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as
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andaluzas 80
empresarias
80
Edita:
Federacin Andaluza de Mujeres Empresarias y Junta
de Andaluca. Consejera de Economa y Hacienda
Coordinacin:
M Dolores Portillo Ordez
Federacin Andaluza de Mujeres Empresarias
Diseo y maquetacin:
BPS Aldiseo SLL
Imprime:
Gandulfo Impresores SL
Depsito legal:
SE- 0451-08
ISBN:
En trmite
presentacin
S
i el siglo XX ha
marcado la con-
quista del espa-
cio pblico por
las mujeres; el
siglo XXI deber ser el tiempo
para consolidar esas conquis-
tas. El siglo de la igualdad,
pero de la igualdad conquis-
tada, sin esperar a que esta
llegue por el paso del tiempo
o el devenir natural de las cir-
cunstancias, esto, sabemos,
a lo largo de la Historia, que
nunca ha funcionado.
La Historia, siempre y en todo
momento se ha construido
por personas que se han mo-
vilizado, de hombres y mu-
jeres que se han esforzado,
luchado y trabajado por cam-
biar cosas, situaciones, en
muchos casos injustas, por
cuanto suponan mermar los
derechos de otras personas.
Es por eso, que no debe pa-
recernos ni extrao ni exce-
sivo, decir que la igualdad ha
supuesto una conquista en la
historia de las mujeres, porque
durante muchos aos, hemos
de reconocer el esfuerzo, el
trabajo y porque no, la genero-
sidad de muchas mujeres por
cambiar unos valores, unas
ideas, un sistema social, que
las limitaba como miembros
de pleno derecho de la ciuda-
dana, en defnitiva, las enten-
da y consideraba como ciuda-
danas de inferior categora.
Lejos parece que queda en el
tiempo la situacin descrita,
pero no hace tanto que nues-
tro ordenamiento jurdico fue
transformado, para hacer p-
blico que las mujeres, como
colectivo, representan el cin-
cuenta por ciento del capital
humano de nuestro pas, con
plena capacidad de obrar, ciu-
dadanas con igualdad de res-
ponsabilidades y derechos.
Ahora es el tiempo de consoli-
dar esa conquista de la igual-
dad, de manera que cada mu-
jer en su vida, en su historia
intransferible e individual, se
sienta y se vea igual al resto
de los hombres y las mujeres
que formamos esta sociedad.
Ello supone dos tareas: Con-
quistar la igualdad en todos
los mbitos de la accin hu-
mana y hacer visible esta
igualdad para cambiar las per-
cepciones, ideas y valores que
siguen regulando la realidad.
Ambas tareas deben acome-
terse de forma simultnea. Las
prcticas crean realidad, las
ideas la representan. La visibi-
lidad muestra la realidad y las
ideas. Visibilizar es hoy parti-
cularmente necesario, porque,
una cosa est claro, aun cuan-
do una persona acte, aun
cuando una realidad exista, si
no se comunica lo que hace,
no se visibiliza lo que es, es
como si no existiera.
Visibilizar a las empresarias
andaluzas, mujeres partci-
pes de una realidad dinmica
y cambiante, mujeres activas
en el mundo de la productivi-
dad econmica; conocer en
profundidad las historias de
vida personal y profesional de
aquellas, merece quedar refe-
jada en un libro. Este ha sido
el objetivo de 80 andaluzas.
80 empresarias, descubrir los
valores humanos y las com-
petencias profesionales que
forman el equipaje de vida de
80 empresarias andaluzas,
un ncleo de mujeres repre-
sentativas del entramado he-
terogneo, diverso y rico de
situaciones en las que puede
comprenderse la realidad em-
presarial de nuestra tierra.
El trabajo va ms all de ilu-
minar experiencias que hacen
posible romper barreras, tam-
bin en el mbito de la empre-
sa. Ante todo quiere mostrar
hechos, los vividos por 80
mujeres que generosamente
han querido mostrar ideas,
pensamientos y sentimientos,
los suyos, sobre su vida fa-
miliar, la educacin recibida,
sus experiencias de trabajo,
sobre las formas de ejercer el
liderazgo, la direccin de los
negocios emprendidos, sobre
sus compromisos sociales,
sobre la conciliacin de la vida
personal, familiar, laboral
Este trabajo quiere destacar a
las mujeres empresarias an-
daluzas y nosotras como or-
ganizacin que las represen-
ta, nos sentimos plenamente
orgullosas de presentar 80 an-
daluzas.80 empresarias que
realizado en colaboracin con
la Consejera de Economa y
Hacienda, ha tenido como fn
ambicioso, el hacer visible el
tejido empresarial femenino
de nuestra tierra. Mujeres que
desde, la constancia y el tra-
bajo, contribuyen al enrique-
cimiento social y econmico
de Andaluca.
M Jos Navarro Pinto
Presidenta FAME
Rosario Alarcn Lpez
CONFECCIONES YOALI
COMERCIO DE TEXTIL DE SEORA Y CABALLERO
H
ablar con Rosa-
rio Alarcn es
acercarse a co-
nocer la historia
de muchas mu-
jeres que desde el anonimato
han contribuido, y de que ma-
nera!, a abrir y hacer camino
para que generaciones futu-
ras de mujeres lo tuvieran un
poco ms fcil.
Te saluda con una sonrisa en
los labios, muy de agrade-
cer, que mantiene a lo largo
de toda la entrevista. Te hace
sentir cmoda.
Es una mujer enamorada de la
vida y apasionada por su traba-
jo como empresaria, realizar-
me como empresaria ha sido
apasionante he disfrutado
siempre con mi trabajo. Insis-
te a lo largo de la conversacin
que mantenemos con ella.
Se defne como trabajadora in-
cansable, se reconoce como
una buena persona o que al
menos intenta serlo, dice ella,
que le suena mejor. Es opti-
mista y afectuosa, desprende
un gran sentido del humor,
aunque, tambin puede llegar
a ser enrgica si la situacin
lo requiere.
De lo que no nos cabe duda es de
su capacidad de comunicacin.
Transmite con sus palabras, con
sus gestos, con sus manos, con
su mirada. Transmite con el co-
razndesde el alma.
Cuando las relaciones de tra-
bajo, las relaciones profesio-
nales, te exigen estar muchas
horas en escenarios pblicos,
tienes que saber manejar muy
bien los aspectos afectivos
y emocionales. Y para eso,
las mujeres poseemos no in-
tuicin, sino una inteligencia
natural que nos hace mane-
jar estas situaciones con ms
destreza que los hombres.
Rosario nace en Padules, en la
provincia de Almera. Es una
mujer muy ligada a la capital
almeriense, ya que, desde que
en 1955 se traslada con su fa-
milia a vivir a esta ciudad, toda
su vida se ha desarrollado all
en Almera conoc a mi mari-
do, nacieron mis hijos, trabaj,
cre mi negocio. Es una ciu-
dad a la que siente, est unida
a ella, y de la que no podra pa-
sar mucho tiempo fuera.
Fue una buena estudante, fue
feliz en los pocos aos que pudo
dedicar a su formacin, pues,
la muerte de su padre cuando
apenas contaba 16 aos de
edad, oblig a que ella y su her-
mano, dejaran los estudios y se
pusieran a trabajar, porque al
quedar mi madre viuda en casa
lo necesitbamos.
Asume las responsabilidades,
pero sin sentimientos de re-
nuncia, de insatisfaccin, sin
culpabilidadseguir avanzan-
do y aprendiendo de todo lo que
te pasa en la vida, esa ha sido
la tnica general de mi vida,
nunca he dejado de aprender.
Aprender de todo y de todos.
Varias son las personas que le
han dejado una huella profun-
da: su madre, una profesora
de sus primeros aos en el co-
legio y un profesor de la etapa
del bachillerato, mis experien-
cias educativas ms valiosas
se las debo a esas personas,
sus sabios consejos me han
servido toda la vida.
Rosario considera que su fa-
milia es un territorio que a ella
la ha enriquecido muchsimo
como persona, un legado que
despus ha sabido abonar y
hacer crecer en sus propias hi-
jas e hijo, pero valora tambin
las relaciones de amistad, y
las personas a las que honra
con su amistad, se pueden
sentir satisfechas de formar
parte de una acogedora intimi-
dad en cuyo interior, el afecto,
el cario y la lealtad, sobrevi-
ven ms all de los avatares y
de las circunstancias que nos
impone nuestra propia historia
de vida.
Durante siete aos trabaj en
unos grandes almacenes de
Almera. Guarda un recuerdo
entraable de esa poca. Mi
primer sueldo se lo di a mi ma-
dre, lo recuerdo perfectamen-
te, el primero, el segundo, el
tercero se lo di a ella.
Me sent muy respaldada, mi
jefa me ayud muchsimo, me
ense como deba vender,
como deba atender a la clien-
tela.... Es la primera fuente
de la que bebe en el terreno
laboral, la que marcar los
principios y valores que des-
pus han regido a lo largo de
la trayectoria empresarial de
esta mujer: su estilo, su rigor,
su exigencia, a la vez, su cer-
cana, saber motivar le mar-
caron profundamente.
Tras casarse deja de trabajar,
porque entonces se entenda
que los hombres tenan un
cometido y las mujeres otro:
encargarse de las labores do-
msticas y del cuidado de los
hijos.
Rosario, la suya ha sido una
vida de renuncias?. Medita la
pregunta, pero es contundente
en la respuesta. No he tenido
que hacer grandes renuncias.
Mujer generosa, vive las cosas
con mucha pasin. Los aos,
la experiencia acumulada y el
aprendizaje vital, la han he-
cho ser ms condescendiente
consigo misma y con los de-
ms, quererse ms, aceptarse
ms y por lo tanto, relativizar
muchas de las cosas que le
han pasado en la vida.
En el ao 1975 crea su empresa, un
pequeo comercio en el que venda
productos de perfumera y droguera.
Fue el 1 de julio de 1975, es una fe-
cha que no se me puede olvidar. Nos
ilustra ese da con una ancdota que
trascribimos literalmente: Lo primero
que vend fueron unas toallas a dos
seoras, no recuerdo por qu tena yo
toallas a la venta pero se llevaron
dos toallas cada una de ellas!.
Poco a poco va introduciendo otra l-
nea de productos relacionada con la
confeccin; en un primer momento
ropa infantil y ms tarde, confeccin
de seora y caballero, abandonando
poco a poco la lnea de actuacin ini-
cial de la empresa.
Sus hijas fueron las culpables del
nombre comercial de Confecciones
Yoali. Eran tantas las horas que pasa-
ban en el negocio conmigo, que inclu-
so comamos en la tienda.
Razn por la cual Rosario decide que la
empresa llev el nombre de sus hijas:
una hija se llama Yolanda y la otra Alicia.
y el nombre de tu hijo?. Te puedo
asegurar que intent por todos los me-
dios encajar el nombre de mi hijo Ro-
berto.pero no hubo manera, as que
se qued fuera
La muerte de su marido supone un ba-
che para el negocio, pero posiblemen-
te el hueco personal fuera mayor.
Es una etapa marcada por los cambios
y los ajustes en la empresa, y los re-
ajustes del corazn y del alma que son
los ms difciles de acometer.
La empresa se va pareciendo cada
vez ms a Rosario, es un refejo de
m, de mi imagen. Se siente orgullosa
de haber mantenido un negocio que ha
sabido fdelizar una clientela de treinta
aos, tres generaciones, que se han
convertido casi en mi familia.
Agradece todo lo que le ha permitido
hacer y ser, trabajando como empre-
sariamuchas cosas, independencia
tanto econmica como personal.
Y es una mujer libre. No ha renunciado
a nada importante, tiene la opcin de
vida que ha elegido.
A estas alturas de su vida, se siente
ms libre que nunca, libre para deci-
dir lo que quiere hacer, libre para de-
cir lo que piensa, libre para expresar
lo que siente.
No se debe a nadie, salvo a las perso-
nas que ha elegido deberse: su propia
conciencia, su familia, su empresa y la
organizacin empresarial de mujeres
que preside. Todo un lujo que, hoy da,
pocas personas se pueden permitir.
Rosario es una mujer comprometida
con la defensa y los intereses de las
mujeres. Desde siempre ha tenido
conciencia de los problemas de des-
igualdad de gnero, en mi casa el do-
ble trabajo, la doble jornada era ma,
ya que trabajaba fuera de casa como
dependienta y cuando volva, tena
que asumir el trabajo domstico. Me
pareca injusto, pero en 1975, era im-
pensable que un hombre se planchara
sus camisasmucho menos pedirle
que asumiera otras tareas de la casa.
Siendo empresaria tena que
hacer juegos malabares para
dirigir su negocio, dedicndole
las horas que fueran necesa-
rias, y al mismo tiempo cuidar
y atender a sus hijas e hijo.
Tiempotiempo, las mujeres
siempre hemos pedido tiem-
po, tiempo para el trabajo,
tiempo para los dems, tiem-
po para hacer
Como Presidenta de la Asocia-
cin de mujeres empresarias
de Almera, esta es una de sus
principales preocupaciones, el
tema de la conciliacin de la
vida familiar y laboral que afec-
ta mayoritariamente a las mu-
jeres, y en mi opinin mucho
ms a las empresarias, puesto
que fexibilidad horaria para
nosotras las mujeres de em-
presa, se traduce en muchas
horas de dedicacin al trabajo,
sobre todo, cuando el negocio
es de reciente creacin o no
tienes personal en quien dele-
gar funciones y tareas. El es-
fuerzo, el sobreesfuerzo, que
tenemos que realizar para con-
jugar nuestro papel en el mun-
do productivo con el de cuida-
doras, es de tal calibre que,
al fnal optamos por sacrifcar
nuestro derecho a tener tiem-
po de ocio para nosotras y ,en
no pocas ocasiones, olvidar-
nos de la aventura empresarial
que en su da iniciamos.
En su vida, personal y pro-
fesional, hay un antes y un
despus de incorporarse a la
organizacin empresarial de
mujeres que preside.
Forma parte de su alma, por
eso, sus aspiraciones y retos
de futuro van por este camino.
Que la Asociacin llegu a
lo ms alto: Aumentar el n-
mero de asociadas, continuar
con los proyectos que ahora
estamos ejecutando y poder
acometer otros nuevos, seguir
ampliando las redes empresa-
riales de las que somos miem-
brosque el da que deje la
presidencia, la Asociacin
est en lo ms alto, que las
mujeres empresarias estn
efectivamente representadas
en todos los centros de poder
y decisin
Es una mujer inquieta, apasio-
nada, pero a la vez serena,
sabiendo bien lo que quiere,
y lo sabe transmitir, con la se-
renidad que da la experiencia
que te ha servido para crecer
ms como persona y como
profesional: hacer lo que ten-
gas que hacer, pero hacerlo lo
mejor que puedas y sepas.
Natividad Alcal Zafra
PREFABRICADOS VIRGEN DE LA CABEZA
FABRICACIN DE PREFABRICADOS DE HORMIGN
L
os obst-
culos no
son ms
que el prin-
cipio de la
bsquedaen mi caso, tras
esta bsqueda, me encontr
a los 36 aos, entonces fui
consciente de que llevaba mu-
chos aos dirigiendo una em-
presa, casi sin saberlo,fui
consciente de que era capaz
de hacerlo bien, contra todo
pronstico y a pesar de ha-
ber nacido mujer... Hace seis
aos que me he hecho mayor,
porque hace seis aos que
empec a creer en m.
Son sus palabras, las de Nati-
vidad Alcal; palabras que son
el resultado de una vida inten-
sa, muy dura, pero a la vez,
llena y rica en experiencias
que esta mujer, confesa, ha
sabido absorber de manera
extraordinaria, sin dramatizar;
todo lo contrario, cuando nos
relata ciertos acontecimientos
de su vida que, como mnimo,
podemos califcar de difciles,
ella los adorna con irona, con
pinceladas de humor y opti-
mismo, porque de todas
estas experiencias he salido
reforzada en lo personal y for-
talecida en lo profesional. A
lo largo de la entrevista acom-
paar muchas de sus inter-
venciones con esas notas de
gracia e ingenio.
Natividad naci en el municipio
granadino de Pinos Puente,
aunque debido al trabajo de
su padre, encargado de una
empresa, su infancia trascurri
en Guadix, y posteriormente,
en La Calahorra, cuando
mi padre decidi abrir su pro-
pio negocio, concretamente,
una cantera.
Ella la mayor de cinco her-
manas y un hermano, pronto
deber asumir grandes res-
ponsabilidades, debido a la de-
fciencia visual que su madre
padeca desde muy joven,
por lo que con quince aos,
ayudaba en el negocio de mi
padre, cuidaba de mis herma-
nos, y adems estudaba.
Conesa que esa situacin le
hizo ser excesivamente res-
ponsable, aspecto ste que no
valora positivamente, pues, a
la larga se ha convertido en un
peso difcil de llevar y an ms
difcil el poder desprenderme
de l.
De los valores recibidos de su fa-
milia agradece el ser sincera, ir
siempre con la verdad por delan-
te y ser una persona honesta.
Por el contrario, ha debido
despojarse de una educacin
pensada para hacer de ella
una excelente ama de casa,
dedicada en un futuro al cui-
dado de sus descendientes y
de su casa.
Crec en el ambiente habitual
de una hija y hermana mayor,
estudante de un colegio reli-
gioso y a la que mi madre se
encarg de instruir brillante-
mente en el arte de la costura,
pretendiendo que el mayor reto
de mi vida fuera el control visual
de los 360 grados de giro de la
vlvula de la olla express.
Pero, por aquel entonces, el ni-
co hijo, el llamado a suceder al-
gn da a su padre al frente del
negocio, era muy pequeo, por
lo que la necesidad oblig a que
las hijas de la familia se fueran
acercando al negocio familiar;
Ella, en concreto, llevando la
parte administrativa. Cuando
naci mi nico hermano varn,
mi padre respir, su futuro ne-
gocio estaba salvado. Pero no
cay en que el nio necesitara
por lo menos 16 aos ms para
hacerse mayor y poder empe-
zar a asumir esa responsabili-
dad, as que como necesitaba
personal y como cualquier vo-
luntarioso autnomo, econmi-
camente no poda permitrselo,
y la hija mayor ya tena 15 aos
y era despabilada, ech mano
de m a falta de otro.
Reconoce con cierta picarda,
que aquella situacin le fa-
voreci, para que aos ms
tarde, ella decidiera seguir los
pasos de su padre, y conver-
tirse en una mujer empresaria.
Lo describe como un proceso
de formacin para ella y
de trans-formacin para mis
padres, porque comprobaron
que no slo los nios traen un
pan debajo del brazo,nace-
mos con un libro de instruccio-
nes genticas y sociales que
afortunadamente mis padres,
extraviaron para mi fortuna.
De esta forma se vio truncada
de manera irreversible su ca-
rrera como ama de su casa, e
inici un camino sin retorno,
que, por aquel entonces ni si-
quiera intua, hacia el empre-
sariado, y decimos ni intua,
porque, afrma, que ni siquie-
ra ella poda aventurar que
aquello que en ese momento
era una obligacin como hija
terminara gustndole.
Compatibiliz el trabajo en la
cantera, con sus estudios de
Magisterio y Graduado Social,
adems de ser de las pocas
mujeres que tenan el carnet es-
pecial para transportar mercan-
cas peligrosas y el de artillero
para manipular explosivos.
De su poca como estudante
universitaria, guarda buenos
recuerdos, sobre todo me
ayud a vencer mi excesiva ti-
midez, al tenerme que relacio-
nar con muchas personas.
Uno de los momentos relevantes en la vida de
esta mujer se produjo, cuando ante la mala situa-
cin que atravesaba el negocio paterno, tuvo que
buscar trabajo, ya me haba casado, y tanto
mi padre como mi marido se echaron las manos
a la cabeza cuando les comuniqu que haba en-
contrado trabajo en una plantacin recogiendo
lechugas. Ellos no entendan como la hija de un
empresario se iba a trabajar al campo. All per-
manecer seis aos, el primero como operaria, a
partir del segundo, como jefa de equipo, puesto
que desempear durante cinco aos, llegando
a tener a ms de cien personas a su cargo.
Maniesta que, fue de las mejores escuelas por
las que ha pasado en la vida, que ms le ha
enriquecido en lo personal.
Me acostumbr a crear a mi alrededor lo que
yo llamo un permetro de proteccin, de al me-
nos un metro cuadrado, que, desde entonces,
me mantiene inmune de las opiniones que po-
nen en duda mis capacidades, me sirve para
protegerme de los fantasmas, de las dudas, de
los miedos que me encuentro en el camino y
de las crticas que no son constructivas.
Esta experiencia tambin la marcar en lo social.
Se percata de que muchas mujeres que vivan
en las zonas rurales, trabajando para sacar sus
familias adelante, no se las vea, especialmen-
te las que trabajaban por cuenta propia, en la
mayora de los casos, las mujeres estaban invi-
sibilizadas. Este es el principal motivo que la lle-
var hace algunos aos a presidir la Asociacin
de mujeres emprendedoras rurales. Mi objetivo
fundamental es trabajar para que se visualice a
las mujeres rurales y el trabajo que realizan, a
pesar de los grandes obstculos a los que tie-
nen que enfrentarse, sobre todo aquellos que
provienen de un entorno familiar adverso y de
una educacin que les ensea que su sitio na-
tural es el mbito domstico, y aquellas que de-
ciden trabajar fuera de casa, son penalizadas
con una doble y triple jornada.
Tambin Natividad ha tenido
que enfrentase a situaciones
de discriminacin de gnero,
cuando solicit el puesto de
guarda jurado de explosivos
de una empresa, y siendo
de los pocos aspirantes que
reuna todos los requisitos y
la formacin necesaria para
el puesto de trabajo, fue
rechazada, porque como ella
misma dice, tena un pequeo
defecto, era mujer. Aquello
no me acobard, una negativa
no era sufciente para venirme
abajo y desistir.
No se considera una mujer
valiente y osada, la vida la ha
puesto en determinadas situa-
ciones, que ha sabido aceptar
y sobrellevar. Y en este senti-
do, y tras el periodo en el que
trabaj por cuenta ajena, se
vio abocada a tomar las rien-
das del negocio familiar ante
las serias difcultades por las
que ste pasaba.
Fueron momentos en los que
reconoce, oscil entre la ilu-
sin y la desesperanza tuve
que hacer frente a unas inver-
siones que no tena previsto
realizar, sobre todo por que no
tena dinero, y el banco no me
prestaba nada, al no tener cla-
ro que se lo pudiera devolver.
Natividad no slo consigui sa-
car el negocio adelante, sino
que adems, hace cinco aos
transform la empresa, crean-
do Prefabricados Virgen de la
Cabeza que dedicada a ela-
boracin de prefabricados de
hormign para la construccin,
est ubicada en la localidad
granadina de Ferreira.
Curiosamente todo el personal
que trabaja en ella es feme-
nino. Mi experiencia me ha
enseado lo que valemos las
mujeres somos capaces de
realizar cualquier trabajo, por
eso, unos de los principios que
forman parte de la flosofa, de
la cultura de la empresa que
gerencio, es el de la igualdad.
Siempre digo que las mujeres
somos prestidigitadoras, es-
tamos ms que acostumbra-
das a realizar varias tareas al
mismo tiempo y adems con
el frme e inquebrantable ob-
jetivo de hacerlas todas bien,
cmo no vamos a ser capa-
ces de trabajar en esta y en
cualquier otra actividad?.
El hormign no entiende de
gnero. Todas las mujeres que
trabajamos en Prefabricados
Virgen de la Cabeza, lo tene-
mos asumido, y lo que es ms
importante, nos lo creemos.
En la actualidad, la empresa
est trabajando en el desa-
rrollo de una versin nueva
del bloque de hormign pero
utilizando otro tipo de materia-
les. Para esta empresaria, lo
importante no es crecer en vo-
lumen, sino crecer en calidad,
innovando, y a este fn est
dedicando gran parte de sus
esfuerzos, y como ella misma
dice de sus sueos. Pocas
cosas son las que me asus-
tan, a da de hoy me gusta
lo que hago, por qu no voy
a soar con hacerlo mejor, si
s que lo puedo conseguir?.
De cualquier manera sus
esfuerzos estn siendo re-
compensados. En el terreno
empresarial, varios premios,
como, el Premio Meridana
2004 del Instituto Andaluz de
la Mujer, o el concedido por
la Cmara de Comercio en el
2006, o Nexos F.P 2007, en-
tre otros, dan buena cuenta
de ello.
En el mbito de lo personal, el
contar con la familia que tie-
ne, dos hijas maravillosas,
y mi marido, un hombre que se
encontr con una espcimen
muy rara, una mujer maestra,
artillera, con el carnet para
conducir mercancas peligro-
sas, y gerenta de una empre-
sa de fabricacin de hormign,
y a pesar de todo me acepta,
me comprende y me valora.
Para terminar nos cuenta una
ancdota que no queremos
dejar de reproducirla: No re-
nuncio a ese momento mgico
en el que un comercial impo-
luto, afeitadsimo, con zapatos
italianos y oliendo de maravi-
lla, atravesaba la nave para
vender unos electrodos bsi-
cos, y yo bajndome de una
mquina con esos andares
tan femeninos que te permiten
las botas con puntera metli-
ca, con lo arrebatadora que te
sabes al tener la nariz sucia
del polvo que desprende el
hormign, vas a su encuentro
y el susodicho, ante la presen-
cia de la anttesis del glamour,
pregunta: el encargado, por
favor? Y t respondes: s, d-
game, la jefa soy yo.
Marina Alfonso Romero
ISBILIA CONSULTORES
ASESORA CONTABLE, LABORAL Y FISCAL
C
uando conversas con Marina enseguida te das
cuenta que ests ante una persona noble, genero-
sa y honesta. Muestra sin reparos la satisfaccin
de haber logrado sus principales objetivos, y siente
la curiosidad e ilusin propia de las personas que
quieren ser partcipes directas de su futuro, de sus proyectos
personales y profesionales. Esto es lo que me motiva, el poder
decir que he contribuido, que he aportado ideas, trabajo, a algn
propsito son mis ilusiones en el da a da. Y lo consigue
Su constitucin casi frgil, choca con el torrente de energa
y entusiasmo que emanan de su carcter extrovertido y
comprometido con todos aquellos temas que le intere-
san, tanto sociales como empresariales. La vida de esta
mujer no se concibe dedicada a un solo proyecto, para
ella es casi un imperativo legal el estar embarcada en
varios temas al mismo tiempo para sentirse viva y sa-
tisfecha consigo misma. No me planteo otra forma de
actuar sino es haciendo varias cosas al mismo tiempo,
porque es la nica manera de utilizar y sacar todos
los recursos de los que disponemos. Mujer ambi-
ciosa. Ha aprendido que la ambicin es buena, que
la mujer hace lo que se proponga, pero que tiene
la limitacin de no habrselo credo todava, y ah
es donde tiene que llegar el cambio.
Desde que naci en el ao 1967, su vida ha transcurrido en la ciu-
dad de Sevilla. All vive, estuda y desarrollar toda su trayectoria
laboral y empresarial.
Marina madura como persona en el seno de una familia que
le ensea a observar y aprender de la experiencia propia y
ajenaesta es mi principal fuente para obtener conocimientos
y sabidura. Aprender de todos y de todo, siempre mirando y
escuchando la vida, es lo que hace que en el da a da se haya
ido gestando la persona que hoy es.
Tiene las ideas muy claras, y cuando fnaliza los estudios pri-
marios su intencin es la de continuar formndose. En casa no
opinan lo mismo, y deciden que se matricule en una academia
para cursar los estudios de Administrativo. Esta ser la primera
vez que, sin saber ponerle nombre, percibe que las cosas no
son iguales para los hombres y para las mujeres. La situacin
le parece del todo injusta: es lgico que sus hermanos estudien,
para ella es sufciente que en un futuro trabaje como Secretaria.
Es lo que se esperaba de ella.
No tiene ms opciones y acata la decisin. Durante los dos aos
siguientes y hasta la fnalizacin del primer ciclo de Administra-
tivo, con 16 aos, compatibiliza estudios y trabajo, ayudando
en las labores de administracin de la zapatera que tena su
padre. Siempre se recordar estudando y trabajando al mismo
tiempo.
Pero sus aspiraciones y capacidades van ms all de llegar a ser
secretaria. No se conforma con el destino que le haban marca-
do otros, y plantea que quiere seguir estudando. Coment a
mis padres que quera dejar de trabajar en la empresa y dedicar
mi tiempo a los estudios. Me
sorprendi su reaccin, que
lejos de mostrar contrariedad,
al menos no me pusieron nin-
guna traba. Al ser mujer no
entraba en sus esquemas que
quisiera estudar.
Cursa la carrera de Empre-
sariales y en el ltimo curso,
comienza la de Graduado So-
cial, porque me convalidaban
algunas asignaturas del primer
curso. Aprueba las asignatu-
ras restantes y hace segundo
y tercero en un solo ao.
Pensando en los motivos de su
eleccin, Marina lo tiene muy
claro: Si bien, ahora existe
una mayor oferta formativa, por
aquel entonces, eran los estu-
dios que mejor se adaptaban
a mis cualidades personales y
a mis intereses profesionales,
quera ser empresaria.
Esta voluntad frme y decidida,
ya se pone de manifesto en
los aos que pasa en la Facul-
tad, escriba a mquina los
apuntes que, despus venda
a los estudantes, o a la propia
Copistera.
Considera esta etapa de su vida
como una de las experiencias
educativas ms valiosas que
posee, porque aprendi a utili-
zar, a explotar al mximo todos
los recursos de los que pudiera
disponer, y sobre todo, apren-
d a saber buscar los medios
que en cada momento pudiera
necesitar.
A partir de ah, y con 23 aos,
comienza su carrera profesio-
nal, trabajando como ayudante
en una empresa auditora, en la
que al principio haca un poco
de todo, para ms tarde, rea-
lizar tareas ms especializadas y ms acorde
con su puesto de trabajo. Este fue un periodo
de su vida, que para muchas personas sera
insostenible, no es el caso de Marina, que du-
rante varios meses compatibiliza, este trabajo
con la preparacin de los exmenes fnales de
Graduado Social y la puesta en marcha de
su primera empresa en el ao 1991.
Ineludiblemente, su vivencia empresarial se ha
visto fuertemente marcada por su vivencia
personal y familiar Mi inclinacin hacia
la actividad empresarial ha sido algo muy
natural; sin duda, provenir de una familia de
empresarios, vivir desde dentro la empresa de
mi padre, son factores que han infuido en mi
decisivamente.
En este sentido, agradece el apoyo incondicio-
nal de su padre y el tcito soporte de su fami-
lia. No tena dinero para empezar y su padre le
avala un prstamo de un milln de pesetas. No
ser hasta cinco aos despus cuando se lo
devuelva ntegramente.
De esa experiencia saca un conocimiento muy
valioso, de mxima utilidad para su andadura
empresarial: que la profesionalidad responsa-
ble de gestionar recursos econmicos que no
son tuyos, es lo que distingue a una buena em-
presaria o empresario de quien no lo es.
Son varias las actividades empresariales que
esta mujer ha puesto en marcha a lo largo de
su vida. Para ella han constituido ciclos de
aprendizajes, son partes de un todo, de un pro-
ceso, que le ha permitido consolidarse como
mujer de empresa. Es un privilegiado bagaje
del que me he ido haciendo, del que he ido
aprendiendo, hasta defnir mi propio sitio, ese
hueco que te identifca y que nadie ms, salvo
t, puede ocupar.
Como persona positiva que es, identifca los
cambios con oportunidades, con situaciones
que deben servir de estmulo, circunstancias
que permiten sacar lo mejor de cada una
son momentos que nos exigen evolucionar,
lo importante es saber verlos venir y estar lo
sufcientemente preparadas para adaptarse a
esos cambios y disfrutar hacindolo.
De acuerdo con esta refexin,
ha apostado por la empresa en
la que ms a gusto me siento y
con la que ms me identifco",
Isbilia Consultores, dedicada al
asesoramiento empresarial en
las reas de la gestin contable,
laboral, fscal y mercantil.
Esta empresa puesta en mar-
cha en el ao 1996, cuenta en
la actualidad con una plantilla
de cuatro personas, todas ellas
mujeres todo un equipo en
el que la profesionalidad, la
capacidad, y por supuesto el
compaerismo, son nuestras
mximas en el trabajo.
Para Marina, el xito de Isbilia
Consultores, radica en la for-
ma de trabajar con su cliente-
la, entendiendo y consideran-
do a cada cliente como si fuera
el primer y nico cliente que
entra en nuestra empresa.
Generar confanza y saber
apostar, incluso, por deter-
minados clientes que, de an-
temano, sabamos que eran
poco viables, pero que a me-
dio o largo plazo mereceran
la pena.
En su vida personal, se puede
hablar de un antes y un des-
pus desde que nacieron su
hija y su hijo. De ellos tam-
bin ha aprendido muchas
cosas, a ser mejor persona, a
ser ms tolerante, a ayudar a
quien me lo pida, tanto a nivel
personal como empresarial,
en defnitiva a compartir en lo
emocional y en lo material.
Quiere y se siente querida. En
lo personal, con una familia
que le reconforta y le da todo
su apoyo y energa. En lo
profesional, su equipo de tra-
bajo, su mayor ventaja com-
petitiva, somos como una
familia, nos ayudamos unas a
otras,son muchas horas las
que pasamos juntas, ms que
en nuestras propias casas,
as que procuramos que sea
un tiempo que tenga calidad
profesional y humana.
Empujada por su carcter ge-
neroso y movida por la nece-
sidad de compartir, Marina,
decidi hace aos que deba
comprometerse con la causa
de dar voz y hacer visibles a
las mujeres empresarias. Es
su manera de contribuir con la
igualdad, a travs de su propia
experiencia, de sus vivencias,
de los errores cometidos y de
los xitos obtenidos, por-
que esa es mi obligacin mo-
ral, ayudar a otras mujeres a
alcanzar sus objetivos, a que
creen sus empresas, con las
menos trabas y difcultades
posibles.
Hacia estas miras dirige esta
mujer sus mximas perspec-
tivas y aspiraciones para el
futuro.
Muchas veces nuestras vidas
se desarrollan slo en dos
escenarios: el trabajo y la fa-
milia. Son los nicos espacios
a los que dedicamos tiempo y
esfuerzo. Es hora de que las
mujeres nos enriquezcamos,
primero, participando nosotras
mismas, despus, haciendo
participar a otras mujeres, de
todos los espacios, de todos
los mbitos que nos ofrece
la vida, perdamos el miedo a
participar y formar parte de
ellos, siendo conscientes de
que estn ah tambin para
nosotras.
Ana Alonso Lorente
PSICAS
CONSULTORA
R
e c o n o c e mo s
que un da calu-
roso del verano
sevillano, que-
dar con Ana en
el Puerto de Santa Mara, en
la calle Sol, nos resulta algo
delicioso. Nos emplaza en la
plaza del Ayuntamiento, cerca
de las instalaciones de la em-
presa que dirige. El aire huele
a mar, sabe a sal, lo inunda
todo; permite respirar, y quie-
res respirarlo, porque as pa-
rece que vas a formar parte
de ese paisaje majestuoso,
grande hasta donde la vista
alcanza, que son el cielo y la
mar de la Baha de Cdiz.
Se lo sealamos y nos recuer-
da a Alberti cuando deca, que
una luz tan preciosa, tan dis-
tinta de todo lo que habamos
dejado atrs, que sabamos,
aunque no habamos ledo
ningn cartel, que slo poda
de ser del Puerto. Ana admi-
raba profundamente al genial
poeta gaditano.
Tras este primer momento de
nuestro encuentro, paseamos
con ella hasta las ofcinas de
su empresa, Psicas. Nos hace
pasar a su despacho, no sin
dejar claramente dicho a su
personal que, no quera nin-
guna interrupcin durante la
reunin que bamos a mante-
ner. Su tono es enrgico, pero
suave. Se nota su carcter
fuerte, nada autoritario.
Su despacho, al igual que el
resto de las instalaciones de
Psicas, es muy cuidado en
todos los aspectos, la decora-
cin, el color de las paredes.
Se nota que es una empresa
dirigida por una mujer, mejor
dicho, inventada y recreada
por una mujer que necesita
sentir y hacer suyos los espa-
cios que ocupa para enamo-
rarse de ellos.
Llegu a El Puerto de Santa
Mara una soleada y bellsima
maana de mayo de 1970.
Desde el mismo momento que
pis suelo portuense me ena-
mor de esta tierra.
Ana naci en el municipio gra-
nadino de Guadix, pero por
motivos profesionales de su
padre, la familia se traslad a
vivir a la provincia gaditana.
Dice no echar de menos su tie-
rra de origen, pero el gesto de
su cara y sobre todo, su mira-
da cambia y sus ojos parecen
evocar la enormidad del
paisaje de la Hoya de Guadix,
cargado de olores y preciosos
recuerdos que me retrotraen a
mi infancia buscando en la
madurez las miradas de quie-
nes fueron sus amigas y ami-
gos de adolescencia.
Ana es una andaluza vital. Ga-
ditana y sobre todo, portuense
por sentimiento, por corazn y
por dedicacin. Aqu nacieron
mis hijas y aqu cre mi pro-
pia familia, aqu me aceptaron
plenamente aqu tengo mis
races, aqu me siento apre-
ciada, aqu soy feliz.
Ha vivido en otros lugares,
que no en otras ciudades,
pues, durante algunos aos
acompa a su marido, mari-
no mercante de profesin, en
numerosos viajes improvi-
sando hogares a bordo de di-
versos barcos mercantes.
Para ella esta fue una
experiencia apasionante, por
lo aprendido a nivel personal
y lo vivido, conociendo lugares
y costumbres tan dispares
como pases Sudamericanos o
Arabia Saud. Vivir navegando,
convivir con personas que no
se eligen me ha permitido
tener una visin del mundo
y de las personas, abierta y
fexible".
A medida que profundizamos en su
experiencia de vida, y nos muestra sin
tapujos, con claridad en el decir, sus
ideas, pensamientos y sentimientos,
descubrimos a una mujer bastante in-
combustible porque tiene la capacidad
de apasionarse, de sacarle el jugo a
todo, y al mismo tiempo de relativizar
los hechos, las circunstancias adver-
sas, incluso las personas adversas,
procuro alejarme de las personas que
generan estrs innecesario, huyo,
si es que puedo, de las personas txi-
cas. Ser su manera de soltar lastre
e ir ligera de equipaje, en defnitiva, su
manera de ser y hacerse feliz. Para
eso hay que tener mala memoria. Pro-
curo resolver pronto y olvidar rpido,
disfrutar de las pequeas cosas, dis-
tinguir entre las personas fundamenta-
les y las que no lo son usar el sentido
del humor y hacer una pequea locura
de vez en cuando.
Su infancia trascurre, como ella defne,
en el seno de una familia tradicional,
con la fortuna de tener una madre
catlica practicante y muy coherente
con sus convicciones religiosas y un
padre anticlerical de solemnidad,
pues, aquello le sirvi, segn nos dice,
de modelo de convivencia y de escuela
democrtica.
Gracias a esta escuela, Ana aprender
a construirse su propia identidad,
basada en el respeto a las personas,
a no juzgar las conductas ajenas, al
compromiso solidario con las y los
demsesto lo hered de mi madre.
De mi padre, la honestidad, y el sentido
de la responsabilidad por el trabajo.
No olvida a su abuela Carmen, una de
las personas ms fundamentales de
su vida, de ella recibe, el gusto por
la verdad, la fortaleza ante la adver-
sidad y la negativa a pactar con las
difcultades.
Es una mujer muy familiar. Cuya forta-
leza, siempre, y su debilidad, tambin,
radican en su personalidad y en el
apoyo de su familia.
Una personalidad, que desde pequea
se fragu rebelde casi sin apenas
saberlo me opuse a aceptar la tirana
del ideario androcntrico es el nico
aspecto o principio que rechazo de la
educacin recibida.
Decide estudiar Psicologa en la Uni-
versidad Nacional de Educacin a Dis-
tancia, especializndose en la rama de
Psicologa clnica, y posteriormente,
en Psicologa del trabajo y de las orga-
nizaciones. Fue una eleccin vocacio-
nal, nos confesa.
Prcticamente, su vida profesional tras-
curre de forma paralela a su actividad
acadmica. El haber tenido numero-
sas experiencias laborales tanto en el
mbito de lo pblico como privado, ha
infuido positivamente en mi posterior
labor como empresaria, porque me ha
dado una visin amplia y fexible del
mercado de trabajo.
Es una mujer de tiempos presentes, pero
con proyeccin de futuro. No es una
contradiccin: porque si lo inteligente es
aprovechar y aprender de las situacio-
nes, de las circunstancias que
se viven en cada momento
para Ana, igual de interesante
y necesario es compaginar lo
que se es y se hace, con lo que
se puede ser y hacer.
A sus compromisos sociales
les pone nombre, casi al mis-
mo tiempo que se incorpora al
mundo de la empresa; en una
primera etapa como freelance,
para ms tarde, ante las nue-
vas oportunidades de negocio
que descubre, poner en mar-
cha, junto a dos personas ms,
la empresa Psicas, creando un
equipo multidisciplinar y varias
lneas de negocio. Hace cinco
aos, la empresa la empuja a
crecer en recursos humanos,
infraestructura y recursos tec-
nolgicos, obteniendo como
resultado la Psicas actual, es-
pecializada en Consultora de
Recursos Humanos, Forma-
cin y desarrollo profesional,
Investigaciones Sociolgicas
y un rea de Gnero, Ahora
s que una empresa es una
clula viva, que genera sus
propias dinmicas y que hay
que saber anticiparse a los
cambios, si se quiere avanzar
y construir.
Es desde entonces, cuando
realmente toma conciencia de
que las empresas lideradas
por mujeres no compiten en los
mercados en igualdad de con-
diciones los estereotipos y
los prejuicios de gnero. dif-
cultan nuestro acceso y perma-
nencia en las grandes esferas
de poder, impiden una corres-
ponsabilidad en lo domstico,
en defnitiva, mi compromiso es
que las empresarias accedan
a los recursos estratgicos en
igualdad para hacer sus empre-
sas competitivas.
Esta visin de las cosas la
lleva a la participacin activa
incorporndose a las orga-
nizaciones empresariales,
"porque creo frmemente en el
potencial de las redes asocia-
tivas para la consecucin de
metas comunes.
Es Presidenta de la Asociacin
de Mujeres Empresarias y Pro-
fesionales de Cdiz (AMEP),
porque estoy convencida de
que las empresarias han de
competir en igualdad de con-
diciones y las organizaciones
empresariales femeninas es-
tn demostrando ser un veh-
culo til y efcaz para tal fn".
Pero, en este sentido, su com-
promiso con el mundo asociati-
vo no queda ah, es adems Vi-
cepresidenta de la Federacin
Andaluza de Mujeres Empre-
sarias (FAME), Vicepresidenta
de la Confederacin de Empre-
sarios de Cdiz (CEC), y Vocal
de Asamblea General y Junta
Directiva de la Confederacin
de Empresarios de Andaluca
(CEA), en representacin del
empresariado gaditano.
Su acusado sentido del deber
no le permite plantearse o di-
mensionar la carga que asu-
me de responsabilidad, como
ella dice: no se trata de hacer
muchas cosas, se trata de dar
un sentido propositivo a las
cosas que hacemos. planif-
car, organizar, para despus,
tomar decisiones, inventar
soluciones en el da a da, y
corazn, a los retos hay que
ponerle mucho corazn.
Disfruta haciendo empresa y
siendo empresaria. Porque
la empresa es creatividad,
es buscar y encontrar solu-
ciones donde otros solo ven
problemas, difcultades y es-
fuerzo. Una empresaria o un
empresario lo es, en la medi-
da que es capaz de convertir
una amenaza en oportunidad.
En mi opinin, una crisis pue-
de ser una oportunidad para
cambiar, para mejorar y para
salir fortalecida de ella.
Ana es una mujer viva, y vivida
de hechos, inquietudes y pro-
yectos. Se siente acompaa-
da, hasta cuando el precio
de las conquistas es dema-
siado alto. Pero siento que no
me he privado de nada impor-
tante. He disfrutado mucho de
mis hijas, creo que he sido una
buena madre. Ha merecido,
merece la pena, seguir avan-
zando colectivamente para
hacer de este mundo un lugar
ms transitable en donde mu-
jeres y hombres seamos un
poco ms felices.
Estrella Arcos von Haartman
QUIBLA RESTAURA
RESTAURACIN DE OBRAS DE ARTE
E
strella Arcos adminis-
tra y dirige desde hace
diez aos, la sociedad
Quibla Restaura, de-
dicada a la conserva-
cin y restauracin de obras de
arte, aunque su experiencia como
restauradora se remonta a 29 aos
atrs, trabajando como profesional
independiente para distintas Insti-
tuciones y Organismos Pblicos.
Empec trabajando con pequeos
contratos en algunos organismos
ofciales y despus en el Museo Ar-
queolgico de Almera. All perma-
nec durante tres aos al cabo de
los cuales me plante la posibilidad
de trabajar por mi cuenta.
Todava recuerda sus primeros
tiempos como empresaria,fue
como lanzarme al vaco. Es-
trella tena 24 aos, por aquel en-
tonces, cuando se vio dirigiendo
un equipo de once personas, que
deban restaurar el edifcio que, en
la actualidad, ocupa la Delegacin
de la Consejera de Gobernacin
en Almera. Jams olvidar aquel
primer da, cuando fui conscien-
te del, probablemente, excesivo
compromiso que haba adquiri-
doreconozco que slo cierta
dosis de imprudencia, propia de la
edad, me hizo aceptar aquel traba-
jo, pero mi carcter independiente
fue el que me impuls a convertir-
me en empresaria.
Un carcter independiente que se
empieza a gestar desde su niez, y
que ella atribuye a su madre y a su
padre la independencia y la honra-
dez son valores que han distinguido a
mi familia yo creo que forman parte
de nuestro ADN -se refere
a ella, a su hermana y her-
manos-.
El medio para obte-
ner dicha indepen-
dencia: la forma-
cin y la cultura;
en su opinin, la
mejor herencia que
se puede dejar a las
hijas e hijos. Re-
cuerdo a mis padres
dicindonos, desde
que ramos peque-
os, que la cultura era
el mejor patrimonio y
herencia que bamos a
recibir por su parte.
En este sentido, manifes-
ta que ha tenido el privile-
gio de vivir en un ambien-
te, en una casa, donde los
libros cubran paredes en-
teras, donde se han rea-
lizado muchas actividades
culturales, donde se ha ledo
muchsimo, y los estudios le-
jos de ser considerados una
carga, una obligacin, eran
un medio de enriquecimien-
to personal precioso y va-
lioso. Visin que, segn
nos cuenta, en su familia,
se ha sabido transmitir
de generacin en gene-
racin.
Cuando le lleg el mo-
mento de decidir ha-
cia donde dirigir su
futuro, en lo que a la
formacin se refe-
re, Estrella lo tuvo
muy claro: estuda-
ra Historia del Arte.
Primero curs la diplomatura en la Universidad de
Mlaga y posteriormente, acab la licenciatura supe-
rior en Madrid.
Tuve la gran suerte de poder combinar varios es-
tudios al mismo tiempo, por lo que, de ocho de la
maana a tres de la tarde asista a la facultad, y de
cuatro a nueve estudaba restauracin de obras de
arte en la escuela de Restauracin.
Aunque su jornada daria era intensa, nos dice que,
ya desde entonces empez a hacer sus primeras
incursiones como profesional de la restauracin
aceptando pequeos encargos de restauracin de
cuadros que realizaba en el mismo piso de estu-
dante en el que viva en Madrid. Era la nica forma
de poner en prctica lo que aprenda en la facultad
y en la escuela.
Opinin que sigue manteniendo en la actualidad, que
es profesora en la Universidad de Mlaga, actividad
que desempea junto a su labor empresarial, es-
toy frmemente convencida de que, al menos en el
rea de la restauracin, los profesores en la Uni-
versidad, tenemos muy poco que ensear al alum-
nado en el fondo sabemos muy poco nuestro
objetivo debe ser generar curiosidad en aquellos,
la curiosidad y el trabajo es lo que te hace formarte
como profesional.
Estrella se confesa y reconoce como una mujer a
la que ms que atraerle los retos, los necesita para
superarse y crecer, tanto en lo personal como en lo
profesional.
Para mi fue un reto, el saber si era capaz de cursar
dos lneas de estudios a la vez, fue un reto el acep-
tar los primeros encargos mientras me formaba, y
desde luego, fue un verdadero reto el empezar a
trabajar, con apenas 22 aos, recin acabada mi
formacin, como profesional de la restauracin en
mi propio taller.
En este periodo es donde desarrollar toda su
capacidad para aprender el ofcio, como a ella le
gusta llamarlo. Adems, cuenta, en todo momento
con el apoyo de su familia, especialmente de su
madre, a quien ella defne como su cmplice, y
de su padre, que conocindola profundamente, le
planteaba nuevos retos, recuerdo que haba un
cuadro en casa y l me dijo: a qu no eres capaz
de restaurarlo?, y ah estaba yo, contestndole:
seguro que si.
Para ella, la familia es el espacio en el que mos-
trndote tal y como eres, te acepta, te acompaa, y
te quiere, sin esperar nada a cambio, y yo tengo
la gran fortuna de contar con una familia que res-
ponde al cien por cien a esta defnicin".
Son varias las experiencias de trabajo
por cuenta ajena que forman parte de
la historia de esta mujer. Una de las
ms signifcativas por lo que le aport
y lo que aprendi, a nivel profesional
y humano, fue el tiempo que trabaj
para la Diputacin de Mlaga. Se cre
un equipo multidisciplinar formado por
arquelogos, arquitectos, aparejado-
res todas personas relacionadas con
el mundo del arte y la arqueologa,
yo que siempre defend mi independen-
cia e individualismo, no slo aprend a
trabajar en equipo, sino que descubr
las ventajas y benefcios de trabajar en
grupo, por lo mucho que te enriqueces,
por lo que aportas y lo que recibes.
Otras experiencias no le fueron tan
valiosas, aunque, en este sentido,
confesa, que en parte se debi a su
propia difcultad para aceptar ordenes
y tener que poner en prctica decisio-
nes con las que ella no estaba de muy
de acuerdo. Finalmente comprendi
que si quera poner en marcha toda su
creatividad y conocimiento, necesitaba
de una libertad que slo sera posible
trabajando de forma autnoma.
As permanecer durante veinticuatro
aos, al cabo de los cuales, y como
relatbamos al inicio de esta entrevis-
ta, decidi constituir la sociedad limita-
da Quibla Restaura. Hasta el ao 92
asuma grandes proyectos que ges-
tionaba yo sola, aunque contaba con
la colaboracin de un grupo de profe-
sionales. A partir de ese momento es
cuando plantea a sus colaboradoras y
colaboradores ms cercanos la posi-
bilidad de trabajar en comn compar-
tiendo responsabilidades y xitos.
Como nos dice, la necesidad de com-
partir un riesgo cada vez mayor, con-
secuencia de la creciente demanda de
sus servicios, fueron razones ms que
sufcientes para dar el salto del autoe-
mpleo a la creacin de empresa.
A lo largo de estos aos, Quibla Res-
taura, con su directora al frente, ha tra-
bajado con la prctica totalidad de Or-
ganismos Pblicos de los mbitos local,
regional y nacional relacionados con el
Patrimonio Cultural, as como con aque-
llas entidades privadas que asumen la-
bores de mecenazgo y patrocino.
Considero todo un privilegio, el haber
podido colaborar en muchos de los
monumentos que ornan o son un poco
el hito urbanstico en Mlaga y sus
plazas, tanto a nivel de fuentes como
monumentos escultricos.
En este sentido, para Estrella, la satis-
faccin de restituir el valor histrico, ar-
tstico y cultural de una obra compen-
sa, con creces, los esfuerzos e incluso
sinsabores por los que ha tenido que
pasar. Es el goce, el placer de recu-
perar una obra de arte que ha podido
estar muy deteriorada, y despus
cuando la ves terminada casi no te lo
crees, parece que es casi un milagro.
Satisfaccin que comparte con las quin-
ce personas que componen el equipo
humano de Quibla Restaura, un grupo
de profesionales que comparten los
mismos intereses y formas de hacer.
En su opinin, el secreto del xito de
su empresa est, de un lado, en su
equipo de trabajo, y de otro lado, en
la calidad que ofrecemos, aunque ello
suponga tener que utilizar materiales
ms costosos, o echar ms horas de
trabajo y dedicacin, pero recuperar
una obra de arte no se merece que se
le escatime ni una pizca de calidad.
Estrella es una mujer de desafos, que
no se conforma con lo conseguido has-
ta ahora, por lo que entre sus proyec-
tos est el seguir ampliando el campo
de actuacin de la empresa que dirige
integrando nuevas lneas de servicios,
basadas en la incorporacin de las nue-
vas tecnologas en todas las fases tc-
nicas de los proyectos que acometen.
Hemos tenido un recorrido muy in-
teresante desde el momento en que
cada una de nuestras especialidades
la hemos ampliado, desde la arqueo-
loga ms antigua hasta la arqueologa
industrial de la actualidad. De todas
formas, no nos quedamos aqu, que-
remos seguir avanzando, ir a ms y
seguir creciendo en la consolidacin
de nuestra empresa.
Aurora Arias Ortega
CENTRO DE FORMACIN PROFESIONAL ATENEA
FORMACIN
L
legar hasta aqu no ha sido
fcil, el mundo del trabajo,
de la empresa, es compli-
cado para una mujer. Tal
vez, hubiera sido ms fcil
resignarme al papel que el destino tena pen-
sado para m, dedicndome al cuidado de mis
hijas y que mi marido se encargara de trabajar
y trajera el sustento de la familia. Pero no, no
me resign, me arriesgu y opt por poner en
marcha mi propia iniciativa empresarial.
Si tuvisemos que resumir la historia de vida de
esta mujer, con absoluta seguridad, afrmara-
mos que estas seran las palabras ms acerta-
das para describir su trayectoria; la trayectoria
de una mujer que se neg a aceptar el camino
que otros le haban trazado, entendiendo que
ella era la nica que deba marcarse su propio
rumbo; y ya lo creo que lo hizo!; lleva veintids
aos haciendo empresa y lleva 52, diciendo al
mundo, a su mundo, que ya es hora de des-
terrar la falsa imagen de que las mujeres no
pueden manejar su propia vida, desde la ms
plena conciencia y libertad de eleccin.
De apariencia frgil, no es ms que la expre-
sin que, a veces, refeja su cara. Luchadora y
fuerte como una roca slida a la que otras per-
sonas se aferran para encontrar el descanso y
reunir las fortalezas necesarias para seguir.
A lo largo de su vida es una constante, no tan-
to lo que recibe, sino lo que da. Pero eso no
la convierte en una mrtir o en una herona,
muy al contrario me hace ser ms fuerte, o
al menos, a aparentarloyo tambin he nece-
sitado un hombro en el que llorar, pero muchas
veces he tenido que llorar sola, eso me ha he-
cho dao, pero tambin ms fuerte.
Sus compromisos, sobre todo con otras muje-
res. Sin matices, sin dobleces, ni siquiera sin
atemperar las palabras. Ha vivido desde muy
joven lo que es encontrarse con gruesos y al-
tos muros, para aquellas mujeres que como
ella queran ver otras realidades, plantearse
otras oportunidades de vida que diera res-
puesta a sus deseos, a sus expectativas, en
estos casos, los muros, adems se hacan in-
franqueables. Nuestra vida, la de las mujeres,
ha sido y sigue siendo dura, por eso, desde
mi experiencia como mujer y mi posicin como
empresaria asumo el compromiso personal de
intentar eliminar aquellos roles cuya nica ra-
zn de ser es crear y mantener para nosotras
las mujeres unos compartimentos estancos de
los que no podamos salir.
As piensa y se defne esta granadina nacida
en el pueblo de Padul, en el que su vida iba
trascurriendo sin sobresaltos, de forma pau-
sada, como ella misma dice, la medida del
tiempo en los pueblos es muy distinta a la de
las grandes ciudades. Hasta que a los ocho
aos se produce un acontecimiento familiar
que adems de cambiar el rumbo de su vida,
ser decisivo para gestar el carcter de esta
mujer: Se marcha con su familia a Francia. All
permanecer hasta que cumplidos
los veintids aos regresa a Espaa
para casarse.
Mi padre era agricultor y en Padul no
encontraba trabajo, as que, despus
de recorrer medio pas, all donde le
ofrecan un empleo, decidi irse a
Francia.
Pasado el primer ao, y con un empleo
estable en una fbrica de metalurgia,
consigui llevar a toda su familia.
Todava recuerdo lo feliz que me sen-
t cuando mi madre nos di a mi her-
mano y a mi la noticia, ech a correr
cuesta abajo gritando, abuela que
me voy a Francia!.
Ese episodio es el que con ms inten-
sidad recuerda de su primera infan-
cia en Padul, "porque signifcaba,
volver a estar con mi padre, y porque
para una nia de ocho aos, era ir a
lo desconocido, la aventura ms fan-
tstica que me poda ocurrir.
El primer ao de su estancia en el
pas galo fue muy duro, ella una nia
abierta y extrovertida, incapaz de ha-
cerse entender, ni de entender a na-
die. Pero los cros tienen una capaci-
dad de adaptacin extraordinaria, por
lo que enseguida aprend el idioma,
y me empec a relacionar con otras
nias espaolas y francesas.
La experiencia dur catorce aos en
los que superadas las primeras tra-
bas del idioma, Aurora lleg a sentirse
ms francesa que espaola. Jams
sent ningn tipo de discriminacin
o diferenciacin por el hecho de ser
extranjera. All hace verdaderas ami-
gas, las que se forman en esa etapa
tan imprecisa y compleja como es la
adolescencia.
Es una buena estudante, y tiene deci-
dido cursar una carrera universitaria,
con toda probabilidad Historia.
Pero en su decisin no haba
contado con la existencia de trabas
burocrticas que le exigan tener la
nacionalidad francesa para acceder a
la Universidad.
Aquello represent una gran decep-
cin. Ella, rebelde, acostumbrada a
conseguir lo que se propona, no com-
prenda como despus de tantos aos
viviendo y sintindose una ms sin
importar donde, le negaban la posibili-
dad de estudar lo que ms deseaba,
por un simple papel en el que rezaba
su nacionalidad espaola.
Pero la Administracin francesa no
contaba con la voluntad frrea y la in-
teligencia de la madre de Aurora. Se
desmorona y decide dejar los estudios
y ponerse a trabajar, pero su madre
se lo impide. Casi me oblig a seguir
estudando, quera que mi formacin
fuera lo ms completa posible, y me
dijo a veces la lnea recta no nos con-
duce donde queremos llegar, pero no
por eso hay que abandonar.
Se matricula en formacin profesional,
en la rama de secretariado trilinge
de espaol, francs e ingls y alemn
como optativa, que una vez termina-
da, le posibilita hacer unos cursos de
perfeccionamiento en la Universidad.
Lo proyectado inicialmente era otra
cosa, pero, por fn, haba alcanzado
su objetivo: estaba en la Universidad.
Al mismo tiempo consigue su primer
trabajo, como secretaria en una em-
presa inmobiliaria, en la que perma-
necer durante un ao, al cabo del
cual regresa a Espaa, a Padul.
La vuelta supuso un cambio drsti-
co, casi me atrevera a decir, que dra-
mtico. A lo largo de muchos aos,
probablemente los ms importantes
en la vida de cualquier persona se
haba formado, hecho a una forma
de vida que ahora se desmoronaba.
La cultura, las costumbres, el modo
de vida al que me enfrentaba, era
como salir de un planeta para entrar
en otro, y ambos se encontraban en
distintas galaxias.
La otra opcin, quiz la ms
razonable, hubiera sido per-
manecer en Francia, pero
tena muchas ganas de volver
y el que pronto se convertira
en mi marido no quera que-
darse. Como dice la cancin,
volver, volver siempre car-
gando con el doble fondo de
aoranza y esperanza que
acompaa, aunque no se
quiera, la vida de todo emi-
grante.
Aurora quera seguir trabajan-
do, la formacin, los esfuerzos
realizados para obtener la edu-
cacin deseada, la experiencia,
no podan quedar reducidas a
una serie de ttulos a los que
encerrar en un cajn, y con el
paso del tiempo olvidar.
Empieza dando clases de
mecanografa, que despus
amplia a contabilidad, ingls,
francs y a la preparacin
para las oposiciones de per-
sonal administrativo del Ayun-
tamiento de Padul.
Al mismo tiempo que naca y
creca su empresa Centro de
Formacin Profesional Ate-
nea, naca y se desarrollaban
las difcultades. Si ya era raro
que una mujer trabajara fuera
de casa, todava entendan
menos en mi entorno personal,
mi insistencia en este tema,
mxime estando casada y con
dos hijas muy pequeas.
A esto se unan las difcultades
para la fnanciacin de la em-
presa. Necesitaba homologar
el centro, lo que supona reali-
zar una fuerte inversin en or-
denadores, mobiliario, y sobre
todo, en la compra de un local
que reuniera las condiciones
que por aquel entonces me
exiga el INEM.
Recibe el respaldo de su ma-
dre, que lejos de desanimarla,
le alienta en todo momento, a
ella, a su visin de futuro, y a
su apoyo incondicional de ma-
dre, debe Aurora los comien-
zos en el desarrollo de su acti-
vidad empresarial.
Con respecto a los problemas
fnancieros, nos describe una
situacin que, transcribimos li-
teralmente por lo familiar que
resultar a ms de una empre-
saria: Fui a solicitar un prsta-
mo a la sucursal de un banco
establecido en Padul, cuyo di-
rector era un amigo ntimo de
mi familia; una vez le expliqu el
proyecto que quera acometer,
aportndole informacin para
que comprobar la viabilidad
del mismo; l se interes por
mi marido, cuando le respond
que yo estaba all en calidad de
duea del negocio, su respues-
ta fue contundente: mientras no
venga tu marido, t y yo no te-
nemos nada de que hablar.
Es evidente que ha sabido con-
vertir en ventaja la adversidad y
aunque sigue teniendo dudas e
inseguridades, las llev por
dentro y procuro aparentar la
decisin y la fortaleza que, en
algunos momentos no tengo.
La empresa, que en la actua-
lidad imparte formacin profe-
sional reglada, ocupacional y
privada, est creando una nue-
va lnea de servicios externos
dirigidos a las empresas, como
son, la formacin continua para
los recursos humanos y la se-
leccin de personal.
Estos proyectos la tienen muy
ilusionada, pero no oculta que
tambin le quitan el sueo. El
miedo al fracaso siempre est
hay, pero para las mujeres tie-
ne unas connotaciones distin-
tas que para los hombres, ya
que, si una mujer fracasa es
porque no lo sabe hacer bien;
en cambio, si eres hombre y
el negocio no funciona, es
debido a la mala suerte, son
factores externos los que han
infuido negativamente".
Para terminar la entrevista le
planteamos de qu se siente
ms orgullosa, Aurora nos mira,
y contesta con cierta emocin:
de las mujeres que me rodean,
de mis dos hijas, dos mujeres
potentes y plenas, de mi equipo
de trabajo, compuesto prcti-
camente por mujeres, excelen-
tes profesionales, con un sen-
tido de la responsabilidad y del
trabajo bien hecho que a veces
tildo de excesivo; por supuesto
de mi madre, a la que debo es-
tar aqu y ser como soy, pero
tambin me siento orgullosa de
m, he aprendido a valorarme,
a quererme, y, llegado el caso,
a perdonarme, por aquellas ve-
ces en las que me he sentido
culpable de no poder atender a
mis responsabilidades familia-
res y como madre.
Carmen Bascuana Trives
CARMEN BASCUANA
ARTESANA DE AZULEJOS,
CERMICA Y PIEZAS EN BARRO
E
ntrar en la empre-
sa de esta mujer
se convierte en
un autntico pla-
cer para la vista,
porque ms que un centro de
trabajo, parece que visitas un
museo en el que se rinde un
homenaje permanente a la ar-
tesana andaluza.
En el taller artesano de Car-
men se respira mucha calma
y sosiego, lo que choca con
el constante hervidero de ma-
nos expertas que trabajan el
barro, las pinturas, o hacen
pruebas de color, preparan di-
seos hasta obtener un pro-
ducto nico, exclusivo, cuyos
ingredientes bsicos son, por
este orden, la creatividad, la
destreza y el empleo de exce-
lentes materiales.
Nos recibe en la sala de re-
uniones de la empresa, deco-
rada con fotografas y peque-
os detalles de su familia, de
su marido, y de sus dos hijas
y sus cuatro hijos. Nuestra pri-
mera impresin se confrma a
lo largo de nuestra conversa-
cin con esta mujer: Carmen
es una persona profundamen-
te familiar, dira que, hasta
cierto punto, ejerce de madre
con casi todo el mundo.
Naci en Alicante hace 58
aos. Echa de menos el olor
a mar, a sal, que impregnaba
toda la ciudad. Aora a su fa-
milia. Pero Carmen se siente
Cordobesa, me vine a vivir a
esta ciudad, muy joven, hace
ya 24 aos, porque a mi ma-
rido le ofrecieron la direccin
de la delegacin de Crdoba
de la empresa para la que tra-
bajaba. Valora Andaluca y le
gusta la gente de esta tierra,
su forma de ser, de hablar,
de acoger a las personas que
vienen de fuera.
Es de natural optimista, pro-
cura ver el aspecto positivo
de cada situacin o circuns-
tancia, este extremo de su
carcter, le hace crecerse y
luchar ante las difcultades,
es por eso que, cuando lleg
a Crdoba, an sin conocer a
nadie, se incorpora a un taller
de bordados, all permanece-
r dos aos, al cabo de los
cuales se matricula en la Es-
cuela de Artes y Ofcios de la
ciudad. Lo ms fcil hubiera
sido quedarme en casa, pero
no iba con mi carcter inquie-
to, pero saba que esa ni era la
solucin, no iba con mi forma
de ser. Necesita el contacto
con las personas, aprender de
ellas, porque de cada una de
ellas siempre se aprende algo
nuevo.
Esta ser la mejor y ms vlida
enseanza que recibe de su
familia. Valorar a las personas
por lo que son y como son; la
lealtad, la comprensin y el sa-
ber perdonar, son valores de
la condicin humana, que si
pusiramos en prctica de ver-
dad, hara que visemos las
cosas de distinta manera, se-
ramos un poco ms felices.
Su mejor proyecto, la familia
que ha creado. Se ha esfor-
zado por inculcar los valores
aprendidos a sus hijas e hijos,
y ahora siente que recoge los
frutosporque las madres y
los padres somos sembrado-
res y casi siempre son otras
personas las que recogen
nuestra cosecha. No es su
caso, ella est viendo realiza-
do su mayor deseo: haber for-
jado a seis buenas personas.
Mujer inquieta y curiosa, tiene
claro que necesita formarse
para emprender, algn da,
la actividad que, desde su lle-
gada a Crdoba, le motiva, le
incita a convertirse en empre-
saria. Necesitaba crear, que
mis manos fueran las mejores
herramientas de trabajo, me
form en el cuero, en la res-
tauracin de mantos no era
lo que yo buscaba me vea
en mi taller artesano, pero de
dedicado a qu?.
Al mismo tiempo su familia va
creciendo, sus hijas e hijos
fueron naciendo. Carmen de-
cide que aquel momento no
era el ms idneo para iniciar
una actividad por cuenta pro-
pia. Conoca por otras y otros
artesanos, que un negocio re-
quiere de mucha dedicacin,
especialmente en los comien-
zos, de un tiempo del que yo
no dispona, pues, mis seis hi-
jos haban nacido y eran todos
muy pequeos.
De carcter impaciente, consi-
dera que todava no era su mo-
mento, y aprovecha el escaso
tiempo libre del que dispone,
cuando mis hijos estaban en
el colegio, para iniciarse en
la formacin de su verdadera
vocacin: la cermica.
Carmen recuerda con cierta
nostalgia aquellos primeros
das en los que casi de mane-
ra inconsciente empez su ac-
tividad empresarial en un
horno pequeo, prcticamen-
te de uso domstico, coca las
piezas que haba imaginado
y modelado con mis manos.
Poco a poco, casi sin darse
cuenta, toma conciencia del
gran potencial que tena en
sus manos.
Fue una de las experiencias
ms positivas que he vivido,
que en gran medida tengo
que agradecer a mi familia
y a mis amigos, ellos con su
apoyo contribuyeron decisi-
vamente a saberme y creer-
me empresaria.
En la actualidad el taller Carmen Bascuana se dedica
al diseo de azulejos para la construccin, lmparas
de cermica y piezas modeladas en barro.
En su opinin, la clave del xito de la empresa est
en tener una inquietud continua por estar al da de las
nuevas tcnicas y tendencias que van saliendo y que
interesan en el mercado; y por supuesto, trabajar mu-
cho, ofrecer cosas diferentes y poner en marcha tus
ideas, con la seguridad que da el saberse con conoci-
mientos sufcientes en la actividad que se elige".
Ser empresaria exige una dedicacin constante, un
reciclaje continuo ante las nuevas exigencias del mer-
cado, y dosis de creatividad que te defna y te ayude
a permanecer, para mi esto es fundamental, que
cuando la gente vea en cualquier parte un producto
hecho en mi fbrica, automticamente lo reconozca
como nuestro.
Estos son los motivos por los que esta empresaria est
en permanente formacin. Tal es as que, nos comen-
ta, que en breve se marcha a Galicia y a Asturias a un
curso que le permitir aprender las tcnicas utilizadas
por otras u otros ceramistas, que ella pueda aplicar
a los productos que elabora, y poner en marcha un
proyecto de formacin dirigido fundamentalmente a
personas extranjeras para dar a conocerla artesana
cordobesa.
Tener siempre una meta, unos objetivos claros que al-
canzar, facilita enormemente la gestin del negocio,
conociendo las posibilidades reales del mismo. Esta
es la principal motivacin de Carmen, la satisfaccin
del trabajo bien hecho, ver la cara de entusiasmo del
cliente cuando has sabido refejar y materializar la
idea que traa.
La fase de crecimiento del taller no ha estado exenta
de difcultades, especialmente aquellas que han teni-
do que ver con el proceso de fabricacin y la comer-
cializacin de los productos. En un primer momento,
fue relativamente fcil, porque prcticamente produ-
ca lo que el cliente me demandaba, pero a medida
que la empresa era ms conocida, necesitaba entrar
en procesos de mayor fabricacin para conseguir pro-
ductos ms competitivos. Tuvo que recurrir a maqui-
naria ms especializada, utilizar nuevas tecnologas
que le permitieran abastecer una mayor demanda y
de forma paralela crear una red comercial que ubicara
sus diseos en diferentes puntos de venta.
Para Carmen esta nueva situacin supuso una impor-
tante transformacin de la visin del negocio, porque
tena que encontrar la frmula que le permitiera au-
mentar la produccin sin perder su carcter artesanal.
Este fue uno de los grandes retos a los que tuvo que
enfrentarse. Casi sin darme cuenta, pas de ser una
artesana a convertirme en la
persona que diriga un taller, y
coordinaba el trabajo que des-
empeaban otras y otros.
Fue un proceso difcil y com-
plicado sobre todo mental-
mente, dude a cerca de si
eso es lo que yo quera. Mi
idea inicial haba sido dedicar-
me a disear, crear, llenar mis
manos de barro, arcillas, es-
maltes era como sentirme
empujada a hacer algo que yo
no quera.
Pero es una mujer prctica y
positiva, desdramatiza las si-
tuaciones que le toca vivir y
descubre que no es una cues-
tin de tener que elegir entre
dos opciones incompatibles.
Decid visitar otros talleres
parecidos al mo, conocer de
primera mano como haban
gestionado el proceso de
cambio. Como persona re-
ceptiva que es, entiende que
se trataba de una cuestin de
equilibrio y de comprender que
emprender signifca, crecer,
evolucionar y consolidar, pero
siempre desde el ejercicio de
la libertad de decidir en cada
momento, qu quieres hacer y
hasta dnde quieres llegar.
Carmen es responsable de un
equipo formado por cinco perso-
nas, todas ellas especializadas
en distintos ofcios artesanos
relacionados con la cermica.
Reivindica el hecho de que la
suya sea una pequea empre-
sa, en la que se dispone de
ms espacio para la creativi-
dad, para el fujo de ideas entre
las personas, es incluso ms
manejable desde el punto de
vista de la gerencia, pero como
cualquier otra empresa, tiene
defnido su mercado en un con-
texto empresarial.
Sin duda, es una empresaria que
ha sabido regular qu dosis de ca-
pacitacin, creatividad, trabajo y
riesgos han sido necesarios para
llenar el hueco en el que ella quie-
re destacar y ser competitiva.
En la actualidad, Carmen es
miembro de la Unin de muje-
res empresarias de Crdoba,
porque las mujeres somos las
primeras que con nuestra partici-
pacin activa tenemos que pro-
mover los cambios necesarios
para que realmente se conciba
una sociedad realmente equitati-
va, acorde con las demandas de
las ciudadanas y los ciudadanos;
y desde esta perspectiva, es im-
prescindible la intervencin de
las empresarias en el escenario
empresarial para que se las con-
sider como lo que son, autnti-
cas protagonistas del desarrollo
social y econmico de nuestra
tierra andaluza.
Se siente orgullosa como mujer
de empresa y siente reconocida
a su empresa. No le interesan
los reconocimientos personales,
pero los agradece, porque los
entiende como un refuerzo a la
trayectoria de su empresa. Con-
sidero que los elogios son una
forma de confrmar que no me he
equivocado, que las decisiones
tomadas han sido acertadas, y
corroborar que las inquietudes,
las ideas, si se quiere, se pue-
den llevar a la prctica, desde el
convencimiento, la voluntad y la
independencia.
Para Carmen, el trabajo es algo
ms que un derecho que tienen
las personas, es el derecho a ser
feliz trabajando. Lo ms agrada-
ble que me han dicho nunca es
que se nota que mi fbrica tiene
alma.
Rita Bentez Mota
ERA ARQUEOLOGA EXPERIMENTAL
GESTIN Y REALIZACIN DE ACTIVIDADES CULTURALES
E
ra Arqueologa Experimental, es la empresa que di-
rige, hace prcticamente diez aos, Rita Bentez.
Se encuentra ubicada en el entorno rural de la lo-
calidad gaditana de Chiclana de la Frontera, en un
terreno llamado El Marquesado que, tiempo atrs,
perteneci a la familia de esta empresaria y que ella, en su da,
acondicion para poder establecer en l su empresa.
El encuentro previsto con Rita se desarrolla en dichas insta-
laciones. Se trata de un terreno muy extenso que cuenta con
una pequea edifcacin adaptada para ofcinas y sala de re-
uniones, mientras el resto de la propiedad se utiliza para llevar
acabo las actividades propias de la empresa, esto es, gestin
y ejecucin de actividades culturales, como, talleres didcticos
a travs de los cuales dar a conocer la prehistoria y la historia,
huertas y zonas de juegos, dirigido a un pblico, constituido ma-
yoritariamente por centros escolares de primara y secundaria,
as como alumnado de bachiller.
Antes de iniciar la entrevista nos percatamos del ambiente disten-
dido, amable y amistoso que se respira entre las personas que tra-
bajan en la empresa, lo que comentamos con su directora...,esa
es la mejor seal para considerar que mi empresa, es una empre-
sa de xito, el ver que la gente que trabaja aqu se siente cmoda
y feliz, afrma esta empresaria.
Rita se muestra sincera y refexiva ante nuestras preguntas y
aunque nos confesa que le cuesta hablar de s misma y de su
vida personal, reconoce que sta ha infuido especialmente a la
hora de fraguarse su historia empresarial.
Una vida que se ha gestado desde siempre, en la misma lo-
calidad gaditana. Una infancia muy feliz, rodeada casi en ex-
clusividad por mujeres, su madre, sus tas, las amigas de su
madre, era como a un matriarcado.
Una vida que giraba entorno a la trastienda de un comercio de
ultramarinos, que haca las veces de lugar de reunin de aque-
llas mujeres, all se contaban sus vidas, sus acontecimientos,
aquello que a dario les sucedan o que haban odo les haban
ocurrido a otras y a otros. En medio de esta terapia de grupo,
como testigo mudo de esas historias, una nia que en silencio,
observa y escucha.
Probablemente, desde entonces le venga su afcin por la
historia...,porque desde aquella experiencia que viv, son muchas
la veces que he refexionado a cerca de cuantas historias cotida-
nas quedan en el olvido, cuantas vidas llenas de ilusiones, de las
que todos podramos aprender, son ignoradas.
Le gusta leer y recrear cual-
quier libro que cae en sus
manos. De hecho, segn nos
comenta ella misma, la consi-
deraban tan avispada y lista
que para qu iba a ir al colegio
cuando a ella no le haca nin-
guna falta.
Ingresa en el primer centro es-
colar a los once aos, apren-
de a leer y a escribir sola,
cuando mis dos hermanos
volvan del colegio y hacan
sus deberes yo me sentaba
con ellos y as aprend.
Su curiosidad y ganas de
aprender la empujaron a insis-
tir que quera asistir a clase.
Fue gracias a que una vecina
la matricul, por lo que consi-
gui ir al colegio.
Rita perteneca a una familia
humilde; dnde normalmente
el acceso a la cultura y a la
educacin estaba restringido
para las mujeres. Sus padres
desde su afecto entendan,
era la mentalidad de la poca,
que la mejor forma de educar
a su hija era en casa junto a
su madre, aprendiendo labo-
res como la costura y el bor-
dado. Pero gracias a su afn
de superacin consigui hacer
entender a su familia su deseo
por aprender y formarse.
A juzgar por lo que nos cuenta,
fue una autntica lucha, pero
fruto de su tenacidad inagota-
ble lo consigui, y a partir de
ah, su carrera como estudan-
te fue imparable, hasta llegar
a la Universidad y estudar en
Cdiz la Licenciatura de Fi-
losofa y Letras. A mi lo que
realmente me gustaba era His-
toria, pero en casa no haba
los sufcientes medios econmicos como para
que Tita, como la llaman cariosamente, pu-
diera estudar fuera.
El tener las ideas claras acerca de lo que quie-
re dedicarse, hizo que buscara un camino al-
ternativo, para llegar a tomar contacto con la
Arqueologa su verdadera pasin. La oportu-
nidad se present en segundo de carrera
cuando el catedrtico del departamento de
medieval buscaba voluntarios para realizar ex-
cavaciones; sin dudarlo me present.
A partir de ese momento, y hasta fnalizar la
licenciatura, compatibilizar los estudios con
su incorporacin como voluntaria a distintas
excavaciones en la provincia de Cdiz.
La etapa como estudante universitaria la re-
cuerda como uno de los periodos mejores
y ms felices de su vida. No tengo ningn
mal recuerdo de la facultad, todo lo contra-
rio, lo disfrut muchsimo. En lo personal,
me sent muy querida por mis compaeros,
con muchos de los cuales sigo teniendo una
profunda amistad, y por los profesores. En lo
profesional, la Universidad, me dot de unas
herramientas y unos instrumentos que des-
pus me han sido muy tiles para el desarro-
llo de mi vida profesional.
Para poder sufragarse los gastos que le genera
el asistir como voluntaria a las excavaciones,
Rita, continuaba dando clases particulares,
cosa que haca desde que era una adolescen-
te, y adems, en periodos intermitentes, ejer-
ca como monitora de actividades culturales en
el Ayuntamiento de Chiclana.
Conesa que nunca ha tenido difcultades para
acceder a un puesto de trabajo, como ella mis-
ma nos dice, siempre he sido muy emprende-
dora, por mi carcter activo nunca he podido
esperar a que vengan a ofrecerme un puesto
de trabajo, sino que he sido yo la que ha dado
los pasos necesarios para conseguirlo.
En este sentido, una gran oportunidad se pre-
sent cuando le ofrecieron la posibilidad de
dirigir unas excavaciones en la zona llamada
la Loma del Puerco en La Barrosa, cercana a
Chiclana. Aquello fue un autntico regalo, no
un golpe de suerte, como regalo, era el recono-
cimiento a tantos aos de tra-
bajo en distintas excavaciones
de forma totalmente voluntaria
y altruista, a pesar de mi juven-
tud, era de las pocas mujeres
que reuna tanta experiencia
en ese sector.
Recuerda, que ocupando aquel
puesto de trabajo, tambin vi-
vio sus peores experiencias
como mujer trabajadora, que
ella nos describe: ramos
tres arquelogas y tenamos
a nuestro cargo una planti-
lla de 200 trabajadores. Yo, a
dario me senta como Juana
de Arco, porque tena que de-
mostrar por triplicado mi profe-
sionalidad, desarrollando una
capacidad de trabajo brutal,
para hacerme merecedora del
respeto profesional que a los
dems se les presupona.
Si los dems entraban a las
ocho de la maana, nosotras
tres entrbamos a las siete,
para que nos encontraran tra-
bajando cuando los trabajado-
res se incorporaban, y cuando
ellos se marchaban nosotras
continubamos all.
Nos confesa incluso, como por
aquella poca, casada y madre
de sus dos primeras hijas,
estando las dos enfermas,
las tuve que dejar con mi ma-
dre y marcharme a trabajar.
Todava se emociona cuando
recuerda aquella situacin
jams me he sentido tan cul-
pable, de pensar que abando-
naba a mis hijas, cuando ellas
tenan padre y madre, pero a
todas luces y ante el mundo
esa responsabilidad era exclu-
sivamente ma.
En la actualidad, Rita, madre
de dos hijas y un hijo, sabe que
sus hijas se sienten orgullosas
de ella, y le reconocen el es-
fuerzo que ha tenido que rea-
lizar hasta llegar a conseguir
y hacer que su profesin y su
pasin sean la misma cosa.
Esa simbiosis entre profesin
y pasin se inici en el ao
1998, cuando puso en marcha
la empresa Era Arqueologa
Experimental, a travs la cual
unir su experiencia y sus co-
nocimientos como arquelo-
ga. El resultado, una empresa
dedicada a la imparticin de
talleres didcticos de historia.
Cuando expuso su idea a su
entorno personal y de amis-
tades, incluso, a personas ex-
pertas en el tema como direc-
tores de museos les pareci
una verdadera locura, segn
afrma esta empresaria.
Siendo honesta he de con-
fesar que nunca imagin que
esta empresa llegara adqui-
rir las dimensiones que tiene
diez aos despus, que
en ningn caso atribuye en
exclusiva a su esfuerzo per-
sonal esto es el resultado
de un equipo de trabajo com-
pacto formado por 90 perso-
nas, feles a esta idea de ne-
gocio, y convencidas de que
la cultura, adems, de un bien
comn, puede ser rentable
como proyecto empresarial.
Del equipo humano que tra-
baja en la empresa 80 son
mujeres, motivo principal por
el que la empresa tiene arti-
culada una serie de actua-
ciones a travs de las cuales
facilitar la conciliacin en-
tre la vida familiar y laboral,
como son, medas jornadas
y horarios de entrada y sali-
da fexibles, de cara aquellas
trabajadoras que tienen hijas
o hijos pequeos.
He sufrido en mis propias
carnes el serio obstculo que
para nosotras las mujeres
supone, el hecho de que
coincida el periodo de mximo
desarrollo profesional con la
etapa biolgica que conlleva
el nacimiento y crianza de
nuestros hijos, lo que resulta tan
complicado y duro que obliga a
muchas mujeres a dejar de lado
el desarrollo de sus carreras
profesionales. No quiero que
esto ocurra en mi empresa,
me parecera un sntoma de
fracaso en la gestin que hago
de mi empresa.
Actualmente, Era Arqueologa
Experimental acaba de
frmar un convenio con la
Universidad de Cdiz con el
objeto de llevar a cabo cursos
de postgraduados y un Mster
especializado en la temtica
arqueolgica y del patrimonio.
Cada da estamos inventando
y proyectando ideas nuevas,
que lejos de agotarnos, nos
hacen disfrutar e implicarnos
ms si cabe, pero la verdad
es que, cuando disfrutas con
lo que haces, parece que el
esfuerzo es menor.
Dolores Bermdez-Coronel
Garca de Vinuesa
ARISER
SERVICIOS DE ASESORAMIENTO A EMPRESAS
DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN
A
bordamos en la reunin que mantenemos
con esta mujer, nuestra ltima entrevista
para la realizacin de este libro. Ha sido
un trabajo excitante; mientras escucha-
mos a Lola, as quiere que la llamemos y
que hablemos de ella en este relato, rememoramos al-
gunos de los pasajes vividos a travs de sus palabras
con mujeres de su generacin que nos han abierto el
fondo de su alma de una manera limpia y desinteresa-
da. El momento en el que nacemos marca, y la vida de
las mujeres que hoy estn en su plena madurez, que
han vivido de manera consciente y comprometida los
ltimos aos del franquismo, es maravilloso escuchar-
la y aprender con ellas y de ellas.
La historia de vida de Lola es, la historia de una rebelda.
En cada etapa de su vida esta mujer se ha autoafrmado,
se ha protegido de los roles que otros y otras le asig-
naban y ha reclamado su espacio, su vida interior. Hoy
que se reconoce una abuela apasionada porque ya lo
comprobars los nietos son otra cosa y una madre
orgullosa, sigue reclamndose, sigue rebelada.
Nace en Marchena, un municipio de la provincia de Se-
villa, en una familia muy numerosa de doce hermanos.
Lola transpira a travs de ella el mundo de la empresa.
Su padre es empresario, vocal nacional del Sindica-
to vertical agrario, y gran referente en la vida de esta
mujer, an cuando morira joven. Se dedican a la ex-
plotacin agrcola de la fnca La Platosilla, all viven
rodeados de cultivos de regado y secano, rodeados
de olivos y eso les hace sentir y tener una unin espe-
cial, un amor especial, por esta fnca, por este pueblo,
por esta tierra. "A m me encanta volver a la fnca, pues
aunque est cerca del lugar donde vivo es volver
hasta su nombre hoy me parece embaucador.
Su infancia es feliz. Casi privilegiada dira, ya que por
distintos motivos crece muy ligada a la fgura de un
hermano de su madre, su padrino y recibo doble ca-
rio, doble apoyo. En los primeros aos de la ado-
lescencia, la disciplina de una familia numerosa de la
poca, los valores que se transpiran en el colegio de
monjas al que asiste, las exigencias del mundo que la
rodea, hacen que empiece a despertarse en ella su
carcter insumiso y claro, recibo correctivos, siem-
pre en forma de matriculacin en internados, primero
en Mlaga, luego en Madrid, y en cada una de estas
etapas, ella es ms feliz, se va forjando a s misma,
le llegan los primeros aires de libertad, las primeras
reivindicaciones y refexiones personales sobre la ne-
cesidad de un lugar y un espacio igual a pesar de su
condicin de mujer.
El tiempo vivido en Madrid le marcar quizs para
siempre. En el viaje de ida y vuelta que emprende para
estudiar, se va una nia y vuelve una mujer que ha vi-
vido en los crculos ms progresistas de la capital, que
ha disfrutado con el ejercicio de una libertad individual,
que se ha creado una nueva identidad y unos nuevos
valores que, junto a los aprendidos en su familia de
origen, ya le acompaarn para siempre.
