Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tema 4
Seminar stiintific
2012
Galan Horia, Grupa 1068
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 1 of 13
PQP-007
Semntura
Data
10 aprilie 2012 25 mai 2012
Elaborat
Galan Horia Galan Horia Galan Horia Galan Horia Galan Horia Galan Horia
Data
1 decembrie 2012 1 februarie 2012 15 martie 2012 1 aprilie 2012 25 aprilie 2012 15 mai 2012
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 2 of 13
PQP-007
Cuprins 1. INTRODUCERE............................................................................................................3
1.5 Scop..................................................................................................................................... 3 1.5 Domeniu de aplicabilitate..................................................................................................... 3 1.5 Evoluia planului................................................................................................................... 3 1.4 Documente de referin ....................................................................................................... 3 1.5 Definiii i acronime .............................................................................................................. 4 Unified Modeling Language ........................................................................................................... 4
2.
2.1 2.2 2.3
3.
4.
4.1 4.2
5.
6.
ANEXE .................................................................................................................................13
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 3 of 13
PQP-007
1.
1.5
INTRODUCERE
Scop
Planul calitii proiectului s-a elaborat pentru descrierea responsabilitilor i aciunilor necesare pentru controlul procesului de proiectare i dezvoltare a securitatii retelelor de calculatoare (contract nr. 1/2012, cod ICI E 143). Stabilete legturile ntre cerinele proiectului, contractului i procedurile din sistemul calitii ICI. Din punctul de vedere al cerinelor din standardul SR ISO 9001, Planul calitii proiectului (PQP) constituie dovada obiectiv (deci, nregistrare a calitii) prin care se demonstreaz faptul c n departamentele din institut: se efectueaz planificarea calitii (cerina 4.2.3 din ISO 9001); se efectueaz planificarea proiectrii i a dezvoltrii (cerina 4.4.2 din ISO 9001).
1.5
Domeniu de aplicabilitate
Se aplic pe tot parcursul realizrii proiectului de cercetare-dezvoltare. A fost elaborat n concordan cu cerinele contractului nr.1 / 2012 (anexa I referitoare la Descrierea detaliat a proiectului i Planul de realizare)
1.5
Evoluia planului
Planul s-a realizat conform specificaiilor din Ghidul de elaborare a Planului calitii proiectului, realizat de compartimentul de Management de Proiecte i Programe. Planul calitii se elaboreaz n mai multe iteraii la nivelul ntregului proiect i / sau la nivelul fazelor prevzute n contract. Planul calitii este actualizat pe msur ce proiectul avanseaz; elementele referitoare la calitate vor fi definite astfel nct s fie cunoscute la nceputul fiecrei faze de ctre membrii proiectului. n consecin, se public pe site-ul web al proiectului la nceputul fiecrei faze (zona privat).
1.4
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23]
Documente de referin
ICI-MC ICI-PS-04 ICI-GHID-PQP ICI-ROF-CTE SR EN ISO 9001:2000 ISO/IEC FDIS 9000-3 SR EN ISO 9000:2000 SR ISO 12207:1999 sablon-pqp contract2005-10-13 mgm-01 mgm-02 mgm-03 mgm-04-5 mgm-06 mgm-07 mgm-08 pqp-01 pqp-02 pqp-03 pqp-04-5 pqp-06 pqp-07 Manualul Calitii ICI Controlul proiectrii Ghid de elaborare a Planul calitii proiectului Regulamentul de organizare i funcionare a Comisiei tehnico-economice Sisteme de management al calitii. Cerine. Software Engineering Guidelines for the Application of ISO 9001:2000 to Computer Software. 30.01.2003 Sisteme de management al calitii. Principii fundamentale i vocabular Procesele ciclului de via al software-ului ablon pentru Planul calitii Contract nr. 1/2012 (Anexa I / formularele B, A3.1, A3.2) Planul de management al proiectului, etapa I Planul de management al proiectului, etapa II Planul de management al proiectului, etapa III Planul de management al proiectului, etapele IV i V Planul de management al proiectului, etapa VI Planul de management al proiectului, etapa VII Planul de management al proiectului, etapa VIII Planul calitii proiectului, etapa I Planul calitii proiectului, etapa II Planul calitii proiectului, etapa III Planul calitii proiectului, etapele IV i V Planul calitii proiectului, etapa VI Planul calitii proiectului, etapa VII
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 4 of 13
PQP-007
Definiii i acronime
Institutul Naional pentru Cercetare i Dezvoltare n Informatic Academia de Studii Economice Agenia Managerial de Cercetare tiinific, Inovare i Transfer Tehnologic - Politehnica Bucureti Ministerul Educaiei i Cercetrii Asociaia pentru Promovarea nvmntului Superior de Informatic Economic Programul de cercetare de excelen Comisia tehnico-economic Planul calitii proiectului Standard romn International Standards Organization Tehnologii pentru Societatea Informaional Program cadru Tehnologia informaiei Instructional Management System Institute of Electrical and Electronics Engineers Standard Courseware Object Reference Model Virtual Private Network Local Area Network
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 5 of 13
PQP-007
Prezenta lucrare i propune s ilustreze conceptele de securitate a calculatoarelor plecnd de la urmtoarea ipotez: firma Asiban cu sediul central n Marea Britanie i sucursale n diferite locaii din Europa i Statele Unite decide nfiinarea mai multor birouri n Romnia. n vederea realizrii obiectivului propus se vor avea in vedere urmtoarele dou etape, strict n ordinea prezentat: Implementarea unui sistem Intranet pentru firma Asiban n Romnia; Securizarea reelei de calculatoare prin aplicarea conceptelor prezentate anterior. n urma unei analize teritoriale, conducerea ASIBAN a decis nfiinarea a 5 noi sedii, lrgindu-i astfel aria de activitate. Drept urmare, se ridic problemele privind dezvoltarea reelelor LAN aferente fiecrui sediu, implementarea conectivitii ntre sucursale, precum i implementarea unui sistem de comuniie criptat ntre noile sedii i sediul central. Paralel, are loc modernizarea sediului central pentru a corespunde actualizrii reelei de comunicaii i date. Noile site-uri trebuie s se alinieze la politicile societii privind transmisia datelor, mai exact: Implementarea unei structuri IP private; Facilitarea actualizrilor; Autentificare ntre sucursale; Criptarea datelor; Minimizarea cheltuielilor care implic conexiunea peste linii publice; Realizarea unei conexiuni cu grad nalt de securitate la Internet; Obiectivele enunate sunt conforme cu formularul B - Descrierea detaliat a proiectului din Anexa I a Contractului nr. 1/2012
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 6 of 13
PQP-007
2.3
Nr. etap 1 2 3 4 5 6 7 8
3.
3.1 3.1.1
ORGANIZARE I MANAGEMENT
Procese organizatorice Modelul procesului de proiectare i de dezvoltare
Procesul de proiectare-dezvoltare se structureaz pe etape, care la rndul lor sunt structurate pe activiti. Rezultatele fiecrei etape constituie produse livrate beneficiarului, iar rezultatele activitilor constituie produse intermediare. Att rezultatele intermediare ct i produsele etapelor (n form preliminar) sunt supuse unei analize tehnice interne la nivelul Comitetului de management tehnico-tiinific al proiectului. Structura procesului de proiectare-dezvoltare este n conformitate cu cerinele de planificare, monitorizare i evaluare a activitilor proiectului stabilite prin Pachetul de informaii CEEX i actele normative n vigoare. Fluxul de informaii: intrri: documentaia tehnic a etapelor anterioare, surse documentare, rapoarte intermediare ieiri: rapoarte de cercetare, rapoarte de activitate, site-web actualizat la nivelul etapei, articole, comunicri. Procesul de proiectare-dezvoltare se reprezint sub forma planului de realizare att n form tabelar ct i ca grafic GANTT.
