UNIVERSIDAD ISRAEL

INGENIERIA EN SISTEMAS
ANALISIS FINANCIERO

Realizado por: Geovanny Crdova

Curso: Sptimo Sistemas

Cuenca Ecuador 2010

Anlisis de la Empresa INELCORP CIA LTDA

Cul es el problema?

En los ltimos aos de funcionamiento de la empresa InelCorp ha abierto sus puertas para una rea poco explorada en la ciudad de cuenca pero el problema radica en que el manejo de la parte contable de la empresa es muy poco eficiente para eso se ha previsto hacer un anlisis de todo su sistema contable para la toma de decisiones ms acertada. Estos son los problemas principales a corregir pero se deben tener en cuenta tambin puntos que pueden estar retrasando procesos del sistema como la mala comunicacin en sus departamentos.

Por qu es importante investigar sobre el tema?

El problema dado en la parte contable ha tenido sus consecuencias a largo plazo, ya que el no solucionarle en sus inicios se ha visto en grandes dificultades en el da de hoy. Por otro lado al solucionar estos problemas estaramos abriendo las puertas hacia una expansin de esta empresa, de manera que con el crecimiento de la empresa nuestro anlisis nos dar una visin muy acertada de la problemtica actual y sus posibles soluciones. Mediante un correcto anlisis e interpretacin de la parte contable de la empresa, se puede reducir considerablemente los problemas actuales y as contribuir al crecimiento de la empresa.

Que se conoce al respecto dentro y fuera del pas?

En una bsqueda por soluciones financieras para la empresa, se ha encontrado con proyectos que se encuentran fuera del presupuesto que puede soportar la empresa, y en internet se han encontrado algunos mtodos de anlisis financiero pero que no pueden cubrir con las demandas propuestas por la empresa, y la implementacin estara fuera del alcance tcnico de la empresa

Por qu lo va hacer? En un mundo donde la toma de decisiones va cada da en crecimiento y donde las necesidades del cliente cada da son mayores, me he encontrado en el caso de que los conocimientos adquiridos diariamente en la Universidad son muchos pero son escasos los lugares donde se los puede aplicar, sin embargo se han abierto las puertas de una institucin que desempea un papel muy importante en la ciudad de Cuenca, y en donde todos los conocimientos hasta la fecha adquiridos sern puestos a prueba. Una de las razones principales es por la empresa es perfecta para aplicar tcnicas de anlisis financiero, que es rea en la que el futuro me pienso especializar, aplicando en todas las tcnicas posibles para obtener un buen anlisis. Este proyecto no solo es tentador por las oportunidades que se nos abren, sino tambin porque los campos en los que se van a trabajar son muchos, adems de las necesidades que tiene la empresa son muchas como el anlisis financiero que es el punto al cual queremos llegar a la final, en la cual ser de vital importancia, con esto queremos satisfacer las necesidades que tiene la empresa y se ha tomado este proyecto con mucho optimismo de ambas partes involucradas. Si bien los requerimientos de la Institucin son altos, podemos comparar en el mercado que no existe una empresa que desarrolle o especialice en esta rea, de manera que los requerimientos son muy necesarios al punto que podemos estar abriendo una nueva tendencia en el mercado de manera que despus podamos ampliarla a los dems sectores del mercado.

Cmo lo va a realizar?

Las actividades ya han sido planteadas en un cronograma de manera que al final de vida del cronograma se entregue el anlisis con las pruebas necesarias y esperando que satisfaga las necesidades del cliente Las actividades principales que tenemos son: Recoleccin de informacin til sobre el problema Observacin de la empresa en todas las reas Desarrollo y anlisis del rea contable Una vez aprobado el diseo se proceder a entregar el anlisis correctamente desarrollado

Cules son los resultados esperados?

