el sistemadeUXXIDatawarehouse,comobaseparaconformarloscuadrosdemandodelainstitucin. ActualizacindelaplataformaCAMPUSVIRTUAL,consolidandolosdiferentesserviciosdesoporteala docencia,secretaravirtualintegrandonuevasfuncionalidadesquefacilitenelsoportealadocencia. MANTENIMIENTOYACTUALIZACINDESERVICIOSTIC Puesta en marcha de un nuevo modelo de Gestin de Incidencias TIC centrado en la mejora del mismo y la reduccinde los tiempos de respuestacomo evolucindel actualCentro deAtencin a Usuarios(CAU). Coordinar y ejecutar el despliegue de la fase 2010 del Plan de Renovacin de Equipamiento InformticoenelPuestodeTrabajodelPAS. Gestionarlosserviciosofertadosatravsdelasaulasdecampusdeaccesolibre,mejorandotantoen equipamientocomoennmerodeservicios. Gestionar la oferta de productos y servicios TIC a travs del Catlogo TIC accesible a travs de la IntranetdelaUCLM,incrementandoelnmerodeproductoshardware,softwareyservicios. DesarrollarydifundirloscriteriosdeprestacindelosdiferentesserviciosTICenlaUCLM. DESARROLLODESERVICIOSTIC Extensin de las mejoras en accesibilidad, usabilidad y gestin distribuida de contenidos en el sitio web de la UCLM, asegurando el cumplimiento con el marco jurdico vigente, trabajando de forma coordinadaconlosrganosygruposdeintersafectados. InstalacindeunCentrodeProduccindeContenidosDigitalesincluyendoequipamientoquefacilite laproduccin,distribucinypublicacindecontenidosaudiovisualesatravsderedofertandoestos serviciosarganosycentrosuniversitarios. ApoyoenlasinfraestructurasyserviciossoportedelProyectoTVUCLMenlared Despliegue en la primera fase del proyecto de Plataforma de Gestin Distribuida de Contenidos DigitalesenelsitiowebdelaUCLM
Indicador
NmerodeordenadoresenlaUniversidad NmerodePizarrasDigitalesenlaUniversidad NmerodeordenadoresdelibreaccesoenlaUniversidad NmerodePDIqueutilizalaplataformadedocencia virtualinstitucional NmerodesalasconVideoconferencia Nmerodeaccesosexternosalsitiowebinstitucional NmerodecursosdeformacinencompetenciasTIC impartidos NmerodeIncidenciasresueltasporlosserviciosTIC
Unidadde medida
Ordenador Pizarras Ordenador PDI Salas Accesoweb Curso Incidencia
Valor esperado
8.000 35 1.000 1.500 50 15.000.000 600 35.000
100

AreadeNuevasTecnologiasyComunicaciones
(eneuros)
Cod.
2
21 216 22 220 221 222 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
Captulo
2.382.500
530.000 530.000 1.817.500 20.000 15.000 50.000 50.000 1.682.500 35.000 25.000 10.000 617.500 617.500 50.000 3.000 354.500 210.000 3.000.000
6
60 603 605 606 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin InmovilizadoInmaterial
CalidadAdministrativayCursosdeFormacin
Enestaorgnicaserecogenlasdotacionesparalacalidadylamejoracontinuadelasunidadesdegestin de la Universidad. Una vez que se ha obtenido el Sello de Excelencia Europeo EFQM +500, se debe continuaravanzandoenelcaminodelaexcelencia,atravsdeunSistemadeGestinporProcesosyla formacincontinuadelaspersonasdelaorganizacin.
Objetivos
Mejorarlaeficienciadelosserviciosadministrativosatravsdelaimplantacinydesarrollode tcnicasdegestindecalidad
Acciones
PotenciarlaformacindelPersonaldelaUniversidad Apoyarlaimplantacindeprocesosymejorasdelacalidadenlagestin
Indicador:reasconMapasdeProcesosClaverevisados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1011 Indicador:Horasdeformacin UnidaddeMedida:Nmero Valor:1.000

101

CalidadAdministrativayCursosdeFormacin
(eneuros)
Cod.
1
12 121 14 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias Otropersonal ComplementariasPersonalDocentenonumerario Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
27.035
Captulo
46.858
27.035 12.010 12.010 7.813 7.813 119.658 65.682 10.117 10.932 17.903 26.730 53.976 28.956 25.020 166.516
2
22 220 221 226 227 23 230 231
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
OperacionesdeCrdito
Estasuborgnica,creadaenelejercicio2000,recogetodaslasoperacionesfinancierasquelaUniversidad hasuscrito.Enelejercicio1998,avaladoporelPlandeConsolidacinyAmpliacindelaUniversidadde CastillaLa Mancha, se realiz una programacin de inversiones cuyafinanciacin se realizara mediante una operacin de crdito con entidades financieras por un importe de 7.000 millones de pesetas, a disponeren3aos.Enestapartidaseincluyeigualmentelaamortizacindelprstamoalargoplazocon elBancoEuropeodeInversiones. Asimismo tambin contempla los anticipos reintegrables en el Marco del Reglamento de Accin Social negociado con las Organizaciones Sindicales y aprobado por Junta de Gobierno y Consejo Social. Son anticiposdenmina,conlajustificacindelgastoarealizar,porimportemximode3.005reintegrables en14meses.
Objetivos
DotacinyplanificacindelasoperacionesfinancierasdelaUCLM.
Acciones
Contabilizacin y seguimiento de la deuda viva de la Universidad as como su calendario de amortizaciones. Convocatoriasdeanticiposreintegrablesalpersonal.
102
Indicador:Amortizacinanualdeladeudaviva UnidaddeMedida:euros Valor:7,6millonesdeeuros

OperacionesdeCrdito
(eneuros)
Cod.
3
31 310
ExplicacindelGasto
GASTOSFINANCIEROS
DePrstamosdelinterior Interesesdeprstamos
Concepto
Artculo
342.172
Captulo
342.172
342.172 240.000 240.000 240.000 7.601.000 7.601.000 7.601.000 8.183.172
8
82 820
VARIACIONDEACTIVOSFINANCIEROS
ConcesindePrstamos Acortoplazo
9
91 913
Amortizacindeprstamosenmonedanacional Amortizacindeprstamosrecibidosalargoplazo
103
104
Secretara General
Orgnica:002

ActosAcadmicosyrganosColegiados
Enestasuborgnicasedotancrditospara: Previsiones de gasto necesarias para un adecuado funcionamiento de los rganos de Gobierno colegiadosdelaUniversidadenlosqueactacomoSecretarialaSecretariaGeneralyquerequieren unaimportanteinfraestructuraycoordinacindadalaconfiguracinenmulticampus. o ClaustroUniversitario:1/2 o ConsejodeGobierno:5/7 De conformidad con el procedimiento establecido en la Ley Orgnica 6/2001 de Universidades, modificada por Ley Orgnica 4/2007, y en los Estatutos, se deben ir renovando los respectivos sectores que componen los Consejos de Departamento y Juntas de Facultad/Centro. Renovadas las mismas, se procede a la eleccin de los respectivos Decanos y Directores de Centros y Departamentos: o ComisinElectoral:4/6 o ComisindeEstatutos:4/6 o EleccionesJuntadeFacultad/Centro:27(sectoralumnos) o EleccionesDecanos/Directores:0 o EleccionesConsejosdeDepartamento:25(10delsectoralumnos) o EleccionesDirectoresdeDepartamento:15 Previsiones de gasto necesarias para la adecuada organizaciny celebracin de losSolemnes Actos AcadmicosdelaUniversidad: o InvestiduraHonorisCausa:2 o InauguracinCursoAcadmico:1 o CelebracinXXVaniversarioUCLM:1 En atenciones protocolarias, previsiones necesarias para gastos sociales de protocolo y representacin (Ceremonias, Santo Toms de Aquino, tomas de posesin PDI, tomas de posesin NuevosDoctores,ActodePremiosExtraordinarios,Medalla/PlacadelaUniversidad,Homenajealos jubilados): o FestividaddeSto.Toms/NuevosDoctores/PremiosNacionalesFindeCarrera:1 o TomasdeposesinPDI:1porcampus o FestividadCorpusChristie:1
Objetivos
Reflejar, publicar y dar fe de los objetivos de los rganos colegiados de la Universidad y Expedicindecertificaciones,enmateriadettulos,atribuidasalRector
105

Representacin judicial y administrativa de la Universidad en toda clase de actos y negocios jurdicosyresolucinderecursos. RevisinycontroldelalegalidaddelosConvenios Autorizarysolicitarlainscripcinoregistrodemarcas,patentesyprototipos ConcesinodenegacindelderechodeaccesoalosarchivosyregistrosdelaUniversidad Interpretacin y aclaracin de los Estatutos y de los Reglamentos y Normas de organizacin y funcionamientodelaUniversidad
Acciones
ConvocaryorganizartodaslasreunionesdelosrganoscolegiadosdelaUniversidad OrganizacinycontroldelosprocesoselectoralesenlaUniversidad OrganizacindeActosAcadmicosSolemnes PublicacindeacuerdosenelBoletnOficialdelaUniversidad PublicacindeConvenios Nombramientosyceses
Indicador:ClaustrosUniversitarios Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:ConsejosdeGobierno Unidaddemedida:Nmero Valor:6 Indicador:ComisinElectoral Unidaddemedida:Nmero Valor:6 Indicador:ComisindeEstatutos Unidaddemedida:Nmero Valor:4 Indicador:EleccionesenJuntasdeFacultad Unidaddemedida:Nmero Valor:9 Indicador:EleccionesdeDecanosyDirectoresdeCentro Unidaddemedida:Nmero Valor:27 Indicador:EleccionesenConsejosdeDepartamento Unidaddemedida:Nmero Valor:25 Indicador:EleccionesdeDirectoresdeDepartamento Unidaddemedida:Nmero
106

Valor:15 Indicador:ActoSolemnedeInvestiduracomoDoctorHonorisCausa Unidaddemedida:Nmero Valor:1 Indicador:ActoSolemnedeInauguracindelCursoAcadmico Unidaddemedida:Nmero Valor:1 Indicador:Tomadeposesindepersonaldocenteeinvestigadorfuncionarioylaboral Unidaddemedida:Nmero Valor:4 Indicador:FestividaddelCorpusChristie Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:PremiosNacionalesFindeCarreradeEducacinUniversitaria Unidaddemedida:Nmero Valor:1 Indicador:Tomadeposesinnuevosdoctores Unidaddemedida:Nmero Valor:1 Indicador:FestividaddeSto.TomsdeAquino Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:CelebracinXXVaniversarioUCLM Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:Percepcindelgradodesatisfaccin Unidaddemedida:Nmero Valor:89%
107

ActosAcadmicosyOrganosColegiados
(eneuros)
Cod.
2
20 204 205 208 21 216 219 22 220 221 224 226 227 23 230 231 232 24 240
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Materialdetransporte Mobiliarioyenseres Otroinmovilizadomaterial Reparaciones,mantenimientoyconservacin Equiposinformticos Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Primasdeseguros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos GastosdePublicaciones GastosdeEdicinyDistribucin
Concepto
Artculo
28.500
Captulo
216.250
2.850 1.900 23.750 4.750 1.425 3.325 123.500 31.350 9.500 4.750 61.750 16.150 50.000 30.000 10.000 10.000 9.500 9.500 22.664 22.664 13.164 4.750 4.750 238.914
6
60 605 606 607
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos
AsesoraJurdica,RegistroyArchivo
Objetivos
Asesoramientojurdicoalosrganosdegobiernoydegestindelauniversidadyrepresentacin y defensa de la misma ante Juzgados y Tribunales y frente a otras Instituciones y personas pblicas o privadas. Control de legalidad sobre los proyectos de normativa interna de la UniversidadeinformessobrelosConveniosquesesuscriben. Registro Oficial de la correspondencia, documentacin, convocatorias y resoluciones de los rganos,unidadesyserviciosdelaUniversidadconfiguradoenlosdistintoscampus. Recogida,seleccin,procesotcnico,tratamientoautomatizado,acceso,difusinyconservacin delpatrimoniodocumentaluniversitariodesarrollandolaadministracinelectrnicayelarchivo digitalinstitucional.
Acciones
Representacin y defensa en juicio de la Universidad y asistencia jurdica a los rganos unipersonalesycolegiadosdelaUniversidadyalasunidadesadministrativas. Elaboracin de propuestas de resolucin a recursos administrativos, reclamaciones administrativas, previas a la va judicial. Instruccin de expedientes de responsabilidad patrimonialdelaUniversidad. ElaboracindeinformespreviosalafirmadelosConvenios
108

Participarconlosrganosdeadministracinygobiernoeneldiseo,ejecucinymantenimiento delapolticadeseguridaddocumental,informticaydeproteccindedatos. Garantizar la utilidad del Registro General de la Universidad de CastillaLa Mancha como salvaguarda de los derechos de los ciudadanos y de la propia institucin, en la gestin administrativa.
Indicador:Actuacionesenjuzgadosytribunales Unidaddemedida:Nmero Valor:60 Indicador:Informesrealizadossobreproyectosdenormasyconvenios Unidaddemedida:Nmero Valor:300 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
AsesoraJurdica,RegistroyArchivoGeneral
(eneuros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 221 226 227 23 230 231 232
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos
Concepto
Artculo
1.500
Captulo
19.239
500 1.000 12.739 5.500 1.870 1.826 3.543 5.000 3.000 1.500 500 33.212 33.212 10.000 13.500 7.712 1.500 500 52.451
6
60 603 605 606 607 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial
109
110
Estudiantes
Orgnica:003

AccesoalaUniversidad
LanecesidaddeefectuarconlamximagarantaposiblelasPruebasdeAccesoaEstudiosUniversitarios deGradoensusdistintasmodalidades,implicalarealizacindemltiplesactividadesylacoordinaciny movilidad deprofesores y personal deadministraciny servicios. Basndonos en la experiencia del ao anterior, se considera conveniente mantener este programa para el ao 2010, recogiendo de forma independienteestasactividadesconelcorrespondientecontroleconmico. Seestimaqueelnmerototaldeestudiantesaexaminarsersimilaralcurso09/10,dadalaevolucinde lamatriculacindealumnos,paralocualsernecesarialaconstitucindeaproximadamente45tribunales distribuidosentrelosdiferentesCampus. La constitucin de estos tribunales supone la participacin de unos 800 profesores entre presidentes coordinadores, presidentes, secretarioscoordinadores, secretarios, secretarioscorrectores, correctores, correctoresvigilantesyvigilantes. La aprobacin del R.D 1892/2008, de 14 de noviembre, por el que se regulan las condiciones para el acceso a las enseanzas universitarias oficiales de grado y los procedimientos de admisin, mantiene comolanormativaanteriorlaposibilidaddequelosalumnossolicitenladoblecorreccindelosejercicios. Porelloelnmerodeprofesoresquecolaborarnenlaspruebasdeaccesoalauniversidadsersimilaral queparticipenelcursopasado. Asimismodebernresolverseporlasdistintascomisionesconstituidasalefectoaproximadamente3.000 reclamaciones,queafectarnaunos900alumnos,correspondientesalasdistintasPruebasdeAcceso. Por ltimo cabe destacar que para la coordinacin de los programas que imparten los Centros en las distintasmateriasylaelaboracindelaspruebascorrespondientesencadaunadelasconvocatorias,es necesarialacolaboracindeaproximadamente35asesores. LaimplantacindelRealDecreto1892/2008,de14denoviembre,porelqueseregulanlascondiciones paraelaccesoalasenseanzasuniversitariasoficialesdegradoylosprocedimientosdeadmisin,vaa ocasionarqueduranteelao2010hayaquerealizarmsreunionesdecoordinacin. Tambin est pendiente de desarrollo el acceso mediante acreditacin de experiencia laboral o profesional.DeberllevarseacaboencolaboracinconelVicerrectoradodeTtulosdeGradoyMstery losdistintosCentrosDocentes.
Objetivos
Coordinacin,preparacinyrealizacindelasPruebasdeAccesoalaUniversidad.
111

AsesoramientodelosalumnosparalasPruebasdeAccesoalaUniversidad. Coordinacin,preparacinyrealizacindelasPruebasdeAccesoalaUniversidadparamayores de25y45aos.
Acciones
TribunalesdePruebasdeAccesoaEstudiosUniversitariosOficialesdeGradodejunio TribunalesdePruebasdeAccesoaEstudiosUniversitariosOficialesdeGradodeseptiembre TribunalesparaPruebasdeAccesodeMayoresde25yde45aos AsesoramientoalumnosparalasPruebasdeAccesoalaUniversidad
Indicador:AlumnosmatriculadosenlasPAEG Unidaddemedida:Nmero Valor:8.300 Indicador:AlumnosmatriculadosenlasPruebasdeAccesoalaUniversidadparaMayoresde25aosy paramayoresde45aosenconvocatorianicaanual Unidaddemedida:Nmero Valor:1.000 Indicador:Profesoresparticipantesenpruebasdeacceso Unidaddemedida:Nmero Valor:900 Indicador:Asesores Unidaddemedida:Nmero Valor:35 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
AccesoalaUniversidad
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 227 23 230 231 232 233
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos Otrasindemnizaciones
Concepto
Artculo
36.911
Captulo
539.257
11.531 4.365 3.294 10.309 7.412 502.346 78.680 50.436 6.052 367.178 539.257
112
Ayudaspropiasalestudiante
Desde su creacin, la Universidad de CastillaLa Mancha ha destinado importantes recursos para la formacin de los estudiantes en actividades ajenas a las curriculares, as como la incentivacin de su responsabilidad mediante la convocatoria de becascolaboracin, con las que se ha intentado que los concesionarios obtengan conocimientos ajenos a su especfica actividad estudiantil, as como la satisfaccindelaresponsabilidadasumida. Continuandocondichapoltica,enesteprogramaseintegranagrupadastodaslasbecasdecolaboracin con servicios universitarios. De acuerdo con lo previsto en la Normativa Reguladora de las Becas Colaboracin aprobada por el Consejo de Gobierno de nuestra Universidad en noviembre de 2005, la convocatoria general de becascolaboracin de este Vicerrectorado excluye todas aquellas becas cuya prestacin se lleva a cabo en un solo Centro docente o de investigacin. Esta medida permite una descentralizacinyuncontrolmsdirecto,porpartedelosCentrosafectados,sobreelperfildelbecario, seguimientoycontroldelmismo. Igualmente, se incluyen las ayudas prestadas a las delegaciones de estudiantes de Centros, Campus y Central para el desarrollo de sus actividades especficas. En este ejercicio presupuestario de nuevo se incorpora la solicitud planteada en aos anteriores por el Consejo de Representantes de Alumnos, en relacinconlasayudasapercibirporlasdelegacionesparalaorganizacindelasSemanasCulturalesyel "Da Grande del Estudiante de la UCLM". El Consejo de Representantes de Alumnos ha cuantificado las ayudasquepercibendelaUCLMpordistintosconceptosparalaorganizacindeestasactividadesyeste Vicerrectorado considera conveniente incorporarlas en el presupuesto anual para evitar tener que atenderposteriormentepeticionesseparadas. EnesteProgramaseengloban,tambin,otrasayudasconcedidasparalaorganizacindeactividadesde graninterscomolasOlimpiadasdelaFsica,QumicaMatemticasylaBiologa. Finalmente, se contempla la dotacin de un fondo que pueda servir para atender peticiones de ayuda planteadasporalumnosy/oprofesoresparalaorganizacindeactividadesculturalesquenopuedanser atendidasconlasubvencinasignadaalasDelegacionesdealumnos. Este programa representa uno de los ms claros ejemplos de la reversin al alumnado de parte del esfuerzoeconmicoquerealizanparaelsostenimientodenuestraUniversidad.
Objetivos
Objetivo1.Mejorarlagestindelprocesodeadjudicacindebecasdecolaboracin Actividad1.1.Aumentarlainformacinydivulgacindelaconvocatoriadebecas Objetivo 2. Incrementar la participacin de los alumnos en los rganos de Gobierno de la Universidad Actividad 2.1.Fomentar la importancia de la participacin de los alumnos en los rganos de GobiernodelaUniversidad Objetivo 3. Incrementar las actividades de carcter cultural y formativo del consejo de representantesydelegacionesdealumnos Actividad 3.1.Nuevas formas de financiacin a las delegaciones con preferencia a los proyectos culturalesyformativos Objetivo4. Fondogestionado directamente por elVicerrectorado deEstudiantespara atender peticionesdeayudaparalaorganizacindeactividadesculturales,quenopuedanincluirseenla subvencindelasdelegacionesdealumnos.
113

Actividad 4.1.Atender con ayudas econmicas los casos especiales que puedan plantearse directamenteaesteVicerrectorado.
Acciones
Convocatoriasbecascolaboracin Subvencinglobalalasdelegacionesdeestudiantes AyudasparalaorganizacindelasOlimpiadasdelaFsica,Qumica,MatemticayBiologa FondoparaatenderpeticionesplanteadasporprofesoresoEstudiantes,paralaorganizacinde actividades culturales, que no puedan ser atendidas con la subvencin global asignada a las delegacionesdeestudiantes
Indicador:Reclamacionespresentadas Unidaddemedida:Nmero Valor:3 Indicador:Tiempoderespuestaalasreclamaciones Unidaddemedida:Das Valor:12 Indicador:AsistenciaalasreunionesdeClaustroyConsejodeGobierno Unidaddemedida:Porcentaje Valor:25% Indicador:ActividadesdecarcterculturalyformativodelConsejodeRepresentantesyDelegaciones Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:Peticionesdeayudaparalaorganizacindeactividadesculturales,quenopuedanincluirse enlasubvencindelasDelegaciones Unidaddemedida:Nmero Valor:8 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
AyudasPropiasalEstudiante
(eneuros)
Cod.
2
22 220 222 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
15.851
Captulo
20.463
997 997 13.857 4.612 2.577 2.035 818.563 818.563 818.563 839.026
4
48 480
114
ServiciodePromocinUniversitaria
La actividad desarrollada por el Servicio de Promocin Universitaria ha ido encaminada a consolidar las relacionesexistentesconlosCentrosdeEnseanzaSecundariadelDistritodelaUniversidaddeCastillaLa Mancha, as como la labor informativa previa dirigida a los alumnos preuniversitarios de la Regin y al restodelentornosocialenelqueseencuentraubicadanuestrauniversidad. Enestesentido,sehavenidodesarrollandounacompletacampaapromocionaleinformativa,dirigidaa estesegmentodepblico,ydiversasactividadescomplementariascomoson: VisitasalosCentrosdeEnseanzaSecundaria,manteniendodiversasreunionesyentrevistasconlos miembrosdelequipodeDireccindelCentro. Reuniones provinciales con los Orientadores y Directores de los Centros de Enseanza Secundaria, coordinando las diversas lneas de colaboracin que se abren y recogiendo sus propuestas y solicitudesparasuposteriorestudio. OrganizacindelasvisitasalosCampus,dirigidasalosalumnospreuniversitarios,conelfindeque puedan profundizar en conocimiento de la oferta de titulaciones, as como de los medios e instalacionesquelauniversidadponeasudisposicin. OrganizacindelasJornadasdePuertasAbiertas,dirigidasalasociedadengeneralparaqueconozca laUniversidaddesuRegin. Elaboracin de una revista especialmente dirigida a los alumnos de Secundaria, documento informativocomplementariodeampliadifusinentrelosCentrosdeEnseanzaSecundaria. Edicin de unboletn electrnico,concarcter trimestral, dirigido a los profesionales que integran losequiposdeOrientacindelosinstitutosdeenseanzasmediasdeCastillaLaMancha. Actualizacinymejoradelapginawebespecificaparafuturosalumnos,facilitandoelaccesoala informacindelaUniversidad. Elaboracindedocumentacinespecficadeorientacineinformacin. Remisindeinformacinaloscentrosdeenseanzasecundariasituadosfueradelacomunidadde CastillaLaMancha,peroquetienenciertaproximidadconnuestroscampusuniversitarios.
Atodoestohayqueaadirlapuestaenmarchadetodaunaseriedeiniciativasdirigidasaconsolidarlas relaciones con el estamento docente de enseanza secundaria. En esta lnea de actuacin se sitan las actividadesdesarrolladasenelmbitodelainvestigacin,dondeelprofesoradodeEnseanzaSecundaria interesadoenalgunalneadeinvestigacinconcretarealizadaporlaUCLMoladisponibilidaddenuestros servicios como un miembro ms de la comunidad universitaria, al facilitarles el carn universitario, en colaboracinconelBancoSantander.
Objetivos
MantenimientodelnmerodealumnosdenuevamatriculacinenlaUCLM Aumentarymejorarlainformacinsobrelostrmitesadministrativosdematriculaciny preinscripcin
Acciones
VisitasdepromocinuniversitariaalosI.E.S. RecepcindealumnosdeI.E.S.enloscentrosdelaUCLM
115

JornadasdepuertasabiertasenlaUCLM Elaboracindeguassobreaspectosdegestinadministrativayotraspublicaciones TransmisindeinformacinadministrativaalosorientadoresyresponsablesdeI.E.S. ParticipacinenferiasyotroseventosdeEducacin.
Indicador:Alumnosdenuevamatriculacin Unidaddemedida:PorcentajedealumnosmatriculadossobrealumnosaprobadosenlasPAEU Valor:90% Indicador:NmerodeCentrosdeEnseanzaSecundariavisitados Unidaddemedida:PorcentajedeIESvisitadossobreeltotaldecentros Valor:99% Indicador:NmerodealumnosdeIESquevisitanlaUCLM Unidaddemedida:Nmerodealumnos Valor:4.600 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ServiciodePromocinUniversitaria
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 14 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboraleventual Otropersonal ComplementariasPersonalDocentenonumerario Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
42.608
Captulo
63.691
42.608 9.073 9.073 6.431 6.431 5.579 5.579 118.954 1.500 1.500 102.628 5.989 4.990 2.695 61.270 27.684 14.826 7.413 7.413 3.253 3.253 1.757 1.496 185.898
2
20 205 22 220 221 222 226 227 23 230 231
Arrendamientos Mobiliarioyenseres Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
6
60 605 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres InmovilizadoInmaterial
116
GestindelVicerrectoradodeEstudiantes
Entresusfunciones,elVicerrectoradodeEstudiantestieneencomendadaslassiguientes: EjercerlascompetenciasasumidasenlamateriapordelegacindelRector,enconcreto,lasrelacionadas con admisin de alumnos, nombramiento y control de los tribunales de las pruebas de acceso a la universidad,becasyayudasalestudioypromocindelaUniversidad LaResolucinderecursosqueafectenalrgimendealumnos. Lagestininternadetodoelloconllevalapresidenciadeunaseriedecomisionesyotrasactividadesque generanunaseriedegastosdefuncionamiento,queestnincluidosenlosfondosdeesteprogramade gastos. La Vicerrectora de Estudiantes realizar reuniones con los equipos directivos de los Institutos de Enseanza Media del distrito universitario de Castillala Mancha, as como con Asociaciones de Padres, etc. LosDirectoresAcadmicosymiembrosdelequipodelVicerrectoradotambindebenasistiranumerosas reuniones de trabajo y comisiones de becas y de gestin de alumnos en todos los Campus de la Universidad.
Objetivos
Coordinartodaslasactividadesdeapoyoaalumnosqueseencuentranubicadasenotros programasdelpresupuesto.
Acciones
GestinadministrativageneraldelVicerrectorado

GestindelVicerrectoradodeAlumnos
(eneuros)
Cod.
2
21 213 22 222 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
581
Captulo
19.902
581 9.253 998 8.255 10.068 6.047 4.021 2.440 2.440 998 1.442 22.342
117
6
60 605 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres InmovilizadoInmaterial
CentrodeInformacinyPromocindelEmpleo
ElCentrodeInformacinyPromocindelEmpleo(C.I.P.E.)delaUniversidaddeCastillaLaManchaesuna unidad operativa dependiente del Vicerrectorado de Estudiantes cuyo objetivo primordial es facilitar y agilizarlainsercinlaboraldeloslicenciadosydiplomadosuniversitariosenelmbitodelaespecialidad profesionalparalaquesehancualificado. LaarticulacinenelsenodelaUniversidaddeserviciosdeorientacinprofesionalydeapoyoalempleo delostituladosuniversitariosincrementalaempleabilidaddeestecolectivo,alposibilitaralasempresas mecanismos giles, rpidos y directos de captacin de profesionales cualificados que incorporar a sus plantillas.Asuvez,facilitandoinformacinyasesoramientoespecializadoenlabsquedadeempleo,el tituladomejoranotablementesusposibilidadesdeinsercinenelmercadolaboral. La Universidad, a travs de las distintas actividades que desarrolla el CIPE, tiene acceso a informacin sobre las necesidades y perfiles demandados por el tejido productivo, lo que constituye un valioso instrumentoparaconocerlastendenciasdelmercadolaboral.Estainformacinpuedeserunvehculode informacin y desarrollo de los Centros Universitarios para procurar una mayor adaptabilidad de sus tituladosalmundolaboral.
Objetivos
Favoreceryapoyarlamejorinsercinlaboralyeldesarrolloprofesionaldelosalumnosdela UCLM. ServircomoobservatoriodeempleoUniversitario,generandoinformacinalacomunidad universitariayalasociedadengeneral. ImpulsarygestionarlasiniciativasenmateriadeempleoenelentornodelaUCLMpara contribuiralamejorinsercinlaboraldesustitulados.
Acciones
MantenerygestionarlabolsadetrabajodeuniversitariosdelaUCLM Realizarcursos,jornadasytalleresparafacilitarlainsercinyeldesarrolloprofesionaldelos alumnos Realizarpresentacionesdeempresasenlauniversidadparaacercarlarealidaddelmercadode trabajoalosalumnosdelaUCLM FacilitarlarealizacindepruebasdeseleccindeuniversitariosenlaUCLM. Ofrecerunserviciodeinformacinsobreofertasdeempleo,mercadodetrabajo,becas,premios ycursosdepostgradoparaalumnosytituladosdelaUCLM Mantenerelserviciodeorientacinpersonalizadaparaeldesarrolloprofesionalylainsercin laboraldirigidoaalumnosytituladosdelaUCLM MantenerelobservatoriodeempleoUniversitario,realizandoencuestasypublicandodatose informessobreelmercadodetrabajocualificado. OrganizarelVForodeEmpleoUniversitarioUCLMempleo.
118
Indicador:Gestindelabolsadetrabajo Unidaddemedida:Tiempomediodepublicacinydifusindelasofertasdetrabajorecibidasporparte delasempresas Valor:1da Indicador:Orientacinlaboralpersonalizadadelostitulados Unidaddemedida:Nmerotituladosyalumnosorientados Valor:350 Indicador:Actividadesformativas Unidaddemedida:Nmerodecursos,mesasredondasycharlasrealizadas Valor:35 Indicador:Alumnosasistentesalasactividadesformativas Unidaddemedida:Nmerodetituladosyalumnosasistentes Valor:850 Indicador:EncuentrosUniversidadEmpresa Unidaddemedida:Nmerodeencuentrosrealizados Valor:10 Indicador:Encuestaaempleadores Unidaddemedida:Nmerodeempresasparticipantesenelestudio Valor:400 Indicador:ElaboracinypublicacindelBoletndeEmpleoUniversitario Unidaddemedida:Nmerodeediciones Valor:2 Indicador:EmpresasparticipantesForoUCLMempleo Unidaddemedida:Nmerodeempresasparticipantes Valor:60 Indicador:AlumnosinscritosenlasactividadesdelForo. Unidaddemedida:Nmerodealumnosinscritosenlasdistintasactividades Valor:900 Indicador:ActividadesdelForo. Unidaddemedida:NmerodeactividadesrealizadasenelForodeempleo(charlas,mesasredondas, presentacionesdeempresas,pruebasdeseleccin) Valor:18
119

CentrodeInformacinyPromocindelEmpleo
(eneuros)
Cod.
2
21 213 215 22 220 221 222 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Mobiliarioymaterialdeoficina Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
300
Captulo
68.950
80 220 57.022 6.000 120 3.800 8.760 38.342 11.628 7.000 4.628 9.460 9.460 9.460 2.386 2.386 2.386 80.796
4
48 480
6
60 606
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Equiposparaprocesodeinformacin
120
ServiciodeApoyoalEstudianteconDiscapacidad
Las personas con discapacidad constituyen un sector de poblacin heterogneo pero todos tienen en comnque,enmayoromenormedida,precisandegarantassuplementariasparavivirconplenitudde derechosoparaparticiparenigualdaddecondicionesqueelrestodeciudadanosenlavidaeconmica, socialyculturaldelpas El programa de Apoyo al Estudiante con Discapacidad de la Universidad de CastillaLa Mancha viene prestando su ayuda a todos aquellos estudiantes de la Universidad regional con algn tipo de discapacidad,yaseadendolefsica,sensorial,oconunaenfermedadcrnicaqueincidaensusestudios. Estaactuacinseencuentraenelmarcodelosderechosqueenelart.49denuestraConstitucinsele reconoce a todos los ciudadanos y que la Ley 13/1982 de Integracin Social del Minusvlido, establece bajolosprincipiosdenormalizacineintegracindelaspersonascondiscapacidadentodoslosmbitos delavidasocial. EsteprogramasevienedesarrollandograciasaunconveniofirmadoconlasConsejerasdeEducacinyla de Sanidad y Bienestar Social de la Junta de Comunidades de CastillaLa Mancha, y por el cual la Universidad de CastillaLa Mancha ofrece un apoyo a los estudiantes con algn tipo de discapacidad a travsdelaactividaddecatorcealumnosbecarios,distribuidospornuestrosCampusUniversitarios,labor coordinadaporunTcnicoEspecialistaqueactacomoResponsabledelServicio. Igualmente, se integran servicios especficos a colectivos con necesidades especiales, como son la intervencindeintrpretesdelenguadesignos,eltrasladoentransporteadaptadoolaintermediacin conotrasinstitucionespblicasenlatramitacindeplazasderesidenciaadaptadas. Por ltimo, se realiza una intensa actividad de concienciacin y voluntariado entre todo el colectivo de estudiantes de la Universidad a fin de extender el conocimiento sobre estas cuestiones, y fomentar el sentimientodesolidaridad.
Objetivos
Objetivo1.Atencinpersonalizadaalestudiantecondiscapacidad Actividad1.1.Identificacinypresentacin. Actividad1.2.Seguimientodelasaccionesrealizadas. Actividad1.3.ActualizacinBasedeDatos Actividad1.4.Coordinacindelosserviciosdeapoyoparaestudiantescondiscapacidad: psicolgico,transporteadaptado,intrpretedelenguadesignos. Objetivo2.Formacin,informacinysensibilizacin Actividad2.1.Organizacindejornadas,encuentrosycoloquios Actividad2.2.Elaboracindematerialpublicitariovario Actividad2.3.Fomentaryestablecerrelacionesycolaboracionesconentidadesyorganismos afines Actividad2.4.Fomentarlaparticipacindelosestudiantesuniversitariosenelmbitodel voluntariado Objetivo3.Accesibilidad Actividad3.1.Estudiosdeaccesibilidaddelasinstalacionesuniversitarias Actividad3.2.EstudiosdeaccesibilidadalasNuevasTecnologas
121

Actividad3.3.Fomentarlarelacinconposiblesentidadescolaboradorasafines
Acciones
Fomentarlasactitudesdesolidaridadmediantelaorganizacindecampaasinformativasyde sensibilizacin. Atencinyevaluacindenecesidadespersonalizada,conhorariodeaperturayatencindiariaen todosloscampus. Elaboracindeinformessobrelasbarrerasdeaccesibilidadarquitectnicasyentecnologasdela informacindetectadasotransmitidasporlosusuarios. Facilitarycomplementarelaccesodelosestudiantescondiscapacidadalentornouniversitarioy acadmicomediantelosserviciosdeapoyopsicolgico,detransporteadaptado,intrpretede lenguadesignosoayudastcnicas. Potenciaryestablecerrelacionesycolaboracionesconorganismosyentidadesafinesdentrodel mbitoeducativo,socialydeladiscapacidad.
Indicador:Alumnoscondiscapacidaddenuevamatriculacin Unidaddemedida:Porcentajedealumnoscondiscapacidadmatriculadossobrealumnosaprobadosenlas PAU Valor:3,99%(mediadelostresltimosaos) Indicador:Alumnosmatriculadoscondiscapacidad Unidaddemedida:Nmero Valor:268(mediadelostresltimosaos) Indicador:Actividaddeapoyo Unidaddemedida:Nmero Valor:49,67(mediadelostresltimosaos)
122