Cuando vuelvo a Sevilla, necesito hacerme de una
nueva vida, de un nuevo ambiente tambin es ver-
dad que no fue difcil, porque esta ciudad aunque ms
lentamente ya haba cambiado.
Ya casada inicia su actividad profesional y empresa-
rial, primero como autnoma prestando servicios de
consultora a estudios de arquitectura, especializn-
dose en asesoramiento econmico-fnanciero y planes
de viabilidad para promotoras inmobiliarias.
En el ao 1986, crea de la mano de dos socios -uno
de ellos su marido- ARISER, de la que hoy Lola y tras
diversas ampliaciones de capital y adquisicin de car-
tera de acciones es Administradora nica y cuyo objeto
social es la prestacin de servicios auxiliares y de ase-
soramiento a empresas promotoras y de arquitectura.
Son aos duros y difciles, reconoce. Nacen sus hijos
-un nio y una nia, por este orden- y debe formarse
para poder ofrecer los servicios, cada vez ms espe-
cializados que la incipiente y ya voluminosa cartera
de clientes de ARISER, demanda. A los tres das de
nacer mi hijo, tuve que coger el capazo e irme al des-
pacho, recuerda.
An as, montar con una amiga otra empresa, cuya
actividad nada tiene que ver con las anteriores: ESGA-
DI, dedicada a la importacin de edredones nrdicos
para la comercializacin al mayor a travs de una red
de pequeos comercios especializados en la ciudad
de Sevilla. Disfruta y aprende mucho de esta aventura,
reconoce, an cuando pasados unos aos y ante el
crecimiento econmico de ARISER, debe abandonar
para dedicarse en exclusividad a la empresa que le da
una mayor rentabilidad, la actividad en Esgadi, era el
riesgo, la ilusin de lo nuevo si me apuras era hasta
transgresor, pero eso en una circunstancia de creci-
miento empresarial, te lleva necesariamente a tomar
la decisin ms lgica y oportuna. La vida empresarial
a veces est reida con los sueos y las satisfaccio-
nes, aunque te hace alcanzar tambin sueos, mu-
chos sueos y satisfacciones.
Con la ampliacin del objeto social de la empresa a
la comercializacin de promociones inmobiliarias, re-
conoce entrar en un negocio
apasionante que durante una
poca hace que mi vida sea
una autntica vorgine y que
yo ni esperaba, ni planifqu.
Esto es lo mejor y lo peor del
mundo de la empresa, a veces
t decides, en otras ocasiones
es el mercado el que decide
por ti.
De todas formas yo creo que
no hubiera podido ser otra
cosa que empresaria. Impri-
me carcter, te hace estar en
contnua evolucin. S, claro
que lo recomiendo, soy una
convencida de que las muje-
res tenemos que decir mucho
en el mundo de la empresa.
Las que ya estamos, incor-
porndonos a los espacios
de decisin y las que vienen,
siguiendo aportando la trans-
formacin necesaria.
En la actualidad est inmersa
en la prxima explotacin de un
Hotel que se construye en Huel-
va. Este proyecto le ha dado a
mi vida diaria y a la empresarial
un giro de ciento ochenta gra-
dos. Mis amigas me dicen que
para cuando esa vida tranquila
que digo que anso, pero se-
gn reconoce esto se te mete
en las venas. Estoy padeciendo
es verdad, pero tambin disfru-
tando de forma extraordinaria.
Un proyecto nuevo de este ca-
libre en un sector nuevo para
m, el turstico lleno de nuevas
claves.
Tres aos lleva Lola planif-
cando y trabajando la prxima
apertura del hotel en la provin-
cia de Huelva. Aprendiendo,
acudiendo a ferias del sector,
descifrando los nuevos circui-
tos de comercializacin; po-
niendo todo a punto para que
el da que el hotel abra sus
puertas al pblico todo funcio-
ne Adems, nos comenta,
me va a permitir alcanzar ms
all de objetivos empresaria-
les y de explotacin, un sueo
personal vivir cerca del mar.
Nuestra pasin es el mar, mi
marido y yo tenemos un bar-
quito y cuando salimos a na-
vegar, encontramos la paz
como en ningn otro lugar.
Tengo la oportunidad y la po-
sibilidad de decir que ya he
alcanzado, mucho ms de lo
originariamente diseado en
cuanto a objetivos y retos.
Adems de a su actividad em-
presarial, desde hace ms de
una dcada participa de for-
ma activa en la Asociacin de
Empresarias de Sevilla, pri-
mero como vocal de su Jun-
ta Directiva, posteriormente
desde el ao 2000 y hasta el
ao 2006 como Vicepresiden-
ta de la organizacin sevillana
de mujeres empresarias. En la
actualidad es Vicepresidenta
de la Federacin Andaluza de
Mujeres Empresarias.
Reconoce que de las obligacio-
nes y responsabilidades que se
derivan de esta colaboracin,
que es un compromiso, me
seala, se establece para ella
una segunda agenda de tra-
bajo; pero es algo a lo que no
quiere dar la espalda porque a
veces pienso que las mujeres
que tenemos el privilegio de tra-
bajar en estas organizaciones
contribuimos a los procesos de
cambio pero sobre todo escri-
bimos nuestra historia con ma-
yscula. Pero, a nosotras nos
parece un acto generoso le se-
alamos y nos responde que s,
que puede parecerlo, pero que,
en todo caso, la generosidad
es mutua ya que considera que
un ideal, una lucha le da mucho
sentido a cualquier existencia,
al menos a su existencia.
M Carmen Bornay Prez
BORNAY DESSERTS
FABRICACIN DE HELADOS Y CONFITERA CONGELADA
H
ay quienes dicen que es
la brisa proveniente del At-
lntico la que hace de la lo-
calidad gaditana de Sanl-
car de Barrameda un lugar
especial y emblemtico de la provincia de
Cdiz.
Probablemente, fueran esos mismos vien-
tos marinos los que atrajeron, hace nada
ms y nada menos que 105 aos, al pri-
mer maestro heladero que se afnc en la
localidad.
A fnales del siglo XX, como era la
costumbre de la poca durante los veranos,
los artesanos del helado abandonaban la
zona de Levante en la que residan el resto
del ao, para vender sus productos en las
playas de toda la pennsula.
Carlos Bornay, el bisabuelo de la empresa-
ria M Carmen Bornay, haca lo propio, pero
en su caso el lugar elegido fue Sanlcar. Tal
fue el xito de los productos que voceaba en
las playas sanluqueas, que en el ao 1892
dej su tierra natal de Ibi, para echar races
en la lejana costa gaditana.
Los difciles comienzos del precursor de la
saga de empresarios y empresarias Bornay
han quedado grabados como una especie de
gua y ensea en sus sucesores.
Hoy ms de cien aos despus, su biznieta, M
Carmen Bornay, ha tomado el testigo, siendo la
mxima responsable del negocio familiar.
M Carmen naci en Sanlcar, aunque la mayor
parte de su infancia trascurri en Chipiona, otro
municipio de la provincia de Cadz, porque
mis padres abrieron all una heladera Recuer-
do, sobre todo, mis das en la playa, hasta que
se haca de noche y el ambiente de la noche
lleno de turistas y de mucha gente que vena a la
heladera de mis padres, eran clientes fjos de un
ao para otro.
Es la segunda de cuatro hermanas y un hermano.
Curiosamente, en la actualidad son las mujeres de
la familia, las cuatro hermanas, las que dirigen la
empresa, Bornay Desserts, comercialmente cono-
cida como La Ibense Bornay, dedicada a la fabrica-
cin de helados, bollera y pastelera congelada.
Para esta empresaria hablar del entorno familiar y
empresarial es hablar de lo mismo en lo que respec-
ta a los valores aprendidos en la niez. De hecho,
nos llama la atencin que cuando habla de sus an-
tecesores, nos relata algunos episodios como si ella
los hubiera vivido, como si hu-
biera estado presente cuando
tuvieron lugar S, ella, -se
refere a la bisabuela-, elabora-
ba el helado en casa, y l, -se
refere a su bisabuelo-, sala
muy temprano con la cntara a
cuestas, a vender todo el da.
Por cierto, en las instalaciones
de la Ibense Bornay se conser-
va, como si de una reliquia se
tratara, la famosa cntara.
Da la impresin que los va-
lores familiares, al igual que
ocurre con la empresa que
gerencia esta mujer, tambin
se han transmitidos de una
generacin a otracreo pro-
fundamente en los valores que
recib de mis padres y estos a
su vez, de los suyos el valor
del trabajo, el aprender a orga-
nizar tu tiempo, considerar que
la ociosidad es casi equivalen-
te a la vaguedad los mismos
valores que yo intentar incul-
car a mis hijos.
Precisamente, para apoyar esta
idea nos comenta como sien-
do muy pequea, mi madre
me haca subir en una caja de
cerveza, y as llegar al frega-
dero para que pudiera lavar
los platos, las tazas y cubier-
tos de la heladera.
Cuando le preguntamos por las
personas claves en su vida,
son varias las que le vienen a
la cabeza, no quiere olvidar a
ninguna, pero junto a sus her-
manas y a su marido, un lugar
estelar ocupan su madre y su
padre. Mi padre, nos ha incul-
cado la creatividad y mi madre
la perseverancia, el gusto por
el trabajo bien hecho.
Su madre, la persona que ms
nombra durante toda la conversacin que man-
tenemos con ella, probablemente la que ms
admira, una sanluquea por los cuatro cos-
tados, que dej su trabajo como maestra en el
Coto Doana para volcarse en el negocio fami-
liar y en la crianza de sus cinco hijos. De eso
hace ya 38 aos.
M Carmen estuda la carrera de Econmicas
en Madrid. No se arrepiente, pero confesa
que no era lo que a ella ms le gustaba por
entonces, de alguna manera dirigida por mis
padres, decid cursar esos estudios, porque
vena muy bien para el negocio familiar.
En la capital espaola permanecer cuatro
aos, en el ltimo de los cuales, compagin
estudios y trabajo en una agencia de publici-
dad. Nos asegura que fue una grata experien-
cia, pero desde Sanlcar reclamaban con in-
sistencia su incorporacin a la empresa, y tuvo
que regresar.
En aquel momento, no le concedi excesiva im-
portancia el tener que dejar los estudios, prefe-
ra trabajar y centrarse de lleno en su desarrollo
profesional, siempre dentro del negocio de la
familia; por otra parte, aunque era una buena
estudante, fue la perseverancia de su madre
la que sobre todo pes ms a la hora de cursar
unos estudios superiores, ahora que lo pien-
so, frente a mi padre que no le daba demasiada
importancia al hecho de formarse, mi madre,
con esa visin de futuro que tena, es la que
me deca, t tienes que estudar, tienes que for-
marte y estar lo ms preparada posible.
Los tiempos cambian y con ellos la forma de
gestionar las empresas, una forma de di-
reccin que ms que basarse en la intuicin,
se cimiente en la preparacin, y en el desarro-
llo de habilidades y capacidades.
Pero a lo largo de estos aos, M Carmen no
slo se ha desarrollado en lo profesional, tam-
bin se ha ido haciendo como persona, a lo
que, en su opinin, ha contribuido y mucho, la
familia que ella ha ido formando, su marido, su
hija y su hijo, son las piezas claves que le pro-
porcionan no slo la estabilidad emocional que
cualquier persona necesita para ir por la vida,
tambin, la fortaleza para afrontar los retos con
ilusin, con mucha ilusin mis hijos me ayu-
dan a ser ms positiva, optimista, me recargan
las pilas todos los das, incluso los das que
llego cansada al trabajo porque alguno de los
dos me ha dado una mala noche.
En su opinin, su mayor xito como
empresaria es saberse rodear de per-
sonas muy formadas y con un gran ba-
gaje profesional en distintas reas de
la empresa. Tiene claro que la persona
que gerencia no tiene porque saber de
todo lo relacionado con la empresa,
mucho menos ser experta lo impor-
tante es tener un buen equipo de tra-
bajo especializado, en quien delegar
y confar y de quien aprender, porque
aprender de los dems, de quien sabe
ms que t, eso si que es de obligado
cumplimiento para cualquier empresa-
ria o empresario.
En la actualidad, La Ibense Bornay,
cuenta con una plantilla de 120 per-
sonas, de las que el 55 por ciento son
mujeres, que ocupan puestos de tra-
bajo en todos los departamentos de
la empresa.
Soy consciente de los problemas de
desigualdad que tienen las mujeres,
yo misma los he vivido, desde muy jo-
ven, por ejemplo, cuando notaba que
mi padre hubiera preferido que en vez
de una chica, hubiese sido un chico,
l de alguna manera, consideraba que
mis habilidades y capacidades para la
gestin eran las propias de un hombre
no las de una mujer.
Incluso, nos relata cmo, en un viaje
de negocios a Mxico, al visitar a un
empresario interesado por sus pro-
ductos, aqul al saber que se reunira
con una mujer, no quiso dirigirse a ella
personalmente sino a travs de su se-
cretaria, que fue la encargada de tras-
ladar sus palabras a M Carmen. Me
levant y me fui de la reunin, no es-
taba dispuesta a hacer negocio con un
hombre que tena esa escasa conside-
racin hacia las mujeres, no mereca
la pena por muy millonario que fuera
el contrato.
Desde hace algn tiempo es miembro
de la Asociacin de mujeres empresa-
rias y profesionales de Cdiz. Precisa-
mente, porque, en su opinin, aunque
ella no ha tenido grandes difcultades
para desarrollar su labor empresarial,
hay otras muchas mujeres que s, mu-
jeres a las que se les est impidiendo
ejercer los mismos derechos, con las
mismas oportunidades, para acceder
al mundo de la empresa, o lo que es lo
mismo, ejercer su derecho a elegir el
trabajo que quieren realizar.
Adems de los centros de Sanlcar,
sede la empresa, y de Madrid, La Iben-
se ha emprendido, recientemente, su
aventura americana montando hace
un ao y medio, una fbrica en Chica-
go, desde donde distribuyen sus pro-
ductos a varios estados y llegan hasta
Nueva York. Estamos muy contentos
con nuestra inversin en Estados Uni-
dos. En la actualidad, el 50 por cien-
to de lo que vendemos all se elabora
en nuestra fbrica de Chicago.
A este gran mercado se empiezan a
unir otros, como el de Malta, e inclu-
so ms lejanos y exticos como el de
Nueva Caledonia. Vender fuera te
hace ser ms competitivo. Si te que-
das en el mercado local no te enteras
de las innovaciones y de lo que se
cuece en tu sector, por eso hay que
salir y ver que estn haciendo los de-
ms, no slo para hacerte ms fuerte,
sino tambin para paliar en lo posible
tus propias debilidades.
El crecimiento y expansin ha provo-
cado la necesidad de ampliar la infra-
estructura de la Ibense Bornay, tenien-
do previsto su traslado para fnales del
prximo ao a la nueva fbrica que
estn construyendo en el municipio
gaditano de Jerez de la Frontera. Es-
tamos todos muy ilusionados con este
proyecto, porque representa el pistole-
tazo de salida para la consolidacin de
la cuarta generacin al frente de este
negocio. Hemos luchado durante mu-
chos aos para que la gente adems
de identifcar esta tierra con el mar, el
coto y la brisa, la relacione con los he-
lados de La Ibense. Un empeo que
ha sobrevivido a lo largo de un siglo.
Ana Borrero Martn
BUILDING
INTERMEDACIN INMOBILIARIA
A
las mujeres empresarias siempre se nos ha dicho que utilizar el instinto en
el mundo de la empresa es un rotundo error, que conduce necesariamente
al fracaso;. yo defendo que, en ocasiones, en el mundo de la empresa es
conveniente y provechoso dejarse guiar por el instinto.
Saber asumir riesgos y desarrollar un sexto sentido es, en mi opinin, una
buena combinacin para triunfar y tener xito en la actividad empresarial.
Sus primeros aos trascurren en el municipio onubense de Bonares, aunque muy pronto la fa-
milia, por motivos de trabajo, se trasladar a vivir a Huelva, ciudad en la que desde entonces
reside.
Recuerda su infancia con nostalgia y alegra. Alegra que su madre supo transmitir a todos sus
hijas e hijosuna mujer con una mentalidad muy abierta para aquella poca, que supo incul-
carnos los mismos principios a sus cuatro hijos, las mismas responsabilidades y las mismas
opciones. Alegra porque cuando ella contaba 18 aos de edad naci su hermano Andrs, aquel
inesperado acontecimiento nos llen de dicha, era como un juguete para todos, un juguete revoltoso
que no paraba en todo el da. Nostalgia y tristeza al producirse el fallecimiento de su madre la gran
artfce de esta familia, dejndonos hurfanos de su cario y de sus risas".
Durante los siguientes aos,
deber alternar su trabajo con
el cuidado de su familia, dos
hijos, un hermano, un marido
y un padre. A pesar del tiempo
transcurrido sigue con la im-
presin de no haber hecho lo
sufciente por todos ellos.
En el aspecto de la formacin
igualmente tendrn las mismas
posibilidades de estudar lo que
quisieran o eligieran; slo habr
dos limitaciones al respecto, la
primera, estudar en Huelva, y
la segunda, una vez tomada la
decisin de los estudios a cur-
sar, no perder el tiempo y dedi-
carse plenamente a ellos. He
querido cumplir ese mismo ob-
jetivo con mis hijos, dndoles la
posibilidad de acceder a la for-
macin que ellos quieran, pero
sacndole el mayor provecho y
rindiendo al mximo.
Curs sus primeros estudios
en un colegio religioso, don-
de posteriormente, impartir
clases de taquigrafa y meca-
nografa. La casualidad, hizo
que un empresario de la ciu-
dad se dirigiera a ese centro
buscando una administrativa,
y al ver que yo era la que im-
parta las clases me ofreci
el puesto de trabajo que, por
supuesto, acept. Se inicia
su trayectoria laboral, casi
sin pensar, ni estar preparada,
pues, apenas tena 17 aos.
Esa primera experiencia le ser-
vir de aprendizaje para pos-
teriormente entrar a trabajar
en la Agencia Inmobiliaria, que
por entonces estaba conside-
rada como una de las ms im-
portantes de la ciudad.
A lo largo de su experiencia
como trabajadora por cuenta ajena, no per-
cibe diferencias de trato por el hecho de ser
mujer; sin embargo, tras pedirnos un momento
de refexin antes de continuar la entrevista,
rectifca y nos dice que, en realidad, en aquel
momento no tena conciencia de determinadas
situaciones, que ilustra con una ancdota que
reproducimos: En la entrevista no me pregun-
taron por mi estado civil, por lo que dieron por
hecho que era soltera; sin embargo, por aque-
lla poca, ya estaba casada y haba nacido
mi hija, que tuvo que estar ingresada durante
una semana. A lo largo de ese tiempo, las no-
ches las pasaba en el Hospital y durante las
maanas me sustitua mi madre para que yo
pudiera acudir a mi trabajo. El director de la
empresa se di cuenta de que algo me pasa-
ba y me pregunt que me ocurra. Al contarle
mi situacin, me dijo que fuera a atender a mi
hija, pero que de haber sabido con antelacin
mis circunstancias personales, no me hubiera
contratado.
En dicha agencia permaneci durante cuatro
aos, en los que demostr su vala profesio-
nal, sin tener en cuenta horarios e incluso tra-
bajando das festivos si era necesario. En su
opinin, al ser valorada profesionalmente, ella
se senta realizada, por lo que no le importa-
ba las horas que tuviera que trabajar, ni las
labores a desempear. Mi mini, se convirti
en un todoterreno, disponible a cualquier hora
del da.
Surgen ciertos celos profesionales, que junto a
su experiencia laboral en el sector inmobiliario
y su vocacin empresarial fueron los motivos
que la impulsaron a ser empresaria, era la
necesidad de ser mi propia jefa, de no depen-
der de nadie, hacer aquello que saba hacer,
tener la sufciente valenta para desarrollarme
personal y profesionalmente.
Los siguientes dos aos los pasar formndo-
se para hacer una buena gestin de su inmobi-
liaria Building, dedicada a la intermedacin in-
mobiliaria, compraventa de inmuebles, gestin
de prstamos inmobiliarios y asesoramiento
en fnanciacin inmobiliaria, as como, segu-
ros, peritaciones y tasaciones.
Ana se considera una persona muy
segura de s misma, con la habilidad
sufciente para reconocer aquello que
ignora, y a partir de ah buscar los re-
cursos necesarios para aprender. Esta
es una de las actitudes que ms valoro
de mi carcter, y de las personas que
trabajan conmigo. En mi opinin, la so-
berbia slo conduce a la ignorancia, a
lo largo de mi vida he tenido la gran
suerte de encontrarme con personas
muy inteligentes y todas tenan algo
en comn, la capacidad de preguntar
lo que no saban.
Aunque Building cuenta hoy con una
plantilla de cuatro personas, a las que
ella considera la mayor fortaleza de su
negocio, en sus inicios, como les suce-
de a muchas empresas, el negocio no
daba para ms, y aunque as fuera,
o t conoces muy bien adnde quieres
ir, lo que tienes que ofrecer y cmo de-
bes hacerlo, o no hay empresa. As de
duro y as de sencillo.
En el terreno personal, hacia aos que
haba tenido lugar el acontecimiento
que ella califca como lo mejor que le
ha pasado en la vida, el nacimiento de
su hija y de su hijo. La empresa ne-
cesitaba de mi entusiasmo, presencia
y dedicacin, pero mis hijos tambin.
A pesar del tiempo trascurrido, se sigue
sintiendo culpable de no haber podido
estar ms tiempo con ellos,recuerdo,
cuando eran pequeos, que no me im-
portaba acostarlos tarde y de esa for-
ma, compensar, de alguna manera, las
horas que no les haba dedicado.
Dice tener muy claro cuales son sus
virtudes y sus defectos. Reconoce ser
vehemente, impulsiva, y quizs exce-
sivamente arriesgada. Por el contrario,
se valora como persona intuitiva, entu-
siasta y muy inquieta. Procuro poner
estas, que considero cualidades, al
servicio de mi empresa.
Precisamente, su carcter inquieto la
lleva a querer pertenecer y participar
en organizaciones empresariales sec-
toriales, adems de ser miembro de la
Asociacin de mujeres empresarias
de Huelva. Pertenezco a una organi-
zacin empresarial de mujeres porque
creo frmemente que la unin hace la
fuerza, porque teniendo en cuenta que
las mujeres ingresamos al mundo de
la empresa con muchos aos de retra-
so, nos necesitamos, para facilitarnos
nuestro quehacer empresarial, para
aprender las unas de las otras y para
crear modelos que puedan ser tiles a
las mujeres que empiezan en la tarea
del emprendizaje.
Cuando le preguntamos a qu debe el
xito de su gestin como empresaria,
no lo duda ni un instante: al entusias-
mo que le pongo a todo lo que hago.
Un entusiasmo que sabe transmitir,
vender muy bien, como dice ella, y que
su clientela valora.
Para ella, uno de los principales as-
pectos que aprecia el mercado de
las empresas inmobiliarias, es la
transparencia en los servicios que se
prestan. En eso soy tremendamente
exigente con mi equipo de trabajo, no
importa el tiempo que haya que dedi-
car a cada cliente para aclarar todos
los aspectos de una compra o venta,
lo fundamental es que la persona que
compre o venda, lo haga con total ga-
ranta y seguridad.
En cuanto a sus perspectivas de fu-
turo, Ana confesa que, de un lado,
mantenerse es el principal reto que se
plantea a medio plazo y de otro lado,
tiene en proyecto la puesta en marcha
de una nueva empresa ajena al sector
inmobiliario. En tiempos de crisis, di-
versifcar es importante. No te puedes
quedar parada esperando que las cir-
cunstancias cambien.
Purificacin Campos Alcal
NIETA DE PURA P. VALLE
CONFITERA Y REPOSTERA
E
scribir sobre la
historia de esta
mujer, sobre su
experiencia como
empresaria, so-
bre la crnica de su vida, no
resulta fcil.
Y no lo es, porque para la per-
sona que la entrevista, es dif-
cil no caer en la tentacin de
sucumbir a la emotividad, a la
sensibilidad, que no sensible-
ra, con la que cuenta los episo-
dios de una vida rica, llena de
momentos buenos y otros me-
nos agradables de recordar.
Cuando habla lo hace con y
desde el corazn y, a pesar
de los aos cumplidos, deja
entrever aquella nia nacida
en la ciudad malaguea de
Antequera, en el seno de una
familia que hizo del negocio de
la conftera, su conftera, su
casa, su medio de vida, el hilo
conductor de una historia que
se remonta al ao 1919 cuan-
do la abuela, Doa Pura, puso
en marcha la pastelera que
an hoy conserva su nombre.
Su infancia fue feliz, como ella
nos dice, maravillosa, pero,
pensndolo bien, quin no iba
a serlo? Acaso en nuestra ni-
ez no hemos soado alguna
vez con vivir en una conftera,
rodeadas y rodeados, de bollos,
pasteles de crema, de chocola-
te, mantecados, roscos?
Cuando planteamos a Puri-
fcacin cmo ha llegado a
ser empresaria. La respues-
ta parece obvia: por tradicin
familiar, por continuar con el
negocio emprendido; pero
ella va ms all: porque es
la mejor herencia que me de-
jaron mis padres, por recom-
pensar todo lo que me ense-
mi abuela, por mi propia
felicidad. Yo no sera quien
soy sin mi conftera".
Y as, desde pequea, sigui
los pasos de su madre, de su
padre, pero especialmente
de su abuela, una mujer en-
traable y fuerte, dulce pero
enrgica, que de una mirada
pona a cada persona en su
sitio, pero a la vez con un co-
razn inmenso.
Hasta donde alcanza su me-
moria siempre ayudaba en la
conftera, sobre todo en de-
terminadas pocas del ao,
como las navidades, la Sema-
na Santa o la feria de su ciu-
dad, fechas en las que el tra-
bajo se multiplicaba por tres y
todas las manos eran pocas
para colaborar.
Pero realmente empieza a
aprender el ofcio cuando,
con 17 aos recin cumplidos
y habiendo terminado el Ba-
chiller Elemental, comienza
a trabajar en el negocio fami-
liar. Recuerda: Coincidi con
la campaa de los manteca-
dos y lo primero que me pu-
sieron a hacer fue una tarea
que nadie quera realizar. Se
quej, era la nieta y la hija de
quienes dirigan la empresa.
No sabe cmo, pero le viene
a la cabeza una frase que le
dijo su abuela: Si alguna vez
tienes mandar, tienes que sa-
ber como se hace. Lo que en
aquel momento no fue ms
que una recomendacin, con
los aos se convertira en una
autntica premonicin.
Trabajando en la conftera en-
contrar a la persona que le
estaba destinada para com-
partir su vida. Cada uno so-
mos el cincuenta por ciento
del otro, juntos han construido
una unin de vida y amor, en
la que la compenetracin y la
complementariedad tienen el
papel protagonista, facilitndo-
les el poder compartir trabajo y
familia.
Se casa, y mientras Purifca-
cin ejerce de dependienta, su
marido, conftero de profesin,
trabajaba en el horno de la
conftera familiar.
El negocio fue prosperando al
ritmo de la ciudad que la aco-
ga, y lo mismo le sucedi a la
familia creada por esta mujer;
as fueron naciendo sus tres
hijas.
Siente emocin y orgullo cuan-
do habla de ellas: mujeres
tenaces y muy trabajadoras.
A ellas ha sabido transmitir
el valor de la igualdad, como
a ella se lo inculc su propia
abuela. Las mujeres tenemos
que trabajar fuera de casa,
porque eso nos da indepen-
dencia, nos hace ser ms li-
bre, hacer lo que quieras y te
propongas.
Puricacin es una mujer de
emociones, emociones que la
asaltan en varios momentos
de la entrevista. Ella las intenta
contener. Lo consigue, a duras
penas, pero lo consigue.
Uno de estos momentos, tiene
lugar cuando recuerda cmo
aquella pastelera artesana se
fue transformando. Por sus dimensiones no era
excesivamente grande, pero la gran calidad de
sus productos, la fue convirtiendo en uno de los
establecimientos emblemticos y de prestigio
de la ciudad.
En el negocio, tras 88 aos de historia, se siguen
ofreciendo los mismos productos que cuando se
inaugur, por l han pasado tres generaciones
de clientes, que han saboreado y olido los mis-
mos pasteles, mantecados y polvorones que se
elaboraban en el ao 1919. Cuando me pregun-
tan cul es el secreto, pienso que el ingrediente
principal es el cario que le ponemos a lo que
fabricamos, y eso no lo pueden superar ni las
mejores materias primas .
Hace trece aos que esta mujer se hizo cargo
del negocio familiar, tras el fallecimiento de su
padre.
Lo recuerda, en lo personal, como el momento
ms duro por el que ha tenido que pasar, no
slo por la muerte de su padre, tambin porque
al tomar la decisin de continuar con la activi-
dad, algunas personas de su entorno no la apo-
yan. Para m fue una gran decepcin, sobre
todo cuando algunas de ellas no cesaban en
repetirme que no iba a durar ms de cuatro me-
ses con la empresa.
Tambin en lo profesional, porque cuando se
hizo cargo del negocio la situacin econmica
en la que ste se encontraba era complicada.
Tuve que demostrar que yo era una persona
responsable, capaz de asumir y hacer frente a
mis propias obligaciones.
Pero Purifcacin es una mujer que no se ame-
drenta ante nada, o mejor dicho, que sintiendo
que sus fuerzas faquean, procura disfrazar
las adversidades para que nadie se d cuen-
ta, como ella misma dice, tengo que demostrar
que soy fuerte, porque lo primero es lo primero,
y la conftera tiene que seguir para adelante,
pero s, he pasado rachas malas, muy malas.
De todas formas no es una persona que recha-
ce la ayuda y la colaboracin, muy al contrario,
es conocedora de sus propias carencias para,
a partir de ah, buscar todos los recursos posi-
bles de los que aprender y fnalmente hacer re-
percutir lo aprendido en su conftera del alma.
Su afn de aprender, de las
personas, de las ideas, fueron
las razones por las que se in-
corpora al movimiento asocia-
tiv de mujeres empresarias de
Mlaga.
Porque para m es muy impor-
tante el trato y la convivencia
con otras mujeres que pasan
por las mismas vicisitudes,
por las mismas realidades que
yo. Es como encontrarme con
personas que hablan mi mis-
mo lenguaje, eso me da segu-
ridad y me hace sentir que, a
pesar de todo, no estoy sola.
El xito empresarial es fruto
de un trabajo colectivo. En el
caso de esta mujer, es el fruto
de su trabajo y el de su ma-
rido. A m no me gustan las
mentiras, y no sera cierto de-
cir que mi empresa est don-
de est slo gracias a m. Yo
soy la parte visible del nego-
cio, pero en la trastienda, me-
jor dicho en el horno, est el
conftero, mi marido", ambos
forman un tndem indisoluble
con un mismo objetivo: procu-
rar siempre la mxima calidad
en el producto y en el servicio
al pblico.
Para ello es necesario una
constante adaptacin a las
necesidades del mercado, en
continua evolucin y conse-
guir la efcacia en la gestin
y la coordinacin del equipo,
implicando a todos los recur-
sos humanos que directa o
indirectamente participan e in-
tervienen en el proyecto.
De este equipo tambin for-
man parte las siete personas
que actualmente trabajan en
Pura P. Valle. Puedo decir,
sin la ms mnima duda, que
formamos realmente un equi-
po compacto; sin el esfuerzo
y la dedicacin de todos no
hubiese sido posible la buena
marcha de la empresa a lo lar-
go de estos aos.
Tambin valora la colaboracin
que prestan sus hijas, que ya
mayores y con una vida per-
sonal y profesional hecha,
no dejan pasar la ms mni-
ma oportunidad para ayudar
en el negocio familiar. Tanto
Purifcacin como su marido,
han sabido sembrar en ellas,
la constancia, la honradez y el
apoyo y colaboracin que se
debe prestar en todo momento
a la familia. Soy de la opinin
que los padres deben sem-
brar sin esperar nada a cam-
bio, slo que otras personas
recojan una buena cosecha.
Sin embargo, yo he tenido la
suerte y el privilegio, de recibir
lo que sembr en mis hijas.
Varios han sido los
reconocimientos de los que
ha sido objeto esta mujer en
su trayectoria empresarial,
premios que considera un
acicate en su gestin, la hacen
reafrmarse en las decisiones
adoptadas, son un estmulo,
un empujn importante que te
ayuda a seguir.
De todos ellos, Purifcacin
quiere mencionar expresa-
mente el recibido por parte de
sus empleadas y empleados
que, a travs de una carta,
quisieron agradecer su traba-
jo como empresaria. Este re-
conocimiento me obliga a me-
jorar cada da mi labor como
empresaria, ellas y ellos me
han otorgado su confanza y
yo no puedo decepcionarles.
Por ltimo, sus proyectos: se-
guir con la misma ilusin que
hasta ahora, mantener el ne-
gocio y mejorarlo. No aoro
los sueos no realizados, sino
que disfruto con lo que soy y
con lo que hago, y eso es la
mejor fortuna con la que la
vida me ha agraciado.
Matilde Cano Torres
CONFECCIONES MATY
DISEO Y CONFECCIN DE TRAJES DE NOCHE,
CEREMONIA Y TRAJES DE NOVIA
L
a empresa Confec-
ciones Maty S.A se
encuentra ubicada
en el Polgono In-
dustrial Las Que-
madas, de Crdoba. Es all
donde nos citamos con Matil-
de Cano, la mujer que hace
treinta aos puso en marcha
esta empresa dedicada al di-
seo y confeccin de textil
para seora especializada en
trajes de noche, ceremonia y
trajes de novia.
La entrevista trascurre en la
sala de juntas que la empresa
tiene en la planta superior de
la nave que ocupa en el citado
Polgono, a la que, en ocasio-
nes, llega el ruido que provie-
ne de la maquinaria del taller,
situado en la planta baja.
A pesar de estas interrupcio-
nes acsticas, la entrevista se
desarrolla con mucha corda-
lidad, gracias a la disposicin
y generosidad que nuestra
entrevistada muestra en sus
respuestas y refexiones.
Matilde siente sus races cor-
dobesas, aunque naci en
Jan, pues siendo muy pe-
quea, por motivos del tra-
bajo de su padre, se traslada
con su familia a Crdoba,
me da cierta pena no sentir
por Jan lo que siento por
Crdoba, pero me vine a vi-
vir aqu cuando tena dos o
tres aos, y aqu han tenido
lugar los acontecimientos im-
portantes que han marcado y
han hecho mi vida: estudi,
me cas, nacieron mis hijas,
tengo mi trabajo
Cuando habla de su familia,
de aquella parte de nuestra
familia que nos viene dada y
nos adopta sin ms, la palabra
que le viene al pensamiento
es: amor. Es lo que ms ha
recibido de su familia, de su
madre , una mujer muy segu-
ra de s misma, que aportaba
mucha paz y tranquilidad al
hogar; era mi refugio y el de
mis hermanos, y lo sigue sien-
do. Mi padre, un hombre muy
carioso y sensible, que reco-
nozco tena predileccin por
m, su hija mayor.
Matilde debi heredar algo de
la seguridad en s misma de su
madre, pues desde que era casi
una nia, tuvo claro que a ella
lo que le gustaba era aprender
a coser, quera ser profesora
de corte y confeccin.
Era buena estudante, pero su
pasin era la costura, me ma-
ravillaba ver cmo de un trozo
de tela sin forma alguna, se po-
da crear una prenda de vestir
con un determinado estilo.
Pronto empieza su etapa de
aprendizaje en el ofcio. Los
prximos cinco aos sern,
en este sentido, intensivos: las
maanas las pasaba apren-
diendo a coser con una modis-
ta y por las tardes, recibiendo
clases de corte y confeccin.
De aquella poca recuerda
con enorme gratitud a Joaqui-
na Requena, una magnfca
modista y mejor profesora;
ella le ense el ofcio, pero
tambin de ella aprendi, se-
gn nos comenta, a ser dis-
ciplinada, severa y exigente
consigo misma: la cuestin
no es coser, eso lo sabe hacer
cualquiera que tenga cierta
tcnica, se trata de tener un
estilo propio que los dems
reconozcan, en eso consiste
disear, y eso me lo inculc
ella exigindome rigurosidad
y tenacidad en el trabajo.
Con su ttulo de profesora de
corte y confeccin bajo el bra-
zo empieza a trabajar con die-
ciocho aos recin cumplidos.
Primero, dando clases parti-
culares en su casa, despus,
impartiendo cursos de costura
en un internado, que compa-
tibilizaba enseando corte y
confeccin a las socias de un
club social de Crdoba.
Fueron aos de mucho esfuerzo
y trabajo, pero no le importaba,
a cambio, la satisfaccin y el
privilegio de trabajar en lo que
realmente le gustaba y para
lo que se haba preparado
concienzudamente.
Crecer, crecer y crecer, su
mxima y principio que man-
tendr a lo largo de su vida.
Esta actitud la hace ser incon-
formista y luchadora por natu-
raleza, cuando me propongo
algo, lucho incansablemente
por conseguirlo, fue el punto
de partida de la empresa que
hace ya tres dcadas puso en
marcha junto a su marido.
Su marido, al que ella conside-
ra la persona clave para el ini-
cio de su trayectoria como em-
presaria. Por aquel entonces
ya estaba casada, y mi marido
me insista en que si lo que
verdaderamente me atraa era
el diseo y la creacin, que me
pusiera manos a la obra, em-
pezando por crear mi propio
negocio.
As fue como en el ao 1977
nace Confecciones Maty.
El xito vino de la mano de los
primeros diseos y colecciones
que esta empresaria llev a
cabo. La frmula era muy sen-
cilla: Trabajar, trabajar y traba-
jar, dando lo mximo de m mis-
ma, con la fnalidad de obtener
el mejor producto. Y funcion,
tal es as que, pasados algunos
aos, la facturacin se haba
triplicado, y con ella, el nmero
de personas que trabajaban en
la empresa; la infraestructura
empezaba a ser insufciente,
al igual que la maquinaria para
poder hacer frente al incre-
mento de la produccin. Todo
se haba complicado bendita
complicacin! es entonces cuando te das cuenta
que tienes delante una pequea empresa, que
adems de disear hay que dirigir y coordinar,
cada da.
Para controlar su crecimiento, Matilde trans-
forma la estructura de la empresa medante la
creacin de una Sociedad Annima en el ao
1986. El objetivo fue dotarnos de un traje que,
siendo a medida, nos permitiera acometer con
xito los proyectos de expansin para los que
tcnicamente estbamos preparados.
En la actualidad, la sociedad distribuye a tra-
vs de ms de 700 empresas minoristas del
sector, exportando a ms de diez pases, ade-
ms de contar con una cadena de siete tiendas
propias en Andaluca.
En su opinin, el tema de la exportacin es
fundamental para las empresas del sector tex-
til pues si otros entran en nuestro mercado
interior, nosotros tendremos que salir fuera y
exportar lo que producimos, que por otro lado,
en trminos generales, es excelente en diseo
y calidad.
A pesar de los aos que lleva en el mercado,
y la situacin de consolidacin y expansin de
la que goza la empresa que dirige, para esta
mujer, es como si estuviera empezando, so-
bre todo continuo aprendiendo, eso s, con la
seguridad de que ste es el camino; y la certe-
za de que podremos hacer muchas cosas en el
mercado internacional de la mano de nuestra,
cada vez mayor ,especializacin en determina-
das lneas de productos.
En su opinin es muy difcil el xito fuera de Es-
paa. La competencia es muy fuerte, por ello
resulta decisivo tener algo distinto que ofrecer
y ser una misma la primera en crerselo.
Para conseguir estos objetivos, la empresa-
ria afrma que es imprescindible trabajar sin
descanso y poner todos los recursos econ-
micos y humanos que hagan falta al servicio
de esos fnes.
En este sentido, en lo que respecta al rea
de Recursos Humanos, Confecciones Maty,
cuenta en estos momentos con una plantilla
compuesta por 65 personas, de las que prc-
ticamente el cien por cien son mujeres, que
desempean funciones y tareas como directi-
vas, mandos intermedios, as
como en el departamento de
administracin y en el rea
productiva, como mano de
obra directa.
A su personal, a su esfuerzo y
dedicacin, atribuye una par-
te importante del xito de su
labor como gerenta de la em-
presa. Yo no podra haber he-
cho nada si no contara con el
equipo de personas que inte-
gran este negocio. Cuando se
reconoce mi labor al frente de
esta empresa, siempre digo
que yo no soy ms que la por-
tadora de una distincin que
nos pertenece y es de todas,
porque todas hemos contribui-
do, desde nuestro puesto de
trabajo, a situar a la empresa
en el lugar que en estos mo-
mentos ocupa.
Uno de los momentos de ma-
yor alegra para Matilde, ha
sido la incorporacin progre-
siva de sus hijas al negocio.
Para ella, empezar hablar de
que dirige un negocio familiar
le produce una gran satisfac-
cin. Tanto para mi marido
como para m, ha sido como si
nos hubiera tocado la lotera,
porque adems era algo que
desde hace tiempo tenamos
en la cabeza, y no queramos
manifestar, para que ellas en
ningn momento se sintieran
infuenciadas o presionadas".
Cuando le planteamos, como
mujer, qu le ha supuesto
desempear y asumir res-
ponsabilidades empresaria-
les, confesa que renunciar a
muchas horas de vida fami-
liar, que no obstante se estn
viendo compensadas con la
incorporacin de sus hijas a la
empresa.
Pero por otro lado, sincera-
mente, si no hubiese sido em-
presaria lo hubiera tenido muy
difcil en el mundo del trabajo.
Han pasado muchas cosas
entre mis inicios y el da de
hoy. Recuerda los nervios,
las noches de insomnio para
preparar una coleccin, asis-
tir a una feria porque cada
presentacin es como un exa-
men. Pero yo no sabra vivir
de otra manera.
La experiencia adquirida a lo
largo de estos aos como em-
presaria me ha servido, inclu-
so para aprender a disfrutar de
estas situaciones, asumirlas
de una forma mucho ms nor-
mal, entendindolas, no slo
como algo implcito a mi tra-
bajo sino tambin como el es-
tmulo necesario para realizar
un esfuerzo que, abiertamente
digo, ha valido la pena.
M Jos Caete Snchez
HELICPTEROS SANITARIOS
SERVICIOS DE
TRANSPORTE SANITARIO
N
adie crea que
fueran ciertas
sus palabras,
cuando siendo
casi una ado-
lescente deca y repeta que
ella quera ser empresaria.
Cmo imaginar que una cra
de apenas catorce aos cum-
plidos, estuviera tan segura y
convencida de lo quera hacer
en la vida?
M Jos Caete, dice en este
sentido, que los genes deben
de haber hecho su trabajo,
porque uno de sus entreteni-
mientos favoritos cuando era
nia era ayudar a su padre.
Recuerdo como le insista a
mi padre que me dejase aten-
der a los clientes de la gasoli-
nera, y sus constantes negati-
vas a que una nia de tan slo
nueve aos quisiera trabajar
en el negocio.
La perseverancia ser uno de
los principales rasgos de su
carcter, al menos uno de los
que ella ms valora porque
me satisface decir que gracias
a mi constancia he podido
hacer realidad los retos que
me he ido proponiendo en la
vida. Valores como el respeto
a las personas y apreciarlas
por lo que son, sern tambin
sus referentes.
M Jos haba nacido en el
municipio cordobs de Luce-
na. Del tiempo que pas en
esa localidad no guarda nin-
gn recuerdo desde pequea
he vivido en muchos sitios, por
lo que no siento aoranza de
ninguna tierra en particular.
Hace veinticuatro aos que
aterriz en Mlaga, ciudad en
la que desde entonces reside y
ha desarrollado su proyecto de
vida personal y profesional.
Ella, la menor de dos herma-
nas y dos hermanos, disfrut
de una infancia privilegiada,
segn nos comenta, pues era
como si tuviera varias madres
y varios padres, ya que mis
hermanos son bastante ma-
yores que yo. Pero tambin
considera que tuvo una niez
excepcional, al estar rodeada
de personas muy interesadas
por todo lo relacionado con el
mundo del arte, que le supie-
ron inculcar el amor por la pin-
tura, la escultura y la literatura.
A diferencia de otros nios
cuyos padres los llevaban a ju-
gar al parque, mi hermano An-
tonio, que es un gran escultor,
me llevaba a visitar museos, a
conocer ciudades, a ver obras
de teatro esas han sido las
experiencias ms valiosas que
conservo de mi infancia.
Pronto se cansa de los estu-
dios. A los catorce aos plan-
tea a su familia que lo que
quiere es trabajar. Conocien-
do su tozudez, le dan su con-
sentimiento, con la perspecti-
va de que pronto se cansar
y ser ella la que quiera volver
a retomar sus estudios. A esa
edad empec a trabajar, por
medacin de mi padre, en una
Agencia de Aduanas en Bar-
celona. El horario que tena
establecido era terrible para
una nia, ya que deba entrar
a las siete de la maana, por
lo que me tena que levantar a
las cinco y meda. Pero yo no
me quejaba, todo lo contrario,
era muy feliz.
No slo supo aguantar la si-
tuacin, sino que la felicitaron
por el trabajo bien hecho.
No obstante, tom la decisin
de seguir estudando y traba-
jando a la vez trabajaba por
las maanas y estudaba por
las tardes.
Con respecto a la educacin
acadmica, para esta mujer no
ha representado un aspecto lo
sufcientemente relevante en
su vida profesional. S valora
la formacin empresarial a la
que ha accedido, en la medi-
da que le ha permitido tener
una buena preparacin en las
distintas reas de la gestin
de empresa. Esta formacin,
sobre todo, me ha dado mu-
cha seguridad en las decisio-
nes que desde los comienzos
de mi empresa he tenido que
tomar Incluso ante mi igno-
rancia sobre un tema concre-
to, la formacin recibida me
ha facilitado saber dnde y a
quin debo recurrir para ad-
quirir los conocimientos nece-
sarios sobre un determinado
tema o asunto
Este concepto de la formacin como instru-
mento de gran utilidad para desarrollar la labor
que cada persona deba llevar a cabo en una
organizacin, igualmente lo trasladar, poste-
riormente, al personal de su empresa porque
es la mejor manera que conozco de estar al
da, porque el estar formadas y formados, enri-
quece a las personas, lo que, sin duda, acaba
repercutiendo y benefciando a la empresa".
En el terreno personal, M Jos est casada y
es madre de dos hijos. Para ella la familia que
est creando es su mejor proyecto. De un lado,
su marido, una de las personas claves en su
vida de l recibo en todo momento, apoyo,
comprensin y admiracin por el trabajo que
desempeo. Y, por supuesto, sus hijos consti-
tuyen mis principales motivos de alegra; a ellos
procuro dedicar todo el tiempo que puedo.
Pero con anterioridad a su maternidad, en el ao
1988, pone en marcha la empresa que desde en-
tonces gerencia y administra: Helicpteros Sani-
tarios, especializada en el traslado de personas
enfermas por va area, y ubicada en la localidad
marbell, concretamente en Puerto Bans.
Lo primero que hacemos es preguntarle cmo le
surgi esta idea de negocio, que nos parece abso-
lutamente novedosa. Tena conocimiento de esta
actividad desde haca mucho tiempo. Dado que
he viajado mucho, saba de la existencia de este
tipo de empresas en pases como Suiza, Alemania
y Estados Unidos, a las que tuve oportunidad de
visitar. Nos aclara que aqu en Espaa era algo
completamente desconocido, pero que como acti-
vidad empresarial se remonta a los aos cuarenta
en pases como los que nos ha citado.
Durante algn tiempo se dedic a investigar el mer-
cado, estudando las posibilidades que tendra en
la provincia de Mlaga. Fruto de ese trabajo de
campo descubr que en la zona que se encuentra
entre Algeciras y Mlaga, falleca el treinta y ocho
por ciento de las personas enfermas que con ca-
rcter urgente eran trasladas a Mlaga, debido al
tiempo trascurrido en dicho desplazamiento y por
la inexistencia de centros hospitalarios en dicha
zona. Gracias a nuestra actuacin el porcentaje se
redujo al uno por mil.
Esa fue, segn nos comenta, la decisin ms
arriesgada de su vida. Por muchas razones: pri-
mero, no tena ningn referente en Espaa de esta
actividad, de modo que por mucho estudio de mer-
cado que haba realizado, era, de alguna forma, ir
a la aventura; y en segundo lugar, la inversin era
fortsima, y no tena capacidad fnanciera sufcien-
te para poderla asumir.
En este sentido, la oportunidad le llev a presentar
su plan de negocio a un grupo que casualmente co-
noca la buena aceptacin que este producto haba
tenido en otros pases. Confesa que esta circuns-
tancia le ayud bastante a defender su proyecto
empresarial y, fnalmente, a ponerlo en marcha.
En la actualidad, Helicpteros Sanitarios adems
del transporte areo de pacientes presta otro tipo
de servicios, todos ellos relacionados con el rea
sanitaria, como son servicios areos VIP, servicios
de enfermera, servicios de especialidades mdi-
cas, etc.
Tras estos diecinueve aos en el mercado, esta
empresaria se siente plenamente satisfecha de la
empresa que dirige no s si somos
una empresa de xito, lo que s tengo
claro es que Helicpteros Sanitarios es
una empresa prestigiosa, conocida y
reconocida por nuestro buen servicio,
por nuestra calidad y excelente trato a
nuestros pacientes. Si eso es ser una
empresa de xito, entonces afrmo con
rotundidad que lo somos.
En su opinin, todo este proceso de
crecimiento no hubiese sido posible sin
contar con las 250 personas que a lo
largo de estos aos se han ido incorpo-
rando a Helicpteros Sanitarios un fan-
tstico equipo humano, compuesto por
grandes profesionales, muy cualifcados
y de una gran calidad humana. Nuestro
equipo es lo mejor que tenemos y, por
supuesto, nuestros pacientes.
Pero sus aspiraciones van ms all,
como ella misma nos dice esto es
slo una parte del camino que an nos
queda por recorrer. Seguir creciendo
es su principal objetivo, para lo cual
quiere expandirse poniendo en mar-
cha nuevas lneas de servicios, todas
ellas dentro del mbito sanitario. En
este sentido, la creacin de un hospi-
tal privado y de una residencia para la
tercera edad, son los dos proyectos en
los que est invirtiendo esfuerzo per-
sonal y econmico.
En el mbito de lo privado a lo que as-
piro es a educar y cuidar a mis hijos
para que ellos, en un futuro, puedan
realizarse en lo personal y en lo profe-
sional, siendo tan felices como lo soy
yo, trabajando en el proyecto que ellos
elijan y les entusiasme.
Al fnalizar la entrevista, le planteamos
cmo animara a otras mujeres a crear
sus propias empresas. Ella lo tiene muy
claro: Con mucha paciencia, poniendo
mucha fe en el proyecto que se preten-
de llevar a cabo y aferrarse a esa idea
de negocio, pero a la vez, mantenien-
do la mente abierta a todas aquellas
ideas y personas creativas y positivas
que les ayuden a mejorar su concepto
de lo que debe ser su empresa.
Consuelo Caparrs Torrecillas
CAPARRS NATURE
PRODUCCIN Y TRANSFORMACIN DE PRODUCTOS
HORTCOLAS
L
a historia de vida
de Consuelo es
indisoluble a la de
su familia en un
doble sentido, en
primer lugar, por amor, su fa-
milia, sus padres y hermanos
son las personas claves en
su vida, el ejemplo a seguir,
mi principal motivacin; y
en segundo lugar, por voca-
cin, en desarrollar un pro-
yecto empresarial y familiar
comn y conjunto, basado en
el esfuerzo y la ilusin con la
que sus padres crearon en
el ao 1984 Caparrs Natu-
re, empresa dedicada a la
produccin, transformacin y
comercializacin de produc-
tos hortcolas.
Consuelo nace en el seno de
una familia para la que el tra-
bajo constituye un valor en s
mismo, instrumento para po-
der tener una independencia,
una vida personal, en el entor-
no familiar; es una mxima: la
vocacin por llevar a cabo un
trabajo bien hecho, desde la
honestidad y el respeto.
Estos han sido los principios
que han regido en su familia, y
esta ha sido la cultura que ha
permanecido desde sus or-
genes, en nuestra empresa
y nuestra flosofa para seguir
evolucionando en el futuro.
Su infancia trascurre en un
entorno de seguridad y con-
fanza, probablemente poten-
ciado por el hecho de que es
la nica chica y la ms peque-
a de cuatro hermanos. Sin
embargo, mis padres nos in-
culcaron los mismos valores.
Todos ayudbamos en casa,
todos estudamos y todos em-
pezamos a trabajar al mismo
tiempo que cursbamos ca-
rreras universitarias
Es una mujer positiva, segura
de s misma, con una extraor-
dinaria madurez que manifes-
ta desde muy joven. Estuda
la carrera de Empresariales
en Almera por que tiene muy
claro hacia donde quiere dirigir
sus pasos en su vida laboral mi
vocacin era totalmente em-
presarial, era el ambiente que
haba vivido en mi casa. Se
ve como empresaria y le gus-
ta. Toda la formacin que a lo
largo de los aos ha adquirido
tiene un nico objetivo: formar-
se como mujer de empresa.
Pero, en este proceso tambin
ha tenido que formarse en
desaprender determinados
aspectos porque en la infan-
cia y en la adolescencia hay
siempre personas que toman
las decisiones por ti, pero a
medida que vas creciendo te
das cuenta que algunas de es-
tas decisiones ya no te valen,
tienes que decidir t. Para mi,
eso es lo que te convierte en
duea de tu propia vida.
Y lo lleva a rajatabla. Participar,
involucrarse en todo, ocuparse
y preocuparse por todo lo que
acontece a su alrededor. No
podemos, no debemos pasar
de puntillas por el mundo.
Le gusta estar informada de
temas polticos, sociales, eco-
nmicos para poder formarte
una opinin, para poder tomar
tus propias decisiones para
poder ser libres.
La libertad es un valor necesa-
rio para vivir. Desde siempre
se ha sentido libre para elegir,
mis padres nos dieron la liber-
tad de escoger nuestro camino
profesional, con independencia
de la empresa. No por el hecho
de ser hijos de empresarios
debamos seguir el mismo ca-
mino si no nos interesaba.
Sabe que muchos negocios fa-
miliares han fracasado porque
la presin que algunos padres
ejercen sobre sus hijos para
que stos continen con el
negocio familiar sin tener vo-
cacin para ello, les provoca
una tremenda frustracin que
al fnal acaba repercutiendo
negativamente en la empresa.
No es su caso, de hecho, Con-
suelo durante ocho aos tra-
baja por cuenta ajena en una
asesora e inmobiliaria, como
responsable del servicio de
asesoramiento contable, labo-
ral y fscal a empresas.
Fue una etapa importante de
aprendizaje que resultara bsi-
ca para el futuro. En un momen-
to dado, ve claro hacia donde
necesitaba orientarse. Se inte-
gra totalmente en la empresa
familiar en la que desde hace
cuatro aos dirige el departa-
mento de Administracin y Mar-
keting y sigue perfeccionando
sus estudios en funcin de las
necesidades del negocio. Quie-
ro estar preparada y capacitada
para hacer lo mejor posible mi
trabajo, y para ello me parece
primordal la formacin.
Precisamente, cuando la entrevis-
tamos estaba preparando unos
temarios del curso sobre co-
municacin empresarial que en
estos momentos se encuentra
realizando. Para m el estar for-
mada es una obligacin ms que
forma parte de la responsabilidad
de cada puesto de trabajo.
Consuelo se integra bien, desde
el punto de vista profesional, en
Caparrs Nature, en gran parte
debido al equipo de trabajo de
esta empresa, que hoy cuenta
con 80 personas, de las que aproximadamente
el 58 por ciento son mujeres, un equipo humano
excepcional que sienten y viven la empresa como
propia.
Sin embargo, empieza a tomar conciencia de
determinadas situaciones que afectan a las
mujeres, siente que hay obstculos no supe-
rados y que estn difcultando que las mujeres
desarrollen su vida laboral. Consuelo no se ha
sentido discriminada en ningn momento, la
consideracin hacia ella a lo largo de su ex-
periencia de trabajo ha sido siempre la de una
profesional, pero no olvida sus comienzos en
la empresa cuando se haca la siguiente re-
fexin: pensarn que ocupo un cargo direc-
tivo por ser la hija del jefe?.
Haciendo uso de su carcter positivo, constante
y luchador, estos pensamientos hoy da se han
disipado. Se sabe reconocida por las personas
con las que trabaja, que valoran su esfuerzo y
profesionalidad. Miro a mi alrededor y percibo
un reconocimiento dario, veo que aquello que
doy tambin lo recibo. La confanza que los de-
ms ponen en mi me obliga a ser ms respon-
sable y a sacar lo mejo que llevo dentro.
Ha tenido que realizar un esfuerzo aadido,
como ocurre a tantas mujeres, que tienen que
demostrar da a da que el puesto que ocupan
es slo fruto de su esfuerzo y de su buen hacer
profesional, pero es un esfuerzo que ha mere-
cido la pena desde el punto de vista humano y
profesional, que al fnal aporta mayor y mejor
trabajo en benefcio de la empresa.
En plena carrera profesional, Consuelo ha
creado su propia familia, que es su norte y
gua. En la actualidad est separada pero
mantiene una relacin cordal, respetuosa y
comunicativa con el padre de su hijo, un chico
de seis aos maravilloso, que me pone las pi-
las todos los das.
Es su principal fuente de alegra, y lo expone
con una gran satisfaccin: el hecho de levan-
tarme por la maana, poner los pies en el sue-
lo, ver la cara de mi hijo me da vida, me hace
ir siempre contenta al trabajo.
La familia ha sido, es y ser una parte trascen-
dental en su vida, compartir mi tiempo con las
personas a las que quiero, compartir con mi
gente esos buenos momentos, es algo a lo
que jams podra renunciar, porque esa es
una faceta de mi vida que me hace crecer
y ser mejor persona, aunque en muchas
ocasiones las responsabilidades laborales
comportan momentos de cierta culpabili-
dad por no poder dedicarle todo el tiempo
que necesitan, que necesito.
Cree que para poder ejercer perfectamente
las obligaciones profesionales, antes debe
existir una estabilidad y equilibrio familiar.
Una buena planifcacin y organizacin
me han ayudado a llevar adelante la
familia y ejercer plenamente mi actividad
empresarial.
Son muchas las ilusiones personales y las
perspectivas empresariales que tiene esta
mujer.
Personalmente, ver crecer sano y feliz a mi
hijo es mi principal ilusin y a la vez mi mayor
preocupacin. Que crezca sintindose libre,
formado y preparado para tomar sus propias
decisiones, que sea una buena persona.
No se olvida de ella misma. Seguir disfru-
tando con lo que hago y con lo que soy. Se
gusta como es, una persona honesta, sen-
cilla, sin miedos.
Con respecto a la empresa. Trabajar por
consolidar a Caparrs Nature en el mbito
europeo y mantener la misma flosofa de
empresa basada en la confanza de la clien-
tela y la calidad de sus productos.
Tres son los retos ms importantes que la
empresa tiene en estos momentos: que
cualquier persona que compre sus produc-
tos se convierta en alguien fel a la marca,
que en cualquier pas de Europa estn pre-
sentes sus productos, y por ltimo y lo ms
importante, que las personas que trabajan
en la empresa se sientan parte de una fami-
lia, que son el motor y lo mejor de nuestra
empresa, un equipo humano valioso en lo
profesional, desde los puestos ms senci-
llos a los directivos, y de una calidad ex-
traordinaria en el aspecto humano.
Familia y empresa son un todo indestructible
para esta mujer, que ha tenido la gran suer-
te y el privilegio de compartir su vida perso-
nal y profesional con las mismas personas:
su familia, su fortaleza, su apoyo.
Mara Carbonne Garca
SEGURIDAD ALHAMBRA Y PROTECCIN
SERVICIOS DE SEGURIDAD DE EDIFICIOS
N
o habamos
coincidido con
esta empre-
saria con an-
terioridad a la
entrevista que le realizamos,
por lo que, cuando nos cit
en las instalaciones de su em-
presa de seguridad, sabiendo
la actividad que desarrolla,
pensbamos que nos encon-
traramos con una mujer, en
cierto modo, dura. Como casi
siempre ocurre, las ideas pre-
concebidas no suelen coincidir
con la realidad y al fnal tienes
que deconstruir esa imagen
falsa que te devuelve el espe-
jo de los estereotipos.
Eso precisamente es lo que
nos ocurri con Mara Car-
bonne, una mujer cuyos ade-
manes suaves y voz templada
hacen difcil imaginarla como
directora y jefa de seguridad
de la empresa Seguridad Al-
hambra y Proteccin que ella
puso en marcha en el ao
1988, especializada en ser-
vicios de seguridad privada y
respuesta de alarmas.
Mara es granadina de adop-
cin, porque ella naci en
Alicante por capricho de mi
madre, ya que quiso que sus
primeros hijos naciramos
cerca de mi abuela que era
de all. Pero se considera
francesa, pues gran parte de
su vida trascurri en el pas
vecino, regres a Espaa ya
casada y con mi primer hijo en
el mundo.
Pero nos cuenta que durante su
infancia y parte de su juventud,
vivio en lugares tan dispares
como Argelia y Marruecos. Mi
padre era militar de profesin,
por lo que, hemos llevado una
vida, de alguna manera, erran-
te, aunque siempre volvamos
a nuestras races francesas,
all tenamos la que consider-
bamos nuestra casa.
Para esta mujer los aos de ni-
ez han sido de los periodos
ms felices que recuerda, con
unos padres maravillosos que
han sido los pilares de mi vida,
preocupados en todo momen-
to porque sus hijos fueran feli-
ces. Todava recuerdo, en una
poca en la que se escasea-
ba de muchas cosas, con mis
muecas, peluches pero
exigindonos responsabilidad
y respeto hacia las personas.
Respeto a la familia y a las de-
ms personas, los mismos
valores que ella despus ha
transmitido a sus dos hijos y
a su hija.
Estudi Magisterio, y al fnalizar
se presenta a unas oposicio-
nes de Correos que aprueba,
incorporndose como funcio-
naria. En dicho Organismo
trabajar durante varios aos
hasta que el padre de mi ma-
rido, que era empresario de la
construccin, lo reclam para
que se incorporase a la em-
presa familiar en Espaa.
Para esta mujer esta situacin
represent un cierto revs,
porque como ella dice son-
riendo, yo me cas con la
condicin de quedarme a vivir
para siempre en Francia.
No obstante, supo adaptarse.
Probablemente, el haber via-
jado y vivido en sitios tan dis-
pares le facilit el hacerse a
una nueva vida, pero no niega
que se senta sola. Verdade-
ramente me senta como una
extraa, no conoca a nadie y
nadie me conoca a m.
Instalada en la ciudad jienense
de Cazorla, comienza a traba-
jar con su marido en la empre-
sa familiar, pero Mara conoca
lo que era tener independencia
econmica y bajo ningn con-
cepto quera renunciar a ella.
Decid poner en marcha una
tintorera y, como no conoca
nada de este negocio, me mar-
ch a Barcelona para apren-
der. Asimismo, decide estu-
dar la diplomatura de francs,
lo que compatibilizaba con la
direccin del negocio.
Ms tarde, tambin se inicia-
r en el sector del comercio,
abriendo una tienda de artcu-
los de regalo.
A lo largo de este periplo
fueron naciendo sus hijos y
su hija. Con ellos tuve que
aprender algo que para m
ha sido lo ms difcil: saber
desconectarme del trabajo,
y separar mi tiempo como
empresaria de mi tiempo como
mujer y como madre.
Segn nos explica esto ha sido
uno de los aspectos que ms
le ha costado aprender, pues,
en su opinin, la empresa te
ayuda a vivir, en mi caso, es
una parte muy importante de
mi vida, pero igual de impor-
tante es mi familia; sin ella
tampoco podra vivir.
Por fn se instala en Granada,
ciudad en la que vuelve a tra-
bajar en la empresa de cons-
truccin de la familia que, por
aquel entonces, ya gerenciaba
su marido.
Mi marido ha sido uno de los grandes artf-
ces de mi desarrollo como mujer de empresa.
No estara donde estoy, ni sera lo que soy sin
el apoyo frme, sincero y tenaz que l me ha
ofrecido siempre.
De nuevo la tan necesaria independencia, el
afn de valerse por s misma, pudieron ms
y empieza a trabajar como comercial de una
empresa de seguridad de Granada.
A los quince das era directora comercial y al
mes, directora general de la frma, en la que
permanecer durante tres aos.
Pero haba siete socios y algunos no vean
con buenos ojos que una mujer tuviese tanta
responsabilidad, as que decid entrar de lleno
en ese mundo marcando mi propia senda, y
en 1988 crea la empresa Seguridad Alhambra
y Proteccin.
Convertirse en empresaria en un sector tan mas-
culinizado no ha debido ser nada fcil. Ella nos
lo corrobora: Reconozco que es un mundo muy
complicado para una mujer, y soy consciente,
cuando vuelvo la vista atrs, que hubiera sido
ms fcil continuar trabajando en la constructo-
ra de mi marido.
Pero conoca el sector en profundidad, y ne-
cesitaba saber y demostrarse a s misma que
era capaz de asumir el riesgo que supona
iniciar y gestionar una empresa de estas ca-
ractersticas.
La experiencia ha dado sus frutos a lo largo
de estos casi veinte aos. La prueba est en
que, adems de la sociedad dedicada a la
seguridad privada, Mara hace algunos aos
puso en marcha otra empresa, Superlimpiezas
Alhambra, que, complementaria de la origi-
naria, ofrece servicios que las empresas nos
demandaban, tales como sealistas en carre-
teras, conserjes y limpieza de edifcios".
Entre las dos empresas cuenta con un equipo
de trabajo compuesto por ms de doscientas
personas. En concreto, en Seguridad Alham-
bra y Proteccin slo el tres por ciento de los
vigilantes de seguridad son mujeres. En opi-
nin de esta empresaria la explicacin est en
una imagen errnea del empresariado anda-
luz que considera que un vigilante de seguri-
dad debe ser un chico alto, fuerte y con aspec-
to intimidatorio.
Mara considera que esa falsa
imagen debemos desterrarla,
porque lo fundamental en este
trabajo es evitar el empleo de
la fuerza, la caracterstica
ms importante para desarro-
llar este trabajo est en saber
cmo actuar, qu pasos dar
para evitar un conficto y eso
lo hace mejor una mujer. Esa
visin debe calar poco a poco,
y lo est haciendo, pero a un
ritmo ms lento del deseado.
En contraposicin, hay que de-
cir que la empresa est dirigi-
da prcticamente por mujeres,
ya que casi todo el personal
femenino ocupa los puestos
de administracin, as como
la central de alarmas, tambin
atendidas por dos mujeres en
cada turno.
Mara tambin dedica una par-
te importante de su tiempo a la
actividad asociativa en la que
participa desde hace muchos
aos. Mi implicacin en el mo-
vimiento asociativo se remon-
ta a veinte aos atrs. Hoy,
aunque es algo que me resta
tiempo personal, confeso que
es una parcela de mi vida de la
que no podra prescindir.
En la actualidad, es la pre-
sidenta de la Asociacin de
Empresarios del Polgono de
Juncaril, ubicado en Granada
y donde se encuentra el domi-
cilio social de la empresa que
dirige, adems de ocupar una
de las vicepresidencias de la
Confederacin de Empresa-
rios de Granada y ser miem-
bro del pleno de la Cmara de
Comercio de Granada.
Para m, pertenecer a orga-
nizaciones empresariales es
casi una obligacin que de-
bemos asumir las personas
que tenemos grandes respon-
sabilidades en las empresas;
es una exigencia social con
aquellas personas que quie-
ren incorporarse al mundo de
la empresa y, desde luego, es
la mejor manera que conozco
de trabajar para alcanzar me-
tas comunes que nos benef-
cian a todos, especialmente
a las mujeres, que siempre lo
hemos tenido ms difcil para
poder hacernos un hueco,
nuestro espacio, en el mundo
de la empresa.
Cuando le planteamos cules
son sus principales motivos
de alegra, Mara no lo duda ni
un instante: En el terreno per-
sonal, ver a mis hijos felices y
progresar en la vida, haciendo
lo que ellos quieren hacer.
En el terreno profesional, ver a
mi empresa situada y consoli-
dada en un sector tan compe-
titivo y difcil como es el de la
seguridad privada.
Para Mara tambin es motivo
de satisfaccin y orgullo el ver
como su hija se ha incorpo-
rado al negocio, la tradicin
femenina seguir en esta em-
presa porque mi hija, actual
gerenta, es directora de se-
guridad. En ella tengo pues-
tas muchas expectativas, y
espero que algn da sea mi
sucesora en la direccin.
A Mara no le gusta hablar de
xito en lo que se refere a su
empresa, entendiendo que el
xito puede ser algo puntual u
ocasional. A m me gusta pro-
ponerme metas y conseguir-
las, que la gente relacione mi
empresa con el buen hacer y
eso lo he conseguido, eso es
lo que perdura, lo que con el
tiempo se convierte en presti-
gio y buena reputacin.
Anabel Carrillo Lafuente
ARCA GESTIN GLOBAL
CONSULTORA
P
ara esta cordobesa fueron decisivos los aos en
los que trabaj por cuenta ajena porque, casi sin
ella saberlo, esa experiencia se convertira en el
mejor periodo de aprendizaje, para madurar los
conocimientos y las destrezas que ms adelante
le serviran para llevar a cabo su proyecto empresarial.
Y es que Anabel procede de una familia marcada por el carc-
ter emprendedor de su abuela, una mujer fuerte y enrgica
que cuando se cas empez haciendo zapatillas en casa, y
poco a poco fue comprando maquinaria, hasta que acab por
montar una fbrica y varias tiendas de zapatos. Su abuela se
convirti en un referente para toda su familia, pero muy espe-
cialmente para la mujer a la que entrevistamos, hasta el punto
de considerarla una persona determinante en su vida personal
y en el desarrollo de su actividad empresarial.
No olvida a su madre, de la que aprendi y comprendi el sig-
nifcado de la palabra compromiso, compromiso con las causas
sociales, sobre todo las que afectan a las mujeres. Reconoce
el valor de aquellas que, como su madre, en un entorno tan
conservador y cerrado como era la sociedad cordobesa de los
aos setenta, se atrevieron a denunciar y a expresar de viva
voz las situaciones de desigualdad y de discriminacin que las
mujeres vivan.
Desde entonces, entiende que la nica manera para que las vo-
ces de tantas mujeres sean odas es organizndose. Recuerdo
que con apenas doce aos me dejaban participar en el grupo de
mujeres del que mi madre formaba parte. All empec a escu-
char palabras como libertad, igualdad, ciudadana, roles, desa-
rrollo personal y profesional, que no comprenda me parecan
tan abstractas! y que con el tiempo tanto signifcado han alcan-
zado para m, hasta el punto de hacerlas mas y asumirlas
como las principales motivaciones que rigen mi vida.
En su construccin como persona tambin ha aprendido a
dejar en el camino aquellas cosas que, lejos de ayudarle a
crecer, considera que son un peso intil del que hay
que desprenderse: querer agradar siempre, es-
perar la continua aprobacin de todas y todos,
permitir que las inseguridades crezcan ms
que la confanza en ti misma, piedras que
hay que sacar de la mochila, porque lo
nico que hacen es obstaculizar tu de-
sarrollo personal y la defensa de tus
propios valores y convicciones.
Tras su paso por la Universidad,
de la que guarda entraables
recuerdos por lo que le apor-
t en su desarrollo personal.
La Universidad me dio cierta
mirada crtica, empec a tomar
conciencia de muchos aspectos
que hasta entonces me haban
pasado inadvertidos, accede a
su primer puesto de trabajo en
una empresa del sector tecno-
lgico; en ella permanecer du-
rante cinco aos como directora
territorial.
Enlazando con el inicio de la en-
trevista, Anabel confesa que
aquella experiencia de sus pri-
meros aos de acceso al mer-
cado laboral le fue muy valiosa a
nivel profesional, ya que, de un
lado, fue el detonante para con-
siderar la decisin de iniciar mi
propia actividad empresarial; y
de otro lado, por que en su opi-
nin le aport la mejor base para
estar al frente de cualquier em-
presa: tener una mente abierta,
una opinin slida y un criterio
bien cimentado.
En el ao 2000 nace Arca Ges-
tin Global, consultora de la que
Anabel es socia fundadora y di-
rectora.
La empresa, especializada en
la gestin integral de proyectos,
ofrece a su clientela, entre otros,
los servicios de dagnstico y
estudios estratgicos, diseo,
gestin e imparticin de accio-
nes formativas, as como la or-
ganizacin de seminarios y foros
profesionales.
Nuestras estrategias de trabajo
es la innovacin y abordar pro-
yectos que supongan cambios
en las dinmicas territoriales;
nuestro objetivo, convertirnos
en un recurso valioso para nues-
tros clientes, al poder facilitarles
enfoques tanto globales como
especfcos en los distintos as-
pectos de su actividad.
Siete aos, aunque por el nivel de consoli-
dacin alcanzado, parece que ha pasado
mucho tiempo desde que Arca Gestin Glo-
balcomenz su actividad. Sin embargo, ella
tiene la certeza de que para sacar adelante
el tipo de empresa que dirige, ha sido funda-
mental la inquietud intelectual y la experien-
cia de vida de las tres personas que un da
decidieron unir sus destinos profesionales.
Tengo que admitir que fuimos muy arriesga-
dos, porque nos adentramos en una forma
de hacer y trabajar bastante novedosas, de
la que no exista ningn referente en Crdo-
ba.
Pero, la osada es un factor positivo a la hora
de emprender, sobre todo cuando se plan-
tea desde el convencimiento de ofrecer unos
servicios novedosos y necesarios como es el
caso de esta empresa.
Fue todo un acierto, aunque al principio
nos costara mucho esfuerzo, pero eso no es
nada raro, cualquier proyecto empresarial
tiene que pasar por una etapa de inicio que,
probablemente, sea la ms difcil.
No obstante, las difcultades han sido ms
llevaderas, gracias al equipo humano que
trabaja en Arca, Gestin Global.
Ella puntualiza: cuando dispones de perso-
nas que trabajan codo con codo, no se pue-
de hablar de plantilla, ni siquiera de equipo
de trabajo. Es un grupo de personas que
cree en lo que hace, que aportan lo mejor de
s mismas en cada proyecto que desarrollan,
sea grande o pequeo. Cuando decimos que
tenemos la confanza de nuestra clientela, en
realidad, habra que decir que son las perso-
nas que trabajan aqu las que han generado
esa confanza, que despus ha cosechado la
empresa en su conjunto.
Cuando estaba desembarcando en el mundo
empresarial su nico hijo tena cinco aos
de edad, as que la experiencia no fue fcil.
No niega que a ella le ha sucedido como a
la mayora de las mujeres trabajadoras, para
las que la vida familiar infuye de manera di-
ferente en el desarrollo de su profesin con
respecto a los hombres.
Aunque siempre he tenido la colabo-
racin del padre de mi hijo, qu duda
cabe que en la primera parte de su in-
fancia he tenido que hacer verdaderos
juegos malabares para poder conciliar
su cuidado con la atencin que tam-
bin requera mi empresa.
No obstante, nunca estuvo tentada de
tirar la toalla. Mi labor como empre-
saria ha sido desde el principio algo
apasionante. La actividad empresarial
me exige mucho de mi misma: aplicar
conocimientos, investigar, relacionar-
me con otras personas, aprender de
ellas, en defnitiva, me hace crecer
personalmente.
Cuando le preguntamos por el futuro de
ella y de su empresa, lo tiene muy cla-
ro: yo no me veo haciendo otra cosa
que no sea ser empresaria, y aposti-
lla: ser empresaria es una forma de
vivir que a m me gusta mucho.
La etapa de crecimiento en la que se
encuentran les obliga a expandirse
buscando mercados en otras provin-
cias andaluzas y a participar en redes
nacionales. Pero las circunstancias
han cambiado con respecto a los ini-
cios, la experiencia le ha enseado a
adelantarse a los acontecimientos, a
ver las cosas desde distintas perspec-
tivas, en pocas palabras, tener visin
de futuro, algo esencial para que un
negocio funcione.
Se considera una empresaria de xito.
Aunque no ha sido objeto de signif-
cativos reconocimientos pblicos por
su labor empresarial, no los necesita,
pues siente que la gente que la co-
noce tanto en el terreno profesional
como personal, la valora y aprecia su
compromiso en los temas y asuntos
en los que se involucra, y este s que
es el mejor reconocimiento que una
persona puede tener, al menos es del
que ms agradecida estoy.
Y en este sentido, siente que el me-
jor premio que le ha sido concedido,
fue hace dos aos, cuando la nom-
braron Presidenta del Consejo Social
de la Universidad de Crdoba, cargo
que compagina con la direccin de
Arca. He de decir que al principio,
como suele ocurrir, tuve mis dudas,
sin embargo, aquel ofrecimiento me
sirvi para darme cuenta de que, tal
vez, mi trayectoria empresarial y mi
forma de hacer empresa era un refe-
rente para otras personas; consider
mi nombramiento como el reconoci-
miento a mi carcter emprendedor, y
si eso es algo valioso para cualquier
persona, para una mujer adquiere
unas dimensiones y unas emociones
difciles de explicar.
Acciones como la puesta en marcha
de los talleres de emprendedores o
el laboratorio de nuevas profesiones,
entre otros, dan buena cuenta de la
inquietud y el inters de esta mujer
por fomentar el espritu emprendedor
de las y los universitarios cordobeses.
En esta lnea, creo que nuestro mejor
acierto ha sido la creacin de la Red
de empresas y entidades amigas de la
Universidad de Crdoba de la que ya
forman parte 25 frmas, y cuyo nmero
aumentar de forma sostenible.
Anabel nos deca con anterioridad, que
para ser una buena empresaria haba
que poseer una mente abierta, con-
versando con ella habra que aadir
que, adems, es preciso estar dotada
de una curiosidad infnita, dinamismo
y contar con el valor necesario para
hacer frente a los retos con la misma
pasin e ilusin del primer da.
Mara Contreras Gila
FLOR DE MGINA
ARTESANA DE REPOSTERA
Y CONFITERA TRADICIONAL
M
ara es una
mujer muy
c o n o c i d a ,
tanto en el
pueblo jie-
nense en el que naci, Alban-
chez de Mgina, como en la
propia capital de Jan.
En parte, porque toda su vida
ha girado en torno a esas dos
localidades, pero tambin de-
bido a su propio carcter: es
muy fcil acercarse y enten-
derse con ella. Se nota que
es una mujer sencilla, directa
y sincera, de las que llaman a
las cosas por su nombre.
Muy de races, muy de su pue-
blo, hasta tal punto que desde
hace muchos aos vive a ca-
ballo entre Jan, donde reside
con su familia, y Albanchez de
Mgina, donde est ubicada
su empresa Flor de Mgina, y
eso es algo a lo que Mara no
piensa renunciar nunca, aun-
que eso me suponga levantar-
me todos los das a las 5 de la
maana para ir desde Jan a
Albanchez y tener que volver
por la tarde a Jan.
Ella lo justifca insistiendo en
que en Albanchez est el co-
razn de su negocio. Nosotras
pensamos que lo que verdade-
ramente se encuentra en esa lo-
calidad es el corazn de Mara.
Su infancia, o sera mejor decir,
su vida, gira entorno al horno
de una panadera hasta donde
alcanza su memoria. Primero,
la panadera de sus abuelos
y despus, la de sus padres,
para m el horno era mi mun-
do, coma cerca del horno,
haca los deberes al lado del
horno... prcticamente suba a
casa slo para dormir.
De su niez, recuerda sobre
todo la aoranza que senta
por su familia, cuando a los 9
aos sus padres deciden en-
viarla interna a un colegio en
Jan capital. Tiene muy bue-
nos recuerdos del internado
en el que estuvo hasta los 18
aos, del que nos cuenta varias
ancdotas muy divertidas, pero
reconoce que es una etapa
de su vida con un cierto sabor
agridulce, al principio no iba al
pueblo nada ms que en va-
caciones, los fnes de semana
tambin los pasaba en el inter-
nado porque era muy pequea
para viajar sola en el autobs.
Mara es una persona que de-
cide rpidamente, como ella
dice: decido ya, y desde ese
momento, asumo la responsa-
bilidad de mis decisiones y me
pongo manos a la obra; no me
cuesta ningn trabajo decidir.
Y decide colgar los libros, pero
esta decisin no la toma sin un
sentido claro de lo que desea
hacer en su vida. Es una perso-
na de mente clara y traza sus
pasos en la direccin que de-
sea. Le gusta el contacto con la
gente, casi es una necesidad:
quiere trabajar en la panadera
de su padre y dedicar el tiempo
que sea necesario para apren-
der el ofcio que tantas satisfac-
ciones le proporciona.
Cobra su primer sueldo. Curiosa-
mente no es hasta que se casa
cuando su padre le establece
una asignacin, no se trataba
de un sueldo, en sentido estric-
to, ms bien era una pequea
asignacin o ayuda que mi pa-
dre me daba. Y as ser hasta
que, pasados los aos, Mara se
hace cargo de la empresa.
Considera que tuvo al mejor maestro,
su padre, de l aprendi el ofcio y mu-
cho ms: el cario al trabajo, la cons-
tancia y la perseverancia por el buen
hacer. Tampoco olvida la herencia de
su abuelo, ese saber hacer las cosas
con calma, trabajar con tranquilidad,
aunque ests desbordada, a cada
cosa su tiempo es uno de los valo-
res ms valiosos que he heredado de
mi familia.
No parece que sea casualidad la sim-
biosis entre padre e hija. Su padre fue
durante muchos aos su jefe, pero
tambin fue su mentor y reconoce en
ella los valores y capacidades necesa-
rias para continuar algn da al frente
del negocio.
Ese traspaso de conocimientos se va
produciendo de forma natural y pau-
latina, en un ambiente en que ambos
se conocen, se reconocen y se valoran
mutuamente.
Mara tiene un hermano ocho aos me-
nor que ella, pero l ha preferido estu-
dar una carrera universitaria y enfocar
su vida y su futuro profesional por otros
derroteros.
Llega el momento del relevo, se sien-
te segura, la verdad es que no hay
nada que me produzca inseguridad,
siempre he estado muy segura de mi
misma y todo lo que he hecho crea
que era plenamente capaz de hacer-
lo, quizs tambin porque soy una
persona prudente, pienso mucho las
cosas, pero en mi vida no dejo nin-
gn espacio para el miedo.
Mara decide dar un giro al negocio, y
en 1996 crea la empresa Flor de M-
gina, dedicada a la fabricacin artesa-
nal y comercializacin de productos
de repostera tradicional como almen-
drados, polvorones de aceite de oliva,
magdalenas, delicias de bizcocho,
entre otros.
El negocio, tiene su sede en la
localidad de Albanchez, all se
fabrican los productos, y ade-
ms cuenta con un local en
pleno centro de Jan, en una
de las zonas ms comerciales
de la capital, dedicado a la
venta directa al por menor.
La empresa patenta todos los
productos que elabora y pone
en el mercado, con la total se-
guridad de que tendrn xito y
sern bien acogidos.
Tiene energa sufciente para
hacer crecer la empresa, y se
plantea la posibilidad de co-
mercializar al por mayor. La
oportunidad surge de manera
casual y fortuita: Recibo una
llamada de El Corts Ingls,
para decirme que quieren en-
trevistarse conmigo y hacerme
una oferta para comprar mis
productos, durante la reunin
pregunt cmo haban llega-
do a conocer mi empresa, la
respuesta fue que alguien le
haba regalado una cajita de
almendrados al Jefe de Com-
pras y decidi que los produc-
tos de Flor de Mgina tenan
que venderse en esos gran-
des almacenes. La entrevista
fue un xito.
Este ha sido uno de los mo-
mentos de fortuna en su vida
la verdad es que he tenido
mucha suerte en la vida, ten-
go que reconocer que las co-
sas me han venido rodadas,
y hoy puedo decir que tengo
ms clientela de la que puedo
atender.
De su vida personal Mara se
siente igualmente satisfecha.
Junto a su marido, que tam-
bin trabaja en la empresa,
ha creado una familia com-
puesta por cuatro hijos, que
si bien estn estudando en
la actualidad, de alguna ma-
nera empieza a captarlos
para el negocio. Me gusta-
ra que el da de maana tra-
bajaran en la empresa, que
continuaran con el negocio;
ellos, ya sienten la empresa
como algo suyo, les gusta
el ofcio y cuando pueden
nos echan una mano, hasta
la ms pequea, que tiene 9
aos, me dice, mam de ma-
yor quiero ser almendraera
como t.
En Flor de Mgina trabaja
adems un equipo humano
compuesto mayoritariamente
por mujeres, algunas de las
cuales desempean funcio-
nes de jefas de taller y otras
de operarias, que intervienen
directamente en el proceso de
produccin. Me gusta traba-
jar con mujeres, somos ms
exigentes con nuestras ta-
reas, yo creo que le ponemos
mucha vocacin y decisin al
trabajo.
Mara es consciente de que
las mujeres lo tienen ms dif-
cil que los hombres para desa-
rrollar sus proyectos empresa-
riales. No lo entiende, ya que,
en su opinin, las mujeres no
slo estn plenamente forma-
das y capacitadas para dirigir
negocios, sino que adems
sus niveles de implicacin, en
muchos casos, son mayores
que los de los hombres. Las
mujeres tenemos una forma
de gestionar ms coheren-
te, adaptable y fexible a las
distintas situaciones, y sobre
todo a los procesos de cam-
bios, cada vez ms frecuentes
en las empresas.
Reconoce las desigualdades
de gnero que todava so-
portan las mujeres, especial-
mente en el mbito laboral,
motivo por el que pertenece
a la Asociacin de Mujeres
Empresarias de Jan, las
mujeres tenemos que ser so-
lidarias entre nosotras, tene-
mos que tener una posicin
activa formando parte y ac-
tuando en las organizaciones
empresariales de mujeres; es
la nica manera que entiendo
podemos contribuir a alcan-
zar un mundo mejor.
En estos momentos, la empre-
sa est en proceso de ajuste
que a medio plazo afectar a
las reas de aprovisionamien-
to y comercializacin, moti-
vado fundamentalmente por
los proyectos de futuro que
esta empresaria tiene previs-
to poner en marcha, como es
abrir una lnea de fabricacin
de productos artesanos para
personas dabticas, celacas
o que requieran llevar a cabo
una dieta baja en azcar o en
colesterol. He solicitado un
terreno en el Parque Empre-
sarial de Jan con la inten-
cin de empezar a construir
una fbrica enfocada, en una
primera fase, a la elaboracin
de productos para celacos,
y posteriormente, poder am-
pliar la gama a otros produc-
tos dietticos.
Y no voy a pararme ah, has-
ta que mi empresa se conozca
a nivel internacional, fjate lo
que me queda por hacer, nos
dice con optimismo.
