IFBA Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia Bahia Eletromecnica 2121

Manuteno Industrial I Conceitos de Manuteno/Produo

Prof. Ismar Andrade

Vitria da Conquista 2011

Conceitos de Manuteno

Introduo
Em qualquer indstria, que tem o objetivo de produzir, logicamente composta por instalaes prediais, pessoal qualificado e equipamentos estticos ou rotativos. No decorrer do processo produtivo ocorrem mudanas com o pessoal, desgastes nas instalaes e nos equipamentos. Podemos citar como exemplo, uma pequena fbrica at uma grande indstria de alta produo. Ex: pequena empresa de fabricao de sucos, grande empresa produtora de matria prima para alimentar outras unidades em um plo petroqumico (Copene, Chiquine, Petrobrs, etc...). Da mesma forma que um despolpador de sucos tem desgaste, os equipamentos de maior complexidade, tambm tem desgaste ou problemas de manuteno, em funo do uso. Por essas razes, toda atividade produtiva tem a necessidade e exigncia de programas de manuteno, evitando a diminuio da produo ou parada total do processo de fabricao.

Conceitos Bsicos
Manuteno: Procedimentos para evitar diminuio do processo produtivo, assim como manter equipamentos, instalaes prediais conforme condies de projeto, com custo adequado. Produo: Na linguagem industrial, o ato de produzir, fabricar algum componente ou produto com custos reduzidos e com qualidade. (em sala foi dado o conceito mais amplo e moderno, est na ultima pgina da apostila).

Relao de dependncia; Manuteno/Produo

A produo sem a manuteno pode se tornar antieconmica, pois depende da continuidade operacional constante para atingir objetivos predeterminados. A manuteno tem como cliente principal a produo. A manuteno presta servios para a produo evitando paradas inesperadas no processo produtivo.

Produo conceito mais amplo e moderno

fornecimento de bens e servios atingindo os cincos objetivos de desenpenho

Executar Executar Executar Executar Executar

as as as as as

tarefas tarefas tarefas tarefas tarefas

de forma correta QUALIDADE com rapidez RAPIDEZ no momento certo CONFIABILIDADE podendo mudar FLEXIBILIDADE com custo menores CUSTO ADEQUADO

Viso moderna da manuteno

No mundo atual globalizado e competitivo, intervenes de manuteno de forma amadora, com improvisos e arranjos no tem espao por razes obvias que no so necessrias explicar. Competncia, flexibilidade, criatividade e trabalho em equipe so ingredientes que geram maior confiabilidade da manuteno, e por consequinte as torna competitiva. Anteriormente quando a manuteno realizava um trabalho com qualidade, o seu feito era enobrecido, hoje os aplausos iro para a equipe de trabalho que tem o menor ndice de intervenes, ou para simplesmente para os que no realizam efetivamente tais intervenes. Todo o pessoal da rea tem que est treinado, qualificado e equipado para evitar falhas e no corrigi-las. Viso atual Manuteno existe para que no haja manuteno.

Terceirizao
No podemos deixar de comentar, o ndice de terceirizao que esto acontecendo nos servios de manuteno. A lucratividade em termos contratuais aumenta medida que a equipe terceirizada melhora a disponibilidade e a confiabilidade operacional dos equipamentos.

Indicadores
Em um trabalho srio de uma equipe de manuteno os indicadores de manuteno tem que estar presentes. Anteriormente a eficincia era medida. Hoje a disponibilidade, a confiabilidade, o custo, e a qualidade de atendimento so exigncias do mercado atual em funo da alta competitividade. Logicamente todos os indicadores falados so acompanhados por seres humanos que precisam ter parmetros de medida moral, motivao e segurana da equipe. Parada programada No mais aceitvel que o equipamento pare de maneira no planejada.

A manuteno deve ser trabalhada e organizada somente para parar o equipamento de forma planejada. Quando o componente para sem que os trabalhos de planejamento no tenham sidos feitos, os prejuzos so bvios, visto que a interveno possvel mente no ter xito, pela falta de preparao. Paradigma do passado O homem de manuteno sente-se bem quando executa um bom reparo. Paradigma atual O homem de manuteno sente-se bem quando, tambm evita a necessidade do trabalho, evita a falha. Paradigma do futuro O homem de manuteno sente-se bem quando consegue evitar todas as falhas no planejadas

Custo da manuteno
A necessidade dos trabalhos serem executados para reduzir os custos da manuteno primordial, pois assim sendo a diminuio de preos do produto final gera uma melhor competio no mercado. O custo mdio de manuteno representa 4,39% do faturamento bruto das empresas.

Disponibilidade confiabilidade
A palavra disponibilidade foi e ainda muito utilizada na manuteno. Hoje tnico exigir confiabilidade de certo equipamento ou componente. importante distinguir confiabilidade de disponibilidade. Se temos um componente eletrnico do sistema de injeo de um veculo de formula 1, e este componente tem uma grande disponibilidade operacional, porm em uma ultrapassagem o componente falha e em decorrncia perde-se uma corrida, ou se precisaramos do componente naquele instante para que a ultrapassagem fosse executada com sucesso. A CONFIABILIDADE A DISPONIBILIDADE DO EQUIPAMENTO DENTRO DO PLANEJADO.

Conceito Moderno de Manuteno

Garantir a disponibilidade dos equipamentos e instalaes de modo atender a um processo de produo e a preservao do meio ambiente, com confiabilidade, segurana, custos adequados e com qualidade.