Serviciodeapoyoalestudiantecondiscapacidad
(eneuros)
Cod.
1
12 121 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
19.800
Captulo
22.300
19.800 2.500 2.500 40.444 630 630 29.550 1.500 600 24.000 3.450 10.264 6.164 4.100 49.500 49.500 49.500 1.000 1.000 1.000 113.244
2
21 213 22 220 221 223 226 23 230 231
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Transportes Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
6
60 608
INVERSIONESREALES
123
124
Economay Planificacin
Orgnica:004

GestindelVicerrectoradodeEconomay Planificacin
El Vicerrectorado de Economa y Planificacin tiene asignadas entre sus competencias, dos reas de especialsignificacin:Economa,conlastareaspropiasdeplanificacinfinancieraydecontrolinterno;y Planificacin, con las acciones de coordinacin del plan estratgico y la poltica de mejora institucional; ademsdelasaccionesrelacionadasconladefinicinycoordinacindeloscontratosprogramaconlos centrosylastecnologasdelainformacinycomunicaciones.
Objetivos
OrganizarinstitucionalmentelaactividadeconmicayfinancieradelaUniversidad,delimitando susobjetivosylneasdeactuacin. Efectuarunseguimientoexhaustivodelosaspectoseconmicosyoperativosdelosdiferentes centrosydepartamentosdelaUniversidad,ascomolacoordinacindelgasto. Elaborarloscontratosprogramaconloscentros. CoordinarelfuncionamientodelcontrolinternoenlaUniversidad. ElaboraryrealizarelseguimientodelplanestratgicodelaUniversidad. Ponerenmarchaestudiossobrelneasestratgicas.
Acciones
LlevaracabolagestinadministrativadelVicerrectorado. Participarenlaplanificacinfinancieraycontrolpresupuestario. RealizarlaevaluacinyseguimientodelcontratoprogramaconlaJuntadeComunidadesde CastillaLaMancha. Elaborarestudiosdeanlisisyprospectiva. OrganizarlainformacinestadsticadelaUniversidad.
125
Indicador:ElaboracindeinformesfinancierosypresupuestariosdelaUniversidad Unidaddemedida:Nmero Valor:12 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
GestindelVicerrectoradodeEconomayPlanificacin
(eneuros)
Cod.
2
22 221 222 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
53.368
Captulo
73.368
1.000 4.000 33.368 15.000 20.000 14.000 6.000 12.000 12.000 6.000 6.000 85.368
6
60 606 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Equiposparaprocesodeinformacin Otroinmovilizadomaterial
ControlInternodelaUniversidad
La Unidad de Control Interno es la unidad administrativa de la Universidad que tiene asignada la supervisindelcontrolinternodelamisma,asegurandodeformarazonable: La fiabilidad de la informacin financiera, comprobando si la contabilidad, las cuentas anuales y los demsestadosfinancieros,expresanfielmenteelresultadodelagestin. Verificarquelosactos,operacionesyprocedimientosdegestinsehandesarrolladodeconformidadcon lasnormas,disposicionesydirectricesqueseandeaplicacin. Evaluar la medida en que se alcanzan los resultados u objetivos establecidos por los rganos que autorizanlosprogramas.
Objetivos
Ejecucinordenada,tica,econmica,eficienteyefectivadelasoperaciones:controldelas4E (eficacia,eficiencia,economaytica). Cumplimiento de las obligaciones de responsabilidad: proceso en el que la Universidad de CastillaLa Mancha y los individuos que la integran se hacen responsables por sus decisiones y acciones,incluyendolasalvaguardaderecursospblicos,imparcialidadytodoslosaspectosde su desempeo. Este proceso se ejecuta desarrollando, manteniendo y facilitando informacin financieraynofinanciera.
126

Cumplimientodelasleyesyregulacionesaplicables:controldelegalidad. Salvaguardadelosrecursoscontraprdidapordesperdicio,abuso,malaadministracin,errores, fraudeeirregularidades:controlpatrimonial.
Acciones
Elaboracindeauditorasyrealizacindecontrolesyrevisionesespecficas. Implantacin de las acciones del Plan Estratgico de Gestin de la Unidad y realizacin de actuacionesinnovadoras. Formacininternayexterna,generalyespecficadelosmiembrosdelaUnidad.
INDICADORESDEOUTPUTS Indicador:Informesemitidos Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:12 Indicador:Materiasanalizadas(varananualmenteenfuncindelciclodeauditora) Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:6 INDICADORESDEEFICACIA Indicador:Seguimientoderecomendaciones Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:35 Indicador:Gradodeejecucindelasrecomendaciones Unidaddemedida:%corregidas/total Valoresperado:15% INDICADORESDEECONOMAYEFICIENCIA Indicador:CostesDirectosUnidad Unidaddemedida:Euros Valoresperado:<250.000 Indicador:AhorrospropuestosporlaUnidad Unidaddemedida:Euros Valoresperado:>250.000 INDICADORESDEAUDITORAINTERNA Indicador:Activosanalizados Unidaddemedida:%analizadoenCampus/Poblacin Valoresperado:3% Indicador:Reparosobservados Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:30
127

INDICADORESDECALIDADENLAGESTIN Indicador:ElaborarlaProgramacinAnualatendiendoalciclodeauditora Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador:DesarrollodeProgramasdeTrabajoqueabarquenlasreasaauditar Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:2 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ControlInternodelaUniversidad
(eneuros)
Cod.
2
22 220 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
4.187
Captulo
8.062
1.487 1.400 1.300 3.875 2.375 1.500 1.900 1.900 1.900 9.962
6
60 608
INVERSIONESREALES
Centros
Clasificacinsuborgnica:004.(ysuborgnicaquecorresponda)
DuranteelprimertrimestredelEjercicio2010sefijarnloscriteriosdefinanciacinfijayvariabledelos Centros Docentes de la Universidad, debido fundamentalmente a las adaptaciones requeridas por la implantacindelosnuevosgrados. Transitoriamente,paranoperjudicarelfuncionamientonormaldelosCentrosdesdeeliniciodelejercicio sedotarel80%delPresupuestodelejercicioanteriorconsolidado,regularizndoseposteriormentecon laasignacindefinitiva.
Objetivos
Promoverelfuncionamientoadecuadodelasunidadesincluidas,afindequepuedanprestarlos serviciosqueselesdemanda.
Acciones
Dotacin de los crditos necesarios para el funcionamiento ordinario de los Centros en su actividaddocente,deinvestigacinyextensinuniversitaria.
128

Centros
(eneuros)
Cod.
2
20 202 203 205 206 208 21 210 212 213 214 215 216 219 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231 232 233 29 290
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Edificiosyotrasconstrucciones Maquinaria,instalacionesyutillaje Mobiliarioyenseres Equiposparaprocesodeinformacin Otroinmovilizadomaterial Reparaciones,mantenimientoyconservacin Infraestructurayjardineria Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos Otrasindemnizaciones GastosdiversosdeGestiondescentalizada FacultadesyEscuelas
Concepto
Artculo
10.943
Captulo
2.685.108
523 2.994 7.135 97 194 160.230 261 5.744 30.831 4.220 76.985 39.833 2.356 1.885.460 523.626 357.916 507.493 42.380 2.577 30.068 341.287 80.113 98.948 47.066 48.490 2.423 969 529.527 529.527 6.719 6.719 6.719 828.171 828.171 33.589 133.849 117.137 427.162 98.532 17.902 3.519.998
4
48 480
6
60 603 605 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial InmovilizadoInmaterial
Departamentos
Clasificacinsuborgnica:004.(ysuborgnicaquecorresponda).
LadotacinparaDepartamentosseencuentraseparadadeladeCentrosafindehomogeneizareldestino finaldelasprevisionesdeingreso. Al igual que en el ejercicio anterior, se integra en esta suborgnica aquellos fondos que se denominan "DotacinparaInvestigacinenDepartamentos",yaqueelorigendelgastoeselmismo.
129

En este ejercicio se incluye adems una previsin correspondiente al 3% de los ingresos que se prevn realizar en proyectos de investigacin acogidos al art.83 de la Ley Orgnica de Universidades. Estas cantidadesserndisponiblesunavezseproduzcalarecaudacinefectivadelasmismas. As: DotacinparafondosordinariosdeDepartamentos 745.035,20 DotacinparainvestigacinenDepartamentos 483.724,80 Dotacindefondoscondicionadosalarecaudacinporart.83 69.477,00
TOTAL 1.298.237,00 Loscriteriosparaladistribucinfinancieraderecursosordinarioseselsiguiente: DEPARTAMENTOS Mdulofijo 4puntos PordocenteTC 1punto PordocenteTP(6y5horas) 0,5puntos PordocenteTP(4y3horas) 0,25puntos Paraladistribucindelosrecursosdeinvestigacin,elVicerrectoradodeInvestigacinfijarloscriterios duranteelejercicioencurso.
Objetivos
Apoyar la actividad desempeada por los Departamentos mediante una adecuada distribucin financieradelosrecursos.
Acciones
DotacindegastosdefuncionamientoordinarioparalosDepartamentos
130
Presupuesto de la Universidad de Castilla-La Mancha. Ejercicio Econmico 2010 PresupuestodelosDepartamentos.EjercicioEconmico2010

DEPARTAMENTO AdministracindeEmpresas AnlisisEconmicoyFinanciero Arte CienciaJurdicayDerechoPblico CienciayTecnologaAgroforestal CienciasAmbientales CienciasMedicas DerechoCivileInternacionalPrivado DerechodeTrabajoyTrabajoSocial DerechoPublicoydelaEmpresa DidcticadelaExpresinMusicalPlast.yCorporal EconomaEspaolaeInternacional,Economae HistoriaeInstitucionesEconmicas EconomaPolticayHaciendaPublica,Estadstica EconmicayEmpresarialyPolticaEconmica EnfermerayFisioterapia FilologaHispnicayClsica FilologaModerna Filosofa FsicaAplicada GeografayOrdenacindeTerritorio Historia HistoriadeArte IngenieraCivilydelaEdificacin IngenieraElctrica,AutomticayComunicaciones IngenieraGeolgicayMineral IngenieraQumica Matemticas MecnicaAplicadaeIngenieradeProyectos Pedagoga ProduccinVegetalyTecnologaAgraria Psicologa QumicaAnalticayTecnologadelosAlimentos QumicaFsica QumicaInorgnica,OrgnicayBioqumica SistemasInformticos TecnologasySistemasdeInformacin EnConstruccindeArquitecturaTcnica TOTAL TC 73 45 27 53 37 30 31 22 33 49 51 34 41 65 42 66 40 29 29 47 25 33 72 17 35 59 74 36 50 52 33 31 47 53 48 1 1.510 34H 6 7 1 14 3 4 152 9 5 22 18 9 9 98 1 7 8 2 2 6 1 7 2 4 7 7 5 11 4 7 1 0 0 2 2 0 443 56H 12 10 12 15 2 5 16 6 26 13 34 7 4 26 8 12 8 4 6 3 1 16 13 6 2 14 9 18 8 13 0 1 1 16 14 0 361 TOTAL 91 62 40 82 42 39 199 37 64 84 103 50 54 189 51 85 56 35 37 56 27 56 87 27 44 80 88 65 62 72 34 32 48 71 64 1 2.314 PUNTOS 84,50 55,75 37,25 68,00 42,75 37,50 81,00 31,25 51,25 65,00 76,50 AO2010 32.364 21.352 14.267 26.044 16.373 14.363 31.023 11.969 19.629 24.895 29.300 AO2009 33.085 21.365 14.624 28.003 17.320 15.557 32.773 12.964 20.846 27.898 29.869 INCREMENTO 721 13 357 1.959 947 1.194 1.750 995 1.217 3.003 569
43,75 16.756 49,25 106,50 50,25 77,75 50,00 35,50 36,50 54,00 29,75 46,75 83,00 25,00 41,75 71,75 83,75 51,75 59,00 64,25 37,25 35,50 51,50 65,50 59,50 5,00 1.945,25 18.863 40.790 19.246 29.778 19.150 13.597 13.980 20.682 11.394 17.905 31.789 9.575 15.990 27.480 32.076 19.820 22.597 24.608 14.267 13.597 19.725 25.087 22.789 1.915 745.035
18.877 2.121 19.810 947 44.181 3.391 22.091 2.845 28.832 946 18.046 1.104 14.727 1.130 15.763 1.783 22.401 1.719 12.341 947 18.150 245 34.640 2.851 10.268 693 16.594 604 29.246 1.766 33.914 1.838 21.987 2.167 23.232 635 24.786 178 15.869 1.602 14.727 1.130 21.366 1.641 26.551 1.464 25.202 2.413 787.905 44.785
(*)NoincluidosServiciosEspeciales,ComisionesdeServicioenotrasUniversidades,Excedencias,AsociadosConvenioUCLM JCCM,ConvocatoriasparasustitucionesyContratosPrograma. (**)Incluidos141AsociadosCienciasdelaSaluddeMedicinay88AsociadosN13HdeCienciasdelaSaludequivalentesa12 mesesdeEnfermera,Fisioterapia,TerapiaOcupacionalyLogopedia.
131

Departamentos
(eneuros)
Cod.
2
20 202 203 208 21 213 215 216 219 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231 232 29 291
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Edificiosyotrasconstrucciones Maquinaria,instalacionesyutillaje Otroinmovilizadomaterial Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos GastosdiversosdeGestiondescentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
Captulo
1.169.485
765 300 300 165 6.955 973 2.707 1.885 1.390 328.517 105.729 35.804 18.908 4.371 152.904 10.801 186.138 103.284 70.854 12.000 647.110 647.110 9.250 9.250 9.250 119.502 119.502 2.000 1.160 28.969 77.977 8.838 558 1.298.237
4
48 480
6
60 603 605 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
Contratosprograma
Las lneas fundamentales del programa se basan en proporcionar adicionalmente financiacin a los centros docentes ligada al cumplimiento de objetivos vinculada con las lneas estratgicas de la Universidad, en especial, con la convergencia europea, la calidad, la internacionalizacin, etc. que se pactanenlosdistintoscontratosprogramasuscritosentreelVicerrectoradoyloscentros. Lacualidadfundamentaldelafiguradelcontratoprogramaesesencialmenteelligarunafinanciacinala realizacin de actividades que supongan el cumplimiento de objetivos vinculados con la mejora de la calidadyelservicioalosmiembrosdelacomunidaduniversitariay,enespecial,alosalumnos. La financiacin derivada de los contratosprograma puede suponer tanto gasto corriente como inversiones, siempre que se vinculen a actividades tendentes a mejorar en la calidad y a estar en las
132

mejores condiciones posibles de superar positivamente las evaluaciones externas enmarcadas en los objetivosrecogidosenlaslneasestratgicasdelaUniversidad. Elpresupuestodeloscentroscorrespondientealcontratoprogramasecomponedeunimportefijopara losaos2009a2012condicionadoaladisponibilidadpresupuestariadelauniversidadyalaconsecucin delosobjetivosindividualesdecadacentro. Laejecucindelpresupuestodeesteprogramaseregulardeformacomplementariaporelreglamento especficodeloscontratosprogramaconcentros.
Objetivos
Suobjetivoprincipalesfinanciarlamejoradelacalidadenelservicioofrecidoporelcentrocon uncompromisovinculadoaunosindicadoresdecumplimientodeobjetivos.
Acciones
Seguimiento de los contratosprograma y de los objetivos planteados en cada contrato programa.
Lamedicindelaconsecucindelosobjetivosdeloscontratosprogramadeloscentrosserealizaatravs deuncatlogodeindicadoresutilizandounndiceponderadocomomedidadeconsecucindeobjetivos.
133
Presupuesto de la Universidad de Castilla-La Mancha. Ejercicio Econmico 2010 Distribucinimportescontratosprogramaporcentros
REAS CENTROS PRESUPUESTO2009 105.500 64.817 58.494 58.188 81.731 130.000 104.731 116.041 42.750 76.093 141.638 76.520 52.071 131.730 78.179 102.307 124.831 104.465 107.368 97.703 115.424 114.715 100.121 128.431 80.181 122.993 67.184 72.861 100.665 74.900 46.481 121.913 51.423 47.263 100.000 PRESUPUESTO2010 100.225 61.576 55.570 55.279 77.644 123.500 99.495 110.239 40.613 72.289 134.556 72.694 49.467 125.143 74.270 97.192 118.590 99.241 102.000 92.818 109.653 108.979 95.115 122.009 76.172 116.843 63.825 69.217 95.632 71.155 44.157 115.817 48.852 44.900 95.000
FTAD.MEDICINAAB E.U.ENFERMERAAB CIENCIASDELASALUD E.U.ENFERMERACR E.U.ENFERMERACU E.U.ENFERMERAYFISIOTERAPIATO FTAD.CC.QUMICASCR CIENCIAS EXPERIMENTALES FTAD.CC.MEDIOAMBIENTETO FTAD.CC.ECONMICASYEMPRESARIALESAB E.U.RELACIONESLABORALESAB FTAD.DERECHOAB FTAD.DERECHOYCC.SOCIALESCR FTAD.CC.SOCIALESCU E.U.TRABAJOSOCIALCU CIENCIASSOCIALESY FTAD.CC.JURDICASYSOCIALESTO JURDICAS FTAD.CC.DEPORTETO C.E.U.TALAVERATO E.U.MAGISTERIOAB E.U.MAGISTERIOCR E.U.MAGISTERIOCU E.U.MAGISTERIOTO ESCUELADEINGENIEROSINDUSTRIALESAB E.S.INGENIERAINFORMTICAAB E.T.S.INGENIEROSAGRNOMOSAB E.S.INFORMTICACR ENSEANZAS E.T.S.INGENIEROSCAMINOS,C.YP.CR TCNICAS E.T.S.INGENIEROSINDUSTRIALESCR E.U.INGENIERATCNICAAGRCOLACR E.U.POLITCNICADEALMADENCR E.U.POLITCNICACU E.U.INGENIERATCNICAINDUSTRIALTO FTAD.HUMANIDADESAB FTAD.LETRASCR HUMANIDADES FTAD.CC.EDUCACINYHUMANIDADESCU FTAD.HUMANIDADESTO FTAD.BELLASARTESCU
134

ContratosPrograma
(eneuros)
Cod.
1
13 131
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalLaboral PersonalLaboraleventual
Concepto
Artculo
Captulo
68.299
68.299 68.299 1.432.851 6.590 4.070 485 969 1.066 657.987 100.306 88.815 39.590 293.745 135.531 126.731 59.546 65.247 1.938 641.543 641.543 259.245 259.245 259.245 1.542.606 1.542.606 53.248 687.086 546.640 42.682 189.880 23.070 3.303.001
2
21 213 215 216 219 22 220 221 223 226 227 23 230 231 232 29 292
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos GastosdiversosdeGestiondescentalizada OtrosCentrosdeGasto
4
48 480
6
60 603 605 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
Plan de Renovacin del Equipamiento Cientfico, Informtico y Bibliogrfico

EsteprogramarespondearealizarunPlandeRenovacinenlosejercicioseconmicos2008,2009y2010, con una dotacin para este ao de un millon de euros. Con este programa se podrn financiar las necesidadesdeequipamientocientficodocente,informticoybibliogrficodelasfacultadesyescuelas de la UCLM. Los centros realizarn una propuesta en funcin de los tres bloques de financiacin siguientes: Equipamientocientficodocenteparalaboratoriosdocentes(seincluyeelequipamientoinformtico instaladoendichoslaboratorios) Equipamientoinformtico(hardwareysoftware)paraaulasdeteorayseminarios(cualquierlugar utilizadoporlosestudiantesexceptoloslaboratoriosdocentes) Materialbibliogrficoparadocencia
135

Elcentrodeberfinanciarel20%sinincluirelgastoobligatorioenotrospresupuestosdelcentroenestos conceptos. La financiacin recibida estar en funcin de la calidad de la propuesta, del nmero de alumnos equivalentesatiempocompletoydelaexperimentabilidaddelastitulaciones.
Objetivos
Atender las necesidades de equipamiento cientficodocente, informtico y bibliogrfico de los centrosdocentes.
Acciones
Realizarunestudiodenecesidadesderenovacindeequipamiento. EstablecerunPlandeRenovacin.
Indicador:Gradodeejecucindelpresupuesto UnidaddeMedida:Porcentaje Valor:100% PresupuestodeGastos.Ejercicio2010

PlandeRenovacindeEquipamientoCientifico,InformticoyBibliotecas
(eneuros)
Cod.
6
60 608
ExplicacindelGasto
INVERSIONESREALES
Concepto
Artculo
1.000.000
Captulo
1.000.000
1.000.000 1.000.000
Programa de Alquiler y Prstamo de Ordenadores a Estudiantes

Elobjetodeesteprogramaessoportareldesplieguedelasnuevastecnologasenelmarcodeladocencia, dotando a los Estudiantes de los medios suficientes, entre los que se encuentran ordenadores, para el seguimiento de todas las actividades docentes que se soporten virtual o electrnicamente. Entre los planesparalograrestosobjetivosseestablecerunprogramamedianteelcualsealquilaroprestara estudiantesdelauniversidadunordenadorporttil.
136
Objetivos
Dotaralosestudiantesdelosmediosinformticosnecesariosparaladocencia.
Acciones
Establecerunprogramadealquileryprstamodeequipamientoaestudiantes.
Indicador:Gradodeejecucindelpresupuesto UnidaddeMedida:Porcentaje Valor:100% PresupuestodeGastos.Ejercicio2010

ProgramadeAlquileryPrstamosOrdenadoresEstudiants
(eneuros)
Cod.
6
60 606
ExplicacindelGasto
INVERSIONESREALES
Concepto
Artculo
475.000
Captulo
475.000
475.000 475.000
Oficina de Planificacin y Calidad

LaOficinadePlanificacinyCalidadsecreaapartirdelcompromisofirmedelRectorconelprogresode unagestindecalidad,recogidoenelprogramaelectoraldelao2007.Estecompromisoestpresente dentro del mbito 1Actividad Universitaria, en el captulo 1CGestin y Organizacin, y en la accin 5 Creacin de una Oficina de Planificacin y Calidad que elabore estudios, informes y estadsticas como apoyo en la toma de decisiones. Tambin evaluar los sistemas de calidad y gestionar los planes estratgicosdelaUniversidad. El principal objetivo de esta Oficina es elaborar un sistema de informacin como apoyo en la toma de decisionesdelRectorydelaDireccinestratgicadelaUniversidad,elaborandolosestudios,informesy estadsticasnecesarios,ascomoasistiralEquipodeDireccinenlasdistintasreascompetenciales,en especialenlasrelacionadasconaspectosacadmicasydeestudiantes. Portanto,laOficinadePlanificacinyCalidaddeberimpulsarlaculturadelaplanificacinestratgicay la calidad tanto en el mbito de la gestin como en elmbito acadmico. La Direccin de la Oficina de PlanificacinyCalidadserealizaconjuntamenteentrelosVicerrectoradosdeEconomayPlanificaciny OrdenacinAcadmica. Enestesentido,alaOficinadePlanificacinyCalidadseleencomiendaelcumplimientodelossiguientes objetivos, ejecutados mediantes las siguientes acciones, y que se medirn mediante los siguientes indicadores.
137

Impulsar la cultura de evaluacin para la mejora en los mbitos de las enseanzas, asistiendo a la ejecucindelosprogramasdeevaluacindelacalidadestablecidosporlaAgenciaNacionaldeEvaluacin delaCalidadyAcreditacin. DiseareimpulsarlapuestaenmarchadeunSistemadeGarantaInternadelaCalidaddelasTitulaciones deGradoyMsterdelaUCLM,generalizableparatodosloscentrosytitulacionesdelaUCLMyacordeal Real Decreto 1393/2007 de 29 de octubre, por el que se establece la ordenacin de las enseanzas universitariasoficiales. Recoger y analizar informacin y opinin de los distintos colectivos implicados en la enseanza universitariaafindeincorporardichainformacincomoherramientadeapoyoymedicineneldiseode losplanesdemejorayseguimientoanualesdelastitulacionesdegradoymsterdelaUCLM. Estableceryrecogerinformacindeindicadores:derendimientoacadmico,decalidaddelaenseanza, decalidaddelasprcticasexternasintegradasenelplandeestudios,deinsercinlaboral,deegresados, etc. Recoger,analizarinformacinestratgicaprocedentedelasbasesdedatoscentralesdelaUniversidady delInstitutoNacionaldeEstadstica. Elaborarestudios,informesyestadsticasqueayudenalatomadedecisiones. ImpulsarlapublicacinderesultadoseindicadoresatravsdelaIntranetdelaUCLM.
Objetivos
Crear un Sistema de Informacin Estadstica Oficial, que sirva para cubrir las necesidades existentesenelmbitodelaInformacinenlaUniversidaddeCastillaLaMancha. Elaborar informes estadsticos y estratgicos, que permitan apoyar la toma de decisiones del ConsejodeDireccin. Implementar y mantener el proyecto de la UCLM en CIFRAS que consiste en la publicacin anual de los principales datos estadsticos de carcter general sobre la actividad acadmica, investigadora,detransferenciaydegestinyserviciosdelaUniversidaddeCastillaLaMancha. Realizar el seguimiento y la gestin vinculada al cumplimiento de los objetivos previstos en el ContratoProgramaconlaJuntadeComunidadesdeCastillaLaMancha. Realizar el seguimiento y la gestin vinculada al cumplimiento de los objetivos previstos en el ContratoProgramaconloscentrosdocentesdeUniversidaddeCastillaLaMancha. ImplementarelSistemadeGarantaInternadelaCalidadparalaTitulacionesdeGradoyMster delaUCLMaprobadoenConsejodeGobiernodelaUCLM,acordealRealDecreto1393/2007de 29deoctubre,porelqueseestablecelaordenacindelasenseanzasuniversitariasoficiales. ApoyarlacreacindelasComisionesdeGarantaInternadeCalidaddelosCentrosdelaUCLM. Asesoraryapoyartcnicamente,enlaconfeccindelPlanAnualdeMejorasyelInformeAnual de Seguimiento de las Titulaciones de Grado y Mster en cada uno de los Centros, bajo los criterios de los Vicerrectorados de Ttulos de Grado y Mster y de Docencia y Ordenacin Acadmica. RecabarinformacindelosdistintosestamentosdelaUniversidadalosefectosdeconfeccionar losindicadoresdelSistemadeGarantaInternadelaCalidaddelaUCLM,individualizadospara cadaunadelasdistintastitulacionesexistentesencadacentrouniversitario. Recogida de informacin y opinin, mediante cuestionarios, del Profesorado, Estudiantes, Estudiantes participantes en programas de movilidad: enviados y recibidos, Estudiantes participantesenprcticasexternasintegradasenelplandeestudios,Empresasparticipantesen lasprcticasexternasintegradasenelplandeestudios,EgresadosyPersonaldeAdministraciny Servicios(PAS),ascomogenerarlosinformescorrespondientesporcentroytitulacin,loscuales
138

sern utilizados como herramienta de apoyo y medicin para la confeccin del Plan Anual de MejorasydelInformeAnualdeSeguimientodelasTitulacionesdeGradoyMsterdelaUCLM. LlevaracaboreunionesperidicasconlosCoordinadoresdeCalidaddelosCentrosparaasesorar yorientarlesenelSistemadeGarantaInternadelaCalidaddelaUCLM. Apoyar tcnicamente y asesorar en la redaccin, confeccin y seguimiento de las acciones de mejoradeloscentros. Elaboracin de guas para la puesta en marcha del Sistema de Garanta Interna de la Calidad y paralaelaboracindelosdocumentosasociadosadichoSistema,enparticularelPlanAnualde MejorasyelInformeAnualdeSeguimientodelasTitulacionesdeGradoyMsterencadaunode loscentros. Impulsarlaspropuestasdemejoradeloscentrosytitulaciones. AsistiralosdistintosencuentrosyjornadassobrecalidadorganizadosporlaAgenciaNacionalde EvaluacindelaCalidadyAcreditacin. Preparar y desarrollar el XII Foro Nacional de Almagro sobre calidad Universitaria, organizado juntoconlaAgenciaNacionaldeEvaluacindelaCalidadyAcreditacin. RedaccinypublicacindelosresultadosXIIForoNacionaldeAlmagroysuinsercinenlaWeb delaUniversidad. DiseoydesarrollodelProgramainformticoCATIparaelestudiodelaInsercinLaboraldelos egresadosenelcurso200708. Formacin especializada de los encuestadores encargados del trabajo de campo durante la recogidadedatosemanadosdelasentrevistasconlosegresadosenlaUCLMenelcurso200708. PublicacinenlaWebdelaOficinadelosInformesdeEvaluacinInstitucional,ascomodelas Guascorrespondientes. Realizacinde estudios sobre calidad e insercin laborala los egresados de la UCLM, tomando comounidaddeestimacinlaagrupacintitulacincentro. PublicacindelosresultadosdelasEncuestasdeInsercinlaboral. Disearlasencuestasdeopinindelosestudiantessobreladocenciadelprofesoradodetodala universidad Organizarlaformayeltiempoenquehadepasarselasencuestasdeopinindelosestudiantes sobreladocenciadelprofesorado,formandoalosestudiantesbecadosquesevanaencargardel pasodelasmismasencadacentrouniversitario. Organizarlarealizacindelospasosdeencuestaenlasasignaturasconprcticasdelaboratorios, paralaculsehaconfeccionadounaencuestaespecficadeprcticasdelaboratorio. Realizar un tratamiento estadstico de las encuestas de opinin de lo estudiantes sobre la docencia del profesorado, teniendo en cuenta el sistema de agrupamiento de tems y los resultadosdesusmedias Realizaruntratamientoestadsticoindividualizadoporprofesoryasignaturaparaelresultadode lasencuestasdeopinindelosestudiantessobreeldesarrollodedichasasignaturas,ascomo unacomparativa,numricaygrfica,conlosdatosobtenidosenlatitulacinyenlaUniversidad. Publicacindelosresultadosindividualesdelasencuestasdeopinindelosestudiantessobrela docenciadelprofesoradoatravsdelaIntranetdelaUCLM. Publicacindelosresultadoscolectivoseindividualesdecentrosydepartamentosparaelacceso restringidoadecanos,directoresdecentroydirectoresdedepartamento. DisearunprocedimientodeevaluacindecalidaddocenteacordeconelprogramaDOCENTIA impulsadoporlaAgenciaNacionaldeEvaluacindelaCalidadyAcreditacin. Implementareimpulsarelsistemadegarantainternodecalidadparaloscentrosparticipantes enelprogramapilotodeAUDITqueestAcreditadoporANECA. Establecerdistintasreunionesdeformacinydetrabajoconloscomitsdecalidaddeloscentros participantes en el programa piloto de AUDIT para elaborar el procedimiento del sistema de garantainternodecalidad. ImpulsarlaadhesindelrestodecentrosdelaUCLMalprogramaAUDIT. Diseo, desarrollo y mantenimiento de la pgina web de la Oficina de Planificacin y Calidad, incluyendolapublicacindemanuales,guas,informes,etc.quecompetenaestaOficina. Apoyar a los centros universitarios y servicios universitarios, medianteasesoramiento tcnicoy recogida y tratamiento de datos, en aquellos procesos de recogida de informacin estratgica paralatomadedecisiones.
139
Acciones
Solicitud de informacin, y mantenimiento de la infraestructura tecnolgica necesaria para la elaboracin del ndice de Cumplimiento de Objetivos del ContratoPrograma con la Junta de ComunidadesdeCastillaLaMancha. Solicitud de informacin, y mantenimiento de la infraestructura tecnolgica necesaria para la elaboracin del ndice de Cumplimiento de Objetivos del ContratoPrograma con los centros docentesdeUniversidaddeCastillaLaMancha. Comunicacin a los centros docentes del valor de los indicadores del contratoprograma y sus evidencias,paraelapoyoalatomadedecisionesdelcentro. Canalizacin de la informacin solicitada por instituciones u organizaciones externas a la UniversidaddeCastillaLaMancha. CoordinacindelaampliacindelcatlogodeindicadoresdelaUCLM. Coordinacin de la automatizacin de la extraccin de informacin y de la explotacin del almacndedatosdelaUniversidaddeCastillaLaMancha(DataWarehouse). ImpulsoalacreacindelSistemadeInformacin,medianteeldiseo,comunicacin,despliegue yejecucindelPlanhorizontaldelSistemadeInformacin,englobadoenelPlanEstratgicode Gestin. Participacin activa en grupos de trabajo, foros y comisiones, del mbito de la planificacin estratgicaygestindelacalidad. Apoyar el diseo y confeccin de todos los nuevos planes de estudio, ofreciendo el asesoramiento interno y externo necesario para la definicin de los mismos, con el fin de garantizar la verificacin y el posterior proceso de acreditacin de calidad de las titulaciones dentrodelnuevomarconormativoydeacuerdoconlasdisponibilidadespresupuestarias. Procederalaevaluacininternadetodoslospostgrados,deacuerdoconloscriteriosdecalidad que regirn los procesos de certificacin. Desarrollar un plan de evaluacin institucional de los nuevospostgrados. Intensificarlaspolticasdeapoyoaldoctoradoparaincrementarelnmerodeprogramasquese imparten.Ayudaralaconsecucindemencionesdecalidaddeunmayornmerodeprogramas de doctorado, as como fomentar la obtencin de tesis doctorales con mencin de doctorado europeo. Garantizarlaautonomadeloscentrosylosdepartamentos,estableciendoalavezmecanismos deevaluacinderesultados,quepermitanlamejoradeladocencia,lainvestigacinylagestin. Desarrollar encuestas de insercin laboral que permitan conocer la calidad del empleo de nuestrosegresadosysirvandeorientacinparalaformacindenuevosestudiantes.
140
Indicador:ElaboracindelndicedeCumplimientodeObjetivosdelContratoProgramaconlaJCCM Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador: Elaboracin del ndice de Cumplimiento de Objetivos del ContratoPrograma con Centros Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ElaboracindeinformesestadsticosyestratgicosparaelConsejodeDireccin Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ImplementacinymantenimientodelaUCLMenCIFRAS Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:SeguimientodelPlanHorizontaldelSistemadeInformacin Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:DifusindeinformacinalosagentesimplicadosenlosprogramasdeevaluacindeANECA Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ImplementacindelSistemadeGarantaInternadelaCalidadparalasTitulacionesdeGrado y Mster de la UCLM acorde al Real Decreto 1393/2007 de 29 de octubre, por el que se establece la ordenacindelasenseanzasuniversitariasoficiales Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ApoyoTcnicoalosCentrosdelaUCLMparalaejecucindelSistemadeGarantaInternade laCalidadparalasTitulacionesdeGradoyMsterdelaUCLM Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ConfeccindelosindicadoresdescritosenelSistemadeGarantaInternadelaCalidadpara lasTitulacionesdeGradoyMsterdelaUCLM. Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador: Recogida de informacin y opinin de los distintos agentes implicados en el Sistema de GarantaInternadelaCalidadparalasTitulacionesdeGradoyMsterdelaUCLMyelaboracindelos correspondientesinformes Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ConfeccindeguascomplementariasalSistemadeGarantaInternadelaCalidadparalas Titulaciones de Grado y Mster de la UCLM para ejecucin y para la elaboracin del Plan Anual de MejorasyelInformedeSeguimientodelasTitulacionesdeGradoyMsterdelaUCLM Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si
141

Indicador: Reunin de formacin e informacin con los agentes implicados en el diseo e implementacindelSistemadeGarantaInternadelaCalidadparalasTitulacionesdeGradoyMster delaUCLM Unidaddemedida:Numrica Valoresperado:810 Indicador:Programacinytemporalizacindelosdosperodosdelpasodelasencuestasdeopininde losestudiantessobreladocenciadelprofesorado Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:Elaboracindeinformespersonalesycomparativossobrelaopinindelosestudiantespor centro,profesor,asignatura,estudiosyplandeestudios Unidaddemedida:Numrica Valoresperado:6.0006.500 Indicador:Publicacindelosresultadosdelasencuestasdeopinindelosestudiantessobreladocencia delprofesoradoatravsdelaIntranetdelaUCLM Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:Realizacindelcuestionarioparaalumnosegresadosydelprogramainformticodegestin deencuestasCATI Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:Elaboracindeinformesparacadatitulacinsobrelaopinindelosegresadosysugradode insercinlaboral Unidaddemedida:Numrica Valoresperado:92 Indicador:Jornadasdeformacinyrecogidadeinformacindelosestudiantesbecadosparaelpasode lasencuestasdeopinindelosestudiantessobreladocenciadelprofesorado Unidaddemedida:Numrica Valoresperado:12 Indicador:Formacindelosestudiantesbecadosparaencuestaralosestudiantesegresados Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:OrganizacinydesarrollodelXIIForodeAlmagro Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:Nmerodecomunicaciones/ponenciassobrecalidadencongresos,jornadas,etc. Unidaddemedida:Numrica Valoresperado:Si Indicador:PublicacindellibrodeactasdelXIForodeAlmagro. Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:Diseo,desarrolloymantenimientodelapginaWebdelaOficina Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si
142