Flor de Mgina es una em-
presa de xito porque nos
va bien, es una empresa co-
nocida, respetada y valorada.
Pero hay que seguir trabajan-
do. Una empresa, para cre-
cer y expandirse, requiere de
esfuerzo y una tenacidad muy
grandes, sin prisas, consoli-
dando cada paso que se da,
pero sin miedo a los riesgos,
sin ellos, para mi, la vida sera
realmente montona.
Margaret de Arcos Rus
MARGARET DE ARCOS
DISEO Y PINTADO A MANO EN SEDA NATURAL
M
argaret es
la directora
y propieta-
ria del taller
de seda que
lleva su mismo nombre. Em-
presa que, dedicada al diseo
y pintado a mano en seda na-
tural, es referente para otras
frmas del sector por su pre-
sencia internacional, prestigio
y elaboracin tradicional.
Hace ms de diez aos que
Margaret puso este nego-
cio en marcha y preguntarse
cmo ha llegado hasta aqu,
en ningn caso puede tener
como respuesta que ha sido
fruto de la casualidad, muy al
contrario, cada decisin de su
vida ha sido un paso para lle-
gar hasta donde est hoy.
Cuando conversamos con ella,
nos cuenta que desde que era
pequea ha sido una persona
tenaz, independiente, inquieta
y muy curiosa. Siempre ha vi-
vido con la necesidad de ha-
cer cosas, con la necesidad
de conocer. La primera se
traduca en una continua acti-
vidad, la segunda le llevaba a
disfrutar de los libros, a soar,
a imaginar sitios. Hoy, cuando
la entrevistamos, rememora
aquella poca de su vida.
De su infancia recuerda con
especial cario la profunda
unin que ha existido siempre
en su familia, una familia en
sentido amplio, que se apoya,
se protege y se ayuda ante
cualquier situacin, ramos
una pia, mis padres, herma-
nos, tos ramos como un
clan. La mxima era: mi fami-
lia son mis amigos, mis mejo-
res amigos.
Sentimiento que ella ha inten-
tado despus trasladar a su
hijo y a sus dos hijas, pero
considerando un concepto
distinto de familia, como gru-
po de personas unidas por
unos lazos en el que el valor
principal que debe primar es
la responsabilidad en la liber-
tad. Nosotros nos criamos
con mucho cario pero dentro
de una educacin muy estric-
ta, por eso procuro transmi-
tirles a mis hijos que hay que
ser libres y responsables.
Se diploma como Tcnica de
Empresas de Actividades
Tursticas. Es una decisin
tomada por su padre y por
su madre, ya que ella quera
orientar su formacin hacia
otras materias ms creativas
como Bellas Artes pero en
aquella poca la familia con-
sider que por mi carcter in-
dependiente y decidido era lo
ms adecuado para m. Nun-
ca olvidar que sta ser una
asignatura pendiente, y en
cuanto tuvo oportunidad apro-
b, adems, con nota.
Su vida estar marcada por
los retos que, lejos de des-
bordarla, los afronta y disfruta
de ellos. El primero, al menos
el primero del que tiene una
imagen ms ntida, es conse-
guir un trabajo que le permi-
tiera tener tiempo para poder
estudiar aquello que real-
mente le gusta y le desarrolla
como persona.
Pero a veces la realidad se im-
pone a nuestros deseos e in-
quietudes, y tras fnalizar sus
estudios universitarios, a los
21 aos, entra a trabajar en
el sector de la hostelera. Lo
que en principio se presentaba
como una experiencia laboral
breve, se convierte en una re-
lacin laboral que dur varios
aos ejerciendo puestos de
responsabilidad.
Posteriormente trabaja en dis-
tintas agencias de viaje en las
que llega a formar parte del
equipo de direccin.
Para Margaret sta ser una
etapa muy fructfera, de per-
manente aprendizaje y conoci-
miento, que sobre todo relacio-
na con los continuos viajes que
debido a su trabajo tiene que
realizar. Se aprende muchsi-
mo viajando, te permite empa-
parte de otras formas de vida,
de otras costumbres, conocer
otros paisajes y personas te da
una visin amplia de las cosas.
Me parece el complemento
perfecto que una persona debe
recibir en su educacin.
Al mismo tiempo, casi en la
sombra, Margaret sigue lu-
chando por seguir su verda-
dera vocacin artstica y en
los escasos ratos libres que el
trabajo le permite contina for-
mndose en disciplinas como,
pintura, cermica... Tiene muy
claro que algn da, no sabe
cuando, el arte, en algunas de
sus manifestaciones, se con-
vertir en su medio de vida.
Nos pasamos la vida pospo-
niendo las cosas que verda-
deramente queremos hacer,
nunca llega el momento adecuado, nos carga-
mos de asignaturas que nunca conseguimos
aprobar.
Hace tiempo que decidi que esto no le pasara
a ella. Tena que asumir riesgos, compromisos,
los primeros, con ella misma, es la nica ma-
nera de ofrecer unas manos llenas de viven-
cias y experiencias, las propias, las que real-
mente valen la pena.
Su madre se convierte en una de las personas
ms importantes de su vida, junto con el que
despus ser su marido; de ella aprende que
su vida deba depender slo de ella misma y
que con esfuerzo, afn de superacin y se-
guridad en una misma podra sobreponerse a
cualquier adversidad.
Las adversidades que recuerda con ms inten-
sidad son dos: la muerte de su padre en acci-
dente de trfco, cuando ella contaba 19 aos
de edad. Fue algo que nos marc mucho a
toda la familia, especialmente a mi madre, que
durante bastante tiempo padeci problemas f-
sicos y psquicos, y sin embargo luego fue un
ejemplo de entereza.
Ms tarde, en pleno desarrollo laboral, habien-
do accedido a la direccin de una agencia de
viajes ubicada en Sevilla, percibe que es un
sector de actividad en el que prcticamente no
hay mujeres directivas. Es una situacin com-
plicada porque la cultura del trabajo es muy
masculinizada, que en su caso se manifestaba
en el hecho de ser una mujer que haba conse-
guido el cargo progresando en la empresa des-
de un puesto de trabajo de inferior categora.
Ello le obliga a irse ganando el respeto de sus
compaeros del mismo nivel profesional. Me
miraban con cierto recelo, mis palabras tenan
que ser las adecuadas y acertadas en todo
momento, tena que demostrar todos los das
que estaba all por mritos propios y que tena
la misma capacidad que ellos para desarrollar
mi trabajo. Pero en este campo, las cosas no
caen por su propio peso y las situaciones son
difciles de cambiar, sobre todo, cuando una
mujer se encuentra sola en unas condiciones
laborales adversas.
Pero Margaret cuenta con ca-
pacidades y valores ms que
sufcientes, y consigue supe-
rar esta prueba. Aprende que,
siendo importante que una
mujer llegue a asumir niveles
de responsabilidad para los
que est capacitada, lo es an
ms consolidar los niveles
conseguidos, por ella misma,
y por servir de modelo, de re-
ferente de gnero para otras
mujeres.
Mientras tanto, se casa, nacen
su hijo e hija y adopta a su ter-
cera hija.
Con ellos tambin se inicia en
su vida un proceso de apren-
dizaje diferente, donde todo
adquiri una perspectiva nue-
va y donde el sentido del re-
lativismo lo impregnaba todo.
Fue una etapa de reajustes,
y a la vez que hicieron mi vida
ms complicada tambin hi-
cieron que fuera, desde luego,
mucho mejor. De su marido,
muy especialmente, y de su
hijo e hijas recibir todo el
apoyo y la acompaaran en
todo momento en el camino
que a partir de entonces deci-
de recorrer.
Estaba en su mejor momen-
to profesional, al menos as
lo crean las personas de su
entorno laboral, pero no ella.
El trabajo que tiene est muy
bien remunerado, tiene un
buen puesto, que a cambio le
exige muchas horas, acababa
de ser madre de una hija en
adopcin que me reclamaba,
ella se tena que adaptar a no-
sotros y viceversa; necesitaba
ms tiempo, el trabajo que
haca cada vez me interesaba
menos.
Es entonces, y con el apoyo
incondicional de su marido,
cuando se plantea que ha
llegado su momento. Decide
lanzarse, investiga el merca-
do, identifca la oportunidad,
la analiza y descubre la po-
sibilidad de generar valor. Se
aventura y decide convertirse
en empresaria.
Crea el taller de seda Marga-
ret de Arcos. Inicialmente
fue duro, sobre todo porque
econmicamente estbamos
acostumbrados a un nivel de
vida elevado, y la empresa
que puse en marcha en 1996
no empez a ser rentable has-
ta tres aos despus.
La empresa, especializada en
pintura sobre seda, se dedica a
la comercializacin de foulards,
pauelos, abanicos, corbatas,
y otros complementos, dirigi-
dos a empresas, museos, insti-
tuciones pblicas y colecciones
para comercios especializados
en moda de temporada.
La diferencia fundamental res-
pecto a lo que haba hecho
antes es que adems de dirigir
un negocio, apareci un senti-
miento nuevo de responsabili-
dad que descubre en ese mo-
mento y que a veces pienso
es comparable a un trapecista
que trabaja sin red.
Trascurridos casi once aos
desde que inici su trayecto-
ria empresarial, se siente re-
conocida como mujer de em-
presa, y siente reconocido el
trabajo que desde su negocio
se lleva a cabo. El mejor re-
conocimiento, el que proviene
de su familia, especialmente
mi marido y mi hijo que con-
tinuamente me han animado
dicindome que era mi hora,
mi momento.
Se considera una persona muy
afortunada porque disfruta
con lo que hace, realizando
un trabajo tan creativo.
No tiene excesivo inters por lle-
gar a tener una gran empresa.
Reivindica la opcin de la pe-
quea empresa. Crecer empre-
sarialmente no signifca necesa-
riamente crecer en cantidad. Ha
optado por la calidad y, en este
sentido, considera que su taller
es una empresa de xito.
Su mxima aspiracin: con-
solidar el negocio, que nos
conozcan cada vez ms de-
sarrollando nuestra presencia
en el extranjero, todo de forma
pausada y controlada, que me
permita mantener el equilibrio
entre mi vida familiar y mi vida
empresarial.
La responsabilidad al frente
de una empresa exige mucha
capacidad de anlisis y gran-
des dosis de dedicacin. Pero
pocas cosas son comparables
a la satisfaccin de crear, de
generar valor y riqueza. Est
adems el orgullo de resolver
difcultades y liderar un equipo
que cree en un proyecto y tra-
baja junto y de forma cohesio-
nada para llevarlo a cabo. En
estos diez aos hemos conse-
guido mucho, pero el proyecto
debe continuar
M Francisca de los Santos Neira
RULACA
SERVICIOS DE TRATAMIENTO CAPILAR Y FACIAL
N
os encontramos
cuando llega-
mos a uno de
sus salones de
peluquera, con
una mujer positiva, creativa,
espontnea y vitalista que quie-
re contarnos su vida personal y
profesional a borbotones, con
innumerables palabras, anc-
dotas y gestos, porque es una
apasionada de lo que hace,
de la vida y de lo que tiene,
aunque ahora que releemos y
ordenamos su relato podemos
afrmar que se lo merece y que
ha luchado para estar en esta
posicin privilegiada.
Es onubense de nacimiento,
pero tambin por eleccin
y devocin. Siempre sali
de Huelva para volver, para
aprender, pero siempre con el
objetivo de regresar para sem-
brar en su tierra y contribuir a
construir una Huelva cada da
mejor. Nace en una familia de
empresarios, hecho que cree
le marc desde su infancia.
Sus padres son el principal
referente en su vida porque le
transmitieron los valores que
le han servido como pilares
bsicos para crear su empre-
sa. Me ensearon la constan-
cia en el trabajo, el respeto a
la clientela, y por encima de
todo, la honradez profesional
y personal .
M Francisca, Mary Paqui, ya
que as nos pide que nos ref-
ramos a ella, es una empresa-
ria vocacional y una enamora-
da de su trabajo, el estilismo
de peluquera, que considera
un arte que surge del resulta-
do obtenido y que ella busca
y cuida con esmero. Se consi-
dera una mujer intuitiva y sabe
como peinar a su clientela en
funcin de su personalidad,
Para ella un buen trabajo es
una armona entre la moda, la
libertad de su proceso creati-
vo y el tipo de persona que a
cada momento tiene delante,
esta concepcin probable-
mente ha infudo en su amplio
bagaje empresarial y en una
trayectoria que pronto cumpli-
r cuarenta y ocho aos.
Empez a trabajar muy joven,
ayudando a su padre en el ne-
gocio familiar, una tienda de
ultramarinos, tanto es as que
aquel siempre so con que
su hija la emprendedora, lo
evolucionara y revolucionara
el sector montando una ca-
dena de supermercados. No
cont al proyectar este futuro
que su hija, desde pequea,
saba lo que quera ser y que
lo que le gustaba era peinar a
sus hermanas y a las amigas
de sus hermanas, y ver sus
caras de felicidad y satisfac-
cin cuando una vez termina-
do el trabajo, ellas le decan
que tena unas manos que no
tenan precio.
Con poco ms de 18 aos se
marcha a Madrid a estudar
Formacin profesional en la
rama de peluquera, aunque
nunca ha dejado de formarse.
Su estancia se prolongar du-
rante cuatro aos. Reconoce
que ha sido una de las mejo-
res experiencias que ha vivido.
Desde su Huelva natal, desde
los valores tradicionales pro-
pios de la poca, su estancia
en Madrid fue muy trascenden-
te. Descubre el concepto de In-
dependencia con mayscula ,y
a partir de este conocimiento
hace suya la libertad y la frme-
za, no hay nada comparable
a la emocin que produce el
ser independiente. Te da se-
guridad, te estimas, te quieres
ms y mejor, y el crear tu pro-
pia empresa te hace ser ms
libre, y ese sentimiento no te lo
puede ofrecer el mejor trabajo
por cuenta ajena. Una mujer
empresaria es un ser libre.
En el ao 1964 vuelve a Huelva
y decide poner en prctica lo
aprendido, sus ideas tcnicas y
estticas, y monta un pequeo
negocio en una habitacin de
su domicilio familiar. De ah a
pocos meses, a la apertura de
un saln de peluquera en el
centro de la capital onubense.
Acordarse de estos momentos
an le emociona, porque re-
cuerda y rememora a sus pa-
dres, a los valores que aprendi
en su familia de origen y que ella
ha querido trasladar a su hijo y
a su hija, a su infancia y a sus
hermanas a las que se siente
profundamente unida, a un pe-
riodo trascendental en su vida:
su transformacin en Madrid,
su particular viaje de ida a ser la
mujer que hoy es y su vuelta a
sus orgenes, a su Huelva natal
de la que se siente orgullosa y a
la que cogera entre sus manos
y la exprimira para que ocupe
el lugar que ella est convenci-
da que le corresponde.
Con el saln de esttica y pelu-
quera abierto al gran pblico,
se convence que debe ofrecer
a su clientela los mejores ser-
vicios, por eso se empea en
el continuo reciclaje y en la for-
macin permanente. Los aos
70 fueron para ella los ms
creativos, porque todo haba
que inventarlo. A lo largo de su
trayectoria ha tenido la oportu-
nidad y el empeo de apren-
der de los mejores maestros:
Llongueras, Durn... para m,
grandes artistas, que han sabi-
do revolucionar y convertir en
arte el ofcio de la peluquera"
y ha viajado por toda Espaa
para asistir a congresos y ta-
lleres, pero tambin a Pars,
Londres, Grecia o Alemania,
en contacto con los grandes
profesionales y aprendiendo
todas las tcnicas, para adap-
tarlas a su sistema de trabajo y
a su forma de hacer, donde el
arte, el gran ofcio de la pelu-
quera, tiene mucho que ver. Sin duda, su afn
de superacin y su inquietud por estar cons-
tantemente al da ha hecho que hoy disfrute
de uno de sus mayores logros: contar con la
fdelidad como clientas de tres generaciones:
la abuela, la madre y la hija. Tengo el honor de
haber peinado a grandes mujeres de hoy, de
ayer y de siempre.
Poco a poco fue contratando personal especia-
lizado que ella misma se encargaba de formar
personalmente. Su constante dedicacin y es-
fuerzo se iban transformando en un negocio con
un creciente xito. Ms horas es lo que siempre
ha necesitado que tuviera el da, pero no me
importaba, soy una enamorada de mi trabajo, y
como la gente me dice, se me para el reloj cuan-
do cada maana entro en mi peluquera.
Alcanzar sus logros la llevan a abrir el segundo
centro y, ya en el ao 1990, el tercero, quizs lo
que ella considera su decisin ms arriesgada.
Se le ofrece la oportunidad de instalarse en un
centro comercial de reciente apertura en Huel-
va capital. Fue un reto muy importante, recuer-
da M Francisca, que supona hacer grandes
cambios estructurales dentro de la empresa,
realizar un esfuerzo econmico enorme, pero
saba que aquello era una oportunidad que
deba aprovechar si quera consolidar, lo con-
seguido hasta ese momento. Para entonces,
contaba adems con una nueva satisfaccin,
la incorporacin de su hija Mabel, con la mis-
ma pasin y entrega, a la gestin empresarial.
Hoy tiene el placer de compartir con su hija sus
decisiones, de colaborar con ella en la gestin
actual de su empresa, confando plenamente
en ella para asegurar la continuidad de la em-
presa que fund.
As naci Rulaca S.L., dedicada a ofrecer servi-
cios de tratamiento capilar y facial. La empresa
cuenta en la actualidad con una plantilla de 24
personas de las que 23 son mujeres.
Reconozco que aunque cada vez hay ms hom-
bres que son magnfcos profesionales de la
peluquera, a m me gusta ms traba-
jar con mujeres. Las mujeres, adems
de su formacin tcnica, tienen unas
especiales habilidades en el trato a la
clientela, en dar lo mejor de s mismas,
que al fnal se traduce en unos valores,
en una forma de hacer distinta, que la
clientela aprecia.
Defensora de la igualdad, Mary Paqui
nunca ha sentido ninguna diferencia
de trato por el hecho de ser mujer, aun-
que entiende que ella se mueve en un
sector muy feminizado y esto le puede
haber facilitado su desarrollo profe-
sional. Sin embargo, s considera que
vivimos en una sociedad de hombres,
donde las mujeres tenemos todos los
das que demostrar que valemos y que
lo podemos hacer igual de bien que
ellos, esto no slo nos cansa y nos
agota, sino que adems conlleva que
muchas mujeres decidan no desarro-
llar sus excelentes y viables ideas de
negocio, lo que es ms grave an.
En su opinin, la razn de su xito, aun-
que menciona su relatividad, radica en
poder contar con un buen equipo de
profesionales, una continuada asisten-
cia a la clientela, una gran constancia
inasequible al desaliento y a la valora-
cin del trabajo con la total seguridad
de que lo que hago no slo es rentable
y tiene futuro, sino que es aquello para
lo que dira que he nacido, sintiendo
que mi gran vocacin es la peluquera
y mi espritu emprendedor, hace que
sea una buena empresaria.
He vivido un sinfn de situaciones,
grandes y buenos momentos y otros
que no lo han sido tantos, pero pue-
do decir que, tanto los unos como los
otros, me han encontrado siempre
trabajando. Vuelve la vista atrs y no
puede dejar de reconocer que en el ca-
mino ha tenido que superar numerosas
difcultades, que sin embargo, siempre
ha logrado superar con el apoyo total
de su familia, de su marido Antonio y
de sus dos hijos, Mabel y Jess, que
aunque en alguna ocasin le reprocha-
ron el no haber compartido ms tiem-
po, siempre le animaron en las horas
bajas, con cario y comprensin.
A pesar de que no todo ha sido fcil,
se queda con las grandes satisfaccio-
nes y se considera una privilegiada.
Ejerce su actividad empresarial y la
disfruta. No le gusta pasar por la vida
de puntillas, sino bebiendo de ella y
aportando. Participa en asociaciones
empresariales de forma activa porque
cree que la unin de los empresarios y
empresarias hace la fuerza y porque se
siente en la obligacin de devolver a la
sociedad todo lo que ha recibido y abrir,
para los distintos colectivos, nuevos ho-
rizontes. Los suyos en esta etapa de su
vida lo conforman su familia y amigos,
sus viajes y la pasin por aprender, en
esta ocasin, informtica e historia en
la Universidad de adultos. No quiere te-
ner asignaturas pendientes.
Sonia Dez Abad
COLEGIO INTERNACIONAL TORREQUEBRADA
EDUCACIN REGLADA
D
e su tierra natal,
Bilbao, extraa
los lazos afec-
tivos que la fa-
milia y las amis-
tades fueron gestando desde
que naci, hace 42 aos. No
siente aoranza de su tierra, y
no porque se sienta andaluza,
que quizs sera la respuesta
ms lgica para la mayora de
las personas que en algn mo-
mento de su vida han decidido
residir en Andaluca, pero no
es el caso de esta mujer, que
est unida a nuestra tierra por
unos vnculos ms poderosos,
si caben, que los propios sen-
timientos, como son la convic-
cin y el compromiso.
El convencimiento de poder
desarrollar un proyecto de vida
distinto al que se vea abocada
si permaneca en su ciudad de
origen. El compromiso de con-
tribuir, desde su experiencia
profesional como educadora,
al desarrollo formativo, perso-
nal y social de las andaluzas y
andaluces del futuro.
Sonia decidi afncarse en M-
laga hace veinte aos, pero su
relacin con la ciudad mala-
guea se remonta a sus aos
de la infancia, cuando vera-
neaba junto a su familia en
la Costa del Sol. Desde muy
joven me llamaba la atencin
el peso de las tradiciones y
de las costumbres andaluzas
que, fomentadas desde la
infancia de la forma ms na-
tural, se transmiten de gene-
racin en generacin. Con el
paso de los aos Andaluca se
convertir en el caldo de culti-
vo perfecto para desarrollar su
andadura empresarial.
Hasta donde le alcanza la
memoria, sus recuerdos es-
tn siempre unidos al sector
educativo. De un lado por in-
fuencia del entorno familiar,
especialmente de su padre,
un hombre que s vivi con
pasin su profesin de maes-
tro, con ms ardor supo trans-
mitrmela. Fue la persona que
ms ha infuido en m a nivel
profesional. De otro lado, por-
que prcticamente, tanto su
formacin como su experien-
cia laboral, ha guardado rela-
cin con la tarea educativa.
De su familia recibe y acepta
determinados valores que es-
tima en lo que valen, como la
cultura del esfuerzo y la gene-
rosidad, pensando que no todo
hay que hacerlo con el fn de
obtener algo a cambio, tam-
bin hemos de valorar el hacer
las cosas porque las queremos
hacer, y saber entregarse por
el simple y sano motivo de ayu-
dar o colaborar con alguien.
Pero tambin en ella han arrai-
gado valores que ha apren-
dido de otras personas y que
han hecho mella en su ca-
rcter, como la capacidad de
comunicacin, el poder de la
palabra y la alegra, pienso
que el valor de la alegra se
aprecia muy poco, pero en mi
opinin, hay momentos que
slo se pueden superar con
un impulso positivo.
Estuda Magisterio, para des-
pus cursar la carrera de Psi-
cologa, un Mster en el Insti-
tuto de Empresa de Madrid y
el Doctorado en Ciencias Eco-
nmicas Empresariales. Para
esta mujer la formacin no
tiene lmites, debera ser una
asignatura obligatoria y per-
manente para todo el mundo.
Pero, no todo se aprende en los
libros, hay que ser capaces de
aprender de las personas, del
talento, es una de las mejores
inversiones que podemos ha-
cer en benefcio propio".
Su paso por la Universidad no
fue una experiencia especial-
mente valiosa en el terreno
acadmico, pues en su opi-
nin, se valoraba ms la asis-
tencia a las aulas por parte del
alumnado que el nivel de la
formacin que aquel reciba.
El mundo acadmico tiene
que ser fundamentalmente
productivo y activo, que gene-
re curiosidad y afn por cono-
cer e investigar; de lo contra-
rio, lo nico que se potencia
es la mediocridad y la escasez
de talento humano.
En la actualidad, Sonia compa-
tibiliza su actividad empresarial
con la imparticin de clases en
la Universidad de Mlaga.
Sonia cuenta con una amplia
experiencia laboral que, no
obstante, empez, como ella
misma sintetiza, de forma muy
precaria, trabajando pocas ho-
ras, para quien me quisiera
contratar. Durante algn tiem-
po slo har sustituciones en
varios colegios hasta que un
buen da me pregunt si eso
era lo qu quera hacer con mi
vida. A partir de ese momen-
to, determina que no quiere
ser una simple espectadora y
aguardar de forma paciente al
devenir de los acontecimientos.
Deba intervenir y participar ac-
tivamente en mi propia historia,
si no estaba dispuesta a que
los dems me condujeran.
Durante los aos siguientes,
formacin y trabajo conviven
de forma paralela en la vida de
esta mujer. A los diez aos de
ejercicio como profesora de un
centro escolar le suceden el te-
ner que hacerse cargo, de la no-
che a la maana, de la direccin
del colegio que su padre haba
fundado en Bilbao al estar ste
aquejado por una grave enfer-
medad ahora sonro cuando
recuerdo aquella etapa, pero
entonces la viv con mucho ago-
bio y tensin. Era consciente de
que no estaba preparada para
la direccin de una empresa de
tanta envergadura.
A esta situacin profesional
compleja, se una una situa-
cin personal no menos com-
plicada, ya que su hijo y sus
dos hijas haban nacido y
contaban con pocos aos de
edad. En este sentido, he te-
nido que reeducarme, porque
la carga social de asumir el
papel, en aquel momento, de
mujer directiva y de madre y
querer que ninguno de los dos
se resintiera lo ms mnimo,
era agotador y extenuante.
En ese proceso de reedu-
cacin tambin particip su
marido fue un camino com-
plejo porque se es madre en
relacin a otros, es decir, a
un compaero y a unos hijos
en comn, no es cuestin de
negociar sino de compartir,
convencer, consensuar.. es
un paradigma distinto, basado
en el nosotros, donde caben
muchas frmulas intermedas
entre el t y yo. Eduardo y yo
encontramos la nuestra.
Afortunadamente, hoy queda muy lejos cual-
quier cargo de conciencia, esa terrible expre-
sin que acompaa a tantas mujeres traba-
jadoras y que tanto dao nos ha hecho en
nuestra autoestima personal y profesional.
A cambio resurgi una mujer ms autnoma
y mucho ms libre, sin duda, su voluntad se
fortaleci y de aquella experiencia aprendi a
distinguir lo prioritario de lo importante y a
borrar de su mente el signifcado de la palabra
supermujer.
Desde hace muchos aos es miembro de la
Federacin Espaola de Mujeres Directivas
y Profesionales, porque para ella es, cuanto
menos, preocupante que el nmero de muje-
res directivas est disminuyendo. Segn los
ltimos datos, las mujeres no quieren estar en
puestos de mxima responsabilidad. Habra
que preguntarse el por qu de esta situacin.
En mi opinin, la sociedad quiere que las muje-
res se conviertan ya no en supermujer, sino en
una especie de alien dotado de alas y patines.
Quizs es que los obstculos y las condiciones
que se les imponen son de tal calibre que hace
que dirigir un proyecto se convierta en una ha-
zaa completamente inviable.
Tras organizar el centro escolar de Bilbao, que
en la actualidad, continua dirigiendo aunque
en la distancia, al dejarlo dotado de un fuerte
y compacto equipo de direccin, le proponen
trabajar en un grupo empresarial especializado
en Tecnologas de la Comunicacin, en el que
permanecer durante tres aos como directora
general desarrollando una nueva lnea de ne-
gocios de la frma.
Tras este periodo, consider que haba fnaliza-
do su tiempo en la empresa y decide marchar-
se. No fue fcil resistirse al cargo que ocupa-
ba y al sueldo que perciba, pero no hay que
tener miedo y cuando no ves continuidad en
un determinado puesto de trabajo hay que ser
valiente y tomar decisiones consecuentes.
Precisamente preparando su
salida del grupo empresarial
percibe diferencias entre hom-
bres y mujeres en lo que res-
pecta al trabajo. A veces, los
hombres entienden el talento
femenino, el valor diferencial
de una mujer, como una ame-
naza.Mientras los subordina-
dos tenan mucha prisa por
ocupar cargos de responsabili-
dad, las subordinadas, perma-
necieron igual de leales y con-
fadas, esperando nicamente
que se las valorar por lo que
ellas haban trabajado.
Hace tres aos se present la
oportunidad. Como esta mujer
dice, no siempre tengo claro
lo que quiero, pero s lo que
no quiero. Y no quera vender
un terreno del que dispona
en propiedad en el municipio
malagueo de Benalmdena,
como por otro lado le acon-
sejaban. El panorama me
pareca desolador: con cua-
renta aos, habiendo inver-
tido muchos aos de mi vida
en formarme y en desarrollar
capacidades profesionales
que aportasen valor a mi ta-
rea, la experiencia acumulada
y la dedicacin para vivir de
la renta que me reportase la
venta de un terreno?.
Tantas y tantas horas de esfuer-
zo se deban poner al servicio
de un sueo, algo por lo que
mereciera la pena luchar, algo
que tuviera verdadero sentido
y que ella pudiera pilotar con
xito. As naci el Colegio In-
ternacional Torrequebrada,
un centro escolar privado en
el que se ofrece formacin
bilinge, en espaol e ingls,
desde el ciclo de Educacin
Infantil hasta Bachillerato.
Adems la excelencia en sus
instalaciones y recursos tanto
tcnicos como humanos le ha
llevado a obtener la Certifca-
cin en Calidad segn la nor-
ma ISO 9001.
Fue una de las grandes deci-
siones de su vida, forma par-
te de las muchas decisiones
arriesgadas que ha tomado,
pero entendi que era el mo-
mento de apostar por sus pro-
pias ideas y arriesgarse con
pasin por sacar su proyecto
adelante. Duermo menos,
pero soy ms libre, trabajo
muchsimo, pero me encanta
lo que hago, voy corriendo a
todas partes, pero estoy ms
delgada, y cuando sonro, lo
hago con ms ganas.
La plantilla la componen 28
personas, de las que 20 son
mujeres, me gusta, cada vez
ms, trabajar con mujeres.
Las mujeres son ms intuiti-
vas, con una mayor capaci-
dad para ver venir y evaluar
las situaciones de conficto,
tenemos ms capacidad para
la escucha activa y para la
comunicacin; eso es muy
importante para una empresa
como la que dirijo donde prc-
ticamente el cien por cien es
factor humano.
En la actualidad, el Colegio
Internacional Torrequebra-
da est desarrollando, entre
otros proyectos, una serie
de actividades de introduc-
cin temprana en determina-
dos sectores profesionales
como son el tecnolgico o el
de direccin cinematogrfca,
adems de poner en marcha
tambin un Proyecto Interna-
cional para promover la Inno-
vacin Educativa.
Cuando le planteamos cmo
fomentara entre las mujeres la
creacin de empresa, lo tiene
muy claro: dicindoles que se
formen mucho, que sepan per-
donarse los errores, sin renun-
ciar a nada. Que hablen con
empresarias y empresarios,
descubrirn que sus vidas fue-
ron muy similares a la de cual-
quier ser humano. El punto de
infexin fue el momento en el
que decidieron asumir el reto
de luchar o hacer aquello en
lo que crean, entonces todo
cambi. Nunca fueron super-
mujeres o superhombres,
sino seres humanos con piel y
determinacin.
M Luisa Expsito Segovia
FLORISTERA AGUILERA
FLORISTERA
L
a historia de M
Luisa est hasta tal
punto marcada por
la empresa que en
el ao 1957 fund
su padre, que podra decirse
que su vida, tanto personal
como empresarial es insepa-
rable, no se entiende, al mar-
gen de la Floristera Aguilera.
Hasta que se independiza, al
contraer matrimonio, su vida
familiar se desenvuelve prc-
ticamente en el mismo nego-
cio, incluso ahora, el nexo de
unin entre los diez hermanos
que componen la numerosa
familia de esta mujer, sigue
siendo la foristera.
Por ello, cuando le pregunta-
mos a cerca de los motivos
que la llevaron a incorporarse
como empresaria al negocio
familiar, lo tiene muy claro: su
profundo respeto a la familia, la
tradicin y la conservacin de
todo aquello que se cre con el
continuado esfuerzo, personal
y profesional, de su madre y
de su padre, especialmente de
ste ltimo. Mi padre empez
vendiendo fores en la plaza de
abastos de Jan, pasando mu-
cho fro. Hubiese sido ingrato
por nuestra parte, no haber
continuado con el negocio que
nos dej. Era la herencia de
mi padre, una buena herencia
que tenamos que conservar y
en la medida que nos fuera po-
sible, hacerla prosperar.
Es una mujer sencilla, rica en
experiencias y aprendizajes,
que considera pueden ser valio-
sos para otras mujeres que se
encuentran en una situacin si-
milar a la suya. En este sentido,
valora especialmente cmo ha
sabido compatibilizar su trabajo
como empresaria y el cuidado
de sus cuatro hijos, jams pen-
s tener tantos hijos, me los te-
na que traer a la foristera para
poder atenderlos y atender el
negocio, casi vivamos aqu.
Con el paso de los aos, que
tanta experiencia y sabidura
acumula, descubri que la con-
ciliacin es un papel para dos,
y lo que empez como una de-
legacin de tareas en su ma-
rido, hoy se ha transformado
en compartir al cincuenta por
ciento, he tenido que educar
a cuatro hijos y reeducar a un
marido, pero ha sido un pro-
ceso que ha valido la pena, en
el que, como ella dice, ha te-
nido que derrochar paciencia,
esfuerzo y muchas dosis de
cario y comprensin.
M Luisa quiere aprovechar la
oportunidad que desde aqu
se le brinda para manifestar
su ms ferviente apoyo a to-
das las mujeres y madres em-
presarias, a promover la con-
ciliacin de la vida profesional
y familiar en todos sus mbitos
de actuacin. En mi opinin,
cuando la conciliacin deje de
ser un objetivo para convertir-
se en una realidad, en un he-
cho, ser un signo inequvoco
de que la igualdad de oportu-
nidades impera en el mundo
empresarial.
Esta es su opinin, la de una mu-
jer slida y hecha a s misma.
Pero para llegar hasta aqu y ser
lo que es, debemos retroceder
en el tiempo y remontarnos a su
infancia, a aquella nia que cada
tarde al salir del colegio, con tan
slo siete aos, ayudaba a su
padre en la foristera, entonces
ubicada en el barrio de Alcanta-
rilla, lugar donde naci y vivio
esta empresaria. Fueron aos
felices, rodeada de hermanos
pequeos, de amigos de la ca-
lle, del colegio el barrio era
como mi casa, lo que ms va-
loro era la seguridad que senta
viviendo all, todo el barrio era
como una gran familia.
Son muchos de familia y los
que no estudien tienen que
ponerse a trabajar. Con 14
aos se hace cargo de otro
comercio que su padre haba
abierto en otra zona de Jan.
No se arrepiente de haber de-
jado los estudios tan joven, a
m es lo que me gustaba, estar
rodeada de fores, de abono,
de macetas y de tierra .
Extrovertida y mujer entraable,
considera que la amistad es
un valor que debemos cultivar,
porque la familia te viene dada,
pero los amigos los eliges t.
Tal es as, que a pesar de aban-
donar pronto los libros conserva
muchas de las amistades que
hizo de su poca de estudante.
Conozco sus vidas, qu han
estudado, en qu trabajan, a
sus hijos, y en cuanto puedo no
pierdo la oportunidad de reunir-
me con ellos.
Para ella fueron clave los aos
que pas junto a su padre, tan-
to en lo profesional como en
lo personal. En lo profesional,
porque de l recibi la forma-
cin necesaria para realizar
bien su trabajo desde el mon-
taje de ramos, confeccionar
todo tipo de arreglos forales, y
saber gestionar el negocio.
En lo personal, porque de l
aprendi los principales va-
lores que han regido su vida
y que intenta transmitir a sus
dos hijas y sus dos hijos, el
respeto, la constancia, la orga-
nizacin en el trabajo y sobre
todo, sobre todo, la genero-
sidad. Fjate si mi padre era
generoso, que fue de las pri-
meras personas donantes de
rganos en Jan.
En este sentido, M Luisa nos
cuenta uno de los momentos
ms importantes de su vida
que, sin duda, refeja el espritu
noble y desprendido de su
padre y que no podemos dejar
pasar por alto: Mi padre muri
de forma inesperada a los 58
aos. Coincidi por aquel
entonces que una de mis
hermanas que, llevaba mucho
tiempo enferma del rin, estaba a la espera
de un trasplante. Mi padre fue el donante, y
gracias a l mi hermana sobrevivi.
A partir de ese momento esta mujer, junto con
sus hermanas y hermano, se hacen cargo del
negocio familiar. En las decisiones importan-
tes, contar la opinin de su madre, para m
es muy importante conocer su opinin, nece-
sito tener su visto bueno, cuando voy a tomar
alguna decisin que considero trascendente
para el negocio.
Floristera Aguilera va creciendo al mismo tiem-
po que lo hace la familia creada por M Luisa y
su marido, con el que lleva 22 aos casada. En
este tiempo de convivencia, ambos han apren-
dido a respetar las decisiones en los negocios
que cada uno de ellos dirige y a respetarse sus
propios espacios. Para m, sta es la clave
de la relacin que mantenemos, aunque nos
lo contamos todo, y nos pedimos opinin, en
lo que respecta a nuestras respectivas empre-
sas, cada uno decide sin inmiscuirse en el ne-
gocio del otro.
Es una mujer con una gran habilidad para
convencer y muy segura de s misma, segu-
ridad que sabe transmitir a la gente que le
rodea, tanto en lo que afecta al negocio como
a su entorno familiar. Prueba de ello es que
durante el transcurso de la conversacin que
mantenemos con ella, dos aspectos nos lla-
maron la atencin: por una parte, era tal el
nmero de clientas que entraron en la foris-
tera, que ms bien pareca que el negocio
comercializaba productos de primera necesi-
dad, y por otra parte, la mayora de las per-
sonas prefera esperar y ser atendida por M
Luisa, porque ella les saba orientar y aseso-
rar muy bien.
Es lo que ms me satisface, conseguir que
cada persona salga contenta con lo que nos
pide, haber podido captar la idea que trae en
su cabeza.
Es un negocio que exige estar al da de las
nuevas tendencias forales, y sobre todo el
desarrollo de la creatividad. En los 28 aos
que llev trabajando en esta actividad nunca se
han confeccionado dos ramos iguales, nunca
se han hecho dos arreglos forales
idnticos. Cada producto es como una
pieza artesana nica, prcticamente
irrepetible.
Son los principales rasgos que defnen la
cultura de Floristera Aguilera: trabajar
siempre pensando en la clientela, pro-
curando dar respuesta a sus demandas
y necesidades y, por supuesto, la cali-
dad en el servicio y en el producto.
En la actualidad, 15 personas com-
ponen el equipo de trabajo del nego-
cio. 15 personas que esta empresaria
considera como parte de su propia
familia. 15 personas que, adems de
ser excelentes profesionales, aman
esta profesin, cuidan cada for, cada
planta, como si cada una de ellas fue-
ra una joya a la que hay tratar con la
mxima delicadeza.
M Luisa quiere aprovechar estas l-
neas para agradecerles el apoyo que
en todo momento ha recibido de ellas,
ya que su buen hacer le ha permitido
soslayar los problemas y difcultades
que a lo largo de estos aos ha tenido
que afrontar. Ellos me han proporcio-
nado la seguridad del trabajo bien he-
cho, dndome tiempo para ocuparme
de otros aspectos que, afectando a la
gestin del negocio, requeran mi es-
fuerzo y dedicacin.
Precisamente, uno de los aspectos
que preocupa a esta empresaria es
el futuro del negocio, la continuidad
del mismo como negocio familiar. La
segunda generacin se ha ocupa-
do de profesionalizar y diversifcar
la actividad, separando claramente
las cuestiones empresariales de las
familiares, pero sin olvidar que la fa-
milia constituye su razn de ser. Sin
embargo, la tercera generacin, a su
juicio, no parece dispuesta a incorpo-
rase y, hacerse cargo, en su da, de la
empresa. Sus intereses parecen ir por
otro lado. Probablemente sea porque
siempre nos han visto trabajar en esta
actividad, saben lo duro que es este
trabajo y las horas que hay que dedi-
carle, lo que hace que no manifesten
demasiado inters.
M Luisa es una mujer de naturaleza
optimista y positiva, le gusta desdra-
matizar, y tampoco ste es un tema
que le preocupe, que le agobie en
exceso, lo importante es mantener el
negocio, hacerlo bien en el da a da,
aunque slo sea por la memoria de
mi padre. Con respecto a los hijos, lo
fundamental es que sean felices y que
sepan elegir su propio camino.
Siente recompensado su esfuerzo y
lo que ms orgullo le produce es ver
como la empresa ha ido evolucionan-
do desde sus comienzos. Recuerda
cmo su padre tena que desplazarse
a Granada en moto para comprar las
fores que daba la temporada, incluso
cmo le permitan coger fores de al-
gunos jardines privados.
En 30 aos las cosas han cambiado
mucho, disponemos de todo tipo de
fores durante todo el ao, ya que la
mayora son de importacin. La profe-
sionalizacin del sector es evidente, la
posibilidad de diversifcacin de la ac-
tividad es cada vez mayor al introdu-
cirse nuevos elementos decorativos.
A sus 42 aos est llena de ilusiones,
sigue teniendo el mismo entusiasmo
que cuando empez. A ello ha con-
tribuido compartir con su familia pro-
blemas y xito, especialmente con su
madre, a la que quiere como madre y
admira como persona, pero tambin ha
contribuido el hecho de que cada da
de trabajo es distinto, que la enriquece,
la hace sentir viva, y con las mismas
ganas de emprender de los inicios.
Carmen Fernndez vila
LUDONATURA
SUMINISTRO E INSTALACIN DE PARQUES
INFANTILES Y MOBILIARIO URBANO
C
armen lleg a
Andaluca, a Al-
mera, hace 36
aos, desde su
tierra natal, Sant
Feliu de Guixols, en la provin-
cia de Gerona.
Curiosamente, Carmen es una
catalana que emigr a tierras
andaluzas, y decimos curiosa-
mente porque lo ms habitual
es que fueran los hombres
y las mujeres de Andaluca
quienes se marcharan a Ca-
talua buscando para s y sus
familias un futuro, unas expec-
tativas de vida mejores de las
que, hace algunas dcadas,
podan encontrar aqu.
Sin embargo, en esta histo-
ria hay un matiz que convie-
ne refejar, pues en honor a
la verdad, en el caso de esta
mujer, su venida a esta tie-
rra signifcaba el regreso, la
vuelta a las races andaluzas,
que sus padres, almerienses
de nacimiento, nunca haban
cortado, muy al contrario, las
haban hecho crecer a travs
de su hija y de su hijo y ahora
obtenan el fruto, la aoranza
de Carmen por una tierra que
jams haba conocido. Mis
padres deciden volver a su
provincia, Almera, para iniciar
una nueva vida y un nuevo
proyecto empresarial. Ellos,
desde que tengo uso de razn
nos inculcaron a mi hermano y
a mi el amor y la aoranza por
esta tierra.
Es por eso que, ella desde
siempre se siente identifcada
con nuestros valores, costum-
bres y formas de vida, lo que
no quita que en ocasiones ten-
ga nostalgia de los bosques, de
los dulces y las tradiciones del
pueblo en el que nac, y cuando
el tiempo me lo permite, vuelvo
para no perder el contacto con
la gente con la que me cri.
En su carcter est enraizado
el deseo de prestar ayuda a
quien lo necesite, el apoyo a
los vecinos, a los amigos, as
como la constancia en el tra-
bajo y la honradez. Valores
aprendidos de su familia, es-
pecialmente de su padre, una
persona muy humana, siempre
dispuesta a tender la mano a
quien lo necesitara. Principios
que procura poner en prctica
a dario, lo primero, transmi-
tindoselos a mis hijos.
Desde los diecisis aos com-
bina estudios y trabajo, en
un primer momento colabo-
rando en el negocio que su
familia tena en el municipio
gerundense; ms tarde, ya en
Aguadulce, trabajar, durante
cinco aos como ayudante de
direccin en el Restaurante
que haba puesto en marcha
su padre en la localidad.
Esta experiencia, o mejor dicho
los conocimientos adquiridos a
lo largo de estos aos y las ca-
pacidades desarrolladas en la
direccin, le abrirn las puertas
para el inicio de su primera acti-
vidad empresarial: un comercio
de alimentacin, que gerencia-
r durante veinticinco aos.
Carmen confesa que no con-
serva un grato recuerdo de su
trayectoria como trabajadora
por cuenta ajena, en la medida
que percibe como empresarios
proveedores e incluso la pro-
pia clientela le daban un trato
diferencial, desigual, no reco-
nociendo o valorando el cargo
que ocupaba en las empresas
para las que trabaj. No fue-
ron pocas las veces que tuve
hacer ver y valer el puesto que
ocupaba en la direccin, reafr-
mando constantemente que
haba llegado hasta all por
mritos propios; mi aval eran
mis conocimientos y actitudes
profesionales y una gestin
bien hecha, que da a da tena
que demostrar, porque da a
da era puesta en cuestin.
En el terreno personal, se ha-
ba casado y era madre de dos
hijas y un hijo. A ellos dedica
cada minuto del escaso tiempo,
que por aquel entonces, tiene.
Pero para esta mujer la fami-
lia, su familia, es su principal
fuente de alegra y motivacin,
la que le aporta la estabilidad y
el equilibrio emocional que ne-
cesita, es el centro de mi vida,
el motor de mis inquietudes, si
mis hijos son el pilar bsico en
mi desarrollo como persona, mi
marido es el bastn en el que
me llev apoyando desde hace
36 aos que llevamos juntos.
En el ao 2000, tras los cinco
aos como ayudante de di-
reccin en la empresa hotele-
ra, Carmen da un giro radical
a su vida profesional, y del
sector de la alimentacin pasa
al mobiliario urbano a travs
de la empresa que pone en
marcha Ludonatura, dedicada
al suministro e instalacin de
parques infantiles, a la seali-
zacin y mobiliario urbano.
Fueron varias las causas que
llevaron a esta mujer a con-
vertirse en empresaria: el des-
gaste emocional y fsico que le
produca tener que estar per-
manentemente demostrando
su vala profesional. Adems,
como ella misma dice: llevaba
el mundo de la empresa, como
la sangre, en las venas, haba
vivido en primera persona a
travs del negocio familiar, ms
que el gusto, casi la exigencia,
de poder tomar sus propias de-
cisiones, me reconozco como
una empresaria vocacional,
con la necesidad imperiosa de
ser independiente y de asumir
riesgos.
Por aquel entonces y sin previo
aviso, Carmen contrae una gra-
ve enfermedad, que requerir
de su atencin durante algn
tiempo. Para muchas de las
personas de su entorno, haba
llegado el fnal de su sueo
emprendedor, prcticamente
antes de haber comenzado, in-
cluso las ms pesimistas con-
sideraron que haba llegado el
fnal de la propia Carmen.
Para muchos, pero no para su familia que la co-
noce bien, y desde luego en absoluto para ella.
Si una cosa tena clara es que la enfermedad
no iba a conseguir retirarme, ni obligarme a
quedarme en casa, era cuestin de readaptar
mi vida, y dedicar slo una parte de mi tiempo
a curarme.
Fue un largo y complicado proceso durante el
cual hizo compatibles las sesiones de quimio-
terapia con sus viajes por las ciudades y pue-
blos de Almera para vender farolas, colum-
pios, papeleras, bancos, toboganes
Trabajar me dio la ilusin de vivir, de luchar
aunque reconozco que a veces llegaba a los
Ayuntamientos arrastrando la cartera.
Su trabajo como empresaria no solo no le infu-
y negativamente en su enfermedad, sino todo
lo contrario, terminaba el ciclo de tratamiento,
y al cuarto da me arreglaba, me pintaba los
labios, y a la calle a buscar clientes!.
En todo ese tiempo fue crucial el apoyo, el calor
y el amor que recibi de los suyos, de nuevo
su familia, siempre al pie del can, a ellos
agradezco la fuerza que me dieron para poder
afrontar la situacin.
Su afn de recuperacin, de superacin, de
pensar que ella tena que tener la ltima pala-
bra, hizo todo lo dems.
Tambin, los primeros tiempos del negocio
fueron complicados, porque coincidieron con
aos de enorme crisis en el sector de la cons-
truccin, lo que supuso que en los siete prime-
ros meses no vendiera prcticamente nada.
Esta situacin la hizo dudar de la decisin
adoptada sobre la actividad empresarial que
haba iniciado.
Resolvio no rendirse, haba arriesgado dema-
siado para tirar la toalla en tan poco tiempo.
A lo largo de estos aos, el rigor, la constancia,
la seriedad profesional le han granjeado el res-
peto y la credibilidad de la clientela, y hoy por
hoy, Ludonatura, es una frma con un nombre
y un prestigio en el sector.
Una de ms mayores satisfacciones
que siento es cuando viajo por los dis-
tintos municipios de la provincia y veo
que hay muy pocos en los que mi em-
presa no est presente, ya sea en par-
ques infantiles o en sealizaciones.
En Ludonatura trabajan diez personas,
de las que cuatro son mujeres que
ocupan cargos directivos y tcnicos.
Una de ellas es su hija, que en la ac-
tualidad dirige el departamento de ad-
ministracin; adems, desde hace un
ao, tambin se ha producido el ingre-
so en la empresa de su hijo, que reali-
za labores de carcter comercial.
Es uno de mis objetivos a largo plazo,
conseguir que mis hijos permanezcan
en la empresa y que haya una continui-
dad en el negocio. En este sentido me
alegra enormemente comprobar que
ellos se involucran, se interesan y dan
de s al mximo de sus posibilidades.
Para Carmen ser empresaria me ha
cambiado la vida, me ha hecho apren-
der a distinguir lo importante, lo priori-
tario y lo urgente, dedicar mi tiempo y
esfuerzo a las temas y asuntos que lo
requieren, incluso enfadarme slo por
las cosas que inexcusablemente lo
merecen nos comenta sonriente.
Finalmente requerimos de ella algn
consejo para aquellas mujeres para
las que la opcin de emprender em-
pieza a tomar forma. En mi opinin,
y de acuerdo con mi propia experien-
cia, para las mujeres es un gran reto
ejercer responsabilidades empresaria-
les ya que nuestras decisiones suelen
estar ms cuestionadas. Pero tambin
ser empresaria, ha supuesto para m,
una independencia econmica y per-
sonal impensable en el mejor y ms
estable trabajo por cuenta ajena.
Aurea Fernndez Lpez
ALUFRAN
FABRICACIN DE ALUMINIO Y PAPEL FILMS
A
urea naci en
Madrid en el
ao 1948, aun-
que como ella
misma dice el
que naciera en dicha localidad
fue algo circunstancial, pues
toda mi familia es y vive en
Linares (Jan), y hasta donde
alcanza mi memoria, yo nunca
he vivido en otra ciudad.
Desde hace ms de 20 aos,
gerencia y administra la socie-
dad Alufran, que dedicada a la
fabricacin de aluminio y pa-
pel flms, comercializa enva-
ses de aluminio y bolsas para
productos congelados.
Para desarrollar su actividad, la
empresa dispone de una nave
de uso industrial, ubicada en
el Polgono industrial Los Ru-
biales, de Linares, y de unas
ofcinas instaladas en el cen-
tro de dicha ciudad jienense,
donde tiene lugar la entrevis-
ta que mantenemos con esta
mujer.
Lo primero que de ella llama
la atencin, son sus marcados
rasgos casi nrdicos, especial-
mente la transparencia de sus
ojos, que cuando te miran fja-
mente parecen llegar a lo ms
profundo de tu ser, parecen
saber lo que ests pensando
en cada momento, pero sin
cohibirte, sin incomodar; de-
notan fortaleza y, sobre todo,
la valenta propia de aquellas
personas que no se han rendi-
do ante situaciones realmente
difciles, muy al contrario, han
sabido superarlas y sobrepo-
nerse a ellas.
A lo largo de la conversacin
que mantenemos con ella, se
nota que es una mujer a la que
le gusta controlarlo todo, casi
se podra decir que le estresa
el dejar lo ms mnimo a la im-
provisacin, y reconoce que le
gusta personalmente llevarlo
todo por delante, lo que con-
trasta con el aspecto, en al-
guna medida, desorganizado
e incluso desordenado de su
mesa de trabajo.
Se anticipa a nuestra pregunta,
y ella misma nos cuestiona:
Supongo que os preguntaris
como una mujer de mi genera-
cin lleva ms de 20 aos en
una actividad tan masculiniza-
da. Es cierto que le bamos a
formular esa pregunta.
Aurea no se inicia como em-
presaria por vocacin, fueron
otras las circunstancias y moti-
vos los que llevaron a esta mu-
jer a incorporarse al mercado
laboral a travs del desarrollo
de una actividad empresarial.
Fue mi marido quien puso
en marcha Alufran, para lo
que tuvo que pedir dos aos
de excedencia, al cabo de los
cuales, no tuvo ms remedio
que reincorporarse a su an-
terior trabajo, lo que unido a
que la empresa no iba nada
bien, provoc que Aurea deci-
diera hacerse cargo del nego-
cio, hasta el da de hoy.
En todo este tiempo agradece
la ayuda que ha recibido de
tantas personas, cuando em-
pec no conoca nada de esta
actividad, slo saba cambiar
paales, planchar pero no
s porqu a mi la gente me
ha ayudado mucho, desde la
clientela, los proveedores, in-
cluso los bancos.
Ahora somos conscientes de
que las mujeres para romper
el techo de cristal, y mante-
nerse en los ms altos niveles
de responsabilidad, han tenido
que demostrar cada da la ca-
pacidad y el valor. En el caso
de Aurea lleva ms de 20 aos
demostrando su capacidad de
trabajo y de xito. Y sta pro-
bablemente, fue la causa de
que lograra que algunas enti-
dades fnancieras confaran en
ella. Yo creo que me vean tan
trabajadora y constante, crea
tanto en que la empresa poda
salir adelante, que los del ban-
co pensaran, si no le presta-
mos a esta mujer el dinero, no
se lo prestamos a nadie.
En el camino hacia la igualdad
algunos hombres, a lo mejor
sin saberlo, estaban dando
los primeros pasos para abrir
las puertas de espacios hasta
entonces reservados a ellos.
Valiente y decidida, califcati-
vos que de manera constante
nos vienen a la mente a me-
dida que conocemos y profun-
dizamos en la historia de vida
de esta mujer.
Valiente y decidida para
afrontar momentos profesio-
nales que han estado apunto
de hacer desaparecer el ne-
gocio. Hace algunos aos
el sector del aluminio entr
en crisis lo que provoc que
muchas empresas desapare-
cieran, nosotros estuvimos a
punto de entrar en quiebra,
tenamos muchas deudas,
los tipos de inters, por aquel
entonces, estaban altsimos,
y la solucin que encontr fue
hipotecar mis bienes; pudi-
mos salir del bache. Alufran
es, hoy da, la nica empresa
del sector en la provincia de
Jan.
Valiente y decidida para afron-
tar situaciones personales
adversas, cuando sus hijas
e hijo son an pequeos, se
separa de su marido, en mi
opinin, somos capaces de
disfrutar de los momentos de
felicidad, porque hemos sido
capaces de superar los obs-
tculos que la vida nos pone
por delante. Lo pasa mal,
pero Aurea aprende mucho
y aprende rpido, a veces
pensaba que no sera capaz
de asimilar tanta responsabi-
lidad en solitario, criar y edu-
car a mis hijos, mantener a
fote una empresa que era el
sustento de mi familia. Pero
se empe en seguir adelan-
te, cometi errores, pero le
sirvieron para aprender y no
cambiara ninguno, porque
forman parte de su experien-
cia de vida.
Mira a su alrededor y est or-
gullosa de lo que ve: de una
empresa consolidada y respe-
tada en el sector, de sus tres
hijas, una de las cuales trabaja
con ella en Alufran, y de su hijo
que aunque me ha salido tan
machista como su padre, me
esfuerzo da a da para edu-
carlo en la igualdad.
Para esta mujer, la familia no es slo su princi-
pal fuente de alegra, es tambin lo que le mo-
tiva a seguir creciendo, como empresaria, soy
muy ambiciosa en el trabajo, necesito plan-
tearme constantemente nuevos retos, nuevos
objetivos, y los culpables son mis hijos, si no
fuera por ellos, igual no luchara tanto.
Pero tambin, como persona, porque de la fa-
milia aprendes los principales valores que des-
pus rigen tu existencia. A veces, con el paso
del tiempo, te desprendes de algunos, otros
los transformas. pero al fnal son las prendas
ms importantes de nuestro equipaje.
En todo este viaje, Aurea no puede, no quiere,
olvidar sus orgenes, en el seno de una familia
guiada por mujeres. Primero, su madre, una
mujer con muchsima fuerza y entereza que
al quedarse viuda, saca a sus dos hijos ade-
lante, hacindose cargo de la representacin
de muebles que, hasta su fallecimiento, haba
llevado su marido.
Es tal la admiracin, que se desprende de las
palabras de Aurea, cuando habla de su madre,
que no nos resistimos a trascribirlas: por aquel
entonces fue la primera mujer que trabajaba
como comercial. Ella llevaba la representacin
de toda la comarca de Linares, y todos los das
tena que coger el autobs para ir a Baeza,
beda Ella iba donde hiciera falta, con tal de
vender muebles y ganar dinero con el que sa-
car a sus hijos adelante. Nunca se quej, nun-
ca puso de manifesto cansancio, fatiga, ella se
suba al autobs, con todo el peso del calor en
verano, o con el crudo fro del invierno de esta
tierra. Y eso lo hizo por nosotros.
Despus, su abuela, una mujer a la que no co-
noci, pero a la que tambin considera una
persona clave en su vida. Mujer valiosa y muy
querida, que marc la educacin de varias
generaciones en el municipio de Linares, don-
de, adems de ejercer de maestra, daba de
comer y cuidaba de sus alumnas y alumnos
mientras sus madres trabajaban. Una calle de
esta localidad jienense lleva su nombre, Aurea
Galindo.
La vida de esta empresaria
est ligada a Linares por unos
lazos ms profundos que
aquellos que nos unen al lu-
gar en el que nacemos o en
el que trascurre nuestra vida.
Son sus races, la historia de
su familia, pasada, presente
y futura las que se hunden en
esta localidad.
Tambin en Linares estudi
hasta Bachiller a veces me
arrepiento de no haber segui-
do estudando, me hubiera
gustado Periodismo o Dere-
cho. Pero cuando vuelve la
vista atrs, se da cuenta de
que ha hecho otras muchas
cosas a las que, tal vez, habra
tenido que renunciar, si hubie-
ra estudado una carrera. No
se arrepiente, porque ha sido
su eleccin personal.
Precisamente, cuando le plan-
teamos que se ha atrevido
hacer que no contemplase,
lo tiene muy claro: en su mo-
mento, quedarme con la re-
presentacin de muebles que
antes tuvo mi padre y despus
mi madre... no me vea capaz,
en absoluto, de dedicarme a
la venta de muebles. Ahora
es la Directora Comercial de
Alufran.
Mujer inquieta, ha seguido cre-
ciendo y con ella su empresa
que, en la actualidad es una
de las lderes en el sector. Am-
bas estn vivas y con futuro.
Con respecto a la empresa,
son varios los proyectos que
a medio plazo quiere poner
en marcha, como, implantar
tcnicas innovadoras que
mejoren el proceso de fabri-
cacin, ampliar la gama de
productos, y el proyecto ms
inmedato, que consiste en
el traslado del negocio a una
nueva nave industrial.
En el aspecto personal, seguir
manteniendo la excelente rela-
cin que guarda con sus des-
cendientes, con la esperanza
de que continen en el nego-
cio cuando yo no est aqu,
pero siempre manteniendo los
principios y la cultura que han
sido el estandarte de la empre-
sa, la seriedad y la honradez,
que el cliente tenga la segu-
ridad de que compra un buen
producto, porque lo difcil no
es vender la primera vez, es
mantenerse en el tiempo.
Por ltimo un consejo para
las mujeres emprendedoras.
Creo que no hay ms lmites
que los que una quiera asumir.
No existen ciertos trabajos
para las mujeres y otros reser-
vados a los hombres y la ma-
nera de romper esta tradicin
es crerselo y entrar de lleno
en ellos. El mejor consejo que
puedo dar a una mujer que de-
sea convertirse en empresaria
es que tenga mucha confan-
za en s misma, inquietud, te-
nacidad y muchas ganas de
luchar y trabajar, pensando
que las difcultades pueden
surgir en cualquier momento,
y no slo cuando se inicia el
negocio, despus vendrn
otras, pero no hay que tener-
les miedo, hay que saberlas
encarar y, sobre todo, apren-
der de ellas.
Marisa Fernndez Rentero
GLADIS DANCE
FABRICACIN DE CALZADO PARA BAILE
N
os hemos cita-
do con Marisa
Fernndez en
la sede de la
empresa que
dirige desde hace veinte aos,
Hermanos Fernndez Rente-
ro, conocida comercialmente
como Gladis Dance, y dedica-
da a la fabricacin de calzado
para bailes y espectculos.
Amable, preocupada en todo
momento por hacernos sentir
cmodas, antes de hacernos
pasar a su despacho, nos invita
a conocer las instalaciones que
la empresa tiene en un polgo-
no industrial de reciente crea-
cin en el municipio onubense
de Valverde del Camino.
Todo parece nuevo, como re-
cin estrenado, ella as nos lo
confrma: ha sido el destino
que hemos dado a las ltimas
reinversiones que hemos rea-
lizado. Necesitbamos am-
pliar la empresa, por lo que
hace poco nos hemos trasla-
dado a esta nave industrial,
adems de haber adquirido
maquinaria nueva y haber re-
modelado todo el espacio de
las ofcinas".
Cuando por fn entramos en su
despacho, nos llama podero-
samente la atencin el enor-
me retrato que preside la sala.
Se percata de nuestro inters:
es mi padre, el maestro y tu-
tor de mi vida profesional, sin
l, yo no sera la misma mujer
de empresa que soy, ni habra
tenido la misma trayectoria
profesional.
No olvida a su madre. Ella si-
gue ensendome a ser cons-
tante y consecuente en el tra-
bajo y en lo personal. Tengo la
gran suerte de tenerla conmi-
go y poderla disfrutar.
Marisa pertenece a la tercera
generacin de una familia de
artesanos y fabricantes de
calzado de la ciudad que la vio
nacer: Valverde del Camino.
La primera generacin arranca
con su abuelo, artesano zapa-
tero de profesin, que empe-
z en el ofcio como aprendiz,
hasta llegar a ser un autnti-
co maestro, en doble sentido;
primero, porque los materia-
les en sus manos se transfor-
maban en verdaderas joyas
con forma de zapatos; y en
segundo lugar, porque ense
al que despus le sucedera
en el negocio: mi padre.
La segunda generacin, an-
ticipndose a los tiempos y
con una clara visin de futuro,
transform el negocio hace
cuarenta aos, industrializan-
do el proceso de fabricacin,
pero sin perder la identidad y la
imagen de marca que con tanto
esmero haban sabido crear.
En este entorno naci la em-
presaria que entrevistamos,
formando parte de una fami-
lia compenetrada y como ella
dice, unida por los zapatos,
ya que, cuando ramos nios,
mis hermanos y yo vivamos, y
jugbamos en la fbrica, y aho-
ra que somos mayores, todos
tenemos responsabilidades en
la empresa familiar.
Cuando fnaliza los estudios
de bachiller, decide que no
quiere seguir estudando, la
nica difcultad que tena para
estudar era yo misma, prefe-
ra aprender de la experien-
cia, trabajando en la propia
empresa, como haban hecho
mi abuelo, mi padre y mi ma-
dre, en cuanto sus hijos se
hicieron mayores y ella quiso
incorporarse de forma activa a
la empresa familiar, a la que
an hoy sigue de alguna ma-
nera vinculada.
Nos confesa que, si bien, no
se arrepiente de no haber cur-
sado estudios superiores, en
ocasiones, ha echado en falta
una formacin acadmica ms
relacionada con la empresa,
que no obstante, suple acce-
diendo a aquellos cursos que
entiende le pueden ser tiles
para su actividad como geren-
ta. En realidad, opino, que
nunca se est del todo pre-
parada para un trabajo como
el que desempeo, porque en
las empresas se generan mu-
chas y distintas situaciones
que no recogen los libros, y
tienes que solventarlas de la
mejor manera posible. A veces
aciertas y otras te equivocas,
en ambos casos, aprendes.
En este sentido, se considera
una persona bastante segura
de s misma, con pocos mie-
dos. "En esto quiz haya infui-
do la gentica, porque nunca
vi ni inseguridad ni miedo en
mi padre a la hora de tomar de
decisiones en su empresa.
En su opinin, cree que a ello ha contri-
buido, el hecho de haberse equivoca-
do muchas veces y haber aprendido de
los errores cometidos. Mi padre
me dejaba hacer, an a sabiendas de
que me estaba equivocando. Despus
tenamos una charla educativa para
analizar en qu y por qu me haba
confundido.
Sus nicas culpabilidades se dan en el
mbito personal, en concreto, como
madre al no poder dedicar demasiado
tiempo a sus hijas pero a la vez ten-
go la satisfaccin de que el tiempo que
estoy con ellas es algo precioso tanto
para ellas como para m.
Y es precisamente en su entorno perso-
nal y familiar donde encuentra la esta-
bilidad que necesita para actuar como
empresaria, y asumir las responsabili-
dades que exige el cargo que ocupa,
desde hace veinte aos, en la direccin
de Gladis Dance siento que estoy
rodeada de grandes personas, que me
hacen sentir amada y amar a la vez
mi marido me aporta estabilidad, mi ma-
dre seguridad el hecho de que todos
los hermanos estemos involucrados en
el proyecto empresarial me da mucha
tranquilidad con respecto a las decisio-
nes que cada da debo tomar.
En el ao 1986, Marisa asumi en soli-
tario la direccin y administracin de la
empresa familiar, aunque cada uno de
mis hermanos son responsables de los
distintos departamentos del negocio.
Desde el principio, su padre consider que
ella reuna las mejores cualidades para la
gerencia, y as la fue preparando hasta
dejar la empresa en sus manos.
No se equivoc. En la actualidad, Gla-
dis Dance es una empresa pionera en
el sector de actividad en el que est es-
pecializado. El crecimiento productivo y
la expansin experimentada en los lti-
mos aos as lo acreditan En estos
momentos no slo somos lderes en el
mercado nacional, sino tambin nos es-
tamos introduciendo con bastante xito
en pases como Estados Unidos y Ca-
nad.
Desde hace algn tiempo esta empre-
saria es miembro de la asociacin sec-
torial de empresarios del municipio de
Valverde del Camino, constituida, se-
gn nos dice, en un noventa y nueve
por ciento por hombres.
Reconoce que como miembro de esta
organizacin empresarial tuvo que es-
forzarse en hacer valer sus opiniones, y
que los dems entendieran que ella es-
taba tan cualifcada como sus compa-
eros para emitir sus propios
juicios. Soy una convencida
de la igualdad de oportuni-
dades. Las mujeres tenemos
aptitudes, conocimientos y
experiencias muy valiosas, lo
que nos permite actuar con
criterios muy acertados a la
hora de desempear las fun-
ciones empresariales.
Es bueno y acertado que se
reconozca nuestra labor y
nuestra vala como mujeres
de empresa.
Marisa procura, en el escaso
tiempo del que dispone, cui-
dar sus relaciones afectivas
no slo familiares, tambin,
las relaciones con sus ami-
gas y amigos porque son
las que te enriquecen como
persona, son las que te apor-
tan sin esperar nada a cam-
bio, son relaciones que nacen
del corazn, sin obligaciones
ni intereses.
La flosofa que imprime a la
empresa que dirige est basada
en la mxima que aprendi de
su padre: Calidad, Comodidad y
Creatividad, que siempre llev
presente, sin dejar a un lado
las tendencias y las necesida-
des que demanda su clientela.
Para cumplir con esta mxima, la
empresa cuenta con una planti-
lla compuesta por veintinueve
personas, de las que, prctica-
mente, el cincuenta por ciento
son mujeres, que, fundamen-
talmente, realizan funciones di-
rectivas, encargadas y jefas de
taller, y otras trabajan en el de-
partamento de administracin.
Nuestra empresa, adems
del departamento de adminis-
tracin, cuenta con el rea de
comercializacin, al que esta-
mos dotando con importantes
recursos materiales, humanos
y tcnicos, con el fn de conso-
lidar la aventura internacional
que hemos emprendido.
En esta lnea, Gladis Dance
est acometiendo la incorpo-
racin de nuevos departamen-
tos en la estructura organizati-
va, como son, en concreto, el
departamento de recursos hu-
manos, fnanciero y de aten-
cin al cliente.
An recuerda, en los comien-
zos, cuando Gladis Dance era
una empresa pequeita y
llevbamos las cuentas con pa-
pel y bolgrafo, nos sentbamos
todos los hermanos despus
de cenar y preveamos lo que
se iba a ganar, lo que tenamos
que pagar todas las noches,
en nuestra imaginacin mon-
tbamos una gran empresa
sobamos despiertos y nos
reamos soando.
Es de lo que ms orgullosa se
siente, al comprobar que aque-
llos sueos de mesa de cami-
lla se estn haciendo realidad.
Al fnalizar le preguntamos por
sus aspiraciones. Como ma-
dre, lo que ms deseo es que
mis hijas tengan la misma suer-
te que yo he tenido, que me re-
cuerden con el mismo cario
que yo recuerdo a mis padres
y que sean felices haciendo lo
que ellas elijan hacer.
Como empresaria, quiz sea
demasiado obvio, pero como
se puede imaginar, que esta
tercera generacin, algn da,
ceda el testigo a la cuarta.
Nuria Fernndez Luque
LA BVEDA DEL GRES
DISEO Y ELABORACIN DE ARTCULOS DE DECORACIN
N
aci en Mlaga hace treinta y tres
aos. Se cri con sus abuelos por-
que mi madre trabajaba desde que
era muy joven. Nunca ha refexiona-
do sobre ello, pero cuando se le cues-
tiona cmo describira su infancia, manifesta que vi-
vio en un entorno familiar infuido claramente por las
mujeres de la casa. Crec rodeada de mujeres: mi
abuela, mi madre, mi ta todas ellas mujeres muy
trabajadoras, de ellas aprend el valor de arriesgarse
por hacer o conseguir lo que te propones.
Pero Nuria no es de ese tipo de personas que des-
de una temprana edad tiene claro a qu quiere
dedicarse, o hacer en la vida. La prueba est en
que cuando le preguntamos por su formacin nos
sorprende la diversidad de estudios realizados, sin
que stos guardasen relacin entre s.
Primero curs Auxiliar de Clnica, ms tarde se es-
pecializ en Tcnico de Laboratorio para despus
estudar Salud Ambiental. No acabamos de enten-
der cmo con esta formacin lleg a poner en mar-
cha, algn tiempo despus, una empresa dedicada
al diseo y creacin de productos dirigidos a la de-
coracin de interiores y exteriores.
Debe notarse demasiado nuestra expresin de
asombro, pues ella enseguida nos lo aclara. Preci-
samente estudando la especialidad de Salud Am-
biental me enter de que se iba a iniciar un curso
sobre cermica. Me pareci interesante como acti-
vidad extra-acadmica, as que me matricul.
Le acab gustando tanto que decidi abandonar
los estudios de la salud y, al conocer que en M-
laga exista una Escuela de Arte, se inscribe. En
ella permanecer cuatro aos. Cuando termin
mis estudios lo tena claro: quera arriesgarme,
crear mi propia empresa dedicada a una actividad
relacionada con mis estudios como diseadora y
ceramista.
Haca mucho que conoca a M ngeles. Ella haba
cursado los estudios de Artes Grfcas. De ese co-
nocimiento, con los aos, fue surgiendo un afecto
que se transform en amistad profunda desde ha-
ca tiempo barajbamos la idea de poner un nego-
cio juntas, pero todo quedaba en el aire sin que en
ningn caso llegsemos a concretar nada.
Finalmente, en el ao 1998, aquella idea cristaliz
en la creacin de la empresa que en un primer mo-
mento denominaron La Hiedra y, posteriormente,
en el 2001, La Bveda del Gres; empresa que dise-
a y comercializa mesas, espejos, cuadros y mura-
les, entre otros productos, todos ellos elaborados
con materiales como el gres, el metal y la madera.
Nuria confesa que los comienzos
fueron duros y pasaron por mo-
mentos difciles, motivados sobre
todo por la falta de fnanciacin.
Aunque la inversin no era exce-
sivamente alta, los recursos eco-
nmicos de los que disponamos
eran escasos, por lo que nece-
sariamente debamos conseguir
fnanciacin ajena".
Siempre tuvieron claro que las di-
fcultades econmicas no podan
ser un obstculo lo sufcientemen-
te importante como para impedir-
les la puesta en marcha e inicio
de su actividad empresarial. Por
aquel entonces coincidi que nos
concedieron una subvencin que
habamos solicitado, lo que sin
duda supuso un cierto respiro.
De todas las circunstancias se
aprende, y a partir de entonces
aprendimos dos cosas: de un
lado, lo importante que es tener
diseado un plan estratgico de
la empresa; y de otro, que tan
valioso es tener un buen plan
de negocio, como el saberlo
transmitir.
La flosofa de la Bveda del Gres,
est enfocada a la realizacin de
trabajos personalizados en fun-
cin de las demandas y gustos
de la clientela. Es adems lo que
nos motiva el poder desarro-
llar nuestras capacidades creati-
vas, que son la base de nuestra
empresa. Creatividad y diseo,
empleando en algunos casos
materias primas ampliamente
conocidas, y en otros casos, ex-
perimentando con otras que im-
primen una imagen de marca a
los diseos que emanan de esta
empresa.
Cuando preguntamos a esta mujer cules han
sido sus decisiones ms arriesgadas a lo lar-
go de estos nueve aos de gestin, ella afrma
que, sin duda, el cambio de lugar de ubicacin
de la empresa, entendiendo que necesitaban
trasladarse a una zona ms comercial que les
sirviera como elemento de publicidad y comuni-
cacin, y, adems, con el sufciente espacio que
les permitiera separar perfectamente la zona de
taller y de tienda-exposicin.
A esta nueva inversin se ha unido la creacin
de una pgina web, a travs de la cual se pue-
den visualizar las obras y creaciones que han
ido materializando con anterioridad.
Estos cambios han requerido una fnanciacin
elevada, pero considerbamos imprescindible
acometerlas si queramos emprender una trans-
formacin profunda del negocio, y poder ampliar
nuestra cuota de mercado.
A juzgar por los resultados obtenidos desde en-
tonces, los objetivos se van cumpliendo. Prue-
ba de ello es la expansin experimentada por la
empresa en lo que respecta a los nuevos seg-
mentos de mercado que se acercan e interesan
por la actividad y los productos que elaboran.
En estos momentos estn centrando sus es-
fuerzos en la apertura de una nueva lnea de
negocio dirigida a atender a la clientela que les
demanda servicios de decoracin de interiores,
lo que est siendo todo un xito, segn expresa
esta empresaria.
Todos estos trabajos tienen su soporte en el
servicio de asesoramiento que se presta en La
Bveda del Gres, que permite crear una compo-
sicin para que la clientela imagine, en tiempo
real, cmo quedara el espacio o entorno que
precisa o desea componer y enriquecer.
En el plano personal, Nuria se plantea la po-
sibilidad de ser madre, aunque es consciente
de las difcultades que para muchas mujeres
representa compatibilizar trabajo y familia. En
su opinin, esto no debera ser as incluso hoy
da, las mujeres pueden ver limitado su desarro-
llo profesional cuando se enfrentan al cuidado
de los hijos, hasta tal punto, que no son pocos
los casos en los que, indefectiblemente, se ven
abocadas a tener que elegir entre ser madre o
continuar trabajando, ya sea como empleadas o
como empresarias.
Mara Gallardo Lpez
PANGASA
FABRICACIN DE TEXTIL PARA BEB
M
ara forma
parte de la
segunda ge-
neracin de
Pangasa, la
empresa que, dedicada a fa-
bricacin de textil para beb,
puso en marcha su padre hace
treinta y siete aos, con la
inestimable ayuda de mi ma-
dre, sin ella, ni la empresa no
hubiera llegado a nuestras ma-
nos, ni desde luego hubiese
experimentado el crecimiento y
la expansin que a lo largo de
ms de tres dcadas ha teni-
do, declara esta empresaria.
Actualmente, son dos las socias
de la frma, dos hermanas que
conducen el negocio familiar.
Cada una de ellas dirige un
rea determinada, mi her-
mana la parte tcnica y yo el
rea creativa y de diseo, por
lo que ambas, a pesar de te-
ner cualidades muy distintas,
nos complementamos y enca-
jamos perfectamente. Mara
es, adems, una de las admi-
nistradoras de la empresa.
Se dice que para ser empresaria
o empresario hay que reunir al
menos dos condiciones, tener
espritu emprendedor y una
buena idea de negocio. Sin em-
bargo, las realidades pueden
ofrecernos primas distintos de
la misma cara. Es el caso de
esta mujer, pues si bien a ella
la idea le fue dada, sin duda,
su iniciativa, capacidad de de-
cisin, la formacin elegida, el
gusto e inters por la empresa,
fueron factores que al cruzarse
slo podan conducir a un ca-
mino: convertirse en una mujer
de empresa.
Cuando describe su infancia en
Baza, en la provincia de Grana-
da, lo hace con una expresin
que nos parece signifcativa:
Mi niez trascurri entre la-
nas. Con ello nos dice como su
vida se suceda en el negocio
familiar; su paisaje, las paredes
de la fbrica; sus juegos, las
bobinas de lana, la materia pri-
ma para elaborar las prendas
que comercializaba la frma.
Siendo muy pequea, a su ma-
nera, ayudaba en la empresa.
A los diez aos, me haba es-
pecializado en confeccionar
las facturas, me llamaba po-
derosamente la atencin todo
lo que tuviera que ver con los
nmeros, las notas, incluso
los extractos bancarios. Con
estos antecedentes, estaba
clarsimo que al decidir a cer-
ca de los estudios universita-
rios que realizara, la carrera
elegida no ofreca ninguna
duda: Empresariales.
Ser la nica vez que se au-
sente de Baza. Valora su eta-
pa universitaria como una de
las mejores de su vida. Por
la gente que conoc, por ser y
sentirme por primera vez inde-
pendiente, sobre todo, porque
yo era la nica persona que
administraba la autonoma y
libertad de la que gozaba, lo
que me supuso ser consciente
del grado de responsabilidad
que asuma.
Los fnes de semana se volva
a reencontrar con su familia, y
de nuevo con la empresa en la
que poco a poco va asumiendo
tareas de ms responsabilidad,
en reas como la contabilidad,
la facturacin y los bancos.
Su ingreso desde un punto de
vista profesional en el negocio,
fue progresivo, paulatino, has-
ta tal punto que su memoria no
tiene almacenado un primer
da como empresaria. Puede
parecer irreal pero lo cierto es
que un da me vi o al menos fue
consciente de que estaba diri-
giendo la empresa, y tomando
decisiones que repercutan di-
rectamente en su futuro.
Adems del espritu empren-
dedor y de una buena idea de
negocio, hay quienes dicen que
en el mundo empresarial hay
que tener suerte, mucha suerte.
En opinin de esta empresa-
ria, si la suerte es encontrarte
un negocio en funcionamiento,
verdaderamente ella ha tenido
suerte. Pero su experiencia le
dicta otra cosa, es una cues-
tin de probabilidades, de ma-
nera que, cuanto ms trabajes,
ms posibilidades tienes que la
suerte llame a tu puerta.
Slo ella y su socia y hermana
a la que considera uno de los
grandes pilares de su vida, sa-
ben las noches que han pasa-
do sin dormir, los das enteros
intentando resolver graves pro-
blemas y hacer frente a difcul-
tades que han hecho tambalear
la consolidacin, y por tanto, la
existencia del negocio.
Porque si los primeros aos son
complicados para cualquier em-
presa, nadie puede negar la du-
reza y complejidad de los aos
posteriores, sobre todo cuan-
do partes de un negocio, con un
nombre y un prestigio en el mer-
cado, que adems es el que con
tanto esfuerzo y sacrifcio inicia-
ron y levantaron tus padres.
Los motivos personales y pro-
fesionales se entrelazan, se
cruzan, y entre las obligacio-
nes implcitas a la gestin y
el exceso de responsabilidad
hay una fna lnea que es muy
fcil traspasar. Parece que el
da no tiene sufcientes horas,
y en ocasiones, tienes la im-
presin de que la empresa te
pide cada vez ms.
Reconoce que le ha costado,
pero ha aprendido a separar
tiempo de trabajo y tiempo de
ocio. Para mi es tan importan-
te el uno como el otro. Necesi-
to desconectar del trabajo, qui-
tarme el traje de empresaria, y
ser simplemente una persona
que disfruta de su tiempo li-
bre, viajando, leyendo, o sim-
plemente abandonarme en un
silln y no hacer nada.
En este sentido, es conoce-
dora de que su situacin no
es la habitual para un nmero
importante de mujeres traba-
jadoras. Lo vive dariamente a
travs de las quince personas
que trabajan en su empresa.
Todas son mujeres que en su
mayora tienen que hacer ver-
daderos juegos malabares para compatibilizar
el trabajo y la familia, y todo ello, por supuesto,
a costa de olvidarse de su propio tiempo.
Este es uno de los principales motivos por los
que esta mujer forma parte de la Asociacin
empresarial de su municipio, siendo adems,
la representante de las mujeres empresarias
de la zona. En mi opinin, el tema de la con-
ciliacin est creando una verdadera brecha
en los problemas de desigualdad de gnero,
se est convirtiendo en un arma muy peligrosa
con la que potenciar y fomentar que las muje-
res dejen de trabajar u ocupen los puestos de
menor responsabilidad y ms fcilmente susti-
tuibles en una organizacin bajo la excusa de
no poder atender a sus hijos.
Hace cuatro aos que bajo el paraguas de Pan-
gasa, Mara, junto a su hermana, pusieron en
marcha la frma Moda nfantil Mara Lpez, de-
dicada a la fabricacin y comercializacin de
ropa en punto para beb.
Fue una decisin de las dos, aunque recono-
ce que para ella fue imprescindible el apoyo
y el respaldo de su marido. Para mi es muy
importante contar con el colchn de seguridad
y estabilidad que me ofrece mi entorno, espe-
cialmente mi pareja. Quiere dejar claro que no
busca su aprobacin, sino el apoyo sincero
y leal que requieren determinados temas que
por su envergadura necesariamente nos afec-
tan a los dos.
En estos momentos, la empresa est desarro-
llando unas lneas de actuacin a travs de las
cuales pretenden hacer frente a la grave crisis
que est afectando al sector textil, a raz de la
entrada en los mercados europeos de la pro-
duccin asitica.
La globalizacin ha supues-
to la incorporacin masiva del
textil procedente de los pases
asiticos, a unos precios y en
unas condiciones, que la ma-
yora de las empresas espa-
olas no pueden competir.
Esta situacin ha mermado
sus ventas pero no sus fuer-
zas, por lo que a travs de
Moda Infantil Mara Lpez,
han puesto en marcha una
nueva lnea de negocios con-
sistente en la elaboracin de
canastillas para bebs que
son entregadas en menos de
24 horas.
Asimismo, estamos orientando
la venta no slo a particulares,
sino tambin haca las empre-
sas que quieran hacer este
tipo de regalos a sus emplea-
dos con motivo del nacimiento
de un hijo.
Para ello, la empresa ha lleva-
do a cabo una fuerte inversin,
sobre todo en lo que respecta
a la adquisicin de maquinaria
cada vez ms especializada,
as como, en implantacin tec-
nolgica.
Vivimos un momento en el
que no podemos permitirnos
cometer ningn error, pero
tambin es un momento apa-
sionante en el que poner a
prueba todas las habilidades
y capacidades que cada cual
tenga y haya sido capaz de
desarrollar. No es momento ni
de miedos, ni de esperar a ver
que pasa. Probablemente los
que esperen cuando se den
cuenta ya habrn dejado de
existir.
Para Mara es hora de actuar
con estrategias claramente
trazadas, con un fn bien de-
fnido: buscar la diferenciacin
en la diversidad y en la calidad
del producto fnal.
Moda Infantil Mara Lpez tie-
ne adems otro frente abier-
to, el de la exportacin. Para
esta empresaria, es un tema
pendiente, en el que ya estn
trabajando,concretamente,
investigando el uso de otras
materias primas, ms acorde
con los hbitos de consumos
de los pases europeos en los
que nos queremos introducir.
No puede por menos que
esbozar una amplia sonrisa
cuando en alguna ocasin ha
escuchado que por ser em-
presaria, tiene mayor fexibili-
dad horaria, o que si un da no
quiere ir a trabajar, sencilla-
mente no va. Nada ms lejos
de la realidad, como empresa-
ria el tiempo pasa volando, los
das se suceden a velocidad
de vrtigo, y siempre con la
sensacin de pensar Cunto
me queda por hacer y cuantos
objetivos por cumplir!.
Mercedes Garca Aller
MOLINO Y LIMPIEZA DE VIDRIO, MOLIVISA
TRATAMIENTO Y RECICLAJE DE VIDRIO
E
ntrevistamos a la empresaria Mercedes
Garca, en la sede de la empresa que admi-
nistra y dirige, Molino y Limpieza de Vidrio,
MOLIVISA, dedicada al tratamiento y reci-
claje de vidrio.
Al comienzo de la conversacin que mantenemos con
ella, nos comenta que la empresa comenz su actividad
en el ao 1988, de la mano del que por aquel entonces
era su marido pero, tras separarse, ella decidi tomar
las riendas del negocio y seguir adelante con su ges-
tin, lo que lleva haciendo desde hace catorce aos.
Aunque colaboraba en la empresa asumiendo labores
de administracin, nunca pens que algn da las cir-
cunstancias y el destino me obligaran a convertirme
en empresaria, y dirigir esta empresa.
No obstante, en el fondo de su corazn se siente una
empresaria vocacional. Hasta entonces el trabajo que
desempeaba era para mi un motivo de satisfaccin y
realizacin personal, mucho ms all de un medio para
poder vivir.
Mercedes parece una mujer fuerte, da la impresin de
ser de ese tipo de personas que las circunstancias y los
momentos vividos la han hecho fuerte, bajo una apa-
riencia de cierta debilidad, o seria mejor decir sensi-
bilidad?, que ella, en lo pblico intenta ocultar para no
parecer dbil.
En el t a t se muestra tal y como es, tenaz, segura y
capaz de afrontar y superar situaciones difciles que la
han acompaado desde la niez.
Su vida comienza en la capital leonesa, con su familia
gente muy sencilla; el padre trabajaba, la madre enfer-
ma, encuentra en Mercedes, la mayor de sus hijas, las
manos que necesita para colaborar en la casa y ayudar
en el cuidado de sus otros hijos.
