Royaume du Maroc

Ministre de lEnergie, des Mines, de lEau et de lEnvironnement

Secteur de lEnergie et des Mines

Principales ralisations (19992008) Dfis et Perspectives

Octobre 2008

SOMMAIRE PREAMBULE I - STRATEGIE ENERGETIQUE ET MINIERE I.1 STRATEGIE ENERGETIQUE NATIONALE : I.2 STRATEGIE MINIERE NATIONALE : II- SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES II.1. ELECTRICITE II.1.1. OUVRAGES DE PRODUCTION II.1.2. TRANSPORT DELECTRICITE ET INTERCONNEXIONS II.1.3. LELECTRIFICATION RURALE II.1.4. PERSPECTIVES II.2. ENERGIES RENOUVELABLES ET EFFICACITE ENEGETIQUE II-2-1- ENERGIES RENOUVELABLES II-2-2- EFFICACITE ENERGETIQUE II-2-3- CONTRAINTES II.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT II.3.1. RESTRUCTURATION DU SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES II.3.2. TARIFICATION ET FISCALITE II.3.3. APPLICATIONS NUCLEAIRES III - SECTEUR DES HYDROCARBURES III.1 INFRASTRUCTURES PETROLIERES : RAFFINAGE ET DISTRIBUTION III.2. GAZ NATUREL III.3. RECHERCHE PETROLIERE III.4. SCHISTES BITUMINEUX III.5. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT IV. SECTEUR MINIER IV.1. PRINCIPALES REALISATIONS DURANT LA DERNIERE DECENNIE IV.1.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE IV.1.2. RECHERCHE ET EXPLOITATION MINIERES IV.1.2.1. Recherche minire IV.1.2.2. Projets de dveloppement IV.1.2.3. Evolution de la production et des ventes IV.2. PROJETS PRIORITAIRES ATTENDUS IV.2.1.CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE IV.2.2. RECHERCHE MINIERE IV.2.3. INDUSTRIE DES PHOSPHATES IV.2.4. PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE LA PETITE MINE IV.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT IV.3.1. CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR MINIER NATIONAL IV.3.2. REFORMES V- CONTROLE, SECURITE, PREVENTION DES RISQUES ET PROTECTION DE LENVIRONNEMENT DANS LES SECTEURS DE LENERGIE ET DES MINES

PREAMBULE

Le secteur de lnergie et des mines occupe une place importante dans lconomie nationale. Son poids peut tre apprci travers : Sa contribution hauteur de 13% dans le produit intrieur brut, Les recettes importantes quil gnre : Au niveau fiscal : 15,5 milliards de DH en 2007 (dont 14 milliards de DH provenant du secteur nergtique) ; Au niveau des exportations : le secteur minier reprsente plus de 22% en valeur de lensemble des exportations nationales.

Les investissements raliss : 12,4 milliards de DH en 2007 (dont 9 milliards de DH dans le secteur nergtique) ; Les effectifs employs : environ 64 000 (dont prs de 34 000 dans le secteur minier) ; Limpact du secteur sur le transport et le trafic portuaire et galement sur le dveloppement rgional, sachant que de par leur nature, les activits nergtiques et minires couvrent lensemble des rgions du territoire national. Lactivit minire constitue dans certains cas, lactivit conomique majeure dans des zones enclaves. Le Maroc, pays jusqu prsent non producteur de ressources nergtiques, dpend de lextrieur pour la quasi-totalit de son approvisionnement nergtique. Cette dpendance sest leve 97,3% en 2007. De ce fait, la diversification du bouquet nergtique constitue un axe dintervention prioritaire pour allger cette dpendance notamment par le biais du dveloppement des ressources nergtiques locales. En 2007, la consommation nergtique a atteint 13,7 millions tonnes quivalent ptrole (Tep), contre 9,7 millions Tep en 1999, enregistrant ainsi une augmentation de 41,24%, (soit un taux annuel moyen de 4,4%). Lnergie lectrique nette appele , quand elle, progress de 70,46% en passant de 13 263 Gwh en 1999 22 608 Gwh en 2007 (soit un taux de croissance annuel de 6,9%). Lnergie au Maroc est utilise essentiellement comme facteur de production de biens et services. Laugmentation de cette consommation, notamment dlectricit qui a dpass 7% en 2007, doit tre apprcie positivement, car synonyme de dveloppement industriel et conomique, de production de richesses et de valeur ajoute. Il est ncessaire cependant, de disposer dune nergie comptitive et dune consommation rationalise avec une bonne articulation entre le systme de tarification et la sensibilisation des consommateurs au potentiel dconomie dnergie extrmement important. Lnergie au Maroc est galement un vecteur de dveloppement socio-conomique, laccs lnergie constitue lune des composantes principales dune dynamique favorisant lintgration de la population. Le Programme dElectrification Rurale Globale (PERG) sinscrit dans cette optique. Dans le secteur minier, la politique de dveloppement a permis de consolider la position du pays dans le march national et international notamment pour les phosphates. Ce secteur constitue, en effet, un vecteur de dveloppement, un

gnrateur demplois et un important pourvoyeur de devises. Le poids de ce secteur peut tre apprhend travers les principaux indicateurs suivants : La production minire a atteint 29,4 millions de tonnes en 2007 (dont 27, 8 millions tonnes de phosphate brut), contre 23,3 millions tonnes en 1999 enregistrant une hausse de 26%; Le chiffre daffaires du secteur a atteint 34 milliards DH en 2007 (dont 26,7 milliards DH raliss lexportation), contre 19,7 milliards DH en 1999, soit une augmentation de 72,7%; Les investissements raliss en 2007 ont atteint 3,4 milliards de DH contre 2,7 milliards de DH en 1999 avec un pic de 4,8 milliards de DH en 2006. Concernant la cartographie et les bases de donnes gologiques, et eu gard leur importance pour la connaissance des richesses du sous- sol, les travaux damnagement du territoire, la prservation de lenvironnement et la prvention des risques naturels, le Dpartement de lEnergie et des Mines a poursuivi la ralisation du Plan National de Cartographie Gologique lanc depuis 1997. Les ralisations effectues dans le cadre de ce plan ont permis de porter le taux de couverture du pays fin 2007 34% pour la cartographie gologique, 39% pour la cartographie gophysique, et 8% pour la cartographie gochimique. Durant la dcennie coule dimportants projets ont t raliss, lancs ou programms dans le secteur de lnergie et des mines. En vue dadapter le cadre institutionnel et lgislatif aux contextes national et international, il a t ncessaire de procder des rformes et restructurations majeures allant dans le sens de louverture, de la libralisation et du dveloppement des partenariats dans les domaines du ptrole, de llectricit et des mines. Par ailleurs et tenant compte de la ncessit dadapter lorganisation du ministre lvolution des contextes national et international, une restructuration des services de ladministration de lnergie et des mines a t mise en place tant au niveau central que rgional et ce en vue de : Veiller la cohrence des systmes nergtiques et miniers dans leur ensemble, travers la coordination de leurs multiples activits ; au suivi de la ralisation des investissements importants requis dans les diffrentes filires, et laccompagnement des investisseurs et oprateurs dans la consolidation et le dveloppement de leurs projets ; Renforcer les actions de contrle technique et de scurit des installations nergtiques, minires et paraminires et de la qualit des produits ptroliers.

ENERGETIQUE STRATEGIE ENERGETIQUE ET MINIERE

I - STRATEGIE ENERGETIQUE ET MINIERE I.1 Stratgie nergtique nationale : Perspectives nergtiques mondiales Les incertitudes qui caractrisent la scne internationale placent la scurit dapprovisionnement et la disponibilit de lnergie au cur des proccupations mondiales. Pour surmonter ces dfis, la bonne gouvernance constitue l'outil principal pour assurer une croissance responsable qui allie dveloppement conomique, protection de lenvironnement et rduction des ingalits. Dans ce but, Il est impratif de i) mobiliser, dans les trente prochaines annes, les 22 000 milliards de dollars US ncessaires aux investissements en infrastructures nergtiques, dont 50% dans la production lectrique, ii) mettre en uvre les technologies et les options disponibles pour dvelopper toutes les ressources nergtiques, iii) exploiter tout le potentiel d'efficacit nergtique disponible en l'rigeant en priorit, iv) de promouvoir une intgration plus profonde des marchs rgionaux et internationaux et v) acclrer le transfert rel des technologies les mieux adaptes des pays industrialiss vers les pays en dveloppement. Les dcisions prises aujourd'hui faonneront le paysage nergtique de demain. Contexte nergtique national Au Maroc, l'instar de tous les pays, lnergie constitue le moteur principal du dveloppement conomique et social. Pour satisfaire les besoins nergtiques grandissants de son conomie et de sa population croissantes, notre pays importe actuellement plus de 97% de ses approvisionnements en nergie en raison de la modicit de ses propres ressources. Cette forte dpendance de l'extrieur combine la tendance haussire des cours des produits nergtiques, notamment du ptrole qui reprsente prs de 60% de notre consommation nergtique totale, grve lourdement les finances de notre pays. Notre facture nergtique s'est chiffre 53 milliards DH en 2007 et serait de l'ordre de 70 milliards DH en 2008 avec la flambe des prix du brut contre seulement 21 milliards DH en 2003, la part du ptrole absorbant plus de 85% de ces montants. Pour attnuer l'impact de lescalade des prix sur les consommateurs et les secteurs productifs, le soutien du budget de l'Etat aux produits ptroliers s'est alourdi, passant de quelque 700 millions DH en 2003 3,4 puis 10,7 milliards DH respectivement en 2004 et 2007 pour grimper sans doute plus de 25 milliards DH en 2008. La consommation de l'nergie primaire au Maroc s'est tablie 13,7 millions de TEP en 2007, en croissance de 5,2% par rapport 2006, tire par laugmentation de la consommation lectrique de 7,1%. Durant les cinq dernires annes, la demande lectrique a cru de 8% par an, en raison de la quasi-gnralisation de laccs llectricit et de l'expansion conomique, produisant une tension sur loffre, faute dinvestissements temps dans les installations de production pour y rpondre. Le dficit ainsi cr a entran en particulier une dpendance structurelle de linterconnexion avec lEspagne pour le combler. A l'horizon 2030, la demande en nergie primaire se situerait entre 35 et 40 millions TEP en l'absence de politique d'efficacit nergtique rigoureuse. Elle tomberait

dans une fourchette de 27-32 millions TEP si toutes les mesures d'conomie d'nergie sont appliques. Paralllement, La consommation lectrique qui est de 22 TWH en 2007 passerait 85 TWH dans le premier cas et 65 TWH dans le second cas, exigeant pour la satisfaire 58% de l'nergie primaire au lieu de 41% aujourd'hui. Nouvelle Stratgie Energtique Pour relever ces multiples dfis et matriser notre avenir nergtique afin d'assurer le dveloppement durable du Maroc, une nouvelle stratgie nergtique a t labore sur la base doptions technologiques et conomiques ralistes dans le cadre dune vision prospective claire. Elle se traduit en plans dactions concrets et ralisables court, moyen et long termes, accompagns de mesures organisationnelles et rglementaires permettant de donner la visibilit ncessaire aux oprateurs. Conformment aux Hautes Orientations Royales, le Ministre de lEnergie, des Mines, de lEau et de lEnvironnement a opr le choix des options stratgiques en y associant des experts nationaux et internationaux ainsi que lensemble des acteurs du secteur dans un esprit de concertation et dadhsion consensuelle. Dans ce cadre, le Fonds Hassan II pour le Dveloppement Economique et Social a consacr une enveloppe budgtaire pour financer l'tude d'un programme dappui aux rformes structurelles prioritaires. Les objectifs stratgiques fixs visent assurer notre scurit dapprovisionnement nergtique, garantir la disponibilit et laccessibilit de lnergie au meilleur cot ainsi qu rduire notre dpendance nergtique en diversifiant les sources dnergie, en dveloppant les potentialits nergtiques nationales, en promouvant lefficacit nergtique dans toutes les activits conomiques et sociales. Les options de la stratgie sont dclines ci-dessous par composante du secteur nergtique. Llectricit Un Plan National dActions Prioritaires dans le secteur lectrique a t prsent le 15 avril 2008 Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lAssiste, qui a donn ses Hautes Instructions pour sa mise en uvre immdiate en mettant en place une gouvernance spcifique pour rtablir lquilibre entre loffre et la demande dlectricit durant la priode 2008 2012. Les dispositions retenues prvoient dune part, le renforcement de loffre par la construction de nouvelles capacits de production et dautre part, lamlioration des dispositifs defficacit nergtique. A court et moyen termes, le charbon, en raison de sa comptitivit et de son abondance, constituera le cur du mix lectrique tout en optimisant les ressources en gaz disponibles, les apports de l'olien et de lhydrolectricit ainsi que le recours aux interconnexions euro mditerranennes. En cas d'accs conomique et scuris, le gaz sous sa forme de gaz naturel et/ou de gaz naturel liqufi pourrait, en 2030, reprsenter 30% des combustibles utiliss pour la production lectrique au lieu de 4% aujourd'hui en se substituant au charbon et au fuel dont les parts respectifs baisseraient de 34% 19% et de 24% 8%. A lhorizon 2020-2030, au fur et mesure de la confirmation de leur faisabilit conomique et technique, llectronuclaire, les centrales aux schistes bitumineux, le solaire de puissance et la biomasse occuperont une place importante dans le bouquet lectrique.

Les nergies renouvelables Dici 2012, la part des nergies renouvelables devrait reprsenter prs de 10% du bilan nergtique et prs de 20 % de lnergie lectrique appele en mettant en service de nouvelles centrales totalisant 1440 MW en olien et 400 MW en hydrolectricit et en dployant 400 000 m2 de panneaux solaires nouveaux. A l'horizon 2020-2030, tout le potentiel olien ralisable, estim 7000 MW, pourrait tre exploit, en fonction de la qualification des sites et des incitations qui seraient octroyes. D'ici 2020, le solaire sera dvelopp en gnralisant les chauffe-eau solaires avec l'extension des panneaux solaires qui couvriront 1.700.000 m2, en augmentant les productions du photovoltaque et des centrales concentration solaire pour atteindre respectivement 1080 MW et 400 MW. La puissance hydrolectrique installe sera porte de 1730 MW actuellement 2700 MW par la construction de nouveaux barrages et stations de transfert dnergie par pompage. Les produits ptroliers La part des produits ptroliers dans la balance nergtique sera rduite de prs de 60% aujourd'hui environ 40% d'ici 2030. A terme, une tarification moins interventionniste et une libralisation matrise plus large de l'aval ptrolier contribueront mieux reflter les conditions du march des produits ptroliers et le rendre plus concurrentiel. La scurisation de lapprovisionnement rgulier du Maroc en produits ptroliers est base sur la diversification des sources d'importation, la multiplication des points d'entre et des moyens de rception portuaires, le renforcement et la rgionalisation des capacits de stockage et le respect de l'obligation de constituer des stocks de scurit. Une plus grande indpendance ptrolire sera recherche par l'intensification de la recherche des hydrocarbures et la valorisation des schistes bitumineux par pyrolyse quand des procds techniquement et conomiquement viables seront disponibles. L'efficacit nergtique Considre comme une rvolution nergtique la fois par les changements technologiques et de comportement socital qu'elle implique, lefficacit nergtique permettra au Maroc de raliser des conomies d'nergie de 15% en 2020 et de prs de 25% en 2030. Cet objectif sera atteint : dans lindustrie, en systmatisant les diagnostics et les audits nergtiques pour viter toute perte dnergie dans les chanes de production modernises et performantes, en recourant la cognration et aux nergies alternatives. dans les transports, en rajeunissant le parc par des vhicules conomes en carburants, en dveloppant et modernisant les transports collectifs pour rduire lusage des voitures individuelles. dans les btiments de tous genres, en y intgrant lensemble des dispositifs defficacit nergtique tels que orientation, isolation, chauffe-eau solaire et en duquant les usagers rationaliser lutilisation de lnergie. Rformes lgislatives et organisationnelles La mise en uvre de cette nouvelle stratgie sappuie sur la rnovation de la lgislation et de lorganisation du secteur nergtique. A cet effet, plusieurs lois en prparation seront promulgues pour :

promouvoir les nergies renouvelables et lefficacit nergtique dont le CDER transform en Agence sera la cheville ouvrire. rorganiser le secteur lectrique pour mieux l'intgrer dans le march euro mditerranen, favoriser la construction et le financement des capacits de production, mieux organiser ses diffrentes composantes et en assurer la rgulation. dvelopper le secteur du gaz naturel pour faire de ce combustible une alternative au ptrole et au charbon dynamiser l'aval ptrolier en renforant sa libralisation et sa comptitivit amliorer les rgles de scurit et de prventions des risques dans les installations nergtiques protger l'environnement et la sant des citoyens en imposant des normes conformes aux standards internationaux pour les missions solides, liquides et gazeuses dans la production et l'utilisation de l'nergie. La communication constituera un instrument privilgi pour vhiculer les objectifs arrts par la stratgie et obtenir l'adhsion de l'ensemble des parties prenantes.