Como resultado primordial ser ver a la empresa desarrollarse dentro de un rea mas estructurada y ordenada de la parte contable, esta parte es el eje central del proyecto porque una vez finalizado esta parte del proyecto ser presentado a la directiva de la empresa. Esta etapa superior se basa en que los resultados que se desean tener, llegarn a toma de decisiones ms acertadas, como tambin se espera ir ganando experiencia y reconocimiento de manera que se nos permita ubicar un lugar el mercado, ofreciendo soluciones a este tipo de problemas Por tal motivo si se desea tener los mejores resultados se ha tenido presente que el anlisis del problema sea muy detallado y minuciosamente examinado, sin olvidarse o dejar de lado cualquier punto ya que todo depende del estudio del anlisis del problema si se desea llegar a un resultado satisfactorio. El compromiso con la empresa ha sido grande por lo que se espera entregar un anlisis que sea fcilmente aceptado por esta Institucin, para esto se ha tenido muy en cuenta a qu punto se espera llegar, y en qu tiempo se espera satisfacer las necesidades del cliente, se tiene planeado que el producto tenga la calidad necesaria, un costo ajustable, y dentro de un intervalo de tiempo establecido. Las expectativas son grandes como lo es el compromiso y responsabilidad de manera que los resultados sern: entregar un sistema de parqueo sistematizado superior al que ahora se maneja, adems controlar problemas que se han encontrado en la observacin, as como tener un buen manejo tcnico del lugar, tener presente que el sistema est planteado para una vida til duradera, de manera que se ajuste a cualquier cambio o crecimiento que se d en este lugar. Cmo va a transferir y difundir los resultados? Los resultados se transmitirn de la siguiente manera:

Crear un plan de Respaldo para la empresa Este ser la principal forma de transmitir y difundir los resultados mediante un diseo de la parte financiera de la empresa, este diseo ser presentado al departamento de contabilidad de la empresa y si el proyecto es financiado se llevara

a cabo la siguiente etapa para difundir los resultados. Por lo que difundir los resultados a gran escala depender principalmente de los resultados obtenidos. La siguiente etapa ser: Implementando el anlisis para la toma de decisiones acertadas Mediante la implementacin del anlisis, daremos a conocer a todas las personas el funcionamiento real de la empresa, adems de que los resultados sern fciles de transmitir y dar a conocer, de esta manera la empresa ser la principal y primera empresa que tendr y podr juzgar por su cuenta. Otra forma de dar a conocer los resultados ser ver el desenvolvimiento de los usuarios ya que debe haber una notable mejora con respecto al sistema anterior, por eso la utilizacin deber ser eficiente.

Realizar un Manual de Usuario Mediante el manual de usuario transferiremos directamente los resultados al departamento contable, de manera que durante la vida til del sistema se puedan guiar y tengan una referencia del anlisis. Este manual contendr todos los procedimientos que el anlisis lleva a cabo de una manera ms tcnica y desde el punto de vista estrictamente profesional.

Dar la debida capacitacin al personal Esta ser la forma en la que transmitiremos los resultados al personal encargado del control del parqueadero, en el cual instruiremos al personal mediante un curso de capacitacin en el cual se difundir los resultados de manera que el personal pueda entender como est estructurado la parte financiera de la empresa pero con el objetivo de el manejo sea fcil.

Qu efectos podran tener las nuevas tecnologas o los nuevos conocimientos en el grupo objetivo? El proyecto en desarrollo tendr un efecto profundo ya que mediante una implementacin de estas tcnicas de punta en el medio lograra tener un impacto profundo, el proyecto tiene la finalidad de implementar tcnicas de ltima generacin lo que en el medio no se puede lograr, pero mediante un correcto uso de estas tcnicas podremos demostrar que nuestra ciudad experimenta un crecimiento muy amplio.

Los usuarios la empresa no solo tendrn un sistema ms eficiente sino ms rpido en consultas y servicios, adems de que esto provocara una mayor movilidad y organizacin dentro de los departamentos, esto es de mucha importancia. La tecnologa tambin est de nuestro lado ya que el anlisis ser implementado con tcnicas de mucha ayuda en el anlisis financiero. Lo que se desea al final es entregar un producto que tenga ms que un impacto que la sociedad tenga en cuenta de que nuestra ciudad est en capacidad de mejorar y cuidando de los recursos ms importantes que posee nuestra ciudad.