A medida que se iba haciendo mayor, siente que no
est viviendo su vida, vive la de su madre una mujer
buena, buensima, pero que quera que me dedicara a
atender la casa, a ella, a mi padre y a mis hermanos.
Las diferencias con su madre, en este sentido, son
frecuentes, Mercedes le pide a la vida otra cosa,
quiere ser ella misma, quiere formarse, aprender y
aprender, una constante en mi vida y poder acceder
a un trabajo con diecisiete aos empec a trabajar
en una ofcina y estudaba como poda, asistiendo a la
escuela de comercio de Len. Mi inquietud siempre
ha sido, aprender y aprender, algo que mantengo a da
de hoy.
Por aquel entonces, lo dice sonriendo, era la rebelde
de la familia, todo porque no responda a los cnones
establecidos, a lo que se esperaba de ella, por y para
las normas que se haba previsto deba cumplir.
Hoy reconoce que simplemente ella tena una visin
de cmo deban ser las cosas
diferente a la de su madre,
me doy cuenta que yo por
aquel entonces lo que haca
era defender mi personalidad,
mi criterio. Esto que parece lo
ms normal del mundo en la
actualidad, era algo muy com-
plicado hace treinta aos.
Durante algunos aos trabaja-
r en una empresa de la cons-
truccin. Fueron aos muy
felices, en los que adems de
aprender muchsimo, hice de
mis compaeros mis amigos.
Se casa, su marido trabajaba
en una empresa de transporte
de vidrio, cuando lo tras-
ladan a Mlaga, es cuando
me empieza a rondar la idea
de poner en marcha un nego-
cio, pero no saba de qu, no
saba como darle forma a mi
idea de negocio.
Casi por casualidad, segn ma-
nifesta, descubre que por qu
no aprovechar la experiencia y
el conocimiento que su marido
tena en el sector del vidrio, y
poner en marcha una empresa
dedicada al reciclado del vi-
drio, que por entonces era
algo absolutamente innovador
en Andaluca.
Dicen que de detrs de todo
hombre existe una gran mujer,
no dir yo que este fuera mi
caso, pero lo que si es verdad,
que detrs de un empresario,
no son pocas las veces que
hay una mujer con una buena
idea de negocio.
As naci MOLIVISA, empresa
pionera, a fnales de los ochen-
ta, en el sistema de contene-
dores de vidrio que instalados
en hoteles y entidades pbli-
cas, permitan la recogida del vidrio para
su posterior almacenamiento, clasifcacin
y reciclaje. Fue una tarea muy difcil, fue
una lucha extenuante, porque nadie crea
en la idea, hasta que a base de tenacidad
y convencimiento conseguimos poner en
marcha este sistema, hoy ampliamente,
extendido.
Durante una serie de aos, Mercedes ayuda-
ba a su marido en la gestin y en la labor
comercial de la empresa, labor que compati-
bilizaba con el cuidado de su nica hija.
Fue una etapa muy complicada, la inver-
sin haba sido muy fuerte, y para hacer
frente a la misma, habamos tenido que
recurrir a fnanciacin ajena, a travs de
prstamos y crditos; en defnitiva, nuestro
nivel de endeudamiento era muy alto. Las
mismas entidades fnancieras que en aquel
momento confaron en la rentabilidad del
negocio, aos ms tarde se mostraran re-
celosas cuando Mercedes decidi asumir la
responsabilidad plena y total de la direccin
de la empresa, que ella, desde la sombra,
en un segundo plano, haba ayudado a
construir -segn nos confesa.
La direccin de la empresa empieza a tam-
balearse, al mismo tiempo que, en el plano
personal, el matrimonio hace aguas.
Tras una separacin, que me ha costado
mucho superar, y de la que las heridas no
hace tanto tiempo han cicatrizado me vi
con una empresa, al borde del cierre, lo que
signifcaba, el paro para mucha gente y dar
al traste con el esfuerzo, y las ilusiones de
muchos aos.
Nose considera una persona especialmente
valiente por la decisin que tom, en honor
a la verdad, no tena ms alternativas. Se
hace cargo de la empresa, y en el ao 1993
MOLIVISA empieza una nueva etapa.
Aquellos primeros tiempos, reconoce esta
mujer, fueron de autntica pesadilla, no
tenamos dinero, no haba materia prima, y
ningn banco me prestaba dinero, pensan-
do que en tres meses, como mximo, me
rendira y abandonara.
Hay quien dice que cuando se cierra una puerta, se abre
una ventana. Mercedes slo necesitaba una pequea
grieta por la que entrara un poco de luz. Aunque pueda
parecer irreal, lo que sucedi fue absolutamente cierto:
nos enteramos que una empresa quera deshacerse de
muchos kilos de vidrio que eran desechos de su produc-
cin. Le pedimos que nos los vendiesen, y nos dijeron
que nos los daban.
Con esas cantidades de vidrio pudieron producir durante
dos meses, y nos sirvio para que el banco nos presta-
ra parte de lo que econmicamente necesitbamos para
seguir adelante. Fue como si una pequea ventana se
empezara a abrir!.
Mercedes recuerda que, uno de las principales difculta-
des con las que se tropez, en sus comienzos como em-
presaria, fue la no aceptacin de su incorporacin, por
parte de otros empresarios del sector. En este sentido
relata una ancdota que no olvida: recuerdo en una re-
unin, debo decir de empresarios, ya que yo era la nica
mujer empresaria asistente, tratbamos varios temas de
mximo inters en relacin a la productividad del vidrio;
cada vez que quera dar mi opinin, siempre haba al-
guien, que antes de que fnalizara mi alocucin, restaba
importancia y valor a lo que yo deca. Sin embargo, le-
jos de venirme abajo aquello, fue un acicate para seguir
aprendiendo.
Lo peor vino despus, cuando, amablemente, me solici-
taron que no asistiera a la comida que estaba prevista
realizarse, tras fnalizar la reunin, bajo la excusa, de que
trataran temas y aspectos que yo no entendera.
Esta empresaria nos confesa que cuando se vio a solas,
llor lo indecible, pero, a pesar de todo, asisti a la co-
mida.
A lo largo de estos aos, y pese a las vicisitudes o quizs
debido a ellas, Mercedes ha aprendido a querer el traba-
jo que realiza, para ella, segn nos comenta, la empresa
ha sido su mejor escuela, no slo en lo profesional, sino
tambin en lo personal..., porque me ha enseado hasta
donde se puede llegar con el esfuerzo comn, cuando
un grupo de personas motivadas cree en lo que hace y
trabaja para hacerlo realidad.
La realidad de MOLIVISA es la de una empresa consoli-
dada en el mbito nacional y en expansin en los merca-
dos exteriores, concretamente, en los pases europeos,
en los que empieza a ser considerada como una empresa
que gracias a su esfuerzo en innovacin y desarrollo, es
reconocida entre las lderes en su sector de actividad.
Susana Garca Vzquez
DIGAVASA
FABRICACIN Y MONTAJE DE CONSTRUCCIONES
MODULARES
S
usana es una
de esas mujeres
que dan el mejor
sentido a la palabra
empresaria y el
ms noble a la palabra empresa.
Representa la apuesta femenina
por hacer crecer y desarrollar
proyectos generadores de
empleo y riqueza social. Mujeres
que con su presencia han
apostado por la construccin
de un escenario social plural,
activo y diverso y que con su
impronta, han optado por sumar
ideas, esfuerzo, capacidad e
inteligencia a la economa de
nuestra tierra, hacindola ms
fuerte y competitiva.
Expresa ms con sus ojos que
con sus gestos y palabras, y
su mirada deja traslucir el or-
gullo y la satisfaccin de haber
llegado ms all de lo que ella
misma se propuso. Sus metas
se fueron esclareciendo con
los aos, cuando stos son
sinnimo de experiencia; hoy
vuelve la vista atrs y manifes-
ta desde la sinceridad, que la
vida le ha dado la oportunidad
de haber nacido en una familia
compuesta al cien por cien por
mujeres, porque de haber te-
nido hermanos, con toda pro-
babilidad sera alguno de ellos,
el que estara dirigiendo el ne-
gocio familiar.
No le falta parte de razn, pero
nos parece injusto que no ten-
ga en cuenta sus deseos de
superacin, las cosas a las que
ha tenido que renunciar, para
llegar a ser la Directora Geren-
te y miembro del Consejo de
Administracin de la empresa
Digavasa, frma dedicada a la
fabricacin y montaje de cons-
trucciones modulares, alquiler
de casetas para obras e ins-
talacin y venta de cercados y
vallas publicitarias.
Lo que empez siendo algo
eventual, cuando tena 17
aos y ayudaba a mi padre
de forma espordica y puntual
en algunas tareas administra-
tivas, se fue convirtiendo en
su experiencia laboral, hasta
llegar a ser ella, el motor que
impuls el crecimiento y con-
solidacin de la empresa.
Para esta gaditana, Chiclanera
para ms seas, de 36 aos,
el trabajo en s mismo es un
valor, es lo que desde que era
una nia vi y vivi en su fa-
milia,a mi padre trabajando
muchsimo, muchsimas horas,
para conseguir que en casa no
nos faltara de nada; es lo que
aprend de l, a perseverar, a
ser constante en el trabajo, a
conseguir que el trabajo te ilu-
sione.
Estudia formacin profesional
en la especialidad de adminis-
tracin, para ms tarde, cursar
un Programa de Direccin de
Empresas en el Instituto San
Telmo.
Inicia su formacin sin pensar en
modo alguno que acabara lle-
vando la gerencia de la empre-
sa de su padre, ni tan siquiera
que trabajara en ella. Reconoce
que su eleccin no fue voca-
cional, sino motivada por otras
circunstancias el centro de
estudios que estaba ms cerca
de mi casa y al que poda acudir,
ofreca la posibilidad de estudar
Enfermera o Administracin, y
opt por esto ltimo.
Como si de un presagio se tra-
tara, durante este periodo de
formacin se incorpora a la
empresa de forma estable, en
concreto en el departamento
de Administracin. Sus dudas
empiezan a disiparse y entien-
de el valor de lo aprendido
que despus pona en prcti-
ca en el negocio de mi padre.
Hasta ese momento haba ac-
tuado casi por intuicin, ahora
se abra paso la vocacin.
Trabaj mucho, se esforz ms,
incluso a costa de sus propias
renuncias sobre todo renun-
ciar a divertirse, a tener tiempo
de ocio.
A pesar de ello, no vive esta si-
tuacin como un sacrifcio. Es
consciente de que por primera
vez, tiene un objetivo, y cono-
ce el camino que deber andar
para conseguirlo.
En este recorrido, su padre y
su hermana mayor sern sus
guas. Su padre le exige ir r-
pido en el periodo de aprendi-
zaje en la empresa, ms de lo
que yo pretenda; su hermana
le ensea a enfrentar los retos
con ilusin, con ganas y con
valenta. Ella me fue cediendo
su sitio, me fue dando paso en
la empresa ella siempre me
ha marcado la ruta que deba
seguir.
Poco a poco va asumiendo ms
responsabilidades, tanto pro-
fesionales como personales,
pues por aquel entonces naci
su hija. En el mbito del traba-
jo, todo era decidir, decidir y
decidir, pero con maysculas,
porque todas eran decisiones
importantes. Emocionalmente,
le afectan aquellas que tienen
que ver con el personal, son
las que recuerda como ms
arriesgadascuando tuve que
despedir a varias personas,
que llevaban mucho tiempo en
la empresa, me pas noches
enteras sin dormir, pensando
como se lo iba a decir.
En lo personal, recibe el apoyo
de su marido y la colaboracin
de su familia, pero yo organiza-
ba la casa, me ocupaba de que
mi hija estuviera atendida y
adems, con jornadas laborales
a veces interminables.
La fotografa de las mujeres y de los hombres
frente al trabajo es distinta. Se mira en el pro-
pio espejo de su experiencia y la imagen que
aquel le devuelve es la de una mujer a la que
su vida familiar infuye de manera diferente a
la de su marido, en el desempeo de su acti-
vidad profesional.
Percibe que el suyo no es un caso aislado, es
la situacin a la que se enfrentan da a da mu-
chas mujeres, en el esfuerzo cotidiano de com-
patibilizar trabajo y familia.
Actualmente, Digavasa tiene implantado un ho-
rario de jornada continua, lo que permite al
personal fnalizar su jornada laboral a las seis
de la tarde, como tambin que, las reuniones
de trabajo, en ningn caso, fnalicen ms all
del horario habitual de trabajo.
Hasta entonces, no haba sido consciente de
las difcultades que muchas mujeres tenan
para poder desarrollarse profesionalmente, ya
sea como trabajadoras o como empresarias,
las oportunidades de hombres y mujeres no
son las mismas. Como Directora de la empre-
sa entend que tena la obligacin, en la me-
dida de mis posibilidades, de hacer algo que
ayudara a corregir esta situacin no estaba
dispuesta a perder a mujeres valiosas, con un
gran potencial de trabajo, por algo que a mi
me pareca tan injusto, como es el hecho de
que sobre nosotras tenga que recaer toda la
presin social del cuidado de la familia.
Mujer decidida y valiente que ha sabido conjugar
intereses y circunstancias, mujer sensible que ha
aprendido a equilibrar lo que quiere el corazn y
le dicta la cabeza. Esta convencida, que su me-
jor logro es haber impulsado que la empresa se
profesionalizara. A principios del 2000, Digavasa
experiment un fuerte crecimiento al fabricar las
casetas para las construcciones, que antes slo
distribuan. Esto supuso, de un lado, la necesi-
dad de ampliar el espacio que hasta entonces
ocupaba el negocio, y de otro lado, cambiar un
sistema de gestin que se haba quedado ob-
soleto. Conseguimos introducir una contabili-
dad analtica por lneas de negocio, implantar
un nuevo convenio colectivo con el personal de
la empresa, se organiz la empresa por depar-
tamentos, se hizo el primer organigrama, y se
implantaron los primeros sistemas de calidad.
Susana lo tiene muy claro, ella fue la
impulsora, pero la ejecucin y sobre
todo el creer que se poda llevar a
cabo y que redundara en benefcio
de la empresa, fue tarea de todo un
grupo, todo un equipo de profesiona-
les, porque como ella misma nos dice,
yo llevo las riendas, pero aqu hay un
grupo de personas que llevan mucho
tiempo dando, lo mejor de s por y para
esta empresa.
Han pasado 36 aos desde que a prin-
cipios de los setenta, su padre pusiera
en marcha la empresa contando slo
con un ayudante y un vehculo. Hoy,
Digavasa es una frma consolidada en
la que trabajan setenta personas. To-
das ellas comparten intereses, ilusin
por el trabajo bien hecho, participan de
una forma de hacer empresa basada
en el respeto por las personas, la ho-
nestidad y el compaerismo.
Hace cinco aos que tras la jubilacin
de su padre, Susana est sola al fren-
te del negocio, aunque sigo contando
con la colaboracin de mi padre. Se
siente reconocida por su familia, y res-
paldada por su plantilla. Esto la anima
y me empuja a no tirar nunca la toa-
lla, y estar siempre gestando nuevas
ideas y proyectos que puedan contri-
buir a que la imagen de la empresa
sea cada vez mejor, y que siempre
est en continuo desarrollo.
Las aspiraciones de esta mujer son
ambiciosas, concretamente, la crea-
cin de un grupo de empresas, con la
fnalidad de diversifcar la actividad.
De hecho, en estos momentos es-
tamos proyectando la puesta en
marcha de un parque infantil en la
localidad gaditana de Chiclana, en
el que se organicen celebraciones
y eventos para los ms pequeos.
Pero este es slo el primer paso de
un proyecto de mayor envergadura
para el que pretendo contar con mis
hermanas y construir un grupo fami-
liar de empresas.
Otra de sus perspectivas es consolidar
el mbito de actuacin territorial de
Digavasa. Aunque ya estamos traba-
jando fuera de Andaluca como es el
caso de Valencia y Madrid, primero,
queremos afanzar nuestra presen-
cia en estas zonas y en una segunda
fase, crecer hacia otras Comunidades
del norte .
A pesar de que ha habido momentos
muy difciles en los que he pensando
que ya no poda ms, puedo decir que
soy y me siento feliz. La empresa me
ha dado la oportunidad de conocer in-
fnidad de cosas, de aprender muchsi-
mo. Me ha enseado mucho de lo que
hoy s, ha sido mi verdadera escuela
en muchos aspectos de mi vida profe-
sional y personal.
Dolores Gmez Ferrn
CLISOL AGRO
CULTIVO INTENSIVO HORTOFRUTCOLA
L
a vida de Lola,
como a ella le gus-
ta que la llamen,
ha estado ligada
desde siempre a la
agricultura. Esta hija de agri-
cultores ha hecho de su voca-
cin su medio de vida, consi-
guiendo gracias a su esfuerzo
crear su propia empresa Clisol
Agro, dedicada al cultivo inten-
sivo de hortalizas bajo plstico
a travs del sistema hidropni-
co que no requiere el empleo
de tierra y permite reutilizar el
agua y las sales minerales.
Adems, compagina esta ac-
tividad agrcola con otro de
los sectores ms forecientes
en Almera, el turismo, orga-
nizando visitas guiadas a sus
instalaciones para dar a cono-
cer las tcnicas de produccin
en invernaderos.
Esta mujer, con una extraordi-
naria visin de futuro, ha sa-
bido unir armoniosamente los
dos pilares fundamentales de
la economa almeriense: la
agricultura y el turismo, que
hasta el momento han crecido
cada uno en paralelo sin que
haya existido nunca un enri-
quecimiento mutuo.
Pero la historia de esta em-
presaria no queda resumida
en tan pocas lneas, muy al
contrario, hay que remontarse
cuarenta y un aos atrs, al
ao 1966, cuando en el pue-
blo almeriense de Balerma,
nace esta mujer.
Lola es la segunda de cinco
hermanos, tres chicas y dos
chicos, que desde su ms
temprana edad, ayudan a
sus padres en los trabajos
del campo.
Las condiciones de vida de la
familia, que depende econ-
micamente slo de la agricul-
tura, son duras y difciles
siempre mirando al cielo,
pendientes de cmo sera la
cosecha de ese ao.
A pesar de ello, vive una infan-
cia feliz, la vida familiar trasn-
curre de noche en la casa,
porque por la maana acude
a la escuela,... cuando sala-
mos del colegio ayudbamos
en el campo y en las labores
de la casa, de esta forma,
conseguimos salir adelante,
ayudando cada uno en la me-
dida de sus posibilidades.
Eran agricultores en el ms
amplio sentido de la palabra:
de rastrillo y arado, de pico y
pala, de parihuelas y horca.
Son pocos los recursos y esca-
sas las posibilidades para po-
der estudar, pero Lola apren-
de de todo lo que ocurre a mi
alrededor, y valora extraor-
dinariamente las enseanzas
que recibe de sus padres y de
una maestra que tuvo cuan-
do todava era muy peque-
a, es uno de los recuerdos
ms valiosos que conserva,...
siendo una nia, durante un
ao no pude asistir al colegio
porque me tuve que quedar
en casa cuidando a mi herma-
no que tena un mes, y por
las noches la maestra vena a
casa a darme clases nunca
lo olvidar esas clases me
hacan sentir la persona ms
afortunada, y las aprovechaba
al mximo.
Con catorce aos conoce al
que despus ser su marido,
tambin agricultor. Con l lleva
toda la vida, y si de sus padres
aprende valores como el respe-
to y la confanza, a l le debo
el apoyo y el empuje que nece-
sit, en su da, para iniciar mi
trayectoria como empresaria.
Es una mujer enrgica, apa-
sionada, visceral, pero sobre
todo es fuerte, y a pesar de
que no sea un trmino que
emplee para defnirse, para
quienes la conocen es lo que
ms llama la atencin, su for-
taleza. Resistencia y entereza
propias de aquellas personas
a las que una vida dura, han
hecho ser alguien slido y ro-
busto, pero tambin, sensible
y humana, capaz de recono-
cer sus propias inseguridades
y miedos, que como ella mis-
ma nos dice, no me importa
confesar, reconozco que en
muchas ocasiones me he sen-
tido insegura, especialmente
cuando empec mi trayectoria
empresarialme faltaba expe-
riencia, formacin, careca de
recursos para saber negociar
en las reuniones de trabajo
Se casa y nacen sus dos hijos,
dos gemelos que ya tienen 11
aos, y de los que Lola est
muy orgullosa, porque son
dos nios respetuosos y edu-
cados aunque parte de esta
labor se la tengo que agrade-
cer a mi madre, que lejos de
ejercer de abuela consentido-
ra, los educa como de si de
sus propios hijos se tratara.
Precisamente, cuando le pre-
guntamos a esta mujer a cer-
ca de como vive la concilia-
cin de su vida profesional y
su vida familiar, no duda en su
respuesta: es una situacin
de sentimientos encontrados y
contradictorios.
A veces no puede evitar cier-
to sentimiento de culpabilidad
desde que nacen sus hijos y
Lola, junto a su marido, trabaja
en los invernaderos de Alme-
ra, pero sobre todo desde el
momento en que decido poner
en marcha mi empresa, hace
8 aos, lo que, al principio, me
supuso algunas difcultades
de conciliacin de horarios
y dedicacin a dos tipos de
tareas que verdaderamente
eran y son muy importantes
para mi.
E intenta no renunciar a estar con su familia,
pero hay momentos en que hay que hacerlo,
sin dramatizar, y desaprendiendo, como ella
dice, que las mujeres no tenemos porque ha-
cerlo todo y adems, hacerlo todo bien las
mujeres tenemos que aprender a delegar en
muchos mbitos de nuestra vida tanto pblica
como privada.
Pero Lola ha sido una mujer atrevida, que ha
afrontado muchos retos. Su trabajo y desarro-
llo profesional han centrado gran parte de su
vida, an cuando ello le haya supuesto un cos-
te para su vida personal y afectiva.
Una de las principales decisiones que esta
mujer afronta en su vida, es dejar de trabajar
por cuenta ajena y poner en marcha en el ao
1999 su propio negocio Clisol Agro, un inver-
nadero dedicado a la produccin hortofrutcola
en sistema hidropnico.
Fue uno de los momentos ms difciles por
las repercusiones familiares que tendra su
decisin, pero a la vez lo recuerdo como
algo apasionante. signifcaba poner en va-
lor los conocimientos que durante muchos
aos haba adquirido sobre esta actividad,
marcarme mis propios objetivos y conseguir-
los, pero, sobre todo, era la llave que abra
la puerta a mi nueva andadura como empre-
saria en un sector econmico tan masculini-
zado. Su disponibilidad fue, prcticamente,
a tiempo completo cuando tengo un reto
por delante, no hay horas, no hay trmino
medio de dedicacin.
Lola es una persona de compromisos con ella
misma y comprometida con las dems perso-
nas. Para ella, el respeto a la naturaleza es la
forma ms vlida de expresar el respeto a los
dems. Es casi una obsesin en su vida, un
compromiso por el que lucho en mi entorno.
Por ello, en el proceso de produccin de Clisol
Agro no se emplean productos qumicos, como
los pesticidas, sino productos ftosanitarios de
origen vegetal y fauna animal, ya que mi obje-
tivo, desde el primer da, era contribuir al desa-
rrollo sostenible de la agricultura y demostrar
que el sistema de control biolgico era
rentable econmicamente.
Pero los compromisos de esta mujer no
terminan ah. Desde que trabajaba en
los invernaderos tiene la sensacin
de que a las mujeres no se las trata de
igual manera que a los hombres, sus
sueldos son menores, an realizando
los mismos trabajos y trabajando las
mismas horas, tienen escasas posibili-
dades de poder acceder a otros puestos
de trabajo mejor remunerados, y ocu-
pados prcticamente por hombres
Lo que en un principio eran sensaciones
se transforman en convicciones, que
descubre cuando se convierte en una
mujer de empresa. Este ser uno de los
principales motivos que llevan a Lola
a incorporarse de manera activa a una
organizacin empresarial de mujeres, a
la Asociacin de mujeres empresarias
de Almera. Necesitaba compartir mis
inquietudes sociales con otras mujeres
empresarias, conocer sus experiencias
de vida, aprender de ellas, en realidad,
buscaba referentes y apoyos ante las
situaciones de desigualdad que afecta a
las mujeres, que, si bien, es un tema que
nos debe preocupar a todas y a todos,
las mujeres por solidaridad tenemos que
trabajar con una especial sensibilidad.
Tiene proyectos ligados a la empresa,
a la que en su opinin le falta una di-
mensin: la de mejorar la imagen de
la produccin en invernadero. Es una
nueva etapa como empresaria que tie-
ne su punto de partida hace siete aos,
creando una nueva lnea de negocios, el
agroturismo en los invernaderos, que in-
cluye actividades como visitas guiadas,
circuitos temticos, talleres de naturale-
za aplicada, y otras actividades para dar
a conocer la agricultura mediterrnea
protegida de Almera y todo su entorno.
Recuerda las difcultades y el esfuerzo
que tanto ella, como el equipo humano
que trabaja en Clisol Agro han tenido
que hacer para consolidar esta nue-
va actividad, pero les ha merecido la
pena, con mucha paciencia y tesn,
tocando muchas puertas, recibiendo
algn que otro portazo, pero haciendo
frente a la adversidad y siempre, siem-
pre, mirando hacia delante.
Si los reconocimientos son, de algu-
na manera, la recompensa al trabajo
y al esfuerzo, Lola los ha recibido, sin
duda, merecidamente. Premios como
Meridana concedido por el Instituto
Andaluz de la Mujer en el ao 2003,
o el otorgado por la Confederacin de
Empresarios de Andaluca como Em-
presaria Andaluza del ao 2004, o el
ms reciente, Premio Almera 2007,
por la labor realizada de promocin,
defensa y mejora de la horticultura
almeriense, son signos claros del buen
hacer empresarial de esta mujer y de
su empresa.
La imagen que Lola transmite es la
de una mujer feliz, tambin en lo per-
sonal. Ser feliz, la mxima aspiracin
para ella y los suyos, es lo que quiero
por encima de todo para mis hijos,
que hagan lo que quieran hacer, que
lo disfruten y que sean felices.
Un consejo para las mujeres em-
prendedoras: Si tienen una idea
clara de negocio y estn convenci-
das y seguras de la calidad de los
productos o servicios que quieren
ofrecer, que no haya nada ni nadie
que las desanime, que tengan el fr-
me convencimiento de que lo logra-
rn con paciencia, tesn y algunas
dosis de asertividad.
Beln Gonzlez Dorao
TORRE TAVIRA
EXPOSICIONES, CMARA OSCURA Y MIRADOR
L
a ciudad de Cdiz
es mundialmente
famosa por sus to-
rres miradores, tes-
tigos del comercio
y prosperidad de los que dis-
frut la tacita de plata en el
siglo XVIII. La Torre Tavira, de
estilo barroco, formaba parte
del Palacio de los Marqueses
de Recao y serva para vigi-
lar la entrada y salida de bar-
cos de la Baha gaditana. En
1778 fue designada torre viga
ofcial del puerto de Cdiz, y a
principios de la dcada de los
90 se convierte en el deseo de
esta mujer gaditana que ve en
ella el lugar idneo para rea-
lizar visitas guiadas de Cdiz
a travs de una Cmara Os-
cura, un efecto ptico a travs
del cual se ven refejadas en
una pantalla cncava blanca
las escenas que estn tenien-
do lugar en el exterior de la to-
rre en ese mismo instante.
Torre Tavira es hoy, por lo tan-
to, pasado y presente de la
capital gaditana, historia de
la ciudad rescatada para vivir
y conocer la Cdiz de hoy. Es
adems, como no poda ser
de otro modo, el nombre de
la empresa de Beln. La C-
mara Oscura de la Torre Tavi-
ra fue inaugurada el veintids
de diciembre de 1994 y es la
primera que se ha instalado en
Espaa, constituyendo uno de
los atractivos tursticos ms im-
portantes de la ciudad. Cuenta
con dos salas de exposiciones,
la Cmara Oscura y el Mirador,
desde donde se contempla una
magnfca panormica.
Torre Tavira cuenta con la pa-
tente para Espaa del Modelo
de Utilidad de la Cmara Os-
cura, por lo que adems de
la lnea de producto descrita,
suministra a otras empresas
el instrumento ptico comple-
to, as como asesora sobre las
modifcaciones que requieran
los edifcios para la instalacin
y del plan de marketing y ges-
tin para su posterior desarro-
llo como empresa turstica.
Fue un cmulo de situacio-
nes las que hicieron que Be-
ln Gonzlez Dorao decidiera
crear su propia empresa; en
primer lugar, su regreso a C-
diz, tras haber estudiado va-
rios aos en Inglaterra y ms
tarde en Pars. Fue una poca
de su vida en la que aprendi
a ser responsable de s mis-
ma, y sobre todo le aport
independencia y autosufcien-
cia. Pero tambin, este perio-
do le ensea a valorar ms su
tierra natal, porque cuando
conoces otras culturas y otros
lugares es cuando realmente
valoras, comparas y das im-
portancia a lo que tienes y a lo
que conoces.
Despus, de regreso a Espa-
a, se marcha a Madrid don-
de tras cursar los estudios
de Secretariado Internacional
comienza a trabajar en distin-
tas empresas, destacando los
dos aos en los que trabaj
en una empresa de Comercio
Exterior. Fue una de las expe-
riencias educativas ms valio-
sas que recuerdo que, de he-
cho, me ha servido ms tarde
en mi trayectoria empresarial.
En realidad, soy de las que
piensa que nada de lo que se
aprende es en vano, toda ex-
periencia se puede exprimir y
sacar de ella alguna utilidad.
De vuelta a Cdiz, decide ini-
ciar estudios universitarios,
pero no daban respuestas a
sus expectativas, tampoco
le satisfaca la oferta laboral
existente, en su opinin muy
limitada. En esta situacin de
incertidumbre y desconcierto conoce, a travs
de su hermano, la existencia de las Cmaras
Oscuras, concretamente la de Edimburgo, en
Escocia; la curiosidad le hace viajar a esa ciu-
dad y conocer de cerca ese sistema.
Enseguida piensa que la creacin de una Cmara
Oscura puede ser una oportunidad de negocio,
que sin duda, se debe instalar en Cdiz; Beln
lo describe con determinacin: fue casi como
una iluminacin, como un fechazo. Si montaba
una Cmara Oscura en Cdiz, tena que ser en
la Torre Tavira.
Pero no fue fcil, ya que, de un lado, tuvo que
enfrentarse al desconocimiento de lo que era
una Cmara Oscura, lo que supuso un esfuer-
zo tremendo, primero tena que convencer al
Ayuntamiento de Cdiz, propietario de la Torre,
que la actividad no iba a perjudicar, ni a daar
a un edifcio tan emblemtico de la ciudad". A
pesar de que le proponen otros edifcios de la
localidad, Beln, en este aspecto, se mostr in-
fexible. tena que ser en el enclave del que
me haba enamorado. Por otro lado, conven-
cer a los bancos para que le prestasen el dinero
necesario para realizar las elevadas inversiones
que el proyecto requera. La falta de fnancia-
cin hizo que tuviera que buscar todos los re-
cursos posibles, desde pluriemplearse a vender
algunas posesiones, tuve que pedir un lea-
sing, con el correspondiente aval de mi madre,
para fnanciar la compra del instrumento ptico,
lo que fue bastante complicado, ya que en el
banco nadie saba muy bien en que consista el
proyecto me prestaron dinero para una cosa
que no tenan muy claro lo que era.
Por eso, reconoce que los comienzos fueron du-
ros y complicados, pero es una mujer luchadora.
Desde pequea le han enseado a trabajar por
lo que quiere conseguir. En este sentido, aprecia
la educacin recibida de sus padres, sobre todo
de su madre, importantsima en mi vida, de
ella, destaca la educacin que dio a sus hijos
en valores como la creatividad, el esfuerzo, la
perseverancia, la superacin
Se siente afortunada de ser como es y de contar
con el apoyo de su familia, desde que inici su
actividad empresarial. No olvida a su hermano, l
me transmiti toda su ilusin, su arrojo y decisin,
confaba en que ella poda conseguir su sueo.
Trece aos en el mercado dan para mucho, y desde
ese primer da en que la empresa abri al pblico
y nicamente entr una pareja, el segundo y el
tercero no entr absolutamen-
te nadie, hasta nuestros das,
Torre Tavira, ha evolucionado y
ha madurado como empresa,
al mismo ritmo que tambin lo
ha hecho su directora.
En el aspecto personal, duran-
te estos aos, ha creado una
familia de la que se siente muy
orgullosa, y a la que conside-
ra el pilar bsico de su vida.
Para m, la familia, mi marido,
mis tres hijos, mi madre,
es lo que ms me merece la
pena, me aporta estabilidad
personal, me refuerza yo lo
dejara todo por mi familia.
No niega que el tema de la
conciliacin es complicado,
pero reconoce que cuenta
con mucha ayuda, sobre todo
la de su marido, un hombre
con el que tiene la suerte de
compartir todo aquello que le
interesa, entre nosotros exis-
te un reparto equitativo de las
tareas, del cuidado y educa-
cin de los hijos todo va al
cincuenta por ciento, incluso
en nuestra relacin de pareja,
yo exijo proteccin, defensa,
apoyo ; de la misma manera
que yo lo defendo, protejo y
apoyo, afrma con rotundidad
esta gaditana.
Pero es consciente de que la
vida familiar infuye de forma
diferente en el desempeo
profesional de hombres y mu-
jeres, en detrimento de stas
ltimas. Los horarios labora-
les no estn diseados para
poder llevar una vida laboral
conciliadora con la vida fami-
liar y personal. Poder realizar
una conciliacin efectiva, so-
bre todo para las mujeres, so-
bre las que siguen recayendo
gran parte de estas responsa-
bilidades es una tarea muy di-
fcil; esas reuniones eternas a
las siete de la tarde.
Se siente orgullosa de su equi-
po de trabajo, Para mi la
gente no es una nmina, con-
sidero que este negocio tiene
tres ejes: las vistas panormi-
cas, el instrumento ptico y el
personal laboral, para Beln,
el personal es algo activo, es
materia viva, que hay que
cuidar y consolidar, es requisi-
to imprescindible que las per-
sonas se encuentren cmo-
das en su puesto de trabajo,
sobre todo en una actividad
turstica en la que la mayor
afuencia de pblico, coincide
con la poca en la que la ma-
yora de la poblacin est de
vacaciones.
Para esta mujer, el xito de
su gestin empresarial, ra-
dica en la satisfaccin de
su clientela y de su plantilla,
sta ltima, compuesta por
once personas, ocho muje-
res y tres hombres, haciendo
verdaderos juegos malaba-
res, para poder establecer
horarios casi a la carta. En
ello se invierte mucho tiem-
po que, desde un punto de
vista netamente econmico,
podra ser ms productivo,
pero es esencial para ella sa-
tisfacer las necesidades de
todo el personal.
Actualmente, la empresa se
encuentra en una etapa de
expansin. En 1994 se abri
la primera Cmara Oscura de
Espaa en la Torre Tavira y
desde entonces se han abier-
to, una en Lisboa (Portugal),
en Jerez de la Frontera (C-
diz), en La Habana (Cuba),
en cija (Sevilla), en Sevilla,
en Santander y en Tudela.
Asimismo, cuenta con varios
proyectos en cartera para la
instalacin de otras Cmaras
Oscuras tanto dentro como
fuera de Espaa.
La Torre Tavira se encuentra
con un inconveniente tcni-
co: la existencia de barreras
arquitectnicas, derivadas de
la propia edifcacin, que te-
nemos que eliminar, no slo
por una cuestin econmi-
ca, es decir, de incrementar
la clientela, sino tambin por
una cuestin de conciencia-
cin social. No sera justo que
las personas minusvlidas
o simplemente mayores, no
pudieran disfrutar de todos
los recursos culturales, que
la ciudad y nuestra empresa
ofrecen. Se muestra frme,
en este sentido, para mi es
casi una obligacin poder ha-
cer accesible a todo el mundo
este Bien de Inters Cultural.
Por ello, el proyecto ms inme-
dato que esta empresaria est
desarrollando es la instalacin
de un ascensor que permita el
acceso de cualquier persona
a la Torre, de manera que, el
hecho de tener alguna minus-
vala, no sea un impedimento
para disfrutar de los servicios
que esta empresa ofrece.
Mujer pragmtica, pero tambin
perseverante, es de las que no
aceptan un no por respuesta.
Considera que si pudo superar
el principal obstculo inicial,
como fue conseguir un edifcio
del siglo XVIII propiedad del
Ayuntamiento de Cdiz, para
instalar all su empresa, hacer
realidad este nuevo proyecto
no va a suponer un inconve-
niente de especial difcultad.
Para Beln, Torre Tavira es una
empresa de xito, porque es
rentable, productiva y conci-
liadora. Para mi una empresa
triunfa cuando ha aprendido a
saber compaginar y conciliar la
vida laboral y personal de las
personas que la integran, y ade-
ms cree frmemente en ello".
Concepcin Gonzlez Insa
INSA BENTEZ
CENTRO DE PELUQUERA Y FORMACIN
T
enacidad es el ras-
go de su carcter
que ms destaca
cuando conversas
con ella.
Tenacidad que se pone de mani-
festo constantemente, a travs
de los acontecimientos de su
vida que nos va narrando. Por
ejemplo, cuando nos comenta
que con catorce aos le propu-
so a su padre dejar de estudar
y entrar a trabajar en una pe-
luquera, la respuesta negati-
va de su padre para cualquier
persona de esa edad hubiera
sido contundente, pero ella no
se rindi, insist, insist, has-
ta que probablemente motiva-
do por el cansancio, mi padre
acept, pero con la condicin
de que continuara estudando
el Bachiller, aunque fuera en el
turno de noche.
Concepcin no cumpli su parte
del acuerdo, a cambio, se matri-
cul en Formacin Profesional
en la rama de peluquera. Ese
era su objetivo, pero como ella
misma dice: Como no siempre
la lnea recta es la ms corta
para llegar a donde quieres ir,
lo importante es disponer de
un buen par de zapatos que te
permitan andar por cualquier
camino, por muy complicado y
tortuoso que ste sea.
Reconoce que no le fue fcil com-
patibilizar trabajo y estudios, y a
pesar de que no fueron pocas
las veces que estuvo a punto de
abandonar, no me qued ms
remedio, sobre todo por demos-
trar en casa que era capaz de
conseguirlo.
En esta fase de aprendizaje
cont con una maestra, una
persona crucial en su formacin
inicial y en los comienzos de su
vida profesional, a la que agra-
dece no slo los conocimientos
tcnicos que le ense, sino
tambin, que le infundiera en-
tusiasmo por la docencia.
En 1983, con tan solo 17 aos
inaugura su primera y propia pe-
luquera. Todava recuerda ese
primer da como empresaria, es-
pecialmente, la intranquilidad que
le acompa a lo largo de esa
jornada de trabajorealmente,
me sent asustada, muy nervio-
sa, me preguntaba dnde me
haba metido y para qu.
Pagar la hipoteca del local que
haba comprado, hacer frente a
las facturas de la luz, el telfo-
no, los gastos iniciales, la com-
pra de productos,a veces
pienso que si hubiese sabido
de antemano lo que se me ve-
na encima, no habra tomado
la decisin de poner en marcha
mi propio negocio, y me hubie-
ra quedado trabajando en la
academia de peluquera.
De nuevo su carcter tenaz
y ciertas dosis de valenta, le
hacen asumir la responsabi-
lidad adquirida y procurar la
rentabilidad de las inversiones
que con tanto esfuerzo haba
llevado a cabo.
De aquel primer estableci-
miento hasta el da de hoy, la
empresa Insa Bentez Pelu-
queros no ha dejado de cre-
cer. A su visin de futuro se
uni la de su marido, con el
que comparte ms de 22 aos
de vida personal y profesional
en comn.
Somos compaeros en un
viaje que desde hace muchos
aos decidimos emprender.
En el terreno personal, for-
mando una familia de la que
nuestros dos hijos son lo ms
importante y en lo empresa-
rial, la confanza, el recono-
cimiento y el respeto mutuo,
sin duda, han sido la clave de
nuestra convivencia.
duda, nuestros equipos de trabajo constituyen
el puntal bsico de nuestro nombre.
El pasar de cuatro personas a quince, me pa-
reci un salto vertiginoso, que, sinceramente,
pens que no iba a ser capaz de gestionar.
En este momento, son ochenta y dos las perso-
nas que trabajan en la empresa. Concepcin
es de lo que ms orgullosa se siente, porque
la mayora de ellas lleva ms de diez y quince
aos con nosotros. Son la columna vertebral
de la frma, y soy consciente de que sin ellas
jams habramos llegado a hacer realidad lo
que hace algunos aos no era ms que el sue-
o de un par de locos.
Insa Bentez que, adems, es la principal
distribuidora en Andaluca de Matriz, flial de
LOreal en Andaluca Oriental, acaba de poner
en marcha recientemente, una red de distribu-
cin de ambas marcas. Se trata de un nuevo
proyecto que estn lanzando al mercado y del
que ya empiezan a obtener buenos resultados,
a juzgar por la demanda que estn teniendo
entre profesionales del sector que le solicitan
formar parte de la red comercial.
Las excelentes perspectivas de crecimiento y
expansin, hacen que se estn planteando
modifcar el sistema de trabajo de la empre-
sa estamos todava en una fase inicial de
estudio y planifcacin, en la que barajamos la
posibilidad de constituirnos en empresa fran-
quiciadora, lo que, sin duda, supondra la
implantacin de Insa Bentez en otros mer-
cados interiores.
Desde otro punto de vista, en concreto desde
el plano personal, a Concepcin le preocupa
las repercusiones que pueda tener en su vida
familiar, el nuevo enfoque que estn dando a
la empresa. Siempre ha procurado mantener
la estabilidad y el equilibrio entre su actividad
empresarial y la atencin a su familia, espe-
cialmente a sus hijos. Reconozco que a pesar
de que mis hijos se van haciendo mayores, el
sentimiento de culpa sigue sin abandonarme.
Tener la sensacin de que he renunciado a
pasar un tiempo precioso con mi familia, pue-
de llegar a ser dolorosa.
El despegue defnitivo de esta
empresa vino de la mano de la
oferta recibida de unos gran-
des almacenes que le propo-
nen la posibilidad de instalarse
en el centro comercial que aca-
baban de abrir en pleno cen-
tro de Granada. Aquello fue
como hacer realidad un sueo.
Desde haca algn tiempo, en-
tenda que la empresa no evo-
lucionaba como era de espe-
rar, necesitbamos ampliar y
mejorar nuestras instalaciones
e introducir una nueva lnea
de servicios orientada hacia
la formacin en la rama de la
peluquera.
En quince das tuvieron que
acondicionar el local, selec-
cionar y contratar al personal,
comprar mobiliario, maquina-
ria, en defnitiva, fue casi em-
pezar de nuevo, pero en un
tiempo record. Pocos son los
momentos de mi vida que re-
cuerdo haber vivido con tanta
intensidad, y en los que me he
sentido con tanta fuerzaera
una oportunidad que no poda-
mos dejar escapar.
Efectivamente el ao 1996 supu-
so empezar de nuevo, pero no
partan de cero, en ese tiempo
haban acumulado aos y eta-
pas de experiencia, de presti-
gio profesional, que ahora se
vea recompensado.
Desde los comienzos hasta hoy
han pasado ms de dos dca-
das. En la actualidad Insa
Bentez cuenta con seis salo-
nes de peluquera en Granada
y tres centros de formacin.
Pero su principal capital no est
nicamente en los salones y
los centros de formacin. Sin
Entiende perfectamente, las difculta-
des de muchas mujeres para conciliar
su trayectoria laboral con su vida per-
sonal y familiar. Piensa que la clave
est en no creernos, las mujeres, que
podemos y debemos hacerlo todo a la
perfeccin. En mi opinin, tenemos
que aprender a ver a la familia como
a una empresa, es decir, en una em-
presa todos somos eslabones de una
misma cadena, de manera que cada
uno tiene su parcela de trabajo, su par-
te de responsabilidad para que todo el
entramado funcione, y funcione bien.
En la familia, todos y cada uno de sus
miembros, debemos asumir la cuota
de responsabilidad que nos corres-
ponda, no es ms que una cuestin de
solidaridad, de respeto y de igualdad.
Poco a poco su aparente fragilidad se
va transformando y descubres a una
mujer fuerte y segura de si misma, de
lo que quiere y de lo que hace.
Conesa que, en ocasiones, ha echa-
do en falta no haber cursado estudios
relacionados con la formacin empre-
sarial, convencida de que algunos de
los problemas a los que ha tenido que
enfrentarse hubieran tenido una ms
fcil solucin, de haber accedido a
una formacin especfca en algunas
de las reas de la direccin y gestin
de la empresa.
Pero, a veces, las circunstancias de la
vida te hacen ir por unos determinados
derroteros, y si una cosa tena clara
cuando eleg mi camino es que no iba
a permitir que nada, ni nadie me quita-
ra la ilusin de lo que es mi autntica
vocacin.
Desde pequea ha vivido el amor al tra-
bajo, al trabajo bien hecho, a, como le
deca su padre, intentar hacer las co-
sas lo mejor que puedas, con profesio-
nalidad y dedicacin.
No niega que si hace algunos aos
alguien le hubiese pronosticado el fu-
turo de su empresa, desde luego no
lo hubiera credo. La vida le ha dado
mucho ms de lo que esperaba, y ella
se siente en la obligacin de corres-
ponder tanta generosidad.
Su vida se desenvuelve cada vez ms
entre papeles, libros de cuentas, ba-
lances, reuniones de trabajoecha
de menos aquellas jornadas de tra-
bajo dedicadas ntegramente a cor-
tar, peinar, en defnitiva, a ejercer su
profesin,pero no siempre se pue-
de hacer lo que quieres. Pienso que, lo
inteligente es saber adaptarte a las si-
tuaciones e intentar combinar las dos
actividades, por eso nunca he dejado
de ejercer como peluquera, aunque la
mayor parte de mi tiempo la dedique a
la direccin y gestin del negocio.
A lo largo de su trayectoria ha sido
merecedora de varios premios, conce-
didos por la Cmara de Comercio de
Granada o el propio Ayuntamiento de
la ciudad. Pero el reconocimiento que
ms celebra, es el que da a da le otor-
gan sus compaeras y compaeros de
profesin. Para mi ha sido importan-
tsimo que mis colegas reconozcan el
buen hacer de la frma que represento
y mi labor al frente de ella. Es la mejor
seal de que a pesar de los errores co-
metidos y de los que an me quedan
por cometer, en lneas generales no lo
estamos haciendo nada mal.
Carmen Gonzlez Romero
GODOFRES
PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE FRESA
Desde muy joven compaginar
estudios y trabajo. Cursa For-
macin Profesional en la rama
de Administracin, durante
cinco aos. Reconoce que no
fue algo vocacional, a mi lo
que me hubiera gustado estu-
dar es Psicologa, pero tena
que marcharme fuera de Huel-
va. Sus responsabilidades en
la empresa paterna se lo impe-
dan, por lo que decide formar-
se en un rea que despus le
fuera til en su desarrollo pro-
fesional en el negocio familiar.
Nunca se ha arrepentido, en su
opinin, la vida es cambiante
y la experiencia le ha permiti-
do descubrir que la formacin
es una base muy importante
para el desarrollar con ciertas
garantas de xito el puesto de
trabajosi a la formacin le
aades experiencia y una bue-
na dosis de sentido comn, tie-
nes los ingredientes principales
para desempear exitosamente
la labor que cada persona deba
realizar en una empresa.
Se incorpora plenamente a la
empresa, como gerenta, una
vez fnalizados sus estudios.
E
n sus recuerdos
siempre ha esta-
do presente una
empresa: Godo-
fres, la sociedad
agraria que dedicada a la pro-
duccin y comercializacin de
la fresa, puso en marcha su
padre en el ao 1989.
Desde que tena diecisis aos,
cuando era estudante, una
vez terminada las clases, se
iba por las tardes a la empre-
sa a echarle una mano a mi
padre del que poco a poco,
fue aprendiendo. Como resul-
tado, desde hace cuatro aos,
Carmen Gonzlez gerencia y
dirige la empresa familiar.
Entre sus recuerdos, no hay si-
tio para los ratos de ocio, para
estar con su grupo de amigas
y amigos del instituto. Su de-
ber est en el negocio al lado
de su familia. Vive esta situa-
cin como renuncias, pero
no con reprochesaquello
me hizo ser ms responsa-
ble y me ense a apreciar
el valor de las cosas, y lo
que cuesta conseguirlas.
Ahora que es madre de un hijo
de cuatro aos y una nia re-
cin nacida, si habla del sacri-
fcio que le supone no poder
pasar ms tiempo con ellos.
A la semana de nacer mi hija
ya me haba incorporado de
nuevo al trabajo,lo que real-
mente me preocupa es pen-
sar que algn da me puedan
echar en cara que no estuve
cuando me necesitaron.
Como sea, lo cierto es que
hasta llegar al momento ac-
tual en la vida de esta mujer
han pasado muchas cosas.
Su infancia, trascurre en la ciu-
dad onubense de Palos de la
Frontera, en el entorno de una
familia feliz y acomodada en
lo material, donde a ella y a
su hermano se les educa en
el respeto y sobre todo el que
sepan apreciar lo que tienen,
siendo conscientes de que
de lo que disponen es el fruto
del trabajo de su madre, y de
su padre, un hombre excep-
cional que casi sin saber leer
ni escribir, gracias slo a su
constancia consigui crear la
empresa que hoy dirijo junto a
otros familiares.
La recuerda como una poca dura y difcil, en
lo profesional, como ella misma expresa, era
como encontrarme sola ante el peligro, al asu-
mir parte de la responsabilidad en la direccin
del negocio. En lo personal, acababa de na-
cer su primer hijo. Pero se plantea su situacin
como un nuevo reto, a pesar de su juventud,
estaba acostumbrada a realizar varias activi-
dades al mismo tiempo, la frmula siempre ha-
ba sido la misma: ganas, ilusin y tenacidad,
y le haba funcionado en las dems ocasiones,
por qu no iba a hacerlo ahora?.
En aquel momento percibe que haba toma-
do al cien por cien las riendas de su vida y le
gustaba la sensacin. Tena una buena base,
escuchando con humildad, pidiendo ayuda sin
soberbia, y dedicando muchas horas, da a
da, fui adquiriendo seguridad y confanza en
mi misma, y, como consecuencia, pude organi-
zar mi vida personal y la actividad sin menos-
cabo en la productividad de la empresa.
Aprende a convertir la adversidad en ventaja y
afrontar los retos con decisin. Desde enton-
ces comprend que equivocarse es humano, no
slo para los dems, tambin para m y que por
el hecho de ser la persona que diriga la em-
presa no estaba exenta de cometer errores y lo
que es ms importante, aprender de ellos.
Hace pocos aos que Carmen gestiona Godo-
fres, pero hace muchos ms que ella es parte,
una parte importante de la empresa, no slo
por el cargo que ocupa en la actualidad, sino
tambin, porque ha sabido entenderla, escu-
char lo que en cada momento le demandaba.
Se sabe reconocida, en primer lugar y como
ella dice, por mi misma, porque sin falsas mo-
destias, me siento reconfortada y segura del
trabajo que realizo; y tambin, reconocida por
los suyos, mi familia y mi marido.
En cada etapa que se cubre se van ad-
quiriendo distintos compromisos. Unos
que afectan a lo puramente econmico,
los sueldos, las compras, los prsta-
mos, los contratos, etc; pero hay otros,
que siempre permanecen y que son los
que dan sentido a una empresa, son
los compromisos que tienen que ver
con las personas: la tica, la flosofa
de la empresa, la imagen y el prestigio;
y estos, compromisos solo son alcan-
zables, cuando cuentas con el respaldo
de personas, de profesionales, que van
ms all de sus intereses individuales y
priman el inters colectivo.
Godofres, es hoy una empresa con
proyeccin en los mercados interna-
cionales, donde la marca cuenta con
un consolidado prestigio. Obtener la
excelencia en la calidad del producto
fnal, es su principal objetivo.
Para ello, la frma dispone, entre otros,
de un departamento de calidad, que
garantiza que la fresa que se comer-
cializa al exterior sea excelente, a tra-
vs de rigurosos controles de calidad.
Es la nica forma que entiendo de
hacer empresa, trabajar con criterios
basados en la calidad y efectividad.
Su mxima es: crecimiento controlado
seguido de consolidacin. No empren-
der la captacin de una mayor cuota
de mercado sin tener completamente
bajo control la cuota conseguida.
Pero no todo el desarrollo de la activi-
dad ha sido tan progresivo y triunfal,
como puede pensarse de lo expuesto
hasta ahora. De un lado, tratamos un
producto muy delicado y perecedero,
como es la fresa; y de otro lado, nos
movemos en un sector muy competiti-
vo, donde es difcil encontrar factores
que te diferencien de la competencia.
En este sentido, en Godofres, parecen
tenerlo claro, apostando por un criterio
cualitativo, aunque signifque renunciar
a un mayor volumen en la produccin.
A pesar de los problemas, y dilemas a
los que tiene que hacer frente daria-
mente, Carmen, reconoce que sigue
con la misma ilusin, empuje y dedi-
cacin que cuando con slo diecisis
aos empez a dar sus primeros pa-
sos en la empresa creada por su fami-
lia hace casi treinta aos.
Cada produccin que vendemos,
cada nuevo cliente que hacemos, si-
gue produciendo en m la misma sen-
sacin, entusiasmo y motivacin como
si se tratara de la primera vez.
En su cabeza siempre hay ideas nue-
vas, proyectos nuevos que alguien
puede poner en marcha, pero como
ella misma se plantea, si son via-
bles, por qu no ser nosotros los pri-
meros en llevarlos a la prctica?.
Y en esta lnea, Godofres est acome-
tiendo la creacin del departamento de
comercializacin, necesario, gracias a la
expansin de la empresa hacia los mer-
cados europeos y americanos, as como,
la puesta al da del rea de produccin.
Nadie dijo que esto de ser empresa-
ria fuera una tarea fcil, mucho menos
para nosotras las mujeres que por edu-
cacin y tradicin nos movemos en un
mundo de hombres. Afortunadamente
esta situacin est cambiando, y cada
vez con mayor frecuencia, se mide a
las empresas por su profesionalidad y
calidad y menos por el gnero de las
personas que las dirigen.
Marta Gonzlez Torres
LA SEGUNDA VERA
LIMPIEZA EN SECO Y LAVANDERA
M
arta es una
persona inte-
ligente y so-
lidaria. Des-
taca, casi
dira, sorprende, (pues ella
insiste en su carcter tmido)
la gran seguridad que tiene
en s misma, la seguridad que
transmiten aquellas personas
que habiendo vivido intensa-
mente, controlan su vida de
una manera frrea, como su
mayor tesoro, sin dejar el ms
mnimo resquicio a que nadie
piense por ella, a que nadie
haga por ella, a que nadie
sepa por ella.
Es una mujer en primera per-
sona, le gusta, necesita actuar
desde su propio criterio, muy
independiente, palabra que re-
pite constantemente a lo largo
de la entrevista. Autonoma,
libertad, los grandes objetivos
comunes a su vida personal y
su trayectoria empresarial.
Se siente sevillana al cien por
cien, ciudad en la que naci, a
la que ha regresado siempre y
a la que quiere profundamente
con sus defectos y sus virtu-
des, porque como ella misma
dice, el haber tenido la opor-
tunidad de viajar y conocer
otras culturas y costumbres,
te permite, valorar de donde
vienes, pero reconociendo
que no somos el ombligo del
mundo y que Sevilla tiene que
desarrollarse y avanzar en
muchos aspectos.
Nace en el seno de una familia
muy numerosa, compuesta por
su padre, su madre y siete her-
manos, que ms que herma-
nos, somos grandes amigos y
confdentes". Personas que le-
jos de decepcionarse en algn
momento de sus vidas, se han
protegido y apoyado siempre.
Pertenece a una familia acomo-
dada, pero desde la infancia
les inculcan a ella y a sus her-
manos que la nica manera
de ganarse la vida es traba-
jando, siendo independiente
econmicamente.
Pero Marta vive la educacin
recibida desde la contradic-
cin, porque, de un lado, le
ensean que hay que ser una
misma, trabajar para conseguir
lo que quieres, pero de otro,
nos imponan, especialmen-
te mi madre, unas normas de
conducta muy estrictas, infexi-
bles y rigurosas, que daban un
escaso margen para la libertad
de accin y pensamiento.
La fgura de su madre la acom-
paar durante muchos aos,
en un primer momento, para
revelarse frente a su carcter
distante, en ocasiones duro,
para ms tarde, reconocer en
ella valores que Marta ha he-
redado como el ser una mujer
muy luchadora, magnfca ne-
gociante y con un gran espri-
tu de superacin.
Siendo muy joven, decide dejar
los estudios, aunque confe-
sa que es algo de lo que se
arrepiente, ya que, probable-
mente de haber continuado
formndome, hubiera pasado
momentos menos duros y dif-
ciles como empresaria.
Pero en aquel momento de
su vida, reclamaba su propio
espacio, de nuevo la tan an-
siada independencia!, y con
tan solo 16 aos empieza a
trabajar como encuestadora
en una empresa dedicada a
la realizacin de estudios de
mercado, puesto que ocupar
durante cinco aos.
Marta recuerda esta etapa
como una de las mejores de
su vida. El trabajo que reali-
zaba era slo el medio econ-
mico para viajar, una de sus
grandes pasiones. Aprende,
madura y crece de todas sus
salidas al extranjero. Para mi
viajar es mucho ms que ir o
visitar una ciudad, un pas, es
empaparte de sus gentes, de
su historia,viajando puedes
aprender mucho, sin en vez
de ver, observas y en lugar de
or, escuchas.
Maniesta que en su vida no
ha tenido referentes, perso-
nas concretas que me hayan
dado directrices o pautas a
seguir y que yo haya tomado
como modelo. Reconoce la
infuencia de su familia, pero
su carcter inquieto, y su es-
pritu libre, le han hecho reve-
larse contra cualquier forma
de disciplina.
Esta forma de ser y actuar le acarrea proble-
mas en el entorno familiar, que no aceptaba su
manera de vivir y de ver la vidaen mi familia
he sido el garbanzo negro, he tenido que lu-
char contra un estilo de vida que me impona
obedecer y acatar unas normas que para mi no
tenan ni explicacin ni sentido.
A los 24 aos decide vivir sola. Fue una de
las experiencias ms valiosas porque el es-
tar sola me supuso encontrarme a mi misma,
encontrar la serenidad, la calma y, porque no
decirlo, la felicidad que tanto buscabaDes-
cubr muchas cosas y sobre todo descubr a
Marta Gonzlez.
Fue una etapa de grandes cambios en la vida
de esta mujer. En el aspecto profesional, entra
a formar parte de una empresa de productos
lcteos, en la que permanecer durante ms
de tres aos, como secretaria en el departa-
mento de ventas. Pero sobre todo, a nivel per-
sonal, se produce la ruptura con el hombre con
el que haba compartido quince aos de su
vida, y del que recib un apoyo incondicional
en los momentos ms complicados de mi rela-
cin familiar.
Se vuelca en su trabajo, dedicndole todas las
horas que poda, lo que le permiti desarrollar
las habilidades comerciales que despus le
resultaran de gran utilidad en su trayectoria
como mujer de empresa.
Ambiciosa en lo profesional, tena claro que su
vida laboral no trascurrira ejerciendo de secreta-
ria, tena otras aspiraciones, me crea sufcien-
temente preparada para acometer otras expe-
riencias de trabajo de mayor responsabilidad.
No recuerda exactamente como sucedi, pero
se entera que exista una tintorera que estaba
en venta, se lo coment, a uno de mis herma-
nos o mejor dicho, le insist tanto a cerca de
que nos podamos hacer cargo, que al fnal ac-
cedi: de la noche a la maana nos habamos
convertido en empresarios.
su sector en Sevilla. Durante
el tiempo que ella form par-
te del negocio, aprendi, a
encauzar las difcultades, a
buscar alternativas, siempre
con el objetivo de consolidar
la empresa y posicionarla, en
defnitiva, aprendi a afrontar
los retosa saber gestionar.
Pero a Marta le gusta mirar
hacia delante, estar continua-
mente en movimiento, no pa-
rar, no soy de esas personas
que piensan que cualquier
tiempo pasado fue mejor, todo
lo contrario, no acostumbro a
volver la vista atrs.
Es por ello que, pasados algu-
nos aos siendo socia de Tin-
torera Vera, decido desple-
gar las alas por mi mismay
opta por independizarse de su
hermano, y poner en marcha,
ella sola, su propia empresa.
No fue fcil, porque, de un
lado, pensaba que con mi
decisin poda acarrear con-
fictos familiares, pero de otro
lado, soy impulsiva y optimista
por naturaleza, me encanta,
necesito emprender y hacer
cosas nuevas.
Su realidad, le exiga mayores
niveles de responsabilidad,
y ponerse a prueba: En el
ao 1996 crea la Segunda
Vera, cuya actividad principal
es la limpieza en seco y
lavandera.
La expansin del negocio le
Ser empresaria es mucho
ms que tener un negocio.
Es una forma de vida, una
aventura apasionante que
te va envolviendo y a la que
hay que entregarse con todo
el entusiasmo del mundo.
Eso lo he descubierto tras
muchos aos de experiencia,
pero en aquel momento cre
que lo saba todo, que equi-
vocada estaba!.
Los primeros cuatro aos fue-
ron muy duros y difciles, por-
que entramos en un negocio
del que no conocamos nada.
Los problemas se nos acu-
mulaban, no contbamos con
nadie que nos aconsejara,la
competencia era feroz.
Momentos de dudas, de pen-
sar que se haban equivoca-
do, pero habamos realizado
una fuerte inversin, y no po-
damos permitirnos el lujo de
renunciar.
Lejos de acobardarse, se cre-
ce ante las difcultades. Mu-
jer exigente consigo misma,
comprendi que no existe una
frmula mgica que permita
triunfar en el mundo de los ne-
gocios. La nica frmula que
conozco es: mucho esfuerzo,
muchas horas de trabajo y, en
no pocas ocasiones, pocas
horas de sueo.
As fue como Tintorera Vera
creci hasta convertirse en
una empresa prestigiosa en
llev a la apertura de tres de-
legaciones ubicadas en la ciu-
dad de Sevilla.
Marta siente reconocida su
labor al frente de su empre-
sa a la que ha dedicado una
parte importante de su vida.
Lo que ms le satisface, es
haberse ganado la confanza
del pblico sevillano, de los
clientes que respaldan cada
da nuestros esfuerzos, por
ofrecerles la mejor atencin y
el mejor servicio.
Maniesta el mismo entusias-
mo de los comienzos, que
sabe trasladar a las personas
que trabajan en la Segunda
Vera, un equipo compuesto
mayoritariamente por mujeres
a las que, reconozco, exi-
jo mucho en el trabajo, tanto
como a mi misma, pero pien-
so que las personas tenemos
que dar lo mximo de noso-
tras mismas, poner en juego y
en valor todas nuestras capa-
cidades, esto es lo verdadera-
mente importante.
Se considera una mujer de
xito, porque tanto en lo per-
sonal como en lo profesional
ha hecho lo que ha querido
en todo momento. Si pienso
cul ha sido el secreto de mi
xito, simplemente dira que,
prestar atencin a mis impul-
sos, pero teniendo siempre
los pies en la tierra, y no tener
miedo a arriesgarme.
M Dolores Gutirrez Ramos
MRMOLES Y PIEDRAS GUTIRREZ
EXTRACCIN Y TRANSFORMACIN
DE MRMOL Y GRANITO
M
Dolores se
c o n s i d e r a
una empre-
saria voca-
cional, de he-
cho cuando le preguntamos, a
lo largo de la entrevista, que
nos revele los motivos que le
llevaron a convertirse en em-
presaria, su respuesta es ro-
tunda: por tradicin familiar,
y por encima de todo, por au-
tntica vocacin profesional.
No se ve, trabajando en otra
cosa, en otro lugar que no sea
en Mrmoles y Piedras Guti-
rrez, la empresa que dedicada
a la extraccin y transforma-
cin de mrmol y granito, cre
hace nueve aos.
Ahora que lo pienso, me resul-
ta imposible recordar mi primer
da como empresaria, porque,
yo empec desde que era muy
joven en la empresa de mi pa-
dre, en la que, poco a poco fui
asumiendo tareas y respon-
sabilidades a medida que iba
creciendo y madurando, y ms
tarde, gerenciando mi propio
negocio; nunca he trabajado
como empleada en otra empre-
sa, y lo ms importante, nunca
lo he echado de menos.
Segn nos va contando su his-
toria, conoces a una mujer,
que, casi podramos decir,
estaba predestinada a ser
marmolista, ella es la terce-
ra generacin de una familia
dedicada a esta actividad,
como mi abuelo y como mi pa-
dre; y puedo decir con enorme
satisfaccin que, es probable
que hablemos de una cuarta
generacin de marmolistas,
representada en la fgura de
mi hijo mayor.
Pero no siempre fue as, y aos
atrs no era tan evidente que
su vida profesional transcurri-
ra por los mismos derroteros
que la de sus antecesores.
M Dolores es original del mu-
nicipio sevillano de Osuna,
pero pronto se marchar a vi-
vir con su familia a Crdoba,
en concreto a la ciudad de Ca-
bra, donde su padre haba de-
cidido establecer un incipiente
pero fructfero negocio de ex-
plotacin de la piedra.
Desde que termina sus estu-
dios primarios, durante las
vacaciones ayudaba en el ne-
gocio familiar, pero lo hace por
obligacin, por imposicin de
su padre, pero le disgustaba
enormemente tener que acudir
cada da a la empresa, senta
un profundo rechazo por todo
aquello que tuviera que ver con
la materia prima del negocio
me molestaba hasta el olor
que despedan las piedras,
esas nubes de polvo espeso
que lo inundaban todo, que te
impedan ver hasta el intenso
color azul tan caracterstico de
la sierra de Cabra.
Coincide esta etapa con los
aos de su adolescencia,
aos en los que me revelaba
contra toda forma de mandato
y exigencia, y por supuesto,
renegaba de todo lo que sig-
nifcara compromisos y obliga-
ciones. Pero M Dolores dice
estar en completo acuerdo con
quienes afrman que la ado-
lescencia es una enfermedad
de la que afortunadamente
pasados unos aos nos con-
seguimos recuperar. Al menos
ella achaca su actitud a esta
enfermedad, porque, sorpre-
sivamente, pasado un tiempo,
no slo empieza a descubrir
que aquellas tareas que ha de
realizar le agradan, sino que
precisamente, lo que ms le
entusiasmaba es trabajar en
la cantera. Todava recuerdo
como disfrutaba llenndome
los pies de barro, tal es as,
que hoy da es una de las ex-
periencias, de las sensaciones
que ms echo de menos.
A su padre atribuye gran parte
de lo que hoy es como perso-
na y agradece la enorme pa-
ciencia que tuvo que derrochar
con ella, hasta sacar a re-
lucir la empresaria vocacional
que, por alguna extraa razn
que nunca me explic y yo no
entend, l supo ver en m des-
de el principio.
Y debi ser as, porque desde
un primer momento, su padre la
va moldeando y haciendo a la
direccin de la empresa, le va
transmitiendo su sabidura, sus
conocimientos, y con ellos, el
cario, y el compromiso moral
que debe poner en cada una de
sus actuaciones. Tuve la gran
suerte de estar al lado de una
persona muy adelantada a su
poca, pues, lo lgico que im-
pona el momento, es que hu-
biese contado con mis dos her-
manos, antes que conmigo. No
fue as, su padre le animaba a
que tomase las decisiones, que
fuera ella la que negociara con
las empresas proveedoras.
Le da miedo equivocarse, errar
en las decisiones, tambin
se aprende de las equivocacio-
nes, porque algn da tendrs
que caminar sin mi, le de-
ca su padre. Aquello le dio la
oportunidad de aprender ms y ms deprisa.
Pero no hay luces sin sombras. Tambin las
hubo, sombras, en la imparable trayectoria
que esta mujer haba emprendido. Afrma que,
si bien, no tuvo problemas en el interior de la
empresa paterna, no puede decir lo mismo de
puertas para fuera.
La actividad que desarrollaba la empresa se
encuadra en un sector absolutamente mascu-
linizado, y esto se refejaba en determinadas
actitudes hacia M Dolores. Notaba que no era
bien vista ni bien recibida por algunos empre-
sarios que la consideraban una advenediza,
una intrusa en su exclusivo crculo empresa-
rial, que slo ocupaba el cargo de adjunta a la
direccin porque el director es su padre.
Posteriormente, como titular de Mrmoles y
Piedras Gutirrez, reconoce que tambin
pas por momentos y situaciones duras en
las que claramente se sinti discriminada,
me parecan situaciones tan injustas y me
senta tan impotente que me vena abajo, con
unas enormes ganas de abandonar. Poco
a poco fue demostrando que estaba all por
mritos propios, el asumir responsabilida-
des, me ayud a crecer y hacerme ms fuerte
en este mundo de hombres. Me hice respetar
y me fui ganando el respeto de los que des-
pus se haban convertido en compaeros de
profesin. Prueba de ello, fue el premio que
recibi en el ao como Mujer Empresaria del
Ao, galardn concedido por la Confedera-
cin de Empresarios de Andaluca y la Con-
sejera de Empleo.
A partir de entonces trabajar desde su incor-
poracin a la Asociacin de empresarios y co-
merciantes de Cabra, que actualmente presi-
de, por fomentar la participacin de las mujeres
empresarias en los foros y las organizaciones
empresariales, a fn de que de una vez por
todas, se asuma y perciba desde lo social y co-
lectivo, el prestigio que cada mujer empresaria
se ha tenido que ganar individualmente.
Las mujeres que trabajamos dirigiendo segui-
mos dejndonos jirones de la piel en las em-
presas que gestionamos, ya sean pequeas o
grandes, el mecanismo siempre es el mismo,
tener que demostrar con resultados a
corto plazo, lo que a los hombres de
empresa se les presupone.
En su opinin, las mujeres han sido
educadas para hacer las cosas siem-
pre bien, es tal el nivel de exigencia
que nos han inculcado, que nos da
verdadero miedo equivocarnos. Ella
as lo ha sentido, cuando cuenta que
ante determinadas situaciones en las
que he tenido que tomar decisiones
muy difciles y complicadas, me he
visto como si estuviera al borde de un
precipicio.
Desde muy joven compatibilizar la direc-
cin de Mrmoles y Piedras Gutirrez,
con la crianza de sus dos hijos mayores.
No niega que le ha sido difcil despren-
derse del rol de madre que no dedicaba
el tiempo necesario a sus hijos. Afortu-
nadamente, la maternidad me ha dado
una tercera oportunidad al nacer, hace
cuatro aos, mi hija. Con ella he podido
poner en prctica lo que mi experiencia
de vida me ha ido enseando, primero
delegando, para ms tarde, intentar ha-
cer ver a mi familia que la igualdad no
es slo cosa de mujeres.
Sus compromisos tambin alcanzan
al personal de la empresa que dirige.
Aclara que no es maternalismo, es un
compromiso moral con las personas
que desde hace aos la apoyan y le
son leales. Para ella es tan importante
el poder generar puestos de trabajo,
como conseguir la estabilidad laboral
de sus empleados.
Es una de las grandes ventajas que
tienen las pequeas empresas, sobre
las grandes, el conocer personalmen-
te a su equipo de trabajo. Yo conozco
sus vidas, sus inquietudes, sus ilusio-
nes y problemas.
Esta dimensin de humanidad que,
segn ella, slo es posible en las em-
presas pequeas, es de lo que ms or-
gullosa se siente, el activo humano
que tengo en mi empresa es lo ms
importante, es cierto que no se puede
medir en trminos econmicos, pero
es el elemento ms valioso del patri-
monio de Mrmoles y Piedras Guti-
rrez, lo dems es sustituible.
Con respecto a sus proyectos de futu-
ro, confesa que, le mueve el corazn
y aunque el dinero es necesario y le
gusta, sus prioridades son otras, y en-
tre ganar mucho dinero para retirarme
y mantener el negocio para que todos
vivamos de l, opto por lo segundo.
Sigue teniendo muchas ideas que quie-
re explotar y que todava no ha lle-
vado a cabo, a veces, piensa que le
falta vida para cumplir tantas ilusiones
y proyectos, hasta cuando estoy
dormida estoy proyectando. Pero le
gusta marcarse objetivos pequeos,
pensando ms en el corto que en el
largo plazo.
Se defne como una mujer que se crece
ante la adversidad e incansable lucha-
dora. Y en este sentido, aprecia que ha
logrado el reconocimiento por el traba-
jo que hace y por como lo hace. El
reconocimiento de los dems te sube
la autoestima, pero lo que verdadera-
mente me importa es, sentirme bien
conmigo misma, y en este sentido, me
gusta la fotografa que tengo de mi.
A las mujeres que estn empezando
en el mundo de la empresa les dira
que no se desanimen, hasta ahora
ninguna discriminacin, ninguna ar-
bitrariedad ha podido con nosotras;
los vientos estn cambiando a favor
nuestro, no lo desaprovechemos, pero
tampoco nos despreocupemos, se lo
debemos a nuestras antecesoras, nos
lo debemos a nosotras mismas.
M del Seor Hernndez Ruzafa
FERRETERA CAZORLA
VENTA DE ARTCULOS DE FERRETERA,
VESTUARIO LABORAL Y MENAJE
S
er em-
p r e s a -
ria es
m u c h o
ms que
tener un negocio. Es una for-
ma de vida, a la que hay que
poner corazn, ya sea porque
es la que tienes o porque la
has elegido. Esta es, al me-
nos mi opinin, de no ser as,
meterse en el berenjenal que
supone hacerte un hueco en
el mercado, buscar y explotar
constantemente ideas nuevas
que hagan competitiva tu em-
presa, devolver prstamos,
pagar facturasno compen-
sara, el precio a pagar sera
demasiado alto.
Son las primeras palabras que
expresa esta mujer, cuando
tras presentarnos, para in-
troducir la conversacin que
mantendremos con ella, le he-
mos preguntado qu signifca
para ella ser empresaria.
Palabras que dicen mucho
de una persona en la
que conviven en perfecta
armona la profundidad de
pensamiento y el carcter
animoso y apasionado.
M del Seor gerencia su em-
presa en el municipio jienense
de Cazorla desde hace ms
de catorce aos. Actualmen-
te la empresa cuenta con dos
locales dedicados a la comer-
cializacin de artculos de fe-
rretera, vestuario laboral y
menaje.
Dotada de una especial visin
de negocio ha sabido aprove-
char el crecimiento urbanstico
de la zona de ubicacin de Fe-
rretera Cazorla, convirtindo-
se en proveedora de un impor-
tante nmero de constructoras
que operan en la comarca.
Cuando M del Seor naci,
hace 49 aos, nada haca pre-
sagiar en el entorno familiar en
el que su vida se desenvolva,
que aos ms tarde, esta mujer
sintiera la necesidad natural de
buscar su independencia econ-
mica y desarrollo personal a tra-
vs del empleo, cuanto menos
que, en ella surgiera la vocacin
de convertirse en empresaria.
Nac en una familia tradicional
de la poca, en la que el padre
es el que sala fuera a trabajar y
la madre se quedaba al cuidado
de los hijos y de la casa.
Estos mismos roles le sern tras-
ladados a ella y a sus tres her-
manos. Cuando fueron un poco
mayores, sus hermanos eran los
que trabajaban y ella, la nia,
era la que ayudaba a su madre
en las labores domsticas.
Hay una ancdota que no olvi-
da y que ilustra perfectamen-
te la situacin: Para mi era
un autntico castigo cuando
nos sentbamos a la mesa a
comer, no entenda porque,
siendo adems la ms peque-
a de los cuatro hermanos,
era la que tena que servir en
la mesa y cuando terminba-
mos retirar los platos.
No fueron muchas las veces
que se revel ante esta rea-
lidad, porque si le pareca in-
justa y sobre todo humillante,
an era ms dolorosa la res-
puesta que reciba: si sabes
utilizar una cuchara ya sabes
hacer de todo.
Las necesidades econmicas
familiares hacen que a los
doce aos empiece a trabajar
en la recogida de la aceituna.
Son aos en los que, a pesar
del cansancio y del escaso
tiempo del que dispone, inten-
ta compaginar trabajo y es-
tudios, acudiendo al turno de
tarde de la escuela.
A esta circunstancia se aade
la oposicin paterna a que con-
tinuara estudandoaunque
pueda parecer increble, a mi
me regaaban por ir al cole-
gio, a mis hermanos, por no
querer ir.
A pesar de este cmulo de
situaciones, M del Seor
consigue fnalizar los es-
tudios primarios. No poder
acceder a una formacin su-
perior se convertir con los
aos en una asignatura pen-
diente que no podr aprobar
como hubiese sido su deseo,
convencida, de un lado, que
hubiera sido una buena es-
tudante, y de otro, conscien-
te, de la importancia de la
formacin como una herra-
mienta preciosa para el de-
sarrollo intelectual y cultural
de las personas.
No obstante, M de Seor no quiere dar la imagen
de una infancia triste y desdichada. La situacin
que me toc vivir no fue muy distinta a la que vivan
las otras nias con las que me relacionaba en Ca-
zorla. Taxativa dice: Es lo que haba, en mi peque-
o mundo no haba otras alternativas.
A pesar de llevar trabajando desde los doce aos,
como relatbamos con anterioridad, no ser hasta
cumplidos los diecinueve cuando la palabra trabajar
adquiera su correcto y legtimo signifcado, recibien-
do a cambio una contraprestacin econmica. No
fue hasta entonces cuando empec a cobrar un suel-
do,supuestamente haba necesitado siete aos
para aprender como se recoga la aceituna .
Poco a poco, se va forjando el carcter luchador de
esta mujer, en ella no existe el sentimiento del ren-
cor, sino el afn de superar obstculos por difciles
que stos se presenten y la fuerza que da el apos-
tar por algo en lo que t crees frmemente".
Es por ello que, la ilusin por recibir un salario por
el trabajo realizado pudo ms que la desilusin al
comprobar que a ella, an desarrollando las mis-
mas labores, se le pagaba un sueldo de menor
cuanta que a sus compaeros los jornaleros, por
el mero hecho de ser mujer.
No me considero una persona inconformista, pero
no puedo admitir, cuando preguntamos el por qu de
una determinada situacin a todas luces injusta, que
aceptemos como respuesta: porque siempre ha sido
as, o porque siempre se ha hecho de esa manera.
No es una mujer que se resigne al devenir de las
cosas, considera que las personas tienen la facul-
tad de intervenir, de cambiar, de comprometerse,
con una misma y con las dems. Desde entonces
esta ha sido su flosofa para ir por la vida.
Desde hace aos comparte su vida con su marido,
un hombre del que sigue estando muy enamora-
da a pesar de que llevamos ms de treinta aos
juntos!. Una de las personas ms importantes en
la historia de esta mujerno slo porque tenemos
dos hijas en comn, tambin, porque desde que
tuve la idea de crear mi propio negocio, su apoyo
ha sido, en todo momento, frme y seguro, jams le
he visto dudar, ni siquiera cuando pensaba que me
estaba equivocando.
Su madre, el otro pilar de su vida, de ella obtendr
el reconocimiento que ms valora. Jams olvidar
la expresin de orgullo y satisfaccin de mi madre
cuando puse en marcha mi negocio, con su gesto me
lo dijo todo: era su nia, la pequea de la casa, la que
lo diriga, era su nia, la que contra todo pronsti-
co se haba convertido en una mujer empresaria.
Fue la casualidad la que la
llev a poner en marcha una
ferretera. Slo tena claro dos
cosas, la primera, la decisin
de emprender un negocio, la
segunda, dispona de un local
en propiedad con una buena
situacin en el municipio.
Mentira si dijera que saba
algo de esta actividad cuan-
do empec. Cual no sera mi
grado de ignorancia que no
era capaz de distinguir un pi-
caporte de una manivela.
Pero tena muchas ideas en
la cabeza, entr en todos
los comercios del sector que
pudo, y de aquellos que lla-
maron su atencin, retena
las ideas que le aportaban, a
las que despus daba forma
y haca suyas.
Cuando vuelve la vista atrs,
recordando aquella primera
etapa, reconoce que tom
muchas decisiones que hoy
considera no fueron las ms
acertadas. Ahora es muy dis-
tinto, y antes de decidir sobre
algn tema que afecte a la
empresa, lo primero que hago
es buscar la informacin ne-
cesaria, asesorarme lo mejor
posible y hacer cuantas pre-
visiones sean precisasuna
empresa no es slo comprar
y vender, porque hasta para
eso, corres un riesgo que es
imprescindible medir y valorar
sus consecuencias.
En su opinin, no existe nin-
guna frmula matemtica que
te permita triunfar en el mun-
do de la empresa. Cuando le
preguntan cul piensa que
ha sido el secreto de su xi-
to, ella siempre responde: No
tengo secretos,simplemen-
te guiarme por la intuicin,
saberme asesorar por las per-
sonas adecuadas y no tener
miedo a arriesgarme.
M del Seor asume con nor-
malidad la responsabilidad
de la empresa que dirige, sin
sentirse abrumada o angus-
tiada por las decisiones que
debe tomar como mxima
responsable del negocio. Es
el compromiso que voluntaria-
mente he buscado y contra-
do,forma parte del riesgo
que supone crear y gerenciar
una empresa.
En la actualidad, tambin una
de sus hijas trabaja en Ferre-
tera Cazorla. M del Seor
reconoce que al principio
fue complicado separar el
vnculo familiar y la relacin
profesional. Son muchas
horas juntas al cabo del da
y eso haca mella en nues-
tra relacin madre-hija, con
el tiempo hemos aprendido
a respetar nuestros propios
espacios, y eso ha hecho
que hoy por hoy formemos
un buen equipo.
En el fondo esta empresaria
suea que el da de maana
la ferretera pueda convertirse
en un negocio familiar y que lo
que tanto esfuerzo y trabajo,
y a la vez, tanto entusiasmo
y energa ha supuesto, pueda
ser continuado por al menos
una de sus hijas.
Da a da intento transmitirle
mi experiencia, mi forma de
hacer, mi espritu luchador y
un cierto afn por intentar ser
la mejor en aquello que te pro-
pongas alcanzar.
Esta mujer es adems pro-
pietaria de un hotel ubicado
igualmente en Cazorla, que
en estos momentos est re-
formando con el fn de incor-
porar en l nuevos servicios
que lo hagan ser ms compe-
titivos, dado el auge turstico
que est experimentando la
comarca jienense.
Soy impulsiva por naturale-
za y he sido muy autodidacta,
pero reconozco que para em-
prender un negocio, del tipo
que sea, hay que estar lo ms
preparada posible, es ms que
vender, es ofrecer un producto,
y para ello, hay que hacer mu-
chos nmeros, tener muy claro
quien es tu clientela y conse-
guir fdelizarla, escuchar las
opiniones e ideas de las per-
sonas que te rodean y trabajan
contigo, y adems, mantener
y si es posible, acrecentar el
entusiasmo y el valor del prin-
cipio, sin olvidar que, todos los
das, por muy largos que resul-
ten, acaba anocheciendo.
Manuela Herrera Valero
OLEA COSMTICOS
ARTESANA DE COSMTICOS DERIVADOS DEL ACEITE DE OLIVA
E
ntrevistar a Ma-
nuela Herrera es
una de las expe-
riencias ms agra-
dables y cmodas
que hemos podido tener. Nada
ms conocerla te das cuenta
que te encuentras ante una
mujer muy segura de s mis-
ma: Su discurso contundente,
sus gestos comunicativos, su
mirada gil y llena de vida.
Manuela, es una persona lu-
chadora, convencida de lo que
afrma, su experiencia ha sido
su mejor escuela, dispuesta a
beberse la vida a sorbos de
aprendizaje.
Adaptacin y tenacidad son dos
constantes en su vida. Adapta-
cin a los cambios y a las si-
tuaciones que se han ido pro-
duciendo a lo largo de su vida.
Tenacidad para conseguir sus
objetivos, para hacer realidad
los proyectos en los que cree.
Deja huella por lo que hace,
y por lo que dice, quizs por
eso, sus palabras tienen peso
y calan en las personas que
la escuchan.
Nace en 1957 en Pegalajar,
un pueblo de la provincia de
Jan. Es la mayor de nueve
hermanos, cinco mujeres y
cuatro hombres. Su infancia y
adolescencia, trascurre como
la de muchas mujeres naci-
das y criadas en un entorno
rural, donde durante muchos
aos han regido unas normas
sociales que limitaban la parti-
cipacin de las mujeres a los
asuntos privados, domsticos.
Su trabajo, como el de las mu-
jeres de la casa es invisible,
cuidando de sus hermanos,
de su hogar, trabajando en el
campo recolectando la aceitu-
na, en condiciones muy duras,
sin horarios, sin vacaciones y
en las ms diversas tareas.
En una familia con tantas
personas, aquello, algunos
das, era un autntico caos, y
mi madre y yo todo el da lim-
piando la casa y arreglando
nios.
Una de mis abuelas era la
que haca la comida, la otra
ayudaba a limpiar y a plan-
char. Pero Manuela se re
abiertamente recodando esta
etapa de su vida
Es una mujer inconformista,
activa y llena de inquietudes,
se revela contra un futuro en
el que todo est escrito. Des-
de muy joven rompe con el
rol que desde que naci tena
asignado, por el hecho de ha-
ber nacido mujer. Le gusta es-
tudar, sabe que la formacin
es el camino para hacerse
duea de su propio destino,
pero mi abuela deca que no,
que las nias no tenan que
estudar porque luego cuando
son mayores se casan y todo
el dinero que la familia se ha
gastado en su educacin no
sirve para nada.
A los 13 aos, adems de ayu-
dar en casa, recibe su primer
jornal y, a pesar de su juventud,
empieza a tomar conciencia de
las diferencias entre hombres
y mujeres. En la recoleccin
yo notaba que a las mujeres
no las trataban igual que a los
hombres, aunque hicieran lo
mismo, y trabajaran las mis-
mas horas, las mujeres cobra-
ban menos que los hombres.
Es una mujer refexiva y ob-
servadora dotada de una in-
teligencia natural que la hace
plantearse, por qu las muje-
res aceptaban esta situacin,
considerndola como algo
normal, porque su jornal era
un complemento al sueldo
que aportaban los hombres
de la casa.
Cuando piensa en que apren-
di en esta etapa, Manuela
entiende que todo le ha servi-
do, que todo es vlido. Valora
lo que aprendi en su familia,
especialmente de su padre, el
me enseo (a lo mejor incons-
cientemente) la importancia
del trabajo, como medio para
ganarte la vida, para ser inde-
pendiente, y sobre todo el ser
constante y tenaz, tener claro
que es lo que quieres hacer, y
trabajar por conseguirlo.
Pero tambin valora la estabi-
lidad de la familia, el cario, el
respeto y la educacin, y eso es
culpa (sonre) de su madre. Eso
si que me ha servido mucho en
la vida, la seguridad en la fami-
lia, para m es importantsimo.