I.2 Stratgie minire nationale : Le secteur minier a toujours constitu une composante essentielle dans lconomie nationale, qui sexplique par lexistence dun contexte gologique favorable, lequel a permis depuis plusieurs sicles le dveloppement dune activit minire dans de nombreuses rgions du Royaume. Limportance de ce secteur est perceptible travers sa contribution dans le Produit Intrieur Brut qui avoisine actuellement 6% (y inclus lindustrie de transformation des produits miniers), sa part dans les exportations du pays (qui reprsente prs de 75 % en volume et 22 % en valeur des exportations totales) et ses retombes bnfiques sur le dveloppement rgional et rural. Le rle que le secteur minier joue dans lconomie nationale sexplique aussi par la politique minire suivie par notre pays en matire de dveloppement de la recherche minire, de ltablissement de linfrastructure gologique, de la promotion de projets miniers, de la diversification de la production, de la modernisation des mthodes et moyens d'extraction, de lenrichissement et de la valorisation et de la formation professionnelle. Cette politique a permis d'aboutir des rsultats satisfaisants et confrer au Maroc une place de choix parmi les pays vocation minire. Ce secteur est aujourdhui confront plusieurs dfis notamment la ncessit de dcouvrir de nouveaux gisements miniers, loptimisation de la valeur ajoute des substances minrales exploites et le dveloppement durable. A ces dfis endognes viennent sajouter ceux lis la mondialisation de lconomie, la globalisation de la concurrence et la comptitivit et linstabilit du march des matires premires. Compte tenu de ces considrations, le Ministre de lEnergie, des Mines de lEau et de lEnvironnement a adopt une stratgie minire nationale englobant toutes les activits situes aussi bien en amont quen aval de la mine. Cette stratgie place en priorit la contribution active et responsable du secteur priv dans le processus de dveloppement minier tout en consolidant le rle de lEtat dans linfrastructure de base, la rglementation et la promotion. Cette stratgie sarticule autour des axes suivants: 8

Dveloppement des capacits de production et de valorisation par la ralisation de projets dinvestissement importants et le dveloppement de partenariats ainsi que laccompagnement des investisseurs dans la ralisation des projets miniers ; Dynamisation de la recherche minire et de lexploration ptrolire par la poursuite de la ralisation des cartes gologiques, gophysiques et gochimiques, linstauration de mesures juridiques et fiscales incitatives et le renforcement des moyens de lONHYM ; Dveloppement de lexploitation minire petite chelle travers la mise en uvre du Programme National du Dveloppement de la Petite Mine qui a pour ambition de mettre niveau moyen terme les petites exploitations existantes et de les convertir en petites mines structures; Renforcement de la promotion minire par la mdiatisation des potentialits et des opportunits dinvestissement du secteur en vue de dvelopper le partenariat ainsi que par le dveloppement des systmes dinformation dans le but dattirer davantage les investisseurs dans le domaine minier.

SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES

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II- SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES La demande en nergie lectrique est passe de 13 263 GWh en 1999 22 608 GWh en 2007, ce qui reprsente un taux daccroissement moyen denviron 6,9%. La puissance maximale appele la pointe est passe durant cette priode de 2 394 MW 3 980 MW, soit un accroissement annuel de 6,6%. Cette croissance de la demande en lectricit, qui a dpass en moyenne le taux de 8% durant les cinq dernires annes, est le reflet du dynamisme que connat notre pays au niveau conomique et social notamment en ce qui concerne la gnralisation de laccs aux infrastructures de base. En 2008, la demande atteindrait 24.168 GWh, en augmentation de 7,1% par rapport 2007. A fin 2007, le parc de production, dune puissance totale installe de 5.292 MW, se compose dusines hydrauliques (1.265 MW), dune station de pompage et turbinage Afourer (464 MW), de centrales thermiques (3.449 MW dont 380 MW pour la centrale de Tahaddart cycles combins utilisant le gaz naturel) et de parcs oliens Ttouan et Essaouira (114 MW). Ainsi, la puissance installe sest accrue de 44%, soit 1609 MW de puissance additionnelle depuis fin 1999. Pour rpondre laccroissement de la demande, les investissements raliss dans le secteur de llectricit durant la priode 1999-2008 et qui slvent 53 milliards de DH, ont couvert, outre le Programme dElectrification Rurale Global (PERG), le renforcement du parc de production, le dveloppement des rseaux de transport, ainsi que linfrastructure de distribution. II.1. ELECTRICITE II.1.1. OUVRAGES DE PRODUCTION Pour accompagner le dveloppement conomique et social du pays et rpondre laccroissement soutenu de la demande nationale en nergie lectrique, dimportants ouvrages de production dlectricit ont t raliss au cours de la priode 1999 2007. Ainsi, trois grands projets totalisant 1095 MW ont t raliss dans le cadre de la Production Concessionnelle dElectricit (PCE). Il sagit du projet de la Centrale thermique de Jorf Lasfar qui a port sur la concession et lexploitation des tranches I et II (2 x 330 MW) la socit Jorf Lasfar Energy Compagny et la construction et lexploitation par cette mme socit des tranches III et IV (2 x 330 MW) fonctionnant au charbon ; du Parc olien Abdelkhalek Torres Koudia El Baida dune puissance de 50 MW et de la Centrale cycle combin de Tahaddart dune puissance de 385 MW fonctionnant au gaz naturel provenant du Gazoduc Maghreb Europe. Dautres ouvrages totalisant 640 MW ont t raliss par lONE et concernent la centrale Diesel de Dakhla faisant partie du programme de renforcement du rseau lectrique des provinces du sud du Royaume, le Complexe hydrolectrique de Dchar El Oued et Ahmed El Hansali, la Station de Transfert dEnergie par Pompage dAfourer (STEP) et le parc olien dEssaouira. Le secteur de llectricit a, par ailleurs, connu au cours des 5 dernires annes un sous investissement important dans toute la chane lectrique et un dficit en capacit de production, de transport et de distribution. En effet, le secteur 11

lectrique a connu un retard important dans la ralisation de nouveaux moyens de production. Dans le cadre du plan dquipement 2002-2010, la puissance additionnelle ralise est de 1042 MW au lieu de 1942 MW prvus lhorizon 2007, soit un retard de 900 MW fin 2007. Cette situation a conduit une dpendance accrue vis--vis de linterconnexion avec lEspagne dont la contribution dans la satisfaction de la demande est passe de 4,5% en 2005 9% en 2006 et 16% en 2007 et une utilisation excessive du parc de production existant, acclrant de ce fait son vieillissement et rduisant sa fiabilit. II.1.2. TRANSPORT DELECTRICITE ET INTERCONNEXIONS Durant la priode 1999-2008, lONE a poursuivi son programme de renforcement du rseau national de transport qui comprend les dorsales et les interconnexions avec les pays voisins. Ces ralisations ont pour objectif de renforcer la fiabilit et la scurit du rseau de transport et daugmenter les changes avec les pays voisins dans la perspective de louverture la concurrence du march lectrique national et de son intgration dans le march Euro-Maghrbin. Ainsi, les ralisations en lignes de transport trs haute tension et haute tension ont dpass les 4500 Km. Pour ce qui est des interconnexions avec les pays voisins, le renforcement de linterconnexion Maroc-Espagne a t rendue ncessaire pour permettre daugmenter la capacit dimportation. La mise en service de la 2me interconnexion entre le Maroc et lEspagne est intervenue en juin 2006 ; ce qui a permis daugmenter la capacit dimportation 700 MW. Quant linterconnexion avec lAlgrie, lextension du rseau 400 KV de loriental jusqu Bourdim en vue de la ralisation dune 3me interconnexion avec lAlgrie par une ligne 400 KV sera acheve pour une mise en service industrielle fin 2008, la capacit de transit sera ainsi porte 1200 MW. II.1.3. LELECTRIFICATION RURALE Suite aux Hautes Instructions Royales, le Gouvernement a procd depuis 2002, lacclration du rythme de ralisation du PERG, en vue de gnraliser laccs llectricit en milieu rural lhorizon 2007, au lieu de 2010 prvu lors du lancement de ce programme. Ainsi, le nombre annuel de douars lectrifis est pass de 2004 douars en 2002, 5424 douars en 2005 et 4266 douars en 2007. Depuis le lancement du PERG jusqu fin aot 2008, 33.751 douars ont t lectrifis. Ce qui a permis laccs llectricit 1.843.183 foyers. Ainsi, le taux dlectrification rurale, qui ne dpassait gure 18% en 1995, 39% en 1999 et 55% en 2002, a atteint 95% fin aot 2008. Ce taux atteindrait 98% fin 2008. Pour ce qui est des infrastructures ralises depuis le dbut du PERG, 34 231 Km de lignes moyenne tension, 88 565 Km de lignes Basse tension et 17 073 postes de transformation pour une puissance de 1 210 MVA ont t raliss. A fin 2008, le montant total des investissements raliss dans le cadre du PERG atteindrait 16,580 milliards DH. Le PERG sest traduit sur le plan socio-conomique notamment par lmergence de nouvelles activits conomiques gnratrices de revenus induisant une nouvelle dynamique dans le milieu rural ainsi due lapparition de petites industries,

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laugmentation du taux de scolarisation et lamlioration de lhabitat par lquipement des foyers en appareils lectromnagers. Le Programme d'Electrification Rurale Global arrive son terme courant 2008. Linfrastructure lectrique que le PERG a dploye dans les zones rurales pour atteindre la pleine couverture leur procure un important potentiel de dveloppement qui aujourdhui, nest que faiblement valoris. En effet, l'usage de llectricit rurale est, jusqu' prsent, domin par les utilisations domestiques. Partant de ce constat, lONE a lanc le Plan de Valorisation de l'Electrification Rurale (Plan VER) dont lambition est de faire de ce programme dinfrastructure qui est le PERG, un levier pour le dveloppement rural. Le Plan VER vise un double objectif : contribuer au dveloppement socio-conomique du rural marocain et rentabiliser linvestissement des rseaux et quipements raliss dans le cadre du PERG. Il sappuie sur une triple valorisation celle de lactif, des services et de lexprience. II.1.4. PERSPECTIVES Pour la planification des quipements de production dlectricit, il a t tenu compte de diffrents critres conomiques, stratgiques, environnementaux.La satisfaction de la demande aux meilleurs cots, la scurit de lapprovisionnement et le degr de dpendance ont guid les choix. Une analyse comparative des diffrentes sources de production dnergie a t ralise. Le charbon est plac au cur du bouquet lectrique dans le cadre de la nouvelle stratgie nationale nergtique. Ainsi, et en dpit du fait que le Maroc importe la totalit de ses besoins en charbon, cette filire constitue un choix prioritaire comme technologie de base pour la production dlectricit en raison des avantages que prsente son utilisation long terme, de ses cots faibles par rapport au ptrole et au gaz et de son abondance sur le march international. En ce qui concerne lapprovisionnement du pays en lectricit durant la priode 2009-2015, le programme dquipement en nouvelles capacits de production dpassant les 6000 MW, est bas principalement sur le dveloppement de la filire charbon et des ressources nergtiques nationales (Eolien notamment). Les nouvelles capacits de production planifis dans le cadre de ce programme dquipement sont composes de centrales charbon hauteur de 45%, de parcs oliens hauteur de 22%, de turbines gaz fonctionnant au fuel oil hauteur de 11%, douvrages hydrauliques hauteur de 7% et dune centrale thermo solaire fonctionnant au gaz reprsentant 7% ainsi que de projets solaires pilotes. II.2. ENERGIES RENOUVELABLES ET EFFICACITE ENEGETIQUE II-2-1- ENERGIES RENOUVELABLES Les applications des nergies renouvelables connaissent une volution non ngligeable en raison de leur impact sur la diversification nergtique, lnergtisation rurale et la prservation de lenvironnement. Durant la dcennie coul, les nergies renouvelables ont connu le lancement dactions et la consolidation de programmes structurants pour le march de ces filires nergtiques au Maroc.

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Ralisations 1999-2008 : Electricit de puissance En 1998, la puissance lectrique installe d'origine renouvelable (hydraulique) tait de 1174,6 MW. En 2000 : mise en service du premier parc olien au Royaume (parc de Abdelkhalek Torres, dune puissance de 50 MW. En 2005 : mise en service de la station de Transfert dEnergie par Pompage dAfourer (STEP), dune puissance totale de 463 MW En 2007 : mise en service du parc olien dAmogdoul dans la rgion dEssaouira dune puissance de 60 MW et de la premire centrale photovoltaque Tit Mellil d'une puissance totale de l'ordre de 50 KW. Cette centrale dbite l'nergie produite sur le rseau de transport national. Le parc de production dorigine renouvelable fin 2007, se compose de 26 usines hydrauliques (1.265 MW), de la STEP dAfourer de 463 MW, de parcs oliens de 114 MW et dune centrale photovoltaque de 50KW. Electrification rurale dcentralise Depuis le lancement du PERG jusqu fin aot 2008, 3.463 douars regroupant 48.837 foyers ont t lectrifis par kits photovoltaques. Programme Maison Energie Le programme de service nergtique de proximit Maison Energie , vise crer un cadre favorable et apporter lappui requis la politique de gnralisation de laccs lnergie envisageant la promotion de 1000 ME. Dmarre en 2000, ce programme a permis la cration dune centaine de Maison Energie dans sa phase pilote, il a permis, dans sa phase de gnralisation, la cration de prs de 200 Maisons Energie fin 2007 dans diffrentes rgions du Royaume.

Programmes ou projets en dveloppement : Projets de centrales - Complexe hydrolectrique de Tanafnit El Borj, dune puissance totale de 40 MW en cours de construction, sera mis en service en 2009. - Complexe hydrolectrique de Tillouguit, dune puissance totale de 34 MW sera mis en service en 2011 ; - Station de transfert dnergie par pompage dAbdelmoumen, totalisant une puissance de 400 MW. Sa mise en service est prvue en 2012; - Parc olien de Tanger, dune puissance de 140 MW est en cours de construction. Sa mise en service est prvue en 2009.

