1.

IDENTIFIQUE EL ESPACIO FACTIBLE PARA CADA UNA DE LAS SIGUIENTES INDEPENDIENTE SUPONGA QUE TODAS SON VARIBLES NO NEGATIVAS. a) d) -3X1 + X2 < 7 X1 - X2 < 8 b) X1 - 2X2 > 5 e) -X1 + X2 > 8 c) 2X1 - 3X2 < 8

RESTRICCIONES

EN

FORMA

2.

Una pequea fabrica de muebles produce mesas y sillas. Tarda dos horas en ensamblar una mesa y30minutos en armar una silla. El ensamble lo realizan cuatro trabajadores sobre la base de un solo turno diario de 8 horas. Los clientes suelen comprar cuando menos cuatro sillas con cada mesa, lo que significa que la fbrica debe producir por lo menos cuatro veces ms sillas que mesas. El precio de venta es de $135 por mesa y $50 por silla. Determine la combinacin de sillas y mesas en la produccin diaria que maximizara el ingr eso total diario de la fbrica y comente el significado de la solucin obtenida. Un pequeo banco asigna un mximo de $20,000 para prestamos personales y para automvil durante el mes siguiente. El banco cobra una tasa de inters anual del 14% a prstamos personales y del 12% a prstamos para automvil. Ambos tipos de prstamos se saldan en periodos de tres aos. El monto de los prestamos para automvil debe ser cuando menos dos veces mayor que el de los prestamos personales. La experiencia pasada ha demostrado que los adeudos no cubiertos constituyen el 1% de los prestamos personales. Cmo deben asignarse los fondos? Tomates el Fuerte tiene un contrato para recibir 60,000 libras de tomates maduros a 7 $/libra de las cuales producir jugo e tomate y pur de tomate enlatados. Los productos enlatados se empacan en cajas de 24 latas cada una. Una lata de jugo requiere 1 lb de tomates frescos en tanto que una de pur requiere solo 1/3 de libra. La participacin de la compaa en el mercado est limitada a 2 00 0 cajas de jugo y 600 cajas de pur. Los precios al mayoreo por caja de jugo y de pur son de $ 600 y $500, respectivamente. Genere un programa de produccin para esta compaa. Una compaa de productos electrnicos produce dos modelos de radio, cada un o en la lnea de produccin de volumen diferente. La capacidad diaria de la primera lnea es de 60 unidades y la segunda es de 75 radios. Cada unidad del primer modelo utiliza 10 piezas de cierta componente electrnica, en tanto que cada unidad del segundo modelo requiere ocho piezas de la misma componente. La disponibilidad diaria mxima de la componente especial es de 800 piezas. La ganancia por unidad de los modelos y 2 es de $30y $20 respectivamente. La compaa desea determinar las unidades diarias qu e se ensamblarn de cada producto a fin de minimizar la suma de tiempos no ocupados (inactivos) en las tres mquinas. Se producen dos lneas de equipo pesado. Una de estas lneas de productos (llamada equipo para remocin de escombros) se destina esencialmente a aplicaciones de construccin. La otra lnea (llamada equipos forestales) esta destinada a la industria maderera. El miembro ms grande de la linea de equipos para remover escombro (el E-9) y el miembro mayor de la lnea de equipos forestales (el F -9) se producen en e mismo departamento y con el mismo equipo. Haciendo uso de las predicciones econmicas para el prximo mes, el gerente de mercadotecnia de la empresa juzga que durante ese periodo ser posible vender todos los E -) y F-9 que la empresa pueda producir. Ahora se debe recomendar una meta de produccin para el prximo mes. Es decir cuntos E-9 y F-9 deben producirse? En la toma de esta decisin, los principales factores son los siguientes:

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6.

La empresa tendr una utilidad de $5,000 por cada E -9 que se venda y $4,000 por cada F -9. Cada producto pasa por operaciones mecnicas tanto en el departamento A como en el departamento B. Para la produccin del prximo mes, estos dos departamentos tienen disponible 50 y 160 horas respectivamente. Cada E -9 consume 10 horas de operacin mecnica en el departamento A y 20 horas en el departamento B, mientras que cada F -9 consume 15 horas en el departamento A y 10 horas en el departamento B. Con el objeto de cumplir un compromiso con el sindicato, el total de horas de trabajo que se dedicarn a la verificacin de los productos terminados del prximo mes no puede ser menor en 10% a una meta establecida de 150 horas. Esta verificacin se realiza en un tercer departamento que no tiene relacin con las actividades de los departamentos A y B. Cada E -9 requiere de 30 horas de comprobacin y cada F -9, 10. Con el objeto de mantener suposicin actual en el mercado, la alta gerencia ha decretado que para la poltica de operacin es necesario construir al menos un F -9 por cada 3 E-9. Un consumidor importante ha ordenado un total de por lo menos 5 aparatos ( en cualquier combinacin de E-9 y F-9) para el prximo mes. Dadas estas consideraciones, el plan ptimo de produccin.