Es una mujer rompedora. Un
ejemplo lo ilustra, durante 35
aos fue conductora de re-
molques en la recoleccin de
la aceituna, porque yo poda
hacer el mismo trabajo que los
hombres, no quera recibir un
trato diferente.
Toda su vida tiene coherencia. Manuela empie-
za a perder el miedo a la reivindicacin de sus
derechos, empieza a vencer los temores para
denunciar las discriminaciones que muchas mu-
jeres sufren por el hecho de ser mujeres. Parti-
cipa en asociaciones de mujeres, en el consejo
local de la mujer porque las mujeres rurales
padecen doblemente las desigualdades, por ser
mujeres y por vivir en entornos rurales.
Y estas circunstancias limitan sus derechos a la
educacin, la sanidad, las comunicaciones, las
nuevas tecnologas, el reciclaje personal, etc.
La mujer rural no puede competir en igualdad
si no parte en igualdad de condiciones que la
mujer urbana.
Apuesta por su formacin y por su informacin,
base para construir y cambiar la realidad y
para la equiparacin de las mujeres rurales
en el ejercicio de sus derechos. Slo desde
el acceso a la informacin y a la formacin, las
mujeres rurales podrn transformarse en parti-
cipantes activas, de sus propios proyectos de
vida, personal y profesional, y ser correspon-
sables en la toma de decisiones de las socie-
dades en las que viven.
Le preocupa el futuro de su comarca. Hay de-
masiada dependencia de una nica actividad:
la recoleccin de aceituna para su transforma-
cin en aceite.
Ha ledo, ha escuchado a gente conocedora y
experta en el tema, y le ronda la idea de poner
en marcha un negocio que tenga que ver con
el aceite de oliva, pero dedicado a qu?.
Las casualidades rara vez existen. Participa,
junto con otras compaeras de la asociacin a
la que pertenece, en un curso sobre elabora-
cin de jabones con aceite de oliva.
Durante el curso ha ledo que las personas em-
presarias deben tener cierta capacidad para
asumir riesgos, para tomar decisiones, capa-
ces de adaptarse a las situaciones difciles y
cierta dosis de creatividad; adems tener una
idea y conocer el sector.
Manuela no es una persona impulsiva, analiza,
refexiona y decide: ella quiere y puede ser em-
presaria. No est sola, cuenta con el apoyo de su
marido, de sus tres hijos, la conocen, saben que
es una mujer de decisiones muy meditadas.
Hace seis aos, surge Olea Cosmticos, socie-
dad dedicada a la elaboracin artesanal de pro-
ductos cosmticos derivados del aceite de oliva.
Por qu este nombre?. Olea
por el aceite (oleo), pero en fe-
menino (se re), porque toda la
plantilla somos mujeres (vuel-
ve a rerse).
Recuerda los comienzos. Fueron
difciles. Mujeres, empresarias
en el sector de la industria, en
el mbito rural: todo un campo
abonado para los obstculos
de gnero: los bancos no se
faban de nosotras, crean que
estbamos all en representa-
cin de nuestros maridos, los
autnticos empresarios.
Nos aconsejaban de todo, desde
que nos buscsemos un trabajo
por cuenta ajena, hasta que nos
dedicsemos a otro tipo de ne-
gocio ms acorde con nuestra
condicin de mujer.
La tenacidad, su compaera de
viaje. Tena claro que Olea Cos-
mticos poda funcionar, el plan
de trabajo estaba bien defnido,
haba que arriesgarse. Asumir
riesgos es una capacidad propia
de las mujeres emprendedoras.
Manuela analiza sus capaci-
dades y sabe que cuenta con
conocimientos en un sector, en
el que descubre necesidades,
sabe que tiene mucha capaci-
dad de trabajo y tambin mu-
cha energa y seguridad para
enfrentarse a las situaciones
adversas.
Ha trabajado duro, reconoce
que ha merecido la pena invertir
trabajo, tiempo y esfuerzo. Te
das de alta y crees que ya eres
empresaria. Mis socias me de-
can tendremos que hacer una
festa para celebrarlo y yo siem-
pre contestaba, en el futuro lo
celebraremos por todo lo alto.
Seis aos despus, siguen sin
celebrarlo. Nunca le parece
que es el momento oportuno,
cuando la empresa est ms
consolidada.
Oleas Cosmticos, ha estre-
nado recientemente nuevas
instalaciones, las anteriores
eran pequeas y muy defcita-
rias para albergar el nuevo la-
boratorio y la ampliacin de la
empresa, que sobre todo, est
afectando al rea tecnolgica.
Crees qu tenis una empre-
sa de xito?. Le gusta el reco-
nocimiento del trabajo bien he-
cho. Nunca dejo los deberes
por hacer. Se reconoce am-
biciosa y prcticano agresi-
va. No es necesario para ser
empresaria. Por ello nos dice:
Para m lo primero es que
conozcan tu empresa cuanta
ms gente mejor, y lo segundo
que eso se refeje despus en
ganancias econmicas.
El reconocimiento a tanto es-
fuerzo ha venido de la mano de
los distintivos y galardones con-
cedidos a Olea Cosmticos.
As, en el ao 2003, reciben el
Premio Puerta de Andaluca
otorgado por el grupo Summa de
Hoteles y la Junta de Andaluca.
En la feria Expoliva, celebrada
el mismo ao, reciben el Pre-
mio a la Empresa ms innova-
dora; siendo igualmente, mere-
cedoras del Premio Meridana
del Instituto Andaluz de la Mu-
jer en su edicin de 2004.
Recientemente, les fue otorgado
el Premio Mujer Rural Empre-
saria 2006, otorgado por el
ADR de Mgina.
Ha sido para nosotras un gran
honor y satisfaccin haber ob-
tenido estos galardones que
son el reconocimiento a nues-
tro esfuerzo por dar a conocer
nuestro tesoro ms preciado,
que es el Aceite de Oliva Vir-
gen Extra y el uso que se pue-
de hacer de l en Cosmtica,
a la vez que a nuestra Comar-
ca de Sierra Mgina.
Se cumplen sus expectativas.
Ha descubierto que su voca-
cin empresarial le hace ser
ms libre, tomar sus propias
decisiones, y sobre todo ser
su propia jefa, independiente,
personal y econmicamente.
No tengo la sensacin de ha-
ber renunciado a nada ha
crecido como persona y eso
se refeja en su empresa, que
tambin ha crecido, ha gene-
rado empleo, y me siento or-
gullosa de que todas, socias y
empleadas, seamos mujeres.
Creo,s que estoy contri-
buyendo a que a las mujeres
rurales, se las reconozca y se
las vea como trabajadoras,
y eso para mi es como decir
que en mi empresa se est
contribuyendo a la igualdad
de hombres y mujeres.
Esto es lo que ha llevado a
esta mujer a formar parte de
la Unin de Empresarias de
Jan. En las mujeres rura-
les se est produciendo un
cambio de mentalidad, sobre
todo, en las ms jvenes,
que empiezan a rechazar la
idea de que su vida debe gi-
rar en torno al mbito de lo
privado. Las mujeres rurales
caminan hacia la autonoma
y la independencia, y estos
son los factores que estn
determinando su emancipa-
cin y las relaciones que se
establecen dentro de la uni-
dad familiar.
Y, precisamente, desde
nuestra asociacin se est
potenciando la ruptura con
el modelo de una sociedad
que establece un determina-
do rol para las mujeres. Muy
al contrario, son las propias
mujeres las que deben de-
cidir que quieren hacer con
sus vidas.
Eulalia Jaque Colomo
COMPLEJO CERRO PUERTA
RESTAURANTE Y CATERING
R
eguera Jaque
Catering, co-
mer ci al ment e
conocida como
Complejo Ce-
rro Puerta, est ubicada a las
afueras de la ciudad de Jan.
Se trata de una empresa fa-
miliar al frente de la cual est
Eulalia Jaque, una mujer que
a sus 65 aos, conserva intac-
ta la ilusin y el empuje de los
comienzos, hace ya 42 aos.
Tal es as que, cuando se le
pregunta por una imagen que
represente su futuro ms in-
medato, responde con la mis-
ma seguridad que manifesta
a lo largo de toda la entrevista:
debera ser jubilarme edad
tengo para hacerlo, pero no lo
voy a hacer, me gusta dema-
siado mi trabajo, no sera ca-
paz de despegarme de l por
mucho tiempo.
Podemos entenderla con slo
mirar el entorno privilegiado
en el que se desarrolla la vida
de esta empresa.
Complejo Cerro Puerta, se ubi-
ca en un lugar de extraordina-
ria belleza, en el que se apre-
cian unas vistas inmejorables
de la ciudad de Jan. Rodea-
do por un extenso pinar, con-
trasta el colorido de las mu-
chsimas fores plantadas en
los jardines que delimitan el
contorno de los edifcios que
componen el complejo, con el
verde intenso de los pinos.
La empresa, que desarrolla
su actividad en el sector de
la hostelera, comercializa
mens para distintos tipos
de celebraciones y eventos,
fundamentalmente, bodas,
reuniones de trabajo y recep-
ciones, para lo que cuenta con
varias instalaciones, como,
restaurante, dos cafeteras y
un centro de Congresos.
El complejo propiamente di-
cho es de nueva construccin,
pero su arquitectura, que ha
sabido respetar profunda-
mente el entorno, simula una
antigua casa de campo, por lo
que, no es de extraar el orgu-
llo y la satisfaccin con la que
Eulalia muestra su empresa.
Pero, para entender el presen-
te de Complejo Cerro Puerta,
tenemos que remontarnos a
muchos aos atrs, a la infan-
cia de una nia nacida en la lo-
calidad extremea de Mrida.
Eulalia, es la pequea de una
familia formada por nueve her-
manos. De su niez recuerda
la felicidad propia de las per-
sonas que han sabido disfrutar
de lo compartido, sobre todo,
cuando haba poco que com-
partir, y al mismo tiempo han
aprendido a no conformarse,
entendiendo que las difculta-
des no pueden afectar al de-
sarrollo de tu vida, que los
obstculos nunca te impidan
ser feliz.
Quiere a su tierra, pero no la
echa especialmente de me-
nos, ya que, cada cierto tiem-
po sigue acudiendo a la llama-
da de sus races, y regresa a
Mrida y se junta con todas
sus hermanas y hermanos.
Pero hace ms de 30 aos
que se traslad a vivir a Jan,
cuando se cas y a su marido
lo trasladaron por motivos de
trabajo a esta ciudad.
Lo que ms hecha en falta es
la alegra de la gente extreme-
a. Parece curioso que diga
eso viviendo en Andaluca.
De todas formas lo que si s, es
que ahora mismo no me ira de
Jan, este es mi sitio, ni tampo-
co me ira a ninguna otra ciudad
andaluza, concreta Eulalia.
Decide dejar de estudar, y
es una decisin tomada slo
por ella, en mi familia no he
sentido que nos educaran de
manera diferente o nos ense-
aran valores distintos a her-
manos y hermanas
El motivo es bien distinto: quie-
re casarse. Su marido era ma-
yor que ella y adems resida
fuera de la ciudad de Mrida.
Eulalia es una mujer empren-
dedora y llena de inquietudes,
no me vea durante toda mi
vida, dedicndome slo a las
tareas domsticas de mi casa,
cuidar de mi marido, de mis hi-
jos, As que, pone en mar-
cha una zapatera infantil que
dirige durante 3 aos.
Esta es una experiencia de
aprendizaje muy valiosa, que
le demuestra cuales son sus
capacidades: capacidad de
gestin, le gusta organizar, le
gusta el riesgo, la gusta la vida
de empresa, y sobre todo, esa
permanente necesidad de
idear algo nuevo, de plantear-
se nuevas metas, que le persi-
gue durante toda su vida.
Se trasladan a Jan por moti-
vos del trabajo de su marido,
Eulalia tiene 24 aos y ya han
nacido tres de sus seis hijos.
Son pequeos y van al co-
legio. Eulalia aprende de lo
cotidano, de la gente que se
encuentra en el da a da de
su vidatambin la gente
corriente tiene mucho que en-
searte. De sus conversacio-
nes con otras madres, descu-
bre, casi por casualidad, que
muchos centros escolares no
ofrecen servicio de comedor
para los alumnos y alumnas, y
los que lo hacen, normalmen-
te conciertan la comida con
alguna cafetera prxima, que
en ocasiones no rene las m-
nimas condiciones sanitarias
y ni siquiera tienen en cuenta
las necesidades alimenticias
del alumnado.
A su manera, realiza un pe-
queo estudio de mercado de
Jan, me recorr todos los
colegios y guarderas, pre-
guntaba a profesores, a direc-
tores, si crean necesario
contar con un servicio de co-
medor., si contaban ya con
instalaciones adecuadas, qu
uso le daban
El negocio empieza a tomar
forma, y sobre todo, Eulalia
empieza a defnir la idea de lo
que quiere poner en marcha:
Defnitivamente, un servicio
de catering.
Cuando lo comenta entre per-
sonas conocidas, algunas se
sorprenden, no saben en que
consiste, algunas no saban
ni pronunciar la palabrade-
can catern.
Segura de s misma, sabe que la idea es buena,
no hay nada parecido en Jan, pero era una
buena oportunidad de negocio y se centra en
ella. Cuenta con su habilidad para la cocina, el
apoyo decidido y sincero de su marido, pero no
es sufciente, le falta formacin en la actividad
que quiere emprender.
Se marcha a Madrid, all tuvo que aprender casi
todo lo relacionado con un servicio de catering,
el tema del envasado y conservacin de los ali-
mentos, el transporte, las normas sanitarias en
materia de alimentacin, caractersticas tcnicas
de las instalaciones y los equipamientos,.
Eulalia recuerda los inicios de su empresa,
como un conjunto de sentimientos encontra-
dos; de un lado, hacer realidad lo que durante
tanto tiempo estuvo gestando, haba encontra-
do su verdadera vocacin, un trabajo que res-
ponda a sus expectativas, y que desde enton-
ces y hasta hoy la han hecho plenamente feliz,
recordaba aquellas palabras que aprendi de
sus padres, que los obstculos nunca te impi-
dan ser feliz.
De otro lado, se da cuenta de que en los cr-
culos en los que empieza a desenvolverse no
es bien recibida, es mujer y empresaria, en un
tiempo, en un espacio, en los que prcticamen-
te todos son hombres.
A las difcultades propias de poner en marcha
e intentar que funcione un negocio pionero y
novedoso en Jan, se unan barreras, con las
que no contaba, de aceptacin del tejido em-
presarial de la zona.
En mis inicios recuerdo el masculinismo em-
presarial de esta ciudad, no haba apenas muje-
res empresarias, todos eran hombres y eso me
supuso un gran esfuerzo por romper muchos
estereotipos, y demostrar que yo poda ser tan
buena empresaria como ellos empresarios.
Eulalia es una mujer comprometida, acostum-
brada a luchar por aquello que quiere con-
seguir, y desde luego no estaba dispuesta a
aceptar ningn tipo de discriminacin hacia
ella, como tampoco acepta, ni permite, nin-
guna discriminacin hacia las mujeres, y en
las medidas de mis posibilidades lucho contra
ellas, con toda mi fuerza y energa.
Desde que el Complejo Cerro Puerta se ide
hasta que realmente se puso en marcha fue-
ron ms de seis aos, de incertidumbres y con-
tratiempos de todo tipo, administrativos, fnan-
cieros, y personales, porque siendo pequeos
sus hijos, fallece su marido, el gran apoyo de
su vida. Pero Eulalia no se rinde, y como ella
misma dice, con mucho control mental, afron-
ta los retos.
En el camino, ha tenido que hacer algunos
sacrifcios, pero no los veo como renuncias.
Con una empresa de tanta envergadura, se
aparcan aspectos como la familia, el tiempo
librepero lo compenso por lo mucho que me
entusiasma mi trabajo. Ha sabido organizar-
se, cuidar y educar a sus hijos, que se han
ido haciendo mayores, algunos de los cuales
trabajan y cuidan de la empresa que su madre
cre, como si de ella misma se tratara.
La incorporacin de los hijos a la empresa ha
sido progresiva. Me gusta que estn conmigo,
el trabajo resulta ms fcil porque existe mu-
cha complicidad entre nosotrosme ayudan a
tomar las decisiones, son decisiones compar-
tidas
Para Eulalia, la honestidad es su mxima, en
sus relaciones personales y profesionales
me gusta rodearme de personas que tambin
lo seana mis hijos les pido que tambin sean
honestos, que sean exigentes con el trabajo
bien hecho.
El Complejo Cerro Puerta cuenta habitualmen-
te, con una plantilla de 16 personas, de las
que ocho son mujeres, pero es probable que
se produzca una ampliacin del equipo de tra-
bajo, como consecuencia del nuevo proyecto
que Eulalia est intentando poner en marcha;
se trata de la construccin de un hotel rural en
el terreno cercano al restaurante para las cele-
braciones.
Eulalia no quiere extenderse hablando de este
proyecto porque se encuentra en fase de es-
tudio. Pero nos da la impresin, que para esta
mujer que considera el trabajo como un valor
en s mismo, no hay un obstculo lo sufciente-
mente importante que no sea capaz solventar,
ni nada, ni nadie, que la desanime a seguir cre-
ciendo y avanzando. Ha habido varios momen-
tos de fortuna en su vida, y este nuevo proyec-
to, a buen seguro, est abocado a formar parte
de la memoria rica y serena que constituyen
los momentos felices de su vida.
M Dolores Jimnez Aguilar
GRUPO JICAR
CONSTRUCCIN E INDUSTRIA VITIVINCOLA Y ACEITERA
M
Dolores es
p r e s i d e n t a
de la Cmara
de Comercio
de Crdoba y
Consejera delegada, desde hace
quince aos, de Jcar, la socie-
dad que en el ao 1976 cre su
padre junto con otro socio.
Desde su constitucin Jcar se
ha caracterizado por un creci-
miento progresivo y consolida-
do, a travs de la expansin y
diversifcacin de la actividad,
hasta formar el grupo de em-
presas que es hoy, desarro-
llando lneas de negocio de
lo ms diversas, en distintos
sectores econmicos, como,
la industria cementera, la agri-
cultura vitivincola, la ganade-
ra y la hostelera, entre otros.
Para esta cordobesa, nacida
en el municipio de Montema-
yor, no ha sido fcil, muy al
contrario, confesa que, para
llegar a los puestos de mxi-
ma responsabilidad que ocu-
pa hoy, son muchas las co-
sas a las que ha tenido que
renunciar, muchas las cosas
que ha tenido que dejar en su
camino,sobre todo, a mi
propio tiempo, a disfrutar de
mis amigos, de mis hijos, de
mi familia.
Pero ha hecho de su trabajo
una parte muy importante de
su felicidad, no sera feliz sin
hacer lo que hace cada da; al
menos eso le inculc su padre
y ella as lo cree. Principios
como, cumplir con el deber,
asumir la cuota de responsa-
bilidad que a cada cual corres-
ponde, el respeto a las dems
personas, y la autoexigencia
del trabajo bien hecho, valores
que ella a su vez, transmite a
su hija e hijo.
hacerles ver que a pesar
del tiempo que dedico a mi
trabajo, a ellos les entrego mis
horas ms intensas, le ha
facilitado sobrellevar algunas
situaciones complicadas en lo
personalporque suelo salir
de mi casa a las siete y meda
de la maana y vuelvo a las
once de la noche pero co-
nozco a los amigos de mis hi-
jos, s cuando tienen exme-
nes controlo mi casa pero
con el mvil, como puedo.
Todo ello lo cuenta con un
gran positivismo, con alegra,
entendiendo que de estas
experiencias no slo apren-
de ella, tambin ayuda a for-
mar y reforzar la personalidad
de su hija e hijo, lo que es el
mejor resultado. Represen-
ta mi mxima aspiracin con
respecto a ellos, que sepan
cumplir con sus obligaciones
a diario y siempre, y lo ms
fundamental, que lo hagan
con alegra y con honradez.
M Dolores es una mujer acti-
va, dinmica, como ella misma
dice, que no para quieta, y
este carcter inquieto, abierto a
todo, e incansable, se puso de
manifesto ya desde su niez,
cuando con sus cuatro herma-
nas y su hermano inventaban
todo tipo de travesuras y aven-
turas. ramos inagotables,
incansables, pero lo que me-
jor recuerdo era la gran unin
que exista entre nosotros, nos
conocamos tan bien, que con
slo mirarnos sabamos lo que
lo que estbamos pensando.
Su madre, la persona que fo-
ment la vida familiar y el espri-
tu de unin entre su descenden-
cia. Esta unin ha traspasado
el paso de los aos y sigue tan
viva como en la niez.
Los sucesivos ascensos profesionales hasta
alcanzar la direccin de una de las empresas
del grupo, le ha supuesto realizar esfuerzos
importantes que, sin duda, se han visto com-
pensados con la posibilidad de relacionarse
y aprender de muchas personas, de sus ex-
periencias y sabiduras y eso le compensa
todos los esfuerzos y sacrifcios que haya
tenido que llevar a cabo.
Para M Dolores es muy difcil defnirse como
una buena empresaria. Una empresaria se
hace, es imposible decir a partir de tal da me
convert en empresaria, porque a pesar de mi
trayectoria y bagaje empresarial, estoy con-
vencida de que todava me queda mucho por
aprender, muchas ideas por poner en prcti-
ca, y afortunadamente, errores y, por qu no
decirlo, fracasos, de los que sacar las mejo-
res oportunidades. Cuando todo eso ocurra,
me considerar una buena empresaria.
A lo largo de estos quince aos, como conse-
jera delegada del grupo Jcar, ha tenido que
hacer frente a momentos complicados que
han difcultado la expansin y crecimiento del
negocio familiar, en cualquiera de los secto-
res del grupo empresarial, la competencia es
cada vez ms fuerte, dira que feroz, mxime
en un mercado tan globalizado como es el
actual,es una lucha diaria el mantenernos
en el mercado.
Pero tambin es un reto apasionante, en
su opinin, el mundo de la empresa, tiene
algo que acaba enganchando, y una vez
que entras en l, ya no puedes vivir de otra
manera,asumir riesgos, el gusto por to-
mar decisiones, incluso las noches sin dor-
mir pensando cmo resolver un problema.
se acaba convirtiendo en una forma de vida,
igual de absorbente que de emocionante.
Cuando le preguntamos que nos indique los
valores que destacara de su gestin empre-
sarial, M Dolores, responde que, sin duda,
anticiparse a las nuevas oportunidades y a
las amenazas, as como, analizar y sealar
las mejores decisiones. En todo este tiem-
po, he pretendido que mi gestin tuviera
como estrategia de actuacin la bsqueda
Su padre, la persona que les avi-
v el espritu emprendedor, el
mismo que presida su vida,
mi padre, hasta donde me al-
canza la memoria, siempre fue
empresario, el ha sido mi refe-
rente, mi modelo, aunque resulta
complicado imitarle.
De su poca de estudiante guar-
da muchas ancdotas del inter-
nado, pero si tuviera que que-
darse con algunos recuerdos en
concreto, sin duda, el respeto y
aprender a convivir, seran los
que retiene en su memoria con
mayor intensidad.
Maniesta que no tuvo difculta-
des para acceder al mercado
de trabajo; desde muy joven,
mientras cursaba la carrera de
Turismo, ya colaboraba en la
empresa paterna, a la que se
incorpora defnitivamente a los
20 aos, fnalizados sus estu-
dios universitarios.
Desde entonces tendr claro
que su futuro profesional per-
manecer vinculado al grupo de
empresas de la familia.
Nosotros tenemos nuestras pro-
pias empresas y yo siempre he
trabajado en ellas. En este sen-
tido, reconoce que el xito del
grupo empresarial Jcar, dado
que a l se ha ido incorporan-
do progresivamente la segunda
generacin, ha sido, tener muy
claro, que, mientras de fuera
para adentro eran miembros de
la misma familia, hijas e hijos
de los socios fundadores, de
puertas para adentro cada cual
deba cumplir con las responsa-
bilidades que exigan el puesto
de trabajo que ocupaban, sin
considerar la relacin personal
y familiar que nos una.
de la calidad. En mi opinin, la implantacin
de tecnologas, la investigacin y la diversif-
cacin, son instrumentos al servicio de la cali-
dad, porque fnalmente, es lo que hace decidir
la fdelidad de la clientela".
Explica que uno de los aspectos que ms ha
tenido que trabajar en su labor de direccin,
ha sido el de la delegacin. A las mujeres nos
cuesta mucho delegar, es tanto el esfuerzo y
el sacrifcio que tenemos que realizar para al-
canzar ciertas cuotas de poder, de llegar a los
puestos de mxima responsabilidad en una or-
ganizacin o empresa, que cuando lo conse-
guimos, creemos ver en la delegacin o una
dejacin de funciones o que se pone en duda
las posibilidades de xito en la gestin que ha-
cemos.
Muy al contrario, nos confesa que ha aprendido
la importancia que tiene para la labor gerencial
la delegacin de funciones y tareas, tanto como
mecanismo de motivacin del personal, como
instrumento a travs del cual emplearse con ple-
na dedicacin, a la difcil tarea de la direccin y la
toma de las decisiones estratgicas que actan
de forma rotunda en el porvenir de la empresa.
Actualmente, el grupo empresarial Jcar tiene un
mbito geogrfco de actuacin nacional, cen-
trando su clientela en Administraciones Pbli-
cas, de carcter nacional, autonmico y local.
Asimismo, en estos momentos, el grupo se en-
frenta a varios reajustes que fundamentalmen-
te afectan al departamento tcnico. En las
empresas constantemente hay que introducir
mejoras y cambios que puedan benefciar al
volumen de facturacin.
De la misma manera, tambin estn desarro-
llando proyectos importantes en Investigacin
y Desarrollo, por lo que, adems del departa-
mento de calidad, estn en proceso de crea-
cin de un rea especfca de +D.
M Dolores se siente feliz haciendo su labor
como empresaria. Para m, el xito de una
persona empresaria, est en conseguir que la
empresa que diriges crezca, eso es el principal
motivo de satisfaccin de todas las personas
que intervienen y participan en la empresa.
Eva M Leiva Ruano
RUVAL
COMERCIO DE CALZADOS, BOLSOS Y CONFECCIN
H
ace 37 aos que naci en Cr-
doba, la ciudad en la que ha
desarrollado toda su vida profe-
sional.
De su infancia, feliz, sobre todo
rememora el tiempo que pasaba con su ma-
dre, con la que comparta todos sus momentos
y juegos.
De su padre tiene un recuerdo ms vago,
los recuerdos suyos son de domingoprc-
ticamente no lo vea porque su trabajo como
empresario le restaba muchas horas para es-
tar con la familia.
Con los aos, al seguir los pasos de su padre e
iniciar su trayectoria empresarial, no solo com-
prender sus ausencias, sino que l se con-
vertir en su modelo, su punto de referencia
y apoyo para hacer realidad su proyecto em-
presarial. Mi padre me transmiti su saber ha-
cer,siempre he querido parecerme un poco
a l, en ese sentido, sin su respaldo y el de mi
madre, no creo que hubiese podido crear mi
propia empresa.
De ambos recibi una educacin basada en la
libertad, un sentido de la libertad que, segn
nos comenta Eva, despus le ha servido para
creer en s misma, en sus propias posibilida-
des para desarrollarse como persona y conse-
guir las metas que se propona.
Cuando fnaliz el C.O.U, comenz la carrera
de Graduado Social, pero cuando llevaba un
ao, vio que no le gustaba.
Siempre me sent atrada por el mundo del
diseo, de la moda. De hecho, cuando era
pequea jugaba a disear mis propios vesti-
dos. Era como si a travs de la ropa pudiera
vivir otras vidas,fantaseaba con que era
una actriz, una princesa, y esas emociones
las trasladaba a los trajes que inventaba....
Su pasin por el mundo de la moda le llev has-
ta Sevilla donde curs estudios de estilismo de
moda y protocolo ofcial. Durante esos aos
compaginar la formacin, con pequeos traba-
jos en desfles de moda.
En el terreno personal y tras vivir la experiencia
de un divorcio, tuvo que replantearse su forma
de trabajar para poder dedicar ms tiempo a
sus dos hijos y a ella misma. Durante algunos
aos me dediqu slo a trabajar, mi vida se ha-
ba convertido de casa al trabajo y del trabajo
a casa. De repente, pens que as no poda
seguir viviendo, mejor dicho, aquello no era vi-
vir,me estaba perdiendo el disfrutar de mis
hijos, sabiendo que aquellos aos de su infan-
cia no volveran.
No quera que a sus hijos les pasara como a
ella con su padre, del que slo tena un borroso
recuerdo en sus aos de niez. Aprend a or-
ganizarme en el trabajo, y sobre todo aprend a
delegar funciones y tareas, si no era capaz de
delegar en mis trabajadoras, para qu las tena
en plantilla?.
Ahora reconoce, que hace mejor su trabajo,
en el sentido de que, en su opinin, ahora es
mejor gerenta que entoncesy esto lo agra-
decemos todos, mis hijos, mis empleadas y
tambin yo.
Considera que en el mundo empresarial las mu-
jeres tienen muchas cosas que aportar, pero
tambin tienen algunas asignaturas pendientes,
y en concreto, el saber delegar es una de ellas.
Creo que se nos pone tan difcil convertir en
realidad nuestras ideas de negocio, y no diga-
mos, hacerlas crecer que, cuando esto sucede,
vemos en la delegacin una prdida del poder,
del control sobre nuestra empresa, que con tan-
to esfuerzo hemos construido.
En esta misma lnea, considera que el entorno
no lo pone nada fcil, pues, las mujeres siguen
teniendo ms complicado el acceso al mbito
de la empresael masculinismo empresarial,
sigue estando presente, probablemente, de una
manera ms sutil, y tal vez por eso, ms astuta
y engaosa.
Preguntamos a Eva por qu tom la decisin de
crear otro comercio, en este caso, destinado
a la confeccin femenina. Todo se debi a la
demanda creciente que reciba de la cliente-
la, que reclamaba para la confeccin el mismo
concepto que aos atrs haba implantado en
Con 23 aos, una vez termi-
nados sus estudios, pone en
marcha su primera tienda.
Sorprende que siendo tan jo-
ven, tuviera tan claro, que qui-
siera enfocar su vida laboral
hacia la empresa.
Nunca he trabajado por cuen-
ta ajenasiempre he sabido
lo que quera, creo que des-
de que era pequea he teni-
do muy claro que quera ser
empresaria,los deseos de
desarrollar mi creatividad, el
afn de superacin, sin duda,
han contribuido, pero por en-
cima de todo, mi vocacin em-
presarial ha sido el factor ms
decisivo para iniciarme como
empresaria.
No obstante, en un primer
momento, no saba muy bien
como enfocar la idea de nego-
cio, de qu maneradudaba
si dedicarme al diseo y fa-
bricacin o centrarme en la
distribucin y la comercializa-
cin. A fnal opt por lo ltimo,
y en 1993, abri sus puertas,
Ruval, comercio dedicado a la
venta de zapatos y bolsos.
En la actualidad, Eva dirige y
gerencia dos establecimientos;
el primero y originario dedica-
do al calzado y complementos,
como hemos mencionado, y
el segundo especializado en
moda y confeccin. Ambos es-
tn localizados en la zona ms
cntrica y atractiva, desde el
punto de vista comercial, de la
ciudad cordobesa.
Comenta, la empresaria, que a
lo largo de estos catorce aos
ha vivido momentos muy du-
ros y complicados.
la zapatera, una idea basa-
da en crear espacios de expo-
sicin, que la clientela pudiera
tocar libremente el producto,
sin crearle el compromiso de
adquirirlo.
Idea que debi parecer algo
disparatada, como suele ocu-
rrir con aquello que es inno-
vador, o distinto, porque, ase-
gura que, inicialmente, nadie
crey en ella.
Hoy Ruval es una empresa co-
nocida y reconocida, en la que
las mismas empresas pro-
veedoras que, en un primer
momento, no confaron en la
estrategia empresarial que
propona su titular, hoy quie-
ren tener un espacio, confesa
con cierto orgullo Eva.
En el terreno profesional, lo
que ms motiva a esta mu-
jer, es continuar trabajando y
esforzndose para consolidar
su negocioque mi empresa
siga siendo un referente den-
tro de la moda, en la que ten-
gan cabida las tendencias ms
innovadorasque la clientela
siga confando en nosotros".
La facturacin no es lo que
ms le motiva. Lo que no sig-
nifca que no valore el aspecto
econmico, pero cuando
compro un producto necesi-
to que me enamoreen este
sentido, he de confesar que
me guo mucho por mis impul-
sos, ms que por la cabeza.
En lo humano, lo que la esti-
mula, son sus hijos, verlos cre-
cer felices y sanos, y saberse
respaldada por un equipo de
trabajo, con el que comparte
las mismas ganas de traba-
jar y el mismo empeo, yo
digo que somos un barco, con
una tripulacin y un capitn.
Pero el capitn, difcilmente
puede dirigir el barco y llevarlo
a buen puerto sino cuenta con
el esfuerzo comn y solidario de to-
dos los tripulantes.
Eva se defne como una mujer po-
sitiva, con un gran sentido del hu-
mor, aspectos stos de su carcter
que valora y agradece su grupo de
amistadesmis amigos son, des-
pus de la familia, mi apoyo ms
importante, por eso me preocupo
de mimarlos y cuidarlos. Debe ser
as, pues, nos comenta, que mu-
chos de esas y esos amigos lo son
desde la infancia.
Entre sus perspectivas de futuro est
la previsin de abrir un tercer esta-
blecimiento, proyecto que la ilusiona,
y al que quiere y necesita dedicar
tiempo para analizarlo y planifcarlo
con cautela. Me gusta la calma a la
hora de tomar decisiones,hacer
las cosas despacio, pensndolo mu-
cho, porque es mucho el riesgo que
se corre y porque, como me decan
de pequea, las prisas no conducen
a nada.
Lo ms inmediato, que tiene entre
manos es convertir Ruval en em-
presa franquiciadora, adems de la
puesta en marcha de un proyecto de
tienda virtual, en el que est traba-
jando actualmente al cien por cien.
A lo largo de estos aos no son po-
cas las veces que han llamado a su
puerta para ofrecerle jugosas ofer-
tas de trabajo, siempre relacionadas
con la confeccin y la moda. A todas
ha dicho que no. Eleg ser empre-
saria, y hasta ahora nunca me he
arrepentido, aunque nada ha resul-
tado fcil, pero debo decir, que no
ha habido ni un solo instante, en el
que haya dudado o me haya plan-
teado abandonar.
Trabaja en lo que ms le gusta y
como ms le gusta. Lo importante
es no desanimarse cuando algo no
sale bien a la primera, se conseguir
en el prximo intento. Lo fundamen-
tal es no perder la ilusin y las ganas
de inventar y poner en prctica pro-
yectos nuevos. Acaso en eso no
consiste vivir?.
Ana Lpez Caparrs
IELCO
CONSTRUCCIN
L
a entrevista con Ana
Lpez trascurre en la
sede de la sociedad
limitada IELCO, dedi-
cada a la edifcacin y
obras pblicas, de la que ella es,
desde el ao 2007, Consejera
Delegada y Presidenta, al cons-
tituirse el Consejo de Adminis-
tracin. No obstante, nos aclara
que, ha ejercido la gerencia de la
empresa desde su creacin, en
el ao 1988.
La empresa ubicada en la carre-
tera Azucarera-Intelhorce, est
estratgicamente situada en el
polgono industrial Guadalhorce
de Mlaga, teniendo en cuenta,
las buenas vas de comunicacin
de las que goza dicho polgono,
lo que, sin duda, facilita las re-
laciones de la sede de IELCO,
con los otros centros de trabajo y
naves industriales anexas de las
que dispone para atender la lo-
gstica de las obras que ejecuta.
Desde que cruzamos nuestras
primeras palabras con ella, nos
da la impresin de estar ante una
mujer a la que no le gusta dejar
nada a la improvisacin, se nota
que sus respuestas han sido pre-
viamente refexionadas y pensa-
das, lo que ella nos confrma.,
no tomo ninguna decisin de
manera acelerada, necesito un
tiempo para meditar y contrastar
opiniones con otras personas de
la empresa que tengan una es-
trecha relacin con el tema que
me traiga entre manos.
Planicacin y refexin, ah pare-
ce radicar la seguridad y frmeza
que expresa en todas sus mani-
festaciones.
Pero la historia de esta mujer se
inici en la capital malaguea,
ciudad en la que trascurri su in-
fancia; una poca en la que ya,
desde entonces, tuvo que ad-
quirir mucha responsabilidad,
pues, al ser la mayor de cinco
hermanas y dos hermanos era
a mi a la que le tocaba ayudar
a mi madre.
A pesar de ello, recuerda su ni-
ez como una etapa muy feliz
de su vida, sobre todo por la
unin que siempre ha existido
entre todos los hermanos; el
apoyarnos y ayudarnos los unos
a los otros, valores que mis pa-
dres fomentaron entre nosotros
y que con los aos ha tenido
sus frutos, prueba de ello, es
que en la actualidad, seis de los
siete hermanos trabajamos jun-
tos en la misma empresa desde
hace casi veinte aos.
Adems, Ana valora y reconoce el
sacrifcio econmico que tuvieron
que hacer sus padres para que
todas sus hijas e hijos pudieran
estudiar. No son pocas las veces
que recuerda a su madre dicin-
doles que la mejor herencia que
podan dejarles, a ella y sus her-
manos, era el que pudieran tener
una buena formacin.
Aspecto este, en el que Ana cree
a pie juntillas, el tener un de-
terminado nivel formativo y de
conocimiento es la llave que
abre las puertas a poder desa-
rrollar tu vida profesional hacia
los derroteros que tu elijas, sin
que nadie decida por ti; a la lar-
ga, eso se traduce en el privi-
legio y la satisfaccin personal
de trabajar en lo que realmente
te gusta.
Estudi Ciencias Empresariales
en la Universidad de Mlaga, por-
que, en su opinin, por aquel en-
tonces era la carrera universitaria
que ms relacin guardaba con el
mundo de la empresa, que desde
muy joven era el camino que esta
mujer quera emprender.
De aquella experiencia universitaria guarda gratos re-
cuerdos, especialmente, la relacin con otras y otros
compaeros, incluso con el profesorado. Aprend
mucho, tanto a nivel educativo como humano.
Actualmente, Ana cursa quinto curso de Administra-
cin y Direccin de Empresas, a travs de la Univer-
sidad a distancia. Si comparo ambas experiencias
universitarias, nada tienen que ver la una con la otra,
en lo que al aspecto humano se refere, pues, cuando
estudas a distancia la relacin personal no existe,
todo se desarrolla a travs de aulas y foros virtuales,
lo que, en ocasiones, te hace sentir muy sola y echar
de menos el contacto fsico con otras personas.
Cuando le preguntamos por su vida profesional, res-
ponde que nunca tuvo difcultades para encontrar
trabajo, aunque sonre cuando apostilla que, otra
cosa muy distinta es plantearle cunto ganaba,- ha-
ciendo alusin a que cobraba muy poco-.
Pero, su objetivo en aquel momento, era fundamen-
talmente, adquirir experiencia; y en este sentido, des-
taca los ocho aos que pas trabajando en una em-
presa especializada en montajes elctricos y obras
pblicas. Me supuso entrar a aprender y conocer en
profundidad la actividad en la que aos ms tarde me
desarrollara como empresaria, convencida y animada
de que sabiendo lo que saba poda hacerlo mejor.
Como contrapartida, reconoce que fueron aos duros,
en los que tuvo que trabajar ms all de lo que se le
exiga, para demostrar que poda hacerlo tambin
como sus compaeros de trabajoen la empresa
trabajaban mayoritariamente hombres, slo ramos
cuatro mujeres, por lo que, no niego que me cost
que me reconocieran mi buena labor profesional.
Si bien y sin saberle poner nombre, considera que
por las circunstancias que le toc vivir, desde su ni-
ez, se percat de las diferencias entre hombres y
mujeresera como si desde antes de nacer nues-
tros caminos estuvieran trazados y decididos, y des-
de luego, no slo eran muy distintos, sino que ade-
ms, a medida que crecamos esas diferencias se
acentuaban cada vez ms.
En el ao 1988, decide que es el momento de arries-
garse y crear su propia empresa. As naci IELCO. A
las, casi normales, difcultades fnancieras que afec-
tan a cualquier negocio en sus comienzos, en el caso
de esta empresa habra que aadir, el hecho de que
fuera una mujer la que lo pona en marcha, en una
actividad tan masculinizada,
como es la de la construccin.
Pero esta situacin ya no era
nueva para mi, por lo que no
me supuso ninguna sorpresa,
el saber que tendra que de-
mostrar mi capacidad y vala
profesional y empresarial para
dirigir un negocio de estas ca-
ractersticas. Mi vocacin em-
presarial, la experiencia, los
conocimientos adquiridos y
mis deseos de superacin, po-
dan ms, eran armas ms que
sufcientes para hacer frente a
las desigualdades de gnero
a las que, a buen seguro, ten-
dra que enfrentarme.
En la actualidad, IELCO cuenta
con una plantilla compuesta por
93 personas, de las que siete
son mujeres que desempean
puestos de trabajo en los de-
partamentos tcnicos y de ad-
ministracin de la empresa.
A pesar de los aos tras-
curridos desde la puesta en
marcha de nuestra empresa,
contina siendo difcil la in-
corporacin de las mujeres a
determinados sectores de ac-
tividad, tanto a nivel de traba-
jadoras como de empresarias;
pero, sin perder de vista el
esfuerzo y el trabajo que an
nos queda por hacer en este
sentido, nos reconforta pensar
que vamos por el buen cami-
no, y que empezamos a ser
vistas como mujeres de em-
presa que por su buen hacer
desean y quieren ser recono-
cidas como iguales.
Varias son las etapas por las
que Ana ha pasado, durante
todo este tiempo, al frente de
la empresa que dirige; etapas
que la han obligado a tomar
decisiones, en algunos mo-
mentos arriesgadas. En este
sentido, nos comenta que
hace catorce aos sufrieron
una crisis que hizo tambalear
la continuidad del negocio, al
tenerse que enfrentar al impa-
go de los trabajos realizados
a una promotora que como
solucin les ofreci varios
inmuebles como frmula de
pago; situacin que, segn
Ana describe, se agrav an
ms, cuando dicha promotora
se declar en suspensin de
pagos. Fue muy complicado
gestionar aquella situacin,
mxime cuando la mayora
de las empresas proveedoras
de la promotora decidieron
vender y nosotros haciendo
un gran esfuerzo decidimos
aguantar, fnalmente, el tiem-
po nos dio la razn y ms
tarde conseguimos vender
aquellos inmuebles en mejo-
res condiciones que el resto
de los proveedores.
En este contexto, le pregunta-
mos cmo asume tanta res-
ponsabilidad. Para ella, no
representa una especial pre-
ocupacin el tener que tomar
decisiones, por muy difciles
y complicadas que aquellas
sean, forman parte de mi
trabajo, lo que no quiere
decir que no me tome tiempo
para pensar antes de decidir,
sobre todo, los temas impor-
tantes. De todas maneras, en
mi caso particular, siempre
me he sentido respaldada por
el resto de los socios, que son
mis propios hermanos, a ellos,
pido opinin, sabedora de que
les mueve el mismo inters
que a mi, tomar la decisin
ms acertada para el bien co-
mn de la empresa.
La empresa cuenta con varios
departamentos, si bien, el ta-
mao actual del negocio les
obliga a acometer la creacin
de otros, en concreto, los de-
partamentos de comercializa-
cin, tcnico e investigacin y
desarrollo. Nuestro objetivo,
es contar con una organiza-
cin perfectamente consoli-
dada y dotada de los medios
tcnicos y fnancieros que nos
permitan un crecimiento fu-
turo sostenible basado en un
sistema integrado de calidad,
medio ambiente y seguridad y
salud laboral.
Para ello, Ana tiene muy claro
que la formacin de su perso-
nal es uno de los pilares ms
importantes; para que una
organizacin crezca y sea s-
lida, es imprescindible contar
con un buen equipo de profe-
sionales, y esto signifca, per-
sonas formadas y recicladas,
con capacidad y criterio.
Prueba de ello, constituye el
destino dado a las ltimas
inversiones realizadas por la
empresa, mediante la cons-
truccin de nuevas instalacio-
nes, una parte muy importante
de las mismas, destinadas a
aulas para la formacin conti-
nua del personal.
Hace unos meses, esta em-
presaria fue distinguida con el
Premio AMECO a la Trayec-
toria Empresarial de Mujeres
Empresarias, concedido por
la Asociacin de mujeres em-
presarias de Mlaga y provin-
cia. Ana se siente orgullosa
de este galardn, ms all
de la propia satisfaccin per-
sonal que cualquier premio
representa, considero que
esta distincin, es un estmu-
lo para mi, como mujer lder
de empresa y para todo mi
equipo, porque signifca tes-
timoniar que con el esfuerzo
y la implicacin de todos po-
demos superar las adversida-
des y seguir trabajando en el
proyecto ilusionante que es
esta empresa.
Carmen Lpez Iglesias
SUSPENSIONES ELSTICAS DEL NORTE
FABRICACIN Y COMERCIALIZACIN DE AISLADORES ACSTICOS
C
armen nos reci-
be en las nuevas
instalaciones a
las que reciente-
mente ha trasla-
dado la empresa que gerencia
desde el ao 1998, Suspen-
siones Elsticas del Norte.
Antes de iniciar la entrevista
nos invita a conocer el edifcio
que ocupan en el Polgono In-
dustrial El Garrotal, ubicado en
el trmino municipal de Palma
del Ro, en Crdoba.
Nos llama la atencin que pese
al hervidero de personas y
mquinas en produccin pro-
pio de cualquier empresa que,
como sta, desarrolla su acti-
vidad en el sector industrial, la
insonorizacin es perfecta, no
se escucha ningn ruido; hasta
que caemos en la cuenta que
en las instalaciones se han im-
plantado los mismos sistemas
de aisladores acsticos que
Suspensiones Elsticas del
Norte fabrica y comercializa
para eliminar las vibraciones
en edifcios y maquinarias.
La entrevista se desarrolla en
el despacho de Carmen, situa-
do en la planta alta de la edi-
fcacin, donde se encuentran
las ofcinas de la direccin y del
resto de los departamentos.
Amena en su conversacin, es
una mujer sumamente simpti-
ca y sonriente, pero sobre todo
destaca en ella, la positividad
con la que se posiciona ante
los acontecimientos que ha te-
nido que vivir, algunos buenos
y otros no tanto, a lo largo de
su vida. Como ella misma se
defne: soy por naturaleza, op-
timista y muy positiva, lo que
a veces, tengo que decir, me
ha ocasionado algn que otro
problemapero no lo puedo
remediar y a todo le saco parti-
do, soy de esas personas a las
que les gusta ver el vaso medio
lleno, en vez de medio vaco.
Naci en Palencia, aunque por
motivos del trabajo de su pa-
dre, se traslada con su familia
a Bilbao, cuando ella contaba
un ao de edad. All vivir has-
ta que, siendo sus hijos ya ma-
yores deciden, ella y su mari-
do, instalarse defnitivamente
en Andaluca, concretamente
en Crdoba.
Siente sus races vascas, pero
mantuvo desde muy joven una
estrecha relacin con Andalu-
ca, ya que mi marido, al que
conoc en Bilbao, es del pue-
blo sevillano de Puebla de los
Infantes, por lo que, siempre
que podamos, vacaciones,
Semana Santa, navidades
las pasbamos all.
Pero le fascina Andaluca, has-
ta tal punto que desde que era
muy joven pens que si alguna
vez se tuviera que marchar de
Bilbao, el lugar elegido para
vivir sera nuestra tierra, como
as fue. Siempre por motivos
del trabajo de mi marido he vi-
vido en muchos sitios, en Ca-
talua, Galicia, Madridpero
al fnal me quedo con Andalu-
caa veces pienso - nos co-
menta sonriendo - que algn
antepasado mo debi ser del
sur, y la gentica ha hecho su
labor en mi, porque no es nor-
mal lo que me gusta esta tierra
y lo fcilmente que me adapt
a ella desde que llegu.
De su infancia tiene slo vagos
recuerdos, que no llega a mate-
rializar. Quizs el subconscien-
te ha jugado un papel importan-
te, en este sentido, pues, nos
confesa que sin llegar a ser
una infancia dura no fue todo lo
buena que debera haber sido
para una nia. Es esta la nica
vez durante la entrevista en la
que su gesto se vuelve serio.
Entendemos que se trata de
un captulo de su historia en
el que no quiere profundizar y
cambiamos de tema.
Para ella ha signifcado mu-
cho la educacin recibida de
su familia. En su opinin, la
educacin corresponde direc-
tamente a los padres y es algo
de tal trascendencia en la vida
de cualquier persona, que, en
ningn caso, se debe delegar
y dejar en manos de terceras
personas, los padres estn
para educar y los profesores
para formar.
Desde muy joven, compatibi-
lizar sus estudios de forma-
cin profesional, en la rama de
secretariado, con el trabajo.
Es duro, muy duro sobrellevar
las dos cosas a la vez.
En su caso, fueron las circuns-
tancias econmicas las que le
obligaron a compaginar traba-
jo y formacin, provengo
de una familia humilde y mis
padres no podan permitirse el
lujo de que sus hijas se dedi-
caran exclusivamente a estu-
diar, no nos quedaba ms re-
medio que echar una mano en
casaPero es una experien-
cia que recomendara a todo el
mundo. Porque, pasados los
aos, te das cuenta que hasta
que no trabajas, no aprecias el
valor de las cosas.
Echa de menos el no haber podido continuar su
formacin acadmica, que no obstante intenta
paliar realizando aquellos cursos que conside-
ra de utilidad en la mejora de su labor en la
gerencia del negocio que dirige. Espero algn
da poder dedicarle a la formacin el tiempo
que merece; reconozco que es una asignatura
que tengo pendiente y que a lo mejor cuando
me jubile me plantee aprobar.
En el aspecto laboral, se considera una privile-
giada, pues, nunca ha tenido problemas para
acceder a un puesto de trabajo.
Su experiencia como trabajadora por cuenta aje-
na ha sido muy satisfactoria y enriquecedora,
hasta tal punto que si pusiera en una balanza
el resultado de ambas situaciones de trabajo,
como trabajadora y como empresaria, la balan-
za estara equilibrada por los dos lados.
Para ella ha sido y es fundamental creer en lo
que haces, ponerle corazn y cabeza a partes
iguales. He tenido la oportunidad de sacar el
mximo partido, de aprovechar todas las opor-
tunidades que se me han brindado en cada ex-
periencia laboral, a cambio, me he involucrado
en todos los proyectos, jams me he plan-
teado un trabajo bajo la premisa: aqu vengo a
cobrar un sueldo y nada ms.
Esta cultura del trabajo es la que despus ha
pretendido transmitir a sus dos hijas e hijo; y
lo debe de haber conseguido, a juzgar por el
hecho de que dos de ellos, estn incorpora-
dos, implicados al cien por cien en la empresa.
Ellos empezaron ayudando durante las vaca-
ciones, de forma completamente voluntaria, y
profesionalmente, comenzaron desde abajo,
dira que realizando las tareas que a nadie le
gustaba hacer.
Cuando planteamos a Carmen
si en alguna ocasin encontr
limitaciones a su desarrollo
profesional en su experien-
cia como trabajadora; en un
primer impulso, responde
negativamente, pero tras un
momento de refexin, nos
aclara, yo al menos no he te-
nido conciencia de ello, pero
si lo pienso detenidamente, es
cierto que por aquel entonces,
hablamos de los aos 70, las
mujeres tenamos muy limita-
do el acceso a determinados
puestos de trabajo que no
fueran en el departamento de
Administracin y desde luego,
ocupando los puestos de me-
nor responsabilidad como se-
cretarias o administrativas.
Hace nueve aos que es direc-
tora de la empresa Suspensio-
nes Elsticas del Norte. Todo
surgi cuando su marido, qu-
mico de profesin, inventa un
sistema de aisladores acsti-
cos a travs de los cuales, se
consegua la eliminacin de
las vibraciones en los edifcios
y en las maquinarias. Aquello
supuso una autntica inno-
vacin en los sectores de la
construccin y la industria y el
despegue de esta frma.
Han pasado casi diez aos, el
avance de la empresa, su cre-
cimiento ha sido extraordina-
rio. Y sin embargo, y aunque
pueda parecer extrao, lo que
ms estrs me produce es no
poder abarcar ms, no poder
crecer a un ritmo ms rpido.
Tambin haciendo balance de
estos aos, reconoce que han
vivido momentos difciles, en
los que dudaban de la acep-
tacin que tendra el nuevo
producto en el mercadohe
sentido inseguridades, pero
no miedo, que para mi son dos
cosas muy distintas. En su
opinin, la inseguridad, te hace
estar alerta y atenta ante situa-
ciones adversas que se pue-
dan presentar; en cambio,
el miedo te paraliza y te inca-
pacita para resolver cuestiones
que en determinados momen-
tos pueden ser decisivas para
el futuro de una empresa.
Suspensiones Elsticas del Nor-
te, cuenta con una plantilla de
veintiocho personas, en su
mayora compuesta por hom-
bres, si bien, las siete mujeres
que trabajan en la empresa,
ocupan, fundamentalmente,
los cargos de direccin y man-
dos intermedios, es una
empresa de hombres, pero
dirigida por mujeres, y eso se
nota tanto en la forma de diri-
gir, como en la forma de tra-
bajar. Piensa que las mujeres
hacemos ms equipo, ms
pluralidad en la gestin y en la
ejecucin; nos gusta consi-
derar y entender la empresa
como una cadena en la que
todos los eslabones son nece-
sarios para obtener los resul-
tados previstos; y lo mismo,
cuando se falla, tenemos una
gran capacidad para la auto-
crtica y corregir los errores.
En estos momentos, la empre-
sa est volcada en conseguir
su apertura a los mercados
exteriores, lo exige la propia
saturacin del sector en el m-
bito nacional, y la constante
evolucin que impone el ritmo
de crecimiento de la misma.
Nuestro objetivo es atender a
la demanda europea que em-
pezamos a tener, para ms
tarde, a ms largo plazo, in-
tentar dar el salto a los pases
americanos.
Soy optimista en lo que res-
pecta al futuro de nuestra
empresa, pero tambin soy
una mujer sensata, y quiero ir
poco a poco, midiendo y plani-
fcando cada paso que debe-
mos dar, nos jugamos mucho
en este proyecto, pero por
otro lado, si no arriesgamos
qu sera de nuestras vidas!;
la vida es una incgnita, una
aventura y tenemos que saber
disfrutar de lo que nos depara
lo desconocido.
Susana Lpez Prez
SU&MA CONSULTORES
CONSULTORA
S
usana nos reci-
be una tarde so-
leada de mayo
en su despacho
de la empresa
que dirige, ubicada en una
zona emergente y en continua
evolucin de la capital hispa-
lense, quizs el lugar idneo
para que esta mujer refexi-
va, enrgica y en permanente
bsqueda de nuevos objetivos
y verdades, desarrolle da a
da su jornada laboral.
Llega a Sevilla en el ao 1993,
procedente de Madrid, para
dar a su vida un giro de ciento
ochenta grados: casarse con
un sevillano y hacerse mujer
de empresa, porque mucho
ms all que ser empresaria,
Susana, aunque curiosamen-
te no se describe as a lo lar-
go del rato que compartimos,
es una apasionada del mundo
de la empresa, de sus com-
plejidades y cambios, de las
relaciones laborales, profe-
sionales y humanas que de
l se derivan, de sus organi-
zaciones, por eso probable-
mente, abrir caminos a otras
mujeres en este espacio de lo
pblico es su pasin, su de-
cisin, y a lo que dedica gran
parte de su esfuerzo personal
y colectivo desde que, en el
ao 2000, fue elegida Pre-
sidenta de la Asociacin de
Empresarias de Sevilla.
Soriana de nacimiento y sevi-
llana y andaluza por adopcin
y devocin, manifesta no ao-
rar su tierra, an cuando pro-
bablemente se retire a vivir all
mas adelante quizs cuan-
do tenga 60 aos regrese a mi
tierra, pero por la paz, la tran-
quilidad que tiene la ciudad.
Madre de dos hijos, les inculca
a ellos los valores aprendidos
en su familia de origen: la hu-
mildad, el esfuerzo, la inde-
pendencia, la fexibilidad; e
intenta explicarles cuando le
demandan ms tiempo, ms
dedicacin, al compararse con
sus compaeros y compae-
ras del colegio que cada per-
sona se encuentra en una si-
tuacin diferente, pero que por
eso no les quieres menos, que
las situaciones no son mejores
ni peores, sino distintas.
Estudi Psicologa, licencin-
dose en esta rama en la Uni-
versidad de Salamanca, sin
mucha vocacin an cuando
en la actualidad est satisfe-
cha de su eleccin, al darle
la oportunidad de integrar sus
valores personales en su ac-
tividad profesional. Mira sus
aos universitarios y el haber
abandonado el hogar familiar
como punto y partida de su
propia construccin, ya que
el estar lejos de su familia le
permiti alcanzar una mayor
responsabilidad e indepen-
dencia, tambin una particular
valoracin de su entorno, a lo
largo de la entrevista que man-
tenemos su madre, su padre
y su pareja son las personas
que considera que ms le han
infuido para ser hoy la mujer
y, consecuentemente, la em-
presaria que es. Cuando mira
atrs, considera aquella etapa
como una de sus experien-
cias educativas ms valiosas,
junto con la realizacin de un
Mster, un MBA internacional
que realiz en Madrid y que le
exigi forjar otra constante de
su perfl: la autoexigencia.
Es empresaria gracias a su
etapa madrilea. La casuali-
dad hizo que all encontrara
maestros en el arte del fomen-
to del emprendizaje y a un
joven emprendedor andaluz
que la enamor. Estas dos cir-
cunstancias unidas a su cons-
tante bsqueda de preguntas
y respuestas hicieron que, a
principios de la dcada de los
noventa, naciera SU&MA Con-
sultores, una microempresa
en su origen dedicada al sec-
tor de la consultora, que em-
plea hoy a cerca de cuarenta
trabajadores y trabajadoras
y que constituye para esta
empresaria su mximo es-
fuerzo y una de sus mximas
satisfacciones, an cuando
reconoce que hoy cuando la
mira siente vrtigo ante la res-
ponsabilidad adquirida con el
paso de los aos.
SU&MA Consultores presta
servicios a empresas en
nuevas tecnologas, desarrollo
local, desarrollo organizacional
y de recursos humanos y
formacin empresarial. En
continua evolucin y asuncin
de nuevos proyectos, en los
ltimos aos ha creado una
flial dedicada a las nuevas
tecnologas y una delegacin
en Soria, la tierra natal de esta
empresaria que, confesa que
estos dos ltimos proyectos
-la flial y la delegacin- han
sido probablemente sus dos
apuestas ms arriesgadas en
su trayectoria empresarial; a
decir de su directora general
la empresa se encuentra en
crecimiento y consolidada
esto ltimo si atendemos
a los datos de evolucin de
plantilla, de facturacin, de
estructura de personal pero
no me gusta emplear estos
conceptos en alternancia.
Las empresas para estar
consolidadas deben buscar el
continuo crecimiento.
Si se le pregunta a Susana cual
cree que ha sido la clave de su
xito empresarial, responde
que la constancia, la ilusin, y
el convencimiento en que era
posible, aparte de la ayuda y
el asesoramiento que siempre
nos prest en nuestros comien-
zos un profesor del Mster que
hicimos en Madrid. Defne sus
comienzos como una etapa
curiosa, ilusionante, en la que
tenamos que hacer de todo y
al echar la vista atrs rescata
una ancdota, ejemplo de la importancia de la
constancia: Recuerdo que tras la realizacin
de una campaa de comunicacin a nuestro
mercado potencial, bamos todos los das a la
ofcina con la ilusin de obtener respuesta, to-
dos lo das y as durante semanas. Un da en
que mi nimo decay pude convencer a mi ma-
rido para tomarnos el da libre, al da siguien-
te tenamos un mensaje en el contestador de
nuestra primera empresa clienta.
Habla de manera extensa y con pasin cuando
se le pregunta por la cultura de su empresa,
somos una empresa con espritu innovador,
con proyeccin de futuro. Proveemos de co-
nocimiento y saber hacer a las soluciones de
calidad que demandan las empresas, institu-
ciones pblicas, organizaciones envueltas
en un entorno econmico sometido a rpidos y
exigentes procesos de cambio, con esta visin
que impregna su quehacer empresarial y que
intenta transmitir a las personas que componen
su equipo de trabajo, es lgico que considere
que el hecho de ser mujer le ha difcultado su
actividad como empresaria sin lugar a dudas
me ha difcultado mi actividad. De un lado, por
los valores que me han impregnado, segundo
por los servicios que prestamos dirigidos sobre
todo a empresas dirigidas por hombres, una
mujer prestando servicios de consultora?,
tambin por la forma de gestionar la empresa,
atendiendo a otro tipo de criterios, valores,
distintos a los que actualmente existen.
Lo que ms valora de su vida profesional, es el
continuo aprendizaje en el que se ve inmersa
ya que "aunque la actividad se planifca en el
medio plazo, las cosas suceden en el corto y
siempre, siempre, tienes que estar preparada
y alerta y esto sucede en todas las etapas de
la vida de una empresa. Seala que, de todas
las pasadas y vividas, quizs la ms difcil ha
sido la de la consolidacin, el pasar de equipos
de trabajo multidisciplinares a personas cua-
lifcadas, el hacer una cultura de empresa y
transmitirla desde la direccin, en def-
nitiva el sentirte siempre responsable
y con las claves y respuestas adecua-
das, an cuando no las tengas.
Por eso valora tanto los espacios com-
partidos con otras mujeres empresa-
rias que le facilita su pertenencia a la
Asociacin de Empresarias de Sevilla,
porque an cuando el compartir ex-
periencias con empresarios varones
tambin es enriquecedor, mi fuente de
aprendizaje son las mujeres, con ellas
me identifco mucho ms, las barreras
y difcultades son las mismas ya que
en nosotras infuyen enormemente los
aspectos psicosociales y nuestro ba-
gaje de gnero. Considera que existe
una forma de gestionar distinta entre
hombres y mujeres porque nuestra
personalidad es el resultado de la in-
teraccin de infuencias ambientales,
formas de educacin, elementos cul-
turales, preferencias Las personas
tendemos a desarrollar conductas,
habilidades y actitudes, y asociadas
a esas infuencias construimos nues-
tros pensamientos, obtenemos y pro-
cesamos la informacin y tomamos
decisiones.
Se incorpora a esta organizacin em-
presarial de mujeres a mediados de
la dcada de los noventa, en cuanto
me entero de su existencia, ya que
tras dos o tres aos de actividad em-
presarial, empieza a ser consciente del
masculinismo imperante y a toparse de
manera veraz con obstculos de g-
nero, pone como ejemplo que me
acuerdo que, en nuestros comienzos,
cuando fuimos a una entidad fnanciera
a solicitar un crdito para montar la con-
sultora, pues era una mujer pidiendo
un prstamo, era una situacin de dife-
rencia, parece que no conceban que
se diera esta situacin, no estaba den-
tro de sus esquemas de pensamiento.
Hoy cree que se est evolucionando,
pero porque somos muchas ms, qui-
zs slo por eso, los valores aprendi-
dos lo impregnan todo.
Cree que, en materia de igualdad que-
da mucho por hacer. La incorporacin
de las mujeres en plano de igualdad
a los espacios de decisin, el fomento
de las vocaciones empresariales en-
tre las mujeres y la visualizacin del
colectivo de mujeres empresarias, lo
ms importante y por lo que lucha y
compromete su tercera agenda desde
su incorporacin a la Asociacin.
Se considera confada, honesta, com-
prometida, independiente y refexiva;
cree que el camino empresarial em-
prendido le ha supuesto como benef-
cio la posibilidad de contribuir a la ge-
neracin de riqueza social, la obtencin
de un mayor rendimiento econmico y
la plena satisfaccin por asumir retos
profesionales que solo t te marcas,
no te los defnen otros. Anima a otras
mujeres a la creacin de empresas
les dira que perdieran el miedo, que
fueran libres para decidir. Aunque no
es nada fcil practicarlo.
Susana mira al futuro con ilusin, con
expectativas ya que, est asegurado
por completo. Ahora que se asoma
al balcn de los cuarenta, me con-
sidero una mujer plena y feliz, llena
de proyectos: unos hijos que conducir
hasta la edad madura, una empresa
que hacer continuamente, un trabajo
econmico y social que le apasiona y
un universo femenino del que seguir
aprendiendo, un futuro lleno, que es-
pero saber gestionar.
frica Maldonado Snchez
SEVILLA CENTER
CENTRO DE NEGOCIOS
C
onoca a frica
hace tiempo, sin
embargo, con-
versar con ella
es siempre una
experiencia nueva y valiosa.
Supone estar ante una perso-
na de la que descubres algo
nuevo, sus palabras emanan
profundidad, refexin, no ha-
bla en vano, se expresa ra-
zonando sus sentimientos,
comunica desde la sencillez
y la humildad, pero sin dudas,
su discurso es contundente y
frme, hecho a base de inteli-
gencia, trabajo, observacin
de las situaciones de desigual-
dad, y cuestionarse perma-
nentemente lo que la mayo-
ra entiende como lo normal.
Mi norte y gua es no perder
mi identidad como mujer, ser
siempre yo misma, mi con-
dicin de mujer me ha hecho
ser ms fuerte, estar ms pre-
parada para hacer frente a las
adversidades.
La entrevista tiene lugar en su
despacho, un lugar hecho a su
imagen y semejanza, clido
y acogedor, con grandes es-
pacios, slo ocupados por la
transparencia de la luz que en-
tra por los amplios ventanales.
Nace en Ceuta, ciudad a la
que se siente profundamente
unida y a la que cada cierto
tiempo necesita volver para
cargar las pilas, pues, aun-
que reside en Sevilla desde
que tena 24 aos, le cuesta
adaptarse a la forma de pen-
sar de esta tierra, sobre todo
a su cultura y costumbres.
Provengo de una ciudad en
la que por situacin geogrf-
ca, conviven las cuatro gran-
des culturas: la hind, la he-
brea, la rabe y la cristiana.
Cuando llegu a Sevilla, me
pareci una sociedad muy
cerrada, muy conservadora,
en la que la mujer tena un
papel secundario y poco em-
prendedor.
Motivo por el que se identif-
ca como andaluza, ms que
como sevillana, aunque des-
pus de 20 aos viviendo
aqu, unido a que sus dos hijas
son sevillanas por los cuatro
costados,me hecho mi si-
tio y he aprendido a respetar
las costumbres de esta tierra
aunque no comparta algunas
de ellas.
Procede de una familia humil-
de, trabajadora, que cubre to-
das sus necesidades de amor
y proteccin, junto a una ma-
dre y un padre que le ensean
a esforzarse en el trabajo para
conseguir aquello que quie-
res. Una ancdota lo ilustra:
Cuando tena seis aos mis
padres me regalaron una m-
quina de escribir, pagada a
plazos, con la que iba por las
tardes a recibir clases de me-
canografaNo concibe otra
forma de lograr algo que no
sea trabajando.
Lo que ms recuerda de su
niez, es la unin y la armo-
na de toda su familia, con sus
hermanos, hermana, primos
y tos. Estabilidad y seguri-
dad son los sentimientos que
le vienen a la cabeza cuando
evoca sus primeros aos de
vida. Estabilidad y seguridad,
basadas en una relacin de
iguales con respecto a sus
hermanos. Mis padres no pu-
sieron lmites, ni diferencias,
entre sus dos hijos y sus dos
hijas, todo lo contrario, nos
animaban a formarnos lo ms
posible, siempre con la mxi-
ma de que estudiando y traba-
jando podamos llegar hasta
donde quisiramos, con inde-
pendencia de si eres hombre
o mujer.
frica es una magnfca es-
tudiante, disfruta y es feliz
aprendiendo; aprende de las
personas que admira y sus
logros profesionales son re-
ferentes para ella. Capacidad
que ha sabido adaptar a su
experiencia empresarial no
veo a los empresarios y em-
presarias de mi sector, como
competencia, sino como com-
paeros y compaeras de las
que intento aprender, igual
que de mi clientela, de la que
siempre acepto las sugeren-
cias e indicaciones que pueda
trasladar a mi negocio.
Su experiencia acadmica
es breve pero la vive
intensamente. En Ceuta no
haba Universidad, y decide
estudiar Peritaje Mercantil,
animada por el profesor de
matemticas que unos aos
antes, cuando cursaba EGB,
le haba impartido clases de
contabilidad. Finaliza este
periodo formativo a los 16 aos,
dos aos antes de lo previsto,
teniendo que mentir respecto a
la edad, para poder obtener el
correspondiente ttulo.
Para continuar su formacin
deba trasladarse a Granada.
Valora lo que esa situacin
le supone econmicamen-
te a sus padres,mi familia
era humilde, ramos cuatro
hermanos, y estudiar en Gra-
nada supona un esfuerzo a
mis padres que no me pareca
justo.
Empieza a trabajar con 16
aos, compatibilizando su jor-
nada laboral con las clases
en la Escuela de idiomas. En
aquel momento me supuso un
esfuerzo enorme, porque sa-
la de trabajar a las nueve de
la noche y me iba a estudiar
idiomas, hoy, constituye una
de las experiencias educativas
ms tiles para mi actividad
empresarial.
Valora la experiencia que el
trabajo asalariado la ha permi-
tido conseguir y que despus
revertir en su andadura em-
presarial. Primero trabajando
dos aos como contable en
una consultora, ms tarde, du-
rante cuatro aos, como Jefa
de Administracin, en una
empresa dedicada a la expor-
tacin e importacin y por lti-
mo, siendo la Coordinadora en
toda Andaluca de los cursos
de formacin de una empresa
dedicada a la consultora y for-
macin.
En empresas en las que he
entrado como secretaria, al
cabo de dos aos era la Jefa
de Administracin nunca
tena bastante con mi trabajo,
siempre quera aprender de
los dems, quera crecer, de-
sarrollarme y ascender profe-
sionalmente.
Cuando evoca esta etapa como
trabajadora por cuenta ajena,
entran en conficto algunos
sentimientos, porque, de un
lado, no escatima en elogios
lo aprendido en los puestos
de trabajo que desarroll, tra-
bajando fuerte y duro siempre
se incrementa el nivel de co-
nocimiento de las cosas que
tienes, aunque tengas que de-
mostrar cada da lo que vales,
pero por otro lado, fue una ex-
periencia dolorosa, al padecer
los efectos del techo de cris-
tal, descubr que a los hom-
bres se les presupone el valor,
la capacidad, a las mujeres se
les presupone la falta de preparacin, de expe-
riencia cuanto mayor es la responsabilidad que
exija el puesto de trabajo.
Mujer decidida, afronta con resolucin las si-
tuaciones de discriminacin, las limitaciones
que le imponen, no por falta de conocimiento
o por ganas de trabajar, sino por el hecho de
ser mujer.
En la segunda empresa para la que trabaj,
durante el ao en el que su compaero realiza
el servicio militar, se hace cargo del trabajo de
los dos, con la plena satisfaccin de sus jefes.
Cuando aquel regresa, lo reciben en la empre-
sa con un ascenso. frica, solicita el mismo
ascenso, pero no slo obtiene una respuesta
negativa a su solicitud, sino que adems sor-
prendi incomprensiblemente su propuesta:
t te vas a casar y por tanto no lo necesitas,
pero tu compaero s porque tendr que man-
tener una familia.
Aquello represent un duro golpe porque este
tipo de situaciones, las escuchas, las lees en la
prensa, pero nunca piensas que te va a ocurrir
a t. Este suceso, lejos de desanimarla la re-
forz en la idea de que deba luchar contra un
sistema patriarcal que relegaba a las mujeres
a los puestos de menor responsabilidad por
ser mujeres, negando su estatus de ciudada-
nas de pleno derecho.
En el mbito personal, se casa y nacen sus dos
hijas, los dos grandes motivos de alegra de
esta mujer; a ellas intenta inculcar los valores
que aprendi de su familia, y los que ella ha ido
incorporando a lo largo de su propia historia de
vida. Potencio mucho en mis hijas el concepto
de que ser mujer es de por s un valor, yo creo
que somos ms democrticas, nos creemos
la igualdad, y por tanto, procuramos llevarla a
la prctica en los distintos entornos en los que
nos desenvolvemos. Intenta potenciar en ellas
la seguridad, la fortaleza en s misma, que se
sientan libres para decidir, sin que nada, ni
nadie les ponga freno.
Las difcultades que encuentra en su desarrollo
profesional, unido a sus deseos de superacin,
son las principales razones por las que hace
diez aos pone en marcha el centro de
negocios, Sevilla Center, empresa
dedicada al alquiler de despachos,
salas de reuniones, domiciliacin
social y fscal, atencin telefnica y
gestin de salas de convenciones.
Es una enamorada del centro de
Sevilla, de su ro, de su catedral, por lo
que pens que, si algn da tuviera una
empresa, la ubicara en el centro de la
ciudad, que la clientela la identifcara
con Sevilla. Era su tributo a la ciudad
que la acogi.
La tarea de empresaria es, en
ocasiones, muy dura, vives momentos
de una gran soledad, de una soledad
no deseada. Recuerda con cierta
nostalgia, su primer da como
empresaria: me v sola, en una nave
enorme, sentada frente al ordenador y
una centralita, mir al techo y v ocho
metros de altura, mir al suelo y v la
moqueta que cubra el espacio que
ocupaba mi mesa. La sensacin de
soledad y desamparo era infnita.
Gracias a su labor comercial empieza
a generar clientela, poco a poco incor-
pora ms personal voy colocando
ms trozos de moqueta.
Este es uno de los principales motivos
que llevan a esta mujer a formar parte
de la Asociacin de Empresarias de
Sevilla. En la actualidad, es miembro
del Comit Ejecutivo de esa organiza-
cin porque he adquirido una serie
de compromisos con otras mujeres a
los que no puedo renunciar, y en la
medida de mis posibilidades, intento
plantar en ellas la semilla del empren-
dizaje, hacindoles ver que no estn
solas y que tienen el apoyo incondicio-
nal de otras muchas mujeres que han
pasado por situaciones similares a las
suyas.
Para ella su mayor xito ha sido ro-
dearse de una plantilla que, compues-
ta ntegramente por mujeres, es la ma-
yor fortaleza de su empresa. Con ellas
se siente capaz de afrontar nuevos
proyectos con la plena de seguridad
y convencimiento de poderlos llevar a
cabo. En ellas ha encontrado apoyo,
entendimiento y comprensin he-
mos traspasado la barrera de empre-
saria y empleadas todas formamos
un grupo homogneo y compacto.
Hoy da, a sus 42 aos, se sigue sin-
tiendo con ganas de emprender. En
este momento, se encuentra desarro-
llando un nuevo proyecto, una nueva
empresa, el centro de negocios Galia
Puerto, que con serenidad y paso fr-
me est haciendo realidad, y al que ha
incorporado servicios ms especiali-
zados como son Salas para conferen-
cias y congresos, as como aulas para
formacin y videoconferencias.
En la distancia evoca la fgura de su
madre y su padre, a ellos dedica su
xito como empresaria, y en ellos
piensa cuando se plantea nuevos re-
tos, nuevos proyectos, personas
luchadoras, muy emprendedoras, con
mucha iniciativa, que me ensearon a
realizarme como persona, dndole sig-
nifcado al valor del trabajo como refe-
rencia de la dignidad del ser humano.
Josefa Mrquez Fernndez
COMPAA GENERAL DE OBRAS GEY MRQUEZ
CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE INMUEBLES
C
uando conoces
la vida de Jo-
sefa Mrquez,
percibes que
es de esas per-
sonas para las que el trabajo
es mucho ms que un medio
de vida. Para ella trabajar no
responde a la defnicin legal
de prestacin de un servicio a
cambio de recibir una contra-
prestacin econmica. Es algo
bien distinto, da la impresin
que para esta mujer, el traba-
jo es su medio de realizacin
personal, de obtener la inde-
pendencia y autonoma que
desde muy joven ha buscado
y ha necesitado encontrar.
Desde pequea soaba con ga-
narse la vida, ser dependienta,
y el sueo inalcanzable de te-
ner una tienda propiaPero
los sueos suelen ser el princi-
pio, el origen, de lo que luego,
a fuerza de soarlo, se llega a
convertir en realidad.
Naci en Isla Cristina, una be-
llsima poblacin de Huelva,
en una familia que ella def-
ne como normal de la po-
ca, donde el padre ganaba el
sustento y la madre, ama de
casa, cuidaba de las dos hi-
jas, de su marido, y realizaba
las labores domsticas.
Tuve que empezar a trabajar
muy joven, con catorce aos,
para ayudar a la economa de
la familia, por lo que pronto
debe abandonar los estudios.
No se arrepiente de no haber
podido estudiar ms, pues
yo creo, que la experiencia
que nos da la vida equivale
por lo menos a una carrera
universitaria y un mster.
Bsicamente, ha sido autodi-
dacta procurando siempre es-
tar al da en todo aquello que
repercutiera positivamente
en las distintas experiencias
laborales que ha tenido. Si
para un trabajo era necesario
saber informtica, yo estudia-
ba informtica, si me exiga
saber contabilidad, yo estu-
daba contabilidad el no
saber algo nunca ha sido una
limitacin para mi, mi mxima
es: si est en lo libros se pue-
de aprender.
Trabaj primero como de-
pendienta en una zapatera,
luego, en una ofcina, de
telefonista. Ya casada, con
una hija y tres hijos peque-
os, empez a cumplir sus
sueos: puso en marcha su
primer negocio, una tienda
de comestibles.
Por aquel entonces, tmida-
mente comenzaba el desarro-
llo turstico de Islantilla, una
pedana de Isla Cristina, y Jo-
sefa intuye que en un futuro no
muy lejano poda convertirse
en una zona econmicamente
potente, por lo que convence
a su marido de que lo mejor
era abrir algn negocio en esa
zona costera.
En realidad, no tena nada cla-
ro que negocio emprender, lo
que unido a que pocas perso-
nas crean en el auge que, al-
gunos aos ms tarde, alcan-
zara Islantilla, le hacen dudar
de su decisin, pero como ella
misma dice, precisamente, en
la difcultad est el mrito, y
en superarla el xito.
Empieza realizando servicios
de mantenimiento de los apar-
tamentos que eran alquilados
por quienes pasaban all sus
vacaciones. Haca de todo,
lo mismo me encargaba de la
limpieza de las viviendas que
ocupaban, que les haca la
compra, o alguna gestin que
tuvieran que realizar.
Un ciclomotor se convirti en su
ms fel aliado, con l se despla-
zaba desde Isla Cristina, donde
segua residiendo con su familia,
a Islantilla. Hasta hace un ao,
que se sac el carnet de condu-
cir, esa vieja motocicleta, ha sido
su nico medio transporte.
Esos aos fueron duros, mis
hijos eran muy pequeos, por
lo que me resultaba muy com-
plicado compaginar trabajo
y familia. Afortunadamente,
siempre cont con la ayuda de
mis padres, y sobre todo de mi
marido, sin su ayuda, proba-
blemente, no hubiera podido
desarrollar mi inquietud profe-
sional. Poda trabajar 18 horas
al da, pero al llegar a casa,
todo estaba bajo control.
Por aquel entonces, se haba instalado en la
zona una empresa constructora procedente de
Navarra. Josefa, empieza a colaborar con ella.
Al principio, de manera ocasional, realizando
la limpieza de algunas de las viviendas cons-
truidas por la empresa. Poco a poco, su rela-
cin con la constructora, se hace ms estrecha
y permanente, ampliando sus servicios, a los
de mantenimiento, de todos los inmuebles de
la empresa navarra.
Llegu incluso, a abrir una empresa de
decoracin, en la que venda desde muebles
auxiliares, hasta elementos propios de
decoracin, papeles pintados, confeccin del
hogar, etc, por lo que tambin me dedicaba
a amueblar los pisos y apartamentos de las
edifcaciones.
Su verdadera oportunidad se present algn
tiempo despus cuando conoci al Presidente
de la empresa. Ella lo expresa as: me pre-
gunt a qu me dedicaba, que haca para su
empresa. Le contest, trabajar buscando ofre-
cer aquello que veo que no tienen.
Al da siguiente, me llamaron para frmar un
acuerdo de colaboracin a largo plazo con la
empresa constructora.
As naci mi pequea empresa, Compaa
General de obras Gey Mrquez, dedicada a la
construccin y mantenimiento de inmuebles.
Reconoce que no fue una etapa fcil, fueron mo-
mentos difciles econmicamente, la inversin
realizada haba sido muy fuerte. Desde enton-
ces, para m, lo primero han sido los pagos y
atender puntualmente a todos y cada uno de
nuestros proveedores, tanto de materiales
como de dinero, que siempre confaron en m
y en mi palabra y que me dieron grandes facili-
dades para pagar.
Pero la confanza no es ni gratuita ni fortuita,
se hacen merecedoras de ella, aquellas perso-
nas con una gran capacidad de trabajo y afn
de superacin, que las y los dems valoran y
aprecian en lo que vale.
Con grandes esfuerzos, ganas de trabajar y
espritu de superacin, Josefa fue haciendo,
construyendo su negocio. Trabajamos todos
los das, incluidos sbados y domingos. Mis
cuatro hijos, iban creciendo en estatura y de-
sarrollndose como personas, apreciando el
esfuerzo de su madre y valorando el puntal que
en todos estos aos ha supuesto su padre.
Siente verdadero orgullo cuando habla de
su hijo mayor, un pilar importante en su
vida y el modelo a seguir de sus herma-
nos, y vive con gran satisfaccin la in-
corporacin de su hija a la empresa, tras
haber fnalizado sus estudios universita-
rios. Se tiene que levantar a las seis de
la maana, pero no me da ninguna pena
porque las personas debemos valorar lo
conseguido gracias al esfuerzo.
Josefa nos dice que, en su opinin, su
xito como empresaria se debe a que
ha sabido combinar trabajo y riesgo...,
no creo en la suerte sin la intervencin
de esos dos factores, porque incluso
para que te toque la quiniela, antes tie-
nes que comprar el boleto, rellenarlo y
entregarlo.
Todos los negocios entraan riesgos,
pero en el mundo de la construccin,
el riesgo es excesivo, porque en cual-
quier obra interviene mucha gente, y,
en ocasiones, resulta complicado con-
trolar que todo salga bien. Por eso,
esta empresaria, est especialmente
agradecida y satisfecha del personal
que trabaja en su empresa, un equipo
humano que se involucra, se implica
y se preocupa hasta el punto que,
cada proyecto que ejecutamos parece
que es el primero que acometemos.
No niega que se trata de un mundo
tremendamente complicado para una
mujer, por estar ocupado en un por-
centaje altsimo por hombres, aunque
Josefa es de la opinin de que para
gestionar una empresa hace falta ce-
rebro, ilusin y trabajo constante, y en
eso las mujeres ponemos, como mni-
mo, igual que los hombres.
Cuando se plantea su futuro, tiene cla-
ro que en su cabeza no entra la idea
de la jubilacin. Me encanta mi traba-
jo, disfruto con l y me siento plena-
mente realizada.
En estos momentos, la empresa est
en fase de consolidacin. Como ella
asegura, tiene unos buenos cimientos
con los que poder hacer frente a situa-
ciones adversas, hemos trabajado
para crear una empresa a largo plazo.
En la actualidad, Compaa General
de obras Gey Mrquez, no slo cons-
truye en Islantilla, su mercado se ha
ampliado a otras zonas de la costa
onubense, adems de, tener una lnea
de servicios especfca dedicada a la
venta y alquiler de inmuebles.
Esta segunda lnea de actuacin nos
ayuda a fnanciar parte de la gran in-
versin que supone acometer la edi-
fcacin y promocin de un conjunto
de viviendas, haciendo que el nivel de
endeudamiento y de riesgo sean algo
menores.
Para terminar, le solicitamos algn con-
sejo para las futuras mujeres empre-
sarias. Ella, al respecto, puntualiza,
que no se atrevera a dar consejos,
como mucho una orientacin: sobre
todo, no perder la ilusin de los inicios.
Las empresas, a diferencia de las per-
sonas, hay que mantenerlas siempre
jvenes, por lo que hay que estar pen-
dientes constantemente de innovar,
renovar, actualizar, es decir, de adap-
tarlas a los tiempos que les toquen
vivir. Como tantas otras cosas en la
vida, se puede aprender a tener visin
de futuro, y el mejor aprendizaje slo
se obtiene, gestionando, gestionando
y gestionando.
Mercedes Martnez Egaa
EGAA ORIZA
RESTAURANTE
M
ercedes na-
ci en Mjico,
pas en que
resida su fa-
milia desde
principios de los aos 20, para
ms tarde trasladarse a Espa-
a, en concreto al Pas Vasco,
donde pasa toda su infancia y
parte de su juventud.
En aquellos aos, su vida se
desarrolla principalmente en
San Sebastin, ciudad en la
que reside junto a su padre,
su madre y dos hermanos.
De esta poca destaca los va-
lores que aprendi sobre todo
de su madre, la persona que
asume fundamentalmente su
educacin. Mi madre nos edu-
c en el valor de la igualdad, sin
establecer diferencias entre mis
hermanos y yo, por el hecho de
que ellos fueran hombres y yo
mujer. Por ejemplo, distribua
las labores de la casa entre los
tres; con los tres era igual de
exigente en los estudios.
En este sentido, recuerda que
su madre les repeta continua-
mente, que haba que estar
lo mejor preparado posible en
todos lo aspectos de la vida,
porque nunca se sabe lo que
nos deparar el futuro.
Adquirir la mxima formacin
posible, el otro gran valor que le
trasmite su madre,considerar
la formacin como una inversin,
no slo la formacin acadmica,
sino la educacin en sentido
amplio entendiendo que todo
aprendizaje es siempre positivo,
el mejor equipaje que podemos
llevar y el que debemos cuidar
a lo largo de toda nuestra vida.
Un valor que ms tarde Merce-
des ha procurado trasmitir a sus
tres hijas y a su hijo.
Estudiando la carrera de Medi-
cina, conoce al que despus
se convertir en su marido,
maestro chef. Para esta mu-
jer ste ser un punto de in-
fexin en su vida, ya que, a
travs de l descubre su ver-
dadera vocacin: la restau-
racin, hacia la que dirigir
todo su esfuerzo formativo
y profesional. Jams pens
dedicarme a la restauracin,
mi futuro profesional iba por
otros derroteros, pero al cono-
cer al que hoy es mi marido,
descubr, ms que una profe-
sin, un arte valioso, casi m-
gico,.. entender cmo unien-
do una serie de ingredientes,
que aparentemente no tienen
nada en comn, puede surgir
un plato atrayente para todos
los sentidos.
Mercedes abandona sus estu-
dios universitarios al fnalizar
el tercer curso, nunca se ha
arrepentido, no siente que
haya renunciado a nada, supo
elegir y decidi lo que real-
mente le interesaba. Real-
mente, no puedo decir que
me haya dejado nada en el
camino, y aunque no termin
la carrera siempre digo que
todo lo que aprend en la Fa-
cultad de una forma u otra me
ha servido.