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- Centrale thermo-solaire de Ain Beni Mathar : Cette Centrale cycle combin dune capacit de 472 MW, dont 20 MW en solaire est en cours de construction. Sa mise en service est prvue en 2009. Programme EnergiPro Le programme EnergiPro va permettre linstallation par des autos-producteurs dune puissance de 1000 MW dorigine olienne dici 2012. Dans le cadre de cette offre, lONE garantira le transit sur le rseau lectrique national de transport de toute nergie produite partir d'nergies renouvelables des points de production vers les points de consommation et sengage de racheter l'excdent produit et non consomm par les auto producteurs moyennant une rmunration incitative au tarif de transit. Programme de dveloppement de microcentrales hydrauliques La premire phase de ce programme consiste en lexploitation et la maintenance dune MCH existante et le dveloppement, le financement, la construction, lexploitation et la maintenance de deux nouvelles MCH sur lOued Oum Er Rbia. 200 sites exploitables de MCH ont pu tre identifis. II -2-2- EFFICACITE ENERGETIQUE Les programmes defficacit nergtique dvelopps visent principalement la diminution de la dpendance nergtique du pays et la prservation des ressources naturelles, ils concernent : Programme des chauffe-eau solaires (Promasol) : Installation de 200 000 m de chauffes eau solaires en 2007, lobjectif est datteindre 400 000 m lhorizon 2012. Un fonds de garantie de lefficacit nergtique et des nergies renouvelables (FOGEER) a t mis en place pour encourager lutilisation des chauffes eau solaires. Efficacit nergtique dans le Btiment : Ce programme vise lintgration des considrations nergtiques dans la conception des btiments, en particulier dans trois secteurs clefs de la politique de dveloppement du Maroc : la sant, lhtellerie et les logements collectifs. Programme Bois- Energie : Ce programme de mise niveau nergtique des hammams et des fours boulangerie a permis la diffusion et lamlioration des performances nergtiques de 142 chaudires amliores et la formation de 40 chaudronniers qualifis. Programme defficacit nergtique dans les tablissements caractre social dans les provinces du Nord, Ce projet a permis linstallation de 425 m de chauffe-eau solaires et de 1840 Lampes Basse Consommation (LBC) dans les hpitaux, centres ducatifs et maisons de bienfaisance. Plan National dActions Prioritaires - Gnralisation des lampes basse consommation (22 millions de LBC lhorizon 2012) dans le cadre des contrats programmes signs entre lEtat et les distributeurs et les gestionnaires dlgus dlectricit.

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- Efficacit nergtique dans le secteur du btiment qui consiste en la mise en place du Code defficacit nergtique dans le btiment, dun systme dtiquetage nergtique et de labellisation des quipements lectromnagers, - Efficacit nergtique dans le secteur de lIndustrie : vise la ralisation des audits nergtiques, lutilisation dquipements de hautes performances nergtiques, la formation, la communication et la sensibilisation. - Efficacit nergtique dans le secteur du transport : vise lintgration de lefficacit nergtique dans llaboration des plans de dplacements urbains, la promotion du transport collectif, la formation, la communication et la sensibilisation. II -2-3- CONTRAINTES Les principales contraintes entravant le dveloppement des nergies renouvelables et le renforcement de lefficacit nergtique sont principalement : Labsence dun dispositif juridique de promotion des nergies renouvelables ; Faiblesse du dispositif institutionnel : (statut du CDER ne lui permettant pas dassurer pleinement son rle dans le domaine de lefficacit nergtique) Linsuffisance de la prise en compte des Energies Renouvelables et de lEfficacit Energtique par les programmes nationaux de dveloppement conomique Le manque dincitations fiscales pour promouvoir le dveloppement des nergies renouvelables et de lefficacit nergtique assurant la dynamisation des investissements privs et du partenariat ainsi que le renforcement du dveloppement de l'industrie locale et de service. Le manque dintgration des actions defficacit nergtique dans les secteurs de lIndustrie, du Transport et de lHabitat ; Le manque de campagne de communication et de sensibilisation visant une meilleure rationalisation de lnergie ; Les contraintes sociales (faibles revenus dune part importante de la population, notamment en milieu rural, qui diminuent les marges de manuvre en matire tarifaire et fiscale; concurrence avec dautres usages sur les ressources naturelles (eau, surfaces cultives, bois) ; mauvaise acceptation par la population de certaines filires (comme cest le cas pour le solaire non connect au rseau dans le cadre du PERG par exemple). II.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT II.3.1. RESTRUCTURATION DU SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES Rforme du secteur lectrique : La rforme du secteur lectrique marocain est lobjet de la troisime mission de ltude relative au cadre stratgique pour le volet lectrique dune politique nergtique renouvele. Cette troisime mission a pour objectif de dfinir un schma dorganisation du secteur lectrique end-to-end (production transport distribution commercialisation) rationalis tout en tenant compte des engagements passs du Maroc avec les diffrents intervenants du secteur.

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Projet de Loi relative la transformation de lONE en socit anonyme :

Le projet de loi relative la transformation de lONE en socit anonyme rpond la ncessit pour lONE de faire face au poids des engagements de la caisse interne de retraite (CIR) (externalisation de la Caisse) et de pouvoir assurer lapprovisionnement de notre pays en lectricit dans les meilleurs conditions de qualit et de prix. Projet de loi relative lautoproduction : Les deux Chambres du Parlement ont adopt en juillet 2008 lunanimit le projet de loi n 16.08 modifiant et compltant le Dahir n 1. 63.226 du 14 rabii I 1383 (05 Aot 1963) portant cration de lOffice National de lElectricit qui a pour objectif de relever le seuil autoris de production dnergie lectrique de 10 MW 50 MW pour les auto producteurs. Projet de loi relative aux nergies renouvelable et lefficacit nergtique : Le projet de loi relatif aux nergies renouvelable et lefficacit nergtique, est en cours de finalisation, Projet de loi relative la transformation du CDER en Agence : Un projet de loi relative la transformation du CDER en Agence pour le dveloppement des nergies renouvelables et de lefficacit nergtique est en cours de finalisation. Mesures daccompagnement : Rduction de la TVA de 20 14% au titre de la loi de finances 2007 sur les chauffe-eau solaires. Homologation des normes et standards pour les chauffe-eau solaires et les systmes solaires photovoltaques. Signature de la circulaire du premier ministre, le 10 septembre 2008 relative lintgration des applications des nergies renouvelables et renforcement de lefficacit nergtique dans les administrations, les tablissements publics et les collectivits locales.

II.3.2. TARIFICATION ET FISCALITE Suite au renchrissement continu des cours des combustibles, les tarifs de ventes dlectricit ont connu en 2006 une augmentation comme suit : THT-HT: augmentation de 5 cDH/KWh, partir du 01/02/2006 ; MT : augmentation de 5 cDH/KWh, partir du 01/02/ 2006 ; BT : augmentation de 7% partir du 01/07/2006. Dans loptique de la mise en place de structures tarifaires de plus en plus adaptes aussi bien aux besoins des clients quaux objectifs conomiques et financiers du secteur lectrique national, un ensemble des actions ont t prises dans le cadre du Plan National des Actions Prioritaires (PNAP). Parmi ses mesures lintroduction du tarif super pointe pour les clients THT-HT.

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II.3.3. APPLICATIONS NUCLEAIRES Au Maroc, les techniques nuclaires sont utilises dans les diffrents secteurs socioconomiques tels que la mdecine, lagriculture, lindustrie, lenvironnement, leau, lenseignement, la recherche scientifique etc. Les principales actions ralises depuis 1999 dans le domaine de la promotion au Maroc de lutilisation des techniques nuclaires se rsument lactualisation et la mise niveau du cadre lgislatif et rglementaire nuclaire national, lautorisation et au contrle rglementaire des installations nuclaires du Centre dEtudes Nuclaires de la Mamora (CENM), lorganisation avec lAgence Internationale de lEnergie Atomique (AIEA) et lUnion Europenne dateliers et de sminaires nationaux et rgionaux, la mise en place dun Comit de rflexion sur loption lectronuclaire et le dessalement de leau de mer par la voie nuclaire ainsi qu la signature de la dclaration de principes du Partenariat Mondial pour lEnergie Nuclaire (Global Nuclaire Energy Partnership : GNEP), en octobre 2008. Pour ce qui est des principales actions en cours de ralisations il y a lieu de citer loctroi au CNESTEN de lautorisation dexploitation des installations nuclaires du CENM, la promulgation du dcret reconduisant pour 2009 la garantie de lEtat accorde au CNESTEN en matire de dommages nuclaires, la promulgation du projet de loi relative la sret et la scurit nuclaires et radiologiques ainsi que la signature du programme cadre national pour la coopration technique avec lAIEA.

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SECTEUR DES HYDROCARBURES

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III - SECTEUR DES HYDROCARBURES Le secteur des hydrocarbures a t marqu par les fortes augmentations successives des cours de ptrole brut. Entre 1999 et 2008, les cours internationaux sont passs dun niveau de 18 $/bl en 1999 une moyenne de 108,87 $/bl en 2008 (sur les 10 premiers mois), soit une multiplication par un facteur de 6. Un record historique de 144,2 $/bl a t atteint le 3 juillet 2008 (Cotations du BRENT DTD voir graphique en annexe). Depuis le 10 juillet 2008, on assiste une baisse continue de ces prix, la moyenne mensuelle observe a t de 98.20 $/bl en septembre, et de 78 $/bl en octobre 2008. Le Brent schange actuellement 60 $/bl (27 octobre 2008). Cette volatilit particulirement difficile matriser, est caractrise par des fluctuations dues la pression conjugue de plusieurs facteurs, notamment les fondamentaux (quilibre demande/offre ptrolire, fortement influenc par la demande de pays tels que la Chine, lInde, la Russie et le Brsil), des facteurs gostratgiques (problme nuclaire de l'Iran, troubles au Nigeria, et crise Turquie kurdistan) et des facteurs externes aux fondamentaux (politique montaire internationale, la parit Dollar/Euro, et le phnomne de spculation). La baisse enregistre des cours du Brent depuis juillet 2008 est lie la diminution de la demande aux USA et dans les pays de lUnion Europenne, notamment en France qui a connu des baisses importantes de la consommation en carburants, de 10 15% en juillet et aot 2008; la crise financire que connat le monde actuellement et au retrait des spculateurs des marchs ptroliers. En raison de la non rpercussion intgrale de la hausse des cours du ptrole sur le consommateur, lEtat a d intervenir rgulirement et de faon substantielle, pour rsorber les effets de ces augmentations sur les secteurs productifs et prserver le pouvoir dachat des citoyens. Le montant accord la subvention des prix des produits ptroliers sest lev 3,7 Milliards de Dirhams en 2004, 7,4 Milliards de Dirhams en 2005, 7,3 milliards en 2006 et 7,5 Milliards en 2007. Pour lanne 2008, on prvoit un montant de 26 milliards DH. Il y a lieu de signaler que le prix de la bouteille de gaz butane demeure fortement subventionn, lEtat supporte en effet 62% du prix rel de ce produit, soit lquivalent de 8,6 Milliards DH par an. Le gasoil continue, galement, tre soutenu hauteur de 1,5 DH le litre, soit environ 11 Milliards DH/an en vue dattnuer limpact de la hausse sur les secteurs sensibles, tels que le transport et lagriculture. Les graphes en annexe illustrent lvolution des cours du butane et du gasoil. Quant au charbon, son prix a connu galement dimportantes hausses depuis 2003. Le prix de ce combustible tait rest stable depuis des dcennies au niveau international. Cependant, laugmentation de la demande chinoise en charbon depuis 2003, a provoqu une forte hausse du prix. Partant denviron 30 $ / tonne en 1999, il a augmenter 70 $ / tonne en 2004 pour dpasser les 100 $/T en 2008, enregistrant des pics de 160 $ /T en juin juillet 2008. Une bonne part de cette hausse est due au cot du fret Sagissant du gaz naturel, son prix, index sur les cours ptroliers, a galement fortement augment en raison de la hausse de ces cours.

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Dans ce contexte international, la proccupation majeure du Dpartement de lEnergie et des Mines est dassurer la scurit dapprovisionnement en tous produits ptroliers. Le Dpartement assure avec vigilance un suivi rgulier de lvolution des marchs ptroliers internationaux. La consommation nationale en produits ptroliers est passe de 6,71 millions de tonnes en 1999, 8,06 millions de tonnes en 2007, et serait de 9,07 millions de tonnes en 2008 (estimation), soit une hausse annuelle moyenne de 3,7 % depuis 1999. Concernant la qualit de produits ptroliers, et afin de satisfaire les exigences de plus en plus contraignantes, en matire de respect de lenvironnement (pollution au soufre et au plomb) et de performance des vhicules moteur volu (diesel type TDI, HDI), les caractristiques des carburants (essences et gasoil) ont connu plusieurs rvisions : introduction du gasoil 350 ppm en aot 2002 ; limination de lessence ordinaire en juillet 2005 et limination du ptrole lampant en aot 2006. A partir de janvier 2009, le gasoil 50 ppm remplacera dfinitivement le gasoil 10.000 ppm et el gasoil 350 ppm. Lessence plombe sera supprime et remplace par lessence sans plomb. III.1 Infrastructures ptrolires : Raffinage et distribution Conformment aux Hautes Directives de SA MAJESTE LE ROI, que Dieu Lassiste, lors de la sance de travail du 4 mai 2004, un programme de dveloppement des infrastructures ptrolires a t adopt. Ce programme, bas sur la modernisation et la mise niveau des installations de raffinage et sur le renforcement des capacits de rception et de stockage des produits ptroliers pour une meilleure rpartition rgionale de la distribution et des stocks stratgiques, a permis plusieurs ralisation:

Sur la base de la convention d'investissement signe le 20 dcembre 2004 entre lEtat et la Samir, les travaux visant la modernisation des installations de raffinage de Mohammedia ont dmarr en septembre 2005. Avec un cot slevant 9 Milliards DH, ce projet permettra dadapter la configuration des installations la structure du march national, amliorer la qualit des produits fabriqus, renforcer la scurit des installations et rduire les missions nocives. La mise en service des nouvelles installations est prvue pour dbut 2009 et permettra la mise sur le march de deux types de carburants seulement : le gasoil 50 ppm de soufre et le supercarburant sans plomb ; Plusieurs projets ont t raliss dans le domaine du stockage, de lemplissage du gaz butane et de la distribution rpartis sur tout le territoire du Royaume :
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Six centres emplisseurs totalisant une capacit de prs de 280.000 Tonnes par an, avec un investissement global de prs de 340 millions DH ; Deux dpts de stockage de propane totalisant une capacit de prs de 13.900 m3, avec un investissement global de prs de 185 millions DH ; Cinq dpts de stockage de propane totalisant une capacit de prs de 189.300 m3, avec un investissement global de prs de 410 millions DH ; Prs de 410 stations services supplmentaires depuis 1999.