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 7 of 13
PQP-007
Profesor coordonator
Student
3.1.3
Interfee externe
Informaii privind persoana de contact sau entitatea organizatoric ASE Asiban
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 8 of 13
PQP-007
Roluri i responsabiliti
Roluri Activiti comune tuturor etapelor Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Prof Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Student Prof Prof Prof Prof Prof Coordonare Analiz Realizare Verificare
Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof Student Prof
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 9 of 13
PQP-007
Managementul proiectului se va efectua n conformitate cu standardele i procedurile din sistemul de management al calitii implementat la ASE (conductorul de proiect) i cu cerinele de planificare, monitorizare i evaluare a activitilor proiectului stabilite prin Pachetul de informaii CEEX i actele normative n vigoare. Dezvoltarea Planului de management este un proces iterativ i - pe msur ce proiectul avanseaz - planul este completat, actualizat i detaliat. Responsabilitatea privind inerea sub control a acestui document - efectuarea actualizrilor, difuzarea actualizrilor i urmrirea modificrilor - o are Directorul de proiect. Planul activitilor proiectului se gsete n Planul de management al proiectului, plan care detaliaz fiecare etap n parte, conform Planului de realizare din contract.
3.2.2
3.2.4
mbuntirea proceselor
Se efectueaz planuri de evaluare a proceselor sau se definesc aciuni de mbuntire a proceselor n funcie de recomandrile ASE. Directorul de proiect va utiliza tehnici de management al riscului, astfel nct s se previn i s fie inute sub control riscurile identificate n realizarea proiectului. Pe parcursul execuiei proiectului se vor ntreprinde o serie de aciuni de analiz i verificare ce au n vedere mbuntirea proceselor de conducere i de execuie a proiectului. Aciunile se vor preciza n Planul de management al proiectului. n funcie de rezultatele obinute din analize i verificri, se vor iniia aciuni corective / preventive.
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 10 of 13
PQP-007
ASE este partner n realizarea proiectului, selectat avnd n vedere competenele ale deosebite n domeniul retelelor de calculatoare,.
4.
4.1
PROCESE TEHNICE
Metode, tehnici i instrumente software utilizate
Activiti majore Denumirea metodei, tehnicii sau instrumentului Specificare cerine, specificaii Dialog direct cu clientul funcionale Diagrame retea, Microsoft Visio Dezvoltare produs Mediu de dezvoltare software Cisco Packet Tracer Diagrame Microsoft Visio Tabele Microsoft Excel Editare rapoarte de cercetare, Microsoft Office Word 2010 rapoarte de activitate Realizare documentaie Microsoft Office Excel 2010 economico-financiar Articole i comunicri Microsoft Office Word 2010, Microsoft Office PowerPoint 2010
4.2
Laptop Asus Intel Core i7, 8 Gb DDR3, 720GB 7200 RPM Cisco Packet Tracer Microsoft Ofice, Visio
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 11 of 13
PQP-007
5.
5.1
PROCESE SUPORT
Elaborarea documentaiei
Documentaia tehnic se va redacta conform abloanelor interne ASE (coperi, fonte, bibliografie) i standardelor specifice proiectului (antet, subsol, fonte, spaieri, liste). Aceast documentaie se realizeaz n 2 exemplare
Denumirea etapei / Produse (rezultate) intermediare i finale Categoria de activiti Cod Denumire Dn.1 Plan de management n fiecare etap a proiectului Dn.2 Planul calitii proiectului Dn.3 Raport de activitate, Documente financiare Dn.4 Raport de cercetare Etapa I D1.5 Obiective, tendine in domeniul retelelor de calculatoare D1.6 Designul retelelor de calculatoare D1.7 Principii de proiectare D1.8 Modularitate in proiectare Etapa II D2.5 D2.6 D2.7 D2.8 D3.5 D3.6 D3.7 D4.5 D4.6 D4.7 Lan switching Retele LAN virtuale - VLAN Routare Inter-VLAN STP Spanning Tree Protocol Routare statica Routare dinamica Clasificare protocoale de routare Concepte WAN VPN IPsec
Termen de finalizare sptamna 1 a etapei sptamna 2 a etapei la terminarea etapei la terminarea etapei Februarie 2012 Februarie 2012 Februarie 2012 Februarie 2012 Martie 2012 Martie 2012 Martie 2012 Martie 2012 Martie 2012 Martie 2012 Martie 2012 Aprilie 2012 Aprilie 2012 Aprilie 2012 Mai 2012 Mai 2012
Etapa III
Etapa IV
Etapa V
5.2
Managementul configuraiei
Responsabilul de proiect controleaz toate schimbrile i modificrile n proiect n urmtoarele scopuri: documentarea i justificarea schimbrii; evaluarea consecinelor schimbrii; aprobarea sau neaprobarea schimbrii; implementarea i verificarea schimbrii.