Indicador:Publicacindeguas,informesydocumentosenlapginaWebdelaOficina. Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador: Implementacin del sistema de garanta interna de calidad conforme a las directrices de AUDITyAcreditadoporANECA Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador:ParticiparenelprogramaDOCENTIAdeANECAparaestablecerunprocedimientodeglobal deevaluacindocentedelprofesorado Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si Indicador: Apoyar a los centros universitarios y servicios universitarios en la recogida y anlisis de informacinestratgicaparalatomadedecisiones Unidaddemedida:Si/No Valoresperado:Si PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
OficinadePlanificacinyCalidad
(eneuros)
Cod.
2
21 216 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
500
Captulo
84.753
500 74.253 22.274 1.392 6.397 788 31.399 12.003 10.000 5.500 4.500 85.000 85.000 85.000 5.500 5.500 2.000 2.500 1.000 175.253
4
48 480
6
60 605 606 607
INVERSIONESREALES
143
Imprevistos y Funciones no Clasificadas

El objeto de este programa es la dotacin presupuestaria para acometer aquellas actividades de gran intersparalaUniversidad,quenoestandoinicialmenteprevistas,resultendeespecialnecesidad.
Objetivos
Crearyrealizarunseguimientodeunprogramadeimprevistosyfuncionesnoclasificadas.
Acciones
Establecerunadotacinpresupuestariaparaacometernecesidadesimprevistasynecesarias.
Indicador:Dotacinrelativaalpresupuestoglobal UnidaddeMedida:Nmero Valor:0,2% PresupuestodeGastos.Ejercicio2010

ImprevistosyFuncionesnoClasificadas
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
75.000
Captulo
75.000
75.000 400.000 400.000 400.000 475.000
6
60 608
INVERSIONESREALES
144
Campusde Albacetey Proyectos Emprendedores

Orgnica:005

GestindelVicerrectoradodelCampusdeAlbacete yGestindelAnimalario
Clasificacinsuborgnica:005.00y005.20
ElVicerrectordelCampusdeAlbaceteyProyectosEmprendedoreseselresponsable,pordelegacindel Rector,de: 1. LarepresentacinoficialdelaUniversidadantelospoderespblicosyantetodaclasedepersonaso entidadespblicasoprivadasdelCampusdeAlbacete. 2. LagestindeloscentrosdistribuidosenAlbacete. 3. Lascompetenciasenrelacinconelpersonaldocenteynodocente,estudianteseinstalacionesdel CampusdeAlbacete,siemprequelasmismasnocorrespondanaotrorganoohayansidodelegadas enotrosVicerrectores. 4. La firma de convenios, dentro del mbito del Campus, en los que se comprometa la utilizacin de instalacionesdelaUniversidaddistintasdelasdelCentroalqueafecteelconvenio. 5. CuantasfuncionesvenganatribuidasalRector,enlasmateriasindicadas,porlalegislacinvigente,los EstatutosdelaUniversidadydemsdisposicionesaplicables. Como rgano de gestin descentralizada de la Universidad de CastillaLa Mancha, el Vicerrectorado del Campus de Albacete acerca geogrfica y funcionalmente, todos los asuntos del personal docente e investigador,personaldeadministracinyserviciosyalumnosdelCampus,alRectorado. Atalfin,yconcriteriodeeficienciayeficacia,perotambindeeconoma,sehanajustadoloscostesde cadaunadelassubfuncionesdelaorgnicadegasto,loquenoshadellevar,enelejercicio2010,conlas previsionesdegastos,aejecutarunpresupuestoacordealosfinesquesepersiguen:mejorarlacalidadde los servicios administrativos de apoyo a la docencia y a la investigacin, y del servicio prestado a los alumnos. Adems, el Vicerrectorado de Campus de Albacete asumir en el ejercicio 2010, a nivel presupuestario,lossiguientesaspectosquesedesarrollanenelCampusdeAlbacete:
145

Experimentacinanimalbiosanitaria(animalario) ProgramadedonacindecadveresparalaFacultaddeMedicina. Programadeformacinsanitariaconpacientessimulados. ParticipacindelaUCLMenlaFundacinJardnBotnicodeCastillaLaMancha,segnlosestatutos destaltima.
Objetivos
Representar a la Universidad ante instituciones, organismos oficiales, asociaciones y empresas provincialesylocales. Lograracuerdosyconvenios.
Acciones
Atender los gastos corrientes que conlleva el funcionamiento del Edificio donde se encuentran ubicadas las dependencias del Vicerrectorado del Campus de Albacete y Proyectos Emprendedores. IndemnizarporrazndeservicioalpersonaldelCampusdeAlbacetequeseacomisionadoporel Vicerrector del Campus de Albacete y Proyectos Emprendedores, el Rector y el Gerente de la UCLM. Propiciarlainversinnuevaydereposicinparaelfuncionamientooperativodelosserviciosdel vicerrectorado. ColaborarconloscentrosdocentesdelCampusdeAlbaceteeneldesarrollodecursos,jornadas, conciertos,etc.,yotrasactividadesculturales. Participareneldesarrollodelosactosdecarcteroficial,culturalosolidariomssignificativos, quesedesarrollenanivellocalyprovincial.
Indicador:RepresentacinexternadelaUniversidad Unidaddemedida:Actosyreuniones Valor:15 Indicador:Consecucindeacuerdosyconvenios Unidaddemedida:Acuerdosyconvenios Valor:10 Indicador:MejoradelfuncionamientodelCampus Unidaddemedida:Mejoras Valor:40 Indicador:RepresentacindelRectoranteelCampus Unidaddemedida:Actosyreuniones Valor:20 Indicador:Facilitarlarealizacindeactividadesdealumnos Unidaddemedida:Actividades Valor:3
146
GestindelVicerrectoradodelCampusdeAlbacete
(eneuros)
Cod.
2
20 208 21 212 214 215 216 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Otroinmovilizadomaterial Reparaciones,mantenimientoyconservacin Edificioseinstalaciones Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
1.500
Captulo
334.100
1.500 25.450 12.000 2.550 9.000 1.900 280.050 28.000 34.000 37.000 1.000 100.798 79.252 27.100 15.000 12.100 4.730 4.730 4.730 12.322 12.322 6.000 5.122 1.200 351.152
4
48 480
6
60 605 606 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin InmovilizadoInmaterial
GestindelAnimalario
(eneuros)
Cod.
2
21 212 22 220 221 226 227
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Edificioseinstalaciones Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas
Concepto
Artculo
3.000
Captulo
143.350
3.000 140.350 1.000 15.500 623 123.227 2.000 2.000 2.000 145.350
6
60 608
INVERSIONESREALES
147
ProyectosEmprendedores
ElVicerrectordelCampusdeAlbaceteyProyectosEmprendedoreseselresponsable,enelmbitodelos proyectos emprendedores, por delegacin del Rector, para promover la cultura emprendedora y la creacin de empresas entre los miembros de la comunidad universitaria: alumnos, titulados, Personal DocenteeInvestigadoryPersonaldeAdministracinyServicios,atravsde: SubprogramaGeneraldeCreacindeEmpresas,destinadoaalumnos,titulados,PDIyPAS; SubprogramadeCreacindeEmpresasdeBaseTecnolgicaoIntensivasenConocimientoResultado de la Investigacin, destinado a grupos de investigacin consolidados cuyos resultados son susceptiblesdeexplotacinempresarial. Endiversasaccionesdedinamizacinqueabarcantodoelprocesodesdeladifusinhastalaformacin: Jornadas de Motivacin Emprendedora, Talleres de Creatividad, Seminarios de Bsqueda de Ideas de Negocio, Formacin Directiva y Empresarial para Emprendedores, Apoyo a la Creacin y Puesta en Marcha.Conellosepretende: Desmitificarlostpicosqueacompaanalafiguradelemprendedor,alosempresariosyalacreacin deempresas. Generarydifundirculturaemprendedoraentrelosuniversitarios. Animar y apoyar a todas aquellas personas que tengan una idea emprendedora original y potencialmenteviable,paraqueconsiderensupuestaenmarcha. Ayudaracrearempresasparticipandoonoensucapital,yasistirlas,directaoindirectamente,en sus primeros aos de vida (Capital Semilla, Capital Riesgo, Viveros, CEEIs, Parque Cientfico y Tecnolgico,CLIPEs,etc).
Objetivos
Fomentarydifundirlaculturaemprendedoraentrelosmiembrosdelacomunidaduniversitaria. FavorecerycontribuiralacreacindeempresasdesdelaUniversidad,preferentementeaqullas debasetecnolgicaresultadodelainvestigacinylainnovacinenlaUCLM. Integrar el Programa UCLMEmprende en redes nacionales e internacionales de creacin de empresasuniversitarias.
Acciones
Dirigidasalossiguientescolectivos: Alumnos,Titulados,PDIyPASdelaUCLMinteresadosenlaculturaemprendedora GruposdeinvestigacinconsolidadosdelaUCLM Actividad1.1. DifundirlaculturaemprendedoraentrealumnosytituladosdelaUCLM. Actividad1.2. DifundirlaculturaemprendedoraentreinvestigadoresygruposdeinvestigacindelaUCLM. Actividad1.3. Difundir la cultura emprendedora entre el resto de miembros de la comunidad universitaria y la sociedadcastellanomanchega.
148

Actividad2.1. Realizarcursosdeformacinparaemprendedoresuniversitarios. Actividad2.2. Prestar servicios de apoyo y de formacin a la creacin de empresas por parte de investigadoreso gruposdeinvestigacindelaUCLM. Actividad3.1. Dar a conocer el Programa UCLMEmprende a otras Universidades nacionales y extranjeras y participarenforosdecreacindeempresas.
Indicador:Actuacionesrealizadasparafomentarydifundirlaculturaemprendedoraentrelosmiembros delacomunidaduniversitaria(jornadas,visitasagruposdeinvestigacin,actividadesdedifusin) Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador: Actuaciones realizadas para favorecer y contribuir a la creacin de empresas desde la Universidad,preferentementeaqullasdebasetecnolgicaresultadodelainvestigacinylainnovacin enlaUCLM. Unidaddemedida:Nmero Valor:15 Indicador:Pertenenciaalasprincipalesredesdeiniciativasemprendedoras Unidaddemedida:Nmero Valor:5 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ProyectosEmprendedores
(eneuros)
Cod.
2
22 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
4.200
Captulo
6.415
4.200 2.215 1.215 1.000 6.415
149
150
Campusde CiudadRealy Cooperacin Cultural

Orgnica:006

GestindelVicerrectoradodelCampusdeCiudad Real
ElVicerrectoradodelCampusdeCiudadRealyCooperacinCulturaltienecomoobjetivopotenciarla vidaculturaldecampus,paraellodisea,yorganizalaactividadculturaldelcampus,granpartede estaactividadsellevaacaboenelAulaCulturalUniversidadAbierta.IgualmenteesteVicerrectorado tiene como finalidad facilitar y colaborar en la realizacin de actividades de carcter cultural en el restodeloscampus.
Objetivos
RepresentacinoficialdelaUniversidadantelospoderespblicosyantetodaclasedepersonas oentidadespblicasoprivadasdelCampusdeCiudadReal. MejoraenelfuncionamientooperativodelasunidadesyserviciosdelCampus. Consecucindeconvenios. Colaboracinconloscentrosyestudiantesparalarealizacindeactividadesdocentes, investigadorasoculturales.
Acciones
RepresentacininstitucionaldelRector MejoraenlasinfraestructurasyserviciosdelCampus. Estudio,propuestayvaloracindeaccionesparalafirmadeconvenios. Gestinparalautilizacindelosespaciosdelcampusparalarealizacindeactividades externaseinternas. Promocinycomunicacindelaactividadacadmicayculturalypromoverlaasistenciaalas actividadesdelcampus.
151
Indicador Unidaddemedida RepresentacininstitucionaldelRector MejoradelfuncionamientoenelCampus FirmasdeConveniosyAcuerdos Fomentodeactividadesdeestudiantes Colaboracinenactividadesacadmicasnoregladas organizadasporEscuelasyFacultades
GestindeVicerrectoradodelCampusdeCiudadReal
(eneuros)
Valoresperado Asistenciaalosactos Mejoras Firmas Actividadesdeestudiantes Actividadacadmicanoreglada organizadaporEscuelasoFacultades
35 25 7 5 20
Cod.
1
12 120 121 13 130 131 14 141 15 150 152 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionesbsicas Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Otropersonal ComplementariasPersonalDocentenonumerario Incentivosalrendimiento Productividad CumplimientodeObjetivos Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
4.000
Captulo
8.100
2.000 2.000 1.600 800 800 500 500 1.000 400 600 1.000 1.000 187.369 3.000 1.000 1.000 1.000 20.000 10.500 9.500 149.369 6.000 25.000 118.369 4.000 4.000 11.000 11.000 44.526 44.526 5.000 5.526 30.000 2.000 2.000 239.995
2
20 202 203 206 21 215 216 22 222 226 227 23 230 24 240
Arrendamientos Edificiosyotrasconstrucciones Maquinaria,instalacionesyutillaje Equiposparaprocesodeinformacin Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas GastosdePublicaciones GastosdeEdicinyDistribucin
6
60 605 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial InmovilizadoInmaterial
152
CooperacinCultural
ElVicerrectoradodelCampusdeCiudadRealyCooperacinCulturaltienecomoobjetivopotenciarla vidaculturaldecampus,paraellodisea,yorganizalaactividadculturaldelcampus,granpartede estaactividadsellevaacaboenelAulaCulturalUniversidadAbierta.IgualmenteesteVicerrectorado tiene como finalidad facilitar y colaborar en la realizacin de actividades de carcter cultural en el restodeloscampus.
Objetivos
Promoverlaactividadcultural Lograracuerdosyconvenios AcercaralaUniversidadalaciudadmedianteactividadesadesarrollarenelAulaCultural UniversidadAbierta Promoverlamovilidaddeactividadesintercampus PromoveryorganizaractividadesculturalesenelentornodelG9
Acciones
Estudio,propuestayvaloracindeaccionesparalafirmadeconveniosdecarctercultural ColaboracinconloscentrosparaeventosacelebrarenelAulaCulturalUniversidadAbierta ProgramacindeactividadesenelAulaCulturalUniversidadAbierta. ProgramacindeactividadesorganizadasdesdeelVicerrectoradodelCampusdeCiudad Real. Difundirydivulgarlaactividadcultural.
Indicador:Colaboracinenactividadesculturales Unidaddemedida:eventocultural Valor:25 Indicador:AcuerdosyConvenios Unidaddemedida:Acuerdo Valor:5 Indicador:ActividadesconelG9 Unidaddemedida:ConveniosyAcuerdos Valor:2 Indicador:Actividadesculturalesintercampus Unidaddemedida:Actividades Valor:3
153

CooperacinCultural
(eneuros)
Cod.
1
12 120 121 13 130 131 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionesbsicas Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
2.000
Captulo
3.500
1.000 1.000 1.000 500 500 500 500 108.876 16.500 5.500 6.000 5.000 64.276 20.137 44.139 28.100 28.100 112.376
2
21 210 212 213 22 226 227 24 240
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Infraestructurayjardineria Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas GastosdePublicaciones GastosdeEdicinyDistribucin
Bibliotecas
Con el presupuesto de 2010 se pretende adecuar el Servicio de Biblioteca a las necesidades de la comunidad universitaria y al cambio de las nuevas tecnologas de la informacin y documentacin cientfica. La Biblioteca tiene que seguir cumpliendo con su funcin de apoyo a la docencia y a la investigacin ofreciendounserviciodecalidad,yadaptndosepaulatinamentealosnuevosretosquesuponeelEEES. Conestefinseharealizadounpresupuestoqueintentadefinirunosobjetivosquepermitanalcanzarlos retospropuestos,apostandoporlainversinenpatrimoniobibliogrfico,recursoselectrnicosynuevas tecnologas. Las acciones a realizar para el ao 2010, en funcin de los objetivos que se ha marcado la Biblioteca Universitaria,sonlassiguientes: 1. Destinarunacantidadeconmicaexclusivaparalaadquisicindebibliografabsicaparaalumnos. 2. Contemplarunadotacineconmicaparapotenciarlaadquisicindelibrosyrevistasespecializadas relacionadasconlasnuevastitulaciones. 3. Continuarconelserviciodeprstamosdeordenadoresporttilesenlasbibliotecas. 4. Continuar con la suscripcin de la coleccin bsica de revistas impresas de temtica general que realizalaBibliotecaUniversitaria. 5. Incrementarelnmerodeequiposdereprografadigital,atendiendolasdemandasdelosusuarios. 6. ElaboracindeproductosimpresosinformativosenlosqueserecojanlosserviciosdeBibliotecasde Campus, as como difusin de los mismos mediante las pantallas de televisin instaladas en las BibliotecasGenerales. 7. ContinuarconelPlandeFormacindeusuariosdelaBiblioteca,adaptndoloymejorandolaoferta formativaenadquisicindehabilidadesinformacionales,conformealospostuladosdelEEES. 8. Mantenerlascoleccionesderevistaselectrnicas,libroselectrnicosybasesdedatos.
154

9. Continuar con el Proyecto de Digitalizacin de fondos singulares, a travs del cual se mostrar la riquezadelfondobibliogrficodelaBibliotecaUniversitaria,utilizandolasnuevastecnologas.
Objetivos
Mantenerladotacinbibliogrficadeapoyoaladocenciayalainvestigacin,fundamentalmente labibliografabsicadealumnos,obrasdereferenciaydeinformacinbibliogrficadecarcter generalyespecializadoylacoleccinbsicadepublicacionesperidicas. Potenciarlaadquisicindefondosbibliogrficosparalasnuevastitulaciones. Incrementarelnmerodefondosbibliogrficosautomatizados. AdecuacindelhardwareysoftwarealasnuevasnecesidadesdelaBiblioteca. ConsolidaryampliarlosserviciosdelaBibliotecaasususuarios. Mejorarlosaccesosyconsultasdelosusuariosalainformacinelectrnica. Mantenerelaccesoenlneaarevistaselectrnicasybasesdedatosatextocompletoyaumentar lacoleccindeebooks(Libroselectrnicos). ContinuarlaadaptacindelaBibliotecaalasnuevastecnologasdelmundodelainformaciny documentacincientfica.
Acciones
Apoyarelusoporpartedelosestudiantesdelasnuevastecnologas,favoreciendoelprstamo deordenadoresporttilesenlasbibliotecas. Adquirirlabibliografabsicaparaalumnos,segnlasrecomendacionesrealizadasporlas DelegacionesdeAlumnos. Dotardebibliografadecarctergeneralyespecializadaaloscentrosytitulacionesrelacionadas conlasnuevasenseanzasuniversitarias. Consolidarlascoleccionesbsicasderevistasimpresasmediantesuscripcionesrealizadasporla BibliotecaUniversitaria. Renovaryaumentarlosequiposinformticosenlasbibliotecas. Realizarcampaasdeformacin,informacinymarketingenelusodelosdiferentesservicios queofrecenlasbibliotecas. Mantenerlascoleccionesderevistaselectrnicasyebooks. ContinuarconladigitalizacindefondosbibliogrficossingularesdelacoleccindelaBiblioteca Universitaria.
Indicador:Adquisicindelibros,revistasyotrosmaterialesbibliogrficos Unidaddemedida:Nmerodelibrosyrevistasadquiridas Valor:30.000libros,25ttulosderevistas Indicador:Compra,renovacinymantenimientodehardwareysoftware Unidaddemedida:Nmerodeequiposrenovadosycomprados,nmeromantenimientosdemquinasy aplicaciones. Valor:14 Indicador:ServiciosyactividadesdesarrolladasporlaBiblioteca Unidaddemedida:Nmerodeactividadesyaccionesinformativasyformativas;nmerodeprstamosa domicilio,intercampuseinterbibliotecario Valor:190.000
155

Indicador:Accesoenlneaalibrosyrevistaselectrnicasybasesdedatosatextocompleto Unidaddemedida:Nmeroderevistas,libroselectrnicosybasesdedatossuscritos Valor:65.000 Indicador:Apoyoalusoporpartedelosestudiantesdelasnuevastecnologas Unidaddemedida:Nmerodeprstamosdeordenadoresporttiles Valor:25.000 Indicador:Digitalizacindefondossingulares Unidaddemedida:Nmerodepginasdigitalizadas Valor:20.000 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
Bibliotecas
(eneuros)
Cod.
2
21 213 215 22 220 222 226 227 23 230
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Mobiliarioymaterialdeoficina Material,suministrosyotros Materialdeoficina Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas
Concepto
Artculo
19.000
Captulo
780.326
10.000 9.000 756.326 20.150 5.000 7.000 724.176 5.000 5.000 647.179 647.179 639.679 7.500 1.427.505
6
60 607 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial
156
CampusdeCuenca yExtensin Universitaria

Orgnica:010

GestindelVicerrectoradodelCampusdeCuenca
El Vicerrector del Campus de Cuenca y de Extensin Universitaria es el responsable, por delegacin del Rector, de representar oficialmente a la Universidad ante los poderes pblicos y ante toda clase de personasoentidadespblicasoprivadasenlasmateriaspropiasdesuVicerrectorado.Atalfinllevara cabo, entre otras, las siguientes acciones: acercamiento de todos los asuntos de la comunidad universitaria del Campus de Cuenca al Rectorado, firma de convenios de colaboracin y coedicin, representacinyproyeccindelaUCLMencuantasactividadessedesarrollenenlasmateriaspropiasde su competencia as como garantizar el funcionamiento operativo de las unidades o servicios que conformanelVicerrectoradodelCampusdeCuencayExtensinUniversitaria.
Objetivos
Representar a la Universidad, por delegacin del Rector, ante los poderes pblicos yante toda clasedepersonasoentidadespblicasoprivadasdelCampusdeCuenca. Proyectar la imagen de la Universidad en los mbitos local, provincial, regional, nacional e internacional. FacilitarelfuncionamientooperativodelasUnidadesyServiciosdelVicerrectorado. PropiciarqueelpersonaldelCampusparticipeenlapolticaestratgica,organizativa,formativay culturaldelaUCLMengeneralydelCampusdeCuencaenparticular. Mantener en buen estado de uso la maquinaria, vehculos oficiales, mobiliario y material destinadoalVicerrectorado. Colaborar con los centros docentes del Campus de Cuenca en las actividades docentes, investigadorasoculturalesqueorganicen. ImpulsodelprogramaEspaolparaextranjerosenelCampusdeCuenca.
157
Acciones
Representacin,participacinyproyeccindelaUCLMenlosmbitoslocal,provincial,regionaly nacional. Facilitar el funcionamiento operativo y atender los gastos corrientes de las diversas unidades y dependenciasdelVicerrectoradodelCampus Mantenimiento en buen estado de uso de la maquinaria, vehculos, mobiliario y material destinadoalVicerrectorado. Inversin nueva y de reposicin para el funcionamiento operativo de los servicios del Vicerrectorado. Atenderconveniosdecolaboracin. Indemnizacin por razn de servicio al personal del Campus de Cuenca que participe en la polticaestratgica,organizativa,formativaycultural. ImpulsarelprogramaEspaolparaextranjeros.
Indicador: Mantenimiento de los vehculos oficiales, maquinaria, mobiliario y material destinado al Vicerrectorado Unidaddemedida:Nmeroderevisiones,contratosdemantenimientoyreparacionesefectuadas Valor:10 Indicador:PropiciarelfuncionamientooperativodelasunidadesyserviciosdelVicerrectorado Unidaddemedida:Peticionesdematerialyserviciosatendidas Valor:8 Indicador: Participacin del personal del Campus en la poltica estratgica, organizativa, formativa y culturaldelaUCLM Unidaddemedida:Nmerodecomisiones Valor:30 Indicador: Proyeccin de la imagen de la UCLM en la sociedad local, provincial, regional, nacional e internacional Unidaddemedida:Nmerodereuniones,colaboracionesyasistenciasaactos Valor:12 Unidaddemedida:Nmerodeconvenios Valor:8 Indicador:DesarrollodelprogramaEspaolparaextranjerosenelCampusdeCuenca Unidaddemedida:Nmerodeactuacionesrealizadas Valor:7
158

GestindelVicerrectoradodeCampusdeCuenca
(eneuros)
Cod.
2
20 203 208 21 214 215 219 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Maquinaria,instalacionesyutillaje Otroinmovilizadomaterial Reparaciones,mantenimientoyconservacin Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
2.500
Captulo
188.111
500 2.000 9.500 2.500 5.000 2.000 159.111 26.000 7.800 38.000 1.500 3.500 3.000 63.500 15.811 17.000 9.000 8.000 15.500 15.500 1.500 8.000 4.000 500 1.500 203.611
6
60 603 605 606 607 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial
CursosdeVerano
ElVicerrectoradodelCampusdeCuencaydeExtensinUniversitariaeselresponsable,pordelegacindel Rector,delaorganizacindelosCursosdeVeranoprogramadosporlaUniversidaddeCastillaLaMancha enlosdistintosCampusdelaUniversidad. El logro de un objetivo de calidad en la programacin de los Cursos de Verano es fomentar la participacin,impulsandoelintercambioylariquezadeconocimientosdelacomunidaduniversitariayde lasociedad,encursoscuyatemticaycontenidosseancomplementoalasdisciplinasuniversitariasque cursanlosalumnosduranteelaoacadmico,ofreciendoperspectivasquenoseabordanenlaenseanza regladadelasdiversastitulacionesoenloscursosdedoctorado. Sepretendeconsolidarunaprogramacindecursosconmayorintersycalidadqueatraiganaunmayor nmerodealumnos.Seproseguir,enelperodoestival,conlarealizacindeunaactividadparalelaala actividaddocentequetengaproyeccinenlasociedadyentodalacomunidaduniversitaria.
159
Objetivos
Programar y desarrollar cursos de verano y estacionales como forma de implementar la formacin tanto de alumnos/as propios como externos, as como de aquellas personas que deseenocuparsutiempodeocioocompletarsucurriculumconunaofertaeducativadiferentea lareglada.
Acciones
Realizacindecursosdeveranoyestacionales2010.
Indicador:Elaboracindelanormativareguladoradeloscursos Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:Aprobacindeloscursos Unidaddemedida:Cursosaprobados Valor:24 Indicador:Difusinenlosmediosdecomunicacin Unidaddemedida:Mediosutilizados Valor:8 Indicador:DifusinenotrasUniversidades Unidaddemedida:Comunicaciones Valor:70 Indicador:Matriculacindealumnos Unidaddemedida:Alumnosmatriculados Valor:800 Indicador:GestindelainfraestructuradeCursosdeVeranoencadaCampus Unidaddemedida:infraestructuradocente,hotelesyrestaurantesconcertados Valor:4 Indicador:Gestindelosingresospormatrcula Unidaddemedida:Ingresosrecaudados Valor:48.000 Indicador:Gestindelosingresosporfinanciacinexterna Unidaddemedida:Ingresosexternos Valor:30.000 Indicador:GestindelosgastosporCampus Unidaddemedida:Gastosporcurso Valor:9.000 Indicador:Diseoymecanizacindeencuestasnormalizadassobrepercepcindecalidad Unidaddemedida:Diseoymecanizacin Valor:S
160

Indicador:Elaboracindelinformefinalconinterpretacindedatosyconclusiones Unidaddemedida:Informefinal Valor:S PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
CursosdeVerano
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboraleventual Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
28.000
Captulo
41.500
28.000 10.000 10.000 3.500 3.500 229.332 1.540 540 1.000 1.000 1.000 206.792 1.500 500 350 2.000 1.500 150 198.792 2.000 20.000 2.000 18.000 2.000 2.000 2.000 272.832
2
20 203 206 21 215 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231
Arrendamientos Maquinaria,instalacionesyutillaje Equiposparaprocesodeinformacin Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
DeporteUniversitario
Elobjetodeesteprogramaespromover,fomentaryorganizaractividadesyprcticasdecarcterfsico deportivo entre todos los miembros de la comunidad universitaria (alumnos, personal docente y de investigacin,ypersonaldeadministracinyservicios),comoinstrumentoparaeldesarrollodelacultura fsicayeldeporte,contribuyendoasaunaformacinintegraldelapersonaatravsdelosvaloresquela actividadfsicodeportivaconlleva. DeestamaneraelServiciodeDeporteUniversitarioelaboraanualmenteunaofertadeactividadesdirigida a complementar la actividad acadmica y laboral, con objetivos ldicos, de bsqueda del rendimiento deportivo y formativo en diferentes reas: ocio y recreacin, actividad fsica y salud, competicin, instalaciones y formacin. Todo lo anterior se complementa con programas de becas para deportistas universitariosyayudasdeapoyoaactividadesdeportivasexternas.
161
Objetivos
Desarrollar un programadeactividadescompetitivas decarcter interno tanto en modalidades colectivas como individuales, en cada uno de los campus de la Universidad a travs del Trofeo Rector. Organizarenaquellasdisciplinasqueseanecesario,lascorrespondientesfasesintercampuspara seleccionar a los representantes de la UCLM que tomarn parte en competiciones interuniversitariasonacionales. Permitir la participacin de equipos y deportistas en los diferentes Campeonatos de Espaa Universitarios convocados por el Consejo Superior de Deportes, as como en las fases interzonales previas y en las diferentes competiciones de carcter interuniversitario de las UniversidadesdelGrupodeLevante. Organizar diferentes competiciones de carcter social dirigidas principalmente hacia los colectivos del personal docente e investigador y personal de administracin y servicios: torneo socialdeftbolsala,baloncesto,tenis,trofeodegolf,concursodepesca,etc. Desarrollarunprogramadeactividadesrecreativasydeocioquepermitaatenderlasdemandasy preferenciasdelosusuariosdelServiciodeDeporteUniversitario. Apoyarlaparticipacindelosdeportistasuniversitariosencompeticionesnacionalesatravsde un programa de ayudas. De la misma manera, extender la ayuda a centros y grupos de la Universidad para el desarrollo de actividades deportivas en las que toman parte con otros centrosaescalaregional,nacionalointernacional. Facilitar, en funcin de las infraestructuras existentes en cada campus, el uso libre de las instalacionesdeportivasatodoslosmiembrosdelacomunidaduniversitariasegnlanormativa deusodelasmismas.
Acciones
Programadeactividadescompetitivas. Programadeactividadesrecreativas. Usodeinstalacionesdeportivas. ProgramadeBecasyAyudas.
Indicador:DeportesconvocadosenelTrofeoRector Unidaddemedida:Nmero Valor:22 Indicador:ParticipacinglobalenelTrofeoRector Unidaddemedida:Nmero/Porcentajeparticipacin Valor:3.400/12% Indicador:ParticipacinenFasesIntercampus Unidaddemedida:Nmero Valor:45 Indicador:ParticipacinenFasesInterzonales Unidaddemedida:Nmero Valor:60
162

Indicador:ParticipacinCampeonatosdeEspaa Unidaddemedida:Nmero Valor:70 Indicador:Inscripcionesenactividadesdecarcterrecreativo Unidaddemedida:Nmero Valor:2.400 Indicador:Utilizacindeinstalacionesdeportivas Unidaddemedida:Nmerodeusos Valor:16.000 Indicador:Acuerdosconempresaseinstitucionesprivadas Unidaddemedida:Nmero Valor:25 Indicador:Becasdeportistasuniversitarios Unidaddemedida:Nmerodesolicitudes Valor:30 Indicador:Ayudasaactividadesdeportistasexternas Unidaddemedida:Nmerodesolicitudes Valor:20 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
DeporteUniversitario
(eneuros)
Cod.
2
20 202 21 215 216 219 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Edificiosyotrasconstrucciones Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Otroinmovilizadomaterial Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
95.000
Captulo
340.153
95.000 1.950 750 600 600 225.203 3.200 58.000 3.900 20.500 1.300 1.000 134.803 2.500 18.000 9.500 8.500 4.000 4.000 4.000 10.701 10.701 3.901 3.100 700 3.000 354.854
4
48 480
6
60 605 606 607 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial

163
ActividadesCulturales
ElVicerrectoradodelCampusdeCuencaydeExtensinUniversitariaeselresponsable,pordelegacindel Rector,delaorganizacinyprogramacindeproyectosculturalesenelsenodelapropiaUniversidad. El logro de un objetivo de calidad en la programacin de las actividades culturales es fomentar la creatividad cultural, organizando actividades en los distintos Campus universitarios. Este Vicerrectorado publica anualmente la convocatoria de subvenciones a actividades culturales para ayudar a aquellas asociaciones o grupos vinculados con la Universidad, y colabora en la organizacin de las actividades culturalespropuestasporloscentros,departamentosydelegacionesdealumnosdelaUCLM. Duranteelfinaldelcurso2008/2009yeliniciodelcurso2009/2010elServiciodeActividadesCulturales del Vicerrectorado de Extensin Universitaria consolidar las actividades ya programadas en aos anteriores,fomentandolaCulturadeEstocomounaactividadparalelaaloscursosdeverano,almismo tiempoqueatenderlademandaculturaldelaoacadmicoactual.
Objetivos
Programacinydesarrollodeactividadesculturales. SubvencionaractividadespropuestasporgruposoasociacionesculturalesvinculadasalaUCLM. Apoyoalosproyectosculturalesdecentros,departamentosydelegacionesdealumnos. Colaboracinenlagestindelaagendaculturalregionalylocal. Facilitaralacomunidaduniversitariaelaprendizajedelalenguainglesa.
Acciones
Apoyoculturalaloscentros,departamentosydelegacionesdealumnos. Subvencionaractividadesculturalesorganizadasporgruposoasociacionesculturalesvinculadas alaUniversidaddeCastillaLaMancha. Organizacinydesarrollodeactividadesculturales. DesarrollarelprogramaAprendeinglsentucampusduranteelcurso2009/2010.
Indicador:Gestindeconciertosdemsica Unidaddemedida:Nmero Valor:5 Indicador:Gestinderepresentacionesteatrales Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:Gestindeotrasactividadesculturales Unidaddemedida:Nmero Valor:6

164

Indicador:Convocatoriayresolucindesubvenciones Unidaddemedida:Nmero Valor:8 Indicador:Convocatoriayresolucindeayudasdeapoyocultural Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador:Gestindeproyectosculturalesdecolaboracinconentidades Unidaddemedida:Nmero Valor:5 Indicador:Asistentesaactividadesorganizadas Unidaddemedida:Nmero Valor:3.000 Indicador:GestindelprogramaAprendeInglsentucampus Unidaddemedida:Nmeromatrculas Valor:600
165

ActividadesCulturales
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 130 131 14 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Otropersonal ComplementariasPersonalDocentenonumerario Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
2.500
Captulo
4.800
2.500 1.500 500 1.000 300 300 500 500 144.616 3.200 700 2.000 500 137.416 1.400 800 1.000 3.500 126.616 4.100 4.000 2.000 2.000 15.000 15.000 15.000 6.500 6.500 500 1.000 3.500 1.500 170.916
2
20 205 208 209 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231
Arrendamientos Mobiliarioyenseres Otroinmovilizadomaterial Canones Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
6
60 605 607 608 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial InmovilizadoInmaterial
CentrodeInvestigacinyDesarrollodelaImagen
ElCentrodeInvestigacionesyDesarrollodelaImagen(CIDI)centrasusactividadesenlacreacinydiseo de la mayor parte de soportes grficos de comunicacin, entendindose como tales carteles, folletos, cubiertasdelibrosydemspublicacioneseditablespormediodelaimprentaolareprografa.Igualmente se desarrollan proyectos de comunicacin visual para pantalla como presentaciones, interactivos e interfacesgrficos. ElCIDIparticipaigualmenteenaccionesdeinvestigacinypromocindeldiseogrficoendiversasreas concretas: tipografa, diseo de informacin, identidad corporativa, ilustracin, etc. mediante la organizacin de cursos, encuentros, talleres y exposiciones; la edicin de publicaciones especficas y la colaboracinenotroseventosdecarcternacionaleinternacional.
166

