Sunteți pe pagina 1din 3

UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR CATEDRA DE MANAGEMENT FIA DISCIPLINEI DENUMIREA DISCIPLINEI: MANAGEMENTUL

NTREPRINDERILOR MICI I MIJLOCII TITULAR: PROF.UNIV.DR. BORZA ANCA Specializarea: COD: Anul de Semestrul de Obligatoriu / studiu: studiu: opional Management EBM0067 II zi i II ID 4 obligatoriu Finane Bnci EBM0067 II zi i II ID 4 opional Economie General EBM0067 II zi i II ID 4 opional Contabilitate i Informatic de Gestiune EBM0067 II zi i II ID 4 opional III zi i III ID Afaceri Internaionale EBM0067 6 opional Economia comerului, III zi i III ID turismului i serviciilor EBM0067 6 opional III zi i III ID Informatic economic EBM0067 6 opional III zi i III ID Marketing EBM0067 6 opional

OBIECTIVUL CURSULUI: Cursul vizeaz abordarea principalelor aspecte privind organizarea i conducerea ntreprinderilor mici i mijlocii, n condiiile n care mediul competiional este din ce n ce mai dur, dar i dinamismul schimbrii tot mai pronunat. Acest curs abordeaz cadrul general de organizare dar i particularitile fiecrei grupe de activiti n parte. n urma parcurgerii acestui curs studenii vor dobndi competene cu privire la antreprenoriat, antreprenori, strategiile de cretere a firmelor mici i mijlocii i analizele necesare a fi realizate de ctre antreprenori. Familiarizarea studenilor cu termenul de antreprenoriat, precum i cu cel de antreprenor (caracteristici, motive i mituri). Explicarea cilor posibile de intrare ntr-o afacere i modalitile de a construi un plan de afaceri Explicarea importanei amplasrii i amenajrii spaiului alocat afacerii, precum i importana noii echipe Prezentarea aspectelor globale ale antreprenoriatului subliniind importana comerului electronic i a marketingului antreprenorial Familiarizarea studentului cu conceptul de antreprenoriat social, precum i de a explica formele de antreprenoriat social i criteriile pe care le satisface antreprenorul social.

MODUL DE EVALUARE A CUNOTINELOR

Avnd n vedere coninutul acestui curs evaluarea studenilor se face pe parcursul semestrului, astfel c nota final a fiecrui student are urmtoarele componente: 10% reprezint participarea activ la discuiile din sal n cadrul grupului din care face parte studentul prin formularea unor opinii personale bazate pe argumente 20% reprezint prezentarea n grup a opiniei asupra unui studiu de caz atribuit de profesor 70% reprezint testul final. PROGRAMA ANALITIC Curs 1 Introducere n antreprenoriat. Avantajele i dezavantajele antreprenoriatului. Factori care influeneaz antreprenoriatul n economia global. Curs 2 Ci de lansare a unei afaceri prin cumprarea unei afaceri existente. Curs 3 Ci de lansare a unei afaceri prin franchising Curs 4

Ci de iniiere a unei afaceri prin fore proprii

Curs 5 Aspecte care trebuie luate n calcul la stabilirea formei de proprietate. Prevederi legislative referitoare la lansarea unei ntreprinderi mici i mijlocii. Curs 6 Gndirea antreprenorului: de la idei la realitate. Creativitate, inovaie i antreprenoriat Curs 7 Conceperea planului de afaceri pentru a crea un avantaj competitiv. Curs 8

Alegerea amplasrii ntreprinderilor mici i mijlocii. Amplasarea ca surs a avantajului competitiv. Criterii i opiuni de amplasare.

Curs 9 Comerul electronic i antreprenorul. Avantajele vnzrii on-line. Strategii de succes folosite n comerul electronic Curs 10 Marketingul antreprenorial.

Impactul Internetului asupra marketingului antreprenorial

Curs 11 Aspecte privind globalizarea activitii ntreprinderilor mici i mijlocii. Strategii de extindere global. Curs 12 Construirea echipei pentru noua afacere. Leadershipul i antreprenorii. Curs 13 Crearea unei culturi organizaionale n care ncurajeaz meninerea angajailor n ntreprinderile mici i mijlocii. Curs 14 Antreprenoriatul social: concepte i sfaturi oferite antreprenorilor sociali Lansarea unei ntreprinderi sociale. BIBLIOGRAFIE: 1. Barringer, B., Ireland, D., Entrepreneurship. Successfully launching new ventures, Pearson/Prentice Hall, New Jersey, 2006 (biblioteca din cadrul catedrei de management ) 2. Borza A., Bordean, O., Mitra, C., Supuran, R., Murean, A., 2009, Antreprenoriat. Managementul firmelor mici i mijlocii. Concepte i studii de caz, Ed. Risoprint, ClujNapoca (BCU, Biblioteca FSEGA, Biblioteca Catedrei de management) 3. Burtic, M. Taroata, Anghel Tamasila, Andrei, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii: concepte, evolutii, strategii, Tmisoara: Solness, 2006 4. Morse, E., Mitchell, R., Cases in entrepreneurship. The venture creation process, Sage Publications, USA, 2006 (biblioteca din cadrul catedrei de management ) 5. Nicolescu, Ovidiu, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii : concepte, metode aplicaii, studii de caz, Bucureti, Editura Economica,2001 6. Stokes D., Wilson N., Small Business Management and Entrepreneurship ,C&C Offset Printing Co, LTD, China, 2006 7. Scarborough M. Norman, Wilson L. Douglas, Zimmerer W. Thomas, Effective Small Business Management, Prentice Hall, New Jersey, 2008 (biblioteca din cadrul catedrei de management ) 8. Tuclea, Claudia-Elena, Managementul intreprinderilor mici si mijlocii din turism si servicii, Bucuresti: ASE, 2004. 9. Tudorescu, N., Managementul intreprinderilor mici si mijlocii, Craiova: Universitaria, 2005. 10. Zimmerer, T., Scarborough, N., Wilson, D., Essentials of entrepreneurship and small business management, Fifth edition, Pearson-Prentice Hall, New Jersey, 2008 (biblioteca din cadrul catedrei de management 11. Crciun, L., Managementul strategic al ntreprinderilor mici i mijlocii, Ed. Colecia Naional, Bucureti, 2001 12. Popescu, D., Procesul decizional n ntreprinderile mici i mijlocii, Ed. Economic, Bucureti, 2001