Anlise SWOT

Pontos Fortes
Lisboa polariza uma rea envolvente significativamente maior do que o concelho, gerando limiares de procura mais amplos; Procura significativa de eventos e equipamentos culturais por diferentes pblicos, quer em termos de faixa etria quer em termos de poder econmico; Concentrao expressiva da oferta de actividades culturais e artsticas na cidade e na regio de Lisboa, oferta essa vasta e crescente; Aparecimento de bairros culturais e de projectos de iniciativa privada dinmicos e com efeitos de arrasto; Experincia na organizao de grandes eventos culturais com impacto local, nacional e internacional; Realizao de um nmero j significativo de eventos, mostras e festivais, que, apesar de dimenso reduzida, apresentam alguma continuidade; Nmero crescente de espaos e equipamentos culturais com diversas dimenses e vocaes, alguns j muito bem equipados; Concentrao em Lisboa de instituies culturais e artsticas locais e nacionais, quer privadas quer pblicas, algumas de reconhecida qualidade e valor internacional; Projectos concretizados recentemente com efeitos mobilizadores na rea da cultura (p.e. Museu do Oriente, Museu Coleco Berardo); Patrimnio museolgico, arqueolgico e imaterial vasto, que atrai visitantes nacionais e estrangeiros; Nmero significativo de associaes que assumem papel dinamizador de pertena, solidariedade e unio entre habitantes dos Bairros, e que preservam patrimnio imaterial da cidade, nomeadamente tradies e actividades emblemticas da cultura popular lisboeta; Associaes culturais com um papel de crescente importncia na produo artstica alternativa bem como no ensino artstico; Aumento significativo de servios educativos nas instituies e equipamentos culturais bem como do nmero de projectos envolvendo populaes desfavorecidas; Reconhecida vocao intercultural e desenvolvimento bem sucedido de nichos de mercado multiculturais; Agentes culturais em acordo na avaliao da situao actual do sector cultural, designadamente quanto s limitaes existentes.

Pontos Fracos
- Desajustamento entre populao que usa a cidade e a que nela habita; - Falta de informao e anlise sobre a actividade cultural da cidade, nomeadamente sobre pblicos e prticas culturais; - Limitaes do mercado local e nacional inviabilizam a rentabilizao de determinados bens culturais; - Dificuldade em internacionalizar a criao e demais produtos culturais; desequilbrio evidente entre o que se exporta e o que se importa; - Falta de espaos de criao, de experimentao, de ensaio e de partilha; - Presena deficiente de Lisboa nas redes internacionais de criao; - Incipiente mobilidade internacional de artistas e profissionais do sector cultural; - Fraca capacidade de atraco de artistas e profissionais estrangeiros; - Ausncia de estratgia de comunicao de Lisboa que resulta numa deficiente promoo da cidade, para alm dos aspectos puramente tursticos, e numa incipiente divulgao da sua oferta cultural, que no atende aos diferentes pblicos, especialmente aos profissionais do sector; - Programao e promoo da criao institucional fragmentada, desenquadrada da oferta e feita por um crescente grupo de promotores/produtores independentes; - Falta de focagem estratgica e de continuidade dos projectos; - Deficiente comunicao e articulao dos agentes culturais com os servios Cmara e entre os servios da Cmara; - Excesso de burocratizao e inexistncia de lgica de servio pblico; - M complementaridade entre as programaes e equipamentos da cidade, dada a inexistncia de gesto e comunicao concertada; - Falta de mobilizadores/facilitadores e de motivao para o dilogo entre os agentes culturais e institucionais da cidade; - Disperso de esplios, com encargos elevados de conservao; - Desconhecimento do passado e da(s) identidade(s) da Cidade; - Confuso/indefinio das mltiplas marcas da Cidade; - Patrimnio imaterial e Histria oral pouco preservados e divulgados; - Ausncia de formao contnua dos profissionais do sector e reduzidos nveis de exigncia no ensino artstico; - Insuficiente valorizao, manuteno e aproveitamento do espao pblico; - Descapitalizao e subfinanciamento das entidades culturais, nomeadamente das entidades pblicas sem autonomia financeira.