Capacidades Innovacin: Manejo cotidiano de los ltimos recursos grficos, desarrollo de proyectos novedosos (nuevos soportes multimediaynuevosformatosgrficos) Formacin: Recepcindebecariosparasupreparacinprelaboral Cursosytalleresdirigidosap.a.s. Organizacinydifusindeeventosrelacionadosconelentornodelacomunicacingrfica Consultora: Asesoramiento y colaboracin con instituciones locales, regionales y corporaciones colaboradoras (Diputacin,JuntadeComunidades,CCM,BSCH)enproyectosespecficosdenuestrarea,siemprebajo conveniodecolaboracin.
Objetivos
Como unidad de diseo corporativo se centra en la creacin y desarrollo de soportes grficos (impresos, multimedia y web) destinados a la promocin publicitaria de las actividades acadmicasyculturalesdelaUCLM,ascomoalmantenimientodesuidentidadcorporativa. Sus objetivos incluyen igualmente la mejora de la calidad grfica de todos los soportes de comunicacin de la UCLM, a fin de proyectar una imagen exterior acorde a su propuesta de innovacinycompetitividad. Igualmente se pretende trasladar al usuario (docentes, p.a.s y alumnos) la necesidad de mantenerypotenciarunalneadecomunicacincoherenteyconsecuente.
Acciones
ComunicacingrficaInstitucional. Desarrollodeproyectosgrficosdecarcterinstitucional/publicitarioademandadelosrganos institucionalescompetentes. Mantenimientoydesarrollodelossoportesdeidentidadcorporativa. Control del uso adecuado de los soportes de comunicacin corporativa: documentos administrativos,presentacineidentificacin,sealizacindeedificios,etc. PromocindelaimagendelaUniversidaddeCastillaLaMancha. Acciones conducentes a la mejora de la calidad grfica de los soportes de comunicacin de la UCLM, tratando de cuidar al mximo la homogeneidad de la imagen. Tambin se trasladar al usuario interno la necesidad de mantener y potenciar una lnea de comunicacin coherente y consecuente.
Indicador:Tramitacindesolicitudes Unidaddemedida:Registroelectrnico Valor:120 Unidaddemedida:Ordendetrabajoabierta Valor:250

167

Indicador:Proyectosrealizados Unidaddemedida:Ordendetrabajocerrada Valor:200 Indicador:Impresoseditados Unidaddemedida:Ejemplarescomerciales Valor:100 Indicador:Soportesnormalizados Unidaddemedida:Documentoselectrnicos Valor:8 Indicador:Disponibilidadelectrnica Unidaddemedida:Upload Valor:10 Unidaddemedida:Dowload Valor:100 Indicador:Accionesinstitucionales Unidaddemedida:Difusindeproyectos Valor:5 Indicador:Presenciaeneventos Unidaddemedida:Asistencias Valor:3 Indicador:Publicitacindeproyectos Unidaddemedida:Memoriagrfica Valor:1 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
C.I.D.I.
(eneuros)
Cod.
2
21 216 22 220 222 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Comunicaciones Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
600
Captulo
4.711
600 2.911 1.211 800 900 1.200 700 500 12.000 12.000 600 6.000 3.000 2.400 16.711
6
60 605 606 607 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos InmovilizadoInmaterial
168
ServiciodePublicaciones
ElServiciodePublicacionesdelaUniversidaddeCastillaLaManchafuecreadoporsuJuntadeGobierno enelao1998,encumplimientodelosEstatutosvigentes. Como editorial son ms de 900 los ttulos que bajo el sello Ediciones de la Universidad de CastillaLa Manchasehanpuestoadisposicindelpblicointeresado,repartidosenlas23coleccionesdelibrosque comercializaensuCatlogoeditorial,atravsdeloscanalesdedistribucinyventaespecializadosenel librodedivulgacin,cientficoytcnico,caractersticosdeunaeditorialuniversitariaypblica,nicaenel mbitoregional. Ediciones de la UCLM forma parte de las asociaciones e instituciones ms importantes de su sector profesional: desde el ao 1996 es miembro de la Unin de Editoriales Universitarias Espaolas (UNE), asociacinqueactualmenteaglutina62editorialesuniversitariasydecentrosdeinvestigacindeprimer orden.TambinessociodeCEDRO,CentroEspaoldeDerechosReprogrficosdeOriginales. Ensufacetadepromocindellibrouniversitario,EdicionesdelaUCLMestpresenteenlasprincipales ferias sectoriales, nacionales e internacionales: Feria del Libro de Madrid, Feria del Libro de CastillaLa Mancha,SalndelLibrodeBarcelona,FeriadelLibrodeValencia,deGranada,deSevilla,deValladolid LIBER, Frankfurt, FIL Guadalajara (Mxico), Buenos Aires, ALA, Book Expo Amrica (BEA), Londres, etctera.YparticipatambindelapromocinculturaldellibroqueanualmentedesarrollaelMinisteriode Culturaconsuasistenciaaferiasdellibrodetodoelmundo(Pekn,ElCairo,Manila,Caracas).Asimismo realiza presentaciones de libros, publicidad en medios especializados (suplementos culturales) de la prensa de tirada nacional, as como boletines informativos especializados (Revista UNELibros, con una tirada de 77.000 ejemplares, con distribucin personalizada entre el profesorado e investigadores de todaslasuniversidadesespaolas). Ediciones de la UCLM se prepara para hacer frente a los nuevos retos que demanda la sociedad de nuestrosdas:laadaptacindelmundouniversitarioalEspacioEuropeodeEducacinSuperior,lasnuevas tecnologasaplicadasalepublishing,alecommerceyalebook,ysuimplicacincomprometidaconlos planesintegralesdefomentodelalecturaydedinamizacincientficaycultural.
Objetivos
Edicindemonografas,colectneasytesisdoctorales. Promocin,difusinydistribucineditorial. AgilizacindelosplazosdeedicindelasPublicacionesdelaUCLM. OptimizacindelCatlogoeditorialdeEdicionesdelaUCLM.
Acciones
Anlisis,viabilidadyedicindelaspropuestasdepublicacin. Colaboracininterinstitucionalenlaproduccineditorial. Planificacindeasistenciaaferiassectorialesnacionaleseinternacionales. Elaboracinyparticipacinenactividadespromocionalesdellibro. Implementacindeherramientasinformticasparalaagilizacindedistintosprocesos editoriales.
169
Indicador:Librospublicados Unidaddemedida:Nmero Valor:80 Indicador:Asistenciaaferias Unidaddemedida:Nmero Valor:12 Indicador:Publicidadenprensa Unidaddemedida:Nmerodeinserciones Valor:10 Indicador:Publicidadboletines Unidaddemedida:Nmerodeinserciones Valor:20 Indicador:Campaaspromocionales Unidaddemedida:Nmerodecampaas Valor:1 Indicador:Anlisispublicaciones Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:Librospublicadosenplazo Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador:Saldodettulos Unidaddemedida:Nmerodettulossaldados Valor:40
170

ServiciodePublicaciones
(eneuros)
Cod.
1
12 121
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
2.000
Captulo
2.000
2.000 184.109 1.787 1.787 704 704 30.949 3.599 1.633 1.633 11.711 12.373 5.678 3.839 1.839 144.991 144.991 2.599 2.599 2.599 188.708
2
20 209 21 216 22 220 221 223 226 227 23 230 231 24 240
Arrendamientos Canones Reparaciones,mantenimientoyconservacin Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin GastosdePublicaciones GastosdeEdicinyDistribucin
6
60 606
INVERSIONESREALES
171
172
Campusde Toledoy Relaciones Institucionales

Orgnica:007

GestindelVicerrectoradodelCampusdeToledo
ElVicerrectoradodelCampusdeToledoeselrganodescentralizadoparaasumirlascompetencias,por delegacindelRector,sobregestindelCampusdeToledo,adestacar,entresusreasdeactuacin: CuantasfacultadesycompetenciasvenganatribuidasalRectorenmateriaderepresentacinoficial de la Universidad ante los poderes pblicos y ante toda clase de personas o entidades pblicas o privadasdelCampusdeToledo. Cuantas competencias puedan corresponder al Rector en relacin con el personal docente y no docente, estudiantes e instalaciones del Campus de Toledo, siempre que dichas atribuciones no correspondanespecficamenteaotrorganoohayansidodelegadasenotrosVicerrectores. La firma de los convenios de Cooperacin Educativa, dentro del mbito de las competencias del Vicerrectorado,enlosquesecomprometalautilizacindeinstalacionesdelaUniversidaddistintasde lasdelCentroalqueafecteelconvenio. EngeneralcuantasfuncionesvenganatribuidasalRector,enlasmateriasindicadas,porlalegislacin vigente,losEstatutosdelaUniversidadydemsdisposicionesqueresultendeaplicacin
Objetivos
Mantenerenbuenestadodeusoelinmovilizadomaterialeinmaterial(instalaciones,vehculos, etc.)destinadosalVicerrectorado. FacilitarelfuncionamientooperativodelasunidadesyserviciosdelVicerrectorado. Facilitarqueelpersonaldelcampusparticipeenlapolticaestratgica,organizativa,formativay culturaldelaUCLMengeneralydelCampusdeToledoenparticular. Colaborar con los centros y departamentos del campus en las actividades docentes, investigadorasoculturalesqueorganicen.
173

Reforzarlavidauniversitariayculturaldelcampus,implicandoalosestudiantesenlamisma. FomentarlasdistintasrelacionesinternacionalesenelCampusdeToledo.
Acciones
ACCIN 1. MANTENER EN BUEN ESTADO DE USO EL INMOVILIZADO MATERIAL E INMATERIAL (INSTALACIONES,VEHCULOS,ETC)DESTINADOSALVICERRECTORADO Actividad1.1.Acometerreparacionesmenores. Actividad1.2.CoordinarconlaOGIdelCampuslagestindelasreparaciones. Actividad1.3.Realizarrevisionesperidicasalosvehculosoficiales. Actividad1.4.Asegurarelfuncionamientodelasfotocopiadoras,fax,equiposinformticos. ACCIN 2. FACILITAR EL FUNCIONAMIENTO OPERATIVO DE LAS UNIDADES Y SERVICIOS DEL VICERRECTORADO Actividad2.1.Proporcionarlosmediosmaterialesytcnicosnecesarios. Actividad2.2.Gestionarlaadquisicindesuministrosylaprestacindeservicios. ACCIN3.FACILITARQUEELPERSONALDELCAMPUSPARTICIPEENLAPOLTICAESTRATGICA, ORGANIZATIVA,FORMATIVAYCULTURALDELAUCLMENGENERALYDELCAMPUSDETOLEDO ENPARTICULAR. Actividad3.1.AutorizarencomisindeserviciosalpersonaldelCampus. Actividad3.2.Gestionarelpagodeindemnizacionesporrazndeservicio. Actividad 3.3. Presencia institucional de la Vicerrectora del Campus de Toledo y Relaciones Institucionales en actos o reuniones del Personal de Administracin y servicios del Campus de Toledo. ACCIN 4. COLABORAR CON LOS CENTROS Y DEPARTAMENTOS DEL CAMPUS EN LAS ACTIVIDADESDOCENTES,INVESTIGADORASOCULTURALESQUEORGANICEN Actividad4.1.Valorarlaspeticionesdecolaboracinquesesoliciten. Actividad4.2.Impulsarlacolaboracindeinstitucionesexternas. Actividad4.3.Gestionarlarealizacindelaactividad. Actividad4.4.Gestionarelpagodealgunosdelosgastosocasionados. ACCIN 5. REFORZAR LA VIDA UNIVERSITARIA Y CULTURAL DEL CAMPUS, IMPLICANDO A LOS ESTUDIANTESENLAMISMA Actividad5.1.Fomentarlasactividadesdealumnosvinculadasconlaorganizacindecoloquios, debatesymesasredondas,exposiciones,actividadesmusicales,literarias,artsticas Actividad 5.2. Recopilar, sistematizar y difundir las actividades realizadas por cada una de las asociacionesdeestudiantesenlosCampus. Actividad5.3.Apoyaraloscentrosydepartamentosenestetipodeiniciativas. Actividad 5.4. Potenciar la colaboracin con la sociedad en general para que participe en las actividades culturales que puedan realizarse en los Campus (conferencias, conciertos, certmenesliterarios,premios,etc.) ACCIN 6. FOMENTAR LAS DISTINTAS RELACIONES INTERNACIONALES EN EL CAMPUS DE TOLEDO Actividad6.1.Estableceryhacerelseguimientodeconveniosdecolaboracinparalapromocin yelimpulsodeloscursosdeEspaolparaExtranjeros. Actividad 6.2. Impulsar convenios de cooperacin internacional con Universidades (Europa, SudamricayMagreb). Actividad 6.3. Apoyar a los centros y departamentos del Campus para fomentar este tipo de iniciativas. Actividad6.4.Apoyaryfomentarreuniones,congresos,seminarios,jornadas,etc.
174
Indicador: Actuaciones realizadas para mantener en buen uso el inmovilizado del Vicerrectorado (adquisiciones,revisiones,contratosdemantenimiento,reparaciones,etc.) Unidaddemedida:Nmero Valor:40 Indicador:Peticionesdematerialyserviciosatendidos Unidaddemedida:Nmero Valor:80 Indicador:Nmerodecomisionesenlasqueparticipanelpersonalvinculadasconlapolticaestratgica, organizativa,formativaycultural Unidaddemedida:Nmero Valor:1 Indicador: Colaboraciones en actividades culturales, recreativas y deportivas, con especial implicacin delosalumnosydelasociedadengeneral Unidaddemedida:Nmero Valor:9 Indicador: Colaboraciones con centros y departamentos del campus en las actividades acadmicas y culturalesqueorganicen Unidaddemedida:Nmero Valor:15 Indicador:ColaboracionesparalaproyeccininternacionaldelaUniversidad(impulsoyseguimientode convenios,apoyoacentrosydepartamentos,fomentodereuniones,congresos,seminarios,jornadas, etc.) Unidaddemedida:Nmero Valor:6
175

GestindelVicerrectoradodelCampusdeToledo
(eneuros)
Cod.
2
20 205 21 214 215 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Mobiliarioyenseres Reparaciones,mantenimientoyconservacin Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
9.500
Captulo
231.883
9.500 12.350 6.650 5.700 202.908 49.400 42.750 57.000 4.750 5.225 1.140 38.843 3.800 7.125 5.700 1.425 1.900 1.900 1.900 9.500 9.500 7.600 1.900 243.283
4
48 480
6
60 605 606
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin
RelacionesInstitucionales
El Vicerrectorado de Relaciones Institucionales tiene conferidas, en general, cuantas funciones vengan atribuidas al Rector, en materia de relaciones institucionales, segn lo establecido por la legislacin vigente,losEstatutosdelaUniversidadydemsdisposicionesqueresultendeaplicacin. Enestesentido,desdeelVicerrectoradosedesarrollanaccionesdegestindiariayestratgicadirigidas especialmente a impulsar la colaboracin con las instituciones pblicas o privadas, organizaciones sociales, empresariales, movimientos asociativos o solidarios y de cooperacin no gubernamental, colectivosjuveniles,etctera,afindecreary,ensucaso,consolidarunareddecolaboracincientfico institucionalyempresarialqueredundeenbeneficiodelacomunidaduniversitariaydelasociedadenla queseenmarca.
Objetivos
ReforzarlaimagendelaUniversidadenlasociedadengeneral. Fomentarlacooperacinsolidaria. Colaborarconlasdistintasinstitucionespblicasyprivadas. Intensificarlasrelacionesconelmbitoempresarialregional.
176
Acciones
ACCIN1.REFORZARLAIMAGENDELAUNIVERSIDADENLASOCIEDADENGENERAL Actividad1.1.Estableceryhacerelseguimientodeconveniosdecolaboracin Actividad 1.2. Analizar las solicitudes de colaboracin de los distintos agentes sociales, participandoyapoyando,ensucaso,lasactividadespropuestasporlosmismos. Actividad1.3.PresenciainstitucionaldelaVicerrectoradeRelacionesInstitucionalesencuantos actos pblicos o reuniones sea oportuno y que puedan servir, adems de para formalizar una presencia institucional de la UCLM, para el fomento del intercambio de opiniones o el establecimientodecontactosquepudieranserdeintersparalaUCLM. ACCIN2.COLABORARCONLASDISTINTASINSTITUCIONESPBLICASYPRIVADAS Actividad 2.1. Establecer y hacer el seguimiento de convenios con las instituciones (JCCM, Diputacin,Ayuntamientos) Actividad2.2.Sistematizarrelacionescondichasinstituciones. Actividad 2.3. Apoyar a Centros y Departamentos de la UCLM para fomentar este tipo de iniciativas. Actividad 2.4. Apoyar y colaborar en reuniones, congresos, seminarios, jornadas, procesos selectivosquehacenlasinstitucionesenelCampusdeToledo. ACCIN3.INTENSIFICARLASRELACIONESCONELMBITOEMPRESARIALREGIONAL Actividad 3.1. Impulsar acuerdos de colaboracin entre la UCLM y el mundo empresarial con proyeccinregional(prcticasdealumnos,elaboracindeinformes,transferenciadetecnologa, emprendedores,cursosespecializados). Actividad3.2.SistematizarlasrelacionesconeltejidoempresarialdelaRegin. Actividad 3.3. Apoyar a centros y departamentos de la UCLM para fomentar este tipo de iniciativas. Actividad3.4.Apoyarycolaborar,traslaposiblevaloracin,enreuniones,congresos,seminarios, quehacenlasasociacionesempresarialesenelCampusdeToledo.
Indicador:Establecimientoyseguimientodeconveniosdecolaboracincondistintosagentessociales Unidaddemedida:Nmerodeconvenios Valor:3 Indicador: Anlisis de solicitudes de colaboracin de los distintos agentes sociales, participando y apoyando,ensucaso,lasactividadespropuestasporlosmismos Unidaddemedida:Nmerodecolaboraciones Valor:3 Indicador: Asistencia y representacin en actos celebrados por las instituciones, agentes sociales, asociacionesempresariales,etc. Unidaddemedida:Nmerodeactos Valor:30 Indicador:Actosdelasinstitucionespblicasyprivadas,agentessociales,asociacionesempresariales, etc.,realizadosenelCampus Unidaddemedida:Nmerodeactos Valor:7 Indicador: Establecimiento y seguimiento de convenios con las instituciones (JCCM, Diputaciones, Ayuntamientos,etc.) Unidaddemedida:Nmerodeconvenios
177

Valor:4 Indicador:Anlisisdesolicitudesdecolaboracindelasdistintasinstitucionesparticipandoyapoyando, ensucaso,lasactividadespropuestasporlosmismos Unidaddemedida:Nmerodecolaboraciones Valor:4 Indicador:Establecimientoyseguimientodeconveniosenelmbitoempresarial Unidaddemedida:Nmerodeconvenios Valor:3 Indicador:Anlisisdesolicitudesdecolaboracinconeltejidoempresarial,participandoyapoyando,en sucaso,lasactividadespropuestas Unidaddemedida:Nmerodecolaboraciones Valor:3 Indicador:Participacinenforosdembitosocial,econmicoeinstitucional Unidaddemedida:Nmerodeforos Valor:5 Indicador:Anlisisdesolicitudesdecolaboracinconeltejidoempresarial,participandoyapoyando,en sucaso,lasactividadespropuestas Unidaddemedida:Nmerodecolaboraciones Valor:3 Indicador:Participacinenforosdembitosocial,econmicoeinstitucional Unidaddemedida:Nmerodeforos Valor:5 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
RelacionesInstitucionales
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 223 226 227
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas
Concepto
Artculo
26.751
Captulo
26.751
1.425 2.850 475 21.526 475 26.751
178
CentrodeDocumentacinEuropea
El Centro de Estudios Europeos (CEE) se crea en 1994, ao en el que la Comisin Europea autoriza a la UniversidaddeCastillaLaManchaaponerenmarchaelproyecto.DesdeentonceselCentrotienesusede enelVicerrectoradodeRelacionesInstitucionales,enelCampusdeToledo. El CEE de la UCLM se integra en la REICAM, en la Red de Informacin Europea de Castilla la Mancha. Adems desde el ao 2005 pertenece a la Red de Informacin Europe Direct, que rene los centros creadosporlaComunidadEuropeaenlos27pasesmiembros. LosCentrosdeDocumentacinEuropeaformanpartedeunadelasredesdeinformacincreadasen1963 por la Comisin Europea para mantener informados a los ciudadanos sobre las actividades y polticas llevadas a cabo en la Unin Europea. Son "aquellos centros que con carcter oficial reciben toda la documentacinqueemanadelasInstitucioneseuropeas".
Objetivos
Informacin comunitaria a toda la comunidad universitaria, sobre todas las actividades de la UninEuropeaydesusinstituciones. Fomentar y apoyar en el mundo universitario la enseanza e investigacin sobre la Unin Europea. Atender las necesidades de informacin y documentacin comunitaria de los miembros de la UniversidaddeCastillaLaMancha. Adquisicinytratamientodocumentaldeladocumentacinrecibidaenlaunidaddeinformacin. Participar en las actividades organizadas por la Comisin Europea y Parlamento Europeo, en el mbitodeactuacindelaredEuropaDirect.
Acciones
ACCIN1.Ofreceralacomunidaduniversitariayalpblicoengeneralinformacinespecializada sobrerecursosyfuentesdeinformacindelaUninEuropeaysobrelaspolticascomunitarias: Actividad1.1.RealizacindelBoletnElectrnicoSemanaldelCEE. Actividad1.2.DifusinyenvodelaspublicacionesalasBibliotecasUniversitariasdelaUCLMya los Puntos de Informacin Europea existentes en los campus de Toledo, Talavera, Ciudad Real, AlbaceteyCuenca,queelCEErecibedelaOficinadePublicacionesOficialesdelaUE. Actividad 1.3. Actualizacin permanente de la web del CEE con informacin actual de las actividadesynoticiasdelaUninEuropea. ACCIN2.PromoveryconsolidarlaenseanzaylainvestigacinsobrelaUninEuropea. Actividad2.1.OrganizacindelMasterenDerechoComunitarioonline Actividad2.2.RealizacindelasJornadassobrelaUninEuropea Actividad2.3.Edicindetrabajosdeinvestigacinsobrelaactualidadeuropea ACCIN 3. Atender las necesidades de informacin y documentacin comunitaria de los miembrosdelaUniversidaddeCastillaLaMancha. Actividad3.1.CursosdeformacinsobrelaUninEuropea Actividad3.2.Prstamoadomicilioeinterbibliotecariodelfondobibliogrfico. Actividad3.3.Atencindebsquedasespecializadas.
179

Actividad3.4.Permitirelaccesoyconsultadelaspublicacionesyotrosdocumentosascomoel acceso online a los recursos de informacin de la Unin Europea en el CEE a la comunidad universitariacon8puestosmultimedia. Actividad3.5.FotocopiayenvoelectrnicodelainformacinsolicitadaporlosusuariosdelCEE, cumpliendoconlanormativasobrepropiedadintelectualyderechosdeautor. ACCIN 4. Procesar y catalogar las publicaciones comunitarias donadas por los organismos comunitarios,ylasqueserecibenporelprocedimientodecompraydecanje. Actividad4.1.Adquisicinycompramaterialbibliogrfica. Actividad4.2.Catalogacin,tejueladoycolocacindelfondoadquirido. Actividad4.3.RecepcinytratamientodelasdonacionesrecibidasporlaOficinadePublicaciones OficialesdelaUE(OPOCE). Actividad4.4.RecuentoanualdelfondohemerogrficoybibliogrficodelCEE. Actividad4.5.CreacindelasbasesdedatosdedonacionesdelaOPOCEypuestaadisposicin delpblicoparasuconsultaatravsdelawebdelCEE. ACCIN 5. Participar en las actividades organizadas por la Comisin Europea y Parlamento Europeo,enelmbitodeactuacindelaredEuropeDirect. Actividad 5.1. Participacin del CEE en las Reuniones Anuales de las Redes de Informacin EuropeaenEspaa(EuropeDirect)ydelosCentrosdeDocumentacinEuropeadeEspaa. Actividad5.2.ParticipacindelCEEenlasjornadasinformativasydeformacinquelaComisin Europea y el Parlamento Europeo realice con motivo de la futura Presidencia de Espaa en la UninEuropea. ACCIN 6. Como miembro de la RED CEDICAM, Red de Centros Europeos de Informacin en CastillaLaMancha,colaborarenlasactividadesorganizadasporlaRED,delaqueformanparteel CentroEuropeodeInformacinyAnimacinRuraldeCuencaylaDireccinGeneraldeAsuntos EuropeosdelaJCCM. Actividad6.1.AsistenciaalasreunionesdelaREDCEDICAMparaorganizarlasactividadesquese realizarnenelmbitodelaRed.
Indicador:Nmerodeboletineselectrnicos Unidaddemedida:Nmero Valor:52 Indicador:NmerodeenvosdepublicacionesdelaOPOCE(nondepublicacionesenviadas) Unidaddemedida:Nmero Valor:16 Indicador:Nmerodeactualizacionesdelaspginasweb Unidaddemedida:Nmero Valor:45 Indicador:NmerodealumnosmatriculadosenMsterenDerechoComunitario Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador:NmerodealumnosmatriculadosenlasJornadasdelaUninEuropea Unidaddemedida:Nmero Valor:80 Indicador:NmeropublicacioneseditadasporelCEEsobreactualidadeuropea Unidaddemedida:Nmero Valor:1
180

Indicador:Nmerodeactividadesdeformacin Unidaddemedida:Nmero Valor2008:3 Indicador:Nmerodeprstamosadomicilioeinterbibliotecario Unidaddemedida:Nmero Valor:250 Indicador:Nmerodeconsultassatisfechas Unidaddemedida:Nmero Valor:300 Indicador:NmerototaldeusuariosdelospuestosmultimediadelCEEenelao Unidaddemedida:Nmero Valor:150 Indicador:Nmerodeadquisiciones Unidaddemedida:Nmero Valor:400 Indicador:Nmerodecatalogacionesrelativasafondocomprado Unidaddemedida:Nmero Valor:250 Indicador:NmerodedonacionesdelaOPOCEprecatalogadas Unidaddemedida:Nmero Valor:350 Indicador:Nmerodedocumentosdisponiblesparasuuso Unidaddemedida:Nmero Valor:650 Indicador:NmerodeparticipacionesenlaredEuropeDirect Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Unidaddemedida:NmerodeparticipacionesenlaRedCEDICAM Unidad Unidaddemedida:Nmero Valor:2
181

CentrodeDocumentacinEuropea
(eneuros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 221 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
2.375
Captulo
20.072
1.425 950 15.322 9.500 570 4.750 502 2.375 1.900 475 4.275 4.275 1.425 2.850 24.347
6
60 605 606
INVERSIONESREALES
182
Infraestructuras yRelacionescon Empresas

Orgnica:008

InversinenInfraestructuras
Con esta orgnica se pretende dar cobertura presupuestaria al crecimiento sostenible de la UCLM, as comoalasrehabilitacionesyreformasnecesariasparaadecuarlasinfraestructurasexistentesalasnuevas necesidadesdocenteseinvestigadoras. ElprogramadeInversinenInfraestructurasafrontarlassiguientesactuaciones: Construccinenloscampusuniversitariosdeedificiospolivalentesmultidisciplinaresenlosque poder albergar, de acuerdo con las necesidades, servicios generales, aularios, laboratorios, seminarios, espacios de alumnos y espacios para cubrir nuevas necesidades de las titulaciones actuales o de las nuevas que se implanten. Estas acciones se dotan con un presupuesto de 15.226.269. Completar la disponibilidad de paraninfos en los campus de Cuenca y Toledo, rehabilitando el antiguocineteatrodeledificioGildeAlbornozyladenominadanavedecartnenlaFbricade Armas,respectivamente.Estasactuacionescuentanconunpresupuestode2.800.000. Reformasyadaptacionesendiversoscentrosdetodosloscampusquepermitansuadecuacina larealidaddocenteeinvestigadoradelaUCLM.Lapartidadestinadaaestasactuacionesasciende a1.750.000. Ejecucin de los planes de seguridad laboral, accesibilidad, gestin de residuos y seguridad y vigilancia,conunadotacinde600.000. Iniciar y continuar dos actuaciones en elmarco de Campus deExcelencia,dentrode la antigua IglesiadeSanPedroMartiryMagisteriodeCiudadReal,porimportede2.100.000. Tambin se contempla la partida de Reforma, Ampliacin y Mejoras (RAM) destinada a mantener o reponer los inmuebles deteriorados, de forma que puedan seguir siendo utilizados para cumplir la finalidadaqueestabandestinados,prorrogarlavidatildeledificiooponersteenunestadodeusoque aumentelaeficaciaenlacoberturadelasnecesidadesderivadasdelaprestacindelservicio.Sedotacon unpresupuestode3.325.000.
183

Asmismosedotanactuacionesencaminadasaejecutaractuacionesquenoestabancontempladasenel anterior plan plurianual de inversiones por un importe de 4.580.500 y que incluyen, entre otras, la rehabilitacindeedificioshistricosylaampliacindeinfraestructurastantodocentescomodeusopor partedelosestudiantes.
Objetivos
Construccinycreacindebienesinmuebles. Grandesrehabilitacionesdeedificios. Planesespeciales(Seguridadlaboral,accesibilidad,gestinderesiduos,seguridadyvigilancia). PlandeReforma,AmpliacinyMejoras(RAM).
Acciones
ServiciosGenerales. Paraninfos. ReformasyAdaptaciones. PlanesEspeciales. RAM(Reforma,AmpliacinyMejora). Nuevasactuaciones.
CONSTRUCCINDENUEVOSEDIFICIOS Indicador:Proyectosredactados UnidaddeMedida:Nmero Valor:5 Indicador:Expedientesdeobrastramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:10 Indicador:Edificiospuestosenfuncionamiento UnidaddeMedida:Nmero Valor:3 REHABILITACINYADAPTACIONESENEDIFICIOSYAEXISTENTES Indicador:Proyectosredactados UnidaddeMedida:Nmero Valor:3 Indicador:Expedientesdeobrastramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:9
184

Indicador:Edificiospuestosenfuncionamiento UnidaddeMedida:Nmero Valor:2 Indicador:R.A.M.tramitadasporUnidadesTcnicas UnidaddeMedida:Nmero Valor:310 URBANIZACINYSANEAMIENTODELOSCAMPUS Indicador:Proyectosredactados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1 Indicador:Expedientesdeobrastramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:2 EQUIPAMIENTODEMOBILIARIOURBANO Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:5 EQUIPAMIENTODEINFRAESTRUCTURAS Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:8 CUMPLIMIENTODENORMATIVADESEGURIDAD Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:21 Indicador:IncidenciascomunicadasalaOGI UnidaddeMedida:Nmero Valor:20 Indicador:Casosresueltos UnidaddeMedida:Nmero Valor:20 SUPRESINYADAPTACIONESDEBARRERASARQUITECTNICAS Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:7 EQUIPAMIENTODECENTROS Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:9
185

Indicador:Centrosafectados UnidaddeMedida:Nmero Valor:9 ESPACIOSDEALUMNOS Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
InversinenInfraestructuras
(eneuros)
Cod.
2
21 212
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Edificioseinstalaciones
Concepto
Artculo
Captulo
2.400.000
2.400.000 2.400.000 33.111.269 33.111.269 33.111.269 35.511.269
6
60 602
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Edificiosyotrasconstrucciones
186

PlandeInversionesparaelperodo20092010
ACTUACIONES SERVICIOSGENERALES Al ba cete(Edi fi ci oPol i va l ente) Ci uda dRea l (Edi fi ci oPol i va l ente) AnexoPol i tcni co(CR) Ampl i a ci nTa l a vera Cuenca (Edi fi ci oPol i va l ente) Na veMa teri a l Qui rrgi co Vi cerrectora doTol edo PARANINFOS Gi l deAl bornoz(CU) Na vedeCa rtn REFORMASYADAPTACIONES Gi mna s i oMa gi s teri oAl ba cete Urba ni za ci nCa mpus Al ma dn PLANESESPECIALES Seguri da dLa bora l Acces i bi l i da d Res i duos Seguri da dyVi gi l a nci a TOTAL 31.684.895 8.798.500 8.589.205 2.100.000 2.600.000 4.200.000 4.197.190 1.200.000 6.000.000 3.000.000 3.000.000 2.753.000 900.000 1.200.000 653.000 1.100.000 400.000 300.000 200.000 200.000 2010 15.221.269 5.760.000 3.711.269 1.400.000 3.450.000 900.000 2.000.000 2.000.000 1.750.000 200.000 1.000.000 550.000 600.000 200.000 200.000 100.000 100.000
ACTUACIONES INSTITUTOSDEINVESTIGACION Inves t.Energti ca /Apl .Ind. Equi pa mi entoIns ti tutoInforma ti ca Ins ti tutodeInform ti ca Ins ti tutoM.Mol ecul a res Nona tecnol Ins ti tutoLa bora tori oEdi fi ca ci nCuenca Ins ti tutoBi oTecnol ogi a Mobi l i a ri oIns ti tutos Inves ti ga ci on Ins trumenta l Ci entfi co
TOTAL 18.998.280 4.000.000 200.000 3.000.000 2.098.280 2.500.000 5.000.000 1.400.000 800.000
2010 5.840.000 1.040.000 2.500.000 1.000.000 500.000 800.000
ACTUACIONES NuevasNoexistentesantes CR.Li qui da ci onobra s CEJE CU.Pa bel l nLui s Yfera CU.Li qui da ci nMi de CR.Ampl i a ci nQui mi ca s CR.Pa rki ngRectora do CR.Ampl i a ci nQui os coComedoruni vers . AB.As cens ores Ca s a Es tudi a nte AB.Reforma Econmi ca s yEmpres a ri a l es AB.Ampl i a ci nEdi fi ci os Docentes CR.Nueva Reforma Bi bl i oteca Genera l TO.Gi mna s i o Cubi erta Igl es i a Sa nPedroMa rti r Mobi l i a ri oEdi fi ci os Docentes CRMa gi s teri o La bora tori os Nueva s Ti tul a ci ones Pl a nta Pi l oto
TOTAL 17.836.798 60.000 120.000 128.000 150.000 190.000 150.000 138.000 350.000 2.300.000 350.000 300.000 1.370.798 6.730.000 1.000.000 700.000 3.800.000
2010 12.615.000 2.000.000 300.000 1.200.000 5.715.000 900.000 700.000 1.800.000
ACTUACIONES
TOTAL
2010
TOTALESGENERALES
78.372.973
38.026.269
187
InstitutosdeInvestigacin
Esta orgnica, con una dotacin est destinada a la construccin y equipamiento de los institutos contempladosenlaconvocatoriadeI+D.
Objetivos
Dotaciones para la ejecucin de los Institutos de Investigacin incluidos en la convocatoria de I+D.
Acciones
ConstruccindelInstitutodeInvestigacionesEnergticasyAplicacionesIndustriales. ConstruccindelInstitutoLaboratoriodeEdificacin ConstruccindelInstitutodeBioTecnologa MobiliarioLaboratoriosInstitutosdeInvestigacin. InstrumentalCientficodeInstitutosdeInvestigacin.
CONSTRUCCINDENUEVOSEDIFICIOS Indicador:Proyectosredactados UnidaddeMedida:Nmero Valor:2 Indicador:Expedientesdeobrastramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:3 Indicador:Edificiospuestosenfuncionamiento UnidaddeMedida:Nmero Valor:2 URBANIZACINYSANEAMIENTODELOSCAMPUS Indicador:Proyectosredactados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1 Indicador:Expedientesdeobrastramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1
188

EQUIPAMIENTODEINFRAESTRUCTURAS Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
InstitutosdeInvestigacinI+D
(eneuros)
Cod.
6
60 602 603
ExplicacindelGasto
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Edificiosyotrasconstrucciones Maquinaria,instalacionesyutillaje
Concepto
Artculo
Captulo
7.340.000
7.340.000 4.540.000 1.300.000 5.840.000
MantenimientoyGestindeInfraestructuras
Estaorgnicatienecomoobjetivoladotacindelmaterialfungiblenecesarioparaelfuncionamientodela Oficina de Gestin de Infraestructuras. Ejecucin de obras menores de reparacin y conservacin de edificios. Mantenimientos varios de los campus, consistentes esencialmente en actuaciones cuya normativaactualexigeunaseriedecontrolesperidicos,siendoestoslossiguientes: Ascensores Instalacionesdeproteccincontraincendios Instalacionesdeclimatizacin Instalacionesdecalefaccin Centrosdetransformacin Equiposdegases Igualmente, existe una dotacin de 300.000 para acometer planes y actuaciones de sostenibilidad mediomabientalyenrgeticaenedificios,definidosporlaComisincompuestaporrepresentantesdelos VicerrectardosdeEconomayPlanificacin,VicerrectoradodeInfraestructurasyGerencia. AdemssecontemplaelpresupuestopropiodelaOficinadeGestindeInfraestructurasparaatenderlos gastosnecesariosparaeldesarrollodesuactividad.
Objetivos
Atender las instalaciones existentes y suplir las deficiencias que se vayan detectando, concretndoselasactuacionesenpotenciarlosmantenimientospormediodeUnidadesTcnicas yeldotardelosmediosnecesariosparaeldesarrollodesuactividadalaOficinadeGestinde Infraestructuras. DesarrollarlostrabajosdemantenimientoyconservacindelosedificiosdelaUniversidad. Gestindelpresupuestoaprobadocomooficinacontable.
189
Acciones
MantenimientodeInfraestructuras.
DEMANDASDEREPARACINEFECTUADASPORLOSCENTROS Indicador:PartesrecibidosmedianteC.A.R.M.A. UnidaddeMedida:Nmero Valor:5.835 Indicador:Medicindetiempoderespuestaalasincidencias UnidaddeMedida:Das Valor:ValordefinidoenGuadeServiciosdelaO.G.I. Indicador:Gradodesatisfaccindelosusuarios UnidaddeMedida:encuestas Valor:Valordefinidoporencuestasdesatisfaccin MANTENIMIENTOYCONSERVACINDELOSEDIFICIOS Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:580 Indicador:Ejecucinycontroldeloscontratosdemantenimientotramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:21 GESTINDELPRESUPUESTO Indicador:Expedientestramitados UnidaddeMedida:Nmero Valor:1.298 Indicador:Mesasdecontratacin UnidaddeMedida:Nmero Valor:15 Indicador:Elaboracindeinformes UnidaddeMedida:Nmero Valor:35
190

