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Dfinitions
La production est le processus conduisant la
cration de produits par lutilisation et la transformation de ressources.
Les 3 classes de dcisions peuvent aussi tre dfinies Par le niveau dagrgation:
1) 2) 3) Les dcisions oprationnelles se prennent au niveau dun atelier. Les dcisions tactiques se prennent au niveau dune usine. Les dcisions stratgiques se prennent au niveau de lensemble de lentreprise. Les dcisions oprationnelles sont prises par les agents de matrise. Les dcisions tactiques sont prises par les cadres. Les dcisions stratgiques sont prises par la direction gnrale.
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
Exemples:
1) 2) 3) La sidrurgie. La ptrochimie. Le secteur de la chimie lourde.
6 6 12 2 1 2 2 2
4,9 8,10 11
Poids de position PPi dune tache i est le travail minimum qui reste effectuer au dbut de la tache i
3) Affecter les taches aux stations par ordre dcroissants des PPi, tout en respectant les contraintes de productivit et de prcdence.
4) valuer dautres solution : Rduire le nombre de stations en augmentant le temps de cycle. Utiliser plus efficacement les stations en rduisant le temps de cycle
Temps de cycle # de postes Inactivit Production/jour 13 6 8 32,3 14 6 14 30 15 6 20 28 16 5 10 26,25
Objectif:
min
y
j =1
Contraintes:
Chaque tache doit tre effectue:
x
j =1
ij
= 1, i = 1,2,..n
Temps par station doit tre infrieur au temps de cycle; o si station non utilise: n
t x
i =1 i
ij
Ty j ,
j = 1,2,..n
Contraintes de prcdence:
si i doit prcder l :
jx
j =1
ij
jx lj ,
j =1
y j +1 y j
j = 1,2,.. n 1
min
y x
i =1 j =1 n j =1 n j =1 n
ij
jx ij
i ij
j =1
jx lj
t x
Ty j
x ij , y j
{0 ,1}
T = 15
T = 15
Amlioration possible
Minimiser le temps de cycle (= augmentation de la productivit) aprs le nombre de stations. Soit K = nombre de stations. Nouvelle variable z = temps de cycle rel
min
n
s.
x
i =1 j =1 K j =1 n
ij
jx ij
i ij
j =1
jx lj z
t x
x ij , y j
{0,1}
z = 13
z = 13
Localisation et choix de capacit Donnes: 3 usines et 10 clients. Cots unitaires de transport usine vers clients. Cots unitaires de production par usine . Capacit de production de chaque usine. Demande de chaque client.
Problme: Dterminer le plan de distribution qui minimise les cots de production et les cots de transport.
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
Clients
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0,021 0.024 0.019 0.048 0.037 0.029 0.020 0.041 0.050 0.047
0.347 1.8
0,039 0.029 0.040 0.027 0.024 0.023 0.041 0.034 0.034 0.035
0.326 4
0,035 0.034 0.029 0.026 0.032 0.041 0.032 0.019 0.018 0.018
0.351 1.6 $ / Kg
0,5 0.8 0.5 0.9 0.9 0.8 0.6 0.6 0.8 0.7
million Kg / jour
Variables de dcision:
c
i =1 j =1
10
ij
x ij
millions de Kg de lusine i
x
j =1
3 i =1
10
ij
ij
Problme rsoudre:
min
c x
i =1 j =1 10 j =1 3
10
ij ij
x
i =1
ij
Capi = Demj 0
i = 1,2,3 j = 1,2,..,10 i, j
x
xij
La valeur optimale est: 2552600
ij
Les cots des constructions: Les alternatives 6 million B 2 millions C 4 millions C Cot fixe 18 millions 18 millions 34 millions Cot unitaire de production 0,326 0,335 0,320
Pour comparer les 4 possibilits (situation actuelle + les 3 alternatives) on suppose quune anne est forme de 300 jours de travail.
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
Pour choisir entre les 4 possibilits on va poser et rsoudre le programme linaire correspondant chaque situation puis faire la comparaison
Valeurs optimales des programmes linaires correspondants Premire comparaison: liminer lalternative 1 Le cot journalier de lalternative 1 (6 millions B) est suprieur au cot journalier de lalternative 2 (2 millions C) et cots fixes identiques.
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
Comparaison de la situation actuelle et lalternative 2 (2 millions C) Lconomie de lalternative 2 sur 300 jours (une anne) par rapport la situation actuelle est (2,5526-2,5241)x300 = 8,55 millions pour un investissement initial de 18 millions. lalternative 2 (2 millions C) est plus rentable que la situation actuelle. Comparaison des deux dernires lalternatives: Lconomie de lalternative 3 sur 300 jours (une anne) par rapport lalternative 2 est (2,5241-2,4674)x300=17,01 millions pour un investissement additionnelle de 16 millions. lalternative 3 (4 millions C) est plus rentable que lalternative 2 (2 millions C).
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
Conclusion: La meilleure dcision est de construire une nouvelle usine de capacit 4 millions Kg/jour pour un investissement de 34 millions dollars. De plus on remarque que dans ce cas lusine A peut tre ferme (voir la solution optimale).
Devoir 2 : Problme 1 : Rsoudre les quatre programmes linaires correspondants aux quatre situations possibles (application de lExcel). Justifier pourquoi lusine A doit tre ferme.
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
La capacit actuelle de lusine est insuffisante. Solution: construire une ou plusieurs nouvelles usines. En plus de lusine actuelle on a la possibilit de choisir une ou plusieurs usines construire dans 4 villes diffrentes (une usine par ville). Problme: Choisir o construire pour minimiser le cot total = cot fixe de construction + cot variable de distribution.
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
Donnes du problme:
Usine1 Client1 Client2 Client3 5 2 3 Usine2 4 3 4 Usine3 9 7 5 Usine4 10 4 2
Usine actuelle 8 4 3
cots unitaires de transport Usine 1 Usine 2 Usine 3 Usine 4 10 20 30 40 Capacit des usines Usine 1 Usine 2 Usine 3 Usine 4
Variables de dcision:
xij =
Quantit de produit livre au client j partir de lusine i. j =1,2,3 et i =1,2,3,4,5 usine 5 = usine actuelle.
1 si on a construit l' usine j = 1,2,3,4 yj = 0 sinon Cot de construction = 175 y1 + 300 y 2 + 375 y 3 + 500 y 4
Cot de transport = 5 x 11 + 2 x 12 + 3 x 13 + 4 x 21 +
3 x 22 + 4 x 23 + 9 x 31 + 7 x 32 + 5 x 33 + 10 x 41 + 4 x 42 + 2 x 43 +
Objectif minimiser: Cot de construction + Cot de transport
EL MERZOUQI A., Universit Abdelmalek Essaadi.
8 x 51 + 4 x 52 + 3 x 53
Contraintes de capacit:
x12 + x22 + x32 + x42 + x52 = 20 x13 + x23 + x33 + x43 + x53 = 20
Si une usine est construite ce quelle livre ne doit pas dpasser la capacit. Si une usine nest pas construite, rien ne doit tre distribu partir de cette usine.
x11
+ x12
+ x13
10 y1
x 21 x31 x 41 x51
+ x 22 + x32 + x 42 + x52
+ x 23 + x33 + x 43 + x53
20 y 2 30 y 3 40 y 4 30
Devoir 2 : (suite et fin) Problme2 : Trouver la solution optimale laide dExcel. Interprter la solution fournie.