Desde que era muy joven com-
patibiliz los estudios con al-
gn trabajo. En casa siempre
le potencian, que debe estu-
diar y trabajar. Para Merce-
des es una de las experien-
cias ms valiosas,porque
es cuando de verdad, te das
cuenta del valor de las cosas,
cuando descubres que lo con-
seguido es slo fruto de tu tra-
bajo y de tu empeo.
Se casa y trabaja con su marido en San Se-
bastin, pero a ambos les rondaba la idea de
trasladarse a la parte vieja de Bilbao y montar
all su propio restaurante. A veces son las si-
tuaciones o las circunstancias las que marcan
nuestro destino; algo parecido les ocurri, ya
que, cuando estaba todo decidido, tienen lu-
gar unas inundaciones en Bilbao que dieron al
traste con su proyecto; coincida que haban vi-
sitado en varias ocasiones la ciudad de Sevilla,
les haba encantado. La decisin estaba toma-
da, Sevilla era el lugar perfecto para poner en
marcha su Restaurante.
Despus de 24 aos residiendo en esta ciu-
dad, me siento plenamente identifcada con
ella. Reconozco que tengo el corazn ms que
partido, compartido entre el Pas Vasco y An-
daluca, porque aqu siento parte de mis races
y de mis vnculos.
Son aos difciles, porque a los comienzos de
un negocio complejo y complicado, como es
un restaurante, se une el nacimiento de su pri-
mera hija. El da no tena sufcientes horas,
los fnes de semana y das de festa que, para
los dems son de descanso, para nosotros son
los das de ms trabajo.
El negocio prospera, y el local en el que se
ubica se queda pequeo. Deciden trasladar-
se a otro enclave de Sevilla, concretamente a
la calle San Fernando, en pleno centro de la
ciudad. Fue una de las decisiones ms acerta-
das, pero tambin de las ms arriesgadas que
ha tomado, sobre todo, por las implicaciones
personales que traa consigo. En la parte baja
del edifcio se encuentra el Restaurante Egaa
Oriza, y en la parte superior reside Mercedes
con su familia.
Desde el primer momento supe que para que el
negocio funcionara era fundamental hacer una
adecuada distribucin de tiempos y espacios,
es decir, tener muy claro cuando era mi tiempo
de trabajo como empresaria y cuando se tra-
taba de mi tiempo personal y familiar. Ambos
deban ser independientes e intransferibles.
Mercedes transforma las situaciones difciles
en retos, esto es lo que le motiva y le permite
aprender, sacarle el mximo jugo a la expe-
riencia, el poder decir tengo un saber hacer
slido que puedo transmitir y puede ser vlido
para otras personas.
En este sentido, uno de los re-
tos a los que tuvo que hacer
frente, fue a la incomprensin
manifesta por parte de algu-
nos compaeros del sector,
de su decisin de contratar a
mujeres para su Restaurante.
En algunas de sus experien-
cias laborales anteriores ha-
ba encontrado limitaciones al
desarrollo de su carrera profe-
sional por el simple hecho de
haber nacido mujer. Esto es
algo que siempre me ha pre-
ocupado, y me hice a mi mis-
ma la promesa de que si algn
da llegaba a ser empresaria,
no discriminara a nadie...a las
personas hay que valorarlas
por sus conocimientos y acti-
tudes, nunca por su sexo.
Hace 20 aos Egaa Oriza, era
el nico restaurante de Sevilla
en el que trabajaban mujeres
profesionales del sector de la
hostelera y restauracin
Es hasta cierto punto normal
que en un negocio se tengan
determinadas difcultades, so-
bre todo en los inicios, de ca-
rcter fnanciero, inconvenien-
tes de tipo tcnico, incluso,
trabas de carcter administra-
tivas; pero lo que es del todo
inadmisible es que el ser mujer
pueda ser una difcultad aadi-
da, un factor negativo para la
creacin, crecimiento o conso-
lidacin de una empresa.
Mercedes tiene madera de em-
presaria, para ella, una em-
presaria o empresario no slo
se defne por dirigir un negocio
productivo, rentable econ-
micamente, sino por generar
negocio, es decir, las mujeres
y los hombres de empresa, tie-
nen una gran responsabilidad
social, y debe ser su objetivo
constante la generacin de ri-
queza social y colectiva.
Convierte en ventaja la ad-
versidad, saca provecho de
los esfuerzos que realiza, sin
importarle, sabedora que de
ellos siempre aprende. Para
m los esfuerzos son como re-
compensas, especialmente en
un negocio como el que dirijo,
porque un restaurante es ms
que una empresa, es casi una
forma de vida, que requiere
un esfuerzo continuo de adap-
tacin, de estar al da en las
nuevas tendencias y de las
exigencias de la clientela
Egaa Oriza cumple con este
compromiso, que, de un lado,
se aprecia en el ambiente que
se respira en el local, elegan-
te, con ciertas pinceladas mo-
dernistas, y en cualquier caso,
acogedor; de otro lado, en la
maestra de su cocina, en la
que se combinan las tcnicas
tradicionales de mi tierra de
origen, el Pas Vasco, y de
mi encuentro con Andaluca,
teniendo como resultado una
fusin gastronmica en pleno
centro de Sevilla.
Siente reconocido su trabajo y el
de su equipo. Los logros con-
seguidos han sido fruto de los
granitos de arena que mi equi-
po y yo misma hemos aportado
a lo largo de estos aos.
Pero sobre todo siente el re-
conocimiento del entorno
empresarial y familiar, de sus
hijas e hijo, de los que Mer-
cedes espera, cuando pasen
muchos aos, continen la
gestin del negocio.
La empresa inicia ahora una
nueva etapa, tan importante
o ms que la anterior, ya que
se trata de mantener la em-
presa con los mismos niveles
de exigencia y calidad. En
este tipo de negocios infuye
decididamente la creatividad,
lo artstico, que debe ir de la
mano de la rentabilidad. Esto
en ocasiones es muy difcil de
conjugar, porque es lo mismo
que decir, qu criterios debo
seguir para ponerle precio a
un cuadro, o a una escultu-
ra?, ste es el mximo factor
de riesgo de un restaurante
como Egaa Oriza.
Pero Mercedes no quiere pa-
rar, tiene energa ms que
sufciente para hacer realidad
nuevos proyectos, y dentro de
los retos actuales se encuen-
tra uno muy importante: la
consolidacin de la empresa
Garby Laundries of Spain, que
puesta en marcha hace cinco
aos, se dedica al lavado,
planchado y arreglo de ropa
de mesa para restaurantes.
Descubri esta oportunidad,
basndose en su propia ex-
periencia. Tena verdaderas
difcultades para tener pre-
parada la ropa de mesa que
empleo en el restaurante y
me di cuenta que esto mismo
tambin le ocurra a otras em-
presas del sector.
La frma ha tenido una mag-
nfca acogida, hasta el punto
que se plantea la ampliacin
de sus servicios, a las empre-
sas del sector hostelero.
Cuando una mujer lea mi his-
toria de vida, no quiero que
piense: que suerte ha tenido,
el mensaje que quiero hacerle
llegar es bien distinto: mi tra-
yectoria empresarial es fruto
de la curiosidad, el esfuerzo
y el valor. No son pocas las
veces que he estado tenta-
da de tirar la toalla, claro que
ha habido momentos de sin-
sabores, pero nunca me han
parecido lo sufcientemente
importantes como para tomar
esa decisin.
Rosa Martnez Tellera
MRMOLES PARDO
EXTRACCIN Y TRANSFORMACIN DEL MRMOL
R
osa es una per-
sona equilibra-
da, con cierta ti-
midez que como
ella misma nos
dice, me impide mostrar algu-
nas facetas de mi carcter, y
que en un primer momento, le
hace parecer una mujer leja-
na y distante. Nada ms lejos,
pues, durante las dos horas
que pasamos con ella, se
muestra, afectiva y extrema-
damente atenta con nosotras.
Es el cincuenta por ciento del
cerebro de la empresa y el
cien por cien de la cabeza que
la administra desde hace ms
de catorce aos.
Pero Mrmoles Pardo no tiene
su origen con esta mujer; ms
bien al contrario, Rosa se ha ido
formando y desarrollando en las
entraas de la empresa puesta
en marcha en los aos cincuen-
ta por su padre, en el municipio
almeriense de Macael.
A lo largo de su trayectoria
profesional, toda ella desarro-
llada en la empresa familiar,
ha tenido que hacer frente a
difcultades, algunas de ca-
rcter empresarial y otras que
han afectado al mbito perso-
nal, en este ltimo, aqullas
relacionadas con la concilia-
cin, pues podra decirse que
Rosa ha crecido y ha madura-
do como empresaria a la vez
que lo haca su familia. Aos
intensos, al coincidir su etapa
de incorporacin al negocio
cuando su hijo e hija eran to-
dava muy pequeosmis
hijos necesitaban mi tiempo
y dedicacin, igual que yo ne-
cesitaba tiempo y dedicacin
para la empresano tena su-
fcientes horas el da".
Mujer de objetivos precisos,
ideas claras, sabe caminar
paso a paso, superando barre-
ras, con apoyo, mucho apoyo,
que sabe pedir, recibir y reco-
nocer. Mi curiosidad me hace
preguntar todo lo que no s,
mi honestidad, reconocer lo
que desconozco, mis ganas
de superacin, pedir ayuda
cuando la necesito,es mu-
cho ms fcil absorber expe-
riencia y conocimientos cuan-
do ests dispuesta a aprender
de los dems.
Es la nica, de cuatro herma-
nas, que decidi hacerse car-
go del negocio de la familia y
adems, la nica, que desa-
rrolla su actividad profesional
en el mbito de la empresa.
Una mujer con iniciativa, que
ha vivido con naturalidad, y
ha hecho vivir con normalidad
la incorporacin de su marido,
al negocio que en su da cre
su padre.
La suya es la historia de una
vocacin, que se inicia desde
que era pequea viviendo con
su padre, su madre y tres her-
manas mayores que ella, en
Macael, un pueblo pequeo,
rodeada de una familia que
te quiere y te cuida, con unos
amigos con los que compartes
juegos, ilusiones, aventuras y
alguna que otra rencilla.
Su vida trascurre en un pueblo
laborioso, con un gran afn de
superacin conocido interna-
cionalmente por la calidad de
la piedra que se extrae de sus
canteras. Desde nia siento
la necesidad de involucrarme
en este mundo, que me pare-
ca sugestivo y fascinante, si-
guiendo el ejemplo de la gente
que le rodea.
Acta con sensatez, sin prisas, sabiendo en
cada momento los pasos a dar para lograr sus
objetivos. Se incorpora al negocio familiar, en
el mejor momento para aprender, coincidien-
do con una etapa de fuerte crisis en el sector
de la piedra.
Fue una de las experiencias ms enriquecedo-
ras de su vida. Tuve que aprender a un ritmo
tan acelerado, que para m fue como obtener
la licenciatura que no haba adquirido en la
Universidad. Se queda con los sentimientos
de entusiasmo y satisfaccin que aquella po-
ca le gener y que nunca le abandonarn a lo
largo de su andadura como empresaria.
Poco a poco se va abriendo camino en Mrmo-
les Pardo, una primera decisin llev a otra...
un primer error condujo a una leccin aprendi-
dauna primera oportunidad de negocio fue
aprovechada, oportunidad que se present
con la posibilidad de ampliar el mbito de ac-
tuacin de la empresa, lo que supuso un cam-
bio radical en los sistemas de produccin y
la necesidad de desmantelar las instalaciones
de la industria y el traslado de todo el proceso
de fabricacin a un nuevo enclave de mayo-
res dimensiones. Rosa lo recuerda como una
de las decisiones ms arriesgadas que ha te-
nido que tomar. Estaba en juego la conso-
lidacin del negociotena una estrategia y
unos objetivos claros, pero en el fondo tena
el temor y la duda de que si aquello no sala
bien, poda signifcar el cierre de la empresa
que con tanto esfuerzo mi padre haba saca-
do adelante.
Pero actuar con sensatez sabiendo elegir el
momento, siempre tiene su recompensa, y en
la actualidad Mrmoles Pardo es una frma
consolidada en la elaboracin y tratamien-
to de la piedra natural, gozando de un gran
prestigio a nivel nacional por la calidad de
sus acabados.
Vive en una familia de mujeres,
donde la infuencia de su ma-
dre ser de gran importancia
en la gestacin de su carcter
personal, una mujer muy lu-
chadora que, a fnales de los
aos veinte se traslad desde
Bilbao a Macael para ejercer
como maestra. De ella, apren-
de el valor de elegir, de no re-
nunciar a nada; ella me trans-
miti todo su saber, me ense
a valorarme y a crecer orgullo-
sa de haber nacido mujer.
Pero no olvida a su padre, su
referente y apoyo en lo profe-
sional, de l aprende una serie
de valores como, la honesti-
dad, la honradez en el trabajo
y la capacidad para escuchar
a las personas que trabajan
para y en tu empresa.
La iniciativa, el deseo de pro-
greso y el compromiso con el
conocimiento y la formacin,
los principales valores que re-
cibe de su familia. Tal es la im-
portancia que conceden a la
formacin que cuando Rosa,
habiendo fnalizado los estu-
dios secundarios, toma la de-
cisin de no iniciar una carrera
universitaria, recuerda que este
hecho le ocasion algunos con-
fictos familiares. Con la dis-
tancia de los aos, reconozco
que probablemente no fue la
decisin ms acertada, pero la
asum como propia, fue mi elec-
cin, tomada desde la libertad
en la que me educaron.
Es consciente de que es em-
presaria en un sector de em-
presarios, pero esta situacin
lejos de acobardarla, la hace
sentirse ms fuerte y segura,
convencida de que su forma
de gestionar es algo valioso
de la que tambin podran
aprender sus compaeros
empresarios.
No ha sufrido directamente
situaciones de desigualdad y
discriminacin, pero la madu-
rez y la experiencia han des-
pertado en ella la conciencia
de la desigualdad que afecta
a muchas mujeres en los dis-
tintos mbitos de su vida. Con
los aos se ha ido forjando
una personalidad ms reivin-
dicativa, porque mi experien-
cia me hace reafrmarme en
la idea de que la proverbial
mano izquierda de las mujeres
es, muchas veces, un arma
mucho ms poderosa que la
rigidez masculina. No hay que
simular ser dura e infexible si
no lo eresy me parece ms
positivo, se consigue mucho
ms, utilizando el guante de
terciopelo, pero eso s, sobre
una mano fuerte y slida como
la piedra.
Como casi todas las personas,
necesita y busca la estabilidad
que encuentra en su entorno
ms personal, en sus relacio-
nes familiares y de amistad.
Necesita el apoyo de su pa-
reja, de su hijo e hija, de sus
amistades. Para m es como
un crculo, si estoy bien a nivel
personal, esto infuye positiva-
mente en mi trabajo, y a su vez,
sentirme bien en mi quehacer
profesional, repercute favora-
blemente en mi vida personal.
Es una vida llena. Bien ocu-
pada. Y tiene sus ventajas.
Vive un momento de equilibrio
tanto en el plano profesional
como en el personal. Un mo-
mento en el que no caben ni
las grandes urgencias, ni exi-
gencias, es un momento para
la refexin y la recopilacin
de mis propias experiencias,
de disfrutar de las aspiracio-
nes hechas realidad,de la
satisfaccin que le produce
haber preferido la aventura de
la libertad, libertad que es, a
su vez, un gran compromiso,
pues, no slo eres responsa-
ble de tu trabajo, sino de la or-
ganizacin y de la continuidad
de la empresa.
Para esta empresaria, el reco-
nocimiento a su trayectoria em-
presarial, no lo entiende como
una recompensa a su trabajo y
dedicacin a la empresa fami-
liar; muy al contrario, considera
que ha sido y es un privilegio
poder realizar el trabajo que
ms me gusta, tener la oportu-
nidad de desarrollar proyectos,
ver como se ejecutan todo
esto me hace decir y sentir que
soy una persona verdadera-
mente afortunada.
En todo este camino recorrido,
no olvida a su equipo de traba-
jo, porque un buen plan, apoyo
econmico y familiar, distribu-
cin de funciones y tareas
no es sufciente si no se cuen-
ta con un grupo de personas
con las capacidades, forma-
cin e implicacin necesarias
para cumplir las expectativas
y los objetivos previstos. El
equipo humano, al fnal, es lo
que perdura, lo que hace que
la empresa vaya creciendo al
ritmo previsto.
Para terminar nos dice, que
a veces tiene la sensacin
de que ha llegado a su techo
dentro de la empresa, pero
enseguida se arrepiente de
este pensamiento, porque mi
ambicin me hace pensar que
tenemos que seguir demos-
trando nuestras capacidades,
la necesidad de rentabilizar
los recursos humanos y ma-
teriales de los que dispone-
mos Un da, no s cuando,
fui consciente de que tena la
necesidad de emprender, y ya
nunca ms me he podido des-
prender de ella. La empresa
sigue creciendo y yo con ella.
Rocio Medina Moz
GRUPO DE EMPRESAS MEDINA
PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS FRUTCOLAS
N
ace en Sevilla
en el ao 1959.
A partir de en-
tonces, toda su
vida transcurrir
entre las provincias de Huelva
y Sevilla. Signifcativamente,
las ofcinas de la empresa que
esta mujer dirige, Grupo de
Empresas Medina se encuen-
tran ubicadas en la zona ms
histrica de la capital andaluza,
cerca de la Catedral y frente a
la Torre del Oro; si bien, una
de las empresas principales
del Grupo Medina est situada
en la localidad onubense de
Lepe, lugar donde se desarro-
lla toda la actividad productiva
de la empresa.
Roco nos recibe en su despa-
cho que, orientado hacia el Pa-
seo de las Delicias, lo convierte
en un lugar privilegiado, por la
extraordinaria luz natural que
entra por los ventanales, todos
ellos con vistas al exterior.
Llama nuestra atencin la gran
cantidad de libros de Derecho
que prcticamente llenan la
librera situada detrs de la
mesa de trabajo de esta em-
presaria. A lo largo de la con-
versacin nos revelar que
estudi esta carrera universi-
taria, primero, por consejo de
sus padres, para ms tarde,
convertirse en algo realmen-
te vocacional, a pesar de que
nunca se decidi a ejercer di-
rectamente la abogaca.
Desde que era nia, ha vivido y
respirado en un entorno empre-
sarial, al ser su padre el que en
los aos 60 funda la empresa,
dedicada por aquel entonces,
a la produccin y comerciali-
zacin de la fresa. En la ac-
tualidad, empresas Medina, ha
ampliado la gama de productos
extendindola a otras varieda-
des frutales y ornamentales.
Roco crece empapndose de
aquellos valores que para ella
simbolizan la buena gestin
de una empresa: constancia,
perseverancia en el trabajo,
visin a largo plazo y espritu
de sacrifcio.
En ocasiones, echaba en falta
a su padre en casa, el trabajo
le absorba muchas horas que
no poda dedicar a la familia,
pero el tiempo de estar junto a
l lo viva intensamente, des-
de el cario y la compresin
que ambos se profesaban.
Esto mismo le ocurrir a ella,
cuando aos ms tarde, ya
convertida en la directora de la
empresa, se reproche a si mis-
ma el no poder estar con mis
hijos el tiempo que ellos han
necesitado y que a m me ape-
teca; que suple con la tole-
rancia y apoyo mutuo, propios
de una relacin basada en un
profundo amor y respeto.
Cuando piensa en lo que ha
tenido que renunciar para lle-
gar a ser lo que hoy es: una
mujer referente en el mundo
de la empresa y pblicamen-
te reconocida a travs de los
premios concedidos, conside-
ra que a cambio ha recibido
el benefcio de hacer lo que
ms le gusta y satisface,...un
pequeo precio a pagar, si lo
comparo con lo obtenido a ni-
vel personal y profesional du-
rante todos estos aos.
Continuando con su trayectoria
de vida, estudia la licenciatura
de Derecho en la Universidad
de Sevilla. Para esta mujer
una de las experiencias ms
valiosas, por lo que te enri-
quece, no slo a nivel forma-
tivo, tambin en el aspecto
personal,...te da la oportuni-
dad de conocer a personas
muy distintas, con formas de
pensar, de vivir, incluso de
sentir, muy diversas. A pe-
sar de los aos transcurridos
desde su poca como uni-
versitaria, reconoce que ante
determinadas situaciones, ha
recurrido con xito a expe-
riencias que vivi y aprendi
en la Universidad.
A los 22 aos, se incorpora al
negocio familiar. Aos duros
en lo profesional y en lo emo-
cional. En lo profesional, el
trabajo es duro, debe apren-
der el ofcio desde dentro,
hasta entonces, contaba con
sus cinco aos de Facultad y
sobre todo, con lo aprendido
observando la forma de hacer
de su padre.
tracin, y especialmente, innovacin y desarro-
llo. La empresaria nos lo describe: Cuando me
hice cargo de la direccin fue necesario acome-
ter determinadas acciones que tuvieran como
objetivo la modernizacin de las instalaciones y
adaptacin de la empresa en su conjunto a un
mercado cada vez ms competitivo.
Necesitaban poner la innovacin al servicio de
la empresa, buscando nuevas alternativas de
mercado, pero, manteniendo los mismos nive-
les de calidad y benefcio que haban hecho
del Grupo de empresas Medina una frma pun-
tera y referente en su sector de actividad.
La actividad empresarial que se haba iniciado
en Huelva, tambin est implantada en Valla-
dolid, as como, en mercados internacionales
como es el caso de Uruguay.
Desde entonces hasta hoy, cuando prctica-
mente la explotacin se considera consolida-
da, se ha invertido y se han tomado decisiones
con el objetivo de mejorar las condiciones de
trabajo en ella. Actualmente est compuesta
por 250 personas, de las que el setenta por
ciento son mujeres que ocupan puestos tcni-
cos, administrativos y operarios.
Roco se siente orgullosa del personal que tra-
baja en la empresa, es una convencida de que
los recursos humanos constituyen el mejor
activo de cualquier organizacin... el perso-
nal debe exigirnos los mayores niveles de res-
ponsabilidad, al menos ese es mi caso, porque
no puedo olvidarme de que hay personas que
llevan ms de 25 aos trabajando con noso-
tros, incluso otras, han renunciado a trabajar
en empresas ms importantes, y se han venido
a la nuestra porque crean en el proyecto que
estbamos llevando a cabo.
Precisamente es, la estabilidad y consolidacin
de su plantilla, el criterio para valorar el xito de
la empresa que gerencia y su reconocimiento
como empresaria. En un sector tan complejo
En lo emocional, tiene que
compaginar su dedicacin a la
empresa con el nacimiento de
su hijo y de su hija. Coincidi
que en esta etapa de mi vida
mi padre iba delegando en m
cada vez ms, por lo que el ni-
vel de responsabilidad que ad-
quira era cada vez mayor
Roco lo asume como un reto,
complejo y complicado...pero,
ese fue el mecanismo que me
busqu para salir adelante,
porque me plante la situacin
como un reto al que haba que
enfrentarse con mucho esfuer-
zo, ilusin y poniendo las mxi-
mas dosis de sentido comn.
Su mejor aliada: la perseveran-
cia. Percibe lo que ella defne
como ciertas complicaciones,
cuando durante los primeros
aos, sin ninguna razn
aparente mis decisiones y
puntos de vista eran difcil-
mente tenidos en cuenta.
Busca sus propias estrategias,
saca todo su armamento: inte-
ligencia, poner en valor lo que
saba, lo que tena y lo que po-
da hacer.
Cuando su padre decide jubilar-
se, ser a ella a la que designe
como directora de la empresa.
Nunca pens en ocupar el
puesto que ejerce desde hace
ocho aos, que le ha permitido
acometer importantes cambios
dentro de la empresa que han
afectado a los departamentos
de comercializacin, adminis-
como el agrcola y tan permanente-
mente en crisis, no es fcil encontrar
empresas que sigan funcionando des-
pus de 50 aos.
Con la serenidad que da el conoci-
miento y la experiencia acumulada a
lo largo de estos aos, es ahora cuan-
do esta mujer puede dedicar algo de
tiempo a su vida personal, al cultivo de
sus amistades, al enriquecimiento que
te da, desde mantener una conversa-
cin tranquila con un amigo, a pasear
o leer...en defnitiva, tener tiempo para
aprender del mundo, todo ello, sin sen-
tirte culpable y sin mirar el reloj.
Sabe lo que quiere y se siente duea de su
propio destino y en todo el camino reco-
rrido ha aprendido a positivizar hasta las
difcultades,..."cuando tienes el privilegio
de amar lo que haces, hasta de los pro-
blemas y los contratiempos sacas algo
positivo que despus te ayuda a mejorar
como empresaria y como persona.
Esa es la gran herencia que quiere dejar
a su hija y a su hijo, amar, poner alma
en lo que se propongan en la vida, se-
gn esta mujer es la clave para tener
xito y ser razonablemente feliz.
En estos momentos, Grupo Medina
est en proceso de consolidar su ex-
pansin internacional, tras los resul-
tados obtenidos de su experiencia en
Uruguay. Por lo que, la empresa est
realizando una serie de inversiones
que tendrn como destino el departa-
mento de Investigacin y Desarrollo.
Pero tambin, para esta empresaria,
la atencin del medioambiente forma
parte de su concepto de la empresa
como organizacin que debe generar
riqueza social.
No podemos dejar pasar nuestro
compromiso con el medioambiente,
porque las personas que amamos el
campo y vivimos de l, debemos ser
las primeras en concienciarnos de su
cuidado y respeto.
Por este motivo, el grupo empresarial
est experimentando el cultivo ecol-
gico en las nuevas plantaciones que
ha ido adquiriendo.
Sobre todo se siente satisfecha; desde
muy joven se propuso ser reconocida
personalmente, pero no buscaba el re-
conocimiento profesional. Ha consegui-
do ambos. No me considero una per-
sona valiente, ni siquiera atrevida, pero
necesito sentirme plena, saber y pen-
sar que estoy dando todo de m, y esta
sensacin slo he conseguido tenerla
decidiendo, resolviendo, enfrentado
problemas, ...dirigiendo mi empresa.
Soledad Mora Abril
COLOMBINA DE CONGRESOS
ORGANIZACIN DE EVENTOS Y PRODUCCIN AUDIOVISUAL Y LITERARIA

M
i princi-
pal mo-
tivo de
al egr a
son mis
hijos y mi nieto, y por supues-
to, el xito de mi empresa, que
consiste, no en el lucimiento
de mi propia persona, ni si-
quiera de mi equipo, sino en
el reconocimiento y la valora-
cin que los dems hacen de
nuestro trabajo; sin olvidar, la
gran satisfaccin que para m
supone el que se me conside-
re en el sector, el poder ser un
referente para otras mujeres
que como yo, an contan-
do con pocos recursos y sin
demasiadas oportunidades,
quieran ser empresarias.
La ofcina donde bulle la activi-
dad de la empresa de Soledad
Mora es amplia, luminosa y
llena de grandes ventanales al
exterior, como la sonrisa am-
plia y luminosa con la que te
recibe esta mujer, de mirada
inquieta, pero a la vez, clara,
sincera y equilibrada.
Soledad desprende una per-
sonalidad enrgica y fuerte,
pero tambin es una mujer
sencilla y prctica, como ella
se defne con aspiraciones,
pero con los pies en el sue-
lo, porque cuando el trabajo
que haces desde hace ms
de veinte aos, signifca tanto
y te gusta, no puedes perder
nunca de vista el entorno en
el que ests desarrollando tu
profesin.
Es una mujer laboriosa y activa,
pero pausada y refexiva en sus
ademanes y respuestas. No
tiene prisa por acabar la entre-
vista. Una ancdota lo ilustra:
Cuando se realiz la entrevista,
el ambiente de la ofcina era de
mucho trabajo, pues, segn co-
ment Soledad andamos muy
liados, con la organizacin
del Festival Indito de Islantilla
que se celebra a mediados del
mes de abril. Sin embargo, el
encuentro trascurre con tran-
quilidad y de forma sosegada,
con escasas interrupciones. Al
acabar, dos horas despus,
nos despedimos y Soledad
continu con la agenda que te-
na prevista ese da.
Soledad tiene 58 aos. Es onu-
bense de nacimiento y por
sentimiento, tal es as que
relatando un momento de for-
tuna en su vida, sin dudarlo,
menciona su vuelta a Huelva
en el ao 1981, despus de
haberse formado en Sevilla,
donde estudi la Diplomatura
de Turismo.
Vive en pareja, casada y ma-
dre de dos hijos ya mayores
e independientes, adems de
ser y ejercer de abuela, una de
las mayores alegras que le ha
dado la vida y pilar important-
simo de su vida sentimental y
de su proyeccin personal.
Si tuvisemos que defnir en po-
cas palabras la trayectoria per-
sonal y profesional de esta mu-
jer, ests seran la constancia y
la capacidad de aprendizaje.
Constancia y tenacidad, que
sobre todo se manifestan en
sus experiencias laborales, ya
que desde que fnaliz sus es-
tudios, y tras realizar prcticas
en la Cmara de Comercio de
Sevilla, trabaj en varias em-
presas, en las que desarroll
tareas relacionadas con su
formacin acadmica, pero
siempre con el objetivo de
poder trabajar algn da por
cuenta propia, y convertirse
en empresaria. Creo que mi
espritu emprendedor nace
de ah, de poder relacionar-
me con gente del mundo de
la empresa y contar con un
magnfco profesor que, ms
all de los conocimientos me
alent y ayud en el camino
que yo quera emprende.
Y capacidad de aprendizaje.
Aprendizaje de valores vivi-
dos en la familia, aprendizaje
de s misma y de su entorno
y aprendizaje de las situacio-
nes injustas que observa en
la sociedad.
En su vida ha tenido mucha in-
fuencia su familia, es su prin-
cipal apoyo y referente. De su
familia ha aprendido los valo-
res que rigen su vida y que ha
inculcado a sus hijos: toleran-
cia, rigurosidad, honestidad
igualdad.
Cuando Soledad evoca su
infancia esboza una amplia
sonrisa con la que transmite
felicidad y serenidad. Recuer-
da a su abuela, una mujer viu-
da, dotada de una inteligencia
natural que tuvo tres hijas y
un hijo, al que puso a traba-
jar para darles estudios a sus
hermanas; en aquellos aos
estudiaron una carrera cada
una de ellas.
Pero, sin duda, la persona que
ms ha infuido en esta mujer,
fue su padre un hombre pro-
gresista, de una gran cultura,
respetuoso con todas las opi-
niones y muy tolerante, que
me dio una gran educacin
humanstica.
Es la persona que ms ha in-
fuido en la construccin de
su sistema de valores: De l
aprendi la honestidad, la sin-
ceridad, y sobre todo, el res-
peto hacia todas las personas,
comprender que nadie es per-
fecto y que a cada cual se le
debe valorar tal y como es.
Cuando se le pregunta cul
piensa que es la mejor heren-
cia que ha recibido, lo tiene
muy claro: la biblioteca com-
partida con mis hermanos que
me dej mi padre, donde pude
aprender y recurrir para mis
estudios. Es un ejemplo que
ilustra la actitud y calidad de
este hombre.
Soledad es una mujer compro-
metida y luchadora, lo ma-
nifesta con rotundidad mis
compromisos estn dentro de
los mbitos sociales y de de-
fensa de los derechos de la
mujer. Ambos estn unidos
por la responsabilidad que
asume como Presidenta de la
Asociacin de Mujeres Empre-
sarias de Huelva.
Porque dos son los retos que
asumi cuando llego a la Pre-
sidencia de la organizacin:
visualizacin de las mujeres
empresarias en las organiza-
ciones empresariales a las que
pertenecemos por derecho
propio y que, en mi opinin,
estn muy masculinizadas, y
fomentar acciones a favor de
la igualdad entre hombres y
mujeres en esas organizacio-
nes en las que todava se oyen
pocas voces femeninas.
Soledad empieza a tomar con-
ciencia de los problemas de
desigualdad de gnero siendo
muy joven, coincidiendo con el comienzo de
su vida laboral, tena por aquel entonces 20
aos, y se pregunta por qu ella misma y otras
compaeras de las empresas en las que tra-
baj, no estaban consideradas iguales que sus
compaeros, ejerciendo las mismas funciones
y tareas que ellos y, por supuesto, no tenan
ni las mismas oportunidades, ni expectativas
para poder desempear otros puestos de ms
responsabilidad, sin importar el esfuerzo y la
dedicacin que ellas pusieran, ni los mejores
resultados que obtuvieran.
Y sobre todo le preocupaba, no entenda, por
qu razn o por qu motivo haba puestos de
trabajo que estaban vetados a las mujeres,
cuando nosotras estbamos demostrando da
a da que tenamos la misma capacidad y la
misma profesionalidad que nuestros compae-
ros de trabajo. Era un interrogante permanen-
te y no entenda, no entenda.
Siempre su postura era de protesta y de rebelda
ante estas situaciones, que ha mantenido hasta
nuestros das. Cree frmemente que las muje-
res todava estamos en desigualdad en muchos
campos, por eso su compromiso es, junto con el
de otras muchas mujeres, conseguir que tenga-
mos igualdad de representacin y las mismas
oportunidades en todos los mbitos.
En el ao 1983, tras su vuelta a Huelva, Sole-
dad participa en la organizacin de uno de los
principales eventos de la provincia onubense,
la celebracin del Festival de Cine Iberoameri-
cano. All conoce a la que poco tiempo despus
se convertira en su socia, creando la sociedad
Colombina de Congresos, empresa dedicada a
la organizacin de eventos, produccin audio-
visual y la edicin de libros y revistas, adems
de poner en marcha, posteriormente, una UTE
con Niebla Producciones Audiovisuales.
Es una etapa de su vida que recuerda con mu-
cho cario, a pesar del extraordinario esfuerzo
y dedicacin que les supuso iniciar una acti-
vidad de la que no haba ningn referente en
Huelva cuando nos presentbamos a las di-
ferentes instituciones y entidades que podan
requerir nuestros servicios, tenamos que ex-
plicarlo todo pormenorizadamente, porque se
desconoca por completo en que consista
nuestra labor, hasta tal punto, que llegu
a escribir una nota en un peridico de tira-
da provincial detallando en que consista
la labor de una azafata de congresos.
Fueron aos gratifcantes, pero tambin
duros, sobre todo a nivel personal. Sus
hijos eran muy pequeos y resultaba muy
difcil y complicado compaginar la vida
personal y profesional. Deciden trasladar
la ofcina de la empresa al mismo edifcio
en el que Soledad vive con su familia, de
esta manera, poda estar pendiente de
sus hijos y al mismo tiempo dedicar las
horas necesarias a su negocio.
Tantas horas de trabajo empiezan a dar sus
frutos y la empresa que hace ms de 24
aos puso en marcha goza hoy de prestigio
y reconocimiento en Huelva.
Cmo asume tanta responsabilidad?, le
agobia decidir?.
Soledad refexiona antes de contestar. No
asumo mi responsabilidad con agobio,
pero si con preocupacin, porque el futu-
ro de una pequea empresa, como es la
ma, est siempre por decidir, depende,
demasiado del trabajo diario, del corto
plazo.
Me preocupa que la empresa siga adelan-
te como hasta ahora, tomar las decisiones
adecuadas, no para el futuro ms inme-
dato, sino pensando en el largo plazo.
Esas son las decisiones que me preocu-
pan: que mi equipo tenga estabilidad, con-
tar con los recursos econmicos y fnan-
cieros necesarios para acometer nuevos
proyectos, que la clientela siga confando
en nosotras.
Pero, tambin pienso que llegar hasta
aqu no ha sido fruto de la casualidad,
hemos sabido estar pendientes y antici-
parnos a las necesidades de un mercado
cambiante, hemos analizado lo que se
haca fuera en nuestro sector, para con-
seguir introducir novedades que han sido
muy bien acogidas, en defnitiva, ser con-
secuentes y dueas de nuestras propias
decisiones.
Se siente orgullosa de lo que tiene y espe-
cialmente de lo que es.
De lo que tiene, una empresa moderna,
participativa, social e innovadora, con
una plantilla formada por seis perso-
nas, de las que cuatro son mujeres,
que desempean funciones tcnicas.
Le gustan las personas que trabajan
en su empresa, personas formadas,
cualifcadas y con iniciativa, pero so-
bre todo le gustan, porque son perso-
nas generosas dispuestas a aprender
y a ensear, y eso imprime un valor
importante al trabajo que desarrolla-
mos cada da.
De lo que es, una mujer trabajadora,
curranta, analtica, analizo constan-
temente lo que hago y sobre todo una
persona moderada en sus acciones y
en su comportamiento, con unas ga-
nas insaciables de aprender. Aprender
de sus compaeras de la Asociacin
de Mujeres Empresarias de Huelva,
de sus experiencias, de sus logros e
incluso de sus fracasos; aprender pro-
curando estar al da de lo que pasa en
la vida social y poltica; aprender de
las personas que trabajan en su em-
presa. Cree en la riqueza y sabidura
que aportan las personas, indepen-
dientemente de su edad.
Soledad se considera una mujer de xi-
to, en su vida personal y empresarial.
Sus expectativas van en ambas direc-
ciones, que mis hijos sean felices y
que siempre puedan elegir la vida que
quieran vivir. En el terreno profesional,
seguir haciendo lo que he hecho has-
ta ahora, sintiendo que mi empresa es
querida y valorada no slo por la clien-
tela, sino tambin por la competencia.
Y como Presidenta de una organizacin
empresarial de mujeres, manifesta in-
tacto su inters por seguir abriendo ca-
minos para que entren cada vez ms
mujeres en el mundo de la empresa.
Quiero seguir trabajando por fomen-
tar que las mujeres creen empresas,
porque las mujeres con altas aspi-
raciones y proyectos son un dato de
igualdad, porque las mujeres estamos
aportando y apostando por una forma
de hacer empresa, desde nuestras ex-
periencias y decisiones, compartiendo
enseanzas y aprendizajes de vida,
eso es lo que merece la pena.
Isabel Morales Romero
CONSIMAR CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS
CONSTRUCCIN Y REHABILITACIN

Nunca me plante
ser empresaria, yo
slo quera trabajar, y
trabajar en un ambien-
te de igualdadpor
qu no iba a tener derecho a
trabajar en la construccin y
defender mi puesto de trabajo
como cualquier hombre?...
Cuando eres mujer y escoges
un sector tradicionalmente diri-
gido y ocupado por hombres,
esto supone que no slo te tie-
nes que preocupar de desem-
pear tu trabajo correctamente,
sera ms cierto decir que per-
fectamente, sino adems que,
tienes que demostrar constan-
temente que eres capaz de
ello. A un hombre le presupo-
nen la capacidad de realizar
ese trabajo, en cambio, una
mujer tiene que certifcar que
es capaz, una y otra vez.
Cuando te acercas a esta mu-
jer, lo que ms te llama la
atencin es, la energa y la
fuerza que desprende, y aun-
que ella asegura que con los
aos ha perdido parte de esa
fuerzaporque ha sido tanto
el esfuerzo que he realizado
sola, completamente sola, sin
sentirme apoyada, que sigo
afrontando los retos con la
misma ilusin que al principio,
pero con menos energa,
nosotras, al conocerla tene-
mos serias dudas al respecto,
que se van disipando a medi-
da que conversamos con ella.
Isabel naci en el municipio
gaditano de Algodonales.
Desde la infancia vio crecer a
su familia, -ella es la segunda,
de cinco hermanas y dos her-
manos- y convivi con el valor
de la honradez, la honestidad,
el sentido de la responsabili-
dad y el que para comer y
conseguir algo en la vida, hay
que trabajar y trabajar mu-
cho, que su madre y su pa-
dre se encargaron de inculcar
a sus hijas e hijos.
Pero tambin recibe otros prin-
cipios no compartidos con sus
hermanos, preceptos que for-
man parte de la educacin que
slo reciben las mujeres de la
casami hermana y yo ayu-
dbamos a mi madre a realizar
las labores domsticasta-
reas que eran impensables
que, en aquel tiempo, hicieran
los hombres, porque eran co-
sas de mujeres. Ella procura-
r, desde que fue madre, evitar
transmitir a su hijo e hija esta
parcela de la educacin que
recibi, a pesar de que, como
nos confesa, no es nada f-
cil, porque tus hijos no slo
beben de la educacin que
reciben en casa, luego est la
escuela, las amistades, la in-
formacin que reciben, incluso
el entorno familiar, que ejercen
una infuencia tan poderosa,
que a ti misma te entran ga-
nas de claudicar y no seguir
luchando contra corriente.
Su padre trabajador en el cam-
po, su madre, ama de casa.
Los ingresos no son sufcien-
tes para mantener a una fami-
lia cada vez ms numerosa,
por lo que, cuando ella conta-
ba tres aos de edad, emigran
a Francia. All viviremos has-
ta que cumpl los once aos,
y mis padres, con un poco de
dinero ahorrado, decidieron
volver y establecerse de nue-
vo en su pueblo natal.
Fue feliz, muy feliz, el tiempo
que pas en el pas vecino. Le
gustaba venir de vacaciones
a Espaa, pero, puntualiza,
slo en vacaciones, sabien-
do que despus regresaba
a su casa, me encantaba
pasar unos das en el pueblo,
pero en Francia tena mi es-
cuela, mis amigas tena mi
pequea vida.
Reconoce que la vuelta repre-
sent un cambio demasiado
radical para una casi ado-
lescente, hasta el punto que
es una etapa de su vida, de
la que no guarda un buen
recuerdo, sobre todo, de la
escuela. Casi no saba es-
paol, porque slo lo hablaba
en casa con mis padres,y
aunque lo entenda todo, era
incapaz de escribir y leer en
espaol, as que simplemente
pensaron que me haba que-
dado retrasada en el colegio y
me llevaron a la clase de pr-
vulos, con once aos. Desde
entonces, nos comenta, no
transige, ni perdona, el que
una persona pueda humillar
a otra.
Las difcultades econmicas
de la familia la obligan a aban-
donar los estudios y ponerse
a trabajar. Aora no haber
podido continuar estudiando.
Parece que suea despier-
ta, cuando nos dice que a
ella le hubiera gustado estu-
diar Bellas Artes y despus
Arquitecturacon lo que he
aprendido en los aos que lle-
vo en la construccin yo creo
que hubiese sido una buena
arquitecta.
Pero como otras muchas mujeres
que han vivido circunstancias simila-
res, Isabel ha sabido sacarle el jugo
a todo aquello de lo que ha podido
aprender, de mi propia experien-
cia, de la experiencia de los dems,
prestando atencin de quien me po-
da ensear.
Sus primeros trabajos fueron sirviendo
en una casa en Sevilla y ms tarde,
en Valencia cuidando a los nios de
una familia.
En esta ltima ciudad se siente cmo-
da, y adems cuenta con la compaa
de su hermana que por aquel enton-
ces tambin trabajaba all.
En contra de lo previsto y de manera
casi urgente, tuvo que regresar a su
pueblo, el motivo nos lo relata ella mis-
ma: me qued embarazada, lo que
para una mujer de pueblo, hace casi
treinta aos, supona casarse lo ms
rpidamente posible, y yo hice, lo que
se esperaba de m.
Toma contacto con el mundo de la
construccin a travs de su marido,
que era albail, nada ms y nada me-
nos, que ayudndole a construir la que
sera su casa.
Lo positivo: descubre que aquello le
gusta, que es capaz de hacer lo mis-
mo que un hombre, y lo que empez
como una pequea ayuda para que su
marido pudiera construir la vivienda fa-
miliar, acabara, con los aos, convir-
tindose en una empresa constructora
gerenciada y administrada por ella.
Lo negativo: el tono despectivo de al-
gunas frases, la desconfanza antes,
incluso de haber empezado la ejecu-
cin del trabajo asignado, el trato di-
ferencial con respecto a los hombres
que trabajaban en la obrayo he llo-
rado mucho, a solas, pero he llorado
mucho.
Tras esta experiencia, Isabel toma una
resolucin que cambiar el resto de su
vida: tena que trabajar, haca
falta en mi casa y pens que
ser albail era una forma como
otra cualquiera de acceder a un
empleo.
En el ao 1991 su marido crea
una pequea empresa con
cuatro trabajadores, de la que
ella quiere formar parte como
pen; en un primer momento,
l se niega llevado por sus pre-
juicios y a las posibles crticas
por el que dirn. Al fn accede,
tras la insistencia de Isabel.
Durante los cuatro aos si-
guientes trabajar de pen al-
bail y conductora de camin
transportando materiales a las
distintas obras. Poco a poco,
me fui ocupando de las factu-
ras, presupuestos, etc, todo
ello, despus de la jornada de
trabajo y sin dejar de lado las
tareas del hogar, los hijos
Ms tarde, por consejo de los
gestores, ella se da de alta
como autnoma, convirtindo-
se as en empresaria, aun-
que segua trabajando como
pen y chofer, haciendo de
todo un poco. No ser has-
ta el ao 2004 cuando cree
la sociedad Consimar Cons-
trucciones y Contratas.
Muchos aos llenos de limita-
ciones, la primera, el que me
admitieran, pero sa slo fue
la primera, a partir de ah vi-
nieron todas las dems; fra-
ses del tipo: ms vale que
te vayas a tu casa a atender
a tus hijos, qu haces aqu,
en vez de estar limpiando tu
casa cuntas veces las
habr odo?.
No es una ninguna herona,
sino que como ella misma ar-
gumenta, el tener que estar en
todo momento a la defensiva,
termina por hacer mella en tu
carcter, pero tambin te
fortalece, te hace ser tenaz y
poco a poco te vas haciendo
un hueco hasta que por fn al-
guien, algn da reconoce que
lo haces bien, que ests a la
altura e incluso que empiezas
a poner el listn muy alto.
Desde entonces han sido aos
marcados por las renuncias...
a tener un poco de tiempo
para m, de disponer cierta
paz y tranquilidadporque
no viva, solo trabajaba, en
la gestin de la empresa, a
pie de obra,cuidar a mis hi-
joshacer las tareas del ho-
gar, que nunca eran compar-
tidas,trabajar hasta quince
horas darias.
Asegura que lo que le ha
motivado a seguir y no
abandonar, ha sido su afn
de superacin mi gusto
por los retos, mis ganas de
progresar y madurar como
persona y no quedarme
estancada, y sobre todo, las
ganas de que en un futuro no
muy lejano, realmente exista
igualdad en el terreno laboral
entre hombres y mujeres;
que una mujer no tenga que
desempear su trabajo como
si de un continuo examen se
tratara, y le reconozcan su
vala como buena profesional
sin importar su gnero.
sta es la razn principal por
la que se incorpor hace al-
gunos aos a la Asociacin
de mujeres empresarias y
profesionales de Cdiz. Por-
que si hay algo en lo que creo
profundamente y que todava
no ha podido ser, es en la
igualdad. En su opinin, las
organizaciones empresaria-
les de mujeres son un medio
valioso y el instrumento ms
legtimo del que disponen las
mujeres para reivindicar ma-
yor aceleracin en el proceso
de implantacin de la igualdad
efectiva, real y presente en to-
dos los mbitos, entre los cua-
les est el empresarial.
Los pilares de su vida: sus hi-
jos y su empresa. Mis hijos
son el motor de mi vida, mi
empresa el combustible que
me hace seguir.
Consimar Construcciones y
Contratas, es hoy da, una de
las empresas de construccin
ms importante de la comar-
ca, teniendo entre sus fortale-
zas, en opinin de su gerenta,
el disponer de un equipo for-
mado por once personas que
garantizan la calidad y serie-
dad en cada proyecto que la
empresa acomete.
En este sentido, una de las
grandes alegras que Isabel
est viviendo es la incorpora-
cin de su hijo al equipo de tra-
bajo como encargado de obra.
Las ilusiones son la llama de
la vida, y yo sueo con que
mi empresa siga creciendo
en personas, y en facturacin.
Para el captulo de los sueos,
dejo que algn da se convier-
ta en una empresa familiar.
Las claves de su xito como
empresaria: creo que supe-
rar las difcultades que en el
medio empresarial se le pre-
sentan a las mujeres, que en
mi caso, y creo que se puede
aplicar a otros, es en primer
lugar mi tenacidad y perse-
verancia, siguiendo siempre
mis convicciones, siendo una
misma la persona que ms te
pueda exigir.
Mara Moreno Moreno
EL CONVENTO
HOTEL Y RESTAURANTE
M
ujer enrgi-
ca, fuerte y
poderosa en
su conversa-
cin. Se gra-
ba en la retina de quien la es-
cucha, la seguridad y decisin
con la que defende sus pare-
ceres y opiniones. Ante ella es
difcil permanecer impasible,
porque de alguna manera al
contar su vida, te involucra en
los acontecimientos y expe-
riencias vividas; porque una
cosa est clara, desde muy
joven ha tenido muy claro que
su historia la escriba ella, y
por tanto, en su existencia los
hechos han sucedido porque
ella as lo ha decidido.
Ese carcter temperamental
se desquebraja, cuando se
le formulan preguntas que
tienen que ver con su mbi-
to ms ntimo, ms personal.
Percibes que descubres su
punto ms frgil, y al mismo
tiempo, lo que la hace ser
ms sensible, emocionarse.
Frases como: no he tenido
tanta relacin con mis padres
y con mis hermanos como yo
quisiera o como ahora me he
dado cuenta que me hubiese
gustado tener, como cual-
quier madre he intentado cui-
dar de mis hijas lo ms posible
pero, quizs, no les he dedi-
cado el tiempo necesario, se
repiten, persisten durante toda
la conversacin que mantene-
mos con Mara Moreno. De al-
guna manera, refexionar so-
bre determinados aspectos de
su vida le duelen, le hieren.
Por el contrario, la alegra de
que todo est bien hecho, la
hace estar y sentirse conten-
ta. Para quienes la rodean, es
muy satisfactorio constatar lo
que se puede hacer con es-
fuerzo e ilusin, a esas perso-
nas ha sabido transmitirles el
afn de superacin y la inquie-
tud necesaria para conseguir
sus propias metas.
Mara naci en el pueblo ga-
ditano de Ubrique, formando
parte de una familia que ella
defne como sencilla, muy tra-
bajadora, y lo ms importante,
el tesn de luchar y luchar por
conseguir algo en la vida. En
mi casa, desde que ramos
pequeos hemos tenido que
trabajar siempre. Un recuer-
do que siempre la acompaa-
r: Al salir de la escuela, por
entonces tena nueve aos,
me iba a trabajar a un taller de
grabado de pielme tena que
subir a un taburete para llegar
a la mesa y as era como me
enseaban el ofcio de pintar y
grabar la piel.
Su madre y su padre, atendan
una fnca situada en el mismo
municipio ubriqueo. Ella, la
tercera de tres hermanas y
tres hermanos, se marchar
a vivir con una ta, por lo que,
an siendo corta la distancia
que les separaba de ellos
echaba de menos a mis pa-
dres, a mis hermanos, pero
se adapt, creo que lo ms
importante es la familiaaun-
que el trasiego de la vida hace
que no le dediques la atencin
que deberas .
Cuando estudiaba segundo
de bachiller, decide dejar los
estudios. Reconoce que se
juntaron dos factores: a m
no me gustaba estudiar y lo
que quera era trabajar. Con
los aos y sobre todo, la ex-
periencia que con ellos se
acumula, la hacen pensar que
de haberse esforzado un poco
ms, habra conseguido un
mayor nivel acadmico, que
ella ha paliado, aprendiendo
de su propia experiencia como
empresariaa travs de los
negocios que a lo largo de mi
vida he puesto en marcha
y de la gentetratar a gente
diferente te hace formarte da
a da.
En el taller seguir trabajando
hasta los veintin aos, edad
con la que se casa con un car-
tero que aos atrs haba co-
nocido en Ubrique.
A partir de entonces, l, su
marido, se convertir en la
persona ms importante de
su vida, junto con sus dos hi-
jas a l debe una parte va-
liosa de su xito como empre-
saria. De mi marido no slo
he recibido apoyo y refuerzo,
el ha intervenido directamen-
te en mi desarrollo como mu-
jer de empresa, el cincuenta
por ciento de mi trayectoria
empresarial se lo debo a su
empuje y visin.
Trayectoria que inicia en la ciu-
dad gaditana de Arcos de la
Frontera, con la apertura de
un bar, que durante dos aos
atender junto a su marido los
fnes de semana.
Tras aquella primera experien-
cia, siempre apoyada por su
marido y motivada por su afn
de superacin y vocacin em-
presarial, decide abrir un estu-
dio de fotografa.
Nos quedamos un tanto sor-
prendidas cuando se refe-
re a este segundo negocio.
Por lo que, a continuacin le
preguntamos cmo le surgi
esta idea.
Observ que en Arcos slo
haba un fotgrafo, de mane-
ra que ante cualquier evento
como bodas, reuniones, etc,
la gente tena verdaderas dif-
cultades para poder hacer un
reportaje fotogrfco del even-
to en cuestin. Pens que po-
dra ser un buen negocio, as
que, me inform a travs de
profesionales de la fotografa,
le incansablemente sobre el
tema y echndole mucho
valor, porque era consciente
de las lagunas que tenade-
cid aventurarme.
La aventura, como ella dice,
dur once aos. Fue realmen-
te fructfera, en lo econmico, y
en lo personal, pues, nos con-
fesa que fue una experiencia
muy creativa en la que la ima-
ginacin, la intuicin, y, porque
no decirlo, la improvisacin,
tuvieron un lugar destacado.
Como resultado, todava con-
servo muchas de las fotogra-
fas de aquella poca, fotogra-
fas que comparo con algunas
de las que se hacen ahora, y
me parecen que conservan un
encanto y un color especial.
Incluso, comenta con gran or-
gullo, fueron los que introduje-
ron las fotografas al aire libre,
ya que por aquel entonces, los reportajes se
solan hacer en estudios.
El tesn, que dice haber heredado de sus ante-
cesores, pero que a medida que la vamos co-
nociendo, estamos cada vez ms convencidas
que, de forma congnita, ella ha aportado una
buena dosis, la hace, casi se dira, la obliga, a
enfrentarse a nuevos retos, plantearse nuevas
metas y objetivos que cumplir.
Observa que en el casco histrico de la loca-
lidad en la que reside, estaba prcticamente
desprovisto de servicios de restauracin y hos-
telera, lo que sin duda, repercuta en el turismo
de la ciudad, que ante la difcultad de pernoctar
en ella, deba trasladarse a otros municipios
cercanos "cuando Arcos, signifcativamente
tiene unas muy buenas comunicaciones que le
permiten un cmodo enlace con municipios im-
portantes como Jerez de la Frontera, o incluso
con la misma Baha de Cdiz.
Y de otro lado, su enclave natural, ofrece unas
vistas inigualables a la Sierra de Grazalema,
adems de marcar la conocida ruta de los Pue-
blos Blancos de Cdiz.
Hace veinte aos, que Mara Moreno se con-
virti en empresaria del sector hotelero, con la
puesta en marcha en el ao 1987, del hotel El
Convento. Llevbamos un tiempo buscando
el lugar idneo en el que materializar la idea
de negocio que tenamos en mentedeba ser
un lugar especial, que en modo alguno desen-
tonara, con el barrio antiguo que posee esta
ciudad, que, por cierto, fue declarado conjunto
monumental histrico-artstico en 1962.
Fruto de la bsqueda incansable y de ciertas
dosis de suerte o casualidad, llega a sus odos
que, movidas por circunstancias econmicas,
las monjas de clausura que a lo largo de varios
siglos haban residido en la zona antigua de
Arcos, necesitaban vender parte del edifcio en
el que se asentaban.
As fue, como tras importantes reformas, que
en todo momento preservaron la arquitectura
del edifcio, surgi El Convento. Pensado para
que los visitantes puedan disfrutar en calma de
la antigua belleza de este pueblo.
Nosotras damos fe de la afrmacin que hace esta empresaria, a la
que entrevistamos en la terraza del hotel que dirige, desde la que
tenemos el privilegio de contemplar el prodigio visual de la Pea
y la vega del ro Guadalete, y a nuestro alrededor majestuosas
iglesias y casas centenarias.
Mara, nos devuelve a la realidad, cuando nos confesa que los
inicios, los primeros aos fueron realmente duros, especial-
mente en el aspecto econmico como se suele decir, casi
sudamos sangre, para que el banco nos concediera el prsta-
mo que necesitbamos.
En honor a la verdad, segn nos dice, no slo era la entidad
fnanciera quien no crea en su proyecto, al banco se sumaban
otras voces, que califcaban de locura lo que Mara quera po-
ner en prctica, vaticinndole que aquello lejos de ser rentable,
le podra llevar a la ruina.
Esta mujer no slo sigui adelante con su idea de negocio, sino
que tiempo despus, ante la considerable demanda de visi-
tantes, que adems de sentir la atraccin de hospedarse en
sus habitaciones, queran probar los excelentes platos que se
horneaban en su cocina, abri las puertas del Restaurante El
Convento.
Mara conserva como un tesoro dedicado a la satisfaccin, el
da que publicaron en el diario francs Le Figaro, un reportaje
del Hotel y del Restaurante jams podr olvidarlo, ha sido,
quizs por inesperado, el reconocimiento del que ms orgullo-
sa me he sentido.
Aunque en el ao 1992, a las dos empresas anteriores se uni
la incorporacin de una tercera, el Hotel Los Olivos. Para Ma-
ra, El Convento representa la esencia de su trayectoria empre-
sarial aqu fue donde empez todo, con dos habitaciones
individuales, dos dobles y un pequeo restaurante, y mucho,
mucho cario.
De la actual plantilla del grupo empresarial, compuesta por die-
cisiete personas, forman parte las dos hijas de esta mujer, que
en la actualidad ocupan cargos de responsabilidad en la em-
presa.
Mara, en este sentido vive sentimientos encontrados, porque
de un lado, vive con agrado la incorporacin de sus hijas al ne-
gocio, pero de otro lado, manifesta no estar segura de que esta
situacin sea las ms idnea para el futuro profesional de aqu-
llas pues los hijos no tienen que verse obligados a cargar con
los negocios de sus padres, deben tener el derecho a elegir, y
tener la libertad sufciente para marcarse sus propias metas, y
saber que quieren hacer con su vida.
Nos despedimos de Mara con la frme promesa de volver para
disfrutar de un paisaje y un entorno clido, sosegado, que a
golpe de siglo se ha ido apoderando de este establecimiento.
Josefa Moreno Bentez
BALTIMAR
PESCA Y COMERCIALIZACIN DE MARISCO
J
osefa Moreno
gerencia y ad-
ministra, des-
de hace treinta
aos, la empre-
sa familiar Baltimar, sociedad
dedicada a la actividad pes-
quera, ms concretamente, a
la pesca y comercializacin de
marisco, que vende tanto en
el mercado nacional como en
otros pases europeos.
Actualmente, su sede principal
est en Huelva, aunque la ex-
pansin experimentada por la
sociedad en los ltimos aos,
la ha hecho ampliar sus des-
tinos de actuacin hacia fri-
ca occidental, en zonas como
Mauritania y Senegal.
Pero la historia de esta empre-
sa es anterior a la trayectoria
empresarial de su actual ge-
renta, pues, diez aos antes
de que Josefa asuma su direc-
cin, fue su marido, Angel Mu-
riel, quien la haba fundado.
Durante ese tiempo, la vida
de esta mujer, trascurri tal
y como se esperaba de ella.
Josefa cumpla a la perfec-
cin con el papel que desde
su nacimiento tena asigna-
do: contraer matrimonio, ser
madre y, a partir de enton-
ces, dedicarse con abnega-
cin al cuidado de su familia
y de su casa. En defnitiva, a
lo largo de diez aos, Josefa
cumpli con la ms absoluta
diligencia el rol que le corres-
ponda: ser responsable del
bienestar y calidad de vida
de la unidad familiar.
Alguien dijo que nuestro futuro
no est escrito, que cada perso-
na tiene el derecho, la obligacin
de marcarse su propio destino y
que slo cuando las personas
tenemos que hacer frente a de-
terminadas circunstancias, so-
mos capaces de sacar lo mejor
de nosotras mismas.
Algo de eso debi ocurrir en la
vida de esta mujer, nacida en el
municipio onubense de Cartaya,
cuando en el ao 1977, falleci
su maridome vi con una em-
presa que pasaba por momen-
tos muy difciles, y cuatro hijos,
el mayor con diecisiete aos y
el menor con cinco aos.
Crditos sin pagar, sin mercan-
ca que vender que le permitiera
fnanciar las deudas que tena
contradas en ese momento,
con dos barcos congeladores,
como nico patrimonio, y lo
ms importante, sin nadie que
creyera en la posibilidad de que
una mujer que hasta entonces
se haba dedicado a las labo-
res domsticas, sin apenas for-
macin y ninguna experiencia,
fuera capaz de seguir adelante
con un negocio que, a todas lu-
ces, estaba abocado al cierre.
Todo el mundo me aconsejaba
lo mismo: vender los barcos y
con ese dinero liquidar las deu-
das. De alguna manera, me
sent como si todos tuvieran
derecho a decidir por m, como
si yo fuera prcticamente una
nia. Por aquel entonces tena
cuarenta aos y la plena capa-
cidad para resolver sobre mi
vida y el futuro de mis hijos.
A pesar de los treinta aos
trascurridos, an no alcanza
a comprender cmo tom la
decisin, sin duda, ms im-
portante de su vida; pero si
sabe los motivos que la lleva-
ron a tomarla: pens, si ven-
do el escaso patrimonio de la
empresa, no deber dinero a
nadie, pero, a partir de ah,
de qu bamos a vivir mis
hijos y yo?.
Los vientos soplaban tan fuer-
tes, que no era nada recomen-
dable hacerse a la mar. Pero
Josefa no estaba ni para con-
sejos, ni recomendaciones, la
necesidad de sacar su familia
adelante pudo ms: decidi
hacerse cargo de la empresa
pesquera, convirtindose en la
nueva propietaria de Baltimar.
Fueron aos muy difciles,
hasta tal punto que cuando le
planteamos que nos cuente
alguna ancdota que recuer-
de con cario o simpata de
sus comienzos, la repuesta
no puede ser ms tajante y
sincera: no recuerdo nada
agradable de aquellos aos...
Mis comienzos fueron tan
complicados, tristes y duros,
que si pudiera los borrara de
mi cabeza.
Tuvo que tomar la direccin de
la empresa, an a sabiendas
de que no estaba preparada
para ello. De la noche a la ma-
ana haba pasado de ser un
ama de casa, a ser la nica
responsable de una actividad
pesquera con diez aos de
antigedad en el mercado.
A esta situacin se una otra no menos desalenta-
dora, era la primera empresaria que entraba, casi
sin permiso, en un mundo, como es el sector de
la pesca, donde no slo me tena que enfrentar
a la rudeza de los hombres del puerto, sino que
adems deba enfrentarse al recelo y reticencia
de los dems navieros, todos ellos hombres.
Al menos en Huelva era la primera mujer que diri-
ga una empresa pesquera.
Eso, nos confesa, fue una de las pruebas ms
duras por las que tuvo que pasar, ver en sus
miradas, la eterna pregunta: qu pinta esta mujer
aqu, cuando lo que deba hacer es estar en casa
cuidando de sus cuatro hijos. Pero aprendi a
controlar sus miedos e inseguridades, y como
las buenas actrices no dejaba entrever a nadie lo
mal que lo pasaba me armaba de valenta y tira-
ba hacia delante con mi mejor sonrisa.
Afortunadamente, tambin encontr personas,
compaeros de profesin que le ayudaron y cre-
yeron en ella, de ellos aprendi, escuchando mu-
cho, preguntando ms, "para al fnal tomar mis
propias decisiones.
Pero sin duda, la persona clave a lo largo de su vida
personal y profesional, ha sido su hijo mayor, l
ha sido, adems de mi hijo, mi amigo, mi herma-
no, mi consejero en l me he apoyado, en aque-
llos momentos en los que me quedaba sin fuerzas
para seguir, cuando la nica idea que planeaba en
mi cabeza, era tirar la toalla. En su opinin, a pe-
sar de sus escasos 17 aos, ngel se convirti en
un maestro para su madre, Josefa.
Baltimar ha pasado por distintas etapas, en estos
treinta aos de gestin. Cada momento vivido,
ha supuesto un paso ms hacia la consolidacin
de esta empresa. La primera,
en la dcada de los ochenta,
con la constitucin en socie-
dad annima de la frma y la
adquisicin de nuevos barcos
que les permitiera pescar en
caladeros de aguas interna-
cionales.
En los noventa, con la consti-
tucin de una sociedad mixta
en Senegal, que les facilita
faenar en la zona de frica
occidental, tiene lugar la ma-
yor expansin y crecimiento
de la empresa.
En la actualidad, el aumento de
la fota, ha hecho que Baltimar
haya alcanzado una factura-
cin de cinco millones de euros
en cada sede (Hueva y Sene-
gal), lo que signifca haber du-
plicado las ventas en los treinta
aos que llevo en la gestin.
Tambin cada una de estas
fases ha supuesto la incorpo-
racin de forma paulatina y
progresiva a la empresa de su
hija y de sus tres hijos. Este
hecho, a juicio de esta arma-
dora, es la mayor y mejor re-
compensa que ha obtenido de
su labor empresarial. Es algo
que he deseado toda mi vida,
y que poco a poco he visto
hecho realidad. Con cada in-
corporacin la empresa ha
crecido, ha mejorado sustan-
cialmente, contribuyendo a su
posicionamiento como empre-
sa lder en el sector.
Es de lo que ms orgullosa
est, como ella nos confe-
sa, el haber hecho de esta
empresa, un negocio familiar,
es el mejor reconocimiento
que puedo tener.
Se siente una mujer muy afor-
tunada, reconozco que en la
vida he tenido mucha suerte,
porque si bien me considero
una persona honesta, lucha-
dora y responsable, tambin
hay muchas personas em-
prendedoras que portan estos
mismos atributos, y no gozan
de la misma situacin de que
dispone hoy da mi empresa.
Baltimar cuenta con una plan-
tilla de ms de 400 personas,
compuesta mayoritariamente
por hombres, desgracia-
damente sta sigue siendo
una actividad dominada por
hombres, ya sea trabajando
como empresarios o como
personal asalariado.
Precisamente, ste es uno de
los principales motivos que
llev a Josefa a incorporarse
a una organizacin empresa-
rial femenina, concretamente,
a la Asociacin de mujeres
empresarias de Huelva. Por-
que, nos comenta, para ella
es muy importante reivindicar
la presencia de las mujeres en
este sector de actividad.
Siempre he luchado, y lo har
mientras pueda, no slo para
que las mujeres decidan crear
empresas en la actividad pes-
quera, sino tambin, para que
no tengan que afrontar los
obstculos de gnero que yo
tuve que salvar.
Las mujeres debemos tener
las mismas oportunidades en
todos los sectores de actividad
y las mismas posibilidades de
xito o de fracaso que los hom-
bres en cualquier actividad
emprendida no es de justi-
cia que nuestra condicin de
mujer sea una difcultad que,
cuanto menos, limite nuestro
derecho a ser empresarias.
En estos momentos y despus
de una considerable inversin
con la construccin de nuevos
barcos congeladores de ma-
yor envergadura, Baltimar ha
ampliado la cuota pesquera y
su actual fota, le permite ade-
ms desarrollar estrategias
para su introduccin en nuevos
mercados internacionales.
Como empresaria trabajo en
un sector muy difcil, sobre
todo confictivo siempre su-
jeto a legislaciones muy dis-
tintas y cambiantes en cada
momento, pero a la vez, es
apasionante, quiz el enorme
riesgo de esta actividad es lo
que la hace ser apasionante,
y debo confesar que esa pa-
sin y ese riesgo es lo que me
hacen sentir viva y con ganas
para seguir diciendo: a pesar
de todo, yo sigo aqu!
Rosario Navarro Gonzlez
MADERA Y MIMBRE
COMERCIO DE MUEBLES EN MIMBRE Y MADERA
H
ablar con Rosa-
rio te hace re-
fexionar sobre
lo que las muje-
res hemos con-
seguido, pero tambin cues-
tionarse si somos conscientes
del papel que jugaron las que
nos precedieron.
Rosario pertenece a una gene-
racin de mujeres nacidas en
la posguerra espaola, muje-
res que, como ella, tuvieron
que hacerse a s mismas, tu-
vieron que hacerse fuertes a la
fuerza, a pesar suyo, formando
un grupo de invisibles que su-
friendo la prdida de identidad
propia, se vieron obligadas a
sobrevivir en una sociedad que
las oblig a ocupar posiciones
secundarias y a ser ciudada-
nas de segunda clase.
Y sin embargo, an forman-
do parte de un sistema, de
una sociedad, que les neg
la conciencia de s mismas,
como personas individuales
y como colectivo, no slo han
sabido sobrevivir, sino que
adems han reunido las fuer-
zas sufcientes para transfor-
mar el mundo.
Sirvan estas lneas para ren-
dir nuestro homenaje, sencillo
pero sentido reconocimiento,
a aquellas mujeres que, como
Rosario, sobreponindose a
sus propias historias de vida,
y en muchos casos no siendo
conscientes de su gran esfuer-
zo, han contribuido de manera
indiscutible, a la construccin
de la ciudadana de la que hoy
gozamos otras mujeres.
Rosario nace en Sevilla en el
seno de una familia honesta,
sencilla y, por encima de todo,
muy trabajadora. Toda su vida
trascurrir paralela al ro Gua-
dalquivir. Sus aos de infancia
y juventud, en el Paseo de
Coln; ms tarde, cuando se
casa, se traslada al otro lado
del ro, al barrio de Triana. Se
siente trianera hasta lo ms
profundo de su ser.
En su niez no falta el cario
que recibe de sus padres, de
su tas pero falta dinero para
llegar a fn de mes. La familia
vive con lo justo. Los dos
sueldos que gana su padre
trabajando en una carpintera
y en el Ayuntamiento no dan
para ms, y Rosario y su
hermano no pueden disfrutar
de los juguetes, de los
regalos de Navidad de los que
disponen otros nios y nias
del barrio. A pesar de ello, es
feliz, y las carencias materiales
las suple con el afecto, con el
amor que siente a espuertas
de su familia.
Emotiva y sensible,a pesar de la
dureza con la que la vida la ha
tratado, le brillan los ojos cuan-
do recuerda a su padre, al que
perdi debido a una enferme-
dad pulmonar a los 15 aos.
Dicen que las personas nun-
ca se van si permanecen en
el corazn de alguien que las
recuerda, y Rosario le tiene
siempre presente. De l con-
serva los mejores consejos que
ha recibido en la vida, de l ha
heredado la alegra de vivir, el
afn de superacin y la inteli-
gencia.
De su madre, la iniciativa y la
capacidad para adaptarse a
las situaciones difciles. Mi
madre era una mujer valien-
te y muy luchadora, y al caer
mi padre enfermo, aunque no
saba ni leer ni escribir, ense-
guida se puso a trabajar. Ella
fue la que nos cri y educ a
mi hermano y a m, haciendo
de padre y de madre .
Asiste a las clases del colegio
que su ta, que era maestra,
tena en la calle Reyes Cat-
licos. All permanecer has-
ta los diez aos, recibiendo
la educacin establecida por
aquel entonces para las mu-
jeres. Me ensearon a leer, a
escribir, y algunas labores de
la casa como coser, bordar
te educaban en los valores
de la familia, el respeto a los
mayores. Despus estudia
en otro colegio del barrio de
Triana.
A los 14 aos deja los estu-
dios. No tena difcultad para
entender las explicaciones,
simplemente no me gusta-
ba estudiar. Pero la lectura
le apasiona, es casi una ob-
sesin que ha mantenido du-
rante toda su vida. Desde en-
tonces leo todo lo que cae en
mis manos, peridicos, libros,
revistas. La formacin que
no tuvo la ha suplido leyendo
y escuchando a las personas
que le pueden aportar alguna
enseanza sobre los temas
que son de su inters.
Una de las experiencias ms
valiosas que conserva de
estos aos fue poder acceder
a la biblioteca que una de sus
tas tena en su casa, me
pasaba horas y horas leyendo
sin descanso, no me acordaba
ni siquiera de comer o de
dormir lo recuerdo como uno
de los momentos ms felices
de vida.
En aquellos aos empieza a
trabajar, pues es consciente
de las difcultades econmicas
por las que pasa su familia.
Lo hace en un taller de costu-
ra que se dedicaba a la con-
feccin de trajes de novia. Su
capacidad para las relaciones
y para adaptarse a las nuevas situaciones, le
llevan a hacer de sus compaeras, sus ami-
gas que, incluso fuera de las horas de trabajo,
le ensean el ofcio. Rosario pregunta todo lo
que no entiende, su padre se lo haba dicho
muchas veces: todo lo que no preguntes ser
algo que dejars por aprender. Mi objetivo era
llegar a ser ofciala, porque en ese puesto se
ganaba ms dinero y en mi casa haca falta.
Lo consigue, pero ser modista no era lo que
ella le peda a la vida, a m lo que me gustaba
era los negocios, me gustaba embarcarme en
proyectos, emprender cosas por m misma.
Sin embargo, el mundo de los negocios era
un mbito exclusivo para los hombres; nica-
mente podan disfrutar de ciertas concesiones
aquellas mujeres que, debido a determinadas
circunstancias, como situaciones de viudedad,
o fallecimiento del padre, se les permitir con-
tinuar con la empresa como medio de supervi-
vencia, primero, de la familia, despus, de ella
misma.
Son aos en los que las mujeres que rompien-
do los cnones de sumisin, dependencia y
acatamiento, decidan emprender negocios,
se adentraban en una aventura incierta, con el
consiguiente riesgo de ser penalizadas por un
entorno que lejos de admitirlas como iguales,
les hace ver que ocupan un lugar cedido y de-
fnido por otros.
Rosario, como la mayora de las mujeres de la
poca, es educada para cumplir una misin
clara y concreta: casarse, tener descendencia,
y a partir de ah, dedicarse a la atencin de la
familia y a las labores domsticas.
Se casa con 20 aos. Su marido no quiere que
trabaje fuera de casa no era algo propio de
las mujeres, y la que lo haca era porque no
le quedaba ms remedio, en cuyo caso, se
procuraba que nadie del entorno cercano se
enterara. Estaba muy mal visto.
Pero ella no piensa igual, es una mujer lucha-
dora, constante y, como ella misma dice, ca-
bezota, muy cabezota lo que quiero trato de
conseguirlo.
En contra de la opinin de su marido, decide
continuar cosiendo en casa para sus amigas y
las mujeres de su entorno ms cerca-
no. Era su forma de reivindicar su de-
recho al trabajo como medio econmi-
co, de independencia, y de autonoma
personal. Es su forma de empezar a
reivindicar su derecho a la visibilidad.
Nacen sus dos hijas y su hijo. Rosario
reconoce que fue madre demasiado
pronto los hijos necesitan mucha dedi-
cacin, y yo tena muchas inquietudes,
quera tener tiempo para formarme y
prepararme pensaba que algn da
podra poner mi propio negocio, tomar
mis propias decisiones. Pero esto no
era lo que se esperaba de ella.
Por aquellos aos tiene lugar uno de
los acontecimientos que ms negati-
vamente ha repercutido en la construc-
cin de vida de esta mujer: fallece su
nico hermano. Este hecho la marcar
para siempre, pues, por las circuns-
tancias que le haba tocado vivir, ms
all de ser su hermana, se haba con-
vertido en una segunda madre para l.
Desde pequea fui muy responsable,
no me qued ms remedio, y mientras
mi madre trabajaba yo me quedaba a
cargo de mi hermano.
Rosario ha generado una enorme ca-
pacidad para sobreponerse a situa-
ciones realmente difciles, ha sabido
sacar fuerzas de faqueza, y ha to-
mado la decisin de hacerle frente a
la vida con todas las armas de las que
ella dispone: ilusin, constancia, ente-
reza y creer en ella misma.
Su oportunidad surge casi por casua-
lidad, al cerrar la empresa en la que
trabajaba su marido, y habiendo unas
hijas y un hijo a quienes mantener.
Con la ayuda de un amigo de la fami-
lia, que le orienta, le ayuda a buscar
un local y le presta dinero, pone en
marcha una ferretera.
Pasados algunos aos, va introducien-
do otro tipo de artculos relacionados
con la droguera, regalos, complemen-
tos, muebles de madera La ferrete-
ra empieza a dejar de ser un negocio
rentable al surgir los grandes comer-
cios del sector.
Rosario comprueba que los muebles
de madera que compraba a los car-
pinteros que se llegaban por la tienda,
se vendan muy bien, adems no tena
que pagarles al contado, me daban
ciertas facilidades.
En 1986 da un giro radical a su nego-
cio y pone en marcha Madera y Mim-
bre, empresa dedicada a la venta al
por menor de muebles de mimbre y de
madera hechos a medida.
Han pasado 45 aos desde que Rosa-
rio inici su andadura como empresa-
ria, y ms de 20 desde que crea Made-
ra y Mimbre. Se siente orgullosa de lo
conseguido, ms de lo que yo hubiera
podido soar. Me siento reconocida y,
lo que para m es ms importante, me
siento querida como empresaria. En
la actualidad el negocio representa los
principales ingresos de la familia.
Una luchadora en un mundo difcil pero
lleno de las posibilidades que ella, y
slo ella, busc.
Un consejo para las nuevas mujeres
emprendedoras: Seguir un camino,
unir la alegra de vivir al trabajo, creer
en una misma, decidir, que se consi-
deren capaces de llegar hasta donde
quieran. No es sencillo, pero se pue-
de, mirando siempre de frente al fu-
turo. Y sobre todo, querer y quererse
mucho.
M Jos Navarro Pinto
GRUPO EMPRESARIAL CEALSA
VENTA AL POR MAYOR Y POR MENOR DE ELECTRODOMSTICOS
Q
uedamos con M
Jos Navarro un
da de la Navidad
de 2007 para
realizarle la en-
trevista personal previa a la ela-
boracin de su historia de vida.
Ha sido complicado, muy com-
plicado cerrar con ella un da en
su agenda, al fnal lo logramos
y no compartimos con ella unas
horas, sino prcticamente una
jornada de trabajo. Al llegar a la
capital almeriense le telefonea-
mos y nos emplaza a encon-
trarnos en la avenida que se
conoce en la ciudad como Pa-
seo. Aparece una mujer menu-
da, risuea, alegre y enrgica
que nos invita a acompaarla a
realizar unas ltimas gestiones
antes de comenzar con nuestro
trabajo; en aproximadamente
hora y media, acudimos a ul-
timar aspectos en dos de los
tres comercios al por menor
que tiene abiertos al pblico en
la capital almeriense, a una en-
tidad fnanciera y a la sede de
Almera-Al centro, asociacin
empresarial que gestiona los in-
tereses de los comerciantes del
centro de Almera asociados y
de la que esta mujer es Presi-
denta. Al terminar y relajarnos
para proceder a la entrevista,
le preguntamos si siempre una
jornada de trabajo para ella es
as, nos contesta con un casi
siempre, adornada con 6 7
llamadas al mvil, que hoy no
he atendido para poder trabajar
contigo lo antes posible.
M Jos es Directora Adjunta
del Grupo Empresarial CEAL-
SA y Gerenta de la sociedad
limitada Todob. Adems es
Presidenta de la Asociacin de
comerciantes Almera-Al Cen-
tro, Presidenta de la Asociacin
de Autnomos de la Provincia
de Almera (CEAT-Almera) y
Presidenta de la Federacin
Andaluza de Mujeres Empresa-
rias (FAME), desde el ao 2000.
Mientras nos entrevistamos con
ella, entendemos que no puede
pasar por la vida sin dejar hue-
lla y que sta le deje rastro a
ella; le preguntamos sobre esta
refexin y nos comenta no s,
es esa la impresin que te he
dado? yo creo profundamen-
te en la participacin social y en
la sociedad civil; el mundo de
las organizaciones empresaria-
les y ms en concreto trabajar
en las organizaciones empre-
sariales de mujeres forma parte
de mi vida. Me gusta contribuir,
como s, como puedo Me
exijo mucho, aprendo mucho y
a veces lo disfruto porque me
excede la responsabilidad, es
curioso solo aqu me puede la
responsabilidad, hablando de
mujeres, con mujeres y para las
mujeres. Probablemente por
una cuestin de compromiso,
aadimos.
Nace en Ceuta, aunque ha vi-
vido en Cdiz, Barcelona y Al-
mera, por este orden; por eso
no se siente de ningn sitio y al
mismo tiempo de todos a la vez
porque como afrma cada una
de estas ciudades parte mi vida
en etapas, aunque nos cuenta
que en los ltimos aos empie-
za a sentir algo que crea supe-
rado y que es enraizarse con
la tierra en la que se ha nacido
por uno u otro motivo Ceuta
est presente en mi vida, hasta
el punto que ahora mantengo
contactos a travs de Internet
con antiguos compaeros de
estudios, con gente de mi ba-
rrio quiero volver y me da
miedo volver, empiezo a aorar
el azul del mar de mi tierra, que
es diferente, mgico.
Su vida laboral y empresarial co-
mienza en la ciudad de Barcelo-
na. Crea junto a su cuada una
tienda al menor de productos
de delicatesem se llamaba La
Sagrera y suelta una carcaja-
da y un vers que me va a dar
llorera, me estoy emocionando.
No s por qu me emociona
siempre recordar; antes haba
trabajado en una guardera de
la empresa Puig -M Jos es
puericultora- y vendiendo libros
y enciclopedias para la editorial
Salvat. Reconoce que aquel pri-
mer negocio le imprime y le des-
pierta la vena empresarial. Me
preguntas si la empresaria nace
o se hace yo creo que las dos
cosas, en mi caso me he hecho
empresaria, no tena antece-
dentes familiares y aqu estoy.
Y adems absolutamente en-
tregada, dedicada satisfecha,
pero hay que hacerse, es difcil,
duro y tambin apasionante.
Contrae matrimonio en Barce-
lona y de all se traslada a Al-
mera. En estos aos, M Jos
tiene dos hijas y un hijo y se de-
dica slo a su familia. Vive esta
etapa de su vida como una re-
nuncia que no considera nece-
saria, pero tambin es verdad
que en mi caso se juntan varias
circunstancias: las familiares y
la llegada a una ciudad nueva,
donde hay que construir una
vida. Pasados unos aos,
junto a una amiga, monta en
la Plaza Pava de la capital
de Almera un videoclub, Los
ngeles se llamaba. La hoy
llamada conciliacin de la vida
familiar y laboral le decanta ha-
cia la eleccin de esta actividad
y tambin a la de su compae-
ra de viaje, justo lo que no
se puede hacer en empresa.
Lo s, pero la vida supera a las teoras. En ese
momento, fexibilizbamos nuestra jornada, nos
organizbamos bien. Date cuenta que te hablo
de una etapa de absoluta desigualdad. Hoy ha-
blamos y aspiramos a la igualdad real. Yo he vivi-
do la desigualdad ms absoluta.
En paralelo al inicio de esta segunda actividad
empresarial, participa en la creacin de Comer-
ciantes de Electrodomsticos de Almera -CEAL-
SA-, empresa dedicada a la venta al por mayor de
electrodomsticos. En los prximos aos abrir
otros videoclubs, pero el crecimiento y la evolu-
cin de CEALSA la lleva a cerrar la empresa ori-
ginaria para, en el ao 1987 extender el negocio
a la venta al por menor. Inicia as su actividad la
empresa Todob. Actualmente con tres tiendas
abiertas al pblico en Almera capital y salto cua-
litativo en la M Jos Navarro empresaria por
muchas razones. Primero porque aprend que
cuando el mercado dice que no es que no; y
que los videoclubs tenan su etapa. A todo esto
tambin aprendes a desligarte en lo emocional de
las empresas, a escucharlas las empresas ha-
blan y te dicen lo que necesitan. Si t ests atenta
a ellas y las observas, si le pones distancia emo-
cional Decides cerrar una etapa, liquidar una
empresa y saber que en el cumplimiento de tu de-
ber est tu acierto. Te cueste lo que te cueste.
Todob multiplica el negocio en Almera de
CEALSA. Vende al menor electrodomsticos
y artculos de regalo. En aquellos momentos
es de las primeras tiendas de la ciudad dedi-
cadas a la comercializacin de listas de bodas
llegu a tener ciento cincuenta listas de bodas
en un mes. Eso son cincuenta familias por lista
conocindote y acostumbrndose a comprarte.
Como adems en nuestra flosofa de empresa,
siempre ha estado el dar un servicio de atencin
a la clientela supone mucho para una empre-
sa en crecimiento.
La experiencia con Todob, hizo que creara
Creating Home, empresa especializada en ar-
tculos de regalo y decoracin a la que M Jos
le pone una especial pasin, ya que le permite
abrir una lnea de negocio con la que siempre
haba soado: un servicio de asesoramiento en
decoracin y diseo de interiores y ejecucin de
obras menores. No tendra suerte con esta nue-
va iniciativa, ya que una obra municipal mal pla-
nifcada y ejecutada hace que tenga que cerrar la
empresa no siempre los elementos los gestiona-
mos nosotras refere.
En paralelo a esta nueva iniciativa, CEAL-
SA-Almera ve abrir delegaciones prime-
ro en Granada, y luego en Murcia. Surge
adems CEDECASA, delegaciones de la
empresa matriz en Las Palmas y Tenerife.
Hasta que, hace un ao de este entramado
empresarial gestionado por M Jos Nava-
rro y Sebastin Moyano, su marido, se crea
el Grupo Empresarial CEALSA, conforma-
do por, segn su fecha de constitucin,
CEALSA-Almera, Todob SL, CEALSA-
Granada, CEDECASA, CEALSA-Murcia a
las que se les une CEALSA Instalaciones
y CEALSA Hogar. Las empresas que con-
forman el grupo facturan hoy aproximada-
mente 52 millones de euros y emplean a
120 personas, su mejor activo, seala M
Jos.
La vida de CEALSA ha evolucionado y
tambin la de la familia Moyano-Navarro,
de manera que sus hijas y su hijo se in-
corporan al mundo de la empresa; -unos
a la empresa familiar, otra emprendiendo
una actividad por cuenta propia que hoy ya
da magnfcos resultados- , y M Jos no
lo ambicionaba, casi no lo esperaba al
fnal la empresaria quiere para su descen-
dencia un trabajo en la Administracin, y la
funcionaria, una empresa. Siempre lo que
no tenemos pero ahora estoy orgullosa
y en paralelo gestionando una empresa
de futuro preparada para absorber a la pri-
mera generacin CEALSA Hogar surge
desligada de la matriz para que se hagan
con la empresa de abajo a arriba, para
que no les absorban las decisiones de sus
mayores, para que aprendan, para que se
equivoquen, para que acierten.