MantenimientoyGestindeInfraestructuras
(eneuros)
Cod.
2
20 203 204 21 210 212 213 214 215 216 22 220 221 222 223 224 225 226 227 23 230 231 232
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Maquinaria,instalacionesyutillaje Materialdetransporte Reparaciones,mantenimientoyconservacin Infraestructurayjardineria Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros TributosyTasas Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos
Concepto
Artculo
5.623
Captulo
2.516.629
2.249 3.374 1.960.172 11.247 1.847.688 33.743 11.247 45.000 11.247 507.152 92.824 98.284 92.824 49.142 3.276 13.105 5.460 152.237 43.682 19.657 21.841 2.184 115.374 115.374 80.000 16.872 16.872 1.630 2.632.003
6
60 600 605 606 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Terrenosybienesnaturales MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin InmovilizadoInmaterial
RelacionesconEmpresas
Esta orgnica pretende consolidar una poltica de acercamiento y de apoyo al establecimiento de iniciativas de desarrollo tecnolgico y de los servicios, consolidando la informacin para la plena integracindelaUniversidadeneltejidoempresarialdelaRegin. Elpresupuestosedestinaralosgastosdelocomocinydietas,ascomoagastosprotocolariosderivados delasrelacionesconempresasyorganizacionesvinculadasconelmundoempresarial. As mismo esta orgnica dota al Vicerrectorado de Infraestructuras y Relaciones con Empresas de presupuestoparasufuncionamientointerno.
Objetivos
Apoyar la vinculacin de la Universidad con el mundo empresarial difundiendo y potenciando todoelabanicodeposibilidadesdecolaboracinexistente.
191

Fomentar la cultura de relacin de la comunidad universitaria con el entorno empresarial estimulandolasrelacionesbilateralesconlosdistintossectoressocioeconmicosregionales. Creacindeunabasededatosdeempresasenlaquesereflejenlasnecesidadesdelasmismas relacionadasconlascapacidadesdelaUniversidad. Identificar necesidades formativas del entorno empresarial que puedan ser consideradas en la elaboracindelnuevomapadetitulacionesydeplanesdeestudio.
Acciones
Dotacinparagastosdelocomocinydietas Gastosprotocolariosderivadosdelasrelacionesconempresasyorganizacionesvinculadasconel mundoempresarial DotacineconmicaalGabinetedelVicerrectoradoparasufuncionamientointerno
Indicador:Empresasenbasededatos UnidaddeMedida:Nmero Valor:300 Indicador:Visitasefectuadasaempresas UnidaddeMedida:Nmero Valor:150 Indicador:Conveniosfirmados UnidaddeMedida:Nmero Valor:4 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
RelacionesconEmpresas
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
17.442
Captulo
38.502
1.938 969 3.876 7.752 2.907 21.060 10.659 10.401 38.502
192
PrcticasdeAlumnos
EstaorgnicafinancialasayudasaalumnosdentroelProgramadePrcticasExternasdelaUniversidadde CastillaLaManchaquetienecomoobjetivofundamentalpotenciarlapresenciadelosestudiantesenlas Empresas,InstitucionesuOrganismospblicosoprivados. Estaintegracinserealizarmedianteactividadesprcticastuteladasduranteelperiodoformativodelos estudiantes, para que puedan aplicar durante el desarrollo de las mismas los conocimientos terico prcticosadquiridosensusestudiosuniversitarios,conelobjetodecompletarsuformacinyfacilitarsu posteriorincorporacinalmercadolaboral. Las prcticas externas permiten al estudiante un primer contacto con el tejido productivo y les proporcionalaposibilidaddedesarrollarmodosdehacerpropiosdelmbitoprofesional.
Objetivos
Financiacin del Programa de Prcticas Externas de alumnos de la Universidad de CastillaLa Mancha.
Acciones
Concesin de ayudas a alumnos que realicen prcticas en localidades alejadas de su residencia habitual/centrodeestudio.
Indicador:ConveniosdeCooperacinEducativafirmados UnidaddeMedida:Nmero Valor:40 Indicador:NmerodeAlumnosenPrcticasVoluntarias UnidaddeMedida:Nmero Valor:2.000 Indicador:Nmerodeempresascolaboradorasenprogramadeprcticas UnidaddeMedida:Nmero Valor:1.100
193

PrcticasdeAlumnos
(eneuros)
Cod.
2
22 223 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Transportes Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
3.664
Captulo
83.664
3.664 80.000 1.000 79.000 83.664
194
Investigacin
Orgnica:011

GestindelaInvestigacin
Objetivos
EjercertodaslasfacultadesyatribucionesquecorrespondenalRectorenmateriadeI+Dy pordelegacindeste. Desarrollardelastareasadministrativasderivadasdelagestindelosproyectos,contratos, conveniosyotrasactividadesdeI+D+i. Fomentarladifusindelosresultadosdeinvestigacinylatransferenciadetecnologa.
Acciones
AutorizarlarealizacindelosproyectosdeI+D,ayudasdeinvestigacinylacelebracinde conveniosrelacionadosconlainvestigacin. Autorizarlacelebracindecontratosyconveniosparalarealizacindetrabajosdecarcter cientfico,tcnicooartstico,ascomoeldesarrollodecursosdeespecializacin,previstosen elart.83delaLeyOrgnicadeUniversidadesyConcederlacompatibilidadalpersonaldela UniversidaddeCastillaLaManchaqueparticipeendichostrabajosocursos. Gestionar las ayudas econmicas destinadas a la investigacin, conseguidas por los investigadoresdelaUCLM. Gestionar los procesos de convocatoria y resolucin del Plan Propio de Investigacin de la UCLM. Gestionarlosprocesosdeconvocatoriayresolucindebecasycontratoslaboralesconcargo aestasayudas. Desarrollo de todos los tribunales de seleccin de becarios y contratados laborales de investigacinconcargoaproyectos. Ordenarelpagoporasistenciaaestostribunalesdelpersonalencargadodelaseleccinde loscontratadoslaborales. Indemnizar por razn de servicio al personal del Vicerrectorado de Investigacin que sea comisionadodesdeesteVicerrectorado. Autorizar y solicitar la inscripcin o registro de patentes y prototipos derivados de la investigacin. RepresentaralaUCLMenlosdistintosforosyasociacionesinteruniversitariasenmateriade investigacin,talescomoelG9,CRUEyotros. PublicarlaMemoriaAnualdeInvestigacindelaUCLM. Realizacindejornadassobredivulgacindelainvestigacin.
195
Indicador:GradodeejecucindelPresupuesto Unidaddemedida:Porcentaje Valor:100% Indicador:TribunalesdeseleccindepersonaldeI+Dcelebrados Unidaddemedida:Nmero Valor:190 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
GestindelaInvestigacin
(eneuros)
Cod.
2
21 213 22 220 221 222 223 226 23 230 231 232
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos
Concepto
Artculo
1.572
Captulo
111.789
1.572 36.818 8.226 3.598 5.140 2.056 17.798 73.399 17.665 16.974 38.760 3.145 3.145 1.611 1.534 114.934
6
60 605 606
INVERSIONESREALES
AyudasyBecasalDoctorado
Objetivos
ApoyarlarealizacindetesisdoctoralesrealizadasporelPDIylosbecariospredoctoralesde laUCLM,comoaccinestratgicamenteimportanteparalaconstitucinyconsolidacinde gruposdeinvestigacinenlaUCLM.
Acciones
MantenerenlaconvocatoriaanualdeAyudasalaInvestigacindelaUCLMparaelao2010, una modalidad de ayudas destinadas a financiar la realizacin de tesis doctorales desarrolladasporpersonaldelaUCLM
196
Indicador:NmerodeayudasatesisconcedidasalPDIdelaUCLM Unidaddemedida:Nmero Valor:274 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
AyudasalDoctorado
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
326.603
Captulo
326.603
326.603 326.603
AyudasparaInvestigacin
Objetivos
Impulsar a los grupos de investigacin para que sean competitivos en convocatorias de ayudasexternasalaUCLM PotenciarlainvestigacinenelmbitodelasHumanidadesylasCienciasSociales Promoverlainiciacinalainvestigacinyfacilitareldesarrollodeproyectosdeinvestigacin PotenciarlaparticipacindelosinvestigadoresdelaUCLMencargosderesponsabilidaden organismoseuropeosdeasesoramientoyevaluacin. Apoyar la realizacinde acciones que complementen a otras ayudas de investigacinen la UCLM ImpulsarlatransferenciadelaI+D+ialasempresasprincipalmenteregionales Contribuiralaproteccindelosresultadosdeinvestigacin
Acciones
Publicar,tramitar,resolverygestionarlaconvocatoriaanualdeAyudasalaInvestigacinde laUCLMparaelao2010ensusdiferentesmodalidadesdeayudas.
Indicador:Nmerodeayudasconcedidas Unidaddemedida:Nmero Valor:325 Indicador:GradodeejecucindelPresupuesto Unidaddemedida:Porcentaje Valor:100%
197

AyudasparaInvestigacin
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
918.968
Captulo
918.968
918.968 918.968
ProyectosdeInvestigacinNacionalesyEuropeos
Objetivos
FomentarlaparticipacindelPDIenlosPlanesNacionaleseInternacionalesdeinvestigacin, tantobsicacomoaplicada. Desarrollar y gestionar adecuadamente los diferentes proyectos de I+D+i financiados por otrasentidadesyorganismosajenosalaUCLM,enparticular,entidadesdembitonacionale internacional. Justificarentiempoyformallasayudasrecibidasyloslogrosconseguidos.
Acciones
Informar al PDI de la UCLM de las oportunidades de financiacin en los Programas NacionalesyEuropeosdeInvestigacinytramitarsussolicitudes. Gestionareconmicayadministrativamentelasayudasalainvestigacinqueseconsiganen estosmbitos. Presentarlasjustificacionesdelempleodelosfondosydeloslogrosconseguidos.
Indicador:Nmerodeproyectosnacionalesenvigorenelao Unidaddemedida:Nmero Valor:290 Indicador:Nmerodeproyectoseuropeosenvigorenelao Unidaddemedida:Nmero Valor:32
198

ProyectosdeInvestigacin
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
38.506
Captulo
1.076.643
38.506 781.847 781.847 256.290 256.290 1.358.778 862.584 830.881 31.703 496.194 496.194 93.689 93.689 93.689 447.423 447.423 447.423 2.976.533
2
22 221 226 23 230
Material,suministrosyotros Suministros Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas
4
48 480
6
60 608
INVERSIONESREALES
ContratosArt.83LOU
Objetivos
ExteriorizarlalaborinvestigadorayelpotencialtecnolgicodelaUCLMmediantelarealizacin detrabajos,contratosyotrasactividadesdeI+D+iacogidasaloestablecidoenelart.83dela LOU
Acciones
Visitarempresas,asociaciones,fundacionesydemsentidadesdelareginquepuedanestar potencialmenteinteresadasenlosserviciosqueprestalaUCLM. FirmarlosconveniosycontratosqueacogidosalArt.83LOUentreempresaseinstitucionesconla UCLM. Desarrollarygestionaradecuadamentelosdiferentesconvenios,contratosytrabajosquese firmen. Organizarencuentrossectorialesconempresasdelaregin. DifundirlaofertatecnolgicadelaUCLM. DivulgacinderesultadosdeI+D
Indicador:Nmerodecontratosyconveniosenvigorenelao Unidaddemedida:Nmero Valor:485
199

ContratosArt.83LOU
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 14 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
150.253
Captulo
222.374
150.253 12.020 12.020 42.071 42.071 18.030 18.030 1.052.492 601 601 10.217 1.202 1.202 601 1.202 6.010 586.708 81.137 57.096 3.005 3.005 6.010 292.212 144.243 454.966 93.157 361.809 450.759 450.759 450.759 150.254 150.254 150.254 1.875.879
2
20 203 21 212 213 214 215 216 22 220 221 222 223 224 226 227 23 230 231
Arrendamientos Maquinaria,instalacionesyutillaje Reparaciones,mantenimientoyconservacin Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Elementosdetransporte Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
6
60 608
INVERSIONESREALES
PlanRegionaldeInvestigacinCientficayTcnica
Objetivos
FomentarlaparticipacindelPDIenelPlanRegionaldeInvestigacinCientficayTcnica (PRINCET),tantoeninvestigacinbsicacomoenaplicada. Desarrollarygestionaradecuadamentelosdiferentesproyectosdeinvestigacin,becasyotras ayudasalainvestigacinconseguidosenlasconvocatoriasdelasdistintasConsejerasdelaJunta deComunidadesdeCastillaLaMancha. Justificarentiempoyformallasayudasrecibidasyloslogrosconseguidos
Acciones
InformaralPDIdelaUCLMdelasoportunidadesdefinanciacinenlosProgramasNacionalesy EuropeosdeInvestigacinytramitarsussolicitudes.
200

Gestionareconmicayadministrativamentelasayudasalainvestigacinqueseconsiganen estosmbitos. Presentarlasjustificacionesdelempleodelosfondosydeloslogrosconseguidos.
Indicador:Nmerodeproyectosenvigorenelao Unidaddemedida:Nmero Valor:450 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
PlanRegionaldeInfraestructuraCientfica
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
4.317.524
Captulo
4.317.524
4.317.524 4.317.524
ServiciosdeInvestigacin

Objetivos
ContribuiralaadecuadaconsecucindelosfinesyobjetivosestablecidosparacadaServiciode I+D,asignandounpresupuestoparaeldesarrollodesusactividadespropiasyelmantenimiento operativosdesusinstalacionesyservicios. Losactualesserviciosson: ServiciodeSupercomputacin AulasManuelCastell ComplejoCtra.delasPeas
Acciones
Asignarelpresupuestopara2009acadaunodelosServiciosdeInvestigacinquelespermita manteneroperativossusservicios. AtenderalpagolosgastosocasionadoseneldesarrollodesusactividadespropiascomoCentro deI+D.
Indicador:GradodeejecucindelPresupuestolasaulasManuelCastell Unidaddemedida:Porcentaje Valor:99% Indicador:GradodeejecucindelPresupuestoComplejoCtra.delasPeas Unidaddemedida:Porcentaje Valor:99%
201

Indicador:GradodeejecucindelPresupuestoServiciodeSupercomputacin Unidaddemedida:Porcentaje Valor:95% PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
SERVICIOSDEINVESTIGACION
(eneuros)
Cod.
2
21 213 22 220 221 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
31.977
Captulo
72.399
31.977 28.643 7.752 4.845 16.046 11.779 5.330 6.449 9.524 9.524 9.524 81.923
6
60 608
INVERSIONESREALES
Objetivos
ContribuiralaadecuadaconsecucindelosfinesyobjetivosestablecidosparacadaCentroo InstitutodeI+D+i,atendiendolosgastospropiosdefuncionamientodelosmismosyasus actividades.
Acciones
AsignarelpresupuestodelosInstitutosyCentrosdeInvestigacinparaelao2010enbaseala frmuladeasignacindefondosquefueaprobadaporelConsejodeGobierno,yquecontempla unapartefijaenfuncindelgradodeexperimentalidaddeloscentrosydesudisponibilidadde espacios,unapartevariableenfuncindepersonalformalmenteadscritoalosmismos,yuna parteevaluableencuantoasuactividadinvestigadoraserefiere. AtenderalpagolosgastosocasionadoseneldesarrollodesusactividadespropiascomoCentro deI+Dyaquellosnecesariosparaelmantenimientooperativodesusinstalaciones.
Indicador:NmerodecentrosdeI+DenlaUCLMsujetosaestafinanciacin Unidaddemedida:Nmero Valor:30
202

(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
639.324
Captulo
639.324
639.324 639.324
ComitticodeExperimentacinAnimal
Objetivos
Estructurar,informarycontrolarelcumplimientodelasnormasdeontolgicasparala investigacincientficaacordeconlalegislacindelaUninEuropea,delEstadoespaolydela ComunidadAutnoma. ContribuiralaconsecucindelosfinesestablecidosparaesteComit,atendiendolosgastos propiosdefinanciacindelmismo.
Acciones
Estudiodelosdiferentesproyectosytrabajosdesucompetenciayemisindelos correspondientesinformes. Asistenciadesusmiembrosareunionesyforosenelmbitodesuscompetencias. Atenderalpagolosgastosocasionadosporsunormalfuncionamiento
Indicador:NmerodeinformesemitidossobreproyectosI+D Unidaddemedida:Nmero Valor:20 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ComisindeEticaenInvestigacin
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
8.330
Captulo
11.995
1.938 1.938 244 4.210 3.665 2.696 969 1.222 1.222 1.222 13.217
6
60 608
INVERSIONESREALES
203
ReposicinyRenovacindeEquiposde Investigacin
Objetivos
ContribuiraqueelestadodelequipamientodeinvestigacindelaUCLMseaeladecuadoparael desarrollodelastareaspropiasdelainvestigacin,mediantelaatencinalpagodegastosde reparacinyrenovacindeestosequipos
Acciones
IncluirenlaconvocatoriadeAyudasalaInvestigacindelaUCLM2009unamodalidaddeayuda parafinanciarestetipodegasto. Gestindelasayudas:solicitudes,resolucinyatencinalpagodelosgastosconcargoalas mismas.
Indicador:GradodeejecucindelPresupuesto Unidaddemedida:Porcentaje Valor:100% PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ReposicinyRenovacindeEquiposdeInvestigacin
(eneuros)
Cod.
2
21 213
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje
Concepto
Artculo
91.721
Captulo
91.721
91.721 65.564 65.564 65.564 157.285
6
60 603
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje
AccionesdeInvestigacindeIntersPrioritario
Objetivos
ContribuirdesdelaUCLMaldesarrollodeaquellasactuacionesextraordinariasrelacionadascon la investigacin que pudieran surgir en el ejercicio y que resultarn de gran inters para la investigacinenlaUCLM,sobretodorelacionadasconlaboresdepromocinydivulgacindela investigacinalexterior
204
Acciones
Financiar actuaciones extraordinarias relacionadas con la investigacinque pudieransurgir a lo largodelejercicioyqueresultarandegranintersparalainvestigacinenlaUCLM,sobretodo relacionadasconlaboresdepromocinydivulgacindelainvestigacin.
Indicador:GradodeejecucindelPresupuesto Unidaddemedida:Porcentaje Valor:99% PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
Accionesdeinvestigacindeintersprioritario
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
52.427
Captulo
52.427
52.427 52.427
PlanPromocinInvestigacinenelPDI
Objetivos
Potenciarlapromocindelprofesoradoquequieraoptaraunnivelsuperioralquetieneeneste momento,mediantelaconsecucindeacreditacionesporpartedelaANECA
Acciones
Convocarlasayudasygestionarlarealizacindeproyectosdeinvestigacin.
Indicador:GradodeejecucindelPresupuesto Unidaddemedida:Porcentaje Valor:100% Indicador:NAyudasConcedidas Unidaddemedida:Nmero Valor:40
205

PlanPromocionInvestigacinPDI
(eneuros)
Cod.
2
29 292
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
114.000
Captulo
114.000
114.000 114.000
206
Doctoradoy TtulosPropios
Orgnica:013

GestindelVicerrectoradodeDoctoradoyTtulos Propios
Las actividades que se realizarn son las necesarias para alcanzar los objetivos de gestin ordinaria del Vicerrectorado,enloreferenteatodaslascompetenciasdelegadasporelRectoralVicerrectorado. En nuestras modernas y avanzadas sociedades del conocimiento y la informacin, todos los campos cientficos y tecnolgicos evolucionan a un ritmo vertiginoso y la competitividad del capital humano constituye el elemento clave del xito en las organizaciones. Por ello, la formacin de las personas no terminacuandoobtienensuttulouniversitario.Paraenfrentarconxitolosretosdelfuturoesnecesario extender la formacin a lo largo de la vida. Esta es una tarea que las universidades, en su empeo por formar a los profesionales que la sociedad requiere, hemos comenzado y que es imprescindible que intensifiquemosenlosprximosaos. Losestudiosdedoctorado,enfocadosalaactividadinvestigadora,ylasdistintasiniciativasdeeducacin continuasehanconvertidoenunaextensinnaturaldelosestudiosuniversitariosyunaformadeadquirir losconocimientosnecesariosparamejorarlascompetenciasprofesionales.Porotraparte,laadaptacin al Espacio Europeo de Educacin Superior supone una profunda transformacin y una redefinicin del papel que van a jugar los estudios de posgrado. Todo ello requiere una actitud proactiva de las universidadesresponsables,paraaprovecharsusoportunidadesyanticiparsealasposiblesdificultades. LaUniversidaddeCastillaLaManchaesconscientedeestarealidadyporello,desdeelVicerrectoradode DoctoradoyTtulosPropios,hemosimpulsadounampliocatlogodeprogramasdedoctoradoyttulos propios, siempre con rigor y excelencia acadmica, una elevada calidad y adaptados a las necesidades formativas del mundo empresarial, que satisfarn, sin duda, la necesidad de nuestros estudiantes de enriquecerlavaloracindesuttulouniversitario,atendiendoporotroladolademandadeespecializacin investigadoraporpartedeempresaseinstituciones. La oferta de programas de doctorado comprende los diferentes campos del saber, est repartida por todos los campus de nuestra universidad, y es impartida por profesorado universitario de reconocido prestigio, relacionado con importantes centros de investigacin y distintas instituciones nacionales e internacionales. Asmismo,conscientesdelaltogradodeespecializacinprofesionalqueexigeelmercadolaboral,desde elVicerrectoradodeDoctoradoyTtulosPropiosseesttrabajandoenlacreacindenuevosprogramas demster,cursosdeespecialista,cursosdeexpertoyotrosprogramasdeformacincontinua,graciasal respaldo y cofinanciacin de ms de 150 organizaciones pblicas y privadas. Esta oferta est amparada
207

tantoporprofesoresuniversitarioscomoporprofesionalesdeampliaexperienciaysolvencia,lograndoen muchoscasoslainsercinlaboraldenuestrosalumnosgraciasalprogramaderealizacindeprcticasen empresaseinstituciones. Para la Universidad de CastillaLa Mancha es primordial potenciar la educacin continua de sectores alejados tradicionalmente del entorno universitario, como nuestros jvenes mayores. Con la noble intencindeformarles,integrarlesyfomentarelintercambiodeexperienciasentregeneraciones,nacela UniversidaddeMayoresJosSaramago,unproyectosiempreilusionantequecompartenconnosotros msde700alumnosconedadesnoinferioresalos50aos.stahacontribuidoamejorarlacalidadde vida de las personas mayores, mediante un envejecimiento activo, un elevado nivel de satisfaccin e integracinsocialylamejoradesuformacinysunivelcultural. OtradelascompetenciasdeesteVicerrectoradoeseldelaUnidaddeFormacinPermanente(UFP)que asumecomofuncinprincipalofreceralosciudadanosyalapropiacomunidaduniversitariapropuestas formativas actualizadas, desde una perspectiva cualitativa. La funcin de la Unidad de Formacin Permanente(UFP)incidesobrelaperspectivaculturalcomopermanentedemejora(uncambiodevalores en el modo de afrontar el sentido y los objetivos de la Universidad de Castilla la Mancha) y, consecuentemente,unmododiferentedeabordarunodelosobjetivosprincipalesdelaUniversidadde CastillalaManchaqueeseldetransmitirconocimientoalasociedad. La Universidad tiene un papel muy relevante en la sociedad, debe anticiparse a los cambios sociales y promoveruncomportamientoresponsablecontodossusgruposdeinters,demaneracoherenteconel compromiso moral que implica el ejercicio de la funcin pblica. La UCLM cuenta con un plan de responsabilidadsocialyseencuentraplenamentecomprometidaconladefensadelaigualdadparaevitar cualquiertipodediscriminacinentrehombresymujeres. Los motivos que justifican la defensa de la igualdad real entre hombres y mujeres son ticos, morales, legales y tambin de eficiencia. Ante los retos que se le plantean a la Universidad en el complicado entorno actual y las exigencias que supone la adaptacin al Espacio Europeo de Educacin Superior, necesitaelesfuerzodetodosycontarconlosmejores,seanhombresomujeres. LaUnidaddeIgualdaddelaUCLMesunrganoconsultivoyasesorquesecreaainiciativadelEquipode DireccinydependedelVicerrectoradodeDoctoradoyTtulosPropios,conelobjetivodedesarrollarlas funcionesrelativasalfomentodelprincipiodeigualdadentremujeresyhombres.Enprimerlugar,tratar de diagnosticar la posicin de las mujeres en los distintos colectivos de la UCLM; y la elaboracin y seguimientodeunPlandeIgualdad,queestablecermedidasypromoveraccionesendistintosmbitos, paraalcanzaresaigualdadreal.
Objetivos
Atender las actividades corrientes del Vicerrectorado garantizando un cumplimiento eficaz y eficientedelascompetenciasquetieneencomendadas. Impulsar la utilizacin de las nuevas tecnologas para una mejor organizacin del trabajo, una adecuada coordinacin con los responsables de programas de doctorado, msteres universitarios, ttulos propios y cursos de formacin continua, as como para la difusin de la ofertaformativaenestosmbitos. Participacin y asistencia a foros institucionales nacionales y/o internacionales de carcter tcnicoparalaadaptacindelasenseanzasdeDoctoradoyMsterUniversitario. ApoyoenelprocesodeimplantacindelosMsteresUniversitariosyProgramasdeDoctorado adaptadosalEEES. EvaluacindeldesarrollodeimplantacindelosMsteresUniversitariosydelosProgramasde DoctoradoadaptadosalEEES. ImpulsarlasaccionespropuestasporlaComisindeIgualdadparafacilitarenlaUniversidadla igualdadentremujeresyhombresydifundirlosresultadosalosociedad.
208

CoordinaryrealizarelseguimientodelMsterUniversitarioenProfesordeEducacinSecundaria ObligatoriayBachillerato,FormacinProfesionalyEnseanzadeIdiomas,enloscuatrocampus delaUCLM.
Acciones
Apoyar el diseo y confeccin de las nuevas enseanzas de doctorado y mster universitario, ofreciendoelasesoramientointernoyexternonecesarioparaladefinicindelosmismos,conel fin de garantizar la verificacin y el posterior proceso de acreditacin de calidad de las titulaciones dentro del nuevo marco normativo y de acuerdo con las disponibilidades presupuestarias. Potenciarelusodelastecnologasdelainformacin,desarrollandolaadministracinelectrnica, elaborandonuevosprocesos,serviciosysistemasdecolaboracin. Potenciar las reuniones por el sistema de videoconferencia para profundizar en la descentralizacin,evitando,enlamedidadeloposible,desplazamientos. Valoracin y seguimiento de la implantacin de los Msteres Universitarios y Programas de DoctoradoadaptadosalEEES.
Indicador:Utilizacindesistemasenredparaeltrabajocondocumentacindigital Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:Utilizacindesistemasdevideoconferenciaparalasreuniones Unidaddemedida:Nmero Valor:25 Indicador: Participacin en foros institucionales y tcnicos para la coordinacin interuniversitaria en materiadedoctorado,ttulospropiosyformacincontinua,yprevencinyseguridad Unidaddemedida:Nmero Valor:20 Indicador:Ctedrasuniversidadempresa Unidaddemedida:Nmero Valor:6
209

GestindelVicerrectoradodeDoctoradoytitulospropios
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
20.165
Captulo
39.065
3.000 765 7.500 6.400 2.500 18.900 10.000 8.900 4.000 4.000 1.000 3.000 43.065
6
60 605 606
INVERSIONESREALES
DoctoradoyMsterdeSecundaria
Apoyo, coordinacin, promocin, difusin y financiacin de las enseanzas en materia de doctorado y msteresuniversitarios.
Objetivos
Fomentarlacalidaddelosprogramasdedoctoradoatravsdemedidasdeapoyoconducentesa laconsecucinyrenovacindelasmencionesdecalidadconcedidasporelMinisteriodeCiencia eInnovacinylalecturadetesisdoctoralesconmencineuropea. Promover la internacionalizacin de los programas de doctorado tanto en el mbito europeo comoiberoamericano,favoreciendolaatraccindeestudiantesextranjerosalosprogramasde doctoradoimpartidosenEspaaimpulsandolosacuerdosdemovilidaddeestudiantes. Adaptacin de las enseanzas de doctorado actuales todava no renovadas al nuevo marco normativoestablecidoporelGobiernodeEspaaenelprocesodeadaptacinalEspacioEuropeo deEducacinSuperior(EEES). OrganizacinygestindelasactividadesquedesarrollelaComisindeDoctorado. Apoyotcnicoymetodolgicoalosrganosresponsablessobreelprocesodeelaboracindelos planes de estudio de mster y doctorado para garantizar su verificacin por el Consejo de Universidades,previoinformedeevaluacindelaANECA. Relacionesconempresaseinstituciones. Evaluacin y seguimiento de los programas de doctorado regulados por el RD 778/1998, RD 56/2005yRD1393/2007.
210
Acciones
ApoyareldesarrollodelosProgramasdeDoctoradoreguladosporelRealDecreto778/1998. Apoyar el diseo y desarrollo de los Programas de Doctorado adaptados al Real Decreto 1393/2007. ApoyareldesarrollodelosMsteresUniversitariosimplantados. CompletareldiseodelmapadeenseanzasendoctoradoymsteresuniversitariosdelaUCLM. Propuestasdeestudio,adaptacinytransformacindelconjuntodeenseanzasdedoctoradoy msteresuniversitarios. ApoyarlaconstitucindelosTribunalesdeTesisDoctorales. Publicidadydifusindelaofertaformativaenmateriadedoctoradoymsteresuniversitarios. Adaptacindelasnormativasenmateriadedoctoradoymsteresuniversitarios,alasdirectrices marcadasporelMinisteriodeEducacin. SeguimientoyvaloracindelosProgramasdeDoctoradoydelosMsteresUniversitarios.
Indicador:Tesisdoctoralesledas Unidaddemedida:Nmero Valor:130 Indicador:Alumnosmatriculadosenprogramasdedoctorado Unidaddemedida:Nmero Valor:1.100 Indicador:ProgramasdedoctoradoreguladosporelR.D.778/98 Unidaddemedida:Nmero Valor:42 Indicador:ProgramasdedoctoradoadaptadosalR.D.1393/2007 Unidaddemedida:Nmero Valor:21 Indicador:Programasdedoctoradoconmencindecalidad Unidaddemedida:Nprogramasconmencin/Nprogramas Valor:33% Indicador:Tesisledasconmencineuropeaenprogramasdedoctorado Unidaddemedida:Ntesisledasconmencineuropea/Ntesisledas Valor:38% Indicador:Alumnosextranjerosenprogramasdedoctorado Unidaddemedida:Nalumnosextranjerosmatriculados/Nalumnosmatriculados Valor:20% Indicador:ProgramasdedoctoradoenprocesodetransformacinaMsteresUniversitariosadaptados alEEES Unidaddemedida:Nmero Valor:21 Indicador:MsteresUniversitarios implantados Unidaddemedida:Nmero Valor:20
211

DoctoradoyMaster
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 223 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
227.208
Captulo
332.208
9.000 12.600 1.300 199.108 5.200 105.000 35.000 70.000 16.500 16.500 4.000 2.500 8.000 1.000 1.000 348.708
6
60 603 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva Maquinaria,instalacionesyutillaje Equiposparaprocesodeinformacin FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial InmovilizadoInmaterial
FomentodeEnseanzasPropias
Esta orgnica pretende la promocin, estudio, anlisis y coordinacin de las enseanzas propias de la Universidad de CastillaLa Mancha, con especial atencin a aqullas conducentes a la obtencin de un ttulopropio.Seincluyenayudasparafomentarlapreparacindettulospropios,ascomolasactividades decomunicacindestinadasadifundirlos. TambinestaraincluidalaUnidaddeFormacinPermanentedelaUniversidaddeCastillalaMancha,que asumecomofuncinprincipalofreceralosciudadanosyalapropiacomunidaduniversitariapropuestas formativas actualizadas, desde una perspectiva cualitativa. La funcin de la Unidad de Formacin Permanenteincidesobrelaperspectivaculturalcomopermanentedemejora(uncambiodevaloresenel mododeafrontarelsentidoylosobjetivosdelaUniversidaddeCastillalaMancha)y,consecuentemente, unmododiferentedeabordarunodelosobjetivosprincipalesdelaUniversidaddeCastillalaManchaque eseldetransmitirconocimientoalasociedad.
Objetivos
Actualizarelcatlogodettulospropioscomoconsecuenciadelaimplantacindelosprogramas oficialesdegradoyposgrado. Potenciarlaformacinpermanentemedianteeldesarrollodecursosdeformacincontinuacon mdulosflexibles,paraactualizarlaformacindenuestrosegresadosydifundirelconocimiento a la sociedad, cumpliendo as con el principio de formacin a lo largo de la vida, y atender las demandasespecializadasdecursosdelasempresasdenuestroentornosocioeconmico. Promover la internacionalizacin de los ttulos propios tanto en el mbito europeo como iberoamericano,fomentandolaparticipacindelaUCLMenlosprogramasErasmusMundus,la atraccin de estudiantes extranjeros a los ttulos propios impartidos en Espaa impulsando los acuerdos de movilidad de estudiantes con la Fundacin Carolina y otros organismos, y la imparticindettulospropiosenotrospases.
212

Facilitarquenuestrastitulacionesdeposgradopuedanserimpartidasenpasesdehablahispana enrgimensemipresencialointensivo. Facilitareldiseodeposgradosycursosdeespecialistaademandadeinstitucionesyempresas. AtravsdelaUnidaddeFormacinPermanentesepretendegestionar,potenciarydifundirlas Enseanzas Propias, incluyendo aquellas actividades formativas (cursos largos, cursos cortos, jornadastcnicas,seminarios,congresos)quereflejanlaimplicacindelaUniversidaddeCastilla laManchaconsuentornosocioeconmicoatravsdelaformacinpermanentedeestudiantes, antiguosalumnosyprofesionales. AdaptacinenlagestindeloscursosdeenseanzaspropiasaUniversitasXXI.
Acciones
Apoyar la gestin y financiacin de las enseanzas propias de la Universidad de CastillaLa Mancha. DifundirlaofertadeenseanzaspropiasdelaUniversidaddeCastillaLaMancha. Gestin, desarrollo y mantenimiento informtico del catlogo de enseanzas propias de la UniversidaddeCastillaLaMancha. Potenciar y consolidar la Unidad de Formacin Permanente de la Universidad de CastillaLa Mancha.
Indicador:Ofertadettulospropiosdeposgrado(mster,especialistayexperto) Unidaddemedida:Nmero Valor:95 Indicador:Alumnosmatriculadosenttulospropiosdeposgrado(mster,especialistayexperto) Unidaddemedida:Nmero Valor:2.100 Indicador: Oferta de ttulos propios de posgrado (mster, especialista y experto) impartidos en el extranjero. Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador: Alumnos extranjeros matriculados en ttulos propios de posgrado (mster, especialista y experto) Unidaddemedida:Ndealumnosextranjeros/Ndealumnos Valor:18% Indicador: Alumnos extranjeros matriculados en ttulos propios en virtud de acuerdos internacionales demovilidaddeestudiantes Unidaddemedida:Nmero Valor:15 Indicador:Ttulospropiosdeposgradodenuevacreacin(mster,especialistayexperto) Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador: Nuevos convenios con instituciones o empresas para la imparticin de ttulos propios de posgrado(mster,especialistayexperto) Unidaddemedida:Nmerodeconvenios Valor:10
213
FomentodeEnseanzasPropias
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 223 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
108.108
Captulo
121.108
4.000 3.000 1.000 89.108 11.000 13.000 3.000 10.000 121.108
EnseanzasPropias,SeminariosyJornadas
El importe de esta suborgnica recoge los gastos que se imputaran a las enseanzas propias y que estaran compensados por los ingresos que generarn, en su caso, dichas enseanzas. Siguiendo los criteriosdeaosanteriores,sepresupuestaunadotacinparalarealizacindecursosyseminariosenel presupuestoinicialconelfindereducirelnmerodemodificacionespresupuestariasqueseproducena lo largo del ao. No obstante, los crditos consignados en esta suborgnica de gasto no estarn disponibleshastaqueseproduzcalaaprobacinyfinanciacindelcursocompleto.Losgastosdepersonal nicamentesesatisfarncuandoexistaelingresoefectivo.
Objetivos
Recoger el conjunto de gastos de los diferentes cursos, seminarios, jornadas, etc. que los diferentes rganos de la UCLM realizan bajo la competencia funcional del Vicerrectorado de DoctoradoyTtulosPropios.
Acciones
Gestineconmicayfinancieradelasenseanzaspropias,seminariosyjornadas.
Indicador:Ofertadettulospropiosdeposgrado(mster,especialistayexperto) Unidaddemedida:Nmero Valor:95 Indicador:Alumnosmatriculadosenttulospropiosdeposgrado(mster,especialistayexperto) Unidaddemedida:Nmero Valor:2.100