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Par ailleurs, dautres projets sont en cours de ralisation, dont notamment:

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Deux centres emplisseurs totalisant une capacit de prs de 150.000 Tonnes par an, avec un investissement global de prs de 140 millions DH ; Cinq dpts de stockage de carburants totalisant une capacit de prs de 440.000 m3, avec un investissement global de prs de 1,2 milliards DH ;

Dautres projets plus importants en matire dinfrastructures ptrolires font lobjet de conventions signes entre lEtat et des socits comme la SAMIR, SOMAS, Afriquia Gaz et TAMOIL ASSAKIA sarl (socit maroco-libyenne) totalisant un investissement de prs de 2,9 milliards DH. Linvestissement global sur la priode 1999-2008 dans le domaine des hydrocarbures a atteint environ 19 milliards de DH. Le tableau en annexe rcapitule lvolution des ralisations en matire dhydrocarbures entre 1999 et 2008. III.2. Gaz naturel Les travaux dextension du Gazoduc Maghreb Europe (GME) lancs en 2003 et parachevs en 2005, ont permis de passer dune capacit de 8,5 milliards 12,5 milliards m3 /an, moyennant un investissement de 75 millions $. Lanne 2005 a t marque par lintroduction effective du gaz naturel dans le paysage nergtique national travers son utilisation au niveau de la premire centrale cycle combin du pays Tahaddart avec une consommation annuelle de 500 millions de m3. Lapprovisionnement de cette centrale en gaz naturel est assur par lutilisation dune partie de la redevance perue par notre pays sur le passage du gaz algrien vers lEurope travers le Gazoduc Maghreb Europe. Les travaux pour le raccordement au GME dautres projets ont t lancs en dbut 2008. Il sagit de la centrale de Ain Beni Mathar avec un besoin en gaz naturel de lordre de 350 millions m3 par an et du projet de fabrication automobile de RenaultNissan dans la zone franche de Tanger, avec un besoin annuel de 20 millions m3. Avec la mise en service de ces projets, prvue respectivement en 2009 et 2010, la part de gaz naturel dans la consommation nergtique globale du pays atteindra 6%, alors quelle tait un niveau de 0,3% en 1999 et jusquen 2004. Concernant la redevance de transit du GME, elle est pass de 32 millions de $US en 1999 477 millions de m3 de gaz en nature et 126 millions de $US, en 2008. Le tableau en annexe donne lvolution de cette redevance entre 1999 et 2008. III.3. Recherche ptrolire Depuis l'adoption en fvrier 2000 du nouveau code des hydrocarbures, la lgislation ptrolire marocaine est classe par l'industrie ptrolire internationale parmi les lgislations les plus attractives. Compte tenu de ce code incitatif, dune gologie favorable et de bassins sdimentaires sous explors et suite la mise en place par lONHYM dune nouvelle stratgie base sur les tudes dvaluation et la promotion des bassins, lexploration ptrolire au Maroc a connu une nouvelle dynamique qui sest traduite par un afflux

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sans prcdent de socits ptrolires internationales dont le nombre slve actuellement 29, contre 8 uniquement en 1999. Le nombre de permis de recherche est ainsi pass de 5 permis en 1999 110 permis actuellement, couvrant une superficie de 196.386 Km, dont 41% en offshore. En plus des permis, le domaine minier portant sur la recherche ptrolire comporte 7 autorisations de reconnaissance couvrant 128.183 Km et 10 concessions dexploitation couvrant une superficie de 117,36 Km. Les ralisation techniques ont portes sur : la ralisation de 25 forages en onshore, dont 17 fors sur le Gharb; la ralisation de 5 forages en offshore dont 4 en offshore profond ; la progression des acquisitions sismiques 2D avec 86 585 Km sur cette priode; lintroduction pour la premire fois au Maroc de la sismique 3D et acquisition de 16 473 Km sur la priode prcite ; Les investissements raliss au cours de la priode 1999-2008 se sont levs 5,08 milliards DH dont 88% par les partenaires de lONHYM. Malgr ces efforts, les bassins restent sous explors. En effet, la densit moyenne des forages dexploration au Maroc qui avoisine 0,04 puits aux 100 km, reste trs en de de la moyenne mondiale qui est de lordre de 8 puits aux 100 km. Les cartes suivantes illustrent le dveloppement des activits de recherche des hydrocarbures entre 1999 et 2008 :

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Le plan de dveloppement 2008-2012 a t labor en tenant compte des principaux objectifs suivants : Lintensification de lexploration ptrolire par la ralisation de 79 forages entre 2008 et 2012 (10 par lONHYM et 69 par les partenaires) et lacquisition de nouvelles sismiques et tudes spcifiques ; Le renforcement de la politique de promotion.

Linvestissement prvu durant cette priode est de 1,58 milliard de dirhams pour lONHYM et prs de 2,44 milliards de dirhams pour les socits trangres. III.4. Schistes bitumineux Suite la flambe des prix de ptrole, un regain dintrt sest manifest en 2005 pour les schistes bitumineux en tant que ressource nergtique locale. Cest ainsi que diverses actions ont t entreprises, dont notamment la signature par lONHYM daccords avec des partenaires internationaux pour la ralisation dtudes documentaires et examen des donnes disponibles. Dans ce cadre, des zones ont t rserves lOHNYM pour procder, avec ses partenaires, la valorisation de ces ressources nationales. De mme, lONE a inscrit dans son programme dquipement un projet pilote dune centrale lectrique de 100 MW. Le programme daction pour la priode 2008-2012 prvoit un investissement de 32 millions de DH qui sera consacr : La concrtisation des ngociations en cours avec les socits ptrolires intresses par les projets de valorisation des schistes bitumineux. La poursuite de lexploration des procds de valorisation des schistes qui sont un tat avanc ; Llaboration dun cadre lgislatif et rglementaire incitatif.

III.5. Rformes et mesures daccompagnement Depuis 1999, le secteur ptrolier a connu une srie de rformes en vue de sa libralisation progressive dans le respect par le Maroc de ses engagements sur le plan national et international. Cest ainsi quil a t procd :

A la promulgation en 2000 de nouveau code des hydrocarbures ; A la simplification et la rvision (actualisation des diffrentes rubriques de la structure des prix et rduction du coefficient dadquation de 6,5 2,5%) de la formule dindexation des prix des produits ptroliers, A laugmentation des marges des socits de distribution, Au rglement dfinitif du diffrend, qui a oppos pendant plusieurs annes les distributeurs aux grants des stations-service, relatif aux pertes de rfrences (variations thermiques des stocks), en accordant une indemnisation forfaitaire aux grants au niveau de la structure des prix, La suspension des droits de douane en vue dlargir les sources dimportation des produits finis;

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La rduction et la consolidation 2,5% des droits dimportation appliqus aux GPL ; Linstauration des frais de passage (45 DH/T) pour les terminaux de rception de gaz butane (Nador, Jorf lasfar, Agadir, Laayoune.) ; Le rglement de la TVA sur les montants compensatoires pour le butane le 1er janvier 2003 ; Le rglement de la TVA sur les montants compensatoires pour les produits ptroliers liquides le 1er janvier 2008.

Une rflexion a t mene en vue dinstaurer un cadre lgal et fiscal incitatif appropri pour le dveloppement de partenariat dans le domaine des schistes bitumineux, permettant la ralisation de projets de valorisation de cette substance pour la production dhydrocarbures. Un texte lgislatif spcifique aux schistes bitumineux est en cours dlaboration. En ce qui concerne le gaz naturel, un projet de code gazier a t labor.

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SECTEUR MINIER

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IV. SECTEUR MINIER Le secteur minier a toujours constitu une composante essentielle dans lconomie nationale, ce qui sexplique par lexistence dun contexte gologique favorable, lequel a permis depuis plusieurs sicles le dveloppement dune activit minire dans de nombreuses rgions du Royaume. Limportance de ce secteur est perceptible travers sa contribution dans le Produit Intrieur Brut qui avoisine actuellement 6% (y inclus lindustrie de transformation des produits miniers), sa part dans les exportations du pays (qui reprsente prs de 75 % en volume et 22 % en valeur des exportations totales) et ses retombes bnfiques sur le dveloppement rgional et rural. Durant la priode 1999-2007 les importants projets raliss dans ce secteur se sont traduits par : Une augmentation de plus de 26 % de la production minire globale qui est ainsi passe de 23,3 millions tonnes en 1999 29,4 millions de tonnes en 2007 (dont 27, 8 millions tonnes de phosphate brut) ; Un accroissement de 72,7% du chiffre daffaires du secteur qui est pass de 19,7 milliards DH en 1999 34 milliards DH en 2007 (dont 26,7 milliards DH raliss lexportation) ; Une augmentation du volume des investissements qui sont passs de 2,7 milliards de DH en 1999 3,4 milliards de DH en 2007 avec un pic de 4,8 milliards de DH en 2006. Ces investissements ont totalis 21,8 milliards DH sur la priode 1999-2007 Les ralisations accomplies dans le cadre du Plan National de Cartographie Gologique (PNCG) ont permis de porter le taux de couverture du pays fin 2007 34% pour la cartographie gologique, 39% pour la cartographie gophysique, et 8% pour la cartographie gochimique. Pour donner une nouvelle impulsion au secteur minier plusieurs actions et rformes ont t inities par les pouvoirs publics durant cette dernire dcennie, visant notamment ladaptation du cadre institutionnel et lgislatif rgissant ce secteur aux contextes national et international, en allant dans le sens de louverture et de la libralisation du secteur et du dveloppement des partenariats. IV.1. PRINCIPALES REALISATIONS DURANT LA DERNIERE DECENNIE IV.1.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE Eu gard limportance de la cartographie et des bases de donnes gologiques pour la connaissance des richesses du sous-sol, pour les travaux damnagement du territoire, pour la prservation de lenvironnement et pour la prvention des risques naturels, le Dpartement de lEnergie et des Mines a poursuivi la ralisation du Plan National de Cartographie Gologique lanc depuis 1997.

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Le bilan des ralisations de ce plan, dont lexcution a ncessit ce jour une enveloppe budgtaire denviron 340 MDH (rpartition par annes budgtaire en annexe), stablit fin septembre 2008 comme suit : 517 cartes ralises dont : 99 cartes gologiques 398 cartes gophysiques 20 Cartes gochimiques acheves et 3 en cours. 63 cartes en cours de ralisation dont : 60 cartes gologiques 3 Cartes gochimiques Grce aux travaux ainsi raliss, le taux de couverture du territoire national sest beaucoup amlior. Il est actuellement de 34 % pour la cartographie gologique (contre 20% en 1999), 39 % pour la cartographie gophysique (contre 20% en 1999) et 8 % pour la cartographie gochimique (contre 20% en 1999). Il est noter que dans le cadre de lexcution du PNCG, la priorit avait t accorde aux zones fort potentiel mtallognique. De ce fait, ces dernires disposent aujourdhui dune couverture gologique moderne mme dattirer plus dinvestissements. En appui au PNCG, le projet GEOFORMA, dun montant de 5 Millions dEuros, financ par le programme MEDA, a t ralis et ce, en vue de dvelopper lexpertise nationale en matire de cartographie goscientifique. Ce projet a t a t achev en 2006. Il est signaler enfin que le patrimoine gologique national a t enrichi en 2002 par la dcouverte exceptionnelle dans la rgion dOuarzazate du plus vieux dinosaure connu dans le Monde. IV.1.2. RECHERCHE ET EXPLOITATION MINIERES IV.1.2.1. Recherche minire En matire de recherche minire, des efforts importants ont t consentis aussi bien par lOffice National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM) et lOffice Chrifien des Phosphates (OCP) que par les socits minires prives pour le renouvellement des rserves des mines en exploitation et la recherche de nouveaux indices et gisements. Le montant global des investissements raliss durant la priode 1999-2007 dans le domaine de la recherche minire slve prs de 2,2 milliards de Dh dont 704 MDH par lONHYM, entirement supports par lEtat. Le montant des investissements prvus au titre de 2008 par cet organisme slve 70 millions de DH. Les travaux de recherche ont t mens selon quatre axes savoir : les mtaux prcieux, les mtaux de base, les roches et minraux industriels ainsi que les substances nergtiques. Ces travaux ont concern sur la priode 1999-2008, 81 objectifs et ont abouti la mise en vidence de plusieurs prospects dor, de plomb, de zinc, de cuivre, etc. Certains de ces prospects ont t cds au secteur priv ou ont fait lobjet de conventions de partenariats (Liste prsente en annexe).

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IV.1.2.2. Projets de dveloppement En matire de projets de dveloppement, des investissements importants ont t raliss, durant la dernire dcennie, aussi bien par lOCP que par les socits prives, pour accrotre la production, et diversifier les produits marchands et amliorer leur qualit. Les projets raliss ont port sur la construction de nouvelles units de production minire et de valorisation et sur lextension ou la modernisation des units existantes (liste des principaux projets en annexe). Il est signaler que dans le cadre de la stratgie de dveloppement linternational de lindustrie phosphatire, le Maroc a nou des partenariats durables avec ses clients. Ces partenariats concernent aussi bien les accords de livraison moyen et long terme que la construction dunits de production bases au Maroc et ltranger et qui sont en exploitation en joint-venture avec des partenaires. Le tableau suivant donne lvolution durant la priode 1999-2007 des investissements raliss dans le secteur et leur rpartition entre les travaux de recherche, les travaux dexploitation, la valorisation, les infrastructures et le social. Investissements miniers raliss entre 1999 et 2007 (en KDH) Anne s 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
TOTAL

Recherche (a)
321.461 263.781 317.536 231.343 221.875 232.653 144.031 189.000 265.004 2 186 684

Exploitation Valorisation
701.237 685.472 511.480 809.685 777.741 673.394 846.528 1.819.000 755.514 7 580 051 1.572.254 731.225 438.301 425.648 581.742 542.255 1.113.310 2.600.000 1.635.392 9 640 127

Infrastructures Total. (b) et social

94.305 184.177 207.680 195.074 336.033 277.250 103.665 250.000 782.920 2 431 104 2.689.257 1.864.655 1.474.997 1.661.750 1.917.391 1.725.552 2.207.534 4.858.000 3.438.830 21 837 966

a/b 100
11,95 14,15 21,53 13,92 11,57 13.48 6,52 3.89 7,71 10,0

Il ressort de ce tableau que : Le montant total des investissements raliss durant la priode est de 21,8 Milliards de DH Le montant annuel des investissements miniers est pass de 2,7 milliards de DH en 1999 3,4 milliards de DH en 2007 avec un pic de 4,8 milliards de DH en 2006. les montants consacrs la recherche/exploration sont insuffisants compars aux besoins ncessaires au dveloppement continu des richesses du sous-sol national.

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IV.1.2.3. Evolution de la production et des ventes Les tableaux suivants prsentent lvolution entre 1999 et 2007 de la production minire totale, des ventes totales, des exportations, de la production minire hors valorisation et de la production des produits miniers transforms. volution de la production et des ventes (1999 2007) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Production (1000 Tonnes) Ventes totales (Milliards DH) Exportations (Milliards DH) 23,3 19,7 15,3 22,6 19,2 15,1 23,3 19,9 15,6 24,4 19,5 15,1 23,9 17,6 13,9 26,7 20,3 16,1 28,7 23,6 18,6 29 25,6 20,5 29,4 34 26,7

volution de la production minire hors valorisation (1000t) (1999- 2007) PRODUITS Phosphates Anthracite Fer Plomb Zinc Cuivre Fluorine Barytine Manganse Sel Cobalt Argile Talc Ghassoul Bentonite Pyrophilite Feldspaths Antimoine Calcite Celestine Kaolin TOTAL 1999
22 163 129,2 6,6 114,2 216,2 25,3 83,1 328,9 29,2 156,2 9,5 22,0 3,0 2,8 36,5 11,7 1,1 0,6 23 339

2000
21 463 30,8 6,5 117,4 201,7 23,2 77,0 343,6 25,8 162,4 11,4 30,7 4,1 2,5 43,2 24,4 16,1 2,3 22 586

2001
21 983 1,9 8,0 110,9 174,8 19,1 96,5 467,1 13,8 233,8 15,7 40,7 5,8 2,3 71,7 21,4 12,0 0,7 23 279

2002
23 038 0,3 8,7 88,6 178,5 17,8 94,9 487,6 18,1 266,9 16,9 43,2 6,7 1,9 58,8 33,7 19,4 3,8 24 384

2003
22 877 0,2 6,3 54,8 136,4 17,5 81,2 358,5 236,7 16,2 14,9 2,2 0,9 67,7 29,2 3,5 23 903

2004
25 369 12,2 58,8 139,3 10,3 107,2 511,8 9,0 277,6 18,4 28,7 2,2 1,2 38,8 45,6 26,8 0,9 26 658

2005
27 254 16,3 65,4 152,4 11,3 114,7 597,6 10,0 351,1 18,5 30,6 1,0 63,0 33,3 1,3 28 721

2006
27 386 35,5 58,6 146,8 16,3 103,3 628,4 2,5 506,7 3,8 29,4 1,4 1,1 20,0 12,9 0,2 0,3 28 953

2007
27 834 48,0 60,0 108,7 19,9 78,8 664,7 41,6 215,8 2,5 121,7 0,9 1,0 136,1 26,1 38,0 29 398

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Lanalyse du tableau ci-dessus permet de relever ce qui suit : La production des phosphates bruts reprsente lessentiel de la production minire (95 % en 2007) et a connu une progression moyenne de 2,89 % entre 1999 et 2007; Larrt de la production du charbon compter de 2001 avec la fermeture de la mine de Jerada; La forte baisse du plomb extrait en 2003 en raison de la fermeture de la mine de Touissit ; La rgression de plus en plus accentue de la production de zinc : La forte progression de lextraction de la barytine provenant notamment de lexploitation minire artisanale (gisement de Tijekht dans la zone CADETAF) ; La reprise de la production de manganse partir de 2007. volution de la production des produits miniers transforms (1999 - 2007) PRODUITS
Acide phosphorique (Kt) Acide purifi (Kt) Engrais solides (Kt) plomb doux (Kt) argent (t) Or (t) Mattes cuivreuses (Kt) Antimoniates (t) Cathodes de Cobalt (t) Oxyde de zinc (Kt) Sulfate de cuivre (t) Sulfate de Nickel (t) Arsenic (Kt) Oxyde antimonieux (kt)

1999
2 696,0

2000
2 732,0

2001
2 819,0

2002
2 921,0

2003
2 930,0

2004
3 254,0

2005
3 390,0

2006
3 408,0

2007
3 456,0

92,0 2 111,0 65,2 277,9 2,2

97,0 2 441,0 66,8 289,5 0,5 2,1

108,0 2 719,0 58,2 280,7 1,2 1,6

123,0 2 602,0 71,8 276,8 2,7 2,0

97,0 2 542,0 61,5 200,5 1,9 3,0

133,0 2 406,0 40,7 181,0 1,3 -

140,0 2 365,0 54,5 185,7 1,8 1,3

122,0 2 599,0 49,0 202,3 1,3 1,8

127,0 2 591,0 52,3 177,7 0,8 1,5

478,0

548,0 1 207,0

436,0 1 341,0 689,0 6,0 5 714,5

537,0 1 354,0 498,0 5,5 5 728,0

35,0 1 341,0 574,0 6,9 5 642,5

1 594,0 4,5 121,0 348,0 6,9 5 847,3

2 165,0 2,1 192,0 499,0 8,9 5 964,9

2 365,0 1 405,0 10,5 142,0 460,0 10,6 6 205,5

1 573,0 10,4 389,0 1 096,0 9,6 2,4 6 253,4

472,0 4 967,6

386,0 4,4 5 345,8

TOTAL (Kt)

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Lanalyse du tableau ci-dessus permet de relever les observations suivantes : La croissance de la production des drivs phosphats (acide phosphorique et engrais). La stagnation de la production du plomb doux; La baisse de la production dargent partir de 2002 ; La baisse de la production de lor ; La progression de la production des cathodes de cobalt, du sulfate de nickel, du sulfate de cuivre et de loxyde de zinc.

IV.2. PROJETS PRIORITAIRES ATTENDUS IV.2.1. CARTOGRAPHIE GEOLOGIQUE, GEOPHYSIQUE ET GEOCHIMIQUE Dans lobjectif dacclrer le rythme de ralisation de la couverture du territoire national en cartes gologiques, gophysiques et gochimiques, il sera procd au transfert effectif lONHYM des missions relatives la ralisation du PNCG. Un projet de dcret modifiant la loi de cration de cet organisme labor cet effet est en cours dapprobation. Dans le cadre de cette mission, lOHNYM prvoit, compter de 2009, un investissement annuel de 60 MDH/an pour la ralisation de cette infrastructure. IV.2.2. RECHERCHE MINIERE En matire de recherche minire, les travaux programms par lONHYM seront consacrs la prospection gologique, aux forages, aux travaux miniers et de laboratoires. Des efforts seront galement dploys pour la mise en place dune synergie pour une utilisation rationnelle des donnes disponibles, notamment par la consolidation du systme dInformation Gographique. Par ailleurs, lONHYM poursuivra lassainissement de son portefeuille en liquidant ou en accompagnant la liquidation dfinitive de certaines socits minires. A ce titre, il y a lieu de signaler que linsuffisance des ressources financires constitue toujours un handicap srieux pour mener des oprations de lexploration minire proche des standards internationaux. Il savre donc, indispensable de mobiliser de nouvelles ressources mme dassurer un financement suffisant et rgulier, dautant plus que les investissements des partenaires demeurent tributaires des rsultats des travaux en cours. Ainsi, lONHYM mettra laccent sur la poursuite de la ralisation des objectifs dj entams pour la recherche et le dveloppement de prospects miniers des mtaux prcieux et des mtaux de base dans diverses zones minires du territoire national. Ainsi, la cession de 12 prospects est programme pour dans la priode 2008-2012 dont 5 sont en cours de cession. Pour la ralisation de ces objectifs, lONHYM prvoit un investissement millions de dirhams entre 2008 et 2012. de 513

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IV.2.3. INDUSTRIE DES PHOSPHATES Dans le but de consolider sa position de leader mondial dans le domaine des phosphates, le groupe OCP a adopt une nouvelle stratgie fonde sur 3 piliers fondamentaux: Une stratgie industrielle, moteur de comptitivit et de croissance. Une stratgie de portefeuille et commerciale : rorientation du portefeuille et refonte de lagenda commercial. Une stratgie financire et organisationnelle : refonte des structures managriales, statutaires, financires et fiscales du Groupe. Relance industrielle grande chelle sur toutes les composantes de la chane de production Constitution dune rserve de capacit minire arme de dissuasion et de premption trs comptitive comme

Cette stratgie vise atteindre les aspirations suivantes :

Migration vers un systme industriel flexible/ractif amliorant les retours sur investissements et la satisfaction des besoins des clients

A travers la mise en uvre de cette stratgie, lOCP vise le renforcement de ses capacits de production sur toute la chane, tout en rduisant ses cots de production. Les objectifs ainsi arrts pour lHorizon 2020 sont les suivants : Une capacit de production minire de 44-54 Mt en 2020 contre 27 Mt actuellement (+ 66 %) avec une rduction des cots de production de 25% ; Une capacit de production des acides de 4,5 Mt en 2020 contre 3,5 Mt actuellement (+29 %) avec une rduction des cots de production de 22% ; Une capacit de production des engrais de 12,8 Mt en 2020 contre 4,4 Mt actuellement (+190%) avec une rduction des cots de production de 20%.

Le plan dinvestissement de lOCP pour la priode 2008-2015 porte sur un investissement global de prs de 44,9 Milliards de DH, dont 36,6 Milliards de DH pour des projets de dveloppement industriels et 8,2 Milliards DH pour des projets de dveloppement social. Parmi les composantes les plus importantes de ce plan, le dveloppement du HUB de Jorf Lasfar destin attirer les grands investisseurs trangers du secteur en leur offrant la possibilit de fabriquer leurs produits phosphats sur place par la mise leur disposition de tous les outils ncessaires leur activit (terrains, usines, main duvre, encadrement, etc). La liste des principaux projets prioritaires programms durant priode 2008-2012 est donne en annexe. IV.2.4. PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE LA PETITE MINE Dans le cadre de la mise en uvre de ce programme, des actions et mesures seront entreprises pour la cration des conditions juridiques, organisationnelles et administratives favorables pour lmergence de la petite mine dans le paysage minier national.

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Dans ce cadre, il sera procd : la mise en place dans le cadre du nouveau code minier des dispositions rglementaires idoines pour le dveloppement de la petite mine et pour lintgration de lactivit minire artisanale dans le rgime minier normal en tant que petite mine ; La mise en place dun programme dassistance technique au profit des petites exploitations et dun programme de formation au profit de leur personnel ; La mise en place de mcanismes de financement appropris.

IV.3. REFORMES ET MESURES DACCOMPAGNEMENT IV.3.1. CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR MINIER NATIONAL Les principales contraintes qui entravent le dveloppement des activits de recherche, de production et de valorisation minire et ptrolire sont principalement les suivantes : Linsuffisance des moyens allous ltablissement de linfrastructure gologique ; Linsuffisance des moyens allous lONHYM pour la recherche et la promotion minire et ptrolire ; Les difficults daccs un financement adquat particulirement pour les petits permissionnaires ; Le gel du patrimoine minier lintrieur de la zone CADETAF, rgion sous explore qui recle un potentiel minier certain en plomb et en Zinc et qui demeure rserve lactivit minire artisanale ; Linsuffisance des mesures incitatives adaptes la spcificit de lactivit minire notamment lors des phases dexploration et de valorisation minires. Il est signaler ce sujet que linstitution en 2007 de la taxe sur les exploitations minires et la suppression en 2008 de la Provision pour Reconstitution de Gisements (PRG) auront un impact ngatif certain sur le dveloppement du secteur minier national (hors phosphates). La situation actuelle de ce secteur est dailleurs proccupante en raison notamment de linsuffisance des investissements allous aux travaux de recherche ncessaires au renouvellement des rserves exploites et la dcouverte de nouvelles ressources. Cette situation, si elle perdure, pourrait conduire des fermetures prmatures des mines en situation difficiles, ce qui ne manquera pas de gnrer des problmes sociaux et conomiques au niveau des rgions concernes. Lobsolescence et linadquation de la lgislation minire actuelle: - Au niveau du rglement minier : la limitation du champ dapplication (liste restrictive des substances minrales permissibles, zones maritimes et spcimens minralogiques non rglements etc ), labsence de dispositions rgissant lexploration minire sur de grandes superficies adaptes aux nouvelles mthodes dexploration, le recours au contrle priori de lactivit de recherche minire, labsence de mesures spcifiques

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rglementant les petites exploitations minires et linsuffisance des mesures relatives la prservation de lenvironnement. - Au niveau du statut du mineur : le champ dapplication limit, le manque dharmonisation avec le nouveau code du travail, la sous-traitance non rglemente. Programme National du Dveloppement de la Petite Mine - La russite de ce programme reste tributaire des moyens qui seront mobiliss pour apporter aux exploitations minires le soutien et lassistance technique et financire ncessaires. IV.3.2. REFORMES

Les pouvoirs publics, conscients de limportance du secteur minier tant sur le plan conomique que sur le plan social ont entrepris ou initi plusieurs actions et rformes qui visent promouvoir davantage ce secteur vital et lui assurer les conditions adquates pour quil joue pleinement son rle dans un environnement international caractris par une vive concurrence. Parmi ces actions, on peut citer notamment : Rforme du cadre institutionnel : Cette rforme a port sur la rorganisation et la restructuration aussi bien de lAdministration charge des mines que des entreprises publiques sous tutelle. Le BRPM (Bureau de Recherches et de Participations Minires) et lONAREP (Office National de la Recherche et de lExploration Ptrolire) ont t fusionns au sein dun seul organisme, lOffice National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM). Cette fusion a t adopte dans le but dexploiter les synergies existantes entre la recherche minire et lexploration ptrolire (Promulgation en 2003 de la loi n 33-01 portant cration de lOffice National des Hydrocarbures et des Mines). LOffice Chrifien des Phosphates a, quant lui, t transform en 2008, par loi n 46-07 en Socit Anonyme dans lobjectif de moderniser la gouvernance de cette entreprise publique mme de lui permettre de rpondre aux dfis imposs par une comptitivit internationale de plus en plus accrue. Rvision du cadre lgislatif et rglementaire : Un nouveau code des hydrocarbures a t promulgu en 2000. Un nouveau projet de loi sur les mines a t labor. Il est actuellement sa phase finale dapprobation. Ce projet prvoit notamment lintroduction dautorisations dexploration sur de vastes primtres, lextension du rglement minier toutes les substances minrales usage industriel lexception des matriaux de construction et de gnie civil et lallgement des procdures administratives. Les autres textes rgissant lactivit du secteur sont galement en cours de refonte. Il sagit notamment des textes rgissant les explosifs usage civil et les appareils pression ainsi que le statut du mineur. Une deuxime mouture de ce statut a t labore en tenant compte des remarques et observations formules par les partenaires sociaux. Cette mouture sera transmise de nouveau, pour examen, la profession minire et aux partenaires sociaux. Par ailleurs, il a t procd en 2002 la dconcentration de la gestion du patrimoine minier, conformment la Lettre Royale adresse au Premier Ministre au sujet de la gestion dconcentre de linvestissement.