Esta historia quedara incompleta sin la na-
rracin de su vida en las organizaciones
empresariales. M Jos Navarro forma
parte a fnales de la dcada de los ochenta
del club de las 10, una reunin de muje-
res sin forma jurdica y sin ms pretensin
que el enriquecimiento conjunto, que la
puesta en comn de inquietudes y la lu-
cha por la igualdad. Nuestra protagonista
siempre le hace la misma refexin a una
de sus componentes: muy bien, pero
esto para qu?, nuestras reuniones,
nuestras luchas deben tener un objetivo
mayor y deben trascender me niego a
quedarme aqu. La invitan a participar
en un Congreso nacional de mujeres em-
presarias celebrado en Extremadura, y
entonces s, conoce a representantes de
organizaciones de mujeres empresarias y
encuentra las respuestas. Junto con otras
empresarias, promueven la creacin de la
Asociacin de Empresarias de la provincia
de Almera -ALMUR-, sta se integra en
ASEMPAL, la Confederacin de Empresa-
rios de la provincia de Almera, miembro
de la Confederacin de Empresarios de
Andaluca. De ah a la organizacin regio-
nal, a la promocin de la Federacin An-
daluza de Mujeres Empresarias y a este
currculum:
Presidenta de la Asociacin de Mujeres
Empresarias de la Provincia de Almera
(ALMUR), organizacin miembro de la
Confederacin Empresarial de la Pro-
vincia de Almera (ASEMPAL), desde su
creacin, en el ao 94, hasta marzo de
2004.
Vicepresidenta II de la Confederacin
Empresarial de la Provincia de Almera,
ASEMPAL, desde 1999 hasta 2004.
Desde octubre de 1997 a Diciembre de
2005 presidi el Consejo de Mujeres Em-
presarias de la Confederacin de Empre-
sarios de Andaluca (CEA).
En Diciembre de 2000 pasa a ocupar la
Presidencia de la Federacin Andaluza
de Mujeres Empresarias (FAME). Desde
el 21 de Febrero de 2002 es miembro del
Comit Ejecutivo de CEA, como presi-
denta de FAME, siendo la primera mujer
que, en representacin del colectivo em-
presarial femenino, pasa a formar parte
de este rgano de direccin de CEA.
Desde el mes de Marzo de 2006 es vocal
de Junta Directiva de la Confederacin
Espaola de Organizaciones Empresa-
riales (CEOE).
En la actualidad, tambin es Presidenta
de la Asociacin de Autnomos de la Pro-
vincia de Almera, CEAT-Almera, cargo
que ocupa desde marzo de 2004 y de
la Asociacin Almera Centro, desde di-
ciembre de 2004.
Ella lo resume de la siguiente forma:
Simplemente emocionante.
Agustina Olarte Rubio
GRUPO EMPRESARIAL OLARU
PROMOCIONES INMOBILIARIAS, ASESORAMIENTO A EMPRESAS
N
os trasladamos en esta ocasin a San
Pedro de Alcntara, en la provincia de
Mlaga. Es un pueblo tranquilo, blan-
co muy blanco y nos recibe con una luz
majestuosa y mediterrnea. Esta luz, su
clima fueron los que conquistaron a esta mujer cor-
dobesa que, desde Sevilla lleg a l para pasar unas
vacaciones de verano, y que ya nunca ms ni supo ni
quiso irse.
Agustina es cordobesa, nacida en el municipio de Cabra.
En este pueblo fue una nia feliz. Su familia llega a l
desde la provincia de Jan, muchos aos atrs, por un
traslado profesional de su padre. Es la pequea de una
familia de siete miembros y un juguete para su familia
ya que tiene una gran diferencia de edad con sus her-
manas y hermanos. Crece mimada y rodeada de cario.
Hasta los seis aos no va al colegio, pero su primera
infancia estaba llena de formacin. Mis hermanos me
formaban, cuando me escolaric ya saba leer y escribir.
Yo era muy lista, nos dice risuea.
Nos habla mucho de su familia, uno de los pilares ms
importantes de su vida, de su madre -que morira pron-
to, pero que recuerda probablemente a travs de los
recuerdos que le han transmitido-, de su genial abuela
Agustina, mujer adelantada a su tiempo. Merecera que
la citaras en el libro. Era una autntica empresaria y una
gran luchadora. Mi familia siempre ha sido un gran ma-
triarcado, -afrma orgullosa- a m me sostiene. Somos
de muchas reuniones. Yo miro a esa mesa grande llena
de generaciones y siempre me emociona. Junto con
su hijo e hijas, constituye la base emocional de la vida
de Agustina, mi familia de origen y la que he creado,
me siento muy orgullosa de mis hijos, no sabra pasar
sin ellos.
Tras la muerte de su madre, su familia se traslada a vi-
vir a Sevilla, quiere tambin a esta ciudad, le encanta
visitarla, pasearla, acudir a casa de sus hermanas que
todava viven all, pero el cambio de vida que le supu-
so su traslado de Cabra a la capital andaluza, hizo que
no se asentara en ella. De la vida en la calle, llena de
cario, siendo la pequea del barrio en el que viva, con
lo cual reciba atencin de todas y todos los vecinos,
de una vida bulliciosa mi primer recuerdo sevillano es
un colegio con las nias en perfectas flas, un uniforme,
una disciplina. Y el clima sevillano, con el que nunca
he tenido buena relacin.
Agustina es maestra. Cree que las dos grandes
vocaciones de su vida han sido el magisterio y
el mundo de la empresa. Durante una impor-
tante etapa de su vida asoci sus dos pasio-
nes, porque empez, con tan slo 16 aos,
a ser empresaria dirigiendo un colegio y ms
tarde ya en San Pedro de Alcntara, monta
junto al que por entonces era su marido una
Guardera. En mi colegio sevillano, soaba
despierta con un colegio mayor y siempre con
unas mismas instalaciones -que nos dibuja en
un papel-, cuando buscbamos el espacio id-
neo para montar la Guardera las vi y entonces
dije: aqu.
Fue feliz, muy feliz, mientras se dedic a esta
actividad empresarial, pero se separa de su
marido y cuando lo hace tiene claro, que mon-
tar otra empresa en otro sector es su futuro
porque siempre tuve claro que no poda com-
petir con el padre de mis hijos.
Se dedica durante una poca a la venta de pro-
piedades inmobiliarias, sola, fue duro, dursi-
mo; durante un tiempo vend multipropiedad,
saqu como conclusin que si haba hecho
esto, yo poda venderlo todo, cualquier cosa.
Agustina es una mujer positiva, incluso de la
adversidad siempre saca fuerzas porque yo
creo mucho en m misma.
Reconoce, que como corredora tuvo un golpe de
suerte. Intermediaba una venta entre un ven-
dedor y un importante comprador y ense un
molino en el ro Ojn, la venta fue un xito, tan-
to que de aquello recibe una oferta de trabajo,
que ella transforma: montamos una empresa,
yo dirijo la inmobiliaria que sera su objeto so-
cial y t actas de socio capitalista. Nunca
pens que aceptara, pero lo hizo y aqu estoy.
Un ao durara esta alianza que le permite
iniciar su actividad empresarial. Todava hoy
conserva en un cajn de su actual mesa de
trabajo, el telfono mvil con el que hizo esta
venta del molino. Nos lo ensea y nos parece
conmovedor. Sonremos y sonre.
Hoy tiene un grupo de empre-
sas, preside Olaru, Mltiple.
Espacio fnanciero, Bacari y
Korai. Las dos primeras de-
dicadas a la promocin inmo-
biliaria y al asesoramiento a
empresas del sector. Las dos
ltimas, sus nias mimadas,
las que el xito de las prime-
ras ha permitido que impulse
en los ltimos aos, dedica-
das a la decoracin y venta de
artculos de regalos y mobilia-
rio auxiliar -Bacari- y al diseo
de joyera -Korai- , que le ha
permitido conocer una faceta
de ella misma de la que no
era ni siquiera consciente, su
creatividad y lo que me gusta
trabajar con las manos.
Nos parece una mujer senci-
lla en su relato, con una ex-
traordinaria capacidad para
transmitir lo que piensa, con
ciertos rasgos de timidez que
procura evitar sacando a relu-
cir todo un arsenal de sentido
del humor que aplica incluso
a situaciones difciles y mo-
mentos duros y complicados
que ha vivido, pero que como
ella misma nos dice: Procu-
ro borrar de mi memoria todo
aquello que sea desagradable
o negativo. Es una carga que
no merece la pena llevar, por-
que te impide acordarte de lo
bueno que te ha pasado en la
vida.
Agustina no es una mujer de
vivir de los recuerdos, de lo
pasado. En su opinin, lo me-
jor est por llegar, y para que
eso ocurra, la mente tiene que
permanecer abierta, tiene que
estar saneada, para poder
distinguirlo y recibirlo como se
merece.
Actualmente y desde el ao
2006, es Presidenta de la
Asociacin de Mujeres Em-
presarias de Mlaga y Costa
del Sol. Cree necesitar regalar
todo lo que ha recibido y alla-
nar el camino de obstculos y
difcultades para las empren-
dedoras del futuro, a las que
recomienda el mundo de la
empresa. Intervienes, decides,
proyectas vives tan intensa-
mente que tambin el trabajo
te da felicidad. Sumando, con-
sidero que puedes llegar a ser
ms feliz.
A lo que aspiramos todas y to-
dos, o no?.
ngeles Orantes-Zurita Lpez
INDUSTRIAS CRNICAS ZURITA
FABRICACIN DE PRODUCTOS CRNICOS
Y ELABORACIN DE PLATOS PREPARADOS.
C
uando ngeles
piensa en sus
inicios como
empresaria le
vienen a la men-
te un montn de ideas y pa-
labras: compromiso familiar;
porque fue eso lo que en un
primer momento le introdujo
en el mundo de la empresa,
la continuidad del negocio que
muchos aos atrs haba ini-
ciado su padre; responsabili-
dad en la gestin y direccin,
entendiendo que el esfuerzo
y el trabajo realizado por su
antecesor no poda caer en
saco roto y ahora le tocaba a
ella contribuir al crecimiento y
expansin de la frma; y sobre
todo, vocacin, que descubre
haciendo empresa, apren-
diendo a convivir con el riesgo
y la incertidumbre.
Y las personas que tanto me
han ayudado, como mis herma-
nos, sus conocimientos y apo-
yo, hacen posible que dirija esta
industria, o como empresarias
y empresarios, compaeros de
profesin, que con infnita pa-
ciencia me han enseado y de
los que tanto he aprendido.
Pero como cualquier historia,
sta debe empezar por el prin-
cipio, que en el caso de esta
mujer resulta complicado, por-
que si su historia personal se
inicia con su nacimiento en la
ciudad de Granada, hace 39
aos, su trayectoria empresa-
rial es difcil decir cuando co-
mienza, pues prcticamente
desde su niez est ligada al
negocio familiar. Mis padres
empezaron en este ofcio cuan-
do yo tena dos aos. Desde
muy pequea, ayudaba a mis
padres. Hasta donde alcanza
mi memoria, mi vida trascurra
entre las paredes de la carni-
cera que tena mi familia.
Porque la historia de ngeles,
como la de su familia, es la de
una permanente bsqueda de
nuevas ideas. La semilla, su
madre y su padre, dos perso-
nas que, trabajando codo con
codo en la tienda de comesti-
bles que a comienzos de los
aos setenta tenan en Gra-
nada, deciden dar un giro al
negocio y reconvertirlo en una
carnicera-charcutera.
A medida que van naciendo
sus tres hijos y ngeles, su
nica hija, la empresa tambin
va creciendo, lo que se tradu-
ca en continuas mudanzas de
la familia, en funcin de las f-
bricas que mi padre iba abrien-
do en distintos municipios de
la provincia granadina.
No ser hasta 1986 cuando
se cree la empresa que hoy
conocemos como Industrias
Crnicas Zurita, dedicada a la
fabricacin de productos cr-
nicos y elaboracin de platos
preparados.
Durante todo este tiempo, la
protagonista de nuestro relato
creci y se educ llevando la
responsabilidad, la honestidad
y el amor a la familia como los
tres principales valores que
desde entonces formarn parte
de su equipaje como persona.
En su actitud ante las cosas
y ante las personas se valora
como persona muy responsa-
ble, con mucha capacidad de
trabajo y, lo ms importante, el
ser honesta con las personas
que le rodean. Soy de la opi-
nin de que triunfan las empre-
sarias y los empresarios que
son honestos, y que sabiendo
lo que quieren no utilizan cual-
quier medio para llegar al fn
que se han propuesto.
No todo vale. En su opinin,
una cosa es crear una empre-
sa, y otra bien distinta hacer
negocio. Para ella, crear em-
presa es una carrera de fondo
en la que no se puede espe-
rar resultados a corto plazo
la labor de emprender, es una
tarea a largo plazo. ngeles
lo tiene muy claro: a m me
gusta decir que estoy hacien-
do empresa, ms que decir
que soy empresaria.
Pero retomemos su historia. Se
licencia en Derecho. Recono-
ce que no le atraa desde el
principio, pero decide terminar
la carrera, y lo hace con un
buen expediente acadmico,
segn nos comenta.
Finalizada sta, es selecciona-
da para realizar un Mster de
Direccin de Empresas en Bar-
celona. Los dos aos que pas
en Barcelona fueron muy impor-
tantes para m, porque all tom
contacto con otras experiencias,
con personas diferentes, y co-
menc a ver el mundo empresa-
rial desde otra perspectiva.
Regresa a Granada, no sin cier-
tas dudas, tentada por la oferta
de trabajo que le acababan de
proponer en la ciudad Condal.
No se arrepiente en absoluto,
porque al volver empieza a
trabajar como adjunta a la di-
reccin junto al mejor maestro
que he tenido: mi padre, con
l he aprendido cosas que no
habra estudiado en ninguna
escuela de negocios.
Fueron cinco aos muy duros,
en los que la palabra apren-
der era como un martillo que
resonaba en su cabeza todos
los das y a todas horas. Me
enriqueci, y me enseo, en-
tre otras cosas, a relativizar los
problemas y a ser una mujer
de palabra: lo que se dice se cumple, cuntas
veces le habr escuchado esta frase?.
Fue una alumna muy aplicada y su padre supo ver
en ella los mimbres con los que, poco a poco, se
iba trenzando una buena empresaria: intuicin,
energa, inquietud, curiosidad vocacin.
ngeles mantiene que algunos de estos aspectos
de su carcter los ha ido descubriendo paulati-
namente, y otros los ha tenido que aprender en
el ejercicio de su profesin como empresaria.
Cuando le preguntamos si en ese periodo se
encontr ante situaciones distintas por el he-
cho de ser mujer, desde la ms absoluta sin-
ceridad, manifesta que ella ocupaba un lugar
de alguna manera privilegiado era la hija del
dueo de la empresa, por lo que nunca not
ningn trato discriminatorio hacia m, pero s
despertaba cierta curiosidad por el hecho de
ser joven y mujer en un sector con escasa re-
presentacin femenina.
Pero ngeles es una mujer sensible y compro-
metida con las dems mujeres, especialmente
por su papel como empresaria. Creo frme-
mente que tengo determinadas obligaciones
con la sociedad, sobre todo con las mujeres.
Con ellas comparto mucho ms que el ser del
mismo sexo, comparto una forma de ver la
vida, de hacer, una problemtica comn, y ello,
en cierta manera, me obliga a actuar en mi en-
torno y luchar porque el talento femenino no
se vaya de las empresas y consigamos unas
condiciones en las que familia y empresa sean
dos realidades compatibles para la mujer
Esta forma de ser y pensar le llevar, aos des-
pus, a pertenecer a la Asociacin granadina
de mujeres empresarias.
El ao 1995 ser un ao que jams olvida-
r. Tiene lugar el relevo generacional en la
empresa. No fue una sorpresa para nadie.
Durante cinco aos su padre haba estado
preparando la sucesin en el negocio y la per-
sona que deba asumir la direccin del mismo
estaba designada.
Desde hace siete aos ngeles es la directora
general de la frma. Fue el comienzo de
una nueva andadura, mucho ms llena de
responsabilidades.
En este tiempo, ha aprendido muchas
cosas, la primera de ellas, conocerme
a m misma, enfrentndome a situa-
ciones novedosas y diferentes, situa-
ciones complejas en muchos casos;
pero sobre todo ha aprendido a ser
feliz con el trabajo que realiza, sabin-
dose en todo momento respaldada por
sus tres hermanos.
Ser empresaria, dirigir, no es fcil, por
lo que saber que realmente somos un
equipo de trabajo que evolucionamos al
mismo ritmo es fundamental. Sentir que
no ests sola a la hora de enfrentar cual-
quier decisin importante es decisivo.
El suyo es un trabajo complicado por-
que da a da est lleno de pequeos y
grandes problemas. En mi caso, reco-
nozco que me tengo que autoalimentar
de ilusin, de la ilusin de venir cada
da a trabajar proponindome hacerlo
mejor que el da anterior.
Noes una mujer de renuncias. Tampoco
ha querido renunciar a la construccin
de su propia familia, su marido y su
hijo de apenas dos aos de edad.
Al preguntarle a qu renunciara, deja
asomar ese carcter apasionado que
tanto la defne, nos contesta: renunciar
signifca resignarse, desprenderse de
cosas o personas; renunciar siempre
tiene un tinte negativo. Yo no estoy
dispuesta a renunciar a nada ni a
nadie. Yo quiero el paquete completo,
mi proyecto familiar y empresarial.
Va ms all, y de una forma corts y
cordial, nos llega a cuestionar el por
qu de esta pregunta, considerando
que si estuviramos entrevistando a
un empresario tal vez no le hubira-
mos formulado esa cuestin.
Precisamente el tema de la conciliacin
de la vida familiar y personal y la vida
profesional es un tema que le preocu-
pa. En Industrias Crnica Zurita, traba-
jan 110 personas, de las que el 60 por
ciento son mujeres. Somos conscien-
tes de que la mujer es un activo muy
importante para la empresa.
Las empresas tienen que cambiar,
pero tambin la propia sociedad y la
familia, de tal manera que a las mujeres
no se les ponga en la tesitura de tener
que decidir en algn momento de su
vida entre formar una familia o buscar
su desarrollo profesional. No podemos
cometer la torpeza de que se produzca
la fuga del talento femenino.
Desde hace aos, la empresa tiene
establecidos turnos rotativos de jornada
intensiva, para facilitar la conciliacin
de trabajo y familia de su personal.
El espritu de empresa familiar sigue
vivo en Industrias Crnicas, y a pesar
del fuerte crecimiento que ha experi-
mentado en los ltimos aos, ngeles
y sus hermanos trabajan para que esa
esencia se mantenga siempre.
El gran despegue se produjo en el ao
2004. Hasta entonces la actividad prin-
cipal haba sido la produccin de em-
butidos y jamones, pero a partir de ese
ao lanzan una nueva lnea de produc-
tos, basada en la elaboracin y comer-
cializacin de platos preparados.
Fue una autntica revolucin que
supuso un incremento de nuestras
ventas en un 115 por ciento en el ao
2005. Hoy da, el 50 por ciento de
nuestro negocio lo genera esta gama
de productos.
Para esta mujer nada es intocable, lo
fundamental es tener capacidad para
adaptarse a los cambios.
Est claro que ningn proyecto fun-
ciona por casualidad, detrs hay mu-
cho trabajo, horas de refexin, profe-
sionalidad y tambin de generosidad
en dar lo mejor que cada una y cada
uno tiene.
Sus proyectos no acaban ah, y en la
actualidad estn creando nuevos ca-
nales de venta, adems de desarrollar
un proyecto de hostelera que desde
hace tiempo estn evaluando.
Siento una gran satisfaccin por haber
tenido la suerte de liderar una empresa
de esta envergadura. En mi caso, ser la
directora general de Industrias Crnicas
Zurita fue consecuencia de una suce-
sin, pero, tambin, una eleccin perso-
nal, libre y voluntaria, que me ha ayuda-
do a madurar como persona, dira que
me ha ayudado a ser mejor persona.
M Fe Peinador Garca
PEINADOR
DISEO Y VENTA DE CALZADO DE SEORA
M
Fe Peina-
dor, disea-
dora y geren-
te de la frma
que lleva su
primer apellido, Peinador, de-
dicada al diseo de calzado
y complementos de seora,
apuesta desde sus comienzos
por la personalizacin de sus
creaciones, buscando la per-
fecta combinacin entre cubrir
las necesidades que en cada
momento y para cada ocasin
tiene una mujer a la hora de
vestir una parte de su cuerpo,
y entender el calzado casi
como una obra de arte que,
adems, defne y refeja nues-
tra personalidad.
Disear y crear, los criterios
que marcan la flosofa y cul-
tura de esta empresa, don-
de nada queda a la improvi-
sacin, donde cada modelo
conlleva un autntico proceso
creativo, cargado de investi-
gacin, seleccin minuciosa
de materiales y bsqueda de
elementos nuevos e innovado-
res para conseguir el perfecto
acabado del producto fnal: el
arte y la belleza trasladados
al calzado femenino.
Las creaciones realizadas por
esta mujer refejan la pasin y
fuerza que pone en cada uno
de sus actos, en cada momen-
to de su propia historia que em-
pez hace 35 aos en la capital
granadina. M Fe recuerda su
infancia siempre rodeada de di-
bujos, papeles que ella garaba-
teaba e impregnaba de colores.
Desde pequea me encantaba
jugar a inventarme vestidos,
bolsos y zapatos para mis mu-
ecas. Admiraba el diseo de
cada modelo de zapato y me
preguntaba quin sera la per-
sona capaz de tener tanta ima-
ginacin y crear lo que para m
eran pequeas obras de arte.
Seguridad, unin e indepen-
dencia, son los sentimientos
que aforan cuando evoca su
niez. Mis padres ensearon
a sus seis hijos a luchar y tra-
bajar por conseguir aquello en
lo que crees y buscas con de-
cisin, independientemente del
esfuerzo que ello te suponga.
Para ella no tiene sentido em-
pearse en la bsqueda de
la felicidad, la felicidad no se
busca, se obtiene por un c-
mulo de circunstancias. Lo
importante, en su opinin, es
sentir ilusin por el trabajo que
haces, apreciar lo que vales y
amar lo que tienes. A m la
ilusin por las cosas y las per-
sonas es lo que me inspira.
M Fe tena muy claro que
lo que realmente le gustaba
y atraa era el mundo del di-
seo. Realiza varios cursos
relacionados con esta rea
y el dibujo tcnico. Pero no
era sufciente, necesitaba
una formacin ms amplia y
especializada. Describe que
casi por casualidad conoce la
existencia del Centro Tecnol-
gico del Calzado, ubicado en
Valencia. No fue tarea fcil
convencer a mis padres, pero
al fnal logr hacer realidad mi
sueo y durante tres aos se
formar en diseo y arquitec-
tura del calzado.
sta ser una de las experien-
cias que ms gratamente re-
cuerda fue como empezar a
dar forma a lo que yo quera
hacer en el futuro. Era como si
las piezas del puzzle empeza-
ran a encajar.
Aprend que el diseo se
puede estudiar, pero que la
creatividad y la imaginacin,
si bien son cualidades innatas
en todas las personas, algunas
nacen con un don especial que
les permite desarrollarlas.
Ella misma hizo una prospeccin de cmo
deba ser el establecimiento. Tena que ser
un negocio con imagen, basado en el diseo
personalizado, que me permitiera desarrollar
colecciones que identifcarn la marca y mi
propio estilo. As naci Peinador, una idea que
consigui convertirse en realidad.
Las horas y esfuerzos que M Fe ha dedicado
a esta empresa son inimaginables, pero, como
ella dice, es difcil que un negocio grande o
pequeo pueda desarrollarse de otra manera.
Fue una aventura empresarial que empez de
menos cero pero, eso s, con un motor llamado
M Fe y un combustible llamado trabajo, mu-
cho ms valioso que el dinero.
En el terreno personal ha ido construyendo su
propia familia, un hijo y dos hijas, que son su
preocupacin y constituyen su principal fuen-
te de alegra y satisfaccin. Reconozco que
mis hijos son mi mayor y mejor creacin, me
hacen sentir viva y de ellos aprendo a aprove-
char intensamente cada momento que la vida
me regala.
A ellos les transmite los principios que rigen
su vida: honestidad y seguridad; de ellos es-
pera que sean felices y que sean capaces de
mantener la ilusin en todo aquello que deci-
dan hacer en la vida. Siempre les digo que
las personas que no suean, que ni siquiera
son capaces de soar, es como si no tuvieran
alma, como si no estuvieran vivas.
Para M Fe cada coleccin de zapatos que
ha ideado, que ha soado, le ha supuesto un
volver a empezar; es como iniciar una nueva
aventura empresarial. En este sentido, desde
la puesta en marcha de la marca Peinador son
varias las aventuras que esta mujer ha mate-
rializado. La ltima de ellas ha sido una colec-
cin inspirada en el Barroco espaol se trata
De esta forma, poco a poco
empieza a expresar y refejar
sus ideas y diseos que luego
materializaba. Fue un xito.
Para m fue un verdadero
descubrimiento: mis diseos
gustaban.
Aquello la motiv a seguir ade-
lante. Viaj y vivi en ciudades
como Londres, Roma, Oporto
Senta fascinacin por todos
aquellos lugares de los que poda
beber arte en estado puro, de los
que poda extraer experiencias
y conocimientos que despus
trasladaba a mis cuadernos de
dibujo. Era obtener informacin y
formacin a borbotones.
Para pagarse su estancia en
estas ciudades europeas,
compagin estudios y trabajo.
Trabaj como dependienta en
comercios de ropa, escapara-
tista, de una forma o de otra,
siempre ligada a la moda, al
diseo y la creatividad. Empie-
za a proporcionar sus diseos
de zapatos a empresas fabri-
cantes del sector y sorpren-
dentemente me los pagaban.
Con la cabeza llena de ideas,
regresa a Granada y, desde
la seguridad en s misma y la
serenidad de los conocimien-
tos bien aprendidos, tom la
decisin profesional ms im-
portante de su vida: pondra
en marcha una empresa, una
tienda de zapatos.
de doce lneas de inspiracin
que van desde Velzquez o
Vermeer, hasta Juana la Loca,
y otra creacin basada en el
poema titulado La princesa
enamorada que Garca Lorca
dedic a la reina loca.
Asimismo, la frma ofrece una
coleccin de zapatos de no-
via, modelos personalizados y
exclusivos realizados a partir
de ideas propias, combinando
pieles y textiles diversos, con
adornos y complementos que
buscan obtener un producto
bello y diferente para un da
tan especial.
Es cierto que es muy difcil in-
novar continuamente, pero la
innovacin es un factor deter-
minante en cualquier empresa
si el objetivo es conseguir que
sta se consolide y perdure en
el tiempo. Siempre digo que
una empresa es un organismo
vivo y, cuanto ms vivo est,
mejor funcionar y ms posi-
bilidades de xito tendr.
Es por lo que Peinador preten-
de en todo momento adaptarse
a las necesidades y gustos de
su clientela, buscar algo nuevo,
que asombre, que sorprenda.
Y realmente lo consigue. Prue-
ba de ello son los premios y
distinciones con las que ha sido
reconocida la labor empresarial
de esta mujer, como son, entre
otros, el Premio a la Empresa-
ria Innovadora 2006 de Grana-
da y el Premio concedido por la
Cmara de Comercio de Gra-
nada a la iniciativa empresarial
del ao 2006.
Estos reconocimientos son es-
pecialmente valiosos para esta
empresaria porque con ellos,
se muestra el esfuerzo y el tra-
bajo de las mujeres que, con
sus empresas, estamos ayu-
dando al crecimiento econmi-
co de la provincia de Granada.
En su trayectoria empresarial
M Fe no est sola, est acom-
paada y apoyada por todo un
equipo que comparte la misma
flosofa de empresa: buscar la
belleza y creatividad en cada
uno de sus productos.
La ampliacin de plantilla que
la actividad est demandando
hace que Peinador est en
un proceso actual de reajuste
al contemplar la creacin del
rea de recursos humanos,
que se sumar al actual orga-
nigrama compuesto por siete
departamentos tcnicos.
Hace algunos aos la marca
tambin se estableci en la
ciudad portuguesa de Oporto,
una ciudad con un encanto
muy especial y con una per-
sonalidad que se ajusta per-
fectamente a nuestro modelo
de empresa.
Esta idea tambin ha sido un
xito y un enorme reto, ya que
no se trataba de crear una
tienda grande sino una gran
tienda, lo que en ocasiones es
mucho ms difcil.
Peinador es hoy una frma con-
siderada en el mbito inter-
nacional. As lo acreditan los
mercados europeos y japone-
ses donde las colecciones di-
seadas por M Fe empiezan
a hacerse un hueco, con un
carisma y una imagen empre-
sarial muy defnidos.
Despus de estos aos como
empresaria, me doy cuenta de
que para hacer empresa hace
falta que convivan muchos
factores; el primero, al menos
para m, la creatividad, pero
adems la capacidad de tra-
bajo ilimitada, el entusiasmo
necesario, sin olvidar la capa-
cidad de riesgo y la prudencia
imprescindibles.
Para terminar, le preguntamos
cmo animara a fomentar en-
tre las mujeres la creacin de
empresas. Nos responde con
unas palabras de Victor Hugo
que dicen as: El futuro tiene
muchos nombres: Para los d-
biles, es lo inalcanzable, para
los temerosos, lo desconoci-
do, para los valientes, es la
oportunidad. Valenta pues.
Beatriz Prez Martn
ANDALUCINE
PRODUCCIN AUDIOVISUAL Y LOCALIZACIONES
B
eatriz nace en
Sevilla, ciudad
en la que estu-
dia y desarrolla
su actividad em-
presarial, salvo un periodo de
tiempo que estudia en Mlaga.
Pero, por encima de todo, se
siente andaluza, le gusta tra-
bajar en y por Andaluca.
Tengo una abuela granadina
y otra malaguea, por lo que
me siento un poco de toda An-
daluca. Soy una enamorada
de mi tierra.
Proviene de una familia que,
aunque econmicamente aco-
modada, inculca a sus hijas el
valor de las cosas, mis padres
nos decan que los caprichos
tenamos que costernoslos
nosotras por lo que desde
muy joven Beatriz compatibili-
za estudios y trabajo.
Es una buena estudiante, y
tras fnalizar C.O.U, se ve de
alguna manera abocada a
cursar estudios superiores,
en concreto la carrera de De-
recho. No lo tiene nada claro,
pero era lo que se esperaba
de ella mi padre era abogado,
mi hermana tambin.
Es una etapa de incertidum-
bres pero entend que esta
carrera me permitira acce-
der a opciones laborales muy
diversas.
Durante el primer ao de la
licenciatura se debate entre
continuar o empezar a tomar-
se en serio aquellos temas
que realmente le interesaban:
la imagen, la arquitectura y el
dibujo.
Se reconoce cierto grado de
inseguridad que intenta paliar
con un carcter fuerte e inde-
pendiente. Lo que la lleva en
segundo de carrera a tomar la
decisin de dejar estos estu-
dios, pero al mismo tiempo le
preocupa la reaccin de sus
padres, especialmente de su
padre. No quera generar con-
fictos, y pens que con su de-
cisin le decepcionara.
Para Beatriz la reaccin de su
padre, adems de inespera-
da, fue clave para que verda-
deramente encauzara su vida
profesional por los derroteros
que a ella realmente le gus-
taban: la creatividad, el cine y
la imagen. Fue sorprendente,
cuando se lo comuniqu, me
coment que tambin haba
estudiado Derecho sin voca-
cin, por obligacin. As que
debes buscar tu sitio y desa-
rrollar tus inquietudes es la
nica manera de ser feliz.
Parte, gran parte de lo que es
hoy, se lo debe a l, a su pa-
dre, que fue quien me orient
y me ayudo a como el deca, a
buscar mi camino.
Para Beatriz fueron decisivos
los cursos de Imagen y Sonido
que realiza en Mlaga, all fue
donde empez todo, porque
despus vinieron otros cursos
de video interactivo, comienza
Publicidad y fnalmente termina
la carrera de Imagen y Sonido.
Cuando piensa qu aprendi
o hasta qu punto es vlido
lo que aprendi en su forma-
cin, Beatriz entiende que
todo le ha servido, que todo
es vlido. Sabe distinguir lo
que aprendi en su familia y
en la Universidad.
De su familia, los valores que
han marcado toda su vida,
honestidad, respeto y toleran-
cia, que ms tarde ha intenta-
do trasladar a sus hijos y que
tambin ha llevado a su vida
profesional.
De la formacin acadmica, el
conocimiento y el saber dar un
enfoque ms amplio a las cosas.
En realidad, el mantener viva la
curiosidad, y saber aprender de
todas las situaciones.
A los 21 aos se independiza
de su familia y aunque trabaja
en sectores relacionados con
sus estudios, como la fotogra-
fa, reconoce que el trabajo
como meritoria, en el rodaje
de una pelcula fue la expe-
riencia educativa ms valiosa
que ha tenido. Los meritorios,
los aprendices en el cine, ha-
cen de todo, pero an as le
pareci una experiencia muy
creativa. Todas las personas
que nos dedicamos al mundo
de la imagen y la produccin
decimos que hasta que no pa-
sas la prueba de fuego de ser
meritorio, no puedes estar se-
guro de que tu vida profesional
se vaya a desarrollar en los
medios audiovisuales. Porque
es una locura, son muchas
horas, mucho estrs
Ese sentimiento de discriminacin de gnero
siempre lo he tenido . Ya en sus primeras
experiencias de trabajo percibe ciertos enca-
sillamientos que sufren las mujeres. Hay de-
partamentos en los que prcticamente no hay
mujeres, como son elctricos, cmaras, maqui-
nistas sin embargo hay otros en los que la
mayora son mujeres, como produccin, secre-
taria de rodaje
Beatriz es realmente consciente de las barreras
de gnero cuando se convierte en empresaria.
Son muchas las mujeres que tienen una eleva-
da formacin tcnica en el sector audiovisual,
son muchas las mujeres que, siendo excelen-
tes profesionales, trabajan en la produccin y
en los medios de comunicacin; sin embargo,
escasean aquellas que deciden crear su pro-
pia productora.
Mujer inquieta, considera que las empresarias
debemos implicarnos en el mundo organizado
de la empresa. Me ha supuesto compartir ex-
periencias, ponerle cara y dar forma a aquello
que sientes, porque en un principio no sabes si
es inseguridad personal, si determinadas situa-
ciones te ocurren slo a ti Descubr que en
realidad se trata de un problema de gnero que
subsiste en la sociedad, lo que hace que las
mujeres tengan un tratamiento distinto, discri-
minatorio con respecto a los hombres, en gene-
ral, en todos los mbitos de la vida, y de forma
muy acuciada en el mundo de la empresa.
Comprometida y vitalista, cree frmemente que
las mujeres tienen una perspectiva distinta a
la de los hombres pero igual de valiosa, por lo
que es necesario que las mujeres incorporen
su forma de hacer para que nuestra sociedad
funcione de forma ms equilibrada y la empre-
sa es un escenario perfecto para que las muje-
res puedan incorporar su visin y sus valores,
accediendo a puestos de mayor responsabili-
dad y representatividad.
Para Beatriz la maternidad ha sido uno de los
hechos que ms le ha marcado, no slo en su
vida personal, sino tambin en su construccin
como empresaria. El ser madre le ha hecho
madurar, ser ms refexiva y analtica, sabedora
de que sus decisiones afectan e infuyen en
Todo su trabajo tiene coheren-
cia, la capacidad de trabajo
duro, de observar y aprender
de quienes tienen ms ex-
periencia. Pero es un descu-
brimiento poco a poco, casi
por casualidad. Entend que
si quera controlar todos los
aspectos de un producto au-
diovisual, desde la calidad, el
formato, la creatividad tena
que ser productora.
De ah surge la idea de crear
una productora de cine, que
nace con el nombre Barataria.
Visto en la distancia, la verda-
dera razn de poner en marcha
una empresa est en su propia
personalidad, soy una perso-
na independiente, que necesi-
ta tener grandes dosis de liber-
tad para poder disfrutar con lo
que hago. Se inmiscuye en los
proyectos, controlando no slo
la fase inicial de la produccin,
sino tambin los efectos, y eso
slo poda hacerlo creando su
propio negocio.
La creacin de la empresa fue
un camino duro, fruto de mu-
cho trabajo y de muchas ho-
ras. Cuenta con el apoyo de
su padre, de su pareja, pero
su madre es reticente y eso la
hace dudar. Asumir las res-
ponsabilidades que conlleva
dirigir una empresa me ha cos-
tado mucho. En parte, porque
mi madre me traslad, an
sin ella querer, el modelo de
vida que le haban inculcado,
una mujer a la sombra de su
marido. Beatriz ha tenido que
aprender a desprenderse de
este modelo para poder crecer
como persona y, por aadidu-
ra, hacer crecer a su empresa.
otras personas. Tener a mis dos
hijos me hace ser ms generosa, ser
ms responsable de mis actuaciones.
Siempre he tenido una actitud positiva
ante los errores, sin embargo, hoy da,
procuro dedicar todo el tiempo que sea
necesario a la planifcacin, porque
dirigir implica asumir la responsabilidad
de que tus decisiones van a afectar en
mayor o menor medida a un grupo de
personas, a un equipo de trabajo.
La formacin empresarial que recibe
en el Instituto Internacional San Telmo
es clave para el crecimiento de su
actividad empresarial. Es el mapa
de ruta de una nueva etapa, el punto
de partida de un nuevo proyecto
empresarial. Mediante la formacin
descubr las carencias que tena en las
distintas reas de la empresa, sobre
todo descubr la necesidad de seguir
creciendo empresarialmente.
Con el apoyo valioso de su pareja,
se embarca en la construccin de la
empresa Andalucine S.L, dedicada
a la produccin audiovisual de
documentales, pelculas de televisin y
pelculas publicitarias y de promocin,
as como a la produccin de pelculas
propias.
Pero sin duda, el proyecto que ms
apasiona e ilusiona a Beatriz en
estos momentos es la segunda lnea
de negocio que est desarrollando
la empresa, consistente en un portal
web, fmlocationstore.com, que dirigido
a profesionales del sector, ofrece la
posibilidad de obtener las mejores
localizaciones reales para el rodaje de
pelculas, a partir de la eleccin de una
zona geogrfca o de una referencia
paisajstica, sin tener que pasar horas
buscando en la red entre las distintas
webs locales que basan sus propuestas
en fotografas de decorados. Esta
nueva lnea de actuacin de la
empresa me tiene enamorada, porque
se trata de un proyecto innovador que,
estoy convencida, va a generar mucha
riqueza.
Beatriz se muestra entusiasmada con
el negocio que gerencia y comparte
junto con dos socios ms, uno de
ellos su pareja, con la que comparte
una igualdad real tanto en el trabajo
como en el cuidado y educacin de
los hijos y la realizacin de las tareas
domsticas dira que, en el mbito
familiar y domstico casi lleva ms
peso mi pareja que yo.
Siente reconocida su labor como
empresaria. Los premios y
reconocimientos recibidos son un
acicate porque signifcan que seguimos
y estamos en el camino correcto. Pero
tambin exigen la responsabilidad y el
esfuerzo de no bajar la guardia en
ningn momento.
Llegar hasta aqu es de lo que ms
orgullosa estoy, saber que lo que
hacemos tiene el reconocimiento de
las compaeras y compaeros del
sector, y saber que seguimos vivos y
llenos de proyectos.
Amparo Pernichi Lpez
AMPARO PERNICHI VIDRIEROS
DISEO, FABRICACIN Y RESTAURACIN DE
VIDRIERAS ARTSTICAS
A
unque naci en
Barcelona, muy
pronto se tras-
lada a vivir con
su familia a la
provincia de Crdoba, con-
cretamente a la zona del Valle
de los Pedroches. All perma-
necern hasta que, cumplidos
los catorce aos, se instalan
defnitivamente en la capital
cordobesa, si bien Amparo,
concluir sus estudios univer-
sitarios en Madrid. No ser
hasta el ao 2002 cuando se
afnque en Crdoba para no
volver a ausentarme ms de
la nica ciudad en la que ten-
go algn arraigo.
En mi familia se viva con
vocacin de esfuerzo, de ho-
nestidad y de trabajo, que mi
padre inculcaba a sus cuatro
hijos. Su madre les ensea
los valores de familia, espritu
de sacrifcio y amistad. Pero
tambin desde muy joven,
descubre el valor que ms ha
luchado en mantener durante
todo su vida: la libertad de
elegir, que es algo a lo que
nunca estara dispuesta a re-
nunciar. Yo lo veo as: si algo
no te satisface, o no te gusta,
tienes que intentar cambiarlo,
y trabajar, aunque sea con vis-
tas a un futuro ms o menos
cercano, para conseguirlo.
No entiende que haya perso-
nas que estn dispuestas a re-
nunciar a un bien tan preciado
como es la posibilidad de ele-
gir, de escoger, en su opinin,
eso es lo que hace completas
y plenas a las personas.
Cuando tras fnalizar su etapa
en el colegio tiene que decidir
cmo proyectar su vida y su
formacin acadmica, se incli-
na por una carrera de ciencias,
la Ingeniera Tcnica en la es-
pecialidad de Obras Pblicas,
que como antes hemos men-
cionado curs en Madrid. En
esta decisin tuvo un peso im-
portante el carcter de reto y
cierta dosis de pragmatismo.
Me interesaba fundamental-
mente porque era difcil. Saba
que quiz no era lo que me
haca disfrutar ms, pero mi
manejo de los nmeros y de
las ciencias era sufciente para
sacar adelante esta carrera.
De otro lado, su sentido prcti-
co le deca que la especialidad
elegida le permitira tener bue-
nas oportunidades de trabajo.
Reconoce que, teniendo en
cuenta cmo ha trascurrido su
trayectoria profesional, quiz
hubiera sido ms acertado ha-
ber optado por una formacin
relacionada con el diseo pero,
como ella afrma, fue la elec-
cin que hice, y no me arre-
piento, pues la experiencia fue
extraordinaria.
Como vaticin, antes de fnali-
zar la carrera, empez a tra-
bajar. Lo hizo en una empresa
de ingeniera especializada en
estudios medioambientales en
la que durante tres aos ocu-
par el puesto de jefa de obra,
para ms tarde ejercer como
tcnica medioambiental en la
misma empresa.
Fue mi primer trabajo a tiem-
po completo. Esta experiencia
la veo hoy como una forma de
transicin hacia la actividad
empresarial que se iba a con-
cretar ms tarde.
La experiencia fue dursima,
porque con los 22 aos que
tena por aquel entonces, mi
trabajo consista en contro-
lar el estado de la carga que
transportaban los camiones
de la empresa, pero tambin
fue valiosa, le hizo madurar
como persona y como profesional. A
partir de entonces, quiso centrarse en
el mundo de la empresa que haba vis-
to desde fuera, y plantearse la posibili-
dad de disfrutarlo desde dentro.
Descubre desde sus comienzos labora-
les que, al menos en el sector en el que
trabajaba, estrechamente relacionado
con la construccin, exista un trato
preferente hacia sus compaeros. A
nosotras nos daban la responsabilidad
de las obras menores, sin embargo, las
construcciones de envergadura eran
asignadas a nuestros compaeros.
Daba igual que da a da demostraras
tu profesionalidad y potencial.
No se trataba de una norma escrita,
todo se traduca en un lenguaje silen-
cioso y mudo, en un uso y costum-
bre que haba conseguido traspasar
los lmites del tiempo y de sucesivas
generaciones las cosas eran as por-
que siempre se haba funcionado de
aquella manera.
A esta experiencia le sucede otra en
una empresa especializada en la fabri-
cacin de vidrieras artsticas. Fue una
etapa de descubrimientos. De un lado,
sus dotes artsticas y creativas aplica-
das al vidrio, y de otro, la oportunidad
de conciliar el mundo del arte y de la
creacin, con la capacidad analtica y
el rigor que requiere la gerencia de una
empresa, adems del espritu empren-
dedor y la ambicin empresarial.
Fueron ocho aos en los que Amparo
se descubri como artista y empresa-
ria, ya que adems de desarrollar la
lnea de vidriera artstica, fue la ge-
renta y participe de la sociedad para
la que trabajaba.
Trabajar en esta empresa cambi mi
futuro profesional gracias en buena
parte a la generosa apuesta del que
considero fue mi maestro, Peke Toyas,
quien poco tiempo despus se conver-
tira en mi marido y socio.
En el aspecto personal, se casa y na-
cen su hijo y su hija. Son las personas
ms importantes de su vida, los tres la
acompaan y la animan cada da en
este camino que escogi recorrer, me
dan estabilidad emocional pero, sobre
todo, me hacen tener siempre los pies
en la tierra.
A sus hijo e hija intenta inculcar el va-
lor de poder elegir y la responsabilidad
que ello conlleva, en la medida que
ser y sentirte libre te obliga a ser muy
consecuente con tus decisiones, te
obliga a saber dirigir tus propios pasos
en la vida.
En el ao 2002 crea su propia empresa
Amparo Pernichi Vidrieros, dedicada al
diseo, fabricacin y restauracin de vi-
drieras artsticas.
Puntualiza que aunque en las
distintas fases de produccin
empleamos todos los medios
y herramientas que la tecno-
loga pone a nuestro alcance,
el proceso de fabricacin que
realizamos es completamen-
te artesanal.
No poda ser de otra manera,
pues, segn nos comenta esta
empresaria, hace algn tiempo
pusieron en marcha una lnea
de fabricacin estandarizada de
vidrieras, que, si bien hoy supo-
ne el treinta por ciento de los
ingresos, el grueso de la factu-
racin procede de los trabajos
exclusivos que la empresa reali-
za. Nos hemos dado cuenta de
que a pesar de ser un producto
de difcil implantacin, nuestra
clientela lo que nos demanda
es un producto nico, exclusivo
y personalizado.
En la actualidad, la empresa
se encuentra en fase de creci-
miento. No es un producto del
que se obtenga una rentabili-
dad inmediata, pero la apues-
ta, aunque arriesgada, est
mereciendo la pena. El objeti-
vo es llegar a ser lderes a nivel
nacional en el vidrio artstico.
Ella lo expresa de manera con-
tundente: lo que me propongo
es que la vidriera artstica vaya
asociada al nombre de nuestra
empresa.
Probablemente, una buena for-
ma de identifcar lo que uno
quiere hacer es identifcar
muy bien a la gente con la
que uno quiere estar. En este
sentido, Amparo se siente
satisfecha de estar rodeada
de las personas, artesanas,
artistas y diseadoras, que
trabajan en su empresa. El
trato con ellas, la necesi-
dad de motivarlas y el saber
cmo hacerlo, han sido ca-
pacidades que he aprendido
a desarrollar desde que soy
empresaria, pero ha sido im-
prescindible, porque el com-
ponente creativo es el factor
clave de nuestra diferencia-
cin en el mercado.
Actualmente, en su afn de
consolidacin, la frma est
poniendo en marcha un plan
de actuacin para la comer-
cializacin de sus productos
de forma virtual, a travs del
sitio web con el que cuen-
ta la empresa, la idea que
perseguimos es que nuestra
clientela pueda visualizar a
travs de nuestra pgina las
vidrieras acabadas, ver posi-
bles diseos que se adapten
a sus gustos y necesidades,
incluso la posibilidad de en-
viarles presupuestos en fun-
cin de los modelos y dise-
os elegidos.
Adems la empresa est im-
plantando un programa infor-
mtico de gestin para optimi-
zar sus acciones comerciales
y de atencin a la clientela.
Queremos actualizar e innovar
el producto pero sin que pierda
un pice de identidad y de per-
sonalidad. En defnitiva, utilizar
las herramientas de la industria
al servicio de la artesana.
Sin tapujos ni dobleces, Ampa-
ro afrma que se ve y se siente
una empresaria de xito. Es
consciente del camino que le
queda por recorrer, hasta po-
der decir que Amparo Perni-
chi Vidrieros es una empresa
fuerte y slida, pero no por
ello dejo de considerar exito-
sa mi trayectoria empresarial,
sobre todo, cuando pienso
que todas las personas que
trabajamos en esta empresa
vivimos haciendo lo que ms
nos gusta.
Cuando le preguntamos si
volvera a escoger el mismo
camino, nos contesta antes
incluso de que hayamos termi-
nado de formularle la pregun-
ta. La valoracin que hago
de estos cinco aos pasados
es que ha sido y est siendo
difcil, porque paralelamente
a la gestin del negocio apa-
rece un sentimiento de res-
ponsabilidad que cada da te
exige hacerlo mejor, hasta lle-
gar a convertirse casi en una
obsesin.
Sin embargo, en mi opinin, po-
cas cosas son comparables a la
satisfaccin personal de crear,
de hacer posible algo, es como
tener el privilegio de ver cumpli-
do un sueo en el que t partici-
pas directa y activamente.
Carmen Piedra Ruiz
CARMEN PIEDRA
CONFECCIN TEXTIL SEORA Y CABALLERO
C
uando nos en-
trevistamos con
Carmen Piedra,
lo hacemos en la
tienda que lleva
su nombre, ubicada en el cen-
tro comercial y de negocios de
Marbella. En pleno centro de
la ciudad malaguea.
En la actualidad, el comercio se
dedica al diseo y confeccin
para seora y caballero; si
bien, originariamente, en el ao
1991 cuando se constituy, la
empresa estaba especializada
en la confeccin de trajes de
novia y ceremonia, productos
que continua comercializando
en la actualidad.
A lo largo de la conversacin
que mantenemos con ella, se
producen varias interrupcio-
nes; no nos sorprenden, des-
de el primer momento, se ha
excusado ante la posibilidad
de que esto pudiera ocurrir,
ya que, la poca estival coin-
cide con la temporada alta de
esta empresa, encontrndose
todo el personal trabajando a
pleno rendimiento en la ela-
boracin de los encargos que
tienen comprometidos para los
prximos meses, hasta fnal
de ao.
No obstante, la entrevista se
desenvolvi de forma relajada
y amena gracias a su facilidad
para retomarla en el tema que
en ese momento estuvise-
mos tratando.
Carmen se muestra una mu-
jer decidida, cuando al iniciar
la actividad empresarial, con-
fesa que no tena los cono-
cimientos sufcientes a cerca
del funcionamiento y gestin
de una empresa. Ella as lo
expresa: mi decisin, ilusin
y ganas fueron los artfces
para que pudiera sortear las
carencias en la gestin que
tuve al comienzo de mi trayec-
toria empresarial.
Conada, por cuanto sabe me-
dir sus posibilidades, se sien-
te segura del trabajo que se
realiza en su empresa, y lo
sabe transmitir con maestra,
tanto a empleadas como a la
propia clientela.
Independiente, necesita ser y
sentirse libre, dar prioridad a
sus ideas, a lo que ella quiere
hacer y a sus ilusiones.
Y desde luego, constante,
vuelca todos sus esfuerzos,
los que puede poner con los
cinco sentidos, en conseguir
sus objetivos; no importa el
tiempo que haya que dedicar,
si al fnal se obtiene el resulta-
do deseado.
Cordobesa, nacida en el pueblo
de Cabra, del que Carmen se
siente muy orgullosa por par-
tida doble; en primer lugar,
porque, ciertamente, el muni-
cipio cordobs ha dado perso-
nas importantes e ilustres en
mbitos como, la literatura, la
poltica y la ciencia; pero tam-
bin, porque nuestra entre-
vistada, como ella dice, me
siento muy de mi pueblo, por
calidad de vida, por el trato
con y entre las personas, por
el ritmo pausado y calmo en el
que trascurre la vida.
Desde su juventud se propuso
no extraar y a la vez, sentir
aoranza de su pueblo, si por
alguna circunstancia deba
marcharse. Como as fue. En
1980, por motivos de trabajo
abandona Cabra, desde en-
tonces, "vuelvo todos los fnes
de semana, participo en todos
los eventos culturales que se
organizan, y con los aos he
conseguido que mis hijos tam-
bin estn tan integrados que,
hoy por hoy, son ms ega-
brenses que yo.
En su vida, la familia ocupa un
papel principal, si bien, ms
que de la familia propiamen-
te dicha, Carmen habla de la
infuencia del entorno fami-
liar, porque para ella tambin
forman parte del mismo, los
amigos, yo tengo grandes
amigos, que me aceptan tal y
como soy, me reconfortan, me
escuchan y hasta me sopor-
tan, igual que la familia,... yo
me doy mucho a mis amigos,
pero debo reconocer que de
ellos recibo muchsimo ms.
De su madre ha heredado la
constancia, la curiosidad por
todos los temas que me ro-
dean y la capacidad para ob-
servar y asimilar.
Su padre, la persona con la que
ms antagonismos ha tenido,
pero, a su vez, la ms decisiva
en su vida, y a l ha querido de-
mostrar que era capaz de ser
empresaria, de depender slo
de ella, sin necesidad de trabajar
para nadie. Mi padre no tena
claro que este mundo, el de la
empresa, tambin fuera cosa de
mujeres, y el recelo que mani-
festaba a que me pudiera ir bien,
junto a mis ganas de demostrar-
le que era capaz de hacerlo, fue-
ron los principales motivos que
me llevaron a intentarlo.
Estudia Magisterio en la rama
de Ciencias Sociales, para
ms tarde, formarse en la es-
pecialidad de Educacin Es-
pecial; tambin cursa Pedago-
ga Teraputica, Logopedia y
Ortofona, y en medio de toda
esta formacin, consigue en-
trar en la Escuela Internacional
de Decoradores. Nunca llega-
r a ejercer como decoradora,
aunque confesa que es una de las asignaturas
que tiene pendiente en su vida.
Desde los 18 aos compaginar los estudios
con trabajos espordicos que le reportan al-
gunos ingresos. Era su forma de reivindicar su
independencia, y aunque fue duro, le compen-
saba el sacrifcio y el cansancio, a cambio, la
satisfaccin de valerse por s misma, y depen-
der econmicamente lo menos posible de su
familia. Recuerdo un verano, que me dediqu
a dar clases particulares en una urbanizacin,
empezaba a trabajar a las nueve de la maa-
na y terminaba a las ocho de la tarde... fue
agotador, pero fue el primer dinero importante
que gan.
Se casa. Piensan que sus pretensiones de tra-
bajar fuera de casa, ha sido slo un capricho de
juventud que al estar casada se le pasar; du-
rante algn tiempo, hasta ella misma se intenta-
r convencer de su nueva situacin y dedicarse
al cuidado de sus hijos y de su nuevo hogar.
Pero, aunque los trabajos realizados, hasta ese
momento, haban sido eventuales y econmi-
camente poco productivos, para ella tenan un
especial signifcado, haba descubierto el valor
de la autonoma, de la emancipacin, el valor
de tomar mis decisiones, administrar mi propio
dinero,... el signifcado de aportar, de contribuir
con mi esfuerzo, no soportaba el sentimiento
de ser mantenida, tena unos conocimientos,
escasa experiencia, y la maravillosa sensacin
de muchas cosas por hacer.
Acababa de cumplir 24 aos, tena una hija y
un hijo pequeos, ambos de la misma edad, y
la frme conviccin de estudiar y presentarse a
las oposiciones de Magisterio. Aquello podra
ser la llave que la condujera a la independen-
cia econmica y la estabilidad laboral.
Con un alto concepto de s misma, respaldada
por el valor de la decisin adoptada y dichosa
de asumir nuevas responsabilidades, se marcha
al destino de su recin estrenado trabajo como
maestra en un colegio de Marbella, la maleta
cargada de ilusiones, de ideas, proyectos. Con-
migo, mis hijos y la sensacin de haber recupera-
do la porcin de libertad que me corresponda.
Durante diecisiete aos ejercer como maestra,
en la especialidad de Pedago-
ga Teraputica y Logopedia,
en distintos centros educati-
vos de la ciudad malaguea.
El ao 1987 fue crucial en la
vida de esta mujer. Se acababa
de crear en Mlaga la Escuela
de Diseo, y a pesar de la opo-
sicin del director del centro a
que se matriculara, argumen-
tando que le sera imposible
asistir a las clases, al estar
trabajando y tener dos hijos
pequeos, Carmen reivindica
su derecho a ingresar en la en-
tidad y lo consigue.
Sus diseos son atractivos, las
lneas originales dejan entre-
ver unos trazos bellos y su-
gestivos. Un fotgrafo amigo
mo, fue el culpable de que
decidiera poner en marcha mi
empresa, ya que, casi me obli-
g a presentar una coleccin
en el Certamen de la Moda de
Marbella La noche anterior
no dorm, me temblaban las
piernas slo de pensar que
entre los miembros del jurado
haba diseadores de la ca-
tegora de Pedro del Hierro y
Elio Benhayer.
Tuvo un rotundo xito. Aquello
supuso el espaldarazo defniti-
vo que necesitaba y al ao si-
guiente Carmen haba puesto
en marcha su taller de diseo
y confeccin.
Durante siete aos compagina-
r su trabajo como docente y
el taller de costura. Era funcio-
naria de nueve a tres y de tres
a doce de la noche, me con-
verta en empresaria, adems
madre de cuatro hijos era de
locura, de autntica locura.
Una ancdota servir para
describir la situacin del todo
estresante y catica que so-
brellevaba: Hubo un da en
el que me llev a una de mis
hijas al taller, cuando lleg la
noche a la nia le entr sueo
y le improvis una cama deba-
jo de mi mesa. Cuando termi-
namos, ya de madrugada, nos
fuimos. No fue hasta que me
mont en el coche cuando ca
en la cuenta: haba olvidado
a mi hija en el taller!.
Carmen conoce de primera
mano, el coste que para mu-
chas mujeres supone desarro-
llar una actividad profesional,
hasta tal punto que mantener-
nos en el mercado de trabajo,
puede llegar a convertirse en
una autntica hazaa digna de
una herona estamos todo el
da improvisando, desarrollan-
do una capacidad de trabajo y
de organizacin, que para s la
quisieran los altos directivos de
las ms grandes empresas.
Actualmente, est dedicada en
exclusividad a su trabajo como
empresaria, lo que le ha per-
mitido dar un fuerte impulso
al crecimiento de su empresa,
sobre todo, en estos momen-
tos, en los que, en su opinin,
el sector textil est viviendo
una importante crisis debido
a la dura competitividad a la
que se enfrenta tras la entrada
en el mercado espaol de los
pases asiticos. En ocasio-
nes, la vida te exige un volver
a empezar, cuando esto ocu-
rre, te tiene que encontrar tra-
bajando, ideando nuevos pro-
yectos, buscando recursos,
Para mi, esas situaciones hay
que entenderlas como acica-
tes para mejorar, pensando
que es bueno asumir los cam-
bios desde el optimismo, si
no la vida puede llegar a ser
muy aburrida.
Las expectativas de futuro pa-
san por industrializar el proce-
so de produccin, incorporan-
do la tecnologa en las fases
de dibujo, patronaje, y diseo,
as como, mecanizar parte del
ciclo de elaboracin de cada
producto, lo que, redundar,
en la ampliacin de la plantilla,
a da de hoy compuesta toda
por mujeres.
Es hora de dar el paso de la
artesana a la industria, apro-
vechando todos los recursos
de tipo tecnolgico que estn
a nuestro alcance. Quiero ir
paso a paso, pero yo no re-
nuncio a nada, ya no quiero
renunciar a nada.
M Carmen Portillo Izquierdo
ESCUELA INFANTIL PEKES
EDUCACIN INFANTIL
C
uando entre-
vistamos a M
Carmen Portillo
lo hacemos en
una de las tres
escuelas infantiles que geren-
cia, concretamente la ubicada
en la ciudad de Cdiz. Cuen-
ta, adems, con otros dos
centros de educacin infantil
situados en el municipio gadi-
tano de Puerto Real.
Las paredes de su despacho,
lugar elegido por ella para man-
tener la reunin, estn llenas
de fotografas de alumnas y
alumnos de cursos anteriores,
del personal de la empresa y,
ocupando un lugar de honor,
el cartel conmemorativo del 25
aniversario de la constitucin
de la empresa. Nos ensea
la estatuilla que representa el
Premio a la Mujer Empresaria
del Ao que el pasado mes de
marzo le fue concedido por la
Confederacin de Empresa-
rios de Cdiz, para m tiene
un signifcado muy especial,
porque me ha ayudado a va-
lorarme ms y reconocerme
a m misma como una buena
empresaria.
La empresa ocupa ntegra-
mente un edifcio de tres
plantas perfectamente acondi-
cionado y da la impresin de
estar muy bien distribuido en
funcin de los servicios que
all se prestan: entre otros, au-
las de formacin para nios de
cero a cinco aos, comedor,
gimnasio y muchos espacios
abiertos dispuestos para reali-
zar actividades al aire libre.
Precisamente, la construccin
de este edifcio, nos confesa
esta mujer, fue una de las de-
cisiones ms arriesgadas que
ha tenido que tomar a lo largo
de su historia como empre-
saria, pues a los problemas
que tuve con la inmobiliaria
que intent por todos los me-
dios que no pudiera optar a
la compra del terreno en el
que construir la escuela, se
unieron las difcultades que el
banco me pona para fnanciar
el proyecto.
Curiosamente, bajo las condi-
ciones de un prstamo per-
sonal y otro hipotecario una
entidad fnanciera respald
su proyecto.
A lo largo de la conversacin
que mantenemos con ella se
muestra sincera y abierta, re-
memorando sin tapujos las
vivencias y momentos que le
han marcado y que han condi-
cionado su forma de actuar y
de hacer en la vida.
Una vida que se inici hace
50 aos en un entorno fami-
liar marcado por la prematura
muerte de su padre, cuando
ella apenas haba cumplido
los siete aos de edad. Mi
madre se vio con cinco hijos
pequeos a los que tena que
sacar adelante. Era enferme-
ra y haca diariamente dos tur-
nos en el Hospital, iba a poner
inyecciones a las casas y en
verano alquilaba algunas de
las habitaciones de la casa en
la que vivamos a los turistas
que venan a Cdiz a pasar
las vacaciones.
Es la persona que ms le ha
infuido en su construccin
como persona. Su espritu lu-
chador, sin tregua para venir-
se abajo en los momentos di-
fciles, me ha ayudado mucho
a superar las difcultades que
han ido surgiendo a lo largo
de mi vida.
M Carmen es la nica mujer
de los cinco hermanos. Reco-
noce que tena todas las pape-
letas para recibir una educa-
cin sexista, y aunque lo han
intentado, no lo han consegui-
do porque siempre he estado
estudiando y trabajando.
Al respecto, tambin han infui-
do en su benefcio las circuns-
tancias que le tocaron vivir a su
madre, que la forjaron indepen-
diente en lo personal y en lo
econmico, asumiendo el pa-
pel de madre y padre a la vez;
ese ha sido su modelo aprendi-
do, afrma esta empresaria.
Con diecinueve aos, y una
asignatura pendiente de
C.O.U, accede a su primer
puesto de trabajo, en una em-
presa de hidrocarburos donde
slo permanecer tres meses.
No me fue mal en el trabajo
que desempeaba como ad-
ministrativa, incluso me ani-
maron para que me quedara.
Pero confesa que aquel no
era un trabajo para ella. Lo
deja, y durante los tres me-
ses siguientes trabajar como
auxiliar de clnica.
Por entonces, mantiene lo
que ella defne como una
lucha interna, entre terminar
C.O.U y estudiar la carrera de
Medicina, o decantarse por
dedicarse a materializar la idea que
desde haca algn tiempo tena en
la cabeza: poner en marcha una
escuela infantil.
Se decide por esto ltimo, lo que en
ningn caso le supuso grandes re-
nuncias, fue una decisin tomada
por m, sin ataduras, sin imposicio-
nes. Siempre haba querido trabajar
en algo relacionado con los nios, y
v en la creacin de mi propia em-
presa la oportunidad de desarrollar,
de un lado, mis deseos de supera-
cin, y de otro, dedicarme profe-
sionalmente a lo que realmente me
gustaba.
En su opinin fue una de las mejo-
res decisiones y elecciones que ha
tomado en la vida, porque la pues-
ta en marcha de mi empresa supu-
so mucho ms que iniciarme en la
actividad empresarial, ms que una
empresa ha sido el proyecto de mi
vida, me ha ayudado a superarme
como persona, incluso a modifcar
aspectos de su carcter que, como
la timidez, tantas autolimitaciones
le han supuesto.
En el ao 1978 inicia su andadura
empresarial con un negocio que
desde entonces siempre ha esta-
do vinculado a todos los aconte-
cimientos importantes de su vida,
entre los cuales cita su matrimonio
y el nacimiento de sus dos hijos.
Fueron unos aos en los que tuvo
que poner a prueba su capacidad
de organizacin pues, en el terre-
no personal, haba nacido su pri-
mer hijo y estaba embarazada del
segundo, al mismo tiempo que es-
tudiaba la carrera de magisterio y
diriga su empresa.
Sonre al comentarnos que todava
se pregunta cmo pudo sobrevivir
a aquellos aos, pero ella, que se
defne entre otros conceptos, como
una mujer fuerte, sin duda debi serlo para
poder afrontar ese cmulo de situaciones.
Desde entonces tom conciencia de las dif-
cultades que tienen las mujeres para poder
hacerse un hueco en el mundo del trabajo, ya
sea por cuenta ajena o trabajando como em-
presaria. El papel que se nos impone, inclu-
so antes de nacer, se va acentuando con la
educacin que recibimos, se nos va graban-
do a fuego lento en la piel, hasta que llega
un momento que lo asumimos como propio y
acabamos creyendo que ese rol responde a
una eleccin personal.
En este sentido, refexiona y compara su tra-
yectoria con la de su marido, que al igual que
ella tambin es empresario, para al fnal com-
probar que he tenido ms barreras y obst-
culos que saltar que l, mi desgaste ha sido
mayor, he tenido que esforzarme ms, porque
el peso de mi mochila ha sido mayor: hacerme
un hueco como empresaria, la atencin de los
hijos y del hogar.
Entre las principales difcultades con las que
se ha encontrado a la hora de desarrollar su
proyecto de empresa estn las econmicas,
en concreto la obtencin de fnanciacin,
ocupa un lugar muy importante, pues, en su
opinin, le ha perjudicado el hecho de que la
actividad econmica que realiza forme parte
de un sector ocupado mayoritariamente por
mujeres esto me ha llevado a situaciones
difciles a la hora de negociar con entidades
fnancieras que consideraban mi empresa
como de segunda categora, cuando yo ten-
go personal empleado, clientela, proveedo-
res, impuestos, alquileres como cualquier
otra empresa.
Las cosas han cambiado mucho a lo largo de
estos casi treinta aos desde que M Carmen
abriera las puertas de su primera escuela
infantil.
Siente reconocido su esfuerzo, que no slo
se atribuye a ella misma, sino tambin al
equipo de treinta profesionales que trabajan
en su empresa, personas comprometidas,
vocacionales y conscientes de que tienen en
sus manos algo muy importante como es la
formacin y educacin de los nios.
Su principal orgullo es comprobar cmo
en estas tres dcadas han pasado por su
escuela dos generaciones de la misma
familia. Nunca olvidar uno de los mo-
mentos ms felices de mi vida, cuando
en el ao 2003 celebramos el 25 aniver-
sario desde la apertura de nuestro pri-
mer centro educativo y al acto asistieron
padres y madres que se formaron aqu y
venan acompaados de sus hijos, que
son alumnos nuestros en la actualidad.
Desde el punto de vista personal, ha visto
crecer y desarrollarse a sus hijos como
buenas personas con la mxima aspi-
racin de que sean felices haciendo lo
que quieran hacer, pero por encima de
todo, que sean buenas personas y que
sean felices.
Recientemente, acaba de tomar las rien-
das de la gestin de las guarderas
municipales de Puerto Real, adems
de tener en marcha la remodelacin y
ampliacin de las instalaciones de la Es-
cuela ubicada en Cdiz para poder aco-
ger a un mayor nmero de nias y nios
menores de tres aos dada la demanda
que tenemos solicitndonos nuevas ins-
cripciones.
En este sentido, vive con verdadera sa-
tisfaccin la incorporacin estable de su
hijo mayor al negocio, ya que lo que en
principio iba a ser algo temporal, traba-
jando como administrativo, se ha conver-
tido en una relacin frme y consolidada
desarrollando la labor de subdirector de
una de las escuelas situadas en Puerto
Real.
Para esta empresaria es el momento de
recoger los frutos despus de haber
sembrado durante tantos aos, lo quiero
disfrutar al mximo, con los cinco senti-
dos; el poder vivir y deleitarme en este
instante es el mayor xito que pueda re-
compensar mis casi treinta aos como
empresaria.
Antonia Prieto Garca
PAOLA NOVIAS
DISEO Y CONFECCIN DE TRAJES DE NOVIA
S
i la inteligencia
se defne como
la capacidad de
adaptacin a las
circunstancias,
sabiendo convertir en ventaja
la adversidad, sin duda esta-
mos ante una mujer que re-
presenta felmente este con-
cepto; una mujer que pese a
la frustracin y el dolor que le
hayan podido ocasionar de-
terminadas situaciones por
las que ha pasado a lo largo
de su vida, ha sabido sobre-
ponerse a ellas y de ellas ha
sabido sacar partido apren-
diendo que los momentos
duros que la vida te pone por
delante no nos deben reper-
cutir negativamente, todo lo
contrario, nos deben ensear
a saber valorar ms las cosas
y hacer vivir intensamente los
momentos de felicidad.
Antonia recuerda que esta
forma de actuar, de ir por la
vida, la tuvo que poner en
prctica ya en su infancia,
cuando con tan slo 5 aos de
edad vivi el fallecimiento de
su padre. El sentimiento que
ms asocio con mi niez es
el de tristeza, al evocar a una
mujer muy joven, mi madre,
que con 26 aos se qued viu-
da con cuatro hijos a los que
ella sola sac adelante.
Paso de nia a mujer en po-
cos aos, porque mientras su
madre trabajaba, ella deba
realizar las labores de la casa
y quedarse al cuidado de sus
tres hermanos ms pequeos.
Echa en falta lo que para ella
es lo ms importante en una
familia: la alegra, esa alegra
que vea refejada en la cara de
sus amigas y amigos porque
tenan un padre y una madre.
Mujer abrumadoramente posi-
tiva. Soy lo que soy gracias al
amor que se respiraba en mi
casa, la unin tan intensa con
mis hermanos y, en defnitiva,
el carcter que me forj, una
familia humilde en el aspecto
econmico, pero extraordina-
riamente rica en valores .
Estudia formacin profesional
en la rama de delineacin, en
el instituto politcnico de la
Rbida, en Huelva. Se orienta
hacia todo lo que tiene que ver
con la decoracin, especial-
mente con la decoracin de
interiores, y pensaba que los
estudios que cursaba podan
ser la manera de introducirme
en ese rea a largo plazo.
Le gusta estudiar, pero descu-
bre que lo elegido no le permi-
te desarrollar todo su potencial
creativo. Por lo que al incorpo-
rarse al mercado laboral decide
buscar otras opciones de tra-
bajo. Valora muy positivamente
sus experiencias como traba-
jadora por cuenta ajena antes
de ser empresaria, porque te
ayuda a ver las cosas desde
distintos prismas y por tanto
tener una visin ms enrique-
cedora, y muy especialmente,
el ao que trabaj coordinando
el departamento de decoracin
de unos grandes almacenes.
Aquella experiencia fue el pun-
to sin retorno para tomar una
de las decisiones que ms ha
marcado su vida: crear su pro-
pia empresa.
Con la puesta en marcha de
una foristera, Antonia inicia
su trayectoria empresarial. A
pesar de las horas de trabajo,
de decir no a divertirse con
su grupo de amistades, en de-
fnitiva, pese al sacrifcio que
la empresa le impone con tan
solo 18 aos, vive con ilusin, con muchsima
ilusin su trabajo como empresaria. Disfrutaba
inventando, haciendo mis propias creaciones y
composiciones forales. Es que yo he siempre
he sentido mucho amor por mi trabajo.
Y durante todo este tiempo, detrs de esta
gran mujer, otra mujer, su madre que, casi en
la sombra, le gua, le aconseja, la entiende,
es la persona que ms me ha enseado en
la vida. Mi mxima aspiracin es parecerme a
ella, es una mujer admirable y admirada por
sus hijos.
Generosidad y compartir, los principales valores
aprendidos. Con cierto pudor, recuerda que
el primer dinero que gan en la foristera se
lo dio a una persona que conoca y saba que
pasaba por difcultades econmicas. No es
compasin, la compasin es sentir lstima de
alguien, no es un sentimiento que me guste.
Se trata de compartir con las personas que no
tienen las mismas posibilidades y oportunida-
des que t.
Desde aquella poca abre los ojos y percibe que
muchas de las personas con las que comparte
gnero, tenan voz, pero no eran escuchadas.
No entiende por qu las mujeres, dotadas casi
de una inteligencia natural que las hace ser
administradoras, educadoras, realizar varias y
diversas tareas al mismo tiempo, no eran me-
recedoras de las mismas oportunidades que
los hombres. Porque la discriminacin existe,
nacen sus compromisos sociales. Comprome-
terte, ayudar, implicarte, es para m la idea prin-
cipal para ser feliz.
Hace 15 aos que esta mujer emprendi una
nueva aventura empresarial, poniendo en
marcha Paola Novias, dedicada al diseo, ela-
boracin y venta de trajes de novia, madrina,
y ceremonia.
Me senta a gusto con la foristera, pero la
moda siempre me haba atrado. Por mi nego-
cio tena mucha relacin con diseadores de
moda nupcial y comercios del sector, por lo que
no era una actividad desconocida para m.
Asiste a una feria dedicada al traje de novia, y
decide embarcarse en el nuevo proyecto.
Mujer vocacional para la que el riesgo es como
un elixir que una vez lo has probado no puedes
dejar de tomar. Pero no soy persona de ha-
cer las cosas a ciegas, me gusta asegurarme
y afanzar cada paso que doy". Tras realizar un
estudio de mercado, consider que era un mo-
mento propicio para poner en
marcha este tipo de actividad.
Antonia es madre de una hija,
a la que ha visto crecer a me-
dida que tambin lo hacia su
empresa. Constituye el pilar de
su vida personal y mi mayor
motivo de alegra y preocupa-
cin, porque mi felicidad prcti-
camente depende de ella: si mi
hija es feliz yo tambin lo soy,
y al revs.
A ella intenta inculcar los prin-
cipios heredados de su familia,
sobre todo que sepa dar sin
esperar recibir algo a cambio.
Para esta mujer, es la base de
su equilibrio y estabilidad per-
sonal. La persona que da slo
con la intencin de recibir vive
en una situacin de permanen-
te frustracin.
En sus establecimientos, en la
actualidad tiene abierta seis
tiendas repartidas por toda la
geografa onubense, se pue-
de encontrar toda la moda
nupcial que existe en estos
momentos, avalada por las fr-
mas y creaciones de los gran-
des diseadores.
Cuando empec me di cuenta
de que el concepto de moda
no exista en las colecciones
nupciales que se comerciali-
zaban en Huelva, por lo que
muchas mujeres que iban a
casarse tenan que desplazar-
se, fundamentalmente a Se-
villa, para encontrar ese traje
que las hiciera sentir nicas
en un da tan especial.
Las novias reclamaban una co-
leccin en la que se pudieran
ver refejadas, una coleccin en
la que el corte y el tejido fuesen
los ingredientes esenciales. Y
ah estaba Antonia Prieto para
ofrecrsela y hacerlas sentir
elegantes y nicas.
No le agobia asumir tanta res-
ponsabilidad: compromisos con
su personal, el pago de crditos,
la negociacin con empresas
proveedoras. No le preocupa
tomar decisiones, es ms, se
siente cmoda adoptndolas y
resolviendo problemas.
En este sentido, lo nico que
la hace sentirse mal, son las
decisiones que afectan al per-
sonal, cuando debo despedir
a un empleado, porque al fn y
al cabo es darle una mala no-
ticia a alguien eso es lo que
ms trabajo me cuesta.
Considera que la suya es una
empresa de xito porque sabe
dar a cada clienta, en todo mo-
mento, lo que necesita, adap-
tndose a las imposiciones de
las modas y a las exigencias
del mercado.
Sin tapujos, tambin ella se ve
como una empresaria de xito
porque estoy recogiendo los
frutos de mi trabajo, sin pisar a
nadie en el camino, aceptando
y disfrutando lo conseguido.
La empresa cuenta en estos
momentos con una plantilla
de 45 personas, de las que
43 son mujeres, que realizan
funciones a nivel de encarga-
da y de especialistas en los
distintos ofcios relacionados
con la actividad de la empre-
sa. Antonia reconoce que le
gusta trabajar con mujeres
porque adems de su pro-
fesionalidad, transferen al
trabajo una serie de valores
aadidos como, la tenacidad,
el perfeccionismo por el traba-
jo bien hecho, la implicacin
en un proyecto comn que,
necesariamente, infuye en la
buena marcha y en el creci-
miento de la empresa.
Para esta empresaria es muy
signifcativo que las empresas
se comprometan y conciencien
de la importancia de implantar
medidas que faciliten la incor-
poracin y la estabilidad de las
mujeres en el mercado de tra-
bajo, no slo por una razn de
compromiso social, tambin
por una cuestin de rentabili-
dad econmica. Las mujeres
tienen capacidades, conoci-
mientos y habilidades muy va-
liosas para los negocios, que
ninguna empresa se puede
permitir el lujo de desaprove-
char, sobre todo teniendo en
cuenta la competitividad cada
vez mayor de los mercados en
los que nos movemos.
Soar es fcil, pero hay que
saber tocar con los pies en el
suelo. Antonia es una mujer
dinmica y trabajadora con
un gran sentido de la realidad.
Este sentido de la realidad es
muy importante para mante-
ner el rumbo de su vida, y le
permite saber los pasos a dar
en cada momento.
Llega un punto en que lo que
vas realizando adquiere vida
propia y necesita crecer Mi
empresa est en esa fase en la
que me pide seguir avanzando,
como sinnimo de evolucio-
nar. Es por lo que est prepa-
rando la prxima apertura de
otro establecimiento dedicado
exclusivamente a la moda nup-
cial masculina. Hasta ahora
hemos formado parte de algo
tan mgico como el sueo de
una mujer de ser la ms bella
en el da de su boda; tambin
queremos ampliar este sueo
a los hombres, hacindoles co-
partcipes de una historia en la
que ellos son protagonistas al
cincuenta por ciento.
M ngeles Ramrez Garrido
EXPLOTACIN DE OLIVAR
M
ngeles re-
presenta la
lucha de mu-
chas mujeres
por conseguir
la igualdad en el medio rural.
Igualdad en el reconocimiento
de su aportacin al progreso y
desarrollo de los pueblos que
confguran el mundo rural an-
daluz. Dignifcacin del papel
que tradicionalmente han ju-
gado las mujeres andaluzas
que viven en zonas rurales,
cuya contribucin al cuidado
de las hijas e hijos, a las ta-
reas domsticas y al sosteni-
miento de la explotacin agra-
ria, ha sido y es en la prctica,
decisiva y determinante.
Vital y enrgica. En ella es
todo pasin, porque tiene la
capacidad de apasionarse
con todo aquello en lo que se
involucra, de enamorar y de
enamorarse en cada momen-
to de aquello que tiene por
delante. Destila buen humor y
optimismo, prueba de ello es
que a lo largo de la conver-
sacin que mantenemos con
ella las sonrisas y risas fueron
frecuentes, y he de confesar
que no slo por parte de la
entrevistada.
Hay sucesos que marcan la
madurez en la vida de una per-
sona, en este caso inteligente
y rpida en la percepcin, en
el aprendizaje y en la deci-
sin. En su caso, los primeros
aos de vida, los aos de su
infancia, que trascurren en el
olivar jienense donde vive jun-
to a sus padres y un hermano,
siempre apegados a la tierra,
a nuestra tierra.
Del campo y de su gente, M
ngeles ha aprendido todo lo
que sabe, todo lo que para ella
es importante. No le importaba
levantarse a las cuatro de la
maana para, una vez recogida
la cosecha del pequeo huer-
to que tenan al lado del olivar,
acompaar a su padre a vender-
la a Linares, y despus regre-
sar para seguir trabajando en el
campo, durante todo el da.
Es una mujer muy familiar. Su
fuerza radica en su persona-
lidad, segura y sincera y en el
apoyo de su familia. De su fa-
milia, y especialmente de su
padre, aprende, ms que a va-
lorar, a amar a las personas, a
amar la tierra, amar a los olivos,
como si de personas se trataran
porque lo que tienes plantado
es como un hijo, lo riegas, lo
podas, lo fumigas te esfuer-
zas lo mximo para cuidarlo y
conservarlo, igual que un hijo.
Tal es as, que a los 13 aos
plantea en casa que quiere
dejar de estudiar, sus padres
le advierten: como no estu-
dies te vienes con nosotros a
trabajar al campo. Era justo lo
que ella quera hacer, arar la
tierra, sembrar, incluso sufrir,
porque la gente del campo so-
mos muy sufridores
Durante muchos aos trabajar
como jornalera; no le importa,
es una mujer feliz. Empieza a
despertarse en ella la concien-
cia de que los hombres y las
mujeres no son valorados en
igualdad. Las mujeres trabajan
en el suelo recogiendo la acei-
tuna, los hombres de pie, va-
reando. Las mujeres cobraban
menos jornal que los hombres.
Percibe los obstculos, pero en
ellos se crece. Las barreras
pueden ser un acicate para
acometer decisiones y clari-
fcar situaciones de duda. No
est dispuesta a aguantar esta
situacin, injusta para ella y
sus compaeras. Cuando re-
clama el mismo sueldo que
sus compaeros tiene lugar un
suceso que no estaba previs-
to, el resto de los trabajadores
me apoyaron, exigiendo que
me pagasen lo mismo que a
ellos ya que haba realizado el
mismo trabajo. Este aconteci-
miento marcar su existencia,
toma conciencia de lo social,
de lo colectivo, para ponerlo
al servicio de la mejora de la
calidad de vida de las mujeres
rurales de su entorno. Perci-
be que las mujeres del campo
padecen situaciones adversas
que afectan al mbito de lo
domstico y que tambin se
hacen extensibles al mbito
del trabajo. Sus tareas, sus
trabajos estn infravalorados,
a pesar de que cumplen con
una doble y triple jornada.
Las mujeres que viven y tra-
bajan en el mundo rural, su-
fren los inconvenientes del
trabajo pero ninguna de sus
ventajas, ya que el trabajo no
nos reporta de forma personal
y directa una remuneracin en
igualdad, derechos sociales
e identidad profesional. Nos
convertimos as, de hecho, en
un gran colectivo invisible y
nada reconocido.
Para esta mujer formar parte de
una organizacin que la apoye
y valore su trabajo ser el pilar
decisivo en su trayectoria las
mujeres del campo tenemos que estar ms
unidas que nunca, porque nuestra situacin de
aislamiento y de invisibilidad es an mayor que
la de las empresarias del medio urbano. Slo
perteneciendo a las asociaciones de mujeres
rurales podremos avanzar hacia una participa-
cin cada vez ms efcaz de las mujeres y abrir
el camino hacia acciones de progreso y futuro
para nosotras mismas y para los pueblos de
nuestra tierra.
Lleva 27 aos casada con un hombre del que
manifesta estar muy enamorada, aunque con
cierta irona comenta que lo suyo no fue un
fechazo, cuando le conoc no me gust, me
pareci un poco prepotente. Ahora se siente
vinculada a l por amor, por compromiso y por
el profundo respeto que ambos se profesan.
Es una etapa en la que nacen sus dos hijas y
su hijo, y dedica gran parte de su tiempo a su
crianza, aunque sin desvincularse de la tierra
ya que algunos das segua bajando al campo
para ayudar a mi padre.
El ao 1992 fue un ao clave en su vida, su
padre decide repartir el olivar que posee en-
tre sus dos hijos. M ngeles decide trabajar
por cuenta propia dedicndose a la explota-
cin de la parte del olivar que recibe. Es, sin
duda, un ao en que asume un reto complejo
tanto profesional como emocionalmente. Emo-
cionalmente, porque signifcaba visibilizar a
las mujeres en una actividad donde aquellas
no existan como titulares de la explotacin, y
adems compaginarlo con el cuidado de sus
hijas e hijo, teniendo que demostrar constante-
mente que ella era capaz de gestionar el nue-
vo negocio.
Profesionalmente, porque se trataba de una ex-
plotacin agraria, siempre expuesta a las in-
clemencias del tiempo, y por tanto se trataba
de un negocio en el que la inversin de dinero,
esfuerzo y dedicacin no siempre se traduce
en rentabilidad econmica.
Esta empresaria recuerda con especial cario
el da que su padre puso el olivar a su nombre
recuerdo que lo primero que hice fue comprar
maquinaria nueva para arar la tierra. Sent que
aquello era mo.
Los primeros aos fueron du-
ros. Conoca el ofcio pero
ahora, como empresaria, ne-
cesitaba formarse en aspec-
tos ms especfcos relativos
a la actividad. Se dedica a
realizar aquellos cursos que
le pueden facilitar poner al da
la explotacin y rentabilizarla
lo mejor posible. Hice cursos
de prevencin de riesgos la-
borales, de poda, de ftosa-
nitarios todos los que han
hecho falta. Lo importante era
que mis olivas crecieran sa-
nas, dieran el mejor fruto, las
mejores aceitunas
A partir de ah comienza a
disfrutar de lo que tiene, de lo
que poda hacer. Quera en-
contrar la manera de dirigir y
gestionar lo mejor posible su
empresa porque hasta hace
poco no he sido consciente de
que era empresaria, por com-
promiso y por conviccin
Se plantea ampliar el negocio
comprando ms olivos, pero
su familia la convence para
que desista de la idea. Es una
decisin de la que siempre se
arrepentir.
Hasta entonces M ngeles
haba contado nicamente
con lo aprendido observando
a su padre y con su propia ex-
periencia. Pero sale adelante
con mucha dedicacin, trabajo
y esfuerzo. Ese es el secreto y
no hay otro: la ilusin y la cons-
tancia, los mejores aliados.
Hace aos que es miembro de
una organizacin agraria de
mujeres rurales y delegada de
la Unin de Pequeos Agricul-
tores y Ganaderos en Jan, lo
que le ha permitido entrar en
contacto con otras mujeres
empresarias agrcolas. Para
ella un momento de especial
signifcacin en su vida ha
sido el hecho de que la Ley de
Igualdad recogiera en su ar-
ticulado el reconocimiento de
la cotitularidad de las explo-
taciones agrarias, una lucha
continuada en el tiempo y que
hoy ha tenido su recompensa
a travs del artculo 20 de la
Ley, que para las mujeres del
campo tanto representa.
Para nosotras, era muy im-
portante que la Ley se hiciera
eco de la cotitularidad real de
las explotaciones agrarias, por
cuanto signifca hacer posible
el reconocimiento del gran
colectivo que representan las
empresarias del campo
A lo largo de estos 15 aos de
andadura hasta hoy, cuando
la explotacin se considera
consolidada, M ngeles ha
invertido y ha tomado decisio-
nes con el objetivo de mejorar
las condiciones del trabajo en
ella. Son 300 los olivos con los
que cuenta esta empresaria,
algunos de los cuales tienen
ms de 100 aos de antige-
dad. Se emociona al recordar
que los rboles que ella cuida
con tanto esmero, hace aos
pertenecieron a su abuelo y
despus a su padre, son par-
te de mi vida, forman parte de
la historia de mi familia.