214

Indicador:Otroscursospropios(distintosdemster,especialistayexperto)demsde2crditos Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador: Nmero de alumnos matriculados en cursos propios (distintos de mster, especialista y experto)demsde2crditos Unidaddemedida:Nmero Valor:157 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
EnseanzasPropias,SeminariosyJornadas
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 14 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
174.294
Captulo
231.390
174.294 18.631 18.631 34.859 34.859 3.606 3.606 604.497 1.202 1.202 2.404 1.202 1.202 576.851 34.859 10.818 12.020 3.005 3.005 498.119 15.025 24.040 12.020 12.020 46.879 46.879 46.879 882.766
2
20 203 21 215 216 22 220 221 222 223 224 226 227 23 230 231
Arrendamientos Maquinaria,instalacionesyutillaje Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Primasdeseguros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
6
60 608
INVERSIONESREALES
UniversidaddeMayores
El Vicerrectorado de Doctorado y Ttulos Propios es el responsable, por delegacin del Rector, de la organizacinyplanificacindelProgramaUniversitariodeMayoresJosSaramago. Este programa va ms all de cubrir unas necesidades alternativas de carcter formativo. Se pretende atenderlasexigenciasdeunmundoenelquelaspersonasmayoresnopuedenquedaralmargendela sociedad, sino que deben implicarse en ella como forma de promocin y mejora, tanto personal como
215

colectiva. Adems, la Universidad como alma mter de la sociedad debe realizar una labor continua de desarrollo y formacin cultural que ayude a los ciudadanos a comprender y a adaptarse a los cambios aceleradosquecaracterizannuestrotiempo. Se trata de ofertar unos estudios que, sin rigidez de contenidos y permitiendo al alumno optar por aqullos que mejor satisfagan sus intereses y expectativas, comenzaron a gestarse en el ao 1999 en TalaveradelaReinayqueseimplantarondemaneradefinitivaenlaUCLMduranteelcursoacadmico 20012002.EllogrodeunobjetivodecalidadenlaplanificacindelProgramaUniversitariodeMayoreses consolidaryampliarestosplanesdeestudios.
Objetivos
FomentodelasactividadesDocentesdelPrograma. Fomentodelasactividadesextraacadmicas. Medidadelapercepcinporpartedelosusuariosdelacalidaddelosserviciosofertados. o Actividad 2.1. Diseo y mecanizacin de encuestas normalizadas sobre percepcin de calidad. o Actividad2.2.Elaboracindeinformefinalconinterpretacindedatosyconclusiones.
Acciones
GestinyorganizacindeladocenciaacadmicadelProgramaUniversitario. GestinyorganizacindelasactividadesextraacadmicasvinculadasalProgramaUniversitario. Conferencias,seminariosytalleres,quecomplementenlaformacindelosalumnosimplicados enelProgramaUniversitario. DifusindelProgramaUniversitarioJosSaramago.
Indicador:AlumnosmatriculadosenelPrograma Unidaddemedida:Nmero Valor:710 Indicador:ReunionesdecoordinacinconlasdiferentessedesdelPrograma Unidaddemedida:Nmero Valor:7 Indicador:Salidasculturales Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:Conferencias,seminariosytalleres Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador:DifusindelProgramaUniversitariodeMayoresJosSaramago Unidaddemedida:Participantesenencuentrosycongresos Valor:S Indicador:Diseoymecanizacindeencuestasnormalizadassobrepercepcindecalidad Unidaddemedida:Diseoymecanizacin Valor:S
216

Indicador:Elaboracindeinformefinalconinterpretacindedatosyconclusiones Unidaddemedida:Informefinal Valor:S
UniversidaddelosMayores
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 130 131 14 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Otropersonal ComplementariasPersonalDocentenonumerario Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
60.000
Captulo
106.000
60.000 35.000 14.000 21.000 9.000 9.000 2.000 2.000 101.465 91.465 4.415 1.500 400 3.000 75.650 6.500 10.000 5.000 5.000 9.100 9.100 9.100 8.000 8.000 8.000 224.565
2
22 220 221 222 223 226 227 23 230 231
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
6
60 606
INVERSIONESREALES
ComisindeSeguridadySalud
El Vicerrectorado tiene encomendada por delegacin del Rector la vigilancia y extensin de buenas prcticas en la UCLM, en lo referente a la seguridad laboral y la prevencin de riesgos. El Servicio de Prevencin de Riesgos Laborales continuar con las acciones de evaluacin y prevencin que viene realizando,tantoenelmbitolegalcomoenelestudioy,ensucaso,laimplementacinprogresivadelas recomendaciones adicionales que pudieran surgir del Comit de Seguridad y Salud y, en general, de la comunidaduniversitariaatravsdelVicerrectorado.Enestosmbitos,elVicerrectoradoyelServiciode Prevencin participan activamente en las reuniones y foros universitarios de carcter nacional que se vienendesarrollando,enlosquesediseanyproponenmedidasyprotocolosdeejecucin.
Objetivos
Construccionesyequipamiento.
217

Abordarunasegundafasedeactuacionesespecialesenloscampus,poniendoenmarchanuevos programas de seguridad y vigilancia en edificios, seguridad laboral, accesibilidad y gestin de residuos. Gestinyorganizacin. ContinuarconlosContratosProgramaconcentros,facilitandolagestinyagilizandolostrmites administrativos. Polticassociolaborales. Implementar medidas para la mejora del servicio de salud laboral y prevencin de riesgos laborales.
Acciones
Implementarmedidasreglamentariasparalamejoradelaseguridadylascondicionesdetrabajo, ascomoenelServiciodePrevencinyMedioAmbiente. ContinuarconlosContratosProgramaenloscentros,apartadodeSeguridadycalidaddevidaen loscentros. Abordarunafasedeactuacionesespecialesenloscampus,connuevosprogramasdeseguridad laboralygestinderesiduos.
Indicador:Informesdeevaluacinderiesgoyrevisiones Unidaddemedida:Nmerodeinformesanuales Valor:4 Indicador:Medidasdeimplementacindeplanesdeautoproteccin Unidaddemedida:Nmerodeacciones(simulacros,revisionesdeplanes,actividadesformativas,etc.) Valor:12 Indicador:Gestinderesiduos Unidaddemedida:Nmeroderetiradasalsemestreporcampus Valor:8 Indicador:Mtricasrevisincontratosprograma,apartadoSeguridadyCalidaddeVida Unidaddemedida:Indicadorelaboradoporcadaunodeloscentrosposibles Valor:95% Indicador:Actividadesformativas,comomejoradelaPrevencindeRiesgosLaboralesalacomunidad universitaria Unidaddemedida:Nmerodeactividadesformativas Valor:10
218

ComisindeSeguridadLaboral
(eneuros)
Cod.
2
21 213 22 220 221 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
1.000
Captulo
149.523
1.000 138.523 2.000 35.000 22.000 79.523 10.000 6.000 4.000 73.000 73.000 73.000 21.500 21.500 10.000 2.500 4.000 1.000 2.000 2.000 244.023
4
48 480
6
60 603 605 606 607 608 609
INVERSIONESREALES
219

220
Profesorado
Orgnica:014

GestindelVicerrectoradodeProfesorado
Esteprogramallevaracabolasactuacionesnecesarias,comounidadadministrativa,paralaconsecucin delosobjetivosdelasdistintassuborgnicasquedependendelVicerrectoradodeProfesorado.
Objetivos
PresidirycoordinarlaComisindeSeleccinencargadaderesolverlosconcursosdeplazas deprofesoradocontratado. PresidirlaComisindeProfesorado. ComisindeValoracinIncentivoalaCalidaddelPDI Gestin de los programas de Profesores Invitados, Movilidad del Profesorado y Becas de colaboracinparaalumnosdetercerciclo. Gestin de las comisiones encargadas de resolver los concursos de acceso de plazas de profesorfuncionariodocenteuniversitario. Gestin de las comisiones encargadas de resolver las plazas de contratado laboral con carcterindefinido. ConciertoUCLMSESCAM. ConveniomarcodecooperacinentrelaUniversidaddeCastillaLaManchaylaConsejera deEducacinyCienciadelaJuntadeComunidadesdeCastillaLaMancha. Gestin de Convenio Colectivo PDI Laboral y plan de promocin y consolidacin para el personaldocenteeinvestigadornopermanentecondedicacintiempocompleto. Gestin de los planes de promocin y apoyo a los profesores Titulares de Escuelas Universitarias y profesores Colaboradores, y a los profesores Titulares de Universidad y profesoresContratadosDoctores.
Acciones
Todaslasaccionesrecogidasenelapartado2.aPERSONALDOCENTEEINVESTIGADORdel ProgramaElectoraldelRector.
221

Indicador:ComisindeProfesorado Unidaddemedida:ConvocatoriasComisindeProfesorado Valor:4 Indicador:ComisindeSeleccin Unidaddemedida:ConvocatoriasComisindeSeleccin Valor:4 Indicador:ComitdeEmpresaPDILaboral Unidaddemedida:ConvocatoriasMesaSindicaldePDIyComitdeEmpresa Valor:3 Indicador:ConvenioUCLMConsejeradeEducacinJCCM Unidaddemedida:ConvocatoriaComisinConvenioUCLMConsejeradeEducacinJCCM Valor:2 Indicador:Plazasdefuncionariosdeloscuerposdocentesuniversitarios Unidaddemedida:Comisionesplazasdefuncionariosdeloscuerposdocentesuniversitarios Valor:85 Indicador:PlazasPDIcontratadolaboralindefinido Unidaddemedida:ComisionesplazasPDIcontratadolaboralindefinido Valor:60 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
GestindelVicerrectoradodeProfesorado
(eneuros)
Cod.
2
22 222 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
37.112
Captulo
179.992
6.000 31.112 142.880 85.728 57.152 5.566 5.566 5.566 185.558
6
60 608
INVERSIONESREALES
222
PersonalDocenteeInvestigador IncentivoalaCalidaddelPDI
TransferidasporlaAdministracinCentrallascompetenciasenmateriauniversitaria(R.D.324/1996, de 2 de marzo) y una vez determinadas las necesidades objetivas de la Universidad de Castilla La Mancha,seestableciunmarcofinancieroplurianual(2006a2009)queseplasmenelContrato Programa entre la Junta de Comunidades de CastillaLa Mancha y la Universidad de CastillaLa Mancha, firmado el 16 de mayo de 2006 donde, entre otros, se fijaron un nuevo modelo de financiacinparaunprximoperiododecuatroejerciciospresupuestarios,dondeseincluy,porun lado, el compromiso de financiacin ordinaria que asume la Junta de Comunidades y, por otro, los objetivos que se plantearon alcanzar y las actividades a desarrollar por la Universidad con dichos recursos. LaUniversidaddeCastillaLaManchasehadotadodelosmecanismosnecesariosparahacerposible que su plantilla de profesorado pueda adaptarse a los cambios normativos surgidos en los ltimos aos. De esta manera, ha puesto en funcionamiento planes de promocin y apoyo, tanto para el profesoradocontratadocomoparaelfuncionario,quefacilitanlapromocindelpersonaldocentee investigadoracategorasdocentessuperiores,altiempoquemejoransuscondicioneslaborales. Por otra parte, la evaluacin de la actividad del profesorado universitario es un compromiso ineludibledelasuniversidades.Nuestrauniversidad,atravsdelprocedimientoparalaevaluacin del incentivo a la calidad del personal docente e investigador, sigue premiando la labor de su profesorado que, ao tras ao, pone de manifiesto su implicacin en la mejora y calidad de la docenciaeinvestigacin. Por ltimo, en los prximos aos, ser necesario contar con nuevas plazas de profesorado para la implantacindelasnuevastitulacionesdegradoyparadotaranuestroscentrosdeinvestigacinde losrecursoshumanosadecuadosparasucorrectofuncionamiento. EnlaactualidadseestnegociandoconlaJuntadeComunidadesdeCastillaLaManchaunnuevo marcofinanciero. Elaborar, en coordinacin con los Vicerrectorados de Ttulos de Grado y Mster y de Docencia y OrdenacinAcadmica,elPlandeDedicacinAcadmicadelaUCLM. PLAN DE PROMOCIN Y CONSOLIDACIN PARA EL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR NO PERMANENTECONDEDICACINATIEMPOCOMPLETO Enlalneademejorarlacalidaddelsistemauniversitarioespaol,el13deabrilde2007sepublicala Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades donde se incluyen nuevos elementos y se modifican algunos de los ya existentes. Uno de los aspectos ms importantes recogidos en la reforma de la Ley Orgnica de Universidades es el relativo a la nueva configuracin de la docencia universitaria. Por un lado, desaparecen los cuerpos docentes universitarios de Profesor Titular de Escuela Universitaria y de CatedrticodeEscuelaUniversitaria,estructurndoseelpersonaldocenteuniversitarioendosnicos cuerpos,deCatedrticosdeUniversidadyProfesoresTitularesdeUniversidad.Porotro,semodifica el modelo de seleccin de elegibles, estableciendo un nuevo modelo en el que, a diferencia del sistemadehabilitacin,sehaeliminadolaofertadeunnmerodeplazaspreviamentedelimitadas. Tal modelo se basa ahora en la previa posesin por el candidato o candidata de una acreditacin nacionalquepermitiralasuniversidadeselegirasuprofesorado,demaneramuchomseficiente, entrelospreviamenteacreditados. Los Estatutos de la Universidad de CastillaLa Mancha, Decreto 160/2003, de 22 de julio, de la ConsejeradeEducacindelaJCCM,ensudisposicintransitoriacuartaestablecequeloscontratos delosayudantesyprofesoresasociadosatiempocompletoquehayansidoprorrogadosenvirtudde loestablecidoenlasdisposicionestransitoriascuartayquintadelaLeyOrgnicadeUniversidades, quedarnprorrogadosautomticamente,enamboscasos,hastael30deseptiembrede2006,fecha que,paraelcasodelosprofesoresasociados,hasidoprorrogadaendosocasiones,unahastaelinicio delcursoacadmico2008/09,deconformidadconlodispuestoenelRealDecretoLey9/2005,de6
223

dejunio(B.O.E.de7dejunio)yotraporcincoaosmsapartirdeabrilde2007,deconformidadcon lo dispuesto en la disposicin transitoria cuarta de la Ley Orgnica de Universidades, redactada conformealaLeyOrgnica4/2007,de12deabril,porlaquesemodificalaLeyOrgnica6/2001,de 21dediciembre,deUniversidades. Ante esta situacin la Universidad de Castilla La Mancha crea un primer Plan de promocin y consolidacindelprofesoradoconcontratoadministrativo(asociadosatiempocompletoyayudantes L.R.U.),aprobadoporacuerdodelConsejodeGobiernodefecha21dejuliode2004.Esteplanfue modificado por el plan de promocin y consolidacin del personal docente e investigador no permanentecondedicacinatiempocompleto,aprobadoporacuerdodelConsejodeGobiernode fecha26deoctubrede2005ymodificadoparcialmenteporacuerdodelosConsejosdeGobiernode 31deoctubrede2006y16deoctubrede2007.El31demarzode2009secreaunnuevoplande promocin y consolidacin del personal docente e investigador no permanente con dedicacin a tiempo completo, adaptado a los nuevos cambios surgidos en los ltimos aos. En este plan de promocin y consolidacin se recogen aspectos fundamentales como facilitar la movilidad del profesoradomedianteestanciasenotrasuniversidadesocentrosdeinvestigacin,laasignacindeun incentivo econmico, promover la realizacin de cursos de formacin didctica para la actividad docentedelprofesorado,etc.,alobjetodequeestecolectivopuedaintegrarsesatisfactoriamenteen lasnuevasfigurasdeprofesoradoLOU. INCENTIVOALACALIDADDELPDI LaJuntadeGobiernodelaUniversidaddeCastillaLaMancha,ensusesindefecha25dejuliode 2000, acordproponer al Consejo Social la creacin deun incentivo a la calidaddirigido a aquellos Profesores que se impliquen en una ntida mejora de los aspectos docentes de la enseanza universitaria.Posteriormente,suejecucinsecontemplaenunAnexoalContratoProgramaentrela Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y la Universidad de Castilla La Mancha para la FinanciacindelPlandeConsolidacinyAmpliacindeEnseanzasUniversitarias. EstaexperienciadeprogramacinconjuntaentrelaJuntadeComunidadesdeCastillaLaManchayla Universidad en orden a alcanzar los objetivos propuestos en el ContratoPrograma, ha puesto de manifiesto la importancia tanto de la planificacin de las actuaciones en un horizonte temporal definido, como del conocimiento de los recursos con que se cuenta para conseguirlos. En la programacinfutura,lamejoradelacalidaddelsistemauniversitariodeCastillaLaManchasigue siendounreferente.Paralaconsecucindeestosobjetivos,resultaimprescindiblelacontinuidaden losplanesdeincentivosalacalidad,msanantelareformaquedeterminaelEspacioEuropeodela EducacinSuperior(EESS). Portodoello,el26deoctubrede2005seaprueba,poracuerdodelConsejodeGobiernodelaUCLM, unnuevodocumentoparalaaplicacindelincentivoalacalidadalpersonaldocenteeinvestigador permanentecondedicacinatiempocompleto,modificadoporlosConsejosdeGobiernodefechas 31deoctubrede2006y16deoctubrede2007.Asimismo,poracuerdodelConsejodeGobiernode 31demarzode2009,seapruebaunplandepromocinyconsolidacinparaelpersonaldocentee investigadornopermanentecondedicacinatiempocompleto.Ambosdocumentosrecogenmejoras respecto a los procedimientos para la asignacin del incentivo que se venan utilizando en convocatoriasanteriores,entrelasquepodamosdestacarlassiguientes: Incorporacin de nuevas figuras del profesorado: Profesores Contratados Doctores, Profesores Colaboradores,ProfesoresAyudantesDoctoresyAyudantescongradodeDoctor. Mejoradelasretribuciones,enunporcentajemayorparalasfigurasdeTUyTEU. Divisin de las cuantas econmicas en tramo evaluable y tramo no evaluable para los funcionariosdeloscuerposdocentesuniversitariosyelPDIlaboralindefinido. Nuevo procedimiento de evaluacin, aplicado por primera vez en la evaluacin del curso acadmico 2005/2006. Se ha desarrollado una aplicacin informtica, que permite solicitar por vatelemticalaevaluacindelincentivoalacalidaddelPersonalDocenteeInvestigadordela Universidad de CastillaLa Mancha, y con la finalidad de que dicho personal docente e investigador, que rena los requisitos establecidos, pueda optar a su evaluacin, y as poder acogersealosbeneficioscontempladosenlosmismos. Evaluacin cada tres aos, una vez implantado el nuevo procedimiento de evaluacin (curso acadmico2005/2006).
224

Para dar cumplimiento a lo establecido en el referido acuerdo, se ha incluido una partida presupuestariaparaelao2010. PLANESDEPROMOCINYAPOYOALOSPROFESORESTITULARESDEESCUELASUNIVERSITARIASY PROFESORESCOLABORADORES,YALOSPROFESORESTITULARESDEUNIVERSIDADYPROFESORES CONTRATADOSDOCTORES. La Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre,deUniversidadesdispone, en el apartado2 de su disposicin adicional segunda, que las universidades establecern programas tendentes a favorecer que los profesores y profesoras Titulares de Escuelas Universitarias puedan compaginar sus tareas docentes con la obtencin del ttulo de Doctor. Asimismo, en su disposicin adicional tercera, prrafo segundo, establece que, quienesestncontratadoscomocolaboradoresconcarcterindefinido,poseanelttulodeDoctoro loobtengantraslaentradaenvigordeestaLeyyrecibanlaevaluacinpositivaaqueserefiereel apartadoa)delartculo52,accederndirectamentealacategoradeProfesoraoProfesorContratado Doctorensuspropiasplazas. ElConsejodeGobiernodelaUniversidaddeCastillaLaMancha,ensusesindefecha17dejuliode 2008,aproblosplanesdepromocinyapoyoalosprofesoresTitularesdeEscuelasUniversitariasy profesores Colaboradores, y a los profesores Titulares de Universidad y profesores Contratados Doctores,esteltimomodificadoparcialmenteporacuerdodelConsejodeGobiernodefecha18de junio de 2009. Ambos planes cuentan con una vigencia de cuatro aos (20092012) y en ellos se recogen una serie de acciones tendentes a facilitar la promocin a los cuerpos docentes universitarios,delprofesoradoqueseencuentraencategorasdergimenlaboral,olapromocina categorassuperioresdentrodelospropioscuerposdocentesuniversitarios. Como acciones ms relevantes recogidas en dichos planes de promocin y apoyo destacar las siguientes: Facilitan la realizacin de la tesis doctoral o la obtencin de la acreditacin a travs de ayudas quepermitenlaconcentracindeladocenciaduranteuncuatrimestreo,ensucaso,laexencin delamisma,ounareduccindelacargadocente. Facilitanlamovilidaddelprofesoradomedianteconcesindeestanciasenotrasuniversidadeso centrosdeinvestigacin. Apoyanlaconcesindeayudaseconmicasparalarealizacindeproyectosi+D+I. Posibilitan la promocin de los profesores Titulares de Escuelas Universitarias a profesores TitularesdeUniversidadydelosprofesoresColaboradoresaprofesoresContratadosDoctoresen suspropiasplazas. Posibilitan la promocin de los profesores Contratados Doctores a profesores Titulares de Universidadensuspropiasplazas. Dotacin de hasta 80 ctedras durante los cuatro aos de vigencia del Plan (20 por ao) en aquellasreasdeconocimientodondedichadotacinnosupereelnmerodecatedrticos,por campus y rea, de conformidad con los siguientes intervalos: 1 a 3 profesores permanentes (1CU);4a6(2CU);7a10(3CU);11a14(4CU);1519(5CU);2024(6CU)ysucesivos. Dotacin de hasta 20 ctedras durante los cuatro aos de vigencia del Plan (5 por ao) en atencinamritosrelevantes. INTEGRACIN DE LOS PROFESORES TITULARES DE ESCUELA EN EL CUERPO DE TITULARES DE UNIVERSIDAD (Disposicin adicional segunda L.O. 4/2007, de 12 de abril) y ACCESO DE LOS PROFESORESCOLABORADORESAPROFESORESCONTRATADOSDOCTORESENSUSPROPIASPLAZAS (DisposicinadicionalterceraL.O.4/2007,de12deabril). La Ley Orgnica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la ley Orgnica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, en su disposicin adicional segunda, apartado 1, establece que a los efectosdelaccesodelosprofesoresTitularesdeEscuelasUniversitariasque,alaentradaenvigorde estaLey,poseanelttulodeDoctoroloobtenganposteriormente,yseacreditenespecficamenteen elmarcodeloprevistoenelartculo57,accederndirectamentealcuerpodeprofesoresTitularesde Universidad,ensuspropiasplazas.Porotraparte,ensudisposicinadicionaltercera,estableceque losprofesoresqueestncontratadoscomocolaboradoresconcarcterindefinido,poseanelttulode
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DoctoroloobtengantraslaentradaenvigordeestaLey,yrecibanlaevaluacinpositivaaquese refiereelapartadoa)delartculo52,accedernalacategoradeprofesorescontratadosdoctoresen suspropiasplazas. A estos efectos, la Universidad de Castilla la Mancha, ha adoptado las medidas necesarias para permitirque,aquellosprofesoresquecumplenlosrequisitosalosqueserefiereelprrafoanterior, pudieranacogersealosbeneficiosestablecidosenladisposicinsegundaotercera,segnelcaso,de laL.O.4/2007,de12deabril. II CONVENIO COLECTIVO PARA EL PERSONAL LABORAL DOCENTE E INVESTIGADOR DE LA UNIVERSIDADDECASTILLALAMANCHA Son muchas las componentes, tanto internas como externas, que se han tenido que considerar y articularparaqueelIIConvenioColectivodelpersonallaboraldocenteeinvestigadordelaUCLMse convierta en una herramienta eficaz para el adecuado desarrollo de la actividad docente e investigadora de nuestra Universidad, sea sensible a las dificultades que la crisis econmica pueda estar ocasionando en los colectivos ms vulnerables de nuestro personal docente e investigador y, porsupuesto,seaviableysostenibleenunacoyunturaeconmicatandesfavorablecomolaactual. As pues, este II Convenio Colectivo podramos definirlo como el convenio de la consolidacin, estabilizacinypromocindelprofesorado.Enbaseaestemodelo,seredefinenlascategorasdentro del PDI laboral, quedando un slo nivel de Contratado Doctor, cuatro de Colaborador (Colaborador nivel 1: Arquitecto Tcnico, Ingeniero Tcnico o Diplomado / Licenciado, Arquitecto, Ingeniero Superior o Grado / DEA/MASTER y Colaborador nivel 2 Doctor), dos de Ayudante (Ayudante y AyudantecongradodeDoctor)ytres,yaexistentes,deAsociadoatiempoparcial. Apartirdeah,secontemplaunacarreraprofesionalquefacilitarlapromocindelPDIlaboralentre lasdistintascategorasunasvecesdeformadirectayotrasmedianteacreditacinderequisitosde titulaciny/omritos,posibilitarelaccesodelPDInopermanenteacreditadoalacondicindePDI laboralconcarcterindefinidoeincentivareconmicamentelafuncionarizacinylaconsecucindel gradodeDoctordenuestroprofesoradomsjoven.
226

PLANTILLAP.D.I.EJERCICIOECONMICODE2010
Nmero 152 2 484 3 48 282 2 2 3 42 2 6 222 50 212 13 60 69 50 82 2 20 65 1 1 3 8 139 52 1 1 5 7 80 21 122 Categora CatedraticosdeUniversidadTC CatedraticosdeUniversidad6H TitularesdeUniversidadTC TitularesdeUniversidad6H CatedraticosdeEscuelaTC TitularesdeEscuelaTC TitularesdeEscuela6H TitularesdeEscuelaInterinosTC ProfesoresAsociadosN1TC ProfesoresAsociadosN16H ProfesoresAsociadosN15H ProfesoresAsociadosN14H ProfesoresAsociadosN13H ProfesoresAsociadosN2TC ProfesoresAsociadosN26H ProfesoresAsociadosN25H ProfesoresAsociadosN24H ProfesoresAsociadosN23H ProfesoresAsociadosN3TC ProfesoresAsociadosN36H ProfesoresAsociadosN35H ProfesoresAsociadosN34H ProfesoresAsociadosN33H ProfesoresAsociadosN46H ProfesoresAsociadosN43H Emeritos Visitantes ProfesoresContratadosDoctores ProfesoresContratadosDoctoresNivel1 ProfesoresColaboradoresN1(DEA/MASTER) ProfesoresColaboradoresN1(Licenciado) ProfesoresColaboradoresN1(Diplomado) ProfesoresColaboradoresN2 ProfesoresAyudantesDoctores Ayudantes(gradodedoctor) Ayudantes PagaExtraM.Docentes(100%) PagaExtraCargosAcadmicos(100%) 2.314 SueldoBase 1.161,29 503,07 1.161,29 503,07 1.161,29 1.161,29 503,07 1.161,29 743,23 544,01 453,34 362,67 272,01 929,02 675,52 562,92 450,34 337,75 929,02 819,51 682,93 546,33 409,78 529,59 264,83 1.184,16 2.115,58 2.290,66 2.115,58 1.876,36 1.806,86 1.737,38 1.948,69 1.927,27 1.642,81 1.493,47 Retribucionesbasicas 2.471.232,48 14.086,09 7.868.924,48 21.129,14 780.389,21 4.584.786,58 14.086,09 32.516,22 31.215,79 303.882,39 12.058,74 28.941,45 803.147,36 650.313,10 1.904.697,60 97.329,51 359.368,90 309.953,38 650.313,10 893.758,89 18.166,01 145.324,87 354.251,05 7.043,60 3.522,27 49.734,80 236.944,71 4.457.627,14 1.540.140,60 26.269,07 25.296,10 121.616,36 190.971,48 2.158.547,47 482.987,23 2.550.841,64 Complementos 4.140.918,40 23.603,20 8.936.423,72 23.995,39 886.256,90 4.074.243,89 12.517,60 28.895,35 21.464,04 0,00 0,00 0,00 0,00 440.230,74 0,00 0,00 0,00 0,00 678.720,07 0,00 0,00 0,00 0,00 10.991,52 5.496,32 23.593,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SeguridadSocial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.914,76 16.857,54 99.161,62 3.934,96 9.444,05 262.079,66 348.974,03 621.532,90 31.760,16 117.267,75 101.142,68 425.290,62 291.647,64 5.927,86 47.421,80 115.597,71 6.073,92 3.037,31 22.731,91 73.452,86 1.381.864,41 477.443,59 8.143,41 7.841,79 37.701,07 59.201,16 669.149,72 149.726,04 790.760,91 TotalRetribuciones 6.612.150,88 37.689,29 16.805.348,21 45.124,53 1.666.646,10 8.659.030,47 26.603,69 80.326,33 69.537,37 403.044,01 15.993,69 38.385,50 1.065.227,02 1.439.517,88 2.526.230,50 129.089,67 476.636,65 411.096,06 1.754.323,79 1.185.406,53 24.093,86 192.746,67 469.848,76 24.109,04 12.055,90 96.060,63 310.397,57 5.839.491,56 2.017.584,19 34.412,48 33.137,89 159.317,43 250.172,64 2.827.697,19 632.713,27 3.341.602,54 949.505,32 233.714,23
PDICONTRATOCURSO2009/2010(*)
1 21 1 16 9 3 ProfesoresAsociadosN13H ProfesoresAsociadosN26H ProfesoresAsociadosN25H ProfesoresAsociadosN24H ProfesoresAsociadosN23H ProfesoresAsociadosN36H 272,01 675,52 562,92 450,34 337,75 819,51 2.411,85 188.672,88 9.982,51 97.828,20 40.428,70 29.065,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 787,03 61.566,94 3.257,45 31.922,89 13.192,52 9.484,48 3.198,88 250.239,81 13.239,97 129.751,09 53.621,22 38.549,81
51
NoIncluidos:C.SenotrasUniv.;S.E.;Excedenciasy38asocN23HConvenioUCLMJCCM Incluidos:110AsocN13H+31AsocN33HCciasSalud(Medicina) Incluidos:88AsocN13HCciasSaludeqv.a12meses(Enfermera,Fisioterapia,TerapiaOcupacionalyLogopedia) (*)Asociadosequivalentesa12meses
61.384.670,13
PresupuestoPDI2010
Transformaciones,nuevasplazasdeprofesoradoyCentrosdeInvestigacin ProfesoradoNuevasTitulaciones ComplementoespecficoporMritosDocentes ComplementodeProductividad Trienios CargosAcadmicos IncentivoalaCalidad PlantillaActual 1.370.000,00 1.610.000,00 5.697.031,92 1.945.885,39 4.763.910,46 1.402.285,39 7.962.695,00 61.384.670,13
TOTAL
86.136.478,29
Objetivos
Convocatorias de los concursos de acceso para plazas de funcionarios de los cuerpos docentes universitarios. Convocatorias de los concursos de plazas de contratado laboral con carcter indefinido para profesorescolaboradoresyprofesorescontratadosdoctores. Convocatoriasdeplazasdecontratadolaboraldocenteeinvestigadorconcarctertemporal.
227

Renovacin de los contratos de los ayudantes, profesores asociados, profesores ayudantes doctores,visitantesyemritos. PermisosylicenciasdelPDI IncentivoalaCalidaddelPDI ConvenioColectivoPDILaboralyplandepromocinyconsolidacindelPDInopermanentecon dedicacinatiempocompleto. Planes de promocin y apoyo a los profesores Titulares de Escuelas Universitarias y profesores Colaboradores,yalosprofesoresTitularesdeUniversidadyprofesoresContratadosDoctores. Integracin de los profesores Titulares de Escuelas Universitarias en el Cuerpo de profesores TitularesdeUniversidad(disposicinadicionalsegundaL.O.4/2007,de12deabril). AccesodelosprofesoresColaboradoresaprofesoresContratadosDoctoresensuspropiasplazas (disposicinadicionalterceraL.O.4/2007,de12deabril).
Acciones
Todas las acciones recogidas en el apartado 2.a PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR del ProgramaElectoraldelRector.
Indicador:Concursosdeaccesocuerposdocentesuniversitarios Unidaddemedida:ConvocatoriasConcursosdeaccesocuerposdocentesuniversitarios Valor:5 Indicador:Plazascuerposdocentesuniversitarios Unidaddemedida:Ndeplazascuerposdocentesuniversitariosconvocadas Valor:85. Indicador:ConcursosdeaccesoPDIlaboralindefinido Unidaddemedida:ConvocatoriasConcursosdeaccesoPDIlaboralindefinido Valor:5. Indicador:PlazasPDIlaboralindefinido Unidaddemedida:NdeplazasPDIlaboralindefinidoconvocadas Valor:60. Indicador:ConcursosPDIlaboraltemporal Unidaddemedida:ConvocatoriasConcursosPDIlaboraltemporal Valor:5 Indicador:PlazasPDIlaboraltemporal Unidaddemedida:NdeplazasPDIlaboraltemporalconvocadas Valor:200 Indicador:ConcursosAsociadosCciasdelaSalud Unidaddemedida:ConvocatoriasConcursosAsociadosCciasdelaSalud Valor:5 Indicador:PlazasAsociadosCciasdelaSalud Unidaddemedida:NdeplazasAsociadosCciasdelaSaludconvocadas Valor:150 Indicador:IncentivoalaCalidaddelPDI Unidaddemedida:ConvocatoriasIncentivoalaCalidaddelPDI Valor:1
228