Oportunidades
Possibilidade de explorar reas de influncia geogrficas bem maiores do que a cidade, face ao efeito de capitalidade; O turismo cultural est em crescimento acentuado1 bem como a oferta hoteleira na cidade de Lisboa; Crescente potencial de internacionalizao gerado pelo recente sucesso de artistas portugueses em circuitos internacionais bem como na organizao de grandes eventos em Portugal; Reforo de relaes em reas culturais e artsticas com pases lusfonos em franco crescimento econmico; Posio de centralidade de Portugal e de Lisboa face ao Atlntico, frica, Mundo rabe e Amricas; Grande diversidade cultural potenciada pelas diversas comunidades migrantes e pelo crescente nmero de estudantes estrangeiros; As diversas escalas da cidade que podem ser articuladas a seu favor: cidade vs capital, concelho vs AML, centro vs periferias, Municpio vs Juntas de Freguesia; Existncia de inmeros espaos abandonados, devolutos ou vazios, quer privados quer municipais, potencialmente indicados para o desenvolvimento de actividades culturais e artsticas; Existncia de salas de espectculos e espaos de Juntas de Freguesia ou de Associaes subaproveitados; Necessidade de criao e desenvolvimento de redes de mediadores culturais; Espao para formar e impor determinados profissionais ligados ao sector cultural ainda no existentes em Portugal; Lisboa tem ainda espao para desenvolver as suas competncias cosmopolitas, apesar de ser reconhecidamente uma capital hospitaleira, de trocas, bablia, de acolhimento, de visitantes e de residentes temporrios; Realizao de projectos em Lisboa com efeitos mobilizadores e de arrasto, como por exemplo a reabilitao da frente ribeirinha e a dinamizao da Baixa-Chiado.

Ameaas
- Articulao inexistente entre as diversas escalas de Lisboa: cidade vs capital, concelho vs AML, centro vs periferias, Municpio vs Juntas de Freguesia; - Envelhecimento e esvaziamento populacional do centro da cidade; - Especulao imobiliria generalizada, que torna incomportvel o preo dos espaos potencialmente indicados para as actividades culturais e artsticas; - Degradao de espaos pbicos e de edifcios e espaos destinados s actividades culturais e artsticas; - Emergncia do sector cultural noutras cidades do Pas com vantagens competitivas por se encontrarem em fase de lanamento ou crescimento e com acesso mais facilitado a financiamento pblico europeu; - Entendimento restrito das actividades artsticas por parte dos responsveis polticos; - Vulnerabilidade significativa do sector cultural face conjuntura econmica, acentuada pela crise financeira de instituies tipicamente patrocinadoras e mecenas da cultura; - Influncia significativa da aco de outras polticas pblicas, nomeadamente relacionadas com o urbanismo, habitao, mobilidade e educao, nas polticas culturais; - Existncia de externalidades negativas (ex. rudo, sobrecarga de estruturas, conflitos com residentes, etc.) que podem, no longo prazo, comprometer a sustentabilidade do sector cultural da cidade; - Inexistncia de assessoria e acompanhamento tcnico em programas de mbito nacional e estrangeiro, o que restringe nmero e diversidade de projectos; - Iniciativa privada, em diversas reas culturais e artsticas, incipiente e desprotegida; - Deficiente cultura de explorao e valorizao da propriedade intelectual; - Legislao relacionada com mecenato, patrocnio, propriedade intelectual e carreiras artsticas bem como legislao fiscal aplicada s actividades culturais e artsticas nem sempre benficas ou estimuladoras; - Reestruturao do ensino artstico oficial, quer no regime geral quer no regime profissionalizante; - Realizao de um nmero significativo de eventos, mostras e festivais, que, apesar de apresentarem alguma continuidade, no tm dimenso significativa, nem projeco internacional; - Dbil diferenciao da cidade de Lisboa face a outras cidades, devido falta de especializao das actividades e indstrias criativas.

Segundo um inqurito promovido pelo Turismo de Lisboa, a cidade recebe por ano mais de 2 milhes de visitantes nacionais e 5,5 milhes de turistas estrangeiros, que elegem como actividades principais a visita a atraces e monumentos (87%), passeios a p pela cidade (86%) e a visita a museus (69%).