Introduccin

El presente trabajo est enfocado en el anlisis financiero de una empresa dedicada a la implementacin de servicios en redes, telefnicos y sistemas elctricos. El motivo de haber elegido una empresa de estas caractersticas es por la constante evolucin y desarrollo que ha tenido nuestra ciudad en la rama de comunicaciones y la involucracin cada vez ms frecuente en el mbito tecnolgico y por supuesto la necesidad de realizar un anlisis de una empresa de tal magnitud, y por tanto con todos estos antecedentes se supone de una buena acogida para una empresa de este tipo. Vivimos en un mundo en el que siempre necesitamos un lugar donde aplicar los conocimientos adquiridos, por lo tanto esta empresa ha abierto sus puertas de tal manera que nosotros le ofrecemos un anlisis financiero para su empresa que se encuentre fuera de sus expectativas con el cual queden satisfechos y adems logremos resaltar de la tan abultada competencia que existe en todo lugar para hacernos un lugar en el mercado y de esta manera poder progresar y expandir esta empresa localmente y si lo ameritan nuestras acciones nacionalmente, y hasta donde sea posible.

Desarrollo del Proyecto Descripcin de la Empresa y situacin actual

INELCORP CIA LTDA, Ingeniera Elctrica, Corporacin, fue creada el 27 de mayo de 1993, con una duracin de veinte aos a partir de su inscripcin en el registro mercantil. Su objeto principal es el diseo, construccin, ejecucin y mantenimiento de redes y sistemas elctricos, sistemas telefnicos y de sonido, como tambin la ejecucin de proyectos, y obras relacionadas en el campo de la ingeniera elctrica. Fueron tres sus socios fundadores, todos ellos ingenieros elctricos de profesin, Su establecimiento se encuentra ubicado en la Av. Gral. Artigas 6-54 y Pumapungo, atrs de la Empresa Elctrica Regional Centro Sur. Sus clientes lo conforman personas particulares, empresas e industrias como tambin las instituciones pblicas, todos ellos ubicados dentro del mercado local y regional. Los servicios de instalaciones elctricas y sistemas en general que ofrecen a personas particulares son: Instalacin de viviendas y edificios cubriendo las necesidades para realizar: Instalaciones elctricas de iluminacin tomacorrientes salidas especiales Instalaciones Telefnicas intercomunicadores televisin por cable En el caso de las industrias los servicios que ofrecen son: Mantenimiento de instalaciones elctricas existentes en media y baja tensin. Tableros de control y proteccin Arranque de motores de pequea, mediana y gran potencia. Redes de datos con cobre. Redes de UPS Enlaces de fibra ptica. Montaje de lneas de produccin y su respectivo mantenimiento.

Su trabajo tambin lo realizan con instituciones publicas de servicios tales como las empresas elctricas quienes requieren servicios de mano de obra calificada en trabajos especficos, los cuales requieren el apoyo de gran infraestructura utilizada en la construccin de redes de sub-transmisin (nivel de tensin de las redes 69 Kilovoltios) y

redes de media tensin (con un nivel de 22 Kilovoltios, tales como las de distribucin de energa elctrica en las ciudades, sectores urbanos , urbanos marginales y rurales). Suministro de postes transporte y plantado de los mismos.

Otra rama de servicios son las de redes telefnicas, en las cuales ofrecen servicios como: Planta externa (construccin de redes telefnicas que llegan a los diferentes abonados). Construccin de redes telefnicas primarias subterrneas con cables de cobre de diferentes pares (como 1200, 900, 600, 400, 300 pares de alambres de cobre que son parte de un cable primario subterrneo). Construccin de acometidas telefnicas para abonados Construccin de acometidas telefnicas para edificios, urbanizaciones. Construccin de obra civil para instalar los cables telefnicos tales como cmaras y tendido de ductos, que son los que albergan a los cables subterrneos.

