Sunteți pe pagina 1din 2

Strategii de comunicare interna la companii Pentru a va fideliza angajatii si pentru a optimiza relatiile interne in cadrul companiei, comunicarea interna

atinge o importanta deosebita: revista interna, ghidul noului angajat, mapa de prezentare a companiei, ghidul angajatului, newsletter, e-mailing, cooptare... Solutii de recrutare : Cum sa recrutati eficient sau intr-o situatie de urgenta? Cum sa atrageti candidatii care corespund nevoilor firmei? Cum sa postati ofertele in mod eficient pentru a genera un feed-back rentabil? Scopul nostru este de a va face sa castigati timp pentru a va putea concentra asupra unei actiuni importante: primirea si evaluarea celor mai buni candidati. Fidelizarea angajatilor : va ajutam in dezvoltarea strategiei de Marketing Social si in valorificarea capitalului uman, oferindu-va solutii pentru o organizare optima, pentru fidelizarea angajatilor si pentru valorificarea imaginii organizatiei dvs.

Planificati strategic comunicarea interna Fiti pregatit sa interveniti pentru a gestiona efectele crizei. Pentru a raspunde eficient in fata noilor conditii economice, devine imperativa o planificare in detaliu a structurii organizationale, a proceselor interne si a instrumentelor si modalitatilor de interventie, toate acestea inainte ca aceasta criza financiara sa afecteze compania dvs. Elaborati o strategie de comunicare interna adaptata nevoilor organizatiei dvs. In functie de specific si de sectorul de activitate, firmele sunt afectate in mod diferit de criza, astfel nevoile de comunicare interna difera de la o organizatie la alta. Identificati angajatii care vor detine roluri-cheie in implementarea strategiei de comunicare interna si pregatiti-i pentru a-si asuma acest rol. Realizati audituri in care sa evaluati gradul de vulnerabilitate al firmei dvs. in fata crizei si, in functie de informatiile obtinute, alegeti utilizarea diferitelor canale de comunicare interna. Trebuie sa aveti permanent in vedere faptul ca o comunicare interna eficienta este indispensabila in: - diminuarea impactului intern al crizei; - identificarea posibilelor oportunitati oferite de mediul organizational intern si extern in contextul crizei si in transformarea acestora in avantaje competitive. Mentineti permanent un dialog intern deschis Atingerea obiectivelor strategiei de comunicare interna se realizeaza doar prin promovarea si mentinerea in cadrul organizatiei dvs. a unui dialog intern deschis si constructiv. Pe perioada crizei, angajatii dvs. devin cei mai importanti parteneri ai organizatiei. Identificati si monitorizati cu atentie nevoile acestora; in functie de aceste nevoi adaptati si coordonati implementarea strategiei de comunicare externa cu strategia de comunicare interna. Daca angajatii dvs. sunt obisnuiti sa foloseasca anumite canale de comunicare, continuati sa le utilizati in acelasi timp cu instrumentele dezvoltate special pentru comunicarea interna pe perioada crizei.

Tehnici de motivare a angajatilor

S-ar putea să vă placă și