En este sentido, le preocupa
lo que pueda pasar cuando
ella ya no pueda atenderlos,
porque sus hijas e hijo, ya ma-
yores, han enfocado su futuro
profesional hacia otros derro-
teros, el futuro del olivar me
preocupa mucho, y no creo
que mis hijos quieran seguir
con el negocio, teniendo en
cuenta que una de mis hijas es
profesora de piano, otra estu-
dia Estadstica y el otro estudia
Ciencias Medio Ambientales.
A sus 54 aos M ngeles es
una mujer llena de proyectos.
Probablemente el de ms en-
vergadura, pero en el que tie-
ne puestas todas sus ilusiones,
es convertir su explotacin en
cultivo ecolgico, por lo que en
estos momentos se encuentra
realizando todos los trmites y
recopilando la documentacin
necesaria para la obtencin de
los certifcados de calidad que
acrediten el rendimiento de su
explotacin como aceite eco-
lgico. Porque este va a ser
el futuro de nuestra tierra y el
futuro de este sector agrcola
M ngeles quiere compartir
con otras mujeres su pasin,
entusiasmo y dedicacin a la
vida y al trabajo que han veni-
do arropados desde nia por
algo que sus padres le dejaron
muy claro en su educacin:
s tu misma, lucha por lo que
crees, y no te rindas al primer
obstculo. Mira tus manos,
hndelas en la tierra y llnalas
de sabidura.
Antonia Rey Barroso
NEGGRA
DISEO Y VENTA AL POR MENOR
DE ROPA INFANTIL Y COMPLEMENTOS
E
l telfono no deja
de sonar, el fax no
deja de recibir do-
cumentos. Fren-
tico y catico es
la sensacin que produce el
ritmo de trabajo en Neggra, la
empresa creada y dirigida por
Antonia Rey.
Pero es slo la primera impre-
sin, porque enseguida te das
cuenta que todo responde a
un engranaje que se ajusta
correctamente a los niveles
de produccin que en ese mo-
mento desarrolla la empresa.
Antonia nos recibe en su des-
pacho, instalado en la primera
planta de la nave industrial que
ocupa la frma, ubicada en el
Polgono Industrial Las Sali-
nas, de la ciudad gaditana del
Puerto de Santa Mara. Nada
ms iniciar la entrevista nos co-
menta que el espacio se les ha
quedado pequeo, necesitan-
do unas nuevas instalaciones
de mayores dimensiones que
nos permita trabajar de forma
ms cmoda y satisfacer toda
la demanda que tenemos.
En un primer momento, mues-
tra cierta desconfanza ante
nuestras preguntas iniciales,
que no entendemos. Es una
mujer refexiva, reservada,
que protege con celo su inti-
midad, y que a pesar de di-
rigir un negocio de mbito
nacional y contar con una
plantilla de ciento diecisiete
personas, de las que prcti-
camente el cien por cien son
mujeres, considera que no
ha hecho nada en especial y
que cualquier persona con
un poco de tesn y dedica-
cin puede conseguir lo que
yo he logrado.
Su historia es la de una mujer
que ha exprimido cada segun-
do, cada minuto de su vida, lo
que sin duda ha contribuido a
su enriquecimiento a travs
de las experiencias y conoci-
mientos que ha ido acumulan-
do a lo largo de su trayectoria
personal y profesional.
Desde pequea percibe que
la ciudad gaditana que la vio
nacer, Arcos de la Frontera, no
va a dar respuesta mas que a
sus inquietudes, a la vocacin
artstica que siente desde su
juventud. Para m hablar de la
creacin artstica en todas sus
facetas, la pintura, el dibujo, el
diseo, es lo mismo que hacer
el relato de mi propia vida...
no recuerdo ningn momento
de mi trayectoria personal y
profesional sin estar vinculada
al arte. As de ntima y
coherente ser la unin de
esta empresaria y el desarrollo
de su futura empresa.
Como no poda ser de otra
manera, estudia Bellas Ar-
tes en la facultad de Sevilla.
Su familia, si bien no lo vea
con buenos ojos pues, pen-
saban que no era una carrera
de futuro, especialmente mis
padres, le dejan total libertad
para que sea ella quien de-
cida. Lo tena muy claro, tan
claro que, a pesar de su timi-
dez le ech valor y me puse
a pensar cmo poda ganar
el dinero que me permitiera
cumplir mi gran sueo desde
que era pequea: crear, pin-
tar, disear.
En su opinin, fueron la au-
sencia de limitaciones y trabas
para tomar sus propias decisio-
nes las que la hacen ser exi-
gente consigo misma y asumir
responsabilidades, por lo que
paralelamente a sus estudios
universitarios comienza a tra-
bajar para poder pagarse la ca-
rrera. No quera que nadie me
ayudara. Siempre tena muy
presente la frase que mi padre
nos repeta hasta la saciedad a
mis hermanos y a mi: para con-
seguir algo hay que trabajar y
ganrselo uno mismo.
Reconoce que la experiencia no
fue fcil. Haca muecos de
trapo que venda en las tien-
das, pintaba cuadros y ropa...
siempre llevaba en el bolso
lanas, restos de telas que me
daban en las tiendas y trozos
de madera que me proporcio-
naban las carpinteras.
Fu feliz, la persona ms feliz,
a lo largo de esos cinco aos,
en los que a diario se iba y
volva andando de la facultad
durante dos horas. As me
ahorraba el dinero del autobs
y lo empleaba en comprar pin-
turas, pinceles y otros materia-
les para hacer lo que despus
venda en los comercios.
Fue un tiempo en el que echa
de menos tener ratos de ocio
y tiempo libre Las veinticua-
tro horas del da se transfor-
maban en treinta. Pero pone
el entusiasmo y dedicacin
propios de las personas que,
casi desde la juventud, tienen
resuelto lo que quieren hacer
en la vida.
En esos aos descubre que lo
que hace gusta al pblico, que
cada vez le demanda ms los objetos y piezas
que manualmente elaboraba, motivo principal por
el que decide crear su propio negocio, desarrollar
su creatividad y deseos de superacin. Alquila
un pequeo local en el Puerto de Santa Mara,
en Cdiz, y es all donde empieza a tomar
forma su negocio Neggra, dedicado, en un
primer momento al diseo de textil para seora
y caballero, ropa de bao y decoracin, para
posteriormente especializarse en la venta al
por menor de ropa infantil y complementos que
Antonia y su equipo disean y pintan a mano.
Recuerda con cierto sonrojo su primer da como
empresaria. El sentimiento que le viene a la
cabeza cuando vuelve la vista atrs, hace ya
ms de diez aos, el miedo, el pudor que sent
al ver expuestas las cosas que de forma total-
mente artesana y manual haba elaborado. Fue
como desnudarme en un escaparate, porque
lo que mostraba y venda era exclusivamente
fruto de mis sentidos y mi imaginacin.
Ilusin y cierta determinacin, los dos ingre-
dientes para que naciera la marca Neggra.
Pero como suele ser habitual en los comien-
zos, el entusiasmo es mayor que los medios
con los que se pueden contar, y Antonia no es
la excepcin a esta circunstancia, como ella
misma nos relata: En mis inicios, me encontr
con que ningn banco confaba en mi negocio.
Busqu socios con los que compartir mi pro-
yecto, pero nadie crea ni entenda mis inquie-
tudes. En ocasiones, pienso que si en vez de
ser una mujer, adems joven, hubiese sido un
hombre, las cosas habran sido distintas .
Se vio sola. Pero est situacin, tras provocar
en ella cierto desnimo y sentimiento de
fracaso, se convirti en un revulsivo tena
que seguir luchando, superar las barreras que
me encontraba, buscar soluciones de nada
sirve lamentarse.
Para convertir aquella pequea tienda en una
empresa slida y con posibilidades de futu-
ro, Antonia tuvo que aadir otros ingredientes:
riesgo, constancia y trabajo, trabajo y trabajo.
Al mismo tiempo, empieza una de las etapas
que ella defne como de las ms valiosas
tanto en lo profesional por lo que me permiti
aprender y reciclarme, como en
lo personal me ayud a vencer mi
timidez, al tener que relacionarme con
muchas personas. Nos referimos a
los quince aos durante los cuales,
ejerci de profesora de secundaria,
en la especialidad de dibujo y diseo,
en dos institutos del Puerto de Santa
Mara. Fueron aos muy duros y
estresantes, ya que compatibilic la
actividad docente con la direccin de
mi empresa No tena horas, ni das
de descanso, trabajaba a todas horas,
incluyendo los fnes de semana".
Sonre cuando le preguntamos cmo
era capaz de asumir tanta responsa-
bilidad. No entiende la vida sin idear,
hacer cosas y, sobre todo, decidir, es
lo que me mantiene viva. Tenemos
que afrontar retos constantemente, es
lo que nos construye como personas y
nos diferencia de los dems.
Pero una empresa, una vez ha nacido,
necesita, exige crecer, consolidarse,
necesita perdurar. El negocio de-
mandaba todo mi esfuerzo y energa
si quera alcanzar el objetivo que me
haba propuesto: hacer de Neggra una
gran empresa.
Esta es la razn por la que abandona la
docencia y decide dedicarse a tiempo
completo a la actividad empresarial
que aos atrs haba puesto en
marcha. Compra un local de mayores
dimensiones, tienen lugar las
primeras contrataciones de personal,
las primeras inversiones importantes
en equipo y acondicionamiento del
nuevo espacio.
Neggra empieza a generar lo que se ha
dado en llamar estilo e identidad propia,
buena reputacin y marca, elementos
que toda empresa busca tener y man-
tener a lo largo de toda su historia.
Antonia cree frmemente en esa
expresin que dice: cuando la suerte
llame a tu puerta, que te encuentre
trabajando. As fue, al menos en su
caso, segn nos lo cuenta: Coincidi
que se celebraban unas regatas en
el Puerto de Santa Mara, a las que
asista la Infanta Cristina, y uno de
esos das, entr en mi negocio y me
encarg unas camisetas para sus
hijos. Fue un momento clave en el
reconocimiento y evolucin de mi
trayectoria empresarial.
Todo empez en el ao 1997. Tras una
primera tienda, se abri otra, que llev
a una tercera, y as hasta llegar a los
ms treinta comercios que esta em-
presaria dirige en la actualidad.
Arma que le ha supuesto tener que
realizar constantes esfuerzos, pero
crecer consiste en eso: aumentar la
complejidad en la gestin, asumir
nuevas y mayores responsabilidades,
creacin de puestos de trabajo, inno-
var y estar siempre atenta a la evolu-
cin el mercado.
Neggra, con Antonia al frente, est en
plena expansin, previendo la aper-
tura de nuevos locales en otras loca-
lidades de Andaluca, de Espaa y en
mercados exteriores.
Asegura que el esfuerzo le ha valido la
pena. En su opinin, cuando se mira
en el espejo ve a una mujer satisfecha,
reconocida en lo privado, porque ella
y slo ella sabe a cunto ha tenido
que renunciar para llegar a situar su
empresa en el lugar que ocupa hoy; y
reconocida en lo pblico, ya que, entre
otros, el pasado ao le fue concedido
por la Asociacin de Empresarias y
Profesionales de Cdiz el Premio a la
Trayectoria Empresarial de mujeres
de la provincia de Cdiz. Pero sin
dudarlo, el mayor reconocimiento ha
sido poder hacer el camino que haba
elegido He arriesgado mucho pero
a cambio me he hecho y descubierto
a mi misma, acaso eso no merece
la pena?.
Rosario Rodrguez Barranquero
MONTEHUEZNAR
HOTEL RURAL
C
uando conoces
a esta mujer
enseguida te
ves atrapada
por su sentido
del humor. Son contadas las
ocasiones en las que le he
visto un gesto serio o grave,
que inmediatamente cambia
para esbozar esa amplia son-
risa que tanto la caracteriza y
que tanta cercana y afnidad
transmite.
Hay una frase que repite varias
veces a lo largo de la entrevis-
ta: siempre hay que poner al
mal tiempo buena cara; frase
que a diario pone en prctica,
y que si hace algunos aos
deba proponerse ejercitar,
hoy forma parte de su manera
de ver y entender la vida.
Rosario no se felicita por los
errores cometidos, pero acep-
ta que de ellos ha aprendido
mucho ms que de los acier-
tos. Me han enseado a de-
fenderme y a saber distinguir
lo que es verdaderamente
importante, de aquello a lo
que damos importancia en un
momento dado. Lo que no
signifca que le agrade equi-
vocarse y tomar decisiones
desacertadas, muy al contra-
rio, su carcter perfeccionista
y su nivel de autoexigencia,
casi le niegan la posibilidad
de incurrir en fallos.
En la gestacin de su carc-
ter, sin duda, ha infuido su
madre, que renunci a su
carrera para ejercer de madre
y esposa, de la que apren-
de que el valor de las cosas
radica en el esfuerzo que se
haga por conseguirlas; pero
tambin, su padre, un hombre
para el que slo tiene palabras
de elogio, y del que siente un
sincero orgullo ha sido el
referente para mi y para mi
hermano, del que a medida
que van pasando los aos voy
descubriendo la grandeza de
los valores que me ha trans-
mitido.
Disciplina, capacidad de sacri-
fcio, honradez, la satisfaccin
por el trabajo bien hecho, se
siente una mujer afortunada,
porque son la mejor herencia
y el ms grande patrimonio
que he recibido de ellos.
Su infancia trascurre, como
despus toda su vida, en la
ciudad de Sevilla. Ha vivido
en distintos sitios, ha viajado
mucho, a veces motivada por
la profesin de su padre, otras
por el gusto de viajar, o pos-
teriormente, por sus propias
obligaciones laborales pero
siempre vuelve a Sevilla.
La unin que exista en su fa-
milia, es lo que ms percibe
de esa poca de su vida
ramos una pia, los cuatro,
mis padres, mi hermano y yo,
hemos estado siempre muy
unidos. No tengo ni un solo re-
cuerdo importante de mi niez
que no sea junto a mi fami-
lia, el verdadero sentido de
querer y compartir lo aprend
de ellos y con ellos.
Es una buena estudiante, la
constancia y tenacidad, las
mejores aliadas, y ese sentido
del amor propio segn el cual,
si lo dems pueden hacerlo yo
tambin. Era muy machacona
y perseverante, adems tengo
que decir, que disfrutaba estu-
diando hasta que llegu a la
facultad.
Su verdadera vocacin era el
Periodismo, pero las condicio-
nes econmicas de la familia
no le permitan estudiar fuera
de Sevilla. Las opciones que
baraja son Historia del Arte y
Derecho. Se decide por esta
ltima, considerando, desde
un punto de vista prctico, que
poda tener ms salidas labo-
rales. Me dej aconsejar por
mi padre, que me recomend
que optar por una carrera
que me permitiera en el futu-
ro tener ms posibilidades de
encontrar empleo.
A los 24 aos accede a su pri-
mer empleo como administrati-
va en una empresa de alimen-
tacin. Valora esta experiencia
de trabajo por lo mucho que
all aprendi. Tena claro que
no me iba a ser siempre admi-
nistrativa, pero me lo plantee
ms que como un puesto de
trabajo como un periodo de
aprendizaje, en el que hice de
todo y deca que s a cualquier
tarea que me proponan.
Permanecer en la empresa du-
rante tres aos al cabo de los
cuales haba asumido el pues-
to de Jefa de Administracin.
La formacin y experiencia ad-
quiridas, le permitieron acce-
der sin demasiadas difcul-
tades a una nueva oferta de
empleo.
A veces la coincidencia en el
mismo tiempo y lugar de varias
circunstancias infuyen y propi-
cian determinadas decisiones
a las que slo el devenir de los
acontecimientos da sentido.
Al menos eso fue lo que le su-
cedi a esta mujer, porque a
los problemas econmicos que
surgen en la empresa en la
que estaba empleada, se una
su insatisfaccin por el trabajo
que desempeaba casual-
mente me enter que se iba a
poner en marcha por primera
vez en Sevilla un Master en
Direccin y Administracin de
Empresas, pude acceder al
temario y me pareci muy inte-
resante. Toma la que ella considera la primera
inversin arriesgada de su vida. Tena un poco
de dinero ahorrado, as que, me march de la
empresa y decid dedicarme a tiempo comple-
to al Master.
Sin dudarlo, esta formacin se convertir en el
germen de su posterior experiencia empresa-
rial, y en su opinin, la enseanza ms enri-
quecedora y til a la que ha podido acceder
y a la que a pesar de los aos trascurridos
contino sacando provecho.
Todo sucede de manera casi vertiginosa. Tras
fnalizar el Master, con un magnfco currculo
bajo el brazo y consciente de la experiencia la-
boral que posea, le surgen varias ofertas de
trabajo. Mujer ambiciosa en lo profesional, se
sabe cualifcada y sobradamente preparada
para acceder a puestos de responsabilidad
para los que no era contratada bajo la excusa
de que adems de ser muy joven, stos nunca
haban sido ocupados por mujeres.
Pero la vida casi siempre nos ofrece alternati-
vas, lo importante es estar lo sufcientemente
atentas y alertas como para poder ser capaces
de verlas.
En el caso de esta mujer, vino de la mano de
cinco personas, ya entonces amigas, que ha-
ba conocido realizando el Master.
Nos reunimos infnidad de veces, estudiamos
a fondo nuestras posibilidades, materializamos
nuestra idea en un plan de negocio, que sor-
prendentemente era viable y rentable.
As surge la consultora Formacin y Mercado,
especializada en formacin empresarial y es-
tudios de mercado.
En su opinin lo tenan todo. El punto de parti-
da, desde el punto de vista tcnico, era perfec-
to: conocan el mercado, contaban con expe-
riencia, tenan formacin y todas las ganas de
trabajar y tener xito.
Pero un proyecto empresarial
es como una carrera de
obstculos y en los inicios
encontraron dos obstculos
lo sufcientemente serios para
hacer tambalear la empresa:
la escasez de recursos
econmicos y la juventud de
todo el equipo emprendedor,
que en ocasiones, restaba
confanza y credibilidad entre
la posible clientela. A pesar de
todas las difcultades, salimos
adelante y supimos gestionar
la empresa.
Con el paso de los aos y de-
bido a motivos personales que
no vienen al caso, la sociedad
qued reducida a dos socias,
que fnalmente decidieron di-
solver la sociedad, pues, sus
intereses profesionales les lle-
varon por caminos distintos.
Tras la disolucin de su primera
empresa, se plante abandonar
el mundo empresarial, pero su
entorno familiar y de amistad
le animaron a seguir en lo que
realmente le gustaba, gracias
tambin al apoyo de un gran
amigo que se ha convertido en
el hombre ms importante de
su vida, sus buenos consejos
le devolvieron la confanza en
s misma, y decidi volver a
intentarlo y crear una nueva
empresa de consultora. Y as
naci la consultora Gestin
Dinmica, especializada en
formacin para empresas. A
partir de ese momento, su gran
amigo, adems se convertir
en su socio, un puntal
indispensable en la gestin
de los negocios que desde
entonces he acometido.
Esta nueva aventura de
Gestin Dinmica ha durado
cuatro aos, tras los cuales,
decide diversifcar la actividad,
dirigindose hacia un sector
emergente como es el
turismo.
A lo largo de su periplo laboral,
haba tenido la oportunidad de
conocer en profundidad la Co-
marca de la Sierra Norte de
Sevilla, en particular el pue-
blo de El Pedroso, donde me
plante invertir y crear Gestin
Turstica del Sur.
As nacin Hotel MonteHuez-
nar Spa, una empresa a la
que tienes que poner mucho
amor y ternura, porque la in-
versin es muy alta y no te
puedes plantear recuperarla
en poco tiempo.
Las difcultades de ayer son
muy distintas a las de hoy,
pero no sabra vivir sin ellas,
creo que es hasta positivo
contar con ellas, te mantienen
siempre gil y activa.
Hoy he cumplido mi sueo,
ya que invert hace cinco aos
en un pequeo hotel rural y
hoy es pionero del turismo en
la Sierra Norte, ya que, es el
primer hotel de estas caracte-
rsticas que cuenta con un cir-
cuito de spa y servicio de ma-
sajes, con lo que ha cambiado
totalmente la flosofa y pas
de la compra de un negocio al
desarrollo de un concepto em-
presarial.
En su opinin, esto no es el
fnal, es un camino abierto a
un futuro prometedor y en el
que pienso siempre ir hacia
delante y seguir creciendo y
creando nuevos proyectos
empresariales.
Sara Rodrguez Borrero
CANTARERAS
COMERCIO DE MUEBLES Y ARTCULOS DE DECORACIN
A
l iniciar la carre-
ra de Ingeniera
Agrcola ya sa-
ba que no era
una especial
vocacin la que le impulsa-
ba a esta eleccin. Ms bien,
quera realizar una carrera de
ciencias, dirigida al mbito de
lo tcnico, pero sin saber en
concreto cul era la direccin
que iba a tomar a lo largo de
su vida profesional. Siempre
ha sentido inters por las anti-
gedades y una especial atrac-
cin por todo lo relacionado
con la imagen. De pequea
me encantaba buscar en casa
de mi abuela.Daba lo mismo si
encontraba una camisa o una
lmpara, lo importante era el
resultado fnal". Una de sus
afciones era restaurar y recu-
perar cosas antiguas.
Sara naci en el municipio de
Alhajar, un pueblo pequeo de
marcada raz rural, en pleno
corazn de la sierra de Huelva.
Su infancia transcurri en el
campo, que tambin era el
medio de vida de su familia. Yo,
como era la mayor, ayudaba a
mis padres en todo lo posible.
De esta poca de su vida guar-
da un grato recuerdo, pues,
aunque hoy da no podra vivir
sin su dosis de ciudad y asfal-
to, no descarta volver a sus
orgenes algn da.
De hecho, en alguna que otra
ocasin se le ha pasado por la
cabeza poner en marcha un
hotel rural. Sobre todo echa
de menos el poder disfrutar
del tiempo, saborear la forma
acompasada de pasar las
horas en los pueblos el
tiempo se mide y transcurre
de manera muy distinta a la
ciudad. No existen las prisas,
andar, caminar y pasear
son palabras que adquieren
su verdadera dimensin.
Nunca llegu a ejercer la pro-
fesin, pero fnalmente por in-
fuencia de mi familia termin
en Ingeniera Agrcola. Re-
cin terminada la carrera hizo
tmidos intentos por poner en
prctica lo estudiado, pero al
fnal qued en eso.
Desdehace diecisiete aos Sara
Rodrguez dirige y gerencia la
empresa Cantareras, dedicada
al mundo de la decoracin.
En ella se pueden encontrar
muebles, telas, papel pintado,
tapizados, y objetos de
decoracin. No s si la suerte
es trabajar en algo que me
gusta o haber llegado a querer
tanto mi trabajo, pero me siento
afortunada.
De su madre y su padre recibe,
como principales enseanzas,
el apego al trabajo, el valor
del esfuerzo y la honestidad.
Valores que, en su opinin, han
repercutido posteriormente
en la forma de afrontar su
andadura profesional.
Tras fnalizar los estudios su-
periores, se casa, y por razo-
nes familiares se traslada a
vivir durante tres aos a Ba-
dajoz. Estaba acostumbrada
a trabajar y de pronto me vi
casi sin hacer nada. Mi ni-
ca tarea era la de cuidar de
mi familia. Necesitaba hacer
algo, trabajar, por lo que junto
a su marido decide poner en
marcha un bar de copas. Me
encargu de decorarlo, y con
poco dinero y mucha imagi-
nacin, La Badila, abri sus
puertas en 1998.
Funcion muy bien, pero Sara
nunca lleg a sentir como propio
aquel negocio. Era como si ayu-
dase, pero no tena la sensacin
de que aquella empresa fuera al
cincuenta por ciento ma.
Durante aquellos aos, en sus
escasos ratos de ocio, iba po-
niendo en prctica los cono-
cimientos que de forma auto-
didacta tena en restauracin.
Desde pequea me encanta-
ba recuperar muebles y obje-
tos abandonados por su anti-
gedad, dar vida a algo que
pareca inservible, me produ-
ca una gran satisfaccin.
En 1990 decide iniciar una acti-
vidad industrial en la que pueda
sentir que su aportacin es real-
mente importante. Tena claro que
quera crear su propia empresa.
Despus de revisar las diferen-
tes alternativas, decid que sera
ms fcil si optaba por desarrollar
un proyecto que tuviera que ver
con mis inquietudes y gustos.
Ese mismo ao surgi Cantareras. Su creacin sig-
nifc un gran esfuerzo, fundamentalmente eco-
nmico. Invertimos todo nuestro dinero y no nos
qued ms remedio que pedir un crdito. Fue una
verdadera aventura. Por aquel entonces los tipos de
inters eran altsimos y las condiciones de los ban-
cos, mucho ms duras.
Desde el punto de vista de la gestin, pens que con
la experiencia adquirida durante los tres aos en los
que haba gerenciado el bar de copas era ms que
sufciente. No fue as, dos sectores tan diferentes
requieren de estrategias distintas. La eleccin de las
compras, la negociacin con los proveedores... em-
pec a sentir la responsabilidad de ser empresaria.
Sara, que se reconoce como una mujer muy segu-
ra de s misma, considera que este aspecto de su
carcter le fue muy til en ese momento para no
plantearse la posibilidad de haber tomado la deci-
sin equivocada.
Cantareras, se desarroll y creci de tal manera que
en poco tiempo ampli por primera vez su local. Po-
cos aos despus abri un nuevo establecimiento,
Cosas, y paralelamente ha desarrollado actividades
de fabricacin de muebles adoptando en este caso
otro nombre comercial.
A lo largo de estos aos me he dado cuenta que, si
bien es muy importante la clientela, y ms an con-
seguir su fdelizacin, no menos valioso es el equi-
po humano. Es importantsimo contar con buenos y
buenas profesionales, que se sientan partcipes de
los xitos de la empresa, que, en defnitiva, sepan
que el mayor valor son ellos mismos.
En este sentido, la empresa cuenta con una plantilla de
seis personas, de las que cuatro son mujeres, respon-
sables del rea comercial y de marketing de la frma.
Por lo general, el crecimiento de una empresa casi
nunca se realiza de forma tan programada como
se describe en los planes de negocio, sobre todo,
porque la necesidad de adaptarse a las nuevas ten-
dencias y demandas del mercado imponen un ritmo
tan acelerado que las decisiones y actuaciones, en
muchos casos, deben ir por delante de los anlisis
y las planifcaciones exhaustivas.
Son oportunidades de nego-
cio que se presentan para
quienes las puedan aprove-
char, como es el caso de esta
empresaria, cuando decidi
poner en marcha una fbrica
de muebles, Ail Diseo, que
adems de abastecer sus pro-
pios establecimientos, provee
a otros muchos comercios de
muebles a nivel nacional y en
los mercados exteriores.
Cuando preguntamos si se con-
sidera una empresaria de xito,
Sara lo deja muy claro: si tener
xito signifca haber evolucio-
nado, adaptndose a los tiem-
pos, desarrollando un negocio
que lleva funcionando diecisiete
aos en el mercado, entonces
afrmo rotundamente que soy
empresaria de xito y la empre-
sa que dirijo tambin lo es.
Conesa estar cada vez ms
de acuerdo con sus padres
cuando le decan que la
constancia en el trabajo, a la
larga,da sus frutos.
Esta mujer est viendo recom-
pensados sus esfuerzos. Hay
personas que nacen portando
los genes de la empresa, no
es su caso; como ella dice, la
persona empresaria se hace a
base de ilusin, ganas de traba-
jar y la idea de que todo es po-
sible. No s si biolgicamente
existe algn elemento determi-
nante, pero creo que para de-
dicarse a la empresa hace falta
tener algo diferente.
En la actualidad la empresa est
invirtiendo tiempo, trabajo, y di-
nero en nuevos diseos y estra-
tegias de cara a un futuro inme-
diato que le permita, mediante
Ail Diseo, consolidarse en el
mercado nacional e implantarse
en los mercados exteriores.
Rodobosa es la razn social del
grupo de establecimientos co-
merciales que estn estableci-
dos en Huelva, y Ail Diseo,
la seccin que engloba la fa-
bricacin y comercializacin de
muebles a nivel nacional y de
comercio exterior.
Mi experiencia ha sido muy
satisfactoria y volvera a re-
petir cada paso que he dado,
todo me ha sido til, me ha
servido, de todo he aprendido.
A lo mximo que aspiro es a
conseguir que a mi empresa
no le salgan arrugas como me
empiezan a salir a m.
Se abre una nueva etapa para
esta mujer y su empresa, en la
que espera que todo sea ms
fcil: poder desarrollar los pro-
yectos con ms calma y dispo-
ner de ms tiempo libre para
poder dedicrselo a su familia y
a s misma.
A su hija y a su hijo intenta
transmitirles los valores que a
ella le han servido para hacer
realidad su historia como mujer
y empresaria para que sepan
enfrentarse a la vida con opti-
mismo y con espritu de lucha.
No quiero que piensen que su
padre y yo tenemos la obliga-
cin de darles algo, sino que
sean ellos los que deben con-
seguir lo que se propongan.
Gloria Rodrguez Fernndez
REAGRA ALMERA
RECOGIDA, TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
DE ACEITE PARA SU RECICLADO
G
loria, no es
empresaria por
vocacin, ni de-
bido a su expe-
riencia laboral
anterior, o como consecuen-
cia de una determinada for-
macin, sino que, al igual que
otras muchas mujeres, fueron
las circunstancias econmi-
cas unidas a las difcultades
para acceder a un empleo por
cuenta ajena, los motivos que
llevaron a estar mujer a crear
su propio negocio.
Tiene 47 aos cuando acce-
de al mundo de la empresa
y, junto a dos socios, pone en
marcha Reagra Almera, dedi-
cada a la recogida, transporte
y almacenamiento del aceite
usado proveniente del consu-
mo humano.
La empresa realiza todas
aquellas actividades que tie-
nen como fn ltimo la rege-
neracin y reciclaje del aceite
que procede del consumo do-
mstico y del sector de la hos-
telera y restauracin.
Reagra Almera nace con una
clara vocacin medioambien-
tal, que va ms all de las
exigencias legales y adminis-
trativas. Nuestro compromiso
es tambin de concienciacin
a la poblacin en general de la
importancia del reciclaje para
conseguir una mayor calidad
de vida presente y futura, de
tal manera que con un peque-
o esfuerzo por parte de todos
tendramos un entorno ms
limpio y descontaminado, nos
comenta esta empresaria.
Desde sus inicios, la empresa,
unido a su actividad puramen-
te econmica, realiza iniciati-
vas en distintos medios que
han puesto de manifesto un
avance importante en la sensi-
bilizacin y educacin sobre la
importancia del reciclaje en el
mbito domstico. El objetivo
fnal no es otro que concienciar
y educar a los consumidores
del cuidado y el respeto del
medio ambiente, entendiendo
que educando a las personas
de nuestro alrededor, las esta-
mos motivando para que tam-
bin reciclen sus hbitos.
Honesta, irradia fuerza en sus
palabras, seguridad en sus
gestos y fjeza en la mirada.
Mujer de grandes convicciones
y creencias que dan valor a su
vida y sentido a su trayectoria
empresarial, mis principales
motivaciones, adems de las
personas que me rodean, mi
familia y mis amigos, son mis
propios valores morales. Me
gusta que todo lo que hago
sea un refejo de los mismos.
No podra entender mi vida y
el desarrollo de mi negocio sin
honestidad, o sabiendo que es-
toy haciendo dao a alguien.
Nacida en Linares (Jan), hace
once aos se traslada a vivir
a Almera, concretamente al
municipio de Vera. Son razo-
nes laborales las que la llevan
a ella y a su marido a tomar
esta decisin. Mi marido haba
perdido su empleo y las posibi-
lidades de trabajo en la provin-
cia jienense eran escasas.
Se marcha a Almera cumpli-
dos los 40 aos, pero Gloria
se siente almeriense al cien
por cien. Puede parecer ex-
trao, teniendo en cuenta la
edad que tena cuando me
fui de mi tierra, pero no siento
ninguna aoranza. Estoy pro-
fundamente arraigada a esta
provincia y a sus gentes.
Gloria es una mujer muy fami-
liar. A lo largo de la entrevista
alude constantemente al en-
torno familiar en el que naci
y se educ, como al que des-
pus ella cre, como el gran
pilar de su vida, no concibo
ni la vida personal ni laboral
sin ella. Para m la familia es
primordial, porque es donde
he aprendido casi todo lo que
s y lo que soy, y porque es
donde he descubierto a mis
mejores amigos.
Cuando se le pregunta por sus
experiencias educativas ms
valiosas, Gloria contesta con
decisin: las personas a las
que he conocido a lo largo de
la mi vida.
Le gusta aprender de las per-
sonas, todas te aportan cono-
cimientos que luego cada una
y cada uno tiene que saber
exprimir y transformar en ex-
periencias valiosas que verda-
deramente te sirvan.
Sin olvidar la lectura, curiosa,
ms que gustarle leer devora
todo lo que cae en sus manos.
Slo tiene estudios bsicos,
pero ha intentado cubrir sus
carencias formativas empa-
pndose de la informacin que
le ofrecen peridicos, autores
clsicos, contemporneos... La
lectura es la necesidad de dar
cauce a su inters por seguir
aprendiendo.
Durante los primeros aos
de residencia en Almera
nada hace presagiar cambios
importantes en la vida de esta
mujer. Se dedica con agrado,
al cuidado de su hija y sus
dos hijos, a realizar las tareas
domsticas, el ser empresaria
es algo que no entraba en mis
planes, es algo que jams
haba contemplado.
Por aquel entonces conoce a
un empresario del sector que
lleva casi cuarenta aos dedi-
cndose a la fabricacin de bio-
combustible. Ser una persona
clave en el inicio de su actividad
empresarial, ya que l me ayu-
d a ver una idea que desde
el primer momento me pareci
una oportunidad de negocio.
Durante un tiempo se convierte
en el mentor, en el maestro de
Gloria, hasta que sta, poste-
riormente, pone en marcha la
empresa Reagra Almera.
En los comienzos fueron mu-
chas las difcultades y obs-
tculos a los que tuvo que
enfrentarse esta empresaria,
desde la bsqueda de fnan-
ciacin, hasta la falta de un
plan estratgico defnido, pa-
sando por el hecho de que se
trataba de una actividad que
no estaba regulada adminis-
trativamente, la recogida de
aceite usado se encuadraba
en los residuos urbanos y no
haba una normativa especf-
ca que regulase este tipo de
actividad.
Gloria, adems, tiene que en-
frentarse a otras barreras que
hasta ahora le haban pasado
inadvertidas. Empieza a tomar
conciencia de que mientras a
los hombres se les presupone
la capacidad para emprender y
dirigir negocios acertadamente,
las mujeres tienen que demos-
trar da a da que ellas tambin
saben y pueden gestionar con
los mismos niveles de capaci-
tacin, valor y responsabilidad
que los hombres.
Para esta empresaria la situa-
cin fue, si cabe, ms compli-
cada, pues adems de que se
trataba de un negocio absolu-
tamente innovador en Almera,
ella careca de una formacin
especfca y especializada en
la actividad que estaba em-
prendiendo y no contaba con
una experiencia laboral previa
relacionada con el sector.
Aquello le afecta, le hace du-
dar si est siguiendo el cami-
no adecuado. En aquel mo-
mento no entenda el por qu
de esa diferenciacin de trato
Lo que ms me desilusion
fue pensar que si hubiese sido
un hombre, incluso ms joven,
las cosas hubiesen sido distin-
tas, ms fciles.
No se desanima, sabe, est con-
vencida, de que se trata de un
buen negocio, con un mercado
potencial futuro en expansin.
Ha estudiado concienzudamen-
te la normativa medioambiental,
conoce al detalle las polticas
medioambientales. No se equi-
voca, y lo que fue un desafo se
convierte en xito.
Evoca con cierta nostalgia su
primer da de empresaria.
Cuando empezamos recoga-
mos el aceite y lo almacenba-
mos en un patio. Yo me senta
mal, pensaba que esa no era la
imagen que quera ofrecer de
mi empresa.
Deciden comprar una nave
industrial en la que construir
las ofcinas de la empresa y
dotarla de unas instalaciones
adecuadas que sirvieran de
almacn y a partir de ese
da me empec a considerar
una empresaria, ese da, por
primera vez, sent que haba
creado una empresa.
Reagra Almera es uno de los
principales motivos de alegra
de esta mujer, eso y estar
viva, tener proyectos futuros,
que los objetivos que en su
da me marqu con la empre-
sa se han ido cumpliendo. He
aprendido a ser empresaria,
es como un veneno del que ya
no puedo, ni quiero escapar:
arriesgar y disfrutar con ello.
La empresa cuenta con una
plantilla de nueve personas,
entre las que se encuentran
la hija y uno de los hijos de
Gloria. Ellos toman sus pro-
pias decisiones, y aportan
muy buenas ideas para el ne-
gocio. Pero reconoce que la
incorporacin no fue sencilla.
Fue complicado, tanto para
ellos como para m, separar la
relacin profesional de la per-
sonal, saber dnde empieza la
jefa y dnde termina la madre
no es fcil.
Se siente orgullosa del equipo
humano que trabaja en la em-
presa, "son personas efcien-
tes, con unos niveles de pro-
fesionalidad y de lealtad a la
empresa fuera de lo comn.
Para Gloria, contar con estas
personas como colaborado-
ras, es algo ms que un mo-
tivo de alegra, me considero
una persona muy afortunada,
por compartir tantas horas de
trabajo con unas personas a
las que respeto y admiro pro-
fesional y personalmente.
Precisamente, su mxima aspi-
racin es mantener este equi-
po de trabajo, adems de con-
tinuar en el empeo de ampliar
determinadas reas de trabajo
y seguir innovando en los pro-
cesos y equipos tcnicos de la
empresa.
Gloria se considera una mujer
reconocida en su vida personal,
compartiendo cada momento
de mi vida junto a un hombre,
mi marido, al que por amor lle-
vo unida tantos aos y junto a
unos hijos, de los que se siente
cmplice, madre y amiga.
Tambin se considera recono-
cida en el mbito empresarial,
se siente en igualdad de con-
diciones respecto a sus com-
paeros, los empresarios.
Pero no es sufciente. El com-
promiso con la igualdad debe
ser adquirido por todas las
mujeres y todos los hombres
de empresa, para que ningu-
na mujer vea frustrada sus ex-
pectativas, sus ilusiones como
empresarias. Y ese compro-
miso nos exige educarnos y
educar en trminos de igual-
dad. Este, en mi opinin, es
el primer paso para que la
igualdad se genere y desarro-
lle de forma natural en nuestra
sociedad.
Rosario Ruiz Fernndez
RETAMAR/KARTING COPO & ROQUETAS
ESTACIN DE SERVICIOS Y CIRCUITO DE KARTING
R
osario nos reci-
be en las ofci-
nas de una de
sus dos empre-
sas. Lo primero
que nos llama la atencin de
esta mujer es su capacidad
para abstraerse de los muchos
asuntos que a buen seguro
la ocupan, y centrarse en las
cuestiones que le planteamos.
Precisamente antes de co-
menzar la entrevista, comenta
a una de sus colaboradoras
que, salvo que se trate de un
tema muy urgente, procuren
no interrumpirnos.
A lo largo de la conversacin
percibes que es una persona
muy organizada, para la que
la funcin de planifcar ocupa
un lugar muy importante, dira,
clave para la gestin de sus
negocios y de su tiempo. Des-
de hace varios das tiene apun-
tada en su agenda la cita que
hemos concertado con ella.
Se muestra cercana, partici-
pativa y nos reitera en varias
ocasiones lo ilusionada y
agradecida que est por acor-
daros de m para participar en
este libro.
Describe su niez como una
infancia normal, con juegos
y con tres hermanos con los
que jugar, en el municipio
almeriense de Beninar. Pero
hay un dato al que ella no da
mayor importancia y que a
nosotras nos llama mucho la
atencin: no empez a ir al
colegio hasta los siete aos.
Insiste: hasta lo siete aos,
no saba ni leer ni escribir.
Cuando le preguntamos por
esta circunstancia, Rosario
nos responde que en su pue-
blo era lo habitual.
Pero nuestra sorpresa va en
aumento cuando nos comenta
que, a los ocho aos, sus pa-
dres la envan a un internado
y a los 9 aos comienza los
estudios de Bachiller! Sus ni-
veles de autoexigencia y res-
ponsabilidad, le hacen recu-
perar el tiempo.
De su madre escucha cons-
tantemente una frase: mu-
riendo y aprendiendo, que
ella se aplicar durante toda
su vida. Pienso que una per-
sona debe formarse siem-
pre, no durante un periodo
de tiempo sino a lo largo de
toda su vida. An ms si eres
empresaria, porque en la di-
reccin intervienen factores,
la mayora de ellos decisivos
para la gestin. En la actua-
lidad se encuentra realizando
un master en turismo y cali-
dad turstica.
Se licencia en Medicina, carrera
que estudi en Granada. Es un
periodo de su vida que recuer-
da gratamente porque, de un
lado, al ser la segunda vez que
se separa de su familia, tras su
paso por el internado, tuvo que
aprender a valerse por s mis-
ma, a tomar sus propias deci-
siones y a ser independiente;
y de otro lado, fue una etapa
que me sirvi para desarrollar
mi capacidad intelectual y me
form para el trabajo.
Finalizados sus estudios uni-
versitarios, accede al mer-
cado de trabajo. Durante los
siguientes tres aos, ejercer
la medicina en distintas loca-
lidades de la provincia de Al-
mera. Descubre que el trato
que recibe de sus pacientes,
especialmente de las mujeres,
es distinto al que conceden a
sus compaeros de profesin.
La imagen que perciban era
la de un profesional de la me-
dicina hombre, era indiferen-
te la edad, pero en cualquier
caso, un hombre y no una
mujer.
Siente que esa diferencia en
el trato, lleva implcita una
menor valoracin y conside-
racin de su trabajo, respecto
al que desempean sus com-
paeros mdicos.
Por ms que se esforzara en
hacer ver que sus conoci-
mientos no eran fruto de la
casualidad, sino de muchas
horas de estudio y dedicacin
sus miradas eran de insegu-
ridad, e incredulidad, ante
mis diagnsticos, incluso ex-
presiones como: niica, t
ests segura? no eran infre-
cuentes.
Tras este periodo, si bien con-
tina su relacin con la sani-
dad, orienta su actividad la-
boral hacia la enseanza, y
durante once aos impartir
clases de tecnologa sanitaria
en la formacin profesional.
Sin embargo, Rosario siente
que la labor docente tampo-
co la satisface plenamente.
No se arrepiente de su etapa
como mdica, ni de los aos
dedicados a la enseanza,
pero entiende que ninguna
de las dos cubre sus perspec-
tivas. No son su verdadera
vocacin. Fueron muchas
las veces, que me pregunta-
ba, voy a estar dando clases
hasta que me jubile? Enton-
ces la insatisfaccin era an
mayor, el sentimiento de ruti-
na y monotona se converta
en una pesada carga, que se
me haca insoportable.
A esta situacin profesional se le une otra de
carcter personal: por aquel entonces haban
nacido sus dos hijos, por lo que se encontraba
con dos nios muy pequeos, compatibilizan-
do en ocasiones dos trabajos, y uno de ellos a
ms de cien kilmetros de distancia de donde
resida. Toma una de las decisiones que ella
califca como de las ms arriesgadas que ha
adoptado, pero a la vez la que ms bienestar
personal y felicidad profesional le ha produci-
do: abandona los dos empleos.
En la vida se presentan determinadas situa-
ciones que te empujan a elegir. Yo lo hice, y
eleg la empresa, mi verdadera vocacin, lo
que ms me apasiona.
En realidad, su relacin con el mundo de la em-
presa vena de lejos, ya que su madre y su pa-
dre en el ao 1981 haban puesto en marcha en
la localidad de Retamar (Almera) una estacin
de servicios, en la que ella ayudaba durante
los periodos de vacaciones que sus estudios le
permitan. Lo suyo fue una incorporacin pro-
gresiva, pero continuada. El tiempo de dedica-
cin a la empresa familiar fue cada vez mayor.
El negocio me fue absorbiendo, mejor dicho,
yo me dej absorber por el negocio, hasta que
me escuch a m misma y me vi dirigindolo.
Rosario lleva catorce aos al frente del rea de
servicios Retamar, junto a uno de sus herma-
nos. A lo largo de su trayectoria ha tenido que
superar obstculos y acometer proyectos que
han tenido como fnalidad la modernizacin del
negocio, cambiando tanto la infraestructura
como la forma de gestin del mismo.
Al principio fue complicado, sobre todo porque
hubo quien pens que no sera capaz de aco-
meter la direccin, cuanto menos la renovacin
de la empresa. Se equivocaron completamen-
te, porque siempre me he dicho, lo que es ca-
paz de hacer otro, tambin puedo hacerlo yo.
No hay que ponerse lmites.
Con respecto a las estrategias que ha emplea-
do en este proceso: Trabajar, trabajar y creer
en m misma.
Rosario reconoce que siempre ha contado con
el apoyo de su familia, principalmente de su
madre, de su padre y de su marido, al que
agradece no slo el que haya estado ah en
las ocasiones adversas, sino que adems
haya tenido una actitud activa en todo
momento, dndome el empuje y las
fuerzas que a veces me han faltado
para seguir adelante.
Y por supuesto, mis hijos, lo que ms
me motiva a seguir creciendo como
persona. Quiero ser un buen referen-
te para ellos, que sepan tener aspira-
ciones y que sepan trabajar duro para
conseguirlas.
Para esta mujer, ser empresaria es casi
una forma de vida, porque siempre
tienes la empresa en tu cabeza, pero
tambin hay que saber desconectar.
Reconoce que le cost, sobre todo al
principio, porque llegaba a casa y se-
gua pensando y hablando del nego-
cio, de los problemas que tena al
fnal no estaba con mis hijos, ni disfru-
taba de ellos.
La experiencia y la formacin ayudan,
en este sentido, y especialmente la pla-
nifcacin. Para las personas que diri-
gen un negocio el noventa y cinco por
ciento de su tiempo en la empresa lo
deben invertir en planifcar y organizar.
Pueden ocurrir cosas urgentes, que sur-
jan de inmediato, sin esperarlas, pero
deben ser las menos, porque en mi opi-
nin son las que desgastan ms.
Le gustan los retos, tener un proyec-
to difcil, sacarlo adelante me moti-
va el propio reto. Sus aspiraciones la
llevaron a poner en marcha, junto con
sus dos hermanos, en el ao 2004,
la construccin del Karting Copo en
el municipio almeriense de El Ejido,
como ampliacin del circuito Karting
Roquetas creado por su familia 16
aos atrs. Finalmente, se constituy
la frma Karting Copo & Roquetas, que
adems de los dos circuitos de karts,
ofrece servicio de cafetera y restaura-
cin y competiciones deportivas.
Mujer pragmtica y realista, considera
que crear este nuevo negocio ni fue
una ilusin, ni imposible, todo lo contra-
rio, saba que si nosotros no lo pona-
mos en marcha, alguien se nos poda
adelantar, cuando la idea haba sido
nuestra; podamos hacerla realidad.
En la actualidad, Karting Copo & Ro-
quetas est implantando una nueva
lnea de negocio como es la organiza-
cin de eventos, actividades para gru-
pos y cursos de conduccin deportiva y
educacin vial para centros escolares.
A los negocios hay que dejar que hablen
y tener tiempo para orlos, es la mejor
manera que conozco para saber darles
la orientacin que te van pidiendo.
Es una mujer afortunada. Hace lo que
ms le gusta: hacer empresa, con la
velada esperanza de que algn da sus
hijos se incorporen y continen con los
negocios que su madre dirige. Pero
eso, como esta mujer nos dice: es otra
historia, es mi gran proyecto personal.
Avanzo cada da realizando una acti-
vidad que me apasiona, que me exige
creatividad, decisin y a la que impri-
mo mi carcter personal. Cuento con
una familia que me apoya, me respe-
ta y me anima y adems, me quiere!
Yo quiero que haya muchas mujeres
como yo, en mis mismas circunstan-
cias. Ese es mi mximo deseo.
Antonia Ruiz Oliva
LEHMBERG-FORMACIN
FORMACIN
A
ntonia es, desde
el ao 1997, la
consejera dele-
gada del grupo de
empresas Lehm-
berg-Formacin que, especiali-
zada en educacin no reglada, a
travs de sus tres frmas se de-
dica a la formacin ocupacional
continua, creacin de platafor-
mas formativas y la preparacin
de oposiciones para el acceso a
distintos Organismos y Adminis-
traciones Pblicas.
La empresa, a juicio de esta
empresaria, ha sabido mol-
dearse y adaptarse a los
cambios y a las necesidades
formativas que el mercado
exige; incorporando en cada
momento las metodologas di-
dcticas y los medios tcnicos
ms innovadores, como ele-
mentos diferenciadores en un
sector altamente competitivo
como es el de la formacin.
Fruto de ello es el prestigio
del que goza el grupo em-
presarial, notoriedad y buena
reputacin, que se han ido ex-
tendiendo y consolidando ms
all de las fronteras de la pro-
vincia malaguea.
La empresa, que ha tomado su
nombre de la calle en la que se
ubica su sede social, est si-
tuada en una de las zonas ms
comerciales de la capital mala-
guea, por lo que su fcil acce-
so tanto para viandantes como
para vehculos, sin duda ha
favorecido el incremento de su
clientela en los ltimos aos.
Cuando entrevistamos a Anto-
nia lo hacemos en su despach
situado en la planta alta del
edifcio de dos plantas que
ocupa la empresa.
Desde la calle se aprecia y
distingue este edifcio, ms
que por sus dimensiones, por
su imagen, con un atractivo
diseo que, rompiendo con
la arquitectura prxima, da al
conjunto un aspecto elegante,
espacioso y bien iluminado.
La entrevista se desenvuelve
desde el principio con mucha
fuidez y de forma distendida,
a pesar de sus reticencias
iniciales a ser entrevistada,
pues, en su opinin, ella to-
dava esta empezando en
esto del mundo de la em-
presa. Todava necesito al-
canzar la edad adulta como
empresaria, por lo que no me
puedo considerar referente
para otras mujeres empren-
dedoras y empresarias.
En la empresa se respira el
bullicio propio del trabajo,
pero la nica interrupcin que
tenemos es la de una llama-
da de telfono que nuestra
entrevistada recibe en el m-
vil y que resuelve rpidamen-
te apagndolo.
Por su forma de actuar, da la
impresin de ser una perso-
na muy frme y segura de s
misma. Firmeza y seguridad
que se acentan por su forma
de gesticular, con una mirada
que mantiene fja, pero cordial,
hacia su interlocutora. Desde
la sinceridad, nos comentar
que a pesar de su experien-
cia de vida, no son pocas las
ocasiones en las que tiene di-
fcultades para conciliar el sue-
o cuando tiene entre manos
algn problema ms o menos
importante que resolver o algu-
na decisin difcil que tomar.
Cuando esto ocurre siempre
recurro a mi padre, y me plan-
te cmo lo hubiera resuelto l
o qu consejo me habra dado,
y casi siempre acabo encon-
trando la solucin.
Su padre ser la persona ms
importante de su vida, la que
ms infuencia ha tenido en ella
desde su niez, y aunque de
alguna manera ella ha luchado
por ser su propia fortaleza, re-
conoce que a su padre le unen
unos lazos de los que nunca
querr, ni podr desprenderse.
Desde que era nia se puso de
manifesto su carcter impetuo-
so, impaciente y rebelde. Nos
recuerda una frase que siem-
pre oa a su madre refrindose
a ella: digan lo que digan y ha-
blen lo que hablen, mi Antonia
siempre se opondr.
Este carcter le ha servido para
ser una persona comprometida,
en lo personal y en lo profesional,
defendiendo sin tapujos aquello
en lo que cree y rebelndose
contra las que ella considera in-
justicias, incluso a sabiendas de que determina-
das posiciones me podan perjudicar o, al menos,
podan no favorecerme profesionalmente.
Esta actitud la llevar a tener una breve pero
intensa incursin en la vida poltica local del
municipio de Velez-Mlaga, que abandonar
pronto al sentirse ms cercana a los colecti-
vos empresariales. Hoy da es miembro del
Pleno de la Cmara de Comercio de Mlaga,
adems de pertenecer a varias organizaciones
empresariales sectoriales y a la Asociacin de
Empresarias de Mlaga y provincia. En mi opi-
nin, desde las empresas y desde las organi-
zaciones empresariales se pueden conseguir
muchas cosas, desde un punto de vista eco-
nmico, las empresas generan empleo y crean
riqueza, lo que repercute en una funcin social
de una magnitud extraordinaria, al lograr que
las ciudades y los pueblos avancen de forma
segura, sin posibilidad de retrocesos.
Pero no nos adelantemos a los acontecimien-
tos con el riesgo de olvidarnos de aquella nia
procedente de una familia del entorno rural, de
la zona de la Axarqua, que tanto le marcar,
para lo bueno y para lo malo.
Para lo bueno, porque desde pequea me cri
en un ambiente de absoluta libertad, donde
todo el mundo se conoca, se relacionaba, y
se ayudaba.
Pero este ambiente rural era tambin un con-
texto cerrado, era como vivir en una realidad
muy sesgada.
Esto, segn Antonia, hace que cuando se tras-
lade a Mlaga capital para estudiar en la Fa-
cultad de Filosofa la carrera de Filologa His-
pnica, descubra un mundo nuevo para ella, el
de la ciudad, los movimientos universitarios,
las tertulias, las manifestaciones, justifcan-
do que durante un tiempo le dedicase escasas
horas a los estudios. Reconozco que fue una
poca de mi vida en la que me despist, me v
deslumbrada por lo que me ofreca la ciudad,
que yo ni siquiera poda haber imaginado, y me
olvid del por qu estaba yo en Mlaga.
Probablemente todo se debi al proceso normal
de madurez que experimenta cualquier perso-
na, el caso es que, fnalmente,
fnaliz la licenciatura.
Con el ttulo bajo el brazo, em-
pez la dura y ardua travesa
de buscar y encontrar empleo.
Fueron aos muy complica-
dos, que llegaron a afectarme
en lo personal. Llegu a plan-
tearme qu conocimientos,
qu habilidades eran las que
no reuna que resultaba impo-
sible que encontrar un puesto
de trabajo.
Durante casi diez aos, su vida
profesional se limit a dar clases
particulares, alguna que otra
sustitucin en algn centro de
educacin privado, y sobre todo,
a llevar el currculo y presentar-
se a todas aquellas ofertas de
trabajo de las que se enteraba.
Recuerdo el dao moral que
me ocasionaba cuando tras
prepararme para acudir a una
entrevista, al comprobar que
era licenciada en flologa his-
pnica, ni siquiera llegaban a
entrevistarme y darme la ms
mnima oportunidad.
Casi a punto de cumplir los
treinta aos, con un escaso
bagaje laboral que, como un
crculo completamente cerra-
do, le impeda labrarse un fu-
turo profesional, decide poner
en marcha junto a una compa-
era, un centro de estudios.
El salir de la situacin de
desempleo y la necesidad de
encontrar una mnima estabili-
dad laboral fueron las causas
por las que esta mujer se con-
virti en empresaria.
Pero los problemas solo acaba-
ban de empezar. Los recursos
econmicos con los que conta-
ban eran escasos hasta el pun-
to de que, prcticamente, todo
el mobiliario de la academia los
hicimos nosotras: estanteras,
mesas, lmparas todo fue,
literalmente, artesanal.
Sus conocimientos de empresa
eran nulos. Cuando abrimos
pensamos que simplemente,
nosotras nos dedicaramos a
impartir clases y que en eso
consista todo cun equivo-
cadas estbamos!.
Presupuestos, contabilidad, im-
puestos, publicidad, marketing,
previsiones eran conceptos
que no estaban ni en su voca-
bulario, ni en sus mentes.
Aprendi todo lo que conlleva
la gestin del negocio a mar-
chas forzadas, fue como un
curso acelerado, pero con la
diferencia de que tanto los
errores como los aciertos re-
percutan irremediablemente
sobre la empresa.
Hoy confesa que la formacin
empresarial previa a la puesta
en marcha de cualquier em-
presa es un recurso de un va-
lor incalculable.
Considera que, actualmente,
tanto las Administraciones
como las propias organiza-
ciones de empresa ponen al
alcance de las personas em-
prendedoras instrumentos
de asesoramiento, asistencia
tcnica y recursos formativos,
que facilitan la madurez de las
ideas empresariales, as como,
la informacin necesaria y pre-
cisa para conocer la viabilidad
de un plan de negocio.
Pero en mis comienzos como
empresaria no existan tales
medios como no fuera acu-
diendo a entidades privadas,
por lo que yo lo recuerdo como
la poca ms angustiosa de
mi trayectoria empresarial.
Tras esta experiencia, Antonia
pone en marcha otro centro de
estudios en el municipio mala-
gueo de Vlez-Mlaga, para
fnalmente constituir, junto a
dos empresarios del sector, el
grupo Lehmberg-Formacin.
Creo que lo mejor que nos
da la vida es la posibilidad de
elegir. En mi caso en concreto,
poda haberme quedado con
mi pequea empresa de forma-
cin, pero apost por este pro-
yecto y, aunque hemos pasado
algunos aos difciles, estoy
convencida de que eleg bien.
La empresa cuenta actual-
mente con una plantilla de,
aproximadamente, 100 perso-
nas, de las que ms de 70 por
ciento son mujeres que, en su
mayora, ocupan los puestos
de direccin de las distintas
reas. Segn afrma la entre-
vistada, tradicionalmente en
la docencia ha habido una
presencia mayoritaria de las
mujeres, pero, a medida que
se asciende a los puestos de
direccin, esta presencia va
disminuyendo hasta llegar a
ser meramente residual.
En Lehmberg-Formacin he-
mos apostado por la forma de
hacer y de dirigir de las mujeres
y los resultados no pueden ser
mejores. Su proximidad, su ca-
pacidad de comunicacin, sus
niveles de implicacin y de au-
toexigencia, son el germen para
el desarrollo de nuestra frma".
Carmen Saiz Muoz
INDUSTRIAS QUMICAS CARPO
FABRICACIN DE TINTES Y BARNICES
A
m, ser
empr e-
s a r i a
me ha
d a d o
muchas satisfacciones. No
slo por el aspecto econmi-
co, sino tambin por realizar-
me como persona.
Me ha permitido conocerme
ms y mejor, hacer cosas que
crea imposible que yo pudiera
hacer y, sobre todo, el recono-
cimiento de mi equipo de tra-
bajo, esto para m es lo ms
importante.
Carmen Saiz no es una
persona con la que tuviese
un contacto previo a la
entrevista. Sin embargo, nada
ms conocerla te das cuenta
que es una persona muy
agradable en el trato, correcta,
educada, habladora. Es una
gran conversadora.
Se le nota cierta dosis de timidez
que ella no esconde. Le gusta
la transparencia en el trato con
las personas que te vean tal y
como eres, sin dobleces.
Pero nos confesa que durante
mucho tiempo ha sufrido por
lo que ella califcaba como in-
seguridades. Hoy considera
que es una persona prudente
en sus decisiones, sencilla en
su vida diaria, una de las co-
sas que me produce ms fe-
licidad es mantener una con-
versacin agradable con mis
amigos o simplemente estar
en mi casa sentada frente al
televisor sin sentirme culpable
de no hacer nada.
Le gustan los pequeos deta-
lles, por ejemplo, cuando nos
recibe en su despacho hay
una mesa con un ordenador,
telfono y... montones de pa-
peles encima; sin embargo, la
sensacin es de que todo est
en su sitio, ordenado y cuida-
do, para hacer confortable su
lugar de trabajo.
Carmen naci en Valencia hace
57 aos, porque toda su fami-
lia es de la zona del Levante,
pero con 5 aos trasladan a su
padre a Jan, y con l a toda la
familia, compuesta por su ma-
dre, su padre, dos hermanos,
y Carmen, la ms pequea.
A pesar del tiempo trascurrido,
recuerda perfectamente los
primeros aos de su infancia
en Valencia. Sigo mantenien-
do contacto permanente con
mi familia de all, de hecho
suelo ir a menudo. Pero llevo
tantos aos en Jan que ya
me siento andaluza.
En el proceso de convertirse
en una persona independien-
te, han jugado un papel funda-
mental su madre y su padre.
Sus padres les ensearon a
ella y a sus hermanos, que
la formacin y el trabajo
proporcionan la posibili-
dad de que una persona
sea independiente, ten-
ga opinin y criterio y logre
acceder a puestos de trabajo
y de responsabilidad en igual-
dad de oportunidades. Es lo
que aprendi en casa.
Mis padres siempre se han es-
forzado por darnos una forma-
cin lo ms amplia posible, y
mostrarnos el trabajo como algo
imprescindible, como un medio
de independencia econmica y
de realizacin personal.
Su educacin trascurre por
unos derroteros muy distintos
a su posterior desarrollo profe-
sional. Estudia Magisterio aun-
que, con cierto tono de compli-
cidad, Carmen confesa que lo
que le hubiera gustado estudiar
es Interpretacin y Traduccin,
y as tener la excu-
sa perfecta para
poder viajar (una
pasin que ha conservado a lo
largo de los aos) a Francia.
Pero a mi madre aquello de irse
a Francia no le sonaba nada
bien, y con 17 18 aos no te-
na en la cabeza otra cosa ms
que obedecer a mi familia Al-
guna vez me he arrepentido de
no haber insistido ms.
Cuando fnaliza sus estudios,
decide probar suerte presen-
tndose a las oposiciones,
que no aprueba. Aquello le su-
puso un revs importante en
su vida, pero su padre le dijo:
depresiones ni una, te vienes
a trabajar conmigo (se re), y
eso fue lo que hice.
A los 19 aos empieza a traba-
jar en la empresa que su padre
haba fundado en el ao
1962.
No puede evitar hablar con
cierta nostalgia de la persona
que ha sido clave en su vida,
mi padre, un hombre em-
prendedor con el que trabaj
durante algunos aos. Hemos
estado muy unidos, mi padre
ya era mayor y se apoyaba
mucho en m y yo en l.
Aprendi, como otras muchas
mujeres, a no venirse abajo
ante las difcultades, sino a
convertir en ventaja la adversi-
dad. Cuando surge un proble-
ma trato de buscar la solucin
y aprender para evitarlo en el
futuro. Pero siempre le busco
la parte positiva, no me com-
plazco nunca en lo negativo.
Esta flosofa de vida la ha ayu-
dado mucho a sobrellevar las
cargas que ha tenido que so-
portar en el camino.
Se casa y tiene un hijo y una
hija que, en la actualidad, tie-
nen 19 y 17 aos, respectiva-
mente. Va compaginando la
actividad profesional con el
cuidado de su familia. Pero
tiene un marido que entiende
su vida, una persona magnf-
ca que sigue demostrndome
que lo es, que la apoya y se
responsabiliza de los hijos, en
los muchos momentos que le
acapara su vida profesional.
Carmen reconoce que, en este
sentido, su situacin es privi-
legiada porque sabe que, an
hoy, las cargas familiares si-
guen recayendo en gran me-
dida sobre las mujeres.
En 1973 tiene lugar uno de los
momentos ms desgraciados
de su vida: la muerte de su
padre, y decide hacerse cargo
de la direccin de la empresa.
Carmen afrma que asume la
gerencia del negocio por res-
ponsabilidad, por continuar
la empresa familiar, ms que
por vocacin. Haciendo em-
presa, es cuando descubre su
vocacin empresarial.
Ser empresaria me ha ayuda-
do a descubrir capacidades que
no pensaba que tuviera, valorar
la libertad que da ser tu propia
jefa y lo importante que es, so-
bre todo para nosotras las mu-
jeres, ser independiente.
Se gusta como es, porque ha
sabido conjugar lo que tena
que hacer, con hacer lo que le
gusta y quiere.
Fruto de la experiencia adqui-
rida durante esos aos, sur-
ge en el ao 1994, Industrias
Qumicas Carpo, ms conoci-
da por Barnices Carpo.
Ubicada en la localidad jienen-
se de Mancha Real, desarrolla
su actividad en el sector qu-
mico, dedicndose a la fabri-
cacin de barnices para ma-
deras, tintes y disolventes.
La empresa ha sido referen-
te para otras industrias del
sector, siendo la primera en
Andaluca en conseguir las
certifcaciones AENOR de sus
sistemas de gestin de calidad
y de gestin medioambiental,
en una nica auditora de certi-
fcacin y la primera en conse-
guir la certifcacin SO 14001
(de gestin medioambiental)
de la provincia de Jan.
A Carmen le preocupan deter-
minadas asignaturas pendien-
tes en el mundo empresarial,
especialmente aqullas que
tienen que ver con el acceso
de las mujeres a la actividad
empresarial. Siente que to-
dava las mujeres tienen ms
obstculos y difcultades para
crear empresas y para gestio-
narlas que los hombres. An
en nuestros das existen sec-
tores econmicos donde las
mujeres prcticamente ni estn
representadas ni estn presen-
tes. Trabajo en un sector don-
de la gran mayora son hom-
bres. Cuando nos reunimos
los miembros de la Asociacin
Nacional de Barnices, muchas
veces soy yo la nica mujer,
casi todas mis relaciones em-
presariales son con hombres.
Considera que hay que trabajar
intensamente para que algn
da desaparezcan las diferen-
cias de gnero, y la empresa
es un gran campo de actua-
cin para conseguir la igual-
dad entre hombres y mujeres.
Para ella es necesario que
haya ms mujeres empresa-
rias, porque eso supone tra-
bajar en ese proceso de con-
cienciacin que necesitan los
hombres para llegar a percibir
de manera natural que las
mujeres pueden ser igual de
arriesgadas, prudentes, deci-
didas y fuertes que ellos.
Y tambin, que haya ms mu-
jeres en las empresas porque
las mujeres tenemos incorpo-
rado un sentido del deber y de
la responsabilidad y una efec-
tividad en el trabajo de la que,
sinceramente, los hombres
tendran mucho que aprender.
Carmen comenta una anc-
dota al respecto: Un da me
visit un proveedor y me pre-
gunt cmo era capaz de con-
tratar mujeres, teniendo en
cuenta que stas se quedan
embarazadas, se quedan con
sus hijos cuando se ponen
malos A lo que le contest:
Pues, fjate, los hombres jue-
gan al futbol, se lesionan, hay
que operarlos, se les complica
la operacin, y en vez de un
mes, estn tres meses de baja
(en ese momento yo pasaba
por una situacin similar con
un trabajador). El proveedor
no supo responderme.
En Barnices Carpo trabajan 18
personas, de las que la tercera
parte son mujeres que desem-
pean labores tcnicas en el
Departamento de Produccin
y labores administrativas. Mu-
jeres con iniciativa, muy profe-
sionales, con una gran capaci-
dad para tomar decisiones.
Carmen se entusiasma cuando
habla del equipo humano que
trabaja en Barnices Carpo,
nos conocemos desde hace
tanto tiempo que las relaciones
trascienden ms all de lo pro-
fesional. Y eso yo lo veo como
algo positivo. A mi gente la
considero como una prolonga-
cin de mi propia familia.
Carmen mira al futuro con
grandes dosis de optimismo.
Sus aspiraciones? Seguir
trabajando, que la empresa no
deje de funcionar, ser capaces
de mantener la fdelidad de la
clientela En el terreno per-
sonal, que mis hijos crezcan
y nos tengan siempre presen-
tes, seguir llevando una vida
sencilla junto a mi marido, y
poco ms Anso viajar, mi
gran pasin.
Las mujeres ponemos sen-
sibilidad en el trabajo, lo hu-
manizamos, tendemos a con-
vencer ms que a imponer,
dar libertad para que las y los
dems desarrollen sus ideas,
potenciamos las capacidades
y reconocemos los valores de
los dems, hombres y muje-
res. Para m estos son los va-
lores en los que se asienta la
igualdad: la consideracin de
las personas en igualdad.
Rosa M Snchez Ojeda
LA SARGA
RESTAURANTE
R
osa M ha na-
cido y vivido
prct i cament e
durante toda su
vida en el muni-
cipio de Cazorla, situado en la
comarca del Alto Guadalquivir
de la provincia de Jan. Lugar
privilegiado para vivir, al es-
tar ubicado en ese marco in-
comparable que es el Parque
Natural de Cazorla, que ofre-
ce a quien lo visita la paz de
espritu y el redescubrimiento
de una naturaleza en estado
puro, llena de diversidades,
colores y contrastes que con-
viven en perfecta armona.
En medio de esta localidad
est situado La Sarga, el res-
taurante que desde hace 27
aos dirige esta mujer junto
a su marido, y lugar en el que
nos citamos con ella para rea-
lizarle la entrevista.
Se trata de un local de peque-
as dimensiones en el que
slo tienen cabida diez me-
sas. La decoracin, extrema-
damente cuidada con elemen-
tos decorativos sencillos pero
atractivos, confere un am-
biente agradable y acogedor.
Sorprenden sus grandes ven-
tanales, por los que penetra
una luz impresionante duran-
te todo el da y dejan ver el
asombroso paisaje de la sie-
rra de Cazorla.
Cuando Rosa M nos recibe,
descubrimos a una mujer
atenta y muy educada, de voz
fuerte, gruesa y elevada, que
contrasta con su aspecto fsi-
co, al ser una mujer de peque-
a estatura, casi frgil, lo que
en modo alguno responde a
sus vivencias, a su experien-
cia de vida.
Es imposible hablar de lo que
hoy es y de lo que hace sin re-
currir al pasado, a su infancia
y adolescencia, que trascurren
vinculadas al Parador Nacio-
nal de Cazorla debido a que
tras las muerte de mi padre
siendo an muy pequea, y
despus de vivir un tiempo en
Barcelona, le ofrecen a mi ma-
dre un trabajo en el Parador.
Desde entonces no volver a
separarse de su tierra, salvo el
periodo de tiempo que vivi en
Len cuando estudi en la Es-
cuela Superior de Hostelera.
Se siente cazorlea por los
cuatro costados. Aqu nac,
me cas, naci mi hija y tengo
mi trabajo.
Los grandes acontecimientos
de mi vida han ocurrido aqu.
Pero Rosa M va ms all. Le
motiva trabajar da a da para
que su pueblo se conozca en
todas partes, para que recu-
pere sus tradiciones y sea un
referente para otros munici-
pios andaluces.
Cuando piensa en su infancia,
se ve feliz, pero siempre mar-
cada por el recuerdo de su ma-
dre, de lo joven que se qued
viuda y de la cantidad de ho-
ras que tena que trabajar para
sacar su hija adelante.
Su madre, persona clave en
su vida. De ella aprendi la
importancia del esfuerzo y el
trabajo constante para con-
seguir lo que te propones. De
ella aprendi a valorar lo que
tiene, y a valorarse a s mis-
ma. Es justo que hoy le haga
su pequeo reconocimiento,
porque siempre ha vivido por
m. Se olvid de su propia vida
para vivir por su hija, ha sido
una excelente madre que me
ha ayudado mucho.
De la enseanza reglada se cansa
pronto, y a pesar de la insistencia de
su madre para que continuase formn-
dose, a los 17 aos decide dejar los
estudios y entra a trabajar en el mismo
Parador de Cazorla. Esta experiencia
marcar, en muchos sentidos, la vida
de esta mujer.
Descubre su verdadera vocacin pro-
fesional, hacia la que encaminar sus
futuros pasos: la restauracin. All te
instruan en todas las reas de trabajo,
trabajaba en todos los departamentos:
cocina, atencin al cliente, servicio de
habitaciones.... Fueron cinco aos
que le sirvieron para aprender que las
personas no dirigen empresas, ni de-
partamentos, ni siquiera equipos:slo
dirigen a personas.
Recuerda con profundo cario esa po-
ca, y siente especial agradecimien-
to por la persona que administraba
el Parador; l me convenci de que
slo tendra futuro en la Hostelera y
la Restauracin si me converta en una
autntica profesional y para eso, el
nico camino era formarme. Ingresa
en la Escuela de Hostelera de Len.
Se haba marcado un objetivo y haba
encontrado el camino para conseguir-
lo. A partir de ah, la formacin ser
una constante en su vida. Me gusta
formar y necesito formarme. Tanto que
me insisti mi madre en que estudiara
y ahora, que estoy en un proceso de
formacin continua porque as lo re-
quiere mi profesin, pienso que estoy
cumpliendo, aunque sea de otra ma-
nera, su objetivo.
Tambin esos aos en los que atesora la
experiencia necesaria para independi-
zarse profesionalmente, le sirven para
empezar a entender que la vida laboral
se presenta de manera distinta para
hombres y mujeres. Algunos trabajos
se ofertan slo para los hombres, otros
estn absolutamente feminizados. Los
puestos de trabajo de responsabilidad
en cocina, en administracin son
ocupados casi en exclusividad por
hombres. Las mujeres realizan los tra-
bajos menos valorados: fregando los
platos, camareras de habitaciones. Su
mirada ya no volver a ser la misma.
Hoy da, en su restaurante, el equipo
de trabajo est compuesto casi en su
totalidad por mujeres. Las mujeres tie-
nen el mismo derecho que los hombres
a ingresar en la fuerza de trabajo, su
capacidad y preparacin es igual que
la de aqullos; no podemos consentir,
la sociedad en su conjunto, no puede
por ms tiempo, seguir arrastrando
esta lacra social que supone la des-
igualdad, ni por el bien de las mujeres,
ni de los hombres.
Cazorla es hoy un enclave turstico,
pero hace casi 30 aos, cuando an
estaba por descubrir, Rosa M detecta
una oportunidad de negocio: crear un
restaurante que tuviera como base la
cocina tradicional cazorlea pero enri-
quecida con los contrastes, matices y
texturas de una cocina innovadora y
creativa.
As nace La Sarga, que pone en mar-
cha junto con su marido. l es el Jefe
de Cocina y Rosa M la Jefa de Co-
medor.
Este restaurante, que debe su nombre
al cortijo que sus abuelos tenan en el
Parque Natural, se ha convertido en
uno de los lugares emblemticos de
esta localidad jienense.
Pero no siempre fue as, y Rosa M
recuerda con una sonrisa en su ros-
tro el primer da que abri sus puertas
La Sarga: Fue el cuatro de febrero de
1980, ese da slo entr una persona,
un seor que desde entonces viene
desde beda todos los lunes a comer.
Pero no desfallece. En su opinin, para
crear una empresa principalmente hace
falta una idea clara, nueva y creativa,
de la cual la primera convenci-
da sea una misma.
Rosa M y su marido constitu-
yen un magnfco tndem en
lo personal y en lo profesional.
En lo personal, bajo el para-
guas de una relacin basada
en la admiracin y sobre todo
en el dilogo, hablarlo todo y
cuando hace falta, saber pe-
dir perdn. En lo profesional,
cada uno tiene sus funciones
perfectamente establecidas
dentro del negocio, mi marido
se dedica a la cocina y yo a
vender los platos que elabora
y crea, porque ambas funcio-
nes son igual de importantes.
La Sarga ha hecho de la gas-
tronoma un arte, que abre una
puerta inagotable a la creativi-
dad. Es un arte, y, como ocurre
con todo arte, hay inspiracin,
ideas, horas de estudio, horas
de ejecucin para afnarlo y
perfeccionarlo y, sobre todo,
existe el punto de sufrimiento
e inseguridad hasta que no lo
disfruta el comensal.
Pero tambin ha habido mo-
mentos duros y difciles, espe-
cialmente en los comienzos,
donde las difcultades para ob-
tener fnanciacin fue uno de
los escollos ms importantes
para sacar adelante el proyec-
to. Hasta ese momento, nun-
ca haba padecido en primera
persona las desigualdades de
gnero, pero cuando se dirige
a los bancos con su idea de
negocio, siendo mujer y con
slo 24 aos hubo quien me
mir con una mezcla entre ex-
traeza, sorpresa, y pensando
de dnde haba salido esta
chica.
Fue lo ms difcil, demostrar
que poda salir adelante. Las
mujeres tenemos que demos-
trar continuamente que somos
capaces de hacer bien nuestro
trabajo. Nadie se cuestiona
que una empresa no funcione
porque al frente est un hom-
bre. Pero con las mujeres no
ocurre igual.
Es una mujer fuerte, a pesar
de su apariencia fsica, que
no slo ha sabido hacerse
un hueco, sino que es una
empresaria respetada y muy
considerada en el sector de la
actividad que desarrolla.
Para ella, un buen negocio es
aqul que permite una desco-
nexin total cuando ha fnaliza-
do la jornada laboral y es posi-
ble dirigirlo incluso a distancia.
Y en este sentido, La Sarga es
un negocio de xito, porque
tambin cuenta con un equipo
profesional muy cualifcado y
formado, en el que puedo de-
legar funciones y tareas con la
plena confanza y seguridad
del trabajo bien hecho.
Rosa M tiene una mxima en
su vida: los obstculos estn
ah con una nica fnalidad,
superarlos. Un ejemplo lo ilus-
tra: Necesitaba saber de vinos,
como jefa de comedor era algo
imprescindible. Se le plantea
la posibilidad de estudiar etno-
loga, duda, no se cree capaz
de hacerlo, es algo muy com-
plejo, pero no llevarlo a cabo le
supone un gran inconveniente
para su trabajo. Se atrevi con
el curso de vinos que en la ac-
tualidad sigue realizando.
Tres son los momentos de for-
tuna en su vida, que resume
en tres das: el da que me
cas, el nacimiento de mi hija,
y el da que abr mi negocio,
los tres acontecimientos que
han supuesto los cambios
ms importantes en mi vida.
Para ella La Sarga es ms que
un negocio, es una forma de
vida que la hace sentir viva
y en constante aprendizaje.
Pretendo que quien se sien-
te en nuestra mesa, note y
perciba la gran dedicacin de
un equipo humano que cree
frmemente que la cocina es
casi un medio de comunica-
cin, probablemente el mejor
entre las personas.
Sus expectativas futuras: con-
solidar el saln para cele-
braciones que hace poco ha
puesto en marcha en la misma
localidad. Mi objetivo es con-
seguir que el nuevo estableci-
miento, La Loma de la Sarga,
alcance el mismo prestigio y
reputacin que hemos logrado
con el restaurante.
Para esta mujer el secreto de
su xito no responde a nin-
gn truco, es sencillamente la
constancia diaria en la realiza-
cin de un proyecto de restau-
racin, y digo de un proyecto
porque cada plato nuevo que
sacamos supone realmente
un proyecto, casi un experi-
mento, con honestidad, con
entrega, y con la suma de
toda una orquesta profesional,
para poder servir nuestro me-
jor concierto.
Mara Santiago Buenda
EQUIPOS DE OFICINA DE GRANADA
DISTRIBUCIN DE PRODUCTOS CANON
M
ara es una
persona emi-
nentemente
familiar. Su
familia es
su principal apoyo, lo ha sido
desde siempre, es lo que ms
me merece la pena. Pase lo
que pase y haga lo que haga,
mi familia siempre ha estado
ah cuando la he necesitado.
Es su refugio, al que necesi-
ta volver en su da a da para
sentirse segura, recargar pi-
las y recibir la tranquilidad y
serenidad que, de una mane-
ra tan natural y sencilla, ella
sabe transmitir.
Su infancia, feliz, muy feliz,
se desarroll en el municipio
granadino de La Peza, junto a
sus padres, sus dos hermanos
y hermana, en el entorno rural
que impona el trabajo de su
padre. Vivamos en el cortijo
del que mi padre era encar-
gado, hasta que nos traslada-
mos a Granada capital cuando
cumpl los siete aos, por lo
que toda mi primera infancia,
mis primeros juegos, mis pri-
meros amigos las primeras
vivencias que recuerdo, estn
estrechamente unidas a la
vida en plena naturaleza.
Pero la felicidad no se apren-
de, como ella dice O se es o
no se es feliz. La felicidad tie-
ne que salir de dentro de una
misma. sta ser una mxima
que Mara se impondr cum-
plir y llevar a rajatabla durante
toda su vida. No es excesiva-
mente optimista, simplemente
ha sabido sacar partido a todo
lo que ha hecho o le ha ocu-
rrido a lo largo de su historia.
Quizs por eso lo que para
otras personas son renuncias
y sacrifcios, ella las ha vivido
como experiencias de las que
aprender, oportunidades que
aprovechar y, casi se dira,
ventajas de las que disfrutar y
emplear en benefcio propio y
de quienes la rodean.
Las circunstancias de su vida la
hacen madurar a una edad en
la que mayora de las personas
se empiezan a plantear su futu-
ro, ya que tras fnalizar sus es-
tudios en el Instituto Juan XXIII
de Granada, con dieciocho
aos recin cumplidos, con-
trae matrimonio con ngel, un
hombre al que ella considerar
su maestro y mentor en el co-
nocimiento de la actividad em-
presarial de la que asumir su
gestin algunos aos despus.
Pronto nacen su hija e hijo, y
durante algunos aos compa-
ginar su crianza al tiempo que
colabora en la distribuidora de
productos Canon que bajo el
nombre Equipos de Ofcina
de Granada, haba puesto en
marcha su marido en la capital
granadina.
Fueron aos de mucho traba-
jo, pero la ilusin y el empeo
podan con todo. Primero em-
pezamos con un local peque-
o, luego, poco a poco, fuimos
adquiriendo ms maquinaria,
realizamos la primera con-
tratacin y se trasladan a un
local de doscientos cincuenta
metros cuadrados en la calle
Martn Lagos, en el que la fr-
ma tiene fjada su sede social
en la actualidad.
Apostamos muy fuerte, fue
una lucha titnica. Considero
que ramos unos autnticos
emprendedores porque cada
da era aprender, progresar,
estbamos permanentemente
atentos a las nuevas tenden-
cias del mercado. Ms que
una evolucin era una revolu-
cin permanente.
Mara tena veintisis aos
cuando se produce el falleci-
miento de su marido. Este terri-
ble acontecimiento en la
vida personal de esta mu-
jer, tendr una innegable
repercusin en su vida
profesional. A partir de
entonces, hace ya ms
de veintitrs aos, inicia
una trayectoria empre-
sarial, que tendr como
resultado haber converti-
do Equipos de Ofcina de
Granada en la empresa
lider del mercado grana-
dino en la distribucin y
reparacin de productos
de ofcina.
En la mayora de las si-
tuaciones, las personas
se proponen unas me-
tas, unos retos que cum-
plir, y dirigen todos sus
esfuerzos y energas en
conseguirlo. En mi caso
concreto, nada haba
sido planifcado, todo fue
fruto de la casualidad, de
una triste casualidad.
No eligi la actividad a
emprender, ms bien
fue al revs, la empresa
la eligi a ella y aunque,
en su opinin, se lo
encontr todo hecho,
nosotras, an a costa
de perder la objetividad
en la entrevista que le
realizamos, diferimos de
esta opinin; en primer
lugar, porque Mara,
ocupando un segundo
plano, haba sido desde
los comienzos, un apoyo
frme e inquebrantable
para la empresa, y en
segundo lugar, porque la
direccin de un negocio
despus de veintitrs
aos, en ningn caso se
debe a la buena fortuna
o a una tendencia natural
del mercado, es el fruto
de una accin ardua y
difcil, pero acompaada
de lo que esta mujer
considera como su mayor
triunfo: una gran ilusin
por sacar adelante un
proyecto a pesar de
todo, con la seguridad
necesaria de que es
posible y con las ganas de
descubrir oportunidades y
retos que cumplir.
En el camino: errores, y
sobre todo toneladas de
inseguridades y miedos,
muchos miedos. Al fra-
caso, a no hacerlo bien,
a fallarle a la gente que
depende de ti, miedo a
no ser una buena ma-
dre para mis hijos, que
por aquel entonces eran
muy pequeos yo he
tenido muchos miedos,
soy, he sido!, una mujer
de miedos.
Cuando le preguntamos
si recuerda su primer da
como empresaria, ella nos
aclara: una cosa es ser
empresaria y otra creerte
y sentirte como tal.
Seconvirti en empresaria
cuando legalmente asu-
mi la mayora del capi-
tal social de la empresa,
pero realmente me sent
una mujer de empresa la
primera vez que asist a
una reunin de distribui-
dores de Canon a nivel
nacional y, de trescientas
personas, yo era la nica
mujer. Lo pas muy mal,
pero al mismo tiempo,
me dio mucha fuerza y
pens que si haba po-
dido con aquello, estaba
preparada para superar
cualquier situacin.
En este camino, los hijos,
sus mayores motivos de
felicidad. La admiran, la
respetan, y por encima
de todo la quieren, por la
mujer que ha sido, y por
la mujer en la que se ha
ido haciendo, una mujer
que ha decidido afrontar
por s sola las preocupa-
ciones y pasar noches en
vela, a cambio de obte-
ner una gran recompen-
sa que saborea en su da
a da: la libertad de no te-
ner mandos superiores,
la libertad de decidir, la
libertad de trabajar en lo
que le gusta.
Equipos de Ofcina
de Granada, tiene su
fortaleza en poder ofrecer
al mercado las ltimas
novedades tecnolgicas
en activos y procesos
informticos, para ello,
dispone de un personal
muy especializado en las
distintas reas en las que est
organizada la empresa, como
son el departamento tcnico,
comercial, informtico y de
administracin.
En la actualidad la frma cuenta
con una plantilla compuesta
por treinta y ocho personas, un
equipo de trabajo al que Mara
atribuye el cincuenta por ciento
del xito de su empresa. En
una organizacin como la que
yo dirijo, necesitas rodearte
de la mejor gente posible,
personas que se involucren
en el proyecto, que lo hagan
suyo y que aporten ideas. En
mi opinin, esa es la labor
de una buena lder, motivar
a su personal, delegar en las
reas de trabajo que potencie
su creatividad y el asumir
responsabilidades.
La empresa dispone de dos
centros de trabajo, uno de
ellos situado en la ciudad de
Granada y otro en la provincia,
concretamente en el municipio
de Motril.
No obstante, las perspectivas
de futuro le hacen plantearse
la compra de unos terrenos en
los que edifcar una nave de
ms de dos mil metros cuadra-
dos, que les permita concentrar
en ella toda la actividad que la
entidad genera, motivo por el
cual Mara considera, adems,
necesario acometer en corto
plazo, determinados ajustes
que tendrn como destino la
ampliacin, en algunos casos
y la modifcacin, en otros, de
los departamentos o mbitos
de trabajo de la empresa. Un
negocio consolidado necesita
innovar, innovar para crecer y
crecer para expandirse.
La empresa apuesta por una
formacin peridica y conti-
nua de todo su personal, ne-
cesaria e imprescindible para
adaptarse a los cambios tec-
nolgicos que el mercado les
requiere. Aproximadamente,
cada seis meses Canon lanza
nuevos productos y hay que
renovar los equipos y progra-
mas informticos que distri-
buimos, por lo que tenemos
que estar permanentemente
preparados. Es como volver a
reciclarte cada seis meses.
El sector en el que Equipos de
Ofcina de Granada desarro-
lla su actividad es altamente
competitivo, es por ello que,
en palabras de su directora
y gerenta, para nosotros es
de obligado cumplimento es-
tar continuamente investigan-
do las nuevas necesidades
del mercado, hacer nuevas
propuestas que sean lo ms
atractivas posible, