Gestin de Mantenimiento II

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Captulo 7
ANALISIS DE LOS RESULTADOS DEL MANTENIMIENTO
1

Para un anlisis tpico se requiere de:

Tcnicas de seleccin de datos. El aislamiento de la causa de una cierta falla o problema. Determinar si un proceso se realiza dentro de ciertos lmites predeterminados. Determinar si hay una tendencia marcada en los datos. Tcnicas de pronostico.

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Diagrama de Pareto
Un diagrama de Pareto se construye en cuatro pasos: Determinar cuales son los contribuyentes al problema investigado. Determinar el nivel de contribucin de cada contribuyente al problema. Dibujar un diagrama de barras de estos resultados. Agregar una lnea mostrando el porcentaje acumulado logrado por la adicin de cada contribuyente

Ejemplo: Una cierta organizacin ha identificado un modelo de su flota de tractores como los principales contribuyentes de sus altos costos de mantenimiento Costos de materiales de mantenimiento
Contribuyentes Sistema de traccin Sistema Hidrulico Mandos finales Cuchara Motor Sistema de transmisin Sistema elctrico Sistemas auxiliares Estructura Totales Costos ($) 20 416 10 563 6 768 2 105 2 013 1 216 734 514 236 % del total % Acumulado

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Diagrama de Pareto
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
tra cc i n ic o i n el c tri co fin al es re s C uc ha ra M ot or Es tru ct ur tra ns m is hi dr u l au xi lia a

M an do s

de

Si st em

Si st em a

Si st em

de

Contribuyentes a los costos

Diagramas Causa Efecto

Los pasos para construir un diagrama causa efecto son: Definir el problema. Dibujar seis ramas principales. Para cada rama principal, listar las posibles causas en esa categora que pudiera conducir al problema establecido. Para cada rama, priorizar la lista de causas potenciales.

PFR

Si st em

Si st em

as

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Diagrama Causa y Efecto

Medicin
Ancho del corte

Materiales
Mal diseo

Personas
Entrenamiento Altos Costos del Supervisin Servicio

Profundidad del corte

Sistema de

Velocidad de remocin Superficies rocosas Trabajo inclinado Arado

Ambiente

Mtodos

Maquinas

Diagramas de Control
Las mayores mediciones del proceso de vida real tienen una distribucin normal, con una media caracterstica y desviacin estndar . Si el proceso es cambiante la media y la desviacin estndar cambiarn en todo momento La distribucin de nuevas mediciones sern las mismas que las mediciones histricas, si no hay cambio en el proceso.

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Traccin

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Distribucin Normal
0,08 0,07 0,06 0,05 0,04 0,03 0,02 0,01 0 1 5 9 13 17 21

x
i =1

2 n ( xi ) = i =1 n 1

= Media = Desviacin Estandar

xi = Observacin i n = Nmero de observaciones

68.27%

Propiedad: El 68,27% de todos los datos caern dentro del rango El 95,45% de todos los datos caern dentro del rango 2 El 99,73% de todos los datos caern dentro del rango 3

95.45%

-2

+2

99.73%

-3

+3

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La distribucin del proceso ( y ) cambia bastante si: Un nuevo dato est fuera de los lmites 3. Nueve datos en una fila caen a un lado de la media . Seis datos en una fila tienen una tendencia a un aumento o a una disminucin constante. Catorce datos en una fila tienen valores que se alternan hacia arriba y hacia abajo. Dos de tres datos en una fila caen fuera de los lmites 2. Cuatro de cinco datos en una fila caen mas alla de desde el valor esperado , a un lado de . Quince datos en una fila caen dentro de los lmites . Ocho datos en una fila caen fuera de los lmites .

Mes
1

Disponibilidad %
84 83 86 81 85 86 85 86 89 87 85 88 84 87 82

Ejemplo: Los datos de disponibilidad de una mquina industrial grande y costosa tienen una media de 84% y una desviacin estndar de 2%. Los datos disponibles son de los ltimos 15 meses. Realizar el diagrama de control y determinar si existe un cambio en la disponibilidad.

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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Grfico de Control
Disponibilidad %
90 88 86 84 82 80 78 76 1 2 3 4 5 6 7 8 Mes 9 10 11 12 13 14 15

Lmite superior de control

Valor Esperado

Lmite inferior de control

Anlisis de resultados:

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Curva Suavizada
Media Mvil
El efecto suavizado puede controlarse variando la longitud del periodo de suavizacin.
i

Suavizado Exponencial si = x + (1 ) si 1
si = i simo valor suavizado

= cte. de suavizado
Clculos menos engorrosos. Se necesita mantener menos datos histricos El valor de determina cuanto peso se esta agregando al nuevo dato

ai =

j =i n+1

x
n

Mes

Disponibilidad %

Media mvil 5 meses (%)

Exponencial suavizada (%) =0,4

1 2

84 83 86 81 85 86 85 86 89 87 85 88 84 87 82

Ejemplo: Usando los mismos datos de disponibilidad realizar los grficos suavizados empleando una media mvil de 5 meses y una exponencial =0.4

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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Datos de disponibilidad suavizados

Disponibilidad
92 90 88 86 84 82 80 1 2 3 4 5 6 7 8 Meses 9 10 11 12 13 14 15

Diagramas Cusum

Mes
1 2 3

Disponibilidad %
84 83 86 81 85 86 85 86 89 87 85 88 84 87 82

Acumulacin Total

Acumulacin total de los datos de disponibilidad para una poblacin de: Media = 84 % Desv. Estndar = 2 %

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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Diagrama Cusum Acumulativo

1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Meses 9 10 11 12 13 14 15

Diagrama Cusum

Mes 1 2 3 4

Disponibilidad % 84 83 86 81 85 86 85 86 89 87 85 88 84 87 82

Media % 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84

Diferencia %

Diferencia Acumulada %

Diferencia acumulativa de los datos de disponibilidad para una poblacin de: Media = 84 % Desv. Estndar = 2 %

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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10

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Diagrama Cusum Diferencia Acumulada

25 20 15 10 5 0 -5 1 2 3 4 5 6 7 8 Meses 9 10 11 12 13 14 15

Diagrama Cusum

Mes 1 2 3

Disponibilidad % 84 83 86 81 85 86 85 86 89 87 85 88 84 87 82

Media % 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2 85,2

Diferencia %

Diferencia Acumulada %

Diferencia acumulativa de los datos de disponibilidad para una poblacin de: Media = 84 % Desv. Estndar = 2 % Y una muestra de: Media =85.2% Desv. Estndar = 2.178 %

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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Diagrama Cusum Diferencia Acumulada

4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0 1 2 3 4 5 6 7 8 Meses 9 10 11 12 13 14 15

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