Indicador:Cambiosdenivelprofesoresasociadosatiempocompleto Unidaddemedida:ConvocatoriasCambiosdenivelprofesoresasociadosatiempocompleto Valor:2 Indicador:Mejorascontratosadministrativos Unidaddemedida:Ndecontratosquepromocionan Valor:10 Indicador:Cambiosdenivelprofesoreslaboralesindefinidos Unidaddemedida:ConvocatoriasCambiosdenivelprofesoreslaboralesindefinidos Valor:2 Indicador:MejorascontratosPDIlaboralindefinido Unidaddemedida:Ndecontratosquepromocionan Valor:52 Indicador:IntegracinTitularesEscuelasUniversitariasaTitularesdeUniversidad(adicional2 LOMLOU) Unidaddemedida:NdeprofesoresqueseintegranenelCuerpodeTU Valor:30 Indicador:AccesoColaboradoresaContratadosDoctores(adicional3LOMLOU) Unidaddemedida:NdeprofesoresqueseintegranenelCuerpodeTU Valor:2 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
PersonalDocenteeInvestigador
(eneuros)
Cod.
1
12 120 121 13 130 131 14 140 141 15 150 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionesbsicas Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboralfijo PersonalLaboraleventual Otropersonal BsicasPersonalDocentenonumerario ComplementariasPersonalDocentenonumerario Incentivosalrendimiento Productividad Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
47.916.623
Captulo
78.173.782
21.585.015 26.331.608 18.998.686 6.613.716 12.384.970 2.839.437 1.553.477 1.285.960 1.908.406 1.908.406 6.510.630 6.510.630 78.173.782
IncentivodeCalidadalPersonalDocente
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 14 141
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
PersonalFuncionario Retribucionescomplementarias PersonalLaboral PersonalLaboraleventual Otropersonal ComplementariasPersonalDocentenonumerario
Concepto
Artculo
6.100.000
Captulo
7.962.695
6.100.000 700.000 700.000 1.162.695 1.162.695 7.962.695
229
MovilidaddelProfesorado
Conestaaccinsepersigueelperfeccionamientodelosaspectosdocenteseinvestigadores,mediantela concesin de ayudas para la estancia temporal de profesores de la UCLM, en otras Universidades o CentrosdeInvestigacin,paralarealizacindetrabajosdeinvestigaciny/odocentes,relacionadoscon sureadeconocimiento.
Objetivos
Mejorar la capacitacin del Personal Docente e Investigador y colaborar a la formacin permanente del mismo, mediante ayudas para estancias en otras Universidades o Centros de Investigacin.
Acciones
Accin 18 del apartado 2.a PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR del Programa Electoral del Rector. Incrementar la dotacin presupuestaria y la cuanta individual de las ayudas del programa de estancias en otras universidades y centros de investigacin, fundamentalmente,lascorrespondientesapasesderentaaltaomuyalta.
Indicador:Ayudas Unidaddemedida:Ayudasconcedidas Valor:165 Indicador:Centros Unidaddemedida:Centrosqueparticipanenelprograma Valor:35 Indicador:Departamentos Unidaddemedida:Departamentosqueparticipanenelprograma Valor:35 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
MovilidaddelProfesorado
(eneuros)
Cod.
2
23 230 231
ExplicacindelGasto
Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
445.607
Captulo
445.607
245.084 200.523 445.607
ProfesoresInvitados
LaUniversidaddeCastillalaManchaconvocaAyudasparalaincorporacintemporaldepersonaldocente e investigador de reconocido prestigio de otras Universidades o Centros de Investigacin espaoles o
230

extranjeros, a fin de facilitar por medio de una ayuda econmica la presencia de estos profesores bien paraeldesarrollodeactividadesdocentesextraordinarias(conferencias,seminarios,cursos),obienpara colaboracinenactividadesespecficasdeinvestigacin.
Objetivos
Facilitar el acceso temporal a nuestra Universidad, de docentes de otras Universidades o profesionalesdereconocidoprestigio.
Acciones
Accin 17 del apartado 2.a PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR del Programa Electoral del Rector. Fomentar el intercambio de profesores con otras universidades, principalmente europeas y americanas, mediante programas de ayudas a la movilidad. Accin11delapartado4.aRELACIONESINTERNACIONALESdelProgramaElectoraldelRector. Favorecer el intercambio de estudiantes, profesores y personal de administracinyserviciosconuniversidadesextranjerasdeprestigio.
Indicador:Solicitudes Unidaddemedida:Solicitudesconcedidas Valor:180 Indicador:Centros Unidaddemedida:Centrosqueparticipanenelprograma Valor:30 Indicador:Departamentos Unidaddemedida:Departamentosqueparticipanenelprograma Valor:35 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ProfesoresInvitados
(eneuros)
Cod.
2
22 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
589.283
Captulo
599.283
589.283 10.000 5.000 5.000 599.283
231
ConvenioProfesoradodeSecundaria
A la Consejera de Educacin y Ciencia le corresponden la promocin de actividades dirigidas a la especializacinyformacindelprofesoradodeacuerdoconloestablecidoelartculo37.1delEstatutode AutonomaaprobadoporLeyOrgnica9/1982,de10deagosto,queotorgaalaJuntadeComunidadesde Castilla La Mancha la competencia de desarrollo legislativo y ejecucin de la enseanza en toda su extensin, niveles, grados y modalidades, habindose producido el traspaso de las competencias en materiadeenseanzanouniversitariamedianteelRealDecreto1844/1999,de3dediciembre. EnvirtuddeestacoberturajurdicasesuscribeunConveniomarcodecooperacinentrelaUniversidadde CastillaLaManchaylaConsejeradeEducacinyCienciaparalarealizacindediversosprogramasde formacin del profesorado, resultando esta colaboracin esencial para la intercomunicacin entre el profesoradodediferentesnivelesenelsistemaeducativo.
Objetivos
MejorarDesarrollodelosdistintosprogramasrecogidosenelConveniomarcodecooperacinen materiadeformacininicialypermanentedelprofesoradoqueejerceenlosnivelesanterioresa la universidad entre la Consejera de Educacin y Ciencia de la Junta de Comunidades y la UniversidaddeCastillaLaMancha: o Programa I: Formacin permanente de especializacin, perfeccionamiento y actualizacincientficodidcticadelprofesorado. o Programa ll: Practicum del alumnado de la Universidad de Castilla La Mancha rn lod centroseducativosnouniversitariosdelaComunidaddeCastillaLaMancha. o Programa III: Desarrollo de la formacin del Master en Formacin del profesorado de EnseanzaSecundaria(noactivo). o ProgramaIV:InvestigacinentrenivelesnoUniversitariosylaUCLM. o ProgramaV:DocenciaenlaUCLMdelprofesoradonouniversitario
Acciones
Accin20delapartado1.aDOCENCIAdelProgramaElectoraldelRector. Intensificar las relaciones acadmicas con los centros de enseanza secundaria y otras institucioneseducativasdelaregin.
Indicador:Cursosdeformacin Unidaddemedida:Cursosdeformacinorganizados Valor:5 Indicador:Practicasencentroseducativosnouniversitarios Unidaddemedida:Coordinadoresdeprcticas Valor:400. Unidaddemedida:Tutoresdeprcticas Valor:1.200. Indicador:ProyectosdeInvestigacin Unidaddemedida:Ndeproyectosdeinvestigacin Valor:26
232

Indicador:Profesoresasociados Unidaddemedida:Plazasdeprofesorasociado Valor:38 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
ConvenioProfesoradodeSecundaria
(eneuros)
Cod.
1
14 140 141 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Otropersonal BsicasPersonalDocentenonumerario ComplementariasPersonalDocentenonumerario Gastossociales CuotasSeguridadSocial
Concepto
Artculo
190.318
Captulo
210.892
155.318 35.000 20.574 20.574 10.331 8.000 8.000 2.331 1.700 631 221.223
2
22 226 23 230 231
BecasTercerCiclo
Las becas de colaboracin para alumnos de tercer ciclo tienen como principal objetivo incentivar a aquelloslicenciados,ingenierosoarquitectos,quedeseenobtenerelGradodeDoctor,colaborandoenun proyectodeinvestigacin,yqueseencuentrenmatriculadosenalgunodelosProgramasdeDoctoradode laUCLM,oInteruniversitariosconparticipacindelaUCLM.
Objetivos
Colaboracindelosestudiantesdetercercicloenproyectosdeinvestigacin.
Acciones
Accin1delapartado1.bINVESTIGACINdelProgramaElectoraldelRector. Seguir impulsando y apoyando la investigacin bsica como mecanismo de generacindeconocimiento.
Indicador:Becas Unidaddemedida:Becasconcedidas Valor:23 Indicador:Centros Unidaddemedida:Centrosqueparticipanenelprograma. Valor:15 Indicador:Departamentos Unidaddemedida:Departamentosqueparticipanenelprograma Valor:15
233

BecasTercerCiclo
(eneuros)
Cod.
4
48 480
ExplicacindelGasto
Concepto
Artculo
162.250
Captulo
162.250
162.250 162.250
234
Docenciay Ordenacin Acadmica

Orgnica:016

GestindelVicerrectoradodeDocenciay OrdenacinAcadmica
Las actividades que se realizarn son las necesarias para alcanzar los objetivos de gestin ordinaria del Vicerrectorado,enloreferenteatodaslascompetenciasdelegadasporelRectoralVicerrectorado.Entre las actividades previstas, adems de las corrientes, se encuentran las relacionadas con la adaptacin e incorporacindelasmetodologaseducativaspromovidasporelEEESenlastitulacionesquesediseen enelnuevoMapadetitulacionesdelaUCLMencoordinacinconelVicerrectoradodeTtulosdeGradoy Mster,ademsdelagestindelprocesodetransformacindelasactualeslicenciaturasydiplomaturas enttulosdeGradoadaptadasalEEES. El Vicerrectorado de Docencia y Ordenacin Acadmica gestiona la Comisin de Evaluacin de la Docencia,cuyascompetenciassonlaEvaluacindelacalidaddocenteyelestudiodelaspeticionesdelos complementosdedocencia. Asimismo,gestionalaComisindeElaboracindeunProtocolocontraelAcosoenlaUCLM,cuyoobjeto es establecer un mtodo que, con las debidas garantas y tomando en consideracin a la persona y los derechosquelesoninherentes,seacapazdeprevenirysolucionarsituacionesdeacosopsicolgicoenel mbitodelaUniversidaddeCastillaLaMancha. Tambin tiene encomendada la Comisin de Reconocimiento y Transferencia de Crditos, cuyas competencias, de acuerdo con lo establecido en el R.D. 1393/2007, de 29 de octubre, por el que se establecerlaordenacindelasenseanzasuniversitariasoficialesindicaensuartculosextoque,alobjeto dehacerefectivalamovilidaddelosestudiantes,dentroyfueradelterritorionacional,lasuniversidades elaborarnyharnpblicasunormativasobreelsistemadereconocimientoytransferenciadecrditos, porloqueestacomisinvelarporelcumplimientoaloreguladoenelcitadoR.D.siendodeaplicacina losestudiosdeuniversitariosoficialesdeGradoyMster. Entreotrascompetencias,elVicerrectoradodeDocenciayOrdenacinAcadmicaseencarga: EncoordinacinconelVicerrectoradodeProfesorado,delDiseodelPlandeDedicacinAcadmica delaUCLM(PDA)
235

En coordinacin con el Vicerrectorado de Economa y Planificacin, la direccin de la Oficina de PlanificacinyCalidad. Elaboracindelcalendarioacadmico,parasuaprobacinporelConsejodeGobierno Aprobacin anual del catlogo de asignaturas de libre configuracin ofertadas al Campus Virtual CompartidodelG9:
LaUniversidaddeCastillaLaManchahaparticipadoconlaimparticinde12asignaturas(Deempresarioa empresa familiar; Derecho fiscal internacional y europeo; Diseo y desarrollo de producto; tica empresarialyresponsabilidadsocialcorporativa;Innovacinygestindelconocimiento;Investigacinde mercados; Herramientas Multidisciplinares en la enseanza de Programacin y Matemticas en las Ingenieras;Fsicaambientalaplicada;Antiguasenseanzasparanuevasestrategias;Diseoyevaluacin de proyectos socioculturales; El desafo de la inmigracin en el S. XXI; La proteccin de la seal audiovisual) Algunas de las asignaturas ofertadas se agrupan en itinerarios (eempresa, TIC en la Enseanza, Medio AmbienteyDesarrolloSostenible),ofreciendoalosalumnoslaposibilidaddeobtenerundiplomadelG9 que acredita un determinado perfil si cursan 18 crditos en asignaturas pertenecientes al mismo itinerario. Establecerloscriteriosyprocedimientosrelativosareconocimientodecrditosyadaptacionesentre planes de estudio para su aprobacin por el Consejo de Gobierno y la aprobacin de las tablas de convalidacinentredistintosestudiosdelaUCLMencoordinacinconelVicerrectoradodeTtulosde GradoyMster. Gestionaryresolversolicitudesde7convocatoriasenlosestudiosdeGradodelaUCLM Gestionar los informes y certificacin de los ttulos relativos a los Premios Extraordinarios fin de carreraenlosestudiosdeGradodelaUCLM. ApoyoenlagestinadministrativayeconmicadelaUnidaddeInnovacinEducativa(UIE)entodas las actividades y acciones que se llevan a cabo en la misma, ms las propias emergentes de la situacindecambioquevivelaUniversidaddeCastillaLaMancha.
EnestepresupuestodelVicerrectoradodeDocenciayOrdenacinAcadmicaparael2009,tambinseha incluido la previsin de gastos de la Inspeccin de Servicios, que asiste al Vicerrectorado en todos los asuntosrelacionadosconladisciplinaacadmicaenlosquesteescompetente.
Objetivos
GestionarelseguimientodelaimplantacindelosnuevosttulosdeGradoadaptadosalEEESen coordinacinconelVicerrectoradodeTtulosdeGradoyMster. Actualizar, en su caso, la normativa interna de la UCLM dependiente del Vicerrectorado para adaptarlaalalegislacinestatalenelmbitodelEEES. Mantenerlaofertaespecficadelibreconfiguracin,tantointernacomoalG9,paraadecuarlaa lademandadelosalumnos. Participaryasistiraforosyencuentrosnacionalesy/ointernacionalesdecarctertcnicosobre eldiseodelosplanesdeestudiodelasnuevastitulacionesadaptadasalEEES. Elaborar el Plan de Dedicacin Acadmica para las nuevas titulaciones de grado, mster y doctorado, de conformidad con el nuevo sistema de crditos ECTS, en coordinacin con los VicerrectoradosdeProfesoradoyTtulosdeGradoyMster.
236
Acciones
DocenciaEstudiaryvalorar,comocomplementodelastitulacionespresencialesladefinicine implantacin,enlosdiferentescampusdelaUniversidad,latitulacinsemipresencial,parahacer compatibleelestudioyeltrabajodeunapartedenuestrosalumnos,ytitulacionesonline,para extenderlaactividadacadmicamsalldenuestrasaulasuniversitarias. DocenciaConstituirgruposdetrabajoporgrandesramasdeconocimientoconlaparticipacin decentros,departamentosydelacomunidaduniversitaria,paraproponermedidasdirigidasala mejoradaptacinalEEES.ComisionesdeCoordinacinporttulos. Docencia Actualizar el convenio con la Consejera de educacin y ciencia de la JCCM para el reconocimientodecrditosentreCFGSylasnuevastitulacionesdeGradoadaptadasalEEES. Docencia Impulsar acciones formativas de nuestro profesorado en el modelo europeo de docencia y seguir fomentando las estancias de nuestro profesorado en centros nacionales y extranjerosquetenganimplementadoelsistemadecrditosECTS. Personal docente e investigador Elaborar un Plan de Ordenacin Docente para las nuevas titulaciones de grado, mster y doctorado, de conformidad con el nuevo sistema de crditos ECTS. EstudiantesDiscutiryaprobarunnuevoReglamentodeEvaluacinenelmarcodelEEES.
Indicador:GestionarelseguimientodelaimplantacindelosnuevosttulosdeGradoadaptadosalEEES Unidaddemedida:Nmerodegradosimplantadosenelcursoacadmico2010/2011 Valor:RestodeEnseanzasdeGradodelMapadeTitulacionesdelaUCLM Indicador:Actualizar,ensucaso,lanormativainternadelaUCLMdependientesdelVicerrectoradopara adaptarlaalalegislacinestatalenelmbitodelEEES Unidaddemedida:Nmerodenormasaprobadasypuestasenvigordurante2009 Valor:3 Indicador: Mantener la oferta especfica de libre configuracin, tanto interna como al G9, para adecuarlaalademandadelosalumnos Unidaddemedida:Nmerodeasignaturasofertadas Valor:12 Indicador:Participaryasistiraforosyencuentrosnacionalesy/ointernacionalesdecarctertcnico Unidaddemedida:Nmero Valor:6 Indicador: Elaborar un Plan de Dedicacin Acadmica para las nuevas titulaciones de grado, mster y doctorado,deconformidadconelnuevosistemadecrditosECTS Unidaddemedida:S/No Valor:S
237

GestindelVicerrectoradodeDocenciayOrdenacinAcadmica
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 223 226 227 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
20.550
Captulo
41.065
2.000 250 4.100 1.800 12.000 400 20.515 11.000 9.515 2.000 2.000 2.000 43.065
6
60 606
INVERSIONESREALES
InnovacinEducativa
Enoctubrede2005secrelaUnidaddeInnovacinyCalidadEducativasyconlanuevaRPTseincorporaa la Unidad de Ordenacin Acadmica e Innovacin Educativa (en adelante UIE) dependiente del Vicerrectorado de Docencia y Ordenacin Acadmica. La UIE tiene como objetivo principal el proporcionar medios, conocimientos y el apoyo necesario para facilitar la docencia enmarcada en el Espacio Europeo de Educacin Superior (EEES). Para esta labor cuenta con el Equipo Multidisciplinar de ECTS. Se dirige fundamentalmente al Personal Docente e Investigador de la UCLM y a cualquier persona interesada en la calidad docente y, a la vista de las necesidades de los docentes para la correcta implantacindelosTtulosdeGrado,sepuedendestacarlassiguientesactividadesqueorganiza: a)5ConvocatoriadelosProyectosdeInnovacinDocente.Estaedicintieneporobjetopotenciartanto una cultura de coordinacin, mediante la creacin y actuacin de equipos docentes en los diferentes centros de la UCLM, como las figuras del Coordinador de Titulacin y de Curso; potenciacin que se realizaratravsdelosaspectosmsdirectamenterelacionadosconlainnovacindocentecomoson:la secuenciacin de los niveles de adquisicin de las competencias establecidas para la titulacin en los diversoscursos;lacoordinacindelasenseanzasyfomentodemetodologasactivas,especialmenteen aquellasasignaturasacargodemsdeundocente;lacoordinacindelapuestaenprcticadelasguas docentes de tal manera que se garantice la calidad de las enseanzas y no se sobrecargue el trabajo autnomo de los estudiantes; la coordinacin de los criterios de evaluacin de las diversas asignaturas siguiendolafilosofadelaevaluacincontinuadentrodelreglamentodeevaluacindelosestudiantes;la coordinacindetrabajosmultidisciplinarescomoejearticuladordelacoordinacinhorizontal/verticaly, porltimo,lacoordinacindelastutorasdelosestudiantesdeunmismocurso.Periododerealizacinde laconvocatoriadel24deoctubrede2009a15deseptiembrede2010. b) VI Encuentro de Intercambio de Experiencias de Innovacin Docente (INTERCAMPUS), que permite difundirexperienciassobrelasiniciativasdelosprofesoresdelaUCLM,aprendiendomutuamenteatravs delintercambioyeldebate.Sedifundenlostrabajospresentadosysediscutenloslogros,dificultadese implicacionesquesedesprendendelosmismos.Lanaturalezapresencialdelosencuentrospermiteno slolaobtencindeinformacindeinters,sinotambineldebateparaasegurarsucabalcomprensiny contrasteconejemplosrelevantes.Porltimo,enelnimodedifundirlasbuenasprcticasquesellevana caboennuestrauniversidad,duranteesteEncuentro,ycomoenaosanteriores,seharentregadelas
238

menciones de calidad a los trabajos seleccionados mediante las valoraciones de un comit externo comitdeBuenasPrcticasyqueseentregaranenunactoalefectoporlaautoridadcompetente. c)4EdicindelCursodeIntroduccinalaDocenciaUniversitaria(CIDU),conunaduracinde300horas (12crditosECTS).LoscrditosdeestettulopodrnserutilizadoscomopartedelttulodeEspecialista queenunfuturopodrnserpartedeunMsterenEducacinSuperior.La1edicindelcursoserealiz entreeneroyseptiembredel2007,la2edicinentrenoviembrede2007yseptiembrede2008,la3 edicinserealizdesdenoviembrede2008ajuliode2009yesta4EdicindelCursodeIntroduccinala Docencia Universitaria (CIDU), comenzada en octubre de 2009, tendr su finalizacin en julio de 2010. EsteTtuloPropiodelaUCLM,ensucuartaedicin,pretendequelosprofesoresseinicieneneltrabajo colaborativo con otros profesores, se comprometan ms y mejor en la labor docente y adquieran estrategias concretas para mejorar la prctica y facilitar su propio desarrollo profesional. Las competenciasoresultadosesperadosdebernorientarseaelaboracionesconcretascomolaGuadeuna asignatura,elPortafoliosdocenteyotrasactividadespropuestasporlosconsultoresytutoresdelCurso. Laorganizacindelcursoseapoyaencuatrocolumnas: Consultores o especialistas en cada uno de los Mdulos de trabajo y en el Taller. Proponen los contenidosbsicosylasactividades Tutores, realizan el seguimiento general y de la elaboracin de la Gua Docente, el Portafolios y el ProcesodeMejora. PlataformaMoodleparafacilitarlainformacin,losintercambiosyelseguimiento. Materialesbsicos:esquemas,artculos,libros,referenciasWeb,etc. d)ActividadesdeformacinatravsdeTalleresmonogrficosparalaformacindelProfesoradoyPAS, actividades que tendrn como referente comn la transformacin del aprendizaje, la docencia y la evaluacin,planteandoaspectoscrucialesycomplementariosrelacionadosconestascuestiones. e) Medidas de carcter general, elaboracin de aplicaciones que faciliten el trabajo de los profesores; colaboracinenlaelaboracindeprocedimientosdeevaluacindelacalidaddocenteconlasgarantas necesarias; publicaciones monogrficas dirigidas a proporcionar herramientas generales de trabajo y publicaciones dirigidas a difundir mejores prcticas en innovacin docente en el seno de la UCLM que puedanservircomomodeloaotrosprofesores.
Objetivos
Proporcionar el apoyo necesario a los profesores y grupos que deseen iniciar un proceso de innovacindocente. Proporcionarlaformacinadecuadayexigidaalprofesoradouniversitariomedianteelcursode introduccinaladocenciauniversitaria(4edicin) SeguircolaborandoconelVicerrectoradodeTtulosdeGradoyMsterenlaelaboracindeun documentoeducativosobreelasesoramientoenlaconstruccindelosnuevosplanesdeestudio. Seguircolaborandoyasesorandoeneldiseoyconfeccindelosnuevosplanesdeestudio. Asesoraratodalacomunidaduniversitariaencmoutilizarlaaplicacininformticaquefacilita laelaboracindelasGuasDocentes. Realizar acciones de difusin para dar a conocer el esfuerzo realizado por los profesores de la UCLM. Asesoraradirectoresyparticipantesdelosproyectosdeinnovacindocenteseleccionadospara lacorrectaimplantacindelosnuevosttulosdeGrado. Disear y fomentar las figuras de Coordinador de Titulacin y Coordinador de Curso para potenciarlacreacindelanecesariaculturadecoordinacinenelprofesoradoylasfigurasdelos coordinadores. Elaborarpublicacionesconelfindeidentificaryreconocerlosesfuerzosquemejorpersiguenla calidaddocente. Fomentaryfacilitarlaformacinprofesionaldelprofesoruniversitariomediantelarealizacinde talleresespecficosymonogrficos.
239

ElaborarrecomendacionesdirigidasalosCentrosqueayudenainstruiryformaralosestudiantes enelsistemadeenseanzabasadoenelaprendizaje. ColaborarconlaOficinadeEvaluacindelaCalidadenlosprocesosdeevaluacindelacalidad docente. Coordinar, organizar y dinamizar actividades en colaboracin con los miembros del Equipo MultidisciplinardeAsesoresECTS.
Acciones
DocenciaColaboraryasesorarenlaimplementacindelosnuevosgrados. DocenciaColaboraryasesorareneldiseoyconfeccindetodoslosnuevosplanesdeestudio. DocenciaConstituirgruposdetrabajoporgrandesramasdeconocimientoconlaparticipacin decentros,departamentosydelacomunidaduniversitaria,paraproponermedidasdirigidasala mejoradaptacinalEEES. Docencia Fomentar la cultura de la coordinacin docente y apoyar a los Coordinadores de TitulacinyCurso. Docencia Apoyar las acciones de coordinacin entre el profesorado de cada una de las titulacionesquepermitanracionalizareltrabajodelalumno. Docencia Impulsar acciones formativas de nuestro profesorado en el modelo europeo de docencia. Docencia Organizar cursos y seminarios dirigidos a instruir y formar a los estudiantes en el sistemadeenseanzabasadoenelaprendizaje.
Indicador:Proporcionarelapoyonecesarioalosprofesoresygruposquedeseeniniciarunprocesode innovacindocente Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador:Proporcionarlaformacinadecuadayexigidaalprofesoradouniversitariomedianteelcurso deintroduccinaladocenciauniversitaria(4edicin) Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador:SeguircolaborandoconelVicerrectoradodeTtulosdeGradoyMsterenlaelaboracinde undocumentoeducativosobreelasesoramientoenlaconstruccindelosnuevosplanesdeestudio Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador:Seguircolaborandoyasesorandoeneldiseoyconfeccindelosnuevosplanesdeestudio Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador: Asesorar a toda la comunidad universitaria en cmo utilizar la aplicacin informtica que facilitalaelaboracindelasGuasDocentes Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador:Realizaraccionesdedifusinparadaraconocerelesfuerzorealizadoporlosprofesoresdela UCLM(INTERCAMPUS) Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S
240

Indicador:Asesoraradirectoresyparticipantesdelosproyectosdeinnovacindocenteseleccionados paralacorrectaimplantacindelosnuevosttulosdeGrado Unidaddemedida:N(Ndeproyectospordosvisitas) Valoresperado:58(29) Indicador: Disear y fomentar las figuras de Coordinador de Titulacin y Coordinador de Curso para potenciar la creacin de la necesaria cultura de coordinacin en el profesorado y las figuras de los coordinadores Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador:Elaborarpublicacionesconelfindeidentificaryreconocerlosesfuerzosquemejorpersiguen lacalidaddocente Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:4 Indicador: Fomentar y facilitar la formacin profesional del profesor universitario mediante la realizacindetalleresespecficosymonogrficos Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:20 Indicador: Colaborar con la Oficina de Evaluacin de la Calidad en los procesos de evaluacin de la calidaddocente Unidaddemedida:S/No Valoresperado:S Indicador: Coordinar, organizar y dinamizar actividades en colaboracin con los miembros del Equipo MultidisciplinardeAsesoresECTS Unidaddemedida:Nmero Valoresperado:8
241

InnovacinEducativa
(eneuros)
Cod.
1
12 121 13 131 16 160
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
66.400
Captulo
74.800
66.400 6.000 6.000 2.400 2.400 181.847 300 300 124.060 16.450 3.200 4.100 7.600 87.610 5.100 44.787 27.087 17.700 12.700 12.700 177.840 177.840 177.840 13.000 13.000 250 8.100 4.650 447.487
2
21 216 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231 24 240
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Equiposinformticos Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin GastosdePublicaciones GastosdeEdicinyDistribucin
4
48 480
6
60 605 606 607
INVERSIONESREALES
242
Ttulosde GradoyMster
Orgnica:020

GestindelVicerrectoradodeTtulosdeGradoy Mster
Las actividades que se realizarn son las necesarias para alcanzar los objetivos de gestin ordinaria del Vicerrectorado,enloreferenteatodaslascompetenciasdelegadasporelRectoralVicerrectorado.
Objetivos
Atender las actividades corrientes del Vicerrectorado garantizando un cumplimiento eficaz y eficientedelascompetenciasquetieneencomendadas. Impulsar la utilizacin de las nuevas tecnologas parauna mejor organizacindel trabajo yuna adecuada coordinacin con los distintos rganos de gobierno de la Universidad y los agentes sociales. Participacin y asistencia a foros institucionales nacionales y/o internacionales de carcter tcnicoparalaadaptacindelastitulacionesdeGradoyMster.
Acciones
Apoyar el diseo y confeccin de los nuevos planes de estudio, ofreciendo el asesoramiento interno y externo necesario para la definicin de los mismos, con el fin de garantizar la verificacinyelposteriorprocesodeacreditacindecalidaddelastitulacionesdentrodelnuevo marconormativoydeacuerdoconlasdisponibilidadespresupuestarias. Desarrollar el proceso de implantacin de las nuevas titulaciones recabando el asesoramiento internoyexternoparaeldiseodelanuevatitulacinylaseleccindelprofesorado. Potenciarelusodelastecnologasdelainformacin,desarrollandolaadministracinelectrnica, elaborandonuevosprocesos,serviciosysistemasdecolaboracin. Potenciar las reuniones por el sistema de videoconferencia para profundizar en la descentralizacin,evitando,enlamedidadeloposible,desplazamientos.
243
Indicador:Utilizacindesistemasenredparaeltrabajocondocumentacindigital Unidaddemedida:S/No Valor:S Indicador:Utilizacindesistemasdevideoconferenciaparalasreuniones Unidaddemedida:Nmero Valor:16 Indicador: Participacin en foros institucionales y tcnicos para la adaptacin de las titulaciones de GradoyMster Unidaddemedida:S/No Valor:6
GestindelVicerrectoradodeTtulosdeGradoyMaster
(eneuros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Reparaciones,mantenimientoyconservacin Mobiliarioymaterialdeoficina Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
600
Captulo
38.985
600 17.945 3.060 1.530 4.080 9.275 20.440 6.640 13.800 4.080 4.080 1.020 3.060 43.065
6
60 605 606
INVERSIONESREALES
TtulosdeGradoyMster
OrganizacindeencuentrosennuestraUniversidadylaincorporacinaredesexternasparacoordinarel diseodelosplanesdeestudio,desplazamientosalConsejodeUniversidades,participacinenelGrupo9 de Universidades, contactos con universidades nacionales y/o europeas y foros relacionados con la adaptacindelastitulacionesylaelaboracindeplanesdeestudio. ApoyarlosprocesostcnicosymetodolgicosenlasComisionesdePlanesdeEstudiosqueseconstituyan enlosdistintosCentrosdelaUniversidadparasuelaboracin. Apoyotcnicoymetodolgicoalosrganosresponsablessobreelprocesodeelaboracindelosplanes deestudioparagarantizarsuverificacinporelConsejodeUniversidades,previoinformedeevaluacin delaANECA. Prestarasistencia,apoyotcnicoyCoordinacinconlasComisionesAsesorasencargadasdelapuestaen marchadelasnuevastitulacionesdeGrado.
244

ReunionesperidicasconlasComisionesAsesorasdesignadasparalasNuevasTitulaciones,paratratarla elaboracinydiseodelasMemoriasdeGrado,cuestionesorganizativasdelaspuestaenmarchadelas Nuevastitulacionesetc. Contacto con diversos grupos docentes e investigadores de otras Universidades, para la bsqueda del profesoradomscualificadoparalasnuevastitulaciones. Difusin de la puesta en marcha de las nuevas titulaciones en publicaciones de carcter cientfico de mbito nacional e internacional, con objeto de la captacin del personal docente e investigador ms adecuado,ascomolosprofesionalesmscualificadosparacadatitulacin. Asimismo,enesteejercicioserealizarunanuevaconvocatoriaparalaconcesindeBecasenrgimende concurrenciaparalarealizacindeestudiosdeMsterdelProgramaOficialdePosgradodelaUCLM,para loquesedotan156.000.Lasdistintasmodalidadesdeestasbecasincluirnalojamientoymanutencin, transporteybecasdematrculacompletayparcial.
Objetivos
Establecerlasdirectricesyprocedimientosparalaelaboracindelosplanesdeestudio. Impulsarycoordinarlareflexindelacomunidaduniversitariasobrelaadaptacindenuestras titulaciones al EEES, as como ofrecer apoyo tcnico a los Centros y Departamentos para la elaboraciny/omodificacindelosplanesdeestudiodelasdistintastitulacionesofertadasporla UCLM. Diseo de los nuevos Grados, aprobados a propuesta del Gobierno Regional de CastillaLa Mancha, lo que supone un incremento de la oferta de once nuevas titulaciones, que se impartirnenlosdiferentescampusdelaUniversidad. GestionarelseguimientodelaimplantacindelosnuevosttulosdeGradoadaptadosalEEESen coordinacinconelVicerrectoradodeDocenciayOrdenacinAcadmica. Elaborar el Plan de Dedicacin Acadmica para las nuevas titulaciones de grado, mster y doctorado, de conformidad con el nuevo sistema de crditos ECTS, en coordinacin con los VicerrectoradosdeProfesoradoydeDocenciayOrdenacinAcadmica. Establecer contactos con diferentes Universidades, con objeto de buscar el profesorado adecuadoparacomenzaraimpartirlosnuevosGradosapartirdelcursoacadmico2010/11. Seleccin del personal docente e investigador a travs de convocatorias como Ramn y Cajal, InstitutodeRecursosHumanosparalaCienciaylaTecnologa(INCRECYT)yotras. Puestaencontactoconprofesionalescualificadosparaelasesoramientoenlapuestaenmarcha delasnuevasTitulaciones. Insercin de anuncios y convocatorias en publicaciones de carcter cientfico, con difusin nacionaleinternacional,ascomoenotrosmedios,paracaptarelprofesoradomsadecuado.
Acciones
Promovercaucesdeparticipacindelasempresaseinstitucioneseneldiseoyconfiguracinde losnuevosplanesdeestudio. Apoyareldiseoyconfeccindenuevosplanesdeestudio,ofreciendoelasesoramientointerno yexternonecesarioparaladefinicindelosmismos,conelfindegarantizarlaverificacinyel posterior proceso de acreditacin de calidad de las titulaciones dentro del nuevo marco normativoydeacuerdoconlasdisponibilidadespresupuestarias. Desarrollar el proceso de implantacin de las nuevas titulaciones recabando el asesoramiento internoyexternoparaeldiseodelanuevatitulacinylaseleccindelprofesorado. Implantar Msteres oficiales de acuerdo a la demanda social y con criterios de calidad y excelencia,yfavorecerlosinteruniversitariosymultidisciplinares.
245

Estudiarlaimplantacindemateriasimpartidasenlenguasextranjeraseneldiseodelasnuevas titulaciones, fundamentalmente de posgrado, con la finalidad de fomentar la internacionalizacin.
Indicador:TitulacionespropuestasdeMsterOficial Unidaddemedida:Nmero Valor:10 Indicador:Organizacindetallerestcnicosdirigidosalosrganosresponsablesdelaelaboracindelos planesdeestudio Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:Organizacindeencuentrosinteruniversitariosdecoordinacinenmateriadeadaptacinde planesdeestudio Unidaddemedida:Nmero Valor:2 Indicador:AgentesSocialesinvolucradoseneldiseoyelaboracindelosplanesdeestudioporparte delosrganosresponsables Unidaddemedida:Nmero Valor:20 Indicador:ComisionesAsesorasparalasNuevasTitulaciones Unidaddemedida:Nmero Valor:6 Indicador:DiseodePlanesdeEstudiodeNuevasTitulaciones Unidaddemedida:Nmero Valor:6 Indicador:AlumnosmatriculadosenelMsterdeSecundaria Unidaddemedida:Nmero Valor:550
246

TitulosdeGradoyMaster
(eneuros)
Cod.
1
12 121
ExplicacindelGasto
GASTOSDEPERSONAL
Concepto
Artculo
28.000
Captulo
28.000
28.000 176.000 110.200 2.040 105.100 3.060 65.800 37.750 28.050 156.050 156.050 156.050 360.050
2
22 220 226 227 23 230 231
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
4
48 480
LicenciaturadeAntropologaSocialyCultural
LosestudiosdeAntropologaSocialyCulturalseimpartenenlaUniversidaddeCastillaLaManchadesde el curso acadmico 2001/02 en virtud del convenio de colaboracin suscrito con la Universidad ComplutensedeMadrid(UCM)el23dejuliode2001.Estosestudiosseimpartenporprofesoradodela UCLMylaUCMporvideoconferenciaenAlbacete,CiudadReal,Cuenca,Puertollano,TalaveradelaReina y Toledo. Las actividades que se realizarn son las necesarias para el funcionamiento adecuado de la citadatitulacin.
Objetivos
MantenerreunionesconlosprofesoresdelosdiferentescampusdelaUCLMparaimpartirclases magistralesdeformapresencialyatenderlastutorascorrespondientes. Mantenimiento y renovacin de los equipos audiovisuales e informticos para incrementar la calidaddelasvideoconferencias. EncuentrosdecoordinacinacadmicaconelprofesoradodelaUCLMylaUCLM. DotacindebecariosdecolaboracinparaapoyarlasactividadesdocentesdelaLicenciatura.
Acciones
Apoyar econmica y administrativamente, en los cuatro campus por videoconferencia la titulacin.
247
Indicador:Nmerodealumnosmatriculados Unidaddemedida:Nmero Valor:161 Indicador:Nmerodealumnostitulados Unidaddemedida:Nmero Valor:56 Indicador:Nmerodereunionesdecoordinacin Unidaddemedida:Nmero Valor:2 PresupuestodeGastos.Ejercicio2010
AntropologiaSocialyCultural
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 226 23 230 231 29 290
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin GastosdiversosdeGestiondescentalizada FacultadesyEscuelas
Concepto
Artculo
16.748
Captulo
38.729
5.100 5.100 6.548 16.806 6.120 10.686 5.175 5.175 4.500 4.500 4.500 5.292 5.292 3.672 1.620 48.521
4
48 480
6
60 607 608
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva FondosBibliogrficos Otroinmovilizadomaterial
248
ConsejoSocial
Orgnica:017
Las actividades que se realizarn son las necesarias para alcanzar los objetivos de gestin ordinaria del ConsejoSocial,enejerciciodesuscompetenciasatribuidasporLey.
Objetivos
CumplirlasfuncionesquelaLeyysuReglamentoconfierenalConsejoSocial
Acciones
LalabordelConsejoSocialdelasUniversidadesvieneclaramentedelimitadaporlaLeyOrgnica de Universidades, la Ley de Consejos Sociales de Castillala Mancha, los Estatutos de la Universidad y su propio Reglamento. En esta orgnica se dotan los gastos necesarios para su gestin.

ConsejoSocial
(eneuros)
Cod.
2
20 204 21 212 213 22 220 221 222 226 227 23 230 231 233
ExplicacindelGasto
Arrendamientos Materialdetransporte Reparaciones,mantenimientoyconservacin Edificioseinstalaciones Maquinariayutillaje Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Trabajosrealizadosporotrasempresas Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Otrasindemnizaciones
Concepto
Artculo
1.303
Captulo
91.193
1.303 1.938 1.303 635 42.220 1.653 1.900 3.800 34.200 667 45.732 6.540 5.652 33.540 11.804 11.804 5.120 4.750 1.605 329 102.997
6
60 605 606 608 609
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres Equiposparaprocesodeinformacin Otroinmovilizadomaterial InmovilizadoInmaterial
249
250
Defensor Universitario
Orgnica:018
Las actividades que se realizarn son las necesarias para alcanzar los objetivos de gestin ordinaria del DefensorUniversitario.
Objetivos
Intentarresultadospositivosparalaspartesimplicadasenlostemasquesepresentenanteesta OficinadelDefensor,atravesdesusfuncionesdemediadoryconciliador. Realizar cuantas treas de informacin y orientacin requieran los miembros de la comunidad universitaria, as como llevar a cabo cuantas sugerencias y recomendaciones se estimen necesariasantelosrganosdegobiernocuandoconsiderepuedanredundarenunamejoradela vida universitaria y siempre motivado por la repeticin de quejas o problemas que indiquen la necesidaddecambios.
Acciones
Desempeodelasfuncionespropiasdelcargo,asumiendoelcompromisodeestaralserviciode aquellosqueprecisensuintervencin,asegurandoelcumplimientodelasnormasyevitandopor tantosevulnerenderechos,siempreatenindoseensuaplicacinalprincipiobsicodeEquidad. Realizarcuantosactosdemediacinyconciliacinseanprecisosparalabsquedadesolucinde aquellos conflictos para los que se requiera su intervencin, y siempre que as lo acepten expresamentelaspartesimplicadas. Tratardeevitardesacuerdosyenfrentamientossobretemasuniversitarios,mediantelaprovisin de procesos imparciales, independientes y confidenciales que faciliten resoluciones justas y equitativas de quejas, y consultas recibidas sobre incumplimientos de normativas, omisiones, actosimpropiosyproblemasdeorganizacindentrodelmbitouniversitario.
251

DefensorUniversitario
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 23 230 231 232 233
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin Desplazamientos Otrasindemnizaciones
Concepto
Artculo
6.135
Captulo
16.799
1.556 1.039 2.000 1.540 10.664 4.151 1.995 1.995 2.523 2.074 2.074 1.037 1.037 18.873
6
60 605 606
INVERSIONESREALES
252
ExRectores
Orgnica:019
Elobjetodeestadotacinsonlosgastosdefuncionamientoyrepresentacindeaquellaspersonasque hansidoRectoresdelaUniversidaddeCastillaLaManchaypuedanactuarenrepresentacindeellaen actosoficiales. PresupuestodeGastos.Ejercicio2010

ExRectoresUCLM
(eneuros)
Cod.
2
22 220 221 222 226 23 230 231
ExplicacindelGasto
Material,suministrosyotros Materialdeoficina Suministros Comunicaciones Gastosdiversos Indemnizacinporrazndelservicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
5.132
Captulo
17.922
678 650 1.300 2.504 12.790 7.695 5.095 950 950 950 18.872
6
60 605
INVERSIONESREALES
ProyectosdeInversinnueva MobiliarioyEnseres
253

254

Anexo Presupuesto
Departamentos
255

Presupuesto de Gastos. Ejercicio Econmico 2010
CIENCIA JURIDICA Y DERECHO PUBLICO
(en euros)
Cod.
2
22 220 226 23 230 231 29 291
Explicacin del Gasto

GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS
Material, suministros y otros Material de oficina Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
6.500
Captulo
14.088
500 6.000 4.486 2.243 2.243 3.102 3.102 11.956 11.956 11.956 26.044
6
60 607
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Fondos Bibliogrficos

DERECHO CIVIL E INTERNACIONAL PRIVADO
(en euros)
Cod.
2
22 220 226 23 230 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
3.419
Captulo
5.694
419 3.000 1.674 1.674 601 601 6.275 6.275 6.275 11.969
6
60 607
INVERSIONES REALES
256

DERECHO DEL TRABAJO Y TRABAJO SOCIAL
(en euros)
Cod.
2
22 220 226 23 230 231 29 291

Concepto
Artculo
6.500
Captulo
11.589
500 6.000 4.181 2.590 1.591 908 908 8.040 8.040 8.040 19.629
6
60 607
INVERSIONES REALES

DERECHO PUBLICO Y DE LA EMPRESA
(en euros)
Cod.
2
20 202 22 220 222 226 23 230 231 29 291

Arrendamientos Edificios y otras construcciones Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
300
Captulo
16.717
300 11.849 600 500 10.749 3.238 1.500 1.738 1.330 1.330 8.178 8.178 8.178 24.895
6
60 607
INVERSIONES REALES
257

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
(en euros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 226 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
77
Captulo
29.664
77 9.000 2.700 450 1.350 4.500 18.000 9.000 9.000 2.587 2.587 2.700 2.700 2.700 32.364
6
60 606
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Equipos para proceso de informacin

ANALISIS ECONOMICO Y FINANZAS
(en euros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 226 23 230 231 29 291

Concepto
Artculo
242
Captulo
19.898
242 5.274 230 691 230 4.123 5.816 2.835 2.981 8.566 8.566 1.454 1.454 1.454 21.352
6
60 606
INVERSIONES REALES
258

ECONOMIA ESPAOLA E INTERNACIONAL, ECONOMETRIA E HISTORIA E INST. ECONOMICAS
(en euros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 226 23 230 231

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
180
Captulo
14.056
180 8.026 2.700 900 1.059 3.367 5.850 2.700 3.150 2.700 2.700 2.700 16.756
6
60 606
INVERSIONES REALES

ECONOMIA POLITICA Y HACIENDA PUBLICA, ESTADISTICA ECONOMICA Y EMPRESARIAL Y POL.EC.
(en euros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 226 23 230 231 29 291

Concepto
Artculo
228
Captulo
17.497
228 4.324 216 649 216 3.243 5.463 2.673 2.790 7.482 7.482 1.366 1.366 1.366 18.863
6
60 606
INVERSIONES REALES
259

CIENCIA Y TECNOLOGIA AGROFORESTAL
(en euros)
Cod.
2
22 220 221 223 226 227 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Transportes Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
12.975
Captulo
16.373
1.275 2.000 600 8.500 600 1.200 600 600 2.198 2.198 16.373

PRODUCCION VEGETAL Y TECNOLOGIA AGRARIA
(en euros)
Cod.
2
22 220 221 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
16.573
Captulo
21.097
8.500 8.073 3.000 1.500 1.500 1.524 1.524 1.500 1.500 600 900 22.597
6
60 606 608
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Equipos para proceso de informacin Otro inmovilizado material
260

PSICOLOGIA
(en euros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 222 226 227 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
360
Captulo
24.068
180 180 12.857 3.857 3.600 4.050 1.350 8.550 4.050 4.500 2.301 2.301 540 540 540 24.608
6
60 607
INVERSIONES REALES

INGENIERIA ELECTRICA, ELECTRONICA, AUTOMATICA Y COMUNICACIONES
(en euros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 221 222 226 227 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
272
Captulo
28.639
163 109 12.503 3.837 894 635 4.403 2.734 7.711 3.642 4.069 8.153 8.153 3.150 3.150 2.331 261 558 31.789
6
60 606 607 609
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Equipos para proceso de informacin Fondos Bibliogrficos Inmovilizado Inmaterial
261

SISTEMAS INFORMATICOS
(en euros)
Cod.
2
22 226 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
12.896
Captulo
19.087
12.896 5.000 2.500 2.500 1.191 1.191 6.000 6.000 6.000 25.087
6
60 606
INVERSIONES REALES

TECNOLOGIAS Y SISTEMAS DE INFORMACION
(en euros)
Cod.
2
21 213 22 220 23 230 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Maquinaria y utillaje Material, suministros y otros Material de oficina Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
173
Captulo
16.039
173 9.900 9.900 5.859 5.859 107 107 6.750 6.750 6.750 22.789
4
48 480
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
A familias e instituciones sin fin de lucro A familias e instituciones sin fin de lucro
262

CIENCIAS MEDICAS
(en euros)
Cod.
2
22 226 23 230 29 291

Material, suministros y otros Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
16.092
Captulo
21.523
16.092 2.000 2.000 3.431 3.431 9.500 9.500 9.500 31.023
6
60 607
INVERSIONES REALES

QUIMICA ANALITICA Y TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS
(en euros)
Cod.
2
22 220 221 226 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
12.219
Captulo
14.267
7.000 3.500 1.719 1.200 600 600 848 848 14.267
263

QUIMICA FISICA
(en euros)
Cod.
2
21 216 22 220 23 230 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
536
Captulo
12.926
536 7.515 7.515 4.696 4.696 179 179 671 671 671 13.597
6
60 608
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Otro inmovilizado material

QUIMICA INORGANICA, ORGANICA Y BIOQUIMICA
(en euros)
Cod.
2
22 220 221 222 23 230 231

Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin
Concepto
Artculo
18.625
Captulo
19.225
1.700 14.025 2.900 600 300 300 500 500 500 19.725
6
60 608
INVERSIONES REALES
264

INGENIERIA QUIMICA
(en euros)
Cod.
2
22 220 226 23 230 231 29 291

Concepto
Artculo
10.165
Captulo
15.270
7.200 2.965 4.050 1.350 2.700 1.055 1.055 720 720 720 15.990
6
60 607
INVERSIONES REALES

FISICA APLICADA
(en euros)
Cod.
2
21 213 22 220 221 222 226 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Maquinaria y utillaje Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
500
Captulo
12.285
500 5.150 1.000 3.150 500 500 5.700 1.500 4.200 935 935 1.312 1.312 1.312 13.597
6
60 608
INVERSIONES REALES
265

FILOLOGIA HISPANICA Y CLASICA
(en euros)
Cod.
2
22 220 222 226 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
6.548
Captulo
10.246
1.800 1.048 3.700 2.500 1.500 1.000 1.198 1.198 9.000 9.000 9.000 19.246
6
60 607
INVERSIONES REALES

FILOLOGIA MODERNA
(en euros)
Cod.
2
22 226 227 23 230 29 291

Material, suministros y otros Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
11.310
Captulo
22.778
9.510 1.800 4.500 4.500 6.968 6.968 2.500 2.500 2.500 4.500 4.500 4.500 29.778
4
48 480
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
A familias e instituciones sin fin de lucro A familias e instituciones sin fin de lucro
6
60 607
INVERSIONES REALES
266

FILOSOFIA
(en euros)
Cod.
2
22 220 222 226 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
5.464
Captulo
12.400
1.714 250 3.500 3.000 1.500 1.500 3.936 3.936 6.750 6.750 750 6.000 19.150
6
60 606 607
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Equipos para proceso de informacin Fondos Bibliogrficos

GEOGRAFIA Y ORDENACION DEL TERRITORIO
(en euros)
Cod.
2
21 216 22 220 222 226 227 23 230

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas
Concepto
Artculo
180
Captulo
12.409
180 9.565 7.359 667 1.418 121 2.664 2.664 1.571 1.571 676 895 13.980
6
60 606 607
INVERSIONES REALES
267

HISTORIA
(en euros)
Cod.
2
22 220 226 23 230 231 29 291

Concepto
Artculo
9.784
Captulo
12.129
3.183 6.601 1.224 496 728 1.121 1.121 8.553 8.553 8.553 20.682
6
60 607
INVERSIONES REALES

HISTORIA DEL ARTE
(en euros)
Cod.
2
22 220 222 226 227 23 230 231 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
2.750
Captulo
7.887
823 644 1.157 126 1.239 583 656 3.898 3.898 3.507 3.507 1.106 2.401 11.394
6
60 606 607
INVERSIONES REALES
268

INGENIERIA CIVIL Y DE LA EDIFICACION
(en euros)
Cod.
2
20 208 22 220 226 23 230 29 291

Arrendamientos Otro inmovilizado material Material, suministros y otros Material de oficina Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
165
Captulo
14.065
165 7.234 4.234 3.000 5.096 5.096 1.570 1.570 3.840 3.840 3.840 17.905
6
60 608
INVERSIONES REALES

INGENIERIA GEOLOGICA Y MINERA
(en euros)
Cod.
2
21 219 22 226 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Otro inmovilizado material Material, suministros y otros Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
1.390
Captulo
7.260
1.390 4.165 4.165 1.390 695 695 315 315 2.315 2.315 700 1.615 9.575
6
60 607 608
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Fondos Bibliogrficos Otro inmovilizado material
269

MECANICA APLICADA E INGENIERIA DE PROYECTOS
(en euros)
Cod.
2
20 203 21 213 22 220 222 223 226 227 23 230 231 232 29 291

Arrendamientos Maquinaria, instalaciones y utillaje Reparaciones, mantenimiento y conservacin Maquinaria y utillaje Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Transportes Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Desplazamientos Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
300
Captulo
32.076
300 300 300 4.105 1.900 600 500 705 400 27.000 7.500 7.500 12.000 371 371 32.076

MATEMATICAS
(en euros)
Cod.
2
22 220 23 230 29 291

Material, suministros y otros Material de oficina Indemnizacin por razn del servicio Dietas Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
10.000
Captulo
22.480
10.000 9.046 9.046 3.434 3.434 5.000 5.000 5.000 27.480
6
60 606
INVERSIONES REALES
270

ARTE
(en euros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 221 222 226 227 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
200
Captulo
12.967
100 100 10.880 2.980 300 600 6.000 1.000 660 300 360 1.227 1.227 1.300 1.300 300 1.000 14.267
6
60 605 606
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Mobiliario y Enseres Equipos para proceso de informacin
271

PEDAGOGIA
(en euros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
300
Captulo
16.820
250 50 7.276 1.500 150 900 300 3.926 500 7.000 3.500 3.500 2.244 2.244 3.000 3.000 2.800 200 19.820
6
60 606 607
INVERSIONES REALES
272

ENFERMERIA Y FISIOTERAPIA
(en euros)
Cod.
2
21 215 216 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
664
Captulo
39.672
234 430 18.145 6.597 257 759 2.791 6.021 1.720 8.925 5.120 3.805 11.938 11.938 1.118 1.118 860 258 40.790
6
60 605 607
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Mobiliario y Enseres Fondos Bibliogrficos

DIDACTICA DE LA EXP. MUSICAL, PLAST. Y CORPORAL
(en euros)
Cod.
2
21 216 22 220 222 226 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Equipos informticos Material, suministros y otros Material de oficina Comunicaciones Gastos diversos Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
300
Captulo
27.300
300 12.582 3.000 2.000 7.582 12.000 6.000 6.000 2.418 2.418 2.000 2.000 2.000 29.300
6
60 603
INVERSIONES REALES
Proyectos de Inversin nueva Maquinaria, instalaciones y utillaje
273

CC. AMBIENTALES
(en euros)
Cod.
2
21 215 22 220 221 222 223 226 227 23 230 231 29 291

Reparaciones, mantenimiento y conservacin Mobiliario y material de oficina Material, suministros y otros Material de oficina Suministros Comunicaciones Transportes Gastos diversos Trabajos realizados por otras empresas Indemnizacin por razn del servicio Dietas Locomocin Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
1.053
Captulo
13.877
1.053 6.347 990 765 450 180 3.512 450 1.620 972 648 4.857 4.857 486 486 486 14.363
6
60 606
INVERSIONES REALES

EN CONSTITUCION DE ARQUITECTURA TECNICA
(en euros)
Cod.
2
29 291

Gastos diversos de Gestion descentalizada Departamentos
Concepto
Artculo
1.915
Captulo
1.915
1.915 1.915
274
Anexo Plantilla
PersonalDocentee Investigador

275
ANALISIS GEOGRAFICO REGIONAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES ANATOMIA PATOLOGICA 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS ANATOMIA Y EMBRIOLOGIA HUMANA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 1 4 3 1 1 1 1 5 1 2 1 2 1 1 2 1
276

Gabinete del Vicerrectorado de Profesorado
PlantillaPersonalDocenteeInvestigadorporreasdeConocimiento
ANTROPOLOGIA SOCIAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ARQUITECTURA Y TECNOLOG. DE COMPUTADORES 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO VISITANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC AYUDANTES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS BIBLIOTECONOMIA Y DOCUMENTACION 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS BIOLOGIA CELULAR 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD 1 1 4 9 6 10 1 2 1 5 1 4 1 1 3 1 1 2 2 3 2 1
277

BIOQUIMICA Y BIOLOGIA MOLECULAR 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 6 HORAS CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 02 COMISIONES DE SERVICIO TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS BOTANICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO PROFESORES AYUDANTES DOCTORES C. DE MATERIALES E INGENIERIA METALURG. 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 1 2 2 1 3 2 1 1 1 1 2 1 1 3 4 1 1 5 1 1 2 1
278

CIENCIA POLITICA Y DE LA ADMINISTRACION 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS CIENCIAS Y TECNICAS HISTORIOGRAFICAS 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS CIRUGIA 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS COMERCIALIZ. E INVESTIGACION DE MERCADOS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES COMUNICACION AUDIOVISUAL Y PUBLICIDAD 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 2 1 3 1 1 1 4 1 2 1 2 17 8 1 1 1 1 1
279

CONSTRUCCIONES ARQUITECTONICAS 01 PLANTILLA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES COLABORADORES NIVEL 1 TC AYUDANTE (grado de doctor) CRISTALOGRAFIA Y MINERALOGIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD DCHO. INTERNAL. PUBLICO Y REL. INTERNALS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS 1 3 1 1 1 1 1 1 3 7 2 3 1 1 1 1
280

DERECHO ADMINISTRATIVO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD 04 EXCEDENCIAS CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 2 7 1 2 2 1 2 2 2 2 7 2 1 2
281

DERECHO CIVIL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 6 HORAS TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 3 1 7 1 3 2 1 2 1 1 3 3 1 1 1 1 1
282

DERECHO CONSTITUCIONAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 03 SERVICIOS ESPECIALES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 6 HORAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 5 2 1 1 1 4 2 2 1 1 1 2
283

DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEG. SOCIAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 4 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 4 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS DERECHO ECLESIASTICO DEL ESTADO 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 3 1 3 8 3 1 12 1 2 2 4 1 1 2 1 2 2 1
284

DERECHO FINANCIERO Y TRIBUTARIO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS DERECHO INTERNACIONAL PRIVADO 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 1 1 2 1 1 1 1 1 1 3 1 3 1 2 3 3 1 1
285

DERECHO MERCANTIL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 03 SERVICIOS ESPECIALES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 6 HORAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC DERECHO PENAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 3 7 1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 4 2 1 1 1 2
286

DERECHO PROCESAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 6 HORAS TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 02 COMISIONES DE SERVICIO TITULARES DE UNIVERSIDAD 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD DERECHO ROMANO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC AYUDANTES DERMATOLOGIA 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS 3 1 1 3 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 3 7 2 1 1
287

DIBUJO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS EMERITOS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS DIDACTICA DE LA EXPRESION CORPORAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 2 2 4 2 11 1 2 3 3 1 1 3 1 2 1 1 4 1 2 6 1 1 1 5 1
288

DIDACTICA DE LA EXPRESION MUSICAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS DIDACTICA DE LA EXPRESION PLASTICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES COLABORADORES (DEA/Master) DIDACTICA DE LA LENGUA Y LA LITERATURA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 1 1 2 1 1 1 1 2 1 4 2 1 2 1 2 2 4 1 1 2 1 1 1 1
289

DIDACTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS DIDACTICA DE LAS CIENCIAS SOCIALES 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS DIDACTICA DE LAS MATEMATICAS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS VISITANTES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES AYUDANTES 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 1 8 1 2 1 1 1 1 2 1 1 3 1 1 1 3 1 4 1 1 2
290

DIDACTICA Y ORGANIZACION ESCOLAR 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 4 1 3 3 2 7 2 3 1 2 3 3 1 1 6 1 2 1
291

ECOLOGIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ECON. FINANCIERA Y CONTABILIDAD (CONT.) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS VISITANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 3 7 1 8 2 1 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 4 1 2 1 1 2 3 1
292

ECON. FINANCIERA Y CONTABILIDAD (EC.FI.) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ECON. FINANCIERA Y CONTABILIDAD (MAT.) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC 1 3 1 1 3 2 1 4 1 1 1 1 5 1 1 3 1 1 1 4 1 1
293

ECONOMIA APLICADA (EC. POL. Y HAC. PUB.) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS VISITANTES AYUDANTES ECONOMIA APLICADA (ECON. INTER. Y ESP.) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 3 3 1 1 3 3 4 1 2 2 2 1 1 1 2 4 6 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2
294

ECONOMIA APLICADA (ECONOMETRIA) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ECONOMIA APLICADA (ESTADISTICA) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 1 3 1 2 1 1 7 2 1 2 1 1 1 1 1 3 1 1
295

ECONOMIA APLICADA (POLIT. ECONOMICA) 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS VISITANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ECONOMIA, SOCIOLOGIA Y POLITICA AGRARIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD EDAFOLOGIA Y QUIMICA AGRICOLA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1
296

EDUCACION FISICA DEPORTIVA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 1 6 1 1 9 3 2 5 3 1 1 1 1 1 1
297

ENFERMERIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS AYUDANTES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 ASOCIADOS NIVEL 2 ASOCIADOS NIVEL 2 09 ASO CCIAS SALUD / 6 HORAS / 4 HORAS / 3 HORAS ENF-FIS-TO y LOG (Equv 3 1 42 4 3 6 1 3 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 62
ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ENFERMERIA (ADSCRIP. PROV. DPTO FILOSOF) 01 PLANTILLA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA
298

ESCULTURA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ESTADISTICA E INVESTIGACION OPERATIVA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC ESTETICA Y TEORIA DE LAS ARTES 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ESTUDIOS ARABES E ISLAMICOS 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS 04 EXCEDENCIAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 1 3 1 3 3 1 1 1
299

EXPLOTACION DE MINAS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS EXPRESION GRAFICA ARQUITECTONICA 01 PLANTILLA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS EXPRESION GRAFICA EN LA INGENIERIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO AYUDANTES 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC FARMACOLOGIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 2 2 1 1 12 1 2 1 2 1 4 3 1 1 1 1 1 1
300

FILOLOGIA ALEMANA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD FILOLOGIA FRANCESA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS FILOLOGIA GRIEGA 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 1 1 2 7 4 1 4 1 1 1 2 1 1 1 1
301

FILOLOGIA INGLESA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS FILOLOGIA ITALIANA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS FILOLOGIA LATINA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS 3 1 2 1 2 2 8 2 8 1 3 7 2 8 7 4 1 1 2 5 6 2
302

FILOLOGIA ROMANICA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD FILOSOFIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS EMERITOS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS FILOSOFIA DEL DERECHO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 4 5 1 1 1 5 2 2 1 1 2 2 1 2 1
303

FISICA APLICADA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS FISICA DE LA TIERRA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD FISIOLOGIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 3 1 1 1 2 1 2 2 1 2 11 3 10 2 1 2 1 2 1 1 2 2
304

FISIOLOGIA VEGETAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES FISIOTERAPIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA INTERINOS ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES COLABORADORES (Licenciados) PROFESORES COLABORADORES NIVEL 1 TC AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 09 ASO CCIAS SALUD ENF-FIS-TO y LOG (Equv ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS FUNDAMENTOS DEL ANALISIS ECONOMICO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 1 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS VISITANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 2 5 1 1 2 3 3 6 1 1 9 1 3 1 9 1 1 2 2 1 1 26 1 3 1 1
305

GENETICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS GEODINAMICA EXTERNA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS GEOGRAFIA FISICA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 2 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 3 1 1 1
306

GEOGRAFIA HUMANA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS EMERITOS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS HISTOLOGIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS HISTORIA ANTIGUA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 3 1 1 2 1 1 3 2 4 1 1 1 1 5 1 1 1 1 2 1 2 1
307

HISTORIA CONTEMPORANEA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS HISTORIA DE LA CIENCIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD AYUDANTES 2 1 1 7 3 1 1 2 3 1 1 1
308

HISTORIA DEL ARTE 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 03 SERVICIOS ESPECIALES TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS HISTORIA DEL DERECHO Y DE LAS INSTITUC. 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS AYUDANTES 2 3 1 1 1 2 11 1 4 1 3 1 1 2 1 1 1 1 1 1
309

HISTORIA E INSTITUCIONES ECONOMICAS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS HISTORIA MEDIEVAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES HISTORIA MODERNA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 1 5 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 3 2 1
310

ING. CARTOGRAFICA, GEODESICA Y FOTOGRAM. 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS INGENIERIA AGROFORESTAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC 1 5 2 3 1 1 1 8 1 2 3 1 1 2 1 2 2 1 1 1
311

INGENIERIA DE LOS PROCESOS DE FABRICAC. 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS INGENIERIA DE SISTEMAS Y AUTOMATICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 02 COMISIONES DE SERVICIO TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS INGENIERIA DEL TERRENO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 1 1 1 1 1 5 1 2 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1
312

INGENIERIA E INFRAESTRUCTURA TRANSPORTES 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES INGENIERIA ELECTRICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS INGENIERIA HIDRAULICA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS 3 1 1 7 2 10 1 1 4 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
313

INGENIERIA MECANICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 1 1 2 3 1 2 1 2 1 1 1 1
314

INGENIERIA QUIMICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD AYUDANTES LENGUA ESPAOLA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 1 4 1 3 3 1 1 1 1 1 4 16 2 1 1 1 1 6 6 2 1 1 1 2 3 2
315

LENGUAJES Y SISTEMAS INFORMATICOS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 6 HORAS TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS LINGUISTICA GENERAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 04 EXCEDENCIAS CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 1 1 1 1 5 27 2 13 2 12 1 2 1 2 15 5 3 1 1 3 2 4
316

LITERATURA ESPAOLA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD MAQUINAS Y MOTORES TERMICOS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 1 3 6 1 1 3 1 2 9 2 1 1 1 1
317

MATEMATICA APLICADA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS VISITANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS MECANICA DE FLUIDOS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 1 2 1 1 1 3 11 1 14 5 3 1 3 1 3 1 3 3 2 1 1 3 2
318

MECANICA MEDIOS CONTINUOS Y TEORIA ESTR. 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC MEDICINA 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS MEDICINA LEGAL Y FORENSE 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PUBLICA 01 PLANTILLA ASOCIADOS ASOCIADOS ASOCIADOS ASOCIADOS ASOCIADOS NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL 1 2 2 2 3 / / / / / 6 6 5 3 6 HORAS HORAS HORAS HORAS HORAS 2 3 1 1 1 4 2 1 49 15 1 4 2 2 1 1 1 1
319

METD. INVESTIGACION Y DIAGNOST. EDUC. 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS METOD. CUANTIT. PARA LA ECO. Y LA EMPR. 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD MICROBIOLOGIA 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS MUSICA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 2 1 2 4 4 1 1 4 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1
320

NUTRICION Y BROMATOLOGIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD OBSTETRICIA Y GINECOLOGIA 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS OFTALMOLOGIA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS 1 4 6 1 2 1
321

ORGANIZACION DE EMPRESAS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA INTERINOS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES COLABORADORES NIVEL 2 TC PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS OTORRINOLARINGOLOGIA 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 2 ASOCIADOS NIVEL 2 ASOCIADOS NIVEL 2 08 ASO CCIAS SALUD / 6 HORAS / 5 HORAS / 3 HORAS MEDICINA 1 1 1 3 1 4 8 3 1 2 6 2 3 1 6 1 3 4 1 1 1 2 2
ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS
322

PEDIATRIA 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PERSONALIDAD,EVALUACION Y T. PSICOLOGICO 01 PLANTILLA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PINTURA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES PREHISTORIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 4 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 2 10 1
323

PRODUCCION ANIMAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD PRODUCCION VEGETAL 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES COLABORADORES NIVEL 1 TC PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 03 SERVICIOS ESPECIALES CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA 05 VACANTES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS 4 5 1 18 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 7 1 1 1 3 2
324

PROSPECCION E INVESTIGACION MINERA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROYECTOS ARQUITECTONICOS 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD PROYECTOS DE INGENIERIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS AYUDANTE (grado de doctor) 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1
325

PSICOLOGIA BASICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 1 1 2 2 1 1 1 3 1 1 1 2
326

PSICOLOGIA EVOLUTIVA Y DE LA EDUCACION 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 1 / 5 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 2 1 7 3 1 2 1 2 1 1 2 4 1 4 1 1 1 3 2
327

PSICOLOGIA SOCIAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTE (grado de doctor) AYUDANTES 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC AYUDANTES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS PSIQUIATRIA 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1
328

QUIMICA ANALITICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS QUIMICA FISICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES TITULARES DE UNIVERSIDAD QUIMICA INORGANICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 3 11 2 1 1 5 18 1 1 4 2 4 9 1 1 2 1 1 1 1 1
329

QUIMICA ORGANICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 03 SERVICIOS ESPECIALES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD RADIOLOGIA Y MEDICINA FISICA 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS SANIDAD ANIMAL 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 2 1 1 2 4 1 2 11 1 2 1 1 1
330

SOCIOLOGIA 01 PLANTILLA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 5 HORAS TECNOLOGIA DE ALIMENTOS 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 3 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES 05 VACANTES CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 9 1 3 1 1 1 3 4 3 4 1 5 3 1 1
331

TECNOLOGIA ELECTRONICA 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 TIEMPO COMPLETO ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 05 VACANTES PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES NIVEL 1 TC TECNOLOGIAS DEL MEDIO AMBIENTE 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD TITULARES DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES TEORIA DE LA LITERATURA Y LITERAT. COMP. 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD 1 1 2 1 1 1 3 2 1 14 2 1 1 1 2 2 2 1
332

TEORIA DE LA SEAL Y COMUNICACIONES 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 3 / 6 HORAS AYUDANTES TEORIA E HISTORIA DE LA EDUCACION 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 06 CONVENIO UCLM-JCCM ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS 1 1 3 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2 5 1 1 3
333

TRABAJO SOCIAL Y SERVICIOS SOCIALES 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE ESCUELA UNIVERSITARIA TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA ASOCIADOS NIVEL 1 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS ASOCIADOS NIVEL 2 / 4 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES COLABORADORES NIVEL 1 TC AYUDANTES 02 COMISIONES DE SERVICIO TITULARES DE ESCUELA UNIVERSITARIA 04 EXCEDENCIAS PROFESORES COLABORADORES NIVEL 1 TC 07 PLAZAS CONTRATO 2009/2010 ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS URBANISTICA Y ORDENACION DEL TERRITORIO 01 PLANTILLA CATEDRATICOS DE UNIVERSIDAD ASOCIADOS NIVEL 2 / 6 HORAS PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES AYUDANTES 05 VACANTES AYUDANTES UROLOGIA 01 PLANTILLA ASOCIADOS NIVEL 2 / 3 HORAS 08 ASO CCIAS SALUD MEDICINA ASOCIADOS NIVEL 1 / 3 HORAS 1 2 1 1 1 1 2 1 1 4 4 4 1 1 1 4 1 1 1
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ZOOLOGIA 01 PLANTILLA TITULARES DE UNIVERSIDAD PROFESORES CONTRATADOS DOCTORES PROFESORES AYUDANTES DOCTORES 04 EXCEDENCIAS TITULARES DE UNIVERSIDAD TOTAL PDI 2545 3 1 1 1
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Universidad de Castilla-La Mancha

Presupuesto de la Universidad de Castilla-La Mancha. Ejercicio Econmico 2010

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250 205,14 200 189,66

0 2007 2008 2009 2010

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26.634.002 26.634.002 233.813.047 10.273.544 10.273.544

20.021.093 20.021.093 223.555.966 14.475.561 14.475.561

33,03% 33,03% 4,59% 29,03% 29,03%

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26.634.002 26.634.002 233.813.047 10.273.544 10.273.544

10,91% 10,91% 95,79% 4,21% 4,21%

20.021.093 20.021.093 223.555.966 14.475.561 14.475.561

8,41% 8,41% 93,92% 6,08% 6,08%

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LasdotacionesenActivosFinancieroscorrespondena: Reintegrosdeanticiposalpersonal,por240.000euros. ElempleodeFondosPropios,ActivosFinancieros,paralafinanciacindelPlandeInversionesde laUCLM,porimportede10,03millonesdeeuros.

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TOTALPRESUPUESTODEGASTOSORDINARIO Aplicacinparafinanc.PlanInversiones(financ.AhorroRecursosOrd.) TOTALRECURSOSORDINARIOSAPLICADOS

206.060.322 2.776.725 208.837.047

3.983.754 1.207.029 205.192.875 3.644.172

PRESUPUESTODEINGRESOS NominativaJunta Otrastransferencias transferenciasparapasivosygastosfinanc. Tasasypreciospblicosyotrosingresos Ingresospatrimoniales Activosfinancieros TOTALRECURSOSORDINARIOSGENERADOS

Ao2010 165.564.000 9.024.488 7.943.172 24.500.000 1.565.387 240.000 208.837.047

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2010 5.840.000 1.040.000 2.500.000 1.000.000 500.000 800.000

2010 12.615.000 2.000.000 300.000 1.200.000 5.715.000 900.000 700.000 1.800.000

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663.349 32.557 121.935

5.416 3.082 181.113.658 840.708 16.830 785.628

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0 9.350.000 9.350.000 6.140.000 5.840.000 5.840.000

300.000 10.273.544 240.000 240.000 10.033.544 10.033.544 10.033.544

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CAPTULOI.PRESUPUESTODELAUCLM Artculo1.ElPresupuestodelaUCLM 1. Se aprueba el presupuesto de la Universidad de Castilla La Mancha para el ejercicio

procedimientosdegestineconmicofinancieraconsometimientoplenoalaLeyyalderechoyservir conobjetividadasusfinesbsicos. 2. El gasto de la Universidad de CastillaLa Mancha se ajustar en su programacin y

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destinarnasatisfacerelconjuntodesusobligacionessalvoque,porpreceptoEstatutario,presupuestario oporlanaturalezadelingreso,seestablezcasuafectacinafinesdeterminados. 4. EnlaTesorera,queserviralprincipiodeunidaddecaja,seintegrarnycustodiarnlos

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prescritoscausarnbajaenlasrespectivascuentas,previatramitacindeloportunoexpediente.Elrgano competenteparadictarlasresolucionesdeprescripcinserelGerente,pordelegacindelRector. 2. ElGerente,pordelegacindelRector,puededisponerlanoliquidacino,ensucaso,la

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CAPTULOI.CRDITOSINICIALESYFINANCIACIN Artculo15.Financiacindeloscrditosiniciales 1. ElPresupuestodeGastosdelaUCLMsefinanciar,deconformidadconlodispuestoen

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comprendidosenlasletrasanterioresserealizarlamodificacinpresupuestariaquecorresponda. Artculo17.PrrrogadelPresupuesto 1. Deconformidadconelartculo94.4delosEstatutos,sielPresupuestonoseaprobara

debanterminarenelejercicio2010. Artculo18.Faltadedisponibilidaddecrditos 1. SeautorizaalRector,apropuestadelVicerrectordeEconomayPlanificacin,aacordar,

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paralosquefueronconcedidosysignificanelimportemximoautorizadoquesepodrdedicarenlas atencionesparalasqueseconsigan,sinperjuiciodelasmodificacionesquepuedanacordarseenlaforma previstaenlosartculossiguientes.

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EconomayPlanificacinapropuestadelGerenteypreviapeticinmotivadadelrganoresponsabledel gasto,conformealmodeloestablecidoalefecto,coninformedelDirectordelaUnidaddeControlInterno. 7. No obstante lo anterior, en los casos de proyectos y convenios de investigacin y de

cursos o actividades de enseanzas propias, el Vicerrector del rea correspondiente ejercer la

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