Adems, presta servicios de mantenimiento elctrico en edificios e industrias. Organigrama

GERENTE Y
PRESIDENTE CONTADOR

SERV.GENERALES

SECRETARIA

AUXILIAR DE INGENIERIA 1

AUXILIAR DE INGENIERIA 2

CAPATAZ LINIERO

CAPATAZ ELECTRIC.

CAPATAZ COMUNIC.

LINIERO/ELECTRICIS TA

LINIERO/ELECTRICIST A

LINIERO/ELECTRICIS TA

LINIERO/ELECTRICIS TA

AYUDANTE 1

AYUDANTE 2

AYUDANTE 3

AYUDANTE 4

Anlisis Financiero de la Empresa

Balance General

INELCORP CIA LTDA BALANCE GENERAL AOS 2008 2009

2008 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponible Caja Bancos Exigible clientes prestamos a empleados deudores varios anticipo a proveedores creddit Tributario Iva Credit Trib imp Renta Realizable Inv Materia prima Inv de product en Proces Diferido
SegurosPagados por Anticipado

2009 F/U

227,43 30414,11 906,67 1495,52 10000 5359,05 3972,77 10932,25 35561,79 2530,97 101400,56 127763,42 95788,61 31974,81 11,82 11,82 133375,37

237,76 56824,09 29142,39 1631,7 2852,82 13856 3559,69 5781,49 9994,61 7710,17 4555,69 79322,32 128009,54 109894,32 18115,22 47,75 11,82 97473,47

U F U U U F U F F U F U F

Total Activ Corriente Activo fijo Activo fijo Bruto (-) Depreciacin acumulada Total Act Fijo Activo Fijo Intangible Gastos de Constitucin (-) Deprec Acumul Gastos de Const Total Activo

Pasivo
Ctas x pagar proveedores

Prestamnos bancarios Prestamos de accionistas Anticipos recibidos Beneficios Sociales Cuentas por pagar varias Impuesto Renta por Pagar Iva por Pagar Retenciones por Pagar Participacion trabajdes Total Pasivo corriente Patrimonio Capital Social Reserva legal Utilidad no distribuida Utilidad/Prdida del ejercicio Total patrimonio Total pasivo y patrimomio

9901,89 15725,08 16315,54 17610,18 6320,88 13321,57 1576,75 5937,75 225,58 857,72 87792,94

20982,75 14194,14 16315,56 24828,13 6198,44 13591,26 0 5746,28 150,56 0 102007,12

F U F U F U U U U F

12000 3157,42 27141,33 3283,68 45582,43 133375,37

12000 3472,77 28665,72 -48672,13 -4533,64 97473,48

F F U U

Estado de Resultados

INELCORP CIA LTDA ESTADO DE RESULTADOS AOS 2008 2009

2008 Ingresos Ventas Netas Otros Ingresos Total Ingresos Costo de Ventas Inv. Inic Mater Prima Compras materia prima
(=) materia Prima Disponible

2009 210740,38 1803,28 212543,66 10932,25 49293,78 60226,03 9994,61 50231,42 40924,61 32467,82 73392,43 12255,03 8648,19 490,37 4831,75 808,22 0 13012,8 19936,73 3745,01 63728,1 187351,95 35561,79 222913,74 7710,17 215203,57 0

250718,82 303,84 251022,66 5624,21 46970,44 52594,65 10932,25 41662,4 39537,56 28974,32 68511,88 17963,32 11361,92 1636,5 7455,33 429,41 4124,26 15185,64 21848,46 1044,59 81049,43 191223,71 34552,88 225776,59 35561,79 190214,8 0

(-) Inventar final Mp (=) Materia Prima Consumida Mano de Obra Directa Sueldos y Salarios
Beneficios Sociales y Otras Bonificaciones

Costo de Mano de Obra Gastos de Fabricacin mantenimiento y Reparaciones Combustibles Suministros y Materiales Transporte Otras prdidas Gastos de viaje Depreciaciones Pagos por Otros servicios Pagos por Otros Bienes
Total Gastos de Fabricacin

