PREZENTARE
1. INTRODUCERE
2. ELEMENTE ESENŢIALE
b) definiţia “costului”
d) evaluarea la cea mai mică valoare dintre cost şi valoarea realizabilă netă
a) Este probabil să genereze beneficii economice viitoare către sau dinspre întreprindere; şi
b) Elementul are un cost sau o valoare care poate fi evaluată în mod credibil.
În mod normal, recunoaşterea stocurilor nu pune probleme. Totuşi, există cazuri în care forma legală a
tranzacţiilor nu reflectă realitatea economică. În asemenea cazuri, trebuie utilizat principiul
prevalenţei economicului asupra juridicului pentru a determina dacă stocurile respective trebuie să fie
recunoscute ca active. Mai jos sunt date două exemple:
Deţinerea stocului în regim de consignaţie este destul de comună în anumite domenii de activitate,
cum ar fi afacerile cu maşini. Deţinerea stocurilor în consignaţie implică păstrarea dreptului de
proprietate legal, asupra stocurilor, de către producător, chiar dacă au fost trimise comerciantului.
Întrebarea de bază este dacă riscurile şi avantajele aferente deţinerii stocurilor au fost transferate, în
realitate, comerciantului, chiar dacă dreptul de proprietate legal nu a fost transferat. Cu alte cuvinte, a
cumpărat deja comerciantul acele bunuri, pe baza unor termene de creditare pe termen lung, sau este
vorba, mai degrabă, de faptul că au fost “împrumutate” de la producător?
Pentru a putea vedea dacă riscurile şi avantajele au trecut, în realitate, la comerciant, trebuie răspuns
la o serie de întrebări, care includ:
1. Poate comerciantul să vândă oricare dintre stocurile pe care le are în consignaţie fără permisiunea
producătorului?
2. Poate comerciantul să returneze oricare dintre stocurile pe care le are în consignaţie fără a trebui
să plătească penalităţi?
Exemplul A
mii lei
În eventualitatea în care, după 30 septembrie 2005, Romboat returnează vaporul, firma va avea de
plătit producătorului:
Pentru a-l determina, trebuie să luăm în considerare dacă tranzacţia a dat naştere unor active şi datorii
noi şi dacă a modificat oricare din activele şi datoriile deja existente ale firmei Romboat.
Există un activ în acest caz? Romboat controlează stocul, având în vedere că poate să-l vândă, să-l
cumpere sau să-l returneze. De asemenea, Romboat ar putea avea beneficii economice viitoare
generate de navă, având în vedere că:
• Ar putea face profit din vânzarea navei, având în vedere că producătorul nu poate obliga
Romboat să o returneze.
• Dacă vaporul rămâne nevândut până la 30 septembrie 2005, este mai normal, din punct de vedere
comercial, ca Romboat să cumpere ea însăşi vaporul. Dacă l-ar returna, aceasta ar însemna că ar
avea de plătit penalizări pentru dobândă de cel puţin 21.472 şi 10.000 compensaţie după trei ani.
Dacă l-ar cumpăra în acel moment ar avea de plătit doar 34.560, după care l-ar putea vinde.
Există şi o datorie? Da. În cursul normal al activităţii (după cum a fost descris mai sus), Romboat nu
va returna stocul – va cumpăra ea însăşi vaporul, în scopul revânzării. Prin urmare, se consideră că
Romboat va transfera în final beneficii economice (cash) producătorului.
Substanţa tranzacţiei a fost aceea că, de fapt, s-au desfăşurat două tranzacţii separate:
Deci, în realitate, aceasta este o cumpărare de stocuri, plătită cu un împrumut acordat de către
producător şi garantat cu stocul respectiv. Înregistrările contabile pentru a corecta contabilitatea
Romboat sunt:
Împrumutul este descris ca fiind un împrumut pe termen scurt, având în vedere că poate ajunge la
scadenţă în timpul anului următor. Nu este descris ca fiind un credit comercial, având în vedere că este
un credit purtător de dobândă.
Exemplul B
Rombox S.A. produce cutii de carton, care sunt vândute unei societăţi producătoare de whisky, pentru
a-i servi la transport. Având în vedere că pe cutii va fi scris numele societăţii producătoare de whisky
în cauză, Rombox trebuie să comande vopsele speciale, pentru a le utiliza în departamentul său de
tipărire. Acestea sunt furnizate în consignaţie de către Romdye S.A.
(i) Rombox S.A. nu trebuie să plătească vopselele până în momentul în care le foloseşte în
procesul de producţie.
(iii) Romdye poate cere returul oricăror produse într-o perioadă rezonabilă de timp.
(iv) În cazul în care o parte din vopsea rămâne nefolosită (adică nevândută) până la data limită,
pierderea este suportată de Romdye S.A.
3
(v) Cantitatea utilizată este determinată prin inventar lunar, la care asistă şi un reprezentant al
Romdye.
În situaţia descrisă, Rombox SA nu va include stocurile de vopsea deţinute la sediul său în situaţiile
financiare. Conform termenilor contractuali, riscurile şi avantajele sunt suportate de Romdye SA.