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CONTROLE, SECURITE LENVIRONNEMENT ET PROTECTION DE LENVIRONNEMENT

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V- CONTROLE, SECURITE, PREVENTION DES RISQUES ET PROTECTION DE LENVIRONNEMENT DANS LES SECTEURS DE LENERGIE ET DES MINES Les activits de contrle et de prvention des risques dans les secteurs de lnergie et des mines sont assures par la Direction du Contrle et de la Prvention des Risques, 16 Directions Rgionales et 09 Directions Provinciales et 26 organismes agrs pour le contrle des appareils pression. Durant la priode, fvrier 2005-octobre 2008, les principales actions ralises peuvent se rsumer comme suit : rvision de textes et tablissement de circulaires rgissant le contrle et la prvention des risques (explosifs, appareils pression, scurit des installations nergtiques, etc) ; organisation de missions de contrle, octroi de diverses autorisations concernant les explosifs et les appareils pression, instruction des dossiers de demandes dagrment des organismes de contrle des appareils pression et suivi des activits desdits organismes ; ralisation daudits de scurit et dvaluation des risques lis aux installations nergtiques et minires et suivi de la mise en uvre de leurs recommandations ; renforcement des capacits des entits charges du contrle et de la prvention des risques notamment par lacquisition dquipements ; instruction, en relation avec les partenaires concerns, des dossiers relatifs la protection de lenvironnement et la normalisation (quipements utiliss en nergies renouvelables, installations lectriques, produits ptroliers et lubrifiants, appareils pression, explosifs usage civil et produits drivs, etc). Par ailleurs, les principales actions programmes ont trait : la poursuite de la rforme des textes rgissant le contrle et la prvention des risques (explosifs, Gaz de Ptrole Liqufi (GPL), contrle de la qualit des produits ptroliers, etc) ; la poursuite de la mise en uvre des actions, dj engages, en ralisant notamment des audits de scurit et dvaluation des risques au niveau des fabriques dexplosifs ; la concrtisation de projets proposs dans le cadre de la coopration avec lUnion Europenne (UE) visant accompagner le DEM, en 2009-2011, pour renforcer les capacits des entits charges du contrle et de la prvention des risques. DIFFICULTES RENCONTREES Les contraintes majeures qui entravent les activits de contrle et de prvention des risques dans les secteurs de lnergie et des mines : Linsuffisance des moyens humains ; Linsuffisances des moyens financiers pour : assurer une formation de mise niveau du personnel ddi au contrle et la prvention des risques ; dvelopper les capacits du Laboratoire National de lEnergie et des Mines, qui est charg du contrle de la conformit des produits ptroliers aux caractristiques rglementaires, en prvision de son accrditation ; doter les entits charges du contrle et de la prvention des risques en moyens matriels. 37

ANNEXES

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ANNEXES SECTEUR DE LELECTRICITE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES

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Evolution de lEnergie Appele Nette

9,0% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 P 6,5% 5,1% 6,2% 5,0% 8,0% 7,0% 8,8% 8,1%

8%
Moyenne durant les 5 dernires annes

7,1%

7,1%

GWh Energie appele nette

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

13 263 13 942 14 792 15 614 16 773 17 945 19 518

2008 (*) 21104 22 608 24 168

2007

Evolution 6,50% 5,10% 6,10% 5,60% 7,40% 7% 8,80% 8,10% 7,10% 7,10% Production Nationale 11 392 11 541 13 153 14 104 15 301 16 383 19 158 19 823 19 638 20 582 Thermique 10 575 10 772 12 091 13 068 13 657 14 584 17 540 18054 18041 7 775 Hydraulique 817 705 856 842 1 441 1 600 1412 1 586 1 318 9 898 Eolienne 64 206 194 203 199 206 183 279 2 909 Importation 1 846 2 363 1 564 1 392 1 438 1 535 814 2027 3507 4 214

Investissements
Investissements raliss 1999 2008 (en millions de Dh) 1999 1 809 2000 6 886 2001 6 670 2002 3 200 2003 3 274 2004 4 445 2005 7 036 2006 4 102 2007 5 510 2008 (*) 10 082 Total 53 014

(*) Prvisions de clture

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OUVRAGES DE PRODUCTION Pour accompagner le dveloppement conomique et social du pays et rpondre laccroissement soutenu de la demande nationale en nergie lectrique, dimportants ouvrages de production dlectricit ont t raliss au cours de la priode 1999 2007. Ouvrages en Production Concessionnelle : La priode 1999-2007 a connu la ralisation de trois grands projets en Production Concessionnel dElectricit (PCE), savoir : Centrale thermique de Jorf Lasfar Le projet porte sur la concession et lexploitation des tranches I et II (2 x 330 MW) la socit Jorf Lasfar Energy Compagny et la construction et lexploitation par cette mme socit des tranches III et IV (2 x 330 MW) de la centrale thermique de Jorf Lasfar fonctionnant au charbon. Ces dernires ont t mises en service fin 2000. En 2007, cette centrale a assur environ 50% de la production nationale en lectricit. Parc olien Abdelkhalek Torres Koudia El Baida Ce projet porte sur la ralisation et lexploitation dun parc olien de Koudia El Baida dune puissance de 50 MW. Le parc a t mis en service en aot 2000. Centrale cycle combin de Tahaddart Le contrat relatif ce projet a t sign entre lONE et Energie Electrique de Tahaddart en dcembre 2002 et consiste en une centrale cycle combin dune puissance de 385 MW fonctionnant au gaz naturel provenant du Gazoduc Maghreb Europe. Cette centrale a t mise en service en mars 2005. Autres ouvrages : Centrale de Dakhla Cette centrale Diesel prsente Sa Majest Le Roi Mohammed VI lors de sa visite Dakhla en novembre 2001, est entre en service en mai 2002. Elle comprend 3 groupes dune puissance totale de 21 MW. Cette centrale fait partie du programme de renforcement du rseau lectrique des provinces du sud du Royaume. Complexe hydrolectrique de Dchar El Oued et Ahmed El Hansali Ce complexe inaugur par Sa Majest Le Roi Mohammed VI en octobre 2001, constitue le palier aval de lamnagement hydro-agricole et hydrolectrique du cours suprieur de loued Oum Errabiaa dans la province de Bni Mellal. Le complexe a t mis en service en aot 2003. Station de Transfert dEnergie par Pompage dAfourer (STEP) La station, dont les travaux ont t inaugurs par Sa Majest Le Roi Mohammed VI en octobre 2001, est dune puissance totale de 463 MW. Elle permet dutiliser la capacit excdentaire durant les heures creuses pour pomper leau et la stocker puis la turbiner en heures de pointe. La mise en service a eu lieu en dcembre 2005.

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 Parc Eolien dAmogdoul Essaouira (60 MW)

Ce parc inaugur par Sa Majest Le Roi Mohammed VI, que Dieu Lassiste, en avril 2007, est dune puissance de 60 MW et une productibilit annuelle moyenne de 200 GWh. Il permettra le renforcement des moyens de production d'origine olienne et du rseau d'interconnexion de la rgion d'Essaouira. Electrification rurale 1996-2008 Anne 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 P Total TOTAL RESEAU Village Foyer 557 72 133 1 044 108 293 1 043 106 473 1 650 153 600 1 715 151 583 1 760 111 230 1 956 120 198 2 564 155 979 3 610 178 686 4 839 233 668 4 095 169 109 3 643 161 289 4 100 160 000 32 576 1 882 241 TOTAL SOLAIRE Village Foyer TOTAL GENERAL Village Foyer 557 72 133 1 044 108 293 1 130 107 973 1 698 153 985 1 817 152 559 1 840 112 538 2 004 121 416 3 145 161 049 3 973 187 008 5 424 243 201 4 741 178 286 4 266 168 519 4 500 172 000 36 139 1 938 960 TER 22% 27% 32% 39% 45% 50% 55% 62% 72% 81% 88% 93% 98% -

87 48 102 80 48 581 363 585 646 623 400 3 563

1 500 385 976 1 308 1 218 5 070 8 322 9 533 9 177 7 230 12 000 56 719

Taux dlectrification rurale par rgion: Rgion Layoune Boujdour Sakia El Hamra Oued Eddahab Lagouira Gulmim Essmara Fs Boulemane Souss Massa Dara Gharb Chrarda Hcine Mekns Tafilalt Doukala Abda Marrakech Tensift Al Haouz Loriental Taza Al Hoceima Taounate Chaouia Ouardigha Tanger Ttouan Tadla Azilal Rabat Sal Zemmour Zaer Le Grand Casablanca Total TER fin 2007 99% 99% 99% 96% 95% 95% 95% 94% 94% 93% 91% 90% 89% 87% 78% 77% 93%

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Investissements raliss dans le cadre du PERG

Millions Dh
15000 12633 10768 10000 6915 5736 5000 2713 352 0
20 08 (* ) 20 00 19 99 19 98 19 96 19 97 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07

16580 14783

8556

4691 3758 916 1672

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LES PROJETS EN COURS DE REALISATION OU EN DEVELOPPEMENT

Projet d'adaptation aux normes des tranches charbon de la Centrale de Mohammedia

Ce projet vise, dune part, la mise en conformit des rejets solides, liquides ou gazeux des tranches charbon de la centrale thermique de Mohammedia avec les normes internationales en matire de protection de lenvironnement, et dautre part, lamlioration de leurs performances conomiques. Le projet est financ par la B.E.I hauteur de 40 millions dEuros environ et par la BID hauteur de 66,68 millions dEuros environ et par lONE.
Parc Eolien de Tanger

Ce parc olien dune capacit de 140 MW et dont linvestissement slve 2,6 milliards de DH, est financ par la Banque Europenne dInvestissement, la banque allemande KfW, la coopration financire espagnole et lONE. La mise en service est prvue en avril 2009. Ce projet est inscrit dans le cadre du Mcanisme pour un Dveloppement Propre (MDP).
Complexe Hydrolectrique de Tanafnit - El Borj

Le site de ce complexe situ prs des sources de Oum Er Rabi, dans la Province de Khnifra, totalisera une puissance installe de 40 MW et un productible moyen annuel (pma) de 210 GWh. Le montant dinvestissement de ce projet, en cours de ralisation, est de 935 millions de DH financ partiellement par la KfW dans le cadre de la coopration financire maroco-allemande. Les mises en service des ouvrages Hydrolectriques de Tanafnit et El Borj sont programmes pour le premier semestre 2009.
Centrale Thermosolaire de An Beni Mathar (ABM)

Cette centrale cycles combins et champ solaire intgr d'une capacit de 472 MW dont 20 MW solaires et dun montant global de 445 millions dEuros, est finance par la Banque Africaine de Dveloppement (288 M EUR) ainsi que dans le cadre de la coopration financire espagnole. Elle bnficie d'un don de la part du GEF de 43,2 Millions de Dollars amricains et ce, afin de compenser le surinvestissement de la partie solaire et ramener le prix du kWh de la centrale intgre un niveau voisin de celui d'un cycle combin standard. La mise en service de cet ouvrage est prvue pour avril 2009 pour la partie Cycle Ouvert et 2010 pour le Cycle Combin.
Turbines gaz de Mohammedia et groupes diesel de Tan Tan

Il sagit dun parc de turbines gaz et de groupes diesels totalisant une puissance de 416 MW, mettre en service courant 2009, au niveau de Tan Tan pour une puissance de 116 MW en groupes diesel et Mohammedia pour une puissance de 300 MW constituant les premiers lments dun cycle combin de 450 MW qui pourrait tre mis en place une fois le gaz naturel est disponible. Le montant dinvestissement du projet slve 3,2 milliards de DH dont 2,1 milliards de DH pour les turbines gaz de Mohammedia, financ par la BID et, 1,1 milliards de DH pour les groupes diesel de Tan Tan qui seront financs par des crdits acheteurs en DH. La mise en service des TAG de Mohammedia est prvue en mars 2009 pour un fonctionnement au gasoil et juin 2009 pour un fonctionnement au fioul. Concernant les groupes diesel de Tan Tan, la mise en service est prvue pour janvier 2009.

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Turbines gaz de Kenitra

En vue de constituer la marge de rserve pour les stades 2011-2012, le lancement de trois turbines gaz de 100 MW au site de Kenitra est envisag. Le montant dinvestissement est estim 2,1 milliards de DH. La date de mise en service de ces TAG est prvue en 2011.
Groupes diesel dAgadir

Pour renforcer la scurit dalimentation du rseau du sud qui connat une volution de la demande sans cesse croissante et de rduire les investissements en rseau de transport, il est prvu de raliser Agadir 4 groupes diesel de 15 20 MW chacun pour un montant dinvestissement total compris entre 700 et 900 MDH. La mise en service de ces groupes est prvue pour dbut 2010.
Alimentation de la ville de Dakhla par un groupe diesel

La ville de Dakhla connat une croissance leve de la consommation lectrique, due principalement llectrification des zones industrielles et portuaire ainsi quaux demandes de raccordement au rseau lectrique des autres clients. Pour rpondre cette croissance, et dans lattente de raccorder cette ville au rseau lectrique national, la centrale de Dakhla sera renforce par un groupe diesel de 16,5 MW dont la mise en service est prvue pour avril 2009. Le montant total dinvestissement relatif ce projet slve 16 millions dEuros environ.
Parc olien de Tarfaya

Ce projet sera constitu dune centrale olienne de 300 MW qui sera dveloppe par un oprateur priv dans le cadre dun contrat avec garantie dachat pour une dure de vingt ans. La mise en service de la premire tranche du projet est prvue en 2010 et celle de sa 2me tranche en 2011. Le montant dinvestissement est estim 420 millions dEuros et sera financ par le promoteur retenu lissue de lappel doffres. Extensions de la centrale de Jerada Ce projet dune puissance de 300 MW, sera ralis dans le cadre dun contrat cl en main. Les documents dappels doffres sont en cours de finalisation. La mise en service de cette unit est prvue pour le 1er trimestre 2012. Station de Transfert dEnergie par Pompage de Abdelmoumen Le site de lamnagement du barrage Abdelmoumen a t identifi et retenu comme site appropri pour la ralisation dune STEP. Situ une hauteur de 630 m, ce projet permet dinstaller une centrale pompage turbinage dune puissance de 400 MW en turbinage. La mise en service est programme pour mi 2012. Centrale Hydrolectrique de Tillougguit Ce projet, qui est but purement nergtique, sera quip de deux groupes dune puissance unitaire de 17 MW permettant de produire 120 GWh en hydraulicit moyenne. La mise en service est prvue fin 2012.
Centrale au charbon propre de Safi

Cette centrale a fait lobjet dun appel doffres international pour la construction, lexploitation et la maintenance de la centrale dans le cadre dun contrat avec garantie dachat sur 30 ans. Les mises en service des deux tranches de cette centrale sont prvue respectivement pour janvier 2013 et juin 2013.

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ANNEXES SECTEUR SECTEUR DES HYDROCARBURES

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EVOLUTION DES COURS

EVOLUTION DU COURS DU BRENT (moyenne annuelle) 120 100 80 60 40 20 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
$/bl

EVOLUTION DES COURS DU BRUT BRENT ANNEE : 2008

(du 1er Janvier au 23 octobre)
148 138 128 118 108
96,94 144,22

$/bbl

98 88 78 68 58 48 38
01-janv 15-janv 29-janv 11-mars 25-mars 08-avr 12-fvr 26-fvr 22-avr 12-aot 26-aot 07-oct 09-sept 23-sept 03-juin 17-juin 06-mai 20-mai 21-oct 01-juil 15-juil 29-juil

Cotations journalires

65,71

$/T

EVOLUTION DU COURS DU BUTANE (moyenne annuelle)

900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

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$/T

EVOLUTION DU COURS DU GASOIL (moyenne annuelle)

1200 1000 800 600 400 200 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Evolution de la consommation des produits ptroliers entre 1999 et 2008

Var. moyenne 08/99 8,1% 5,8% 3,4% 7,2% 3,8% 3,1% 3,7%

1999 TM Propane Butane Ess, Super 95788 1012878 329437

2000 TM 90740

2001 TM 102552

2002 TM 116091

2003 TM 113536

2004 TM 136270

2005 TM 151612

2006 TM 162719

2007 TM 170854

2008 (*) TM 179400

1037587 1085831 1144121 1225969 1287541 1346524 1453611 1595560 1691300 326038 78657 109010 284945 323227 78744 103289 277710 322723 76739 91896 282179 311575 73206 46627 291653 330087 49550 16257 321272 360782 14871 11467 367929 387808 (**) 5577 416643 417288 (***) 483857 438200 512900

Ess, Ordinaire 79856 Lampant 97835

Carburacteur 287578 Gasoil Fuel oil TOTAL 2841581 1968502

2840678 2991813 3040593 3138011 3286732 3446668 3549195 3763310 3951500 1450962 1185697 1354382 1464302 1539917 1874018 1727031 1628320 2300000

6713455 6218617 6148864 6428724 6664880 6967626 7573873 7702583 8059189 9073300

(*) : Estimations (**) : Lessence ordinaire a t supprime du march national en juillet 2005. (***) : Le lampant a t supprim du march national en aot 2006

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Structure de la consommation en produits ptroliers : anne 2007

Propane 2,1% Fueloil 20,2%

Butane 19,8% Essences 5,2% Carburac. 6%

Gasoil 46,7%

Structure de la consommation en produits ptroliers : anne 1999

anne 1999
Propane 1,4% Fueloil 29,3% Butane 15,1% Super 4,9% Ordinaire 1,2% Lampant 1,5% Carburacteur 4,3% Gasoil 42,3%

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Evolution des ralisations en matire dhydrocarbures entre 1999 et 2008

Investiss. Millions DH Capacit 3 (m ) Invest. capacit 3 (m ) Invest. Capacit (Tonnes) Emplissage Invest. Mise niveau Parc Bouteilles butane Distribution Raffinage Moyens de transport produits liquides Moyens de transport GPL Gaz Naturel (*) Invest. stations services Invest. Invest. Invest. 120 200 34 102 200 80 10.500 100 90.000 114 120 200 50 150 300 70

1999

2000

2001 55.000 90 3.400 85 50.000 53 120 200 30 90 500 90

2002

2003

2004 48.300 150

2005

2006

2007 55.000 110

2008 30.000 60

TOTAL 188.300 410 13.900 185

Stockage carburants

Stockage gaz

50.000 40 120 200 32 96 300 90 120 200 47 141 200 80 120 300 51 153 200 100

45.000 70 120 300 47 141 300 90

45.000 60 120 300 47 141 500 100 120 360 39 117 3500 100 120 360 33 99 5000 100

280.000 337 1.200 2.620 410 1.230 11.000 900

Invest. Invest.