(=)Costo de Produccin Inv. Inic Prod en Proces

(=) Product en Proceso disponible

(-) Inv. Final Prod en Proces (=) Costo del producto terminado Inv. InIc Prod terminado

Inv. Fin Prod terminado (=) Total Costo de Ventas GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS Sueldos Beneficios Sciales ybonificaciones Mantenimiento y reparaciones Promocion y Publicidad Suministrios Y materiales Otras perdidas Seguros gastos de Gestion Impuest, contrib y otros Gastos de Viaje Iva cargado al Gasto Depreciaciones Servicios publicos Pagos por Otros Servicios Pagos por otros bienes
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS

0 190214,8 16535 14117,9 611,56 377,84 2239,21 1017,17 6463,32 1400,01 1348,43 0 3250,43 1345,58 2425,13 2655,66 823,28 54610,52 6197,34 479,19 5718,15 857,72 1446,58 6307,01 1576,75 3283,68

0 215203,57 16307 14471,68 558,77 200 1077,5 40 2837,51 1674,81 290 346,96 302,77 1092,9 2358,23 2192,09 906,82 44657,04 -47316,95 1355,18 -48672,13 0 40 0 0 -48672,13

(=) UTILIDAD Operacional (-) Gastos financieros

(==uTILIdad antes partic trabajadores

15% partic trabajadores (+) Gastos no deducibles (=) Utilidad Gravable 25% Imp a la Renta Utilidad/Prdida del Ejercicio

Anlisis Horizontal y Vertical del Balance General

INELCORP CIA LTDA ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL - FUENTES Y USOS AOS 2008 2009

2008 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponible Caja Bancos Exigible clientes prestamos a empleados deudores varios anticipo a proveedores creddit Tributario Iva Credit Trib imp Renta Realizable Inv Materia prima Inv de product en Proces Diferido
SegurosPagados por Anticipado

Anlisis Vertical

Anlisis 2009 Vertical

Increment/Disminuc

% Variacin

F/U

227,43 30414,11 906,67 1495,52 10000 5359,05 3972,77 10932,25 35561,79 2530,97 101400,56 127763,42 95788,61 31974,81 11,82 11,82 133375,37

0,17% 22,80% 0,68% 1,12% 7,50% 4,02% 2,98% 0,00% 8,20% 26,66%

237,76 56824,09 29142,39 1631,7 2852,82 13856 3559,69 5781,49 9994,61 7710,17

0,24% 58,30% 29,90% 1,67% 2,93% 14,22% 3,65% 5,93% 10,25% 7,91%

10,33 -1271,72 725,03 1357,3 3856 -1799,36 1808,72 0 -937,64 -27851,62 2024,72 -22078,24 246,12 14105,71 -13859,59 35,93 0 -35901,9

4,54% -4,18% 79,97% 90,76% 38,56% -33,58% 45,53% -8,58% -78,32% 80,00% -21,77% 0,19% 14,73% -43,35% 303,98% 0,00% -26,92%

U F U U U F U F F U F U F

Total Activ Corriente Activo fijo Activ fFijo Bruto (-) Depreciacion acumlada Total Act Fijo Activo Fijo Intangible Gastos de Constitucin (-) Deprec Acumul Gastos de Const Total Activo Pasivo
Ctas x pagar proveedores

1,90% 4555,69 4,67% 76,03% 79322,32 81,38% 0,00% 95,79% 128009,54 131,33% 71,82% 109894,32 112,74% 23,97% 18115,22 18,58% 0,01% 0,01% 100,00% 47,75 0,05%

11,82 0,01% 97473,47 100,00%

Prestamnos bancarios

9901,89 15725,08

7,42% 11,79%

20982,75 14194,14

21,53% 14,56%

11080,86 -1530,94

111,91% -9,74%

F U

Prestamos de accionistas Anticipos recibidos Beneficios Sociales Cuentas por pagar varias Impuesto Renta por Pagar Iva por Pagar Retenciones por Pagar Participacion trabajdes Total Pasivo corriente Patrimonio Capital Social Reserva legal Utilidad no distribuida Utilidad/Prdida del ejercicio Total patrimonio Total pasivo y patrimomio

16315,54 17610,18 6320,88 13321,57 1576,75 5937,75 225,58 857,72 87792,94

12,23% 13,20% 4,74% 9,99% 1,18% 4,45% 0,17% 0,64%

16315,56 24828,13 6198,44 13591,26 0 5746,28 150,56 0

16,74% 25,47% 6,36% 13,94% 0,00% 5,90% 0,15% 0,00%

0,02 0,00% 7217,95 40,99% -122,44 -1,94% 269,69 2,02% -1576,75 -100,00% -191,47 -3,22% -75,02 -33,26% -857,72 -100,00% 14214,18 16,19%

F U F U U U U F

65,82% 102007,12 104,65%

12000 3157,42 27141,33 3283,68 45582,43 133375,37

9,00% 12000 12,31% 2,37% 3472,77 3,56% 20,35% 28665,72 29,41% 2,46% -48672,13 -49,93% 34,18% -4533,64 -4,65% 100,00% 97473,48 100,00%

0 0,00% 315,35 9,99% 1524,39 5,62% -51955,81 -1582% -50116,07 -109,95% -35901,89 -26,92%

F F U U

Anlisis Horizontal y Vertical del Estado de Resultados

INELCORP CIA LTDA ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL - FUENTES Y USOS ESTADO DE RESULTADOS 2008 2009

2008 Ingresos Ventas Netas Otros Ingresos Total Ingresos Costo de Ventas Inv. Inic Mater Prima Compras materia prima
(=) materia Prima Disponible

Anlisis vertical

2009

Anlisis Vertical

Increment/Dismin uciC

% -15,95% 493,50% -15,33% 94,38% 4,95% 14,51% -8,58% 20,57% 3,51% 12,06% 7,12% -31,78% -23,88% -70,04% -35,19% 88,22% -100,00% -14,31% -8,75% 258,51% -21,37% -2,02% 2,92% -1,27% -78,32% 13,14%

250718,82 99,88% 210740,38 99,15% 303,84 0,12% 1803,28 0,85% 251022,66 100,00% 212543,66 100,00% 5624,21 46970,44 52594,65 10932,25 41662,4 39537,56 28974,32 68511,88 17963,32 11361,92 1636,5 7455,33 429,41 4124,26 15185,64 21848,46 1044,59 81049,43 191223,71 34552,88 225776,59 35561,79 190214,8 2,24% 18,71% 20,95% 4,36% 16,60% 15,75% 11,54% 27,29% 10932,25 49293,78 60226,03 9994,61 50231,42 40924,61 32467,82 73392,43 5,14% 23,19% 28,34% 4,70% 23,63% 19,25% 15,28% 34,53%

(-) Inventar final Mp (=) Materia Prima Consumida Mano de Obra Directa Sueldos y Salarios
Beneficios Sociales y Otras Bonificaciones

Costo de Mano de Obra Gastos de Fabricacin mantenimiento y Reparaciones Combustibles Suministros y Materiales Transporte Otras prdidas Gastos de viaje Depreciaciones Pagos por Otros servicios Pagos por Otros Bienes
Total Gastos de Fabricacin

(=)Costo de Produccin Inv. Inic Prod en Proces

(=) Product en Proceso disponible

(-) Inv. Final Prod en Proces (=) Costo del producto terminado

7,16% 12255,03 5,77% 4,53% 8648,19 4,07% 0,65% 490,37 0,23% 2,97% 4831,75 2,27% 0,17% 808,22 0,38% 1,64% 0 0,00% 6,05% 13012,8 6,12% 8,70% 19936,73 9,38% 0,42% 3745,01 1,76% 32,29% 63728,1 29,98% 76,18% 187351,95 88,15% 13,76% 35561,79 16,73% 89,94% 222913,74 104,88% 14,17% 7710,17 3,63% 75,78% 215203,57 101,25%