Natura acordului este aceea că Romdye SA oferă condiţiile de mai sus ca stimulent pentru cumpărarea
mărfurilor sale.
IAS 2 afirmă că “stocurile trebuie evaluate la valoarea cea mai mică dintre cost şi valoarea
realizabilă netă”. Prin urmare, trebuie să vedem ce se înţelege prin “cost” şi prin “valoare
realizabilă netă”.
Costul stocurilor trebuie să cuprindă toate costurile aferente achiziţiei şi prelucrării, precum şi alte
costuri suportate pentru a aduce stocurile în forma şi în locul în care se găsesc în prezent. El
cuprinde costurile directe şi alocarea regiei de producţie.
Costurile directe
Costurile directe includ preţul de achiziţie al materialelor, costurile cu manopera directă, costurile
de transport, taxele vamale de import, costurile cu asigurarea şi manipularea bunurilor.
Reducerile comerciale şi financiare trebuie deduse din costul stocurilor. Reducerile financiare se
acordă pentru plata imediată a bunurilor recepţionate. Astfel, este corectă reducerea costului
stocurilor până la valoarea care a fost, practic, plătită pentru respectivele bunuri.
Regia de producţie
Regia fixă trebuie alocată pe baza “capacităţii normale”. Capacitatea normală trebuie să fie
realistă, şi nu un ideal care trebuie atins. Regia variabilă este alocată fiecărei unităţi de producţie
pe baza producţiei actuale.
Anumite tehnici de determinare a costului stocurilor pot fi utilizate pentru simplificare dacă
rezultatele aproximează costul actual.
Această metodă este utilizată pe scară largă în comerţul cu amănuntul. Pe baza acestei metode
bunurile sunt evaluate la preţul de vânzare mai puţin profitul brut normal per element. Această
metodă este adecvată societăţilor care activează în comerţul cu amănuntul acolo unde există
stocuri de articole numeroase şi cu mişcare rapidă, care au marje similare şi pentru care nu este
practic să se folosească altă metodă de determinare a costului.
4
(iv) Utilizarea uneia dintre metodele elementelor grupate
Acestea sunt metode utilizate, de regulă, pentru evaluarea stocurilor care nu se înscriu în
circumstanţele descrise mai sus, adică cele pentru care metodele (i), (ii) şi (iii) sunt mai adecvate.
Acestea sunt utilizate acolo unde există un mare număr de elemente fungibile. Aceste metode
includ:
Această metodă presupune că primul stoc primit este şi primul vândut. Pe baza acestei metode
stocul va fi evaluat la cel mai recent preţ de achiziţie. Costurile înregistrate în contul de profit
şi pierdere vor fi, prin urmare, mai mici pe baza acestei metode. Evaluarea activelor bilanţiere
va fi făcută la valoarea cea mai actuală dintre toate evaluările ce s-ar obţine prin metodele
elementelor grupate.
Costul fiecărui element este determinat pe baza mediei ponderate a costurilor elementelor
similare aflate în stoc la începutul perioadei şi a costului elementelor similare produse sau
cumpărate în timpul perioadei. Media poate fi calculată pe o bază periodică sau odată cu
recepţia fiecărui transport, în funcţie de circumstanţe.
Această metodă presupune că ultimul stoc primit este şi primul vândut. Costurile înregistrate
în contul de profit şi pierdere vor fi, prin urmare, mai mari pe baza acestei metode. Evaluarea
bilanţului va fi bazată pe preţul stocurilor achiziţionate în urmă cu ceva timp.
Trebuie menţionat că în IAS 2 metodele FIFO şi CMP sunt considerate tratamente contabile de
bază, iar LIFO este considerat tratament contabil alternativ.
SIC 1 dezbate un aspect privitor la posibilitatea unei societăţi de a utiliza diferite metode
determinare a costului stocurilor pentru categorii diferite de stocuri.
Este important a se menţiona că VRN nu este aceeaşi cu valoarea de piaţă la care s-a făcut referire
în Cartea Verde, aceasta din urmă fiind valoarea realizabilă.
Valoarea realizabilă netă este definită ca “preţul de vânzare estimat ce ar putea fi obţinut pe
parcursul desfăşurării normale a activităţii, mai puţin costurile estimate pentru finalizarea bunului
şi a costurilor necesare vânzării”. Costurile de cedare includ toate costurile care pot fi atribuite în
mod direct elementului de stoc în cauză. Acesta poate include, de exemplu, costurile de transport,
ambalare şi costurile generate de comisioanele agenţilor de vânzări.
5
Prin urmare, diferenţa dintre IAS şi reglementările contabile româneşti (RCR) este acel termen
“net” din VRN, care ţine cont de toate cheltuielile suplimentare care vor fi suportate odată cu
vânzarea elementului / elementelor de stocuri în cauză.
Aşa cum s-a arătat mai sus, stocul este evaluat la cea mai mică valoare dintre cost şi VRN.