30

30

30

30

30 120

30 340

30 290

30

30

30

300 750

(*)

Extension de la capacit du gazoduc Maghreb Europe (GME)

Soit un investissement global, sur la priode 1999-2008 dans le domaine des hydrocarbures, denviron 19 milliards de DH.

50

Evolution de redevance de transit du Gazoduc Maghreb Europeentre 1999 et 2008 Quantits transites millions m3 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* millions m3

Redevance dont En nature millions m3 En devise millions $US Prix moyen $US / MMBTU

8 278 7 801 7 346 8 578 8 539 9 682 12,33 10,90 10,54 11,48

592 558 525 613 611 692 887 785 757 831

348 423 480 477

32 61 64 60 76 94 99 81 64 126

1,3 2,7 3,0 2,4 3,1 3,3 4,5 5,5 5,7 8,6

(*) (*) Prvisions de clture

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Tableau rsumant les travaux dexploration ptrolire raliss par lONHYM pendant la priode 1998-2008
(i) Domaine Bassin ou Tronon Gharb Concessions ONHYM Travaux raliss 100 Km de sismique 2D (2004) et traitements sismiques en AVO Etudes Interprtations gologique et sismique et dfinition de 15 prospects Etudes rgionales gologiques, gochimiques et gophysiques Promotions Interprtation sismique, analyses gochimiques et valuation des leads et prospects. Promotions Evaluations gologique, gochimique et gophysiques et Promotions Interprtations gologiques et gophysiques Promotions Evaluation ptrolire Promotions Forages 4 puits en 2005 et 2006 DRG - 4 & 5 ONZ- 4 & 5 Rsultats ptroliers Plusieurs rservoirs gaz Situation actuelle des accords Cession de la zone Circle Oil

Gharb GHAR B& PRERI F

Plusieurs anomalies et prospects dfinis

Octroi de permis - CABRE - HEYCO Octroi de Permis Anschutz et Direct Transatlantic et Longe Octroi de Permis -TransAtlantic et Stratic et Longe

Prrif

592 Km de sismique 2D (1999) 300 Km de sismique 2D (2003) 310 Km de sismique 2D (2001) Etudes de terrain et analyses gochimiques

Leads et prospects jurassiques et tertiaires en Subthrust Play concepts au Nogne et au Jurassique en Subthrust,

Guercif & Bni Znassen Hauts Plateaux

Mise en vidence de Octroi de permis prospects triasiques M MPE et jurassiques Prospects palozoques, triasiques et jurassiques Octroi de ZR MPE et MND

Missour

Etudes de terrain et analyses gochimiques 195 Km de sismique 2D (2004) et 185 Km de sismique 3D en 2007-2008. Etudes de terrain et analyses gochimiques

Onshore Essaouira-Haha

Interprtation sismique, analyse gochimique et valuation des plays concepts Promotions

Octroi de permis Plays et leads subsaltM PEL sur Haha Discussions avec Haha et autres MPE (Ounara & Ait zones dEssaouira Riouch)

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Doukkala

Tadla-Haouz

Etudes de terrain et analyses gochimiques 520 Km de sismique 2D (1999) Etudes de terrain et analyses gochimiques Etudes gologiques de terrain et analyses gochimiques (Permis Boujdour) Etudes gologiques et gophysiques et gochimiques

Evaluation ptrolire Promotions Interprtation sismique et valuation ptrolire Promotions Interprtation sismique, analyse gochimique et valuation ptrolire Promotions Interprtation sismique, analyse gochimique et valuation ptrolire Promotions

Plays concepts et Leads palozoques Plays concepts palozoques Plays palozoques (Dvonien et Carbonifre

Octroi de ZR ENI

Octroi de ZR Hunt Octroi de Permis Dana et MND Octroi de ZR MND Octroi de Permis lONHYM et Island-SLELONGREACH Octroi de permis PETROCANDA/RW E et ZR SAN LEON-ISLAND-OIG & LONGREACH Octroi de permis SAN LEONISLAND-& LONGREACH Octroi de permis lONHYM

Boudenib- Rissani et Ouarzazate

Tarfaya -Lagwira

Plays crtacs et jurassiques

Zag - Bas Draa

Etudes gologiques de terrain et analyses gochimiques

Evaluation ptrolire. Promotions

Play palozoques

Tarfaya-Laayoune

Interprtations sismiques et valuations ptrolires Acquisition de 530 Km de sismique 2D en 2007-08 Etudes gologiques et gophysiques Etudes gologiques et gophysiques (Gravi. et Magn.) Interprtation sismique

Evaluation ptrolire Promotions

Plays et leads jurassique, crtac et tertiaire. Indices dHuiles lourdes encore en contact de la roche mre gnratrice Palo haut-fond palozoques, bords par des bassins msozoques Play et leads tertiaires et jurassiques.

Boujdour

Interprtation sismique et valuation gologique, gochimique et ptrolire

Dakhla

Evaluation gologique, gochimique et ptrolire Promotions Evaluation ptrolire Promotions

En Promotion Octroi de Permis - MPE - REPSOL

Tanger-Rabat

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Rabat Agadir

7750 Km de sismique 2D non exclusive sur Rabat - Safi par TGS/NOPEC (2000) Interprtation sismique

Analyses gochimiques et valuations gologique et ptrolire Promotions

Plays et leads jurassiques, crtacs et tertiaires lis aux structures salifres et aux blocs basculs.

Octroi de Permis - PETRONAS et MPE

Offshore Shallow (plateforme) Agadir Tarfaya Profond (Haute Mer) Interprtations sismiques Plusieurs leads et prospects jurassiques rcifaux (Tarfaya) Octroi de Permis MAERSK OIL et Genting

Evaluations ptrolires Promotions

Plusieurs leads et prospects crtacs et tertiaires lis aux structures salifres

En Promotion

Tarfaya Lagwira

Boujdour

Dakhla Offshore Mditerranen

20 837 Km de sismique 2D en 2002 Interprtations sismiques

Synthses et Evaluations ptrolires Promotions

Plusieurs leads et prospects crtacs et jurassiques (Structuraux et stratigraphiques) Plays tertiaires lis aux diapirs argileux

Octroi de Permis. Kosmos En promotion

Interprtation sismique

Evaluation des prospects Promotions

En promotion

54

Exploration ptrolire : Travaux et investissements raliss par lONHYM entre 1999 et 2008
2008 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fin sep. Sismique 2D ( Km ) -ONHYM -Partenaires Dont Offshore Sismique 3D (Km) -ONHYM -Partenaires (Offshore) ADD_HR (Km2) Partenaires (Onshore) Gravi Mag aroporte(Km) Partenaires (dont Offshore) Gravi Mag terrestre (Stations) Partenaires (dont Offshore) Forage (Nombre) -ONHYM -Partenaires (Dont Offshore) Investissement (MDH) ONHYM Partenaires 275 83 192 5 5 1 722 51 671 636 39 597 97 30 67 2 2 449 58 391 6 6 3 990 85 905 3 2 1 338 44 294 7 2 5 520 48 472 2 2 414 78 336 2 2 1 643 115 528 27 4 23 5 5 084 631 4 453 102 627 38 710 30 235 7192 8620 15269 43469 207 412 38 710 1050 650 2240 3 940 10172 950 9 222 9 126 9 940 7 750 * 2 190 2190 7 690 310 7 380 7 380 6 790 6 790 23 366 23 366 22 837 4 280 4 280 1 981 300 1 681 1 681 488 19 660 300 19 360 19 360 488 340 340 1 633 1 633 110 110 110 2717 2717 2110 530 1580 1375 79 24 55 2197 2197 1480 486 161 325 77 566 10 140 67426 65 539 16 473 185 16 288 Total

1563

2578

4 141

55

ANNEXES SECTEUR MINIER

56

REPARTITION REGIONALE DU PATRIMOINE MINIER ( fin septembre 2008) REGION PR PE C TOTAL

Souss-Massa-Draa Meknes-Tafilalt Marrakech-Tansift-Al Haouz Oriental Guelmim-Semara Rabat-Sal-Zemmour-Zaer Tadla-Azilal Fs-Boulemane Taza-Houceima Layoune-Boujdour-Sakia Hamra Tanger-Tetouan Chaouia-Ouardigha Doukala-Abda Gharb-Chrarda-Beni Hssen Lagouira-Ouad Dahab Grand Casablanca Total

969 782 510 283 252 128 132 121 108 56 55 46 14 8 7 6 3477

154 91 70 72 30 9 5 2 14 0 0 0 10 4 0 0 461

24 14 5 28 0 0 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 77

1147 887 585 383 282 137 137 123 122 56 55 47 29 12 7 6 4015

PR : Permis de recherche, PE : Permis dexploitation, C : Concession

REPARTITION DU PATRIMOINE MINIER PAR OPERATEUR

TYPE OPERATEUR ONHYM Particuliers Socits TOTAL

PERMIS DE RECHERCHE 828 1288 1361 3477

PERMIS_EXPLOITATION CONCESSIONS TOTAL 79 60 322 461 10 0 67 77 917 1348 1750 4015

57

BUDGET ALLOUE AU PNCG

Exercice Budgtaire

Budget en MDH

1997/1998 1998/1999 1999/2000 01/7 au 31/12/2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
TOTAL

50, 84 43 43 22, 651 31, 398 35, 724 33, 621 17, 422 15, 266 15, 266 15, 373 15, 006
338. 567

58

TRAVAUX DE RECHERCHE MENES PAR LONHYM 1999-2007

Dans le cadre de la mise en uvre de la stratgie nationale en matire de dveloppement minier, lONHYM mne les travaux de recherche minire sur tout le territoire national dans les zones prsentant une gologie favorable et une forte densit dindices. Durant, la priode 1999-2007, les travaux de recherche ont concern les mtaux prcieux, mtaux de base et roches et minraux industriels. En matire de recherche minire, lONHYM a ralis un investissement global de 704 MDH durant la priode 1999-2007 (entirement support par lEtat). Linvestissement prvu fin 2008 slve 70 millions de DH. Les rsultats les plus importants obtenus au cours de cette priode sont les suivants :
La recherche des mtaux prcieux occupe une part prpondrante dans lactivit de recherche avec des objectifs situs essentiellement dans les terrains les plus anciens du pays. Les travaux de recherche effectus au cours des dernires annes ont abouti la mise en vidence de plusieurs prospects dont les plus importants sont :

Les gtes aurifres de Tizegouine et de Moumjjoud Nord et Sud dans le secteur de Tagragra dAkka (provinces de Tiznit et de Tata), Le gte aurifre de Jbel Malek dans la plaine de Tamlalt (Province de Figuig), Le gte dor de Tafrent dans le massif de Sirwa (Province de Warzazate) Le gte polymtallique or dAzougar NTilili dans la bordure sud de la boutonnire du Bas Draa (Province de Guelmim) ; Le gte aurifre de Had Imawm dans la rgion dIghrem (Province de Taroudant), Le prospect de Twihinate pour le niobium, tantale, terres rares, uranium et fer (Province dAwserd) Le prospect de Glibat Lafhouda pour le niobium, terres rares, uranium et fer (Province dAwserd) Le prospect de Lafwila pour lor dans la province dAwserd Tichla-Awserd (mtaux prcieux et mtaux de base) : Des zones prometteuses sont circonscrites par les travaux raliss dans le cadre de la convention METALEX-ONHYM (province dAwserd)
Pour les mtaux de base, lintrt est accord en priorit la recherche des gisements polymtalliques dans les secteurs des Jebilet et de Guemassa et la reprise du dveloppement des gisements dtain dans le Maroc central. Les recherches sont galement menes pour le plomb et le zinc dans les Hauts-Plateaux (Province de Boulmane), pour le cuivre dans lAnti-Atlas occidental (Province de Taroudant) et pour le fer dans le Sud Bani (Province de Tan-Tan).
Au niveau des Jebilets- Haouz (Rgion de Marrakech), les travaux entrepris ont permis la dcouverte des gtes polymtalliques de Khwadra de Koudiat Aicha. Ce dernier a t cd en 2007 CMG pour son dveloppement et exploitation.

59

Au niveau du Maroc central, le dveloppement par galeries du gisement dtain dAchmmach a permis daugmenter les rserves de ce gisement. Une tude de faisabilit est en cours de ralisation par la socit australienne Kasbah Resources en partenariat avec lONHYM. Des travaux de dveloppement par sondages ont concern le prospect de Bled Jemaa (province de Khnifra) donnant des rsultats intressants.

Concernant les roches et minraux industriels, les recherches ont t focalises sur les bentonites des bassins tertiaires du nord du pays et ont permis didentifier et de mettre en exploitation le gisement de bentonite dAfrah et de dlimiter le gisement de bentonite de Tizza (province de Nador). A Aklay (ouest dOulms), la recherche pour le kaolin, les feldspaths potassiques et les micas a abouti lvaluation des rserves possibles plus de 5Mt. Dautres indices intressants dargiles feront lobjet de sondages de reconnaissance (At Ali, Telouet). Pour les substances nergtiques, la reprise des travaux de recherches ont concern luranium au niveau de lAnti-Atlas et des provinces du sud et le charbon dans les Hauts Plateaux et le bassin de Zag.
Les travaux de recherches de luranium se font autant par les moyens propres de lONHYM, quen partenariat avec des socits trangres (Toro Energy, Xtract Energy, Areva NC). Un programme de recherche du charbon a t lanc, dabord au niveau des Hauts Plateaux, secteur jug trs potentiel, puis au niveau du bassin de Zag lors des exercices suivants.

60

-16

-14

-12

-10

-8

-6 Sebta Tanger
( ! ( ! ( !

-4

-2

RECHERCHE MINIRE
Carte de situation des objectifs

Larache
( !

Tetouan Rif

Al Hoceima
( !

Melilla
! !

Nador

Exercice 2008
34 Taza Rabat
( !

23 24
( !

Oujda
( !

Mekns
( !

( !

Fes

34

200 Km

Khnifra ( !

M
Midelt

.A

El Jadida !(

18 21 16

TL AS

0 Quaternaire
32

Casablanca

( !

19

( !

Bou Arfa

Safi

LA N TI Q

Msozoque Cnozoque Palozoque Protrozoque

( !

11 23
. Ht AT S LA

( !

U E

Er-Rachidia
( !

17
Essaouira !(

Marrakech
!

Figuig

( !

32

15 13

( !

Erfoud

10
! (

Ouarzazate

AT

Agadir !(

9
AT

S LA

( !