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 12 of 13
PQP-007
Asigurarea calitii produselor (rezultatelor) intermediare i finale Produse intermediare / finale Standarde, proceduri, ghiduri i convenii Plan de realizare, formularul A3.1. din anexa 1 la contractul nr. 1 / Rapoarte de cercetare 2012 (proiect ICI E 143.01) intermediare Descrierea detaliat a proiectului, formularul B din din anexa 1 la contractul nr. 1/2012 (proiect ICI E 143.01) ISO/IEC FDIS 9000-3, Software Engineering - Guidelines for the Application of ISO 9001:2000 to Computer Software. 30.01.2003 SR ISO 12207:1999, Procesele ciclului de via al software-ului Asigurarea calitii proceselor Procese / activiti Standarde, ghiduri i convenii Proceduri din sistemul calitii Procesul de proiectare i de Controlul proiectrii ICI-PS-04 dezvoltare
5.4
Verificare i validare
Echipa de proiectare la terminarea etapelor procesului de proiectare definite n Planul calitii proiectului (PQP), execut verificarea proiectului astfel nct s se asigure c ieirile (rezultatele) dintro etap de proiectare satisfac complet cerinele (datele de intrare) impuse pentru etap respectiv. Echipa de proiectare execut validarea proiectului astfel nct s se asigure c produsul (intermediar sau final) satisface cerinele sau necesitile definite ale utilizatorului (altfel exprimat: rezolv problema beneficiarului i utilizarea preconizat specificat). de verificare Documentul n care Denumirea Criterii Metoda utilizat se nreg. rezultatele produsului verificrii Raport de Completitudinea i consistena raportului, Analiz, inspecii Raport de verificare (ICI-F-04.1) cercetare conformitatea cu Planul de realizare i Descrierea detaliat a proiectului (anexa I, formularele A3.1., Analiza i evaluarea de Comentarii asupra respectiv B la contractul nr. 1/2012) ctre membrii CTE n proiectului (ICI-Fconcordan cu ICI04.2), Proces verbal ROF-CTE de avizare intern Raport de Completitudinea i consistena raportului, Analiza i evaluarea de Proces verbal de cercetare conformitatea cu Planul de realizare i Descrierea ctre membrii CTE n avizare-recepie parteneri detaliat a proiectului (anexa I, formularele A3.1., concordan cu ICIrespectiv B la contractul nr. 1/2012) ROF-CTE Servicii Conform Contractului nr. 2 din 3 martie 2012 (nr. Analiza i evaluarea de Proces verbal de INFOREC intern ICI 143.02 / 4.03.2012) ctre echipa proiectului predare-primire
5.5
Analiz i evaluare
Analiza i validarea intern a proiectului se efectueaz de membrii Comisiei tehnico-economice (CTE), la etapele procesului de proiectare i dezvoltare definite n Planul calitii proiectului. Validarea extern a proiectului se efectueaz dup finalizarea activitilor de validare intern a proiectului, i const n avizarea i recepia de ctre autoritatea contractant (AMCSIT). Validarea extern se efectueaz la data specificat n contractul nr. 1/2012 i n concordan cu criteriile de acceptare a produsului specificate n Descrierea detaliat a proiectului, formularul B din contractul nr. 1/2012. Prin validarea extern se asigur c produsul livrat (intermediar sau final) este conform cu cerinele i/sau necesitile beneficiarului.
Ediia:
Revizia:
1
Document:
2
Page 13 of 13
PQP-007
5.7
Neconformitile fa de planul de realizare al proiectului (anexa I, formularul A3.1) se vor preveni prin planificarea unor termene intermediare de predare i verificare a capitolelor Rapoartelor de cercetare (vezi planurile de management).
6.
PLANURI SUPLIMENTARE
ANEXE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Planul de management pentru etapa I Planul de management pentru etapa II Planul de management pentru etapa III Planul de management pentru etapele IV i V Planul de management pentru etapa VI Planul de management pentru etapa VII Planul de management pentru etapa VIII