-39978,44 1499,44 -38479 0 5308,04 2323,34 7631,38 -937,64 8569,02 0 1387,05 3493,5 4880,55 0 -5708,29 -2713,73 -1146,13 -2623,58 378,81 -4124,26 -2172,84 -1911,73 2700,42 -17321,33 -3871,76 1008,91 -2862,85 -27851,62 24988,77

Inv. InIc Prod terminado Inv. Fin Prod terminado (=) Total Costo de Ventas GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS Sueldos Beneficios Sciales ybonificaciones Mantenimiento y reparaciones Promocion y Publicidad Suministrios Y materiales Otras perdidas Seguros gastos de Gestion Impuest, contrib y otros Gastos de Viaje Iva cargado al Gasto Depreciaciones Servicios publicos Pagos por Otros Servicios Pagos por otros bienes
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS

0 0 190214,8

0,00% 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 75,78% 215203,57 101,25%

0 0 24988,77 0 -228 353,78 -52,79 -177,84 -1161,71 -977,17 -3625,81 274,8 -1058,43 346,96 -2947,66 -252,68 -66,9 -463,57 83,54 -9953,48 -53514,29 875,99 -54390,28 -857,72 -1406,58 -6307,01 -1576,75 -51955,81

13,14%

(=) UTILIDAD Operacional (-) Gastos financieros

(==uTILIdad antes partic trabajadores

15% partic trabajadores (+) Gastos no deducibles (=) Utilidad Gravable 25% Imp a la Renta Utilidad/Prdida del Ejercicio

16535 14117,9 611,56 377,84 2239,21 1017,17 6463,32 1400,01 1348,43 0 3250,43 1345,58 2425,13 2655,66 823,28 54610,52 6197,34 479,19 5718,15 857,72 1446,58 6307,01 1576,75 3283,68

6,59% 16307 7,67% 5,62% 14471,68 6,81% 0,24% 558,77 0,26% 0,15% 200 0,09% 0,89% 1077,5 0,51% 0,41% 40 0,02% 2,57% 2837,51 1,34% 0,56% 1674,81 0,79% 0,54% 290 0,14% 0,00% 346,96 0,16% 1,29% 302,77 0,14% 0,54% 1092,9 0,51% 0,97% 2358,23 1,11% 1,06% 2192,09 1,03% 0,33% 906,82 0,43% 21,76% 44657,04 21,01% 2,47% -47316,95 -22,26% 0,19% 1355,18 0,64% 2,28% -48672,13 -22,90% 0,34% 0 0,00% 0,58% 40 0,02% 2,51% 0 0,00% 0,63% 0 0,00% 1,31% -48672,13 -22,90%

-1,38% 2,51% -8,63% -47,07% -51,88% -96,07% -56,10% 19,63% -78,49% -90,69% -18,78% -2,76% -17,46% 10,15% -18,23% -863,50% 182,81% -951,19% -100,00% -97,23% -100,00% -100,00% -1582,2%

ndices Financieros

Conclusiones

Podemos concluir que despus de haber realizado este proyecto nos sentimos ms capaces de desarrollar un proyecto similar aplicado en la vida, ya que este trabajo hemos examinado los diversos pasos por lo que atraviesa una empresa para su anlisis y con esto hemos aprendido las diferentes actividades que se tiene que realizar en la parte administrativa de una empresa. Pudimos observar los factores que influyen en el anlisis de una empresa como los son la ubicacin del local, trmites legales, administracin de costos de inicio, polticas de la empresa, mbitos organizacionales dentro de ella, anlisis de la competencia, innovacin de productos y servicio, desempeo y atraccin en el mercado. Todos estos son factores que se deben tomar en cuenta sise desea formar una buena empresa adems de muchos otros que se trataron durante la elaboracin de este trabajo. Otro aspecto que podemos concluir es el impacto que produce una empresa en el mercado ya que esta no se dedica solo a ofrecer un servicio si no que genera trabajo para otras personas adems de que se relaciona con el mbito empresarial, el mercado y segn se administre la empresa depender de su evolucin y xito.