Zagora 30

30

C A

12
Ifni!(
( !

( !

Tata

AN

TI

Akka

MTAUX PRCIEUX
Tan-Tan
( !

2 1 20

( !

Assa Zag

28

Tarfaya
( !

( !

La'Youne
( ! ( !

Smara

( !

Bou Kra

Boujdour !( 26

24 Ad-Dakhla !(

6 8 7 5

Awserd
( !

4 14

MTAUX DE BASE 15. Guemassa-Haouz (Polym) 16. Jebilet Centrales (Polym) 17. Marrakech-Tekna (Polym) 18. Bled Jema (Pb, Zn, Ag, Au) 19. Ighir Ou Roumi (Pb, Zn, Ag,) 20.Sud Bani (Fe) 21.Kalaat Sraghna-Mkhalif (Cu,Pb,Zn) 22.Toundout (Cu, Au, Ag) ROCHES ET MINRAUX INDUSTRIELS 23. Bassin Tertiaires (argiles) 24. Ain Fritissa (argiles)

1. Azouggar nTilili (Au, Zn, Pb) 2. Ain Karma (Au, Ag, Zn) 3. Bas Draa (Au, Ag, Zn) 4. Glibat lafhouda (Nb,Ta,Au) 5. Lafwila (Au) 6. Madnat As Sadra (Au,Pt) 7. Ouday fa (Au) 8. Twihinate (Au) 9. Khzama (Au, Ag, Pt 10. Tidili (Au, Cu, Ag) 11. Ain Chair (Au) 12. Kerdous (Au) 13. Tichka -Est (Au) 14. Tichla -Awserd (Au)

( !

Lagwira

61

Liste des gisements miniers cds au secteur priv Gisements

Iourirn Akka Est-Angarf Igoudrane Draa Sfar Iboughardain Guenfouda Bou madine Ikasmeouen Ihammachen Oued Zemmour Trebbia Dar Chaoui Jbel Mahdi Achemmach Jbel Malek Zgounder Koudiat Acha Oumjerane Afrah Bouissaffen Or Or Argent Plomb Zinc Bentonite Argiles Kaoliniques Polymtallique Bentonite Bentonite Bentonite Bentonite Sables siliceux Calcite Etain Or Argent Zinc, Plomb, Cuivre Cuivre Bentonite Zircon, Titane

Substances
Managem Managem Managem Managem Tolsa Smaprec Managem Okosys Okosys Okosys

Socits
Maroc Maroc Maroc Maroc Espagne Maroc Maroc Allemagne Allemagne Allemagne Grce Maroc Maroc Australie Australie Maroc Maroc Maroc Espagne Australie

Pays

S&B Industrial Minerals Sonsit Omya Kasbah Resources Kasbah Resources Managem Managem Managem Mabensa Atlantic Minerals PTY-LTD

62

Prospects dcouverts par lONHYM et ayant fait lobjet de convention pour la poursuite des travaux de reconnaissance par le priv.
PART ONHYM
50 % 40 % 40% 35 % 40% -

CONVENTION
Convention sur AKKA SUD Convention sur la zone sud. Convention sur les argiles d'Azzhiliga. Convention sur la zone sud. Convention sur GUEMASSA Convention sur le secteur d'Alous. Avenant la Convention Sur la zone sud. Protocole d'Accord sur ACHMMACH Convention sur IGHREM Convention sur JEBILET Convention sur TEKNA Convention sur les Bassins Tertiaires Convention sur le Haut et Moyen-Atlas et le Rekkam Mmorandum dentente sur la Haute Moulouya et Wafaga Protocole daccord sur lAnti-Atlas Protocole daccord sur Argana

PARTENAIRE
AGM Etat CAOLINO PANCIERA METALEX VENTURES Ltd CMG ODYSSEY RESOURCES Ltd METALEX VENTURES Ltd KASBAH RESOURCES Ltd SANU RESOURCES Ltd CMG CMG TOLSA FUYUAN TORO ENERGY AREVA NC XTRACT ENERGY

OBJET
Ralisation de programmes de travaux de recherche. Ralisation de travaux d'exploration et de recherche dans les Provinces du sud. Ralisation d'un programme de travaux de recherche visant l'exploration et l'valuation des indices d'argiles d'Azzhiliga. Ralisation d'une compagne de travaux de reconnaissance prliminaire sur la zone concerne. Poursuite des travaux de recherches sur GUEMASSA. Ralisation de programmes de travaux et cession du domaine minier en cas de rsultats positifs desdits travaux. Ralisation d'un programme de travaux de reconnaissance prliminaire sur la zone concerne. Ralisation de travaux et d'tudes et cession du gisement en cas de rsultats positifs desdits travaux.

35 ou 15 Convention rsilie en 2008 % 40 % 35 % 35 % Travaux de recherches sur Jebilet pour les minralisations polymtalliques Travaux de recherches sur Tekna pour les minralisations polymtalliques Exploration et valuation des argiles dans les bassins tertiaires du Nord du Maroc Exploration et valuation du potentiel en zinc dans le Haut et Moyen-Atlas et le Rekkam Evaluation du potentiel en uranium de la Haute Moulouya et de Wafaga Elaboration dun SIG uranium sur lAnti-Atlas Evaluation du potentiel en uranium dArgana

Investissements raliss par lONHYM (en milliers de dirhams)

Annes

99-2000

2me sem. 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008*

Total

Total investissements

89 014

43 217

93 054

97 812

72 849

85 875

80 898

80 677

60 232

70 128

773 756

*2008 : prvisions budgtaires

64

PRINCIPAUX PROJETS DE DEVELOPPEMENT MINIER 1999-2008 Industrie des phosphates

ANNEE 1999

LIBELLE
Mise en exploitation dIMACID en joint-venture avec le groupe Indien Birla. Adoption du procd Prayon pour la production de lacide phosphorique clarifi 54% P2O5 (capacit 330 KT P2O5/an). Achvement du revamping de 5 lignes phosphoriques Jorf Lasfar. Augmentation de la capacit de 300 KT P2O5/an.

COUT MDH
2 000 618

2000

Achvement du revamping de 6 lignes sulfuriques Jorf Lasfar. Augmentation de la capacit de chaque ligne de 2300 2650 TMH/j. 4 nouvelles units de concentration Jorf Lasfar pour une capacit de 1400 T P2O5/j. Nouvelle unit de broyage Maroc Chimie de capacit 100T/h. Mise en service dune nouvelle ligne sulfurique 2300 TMH/j double absorption avec systme HRS (rcupration de chaleur Safi).

287 352 105 530

2001
Fusion des sections ractionnelles des units AP1et AP2 MC I et revamping portant la capacit de 250 360 T P2O5/j. Revamping lignes engrais Nord et Sud Maroc Chimie portant la capacit de : 1000 1215 T TSP/j pour les lignes Nord et Sud ; 625 1250 T NPK/j pour la ligne Sud. Mise en service dunits de traitement et de dcadmiation dacide phosphorique Safi et Jorf. 120

205

2003

275 90

2004

Fusion des sections ractionnelles des units AP3et AP4 MC I et revamping portant la capacit de 250 360 T P2O5/j. Dpoussirage de lusine de schage Youssoufia par linstallation de 4 filtres manches dans le but de ramener la concentration des poussires des chemines de 1500 mg/m3 moins de 50 mg/m3. Dmarrage du phosphorique II Safi revamp de 500 680 T P2O5/j. Achvement du revamping de la laverie de Sidi Daoui Khouribga.

11,5

2005

95 280 190

2006
Gnralisation de la substitution du coke de ptrole au fuel lensemble des installations de schage Khouribga.

PRINCIPAUX PROJETS DE DEVELOPPEMENT MINIER 1999-2008 Industrie des phosphates (suite)

Achvement du revamping de 4 lignes engrais Jorf Lasfar. Augmentation de la capacit de chaque ligne de 60 90 T DAP/h Remplacement de 2 units de dessalement thermo-compression par 2 units dosmose inverse Layoune, ce qui a permis de rduire le cot de production du m3 deau douce denviron 60%.

390

45

2006 (suite)

Dmarrage de la nouvelle unit dengrais Jorf Lasfar de 850 KT/an et mise en service de la nouvelle unit de stockage dammoniac de capacit 50 KT. Construction dune trmie dpierrage et de criblage la mine de Boucra pour augmenter la capacit de production 3 Mt/an. Revamping de IMACID pour atteindre une capacit de production annuelle de 430 KT P2O5 contre 330 KT P2O5 initiale. Revamping de EMAPHOS pour atteindre une capacit de production de 150 KT P2O5 contre 120 KT P2O5 initialement installe. Ralisation dune unit de lavage/flottation des phosphates Youssoufia pour amliorer et diversifier les qualits marchandes. La capacit de traitement de cette unit (3 lignes) est de 4,2 Mt/an. Installation de deux nouvelles trmies proximit des gisements de Sidi Chenane et de Merah Lahrech Khouribga. Poursuite de la rhabilitation du Wharf de Layoune Mise en exploitation Jorf Lasfar de PMP en joint-venture avec le groupe Pakistanais Fauji. Adoption du procd Prayon pour la production de lacide phosphorique clarifi 54% P2O5 (capacit 375 KT P2O5/an).

889

318 215 70

2007

680

474 750

2 000

2008
Construction dune usine Jorf Lasfar en joint-venture avec le groupe Brsilien Bunge pour la production dacide phosphorique (capacit 375 KT P2O5/an et dengrais + 270 KT de TSP + 340 KT de MAP). Nouvelle ligne sulfurique Safi (capacit 3410 TMH/j) avec de nouvelles technologies pour la rduction de gaz et systme HRS permettant lautosuffisance du site en nergie lectrique voire mme la livraison de lexcdent sur le rseau national. 2680

750

66

PROJETS DE DEVELOPPEMENT MINIER 1999-2007 Substances autres que les phosphates

Entre en production du gisement de mica (Province de Taroudant) exploit par des promoteurs espagnols (socit Crimidesa Maroc). Ce projet qui a ncessit un investissement de 24,5 millions de DH, sinscrit dans le cadre de la conversion de la dette vis vis de lEspagne en investissement priv ; Dmarrage du projet de production de loxyde de zinc partir de la calamine basse teneur Guemassa (Wilaya de Marrakech). Ce projet de capacit de production de 15.000 tonnes par an a ncessit un investissement de 200 millions de DH et a permis la cration de 80 emplois stables ; Construction dune usine (Cuivre Sommital) pour produire 1596 tonnes par an de cuivre sous forme de sulfate de cuivre Guemassa. La capacit de traitement est de 9000 tonnes par an de minerai. Ce projet a permis la cration dune vingtaine demplois directs. Dveloppement du projet de mise en valeur et lexploitation du gisement polymtallique de Dra Sfar dans la rgion de Marrakech avec un investissement global de 640 millions DH dont 90 millions DH raliss en 2002 et la cration de 270 emplois et une capacit de production de 2.200 tonnes par jour de minerai; Durant la priode 1999-2007, la Compagnie Minire de Touissit a procd louverture dun nouveau centre dexploitation Sidi Ahmed Tighza (Province de Khnifra) avec un investissement de 55 millions DH, et une nouvelle usine de traitement de plomb-zinc avec un investissement de 40 millions de DH Elle a procd galement des travaux de recherche et dveloppement minier pour lextension des gisements existants et le dveloppement de divers prospects cuprifres et aurifres ;

Dmarrage de lunit de production des drivs de cobalt Guemassa (Wilaya de Marrakech) ; Remise en activit de lancienne mine dAzgour de molybdne. Son dmarrage est prvu en 2009 avec une capacit de 200 T/jour.

67

PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DE LA PETITE MINE

Le dveloppement de la petite mine est un axe important de la stratgie minire nationale. En effet, la petite mine joue un rle important dans le dveloppement conomique et social du pays au niveau local, par la cration d'emplois et dactivits gnratrices de revenus. Cette catgorie de mines participe hauteur de 40% de la production nationale hors phosphates et par lquivalent de 22% de la valeur totale des ventes du secteur minier hors phosphates. Elles assurent prs de 12 000 emplois. Le Dpartement de lEnergie et des Mines, a lanc en juillet 2007 un programme national de dveloppement de la mine petite chelle. Ce programme est bas sur les rsultats des tudes ralises en 2005 et 2006 qui ont permis de dgager une vision claire sur les mcanismes d'intervention pour l'mergence de la petite mine, et d'valuer ses besoins en assistance technique et en formation. Les objectifs de ce programme sont les suivants : Mettre niveau les petites exploitations minires existantes pour les convertir en petites mines structures ; Promouvoir la cration d'emplois dans les diffrentes rgions minires pour gnrer des richesses au niveau local ; Rduire le degr de pauvret au sein des populations rurales et limiter l'exode rural ; Augmenter les chances de dcouvertes de gisements exploitables l'chelle industrielle. Les bnficiaires de ce programme sont toutes les personnes physique ou morale, titulaires d'un titre minier ou autorisation dexploitation minire artisanale dans la Rgion de Tafilalet et de Figuig (CADETAF), attribus conformment la rglementation en vigueur. Le financement de ce programme est assur travers la participation des Agences de dveloppement des provinces du Royaume, les Rgions conomiques du Royaume, ainsi que les institutions bancaires. Dans ce cadre, les conventions suivantes ont t conclues : Convention signe avec l'Agence de l'Oriental pour un montant de 1.500.000 Dh, pour une dure de 3 ans, renouvelables. Convention signe avec le Conseil Rgional Souss-Massa-Draa pour un montant de 4.500.000 Dh, pour une dure de 3 ans, renouvelables. Convention signe avec le Crdit Agricole du Maroc, pour loctroi de crdits allant de 50 000 DH 3 millions DH, pour une dure de 3 ans, renouvelables. Conventions de partenariat entre le Ministre de l'Energie et des Mines et la Fdration de lIndustrie Minrale pour l'valuation des gisements, la ralisation dtudes gologiques et minires et l'laboration de programmes de travaux, pour une dure de 3 ans, renouvelables. Pour laccompagnement de ce programme, des sessions de formation sont prvues, intressant 4 modules principaux, savoir : les techniques gologiques et minires, la comptabilit et gestion financires, les techniques des tudes du march et des inventaires, lhygine, la sant et la scurit dans les mines. 68

PROJETS PRIORITAIRES PREVUS INDUSTRIE DES PHOSPHATES

Plan daction des principaux projets stratgiques et de dveloppement durable (2008-2012) Actions Slurry pipeline Benguerir-Safi Axe Youssoufia/Benguerir-Safi Laverie Benguerir Mine Benguerir Sud Dessalement Safi Station Epuration Maroc central Stockage de gypse Projet ville verte Projets sociaux Ouverture de la mine Oulad Fares Ouverture de la mine Helassa Axe Khouribga/Jorf Lasfar Ouverture de la mine Prolongement Ext ZCN Unit de bnficiation Merah Unit de bnficiation Oulad Fares Unit de bnficiation Helassa Slurry pipeline Khouribga-Jorf Maroc central Dessalement Jorf Mine verte Stockage de gypse Total 2008-2009 2008-2010 2008-2009 2008-2009 2010-2011 2011-2012 2008-2011 2008-2010 2009-2011 2009-2011 2009-2011 Echances de ralisation 2008-2011 2008-2011 2008-2011 2009-2011 2009-2010 2009-2010 2008-2011 2008-2011 Montant (MDH) 2000 800 800 550 100 200 530 2000 1900 3190 2150 1930 1800 2100 1500 3900 1200 1600 1300 2600 32 150

69