Exemple de situaţii în care ar fi necesară o ajustare semnificativă a valorii prin reducerea costului
la VRN se înregistrează atunci când:
Minimul dintre cost şi VRN trebuie calculat element–cu – element, cu excepţia situaţiilor în care
evaluarea individuală a elementelor nu poate fi făcută în practică iar elementele stocului sunt
similare sau înrudite. Elementele se consideră a fi similare sau înrudite dacă ele provin din aceeaşi
linie de producţie, au scop sau destinaţii finale similare şi sunt produse şi comercializate în
aceeaşi arie geografică.
Exemple
Deprecierile de acest fel vor afecta toate tipurile de stocuri deţinute (materii prime, produse în
curs de execuţie, produse finite). În ceea ce priveşte materiile prime, se poate cere deprecierea
pentru elemente avariate, lichide evaporate etc.
S.C. HAGI S.A. produce şi vinde monitoare pentru calculatoare. Pentru exerciţiul financiar cu
închidere la 31 decembrie 1999, societatea are 100 de astfel de articole incluse în stocul de
produse finite. Fiecare articol costă 1.000.000 lei. La data închiderii anului societatea ştie că nu va
putea vinde respectivele produse decât la preţul de 750.000 lei, datorită unor produse similare care
sunt vândute de unii competitori la preţuri mai scăzute. Această concurenţă de pe piaţă este
considerată a fi permanentă. Societatea trebuie, de asemenea, să plătească agentului de vânzare un
comision de 75.000 lei per articol. Costurile de transport şi ambalare vor fi şi ele suportate şi vor
totaliza 100.000 lei per articol. Societatea trebuie să urmeze regula de mai sus şi să reducă în
situaţiile anului 1999 valoarea stocului în cauză la valoarea realizabilă netă. Diferenţa dintre
reducerea cerută de IAS şi cea prevăzută de reglementările contabile din România poate fi clar
demonstrată.
IAS 2 RCR
6
Reducerea valorii contabile până la VRN trebuie recunoscută în contul de profit şi pierdere în
perioada în care apare reducerea sau pierderea. Prin urmare:
Înregistrările contabile cerute:
Necesitatea acestui tip de ajustare se va aplica, în mod normal, produselor finite. Materiile prime
deţinute pentru utilizarea în producţia stocurilor nu sunt reduse sub nivelul costului dacă produsele
finite în care ele vor fi încorporate se aşteaptă a fi vândute la sau peste valoarea de cost. Totuşi, în
momentul în care o scădere a preţului la materiale indică o creştere a costului produselor finite peste
valoarea realizabilă netă, valoarea materialelor va fi redusă la valoarea realizabilă netă.
Exemplu
Romchip produce plăci de memorie pentru calculatoare prin asamblarea plăcilor şi a chip–urilor şi
prin ambalarea lor ulterioară în vederea vânzării. Societatea a constatat că plăcile de memorie
fabricate de ea devin necompetitive pe piaţă. Atunci când a cercetat costul produselor sale,
societatea a descoperit că toate costurile sale privind manopera şi costurile plăcilor de bază erau
adecvate, dar costul chip – urilor utilizate în producţie a cauzat necompetitivitatea produsului
final.
Preţul de vânzare 21 21 17
COMPETITOR
Costul plăcii 6 6 6
Costul chip–ului 7 7 5
Costul manoperei 3 3 3
Costul ambalării 1 1 1
Costul total 17 17 15
Preţul de vânzare 21 21 17
În al doilea an Romchip încă îşi mai poate vinde produsele obţinând profit, deşi marja profitului
s-a redus datorită creşterii preţului chip–urilor. Totuşi, în anul al 3-lea, societatea nu–şi mai poate
vinde produsele la valoarea de cost sau deasupra acesteia – adică vinde în pierdere. În cel de-al
treilea an societatea trebuie să reducă valoarea stocurilor sale de la cost la valoarea realizabilă netă.
7
7. PREZENTĂRI SUPLIMENTARE DE INFORMAŢII CARE VOR FI ACUM CERUTE
Principalele prezentări de informaţii ale IAS 2 sunt aliniate la cerinţele prevăzute de Cartea Verde.
Se solicită, totuşi, anumite informaţii suplimentare. Acestea sunt cele de la punctele (ii), (iii), şi
(iv) de mai jos.
(i) Politicile contabile, incluzând metoda de determinare a costului stocului utilizată, trebuie
prezentate, în special că stocurile sunt declarate la minimul dintre cost şi valoarea
realizabilă netă. Costul este determinat folosind fie metoda FIFO, fie CMP. Dacă se
utilizează metoda LIFO atunci trebuie prezentată o notă care să evidenţieze valoarea
stocului pe baza metodei FIFO (sau CMP).
(ii) Valoarea contabilă a stocurilor clasificate într-o manieră adecvată întreprinderii. În mod
normal, acestea sunt materii prime, produse în curs de execuţie şi produse finite. Nu în
toate cazurile aceasta este clasificarea cea mai adecvată. Se va face apel, aşadar, la
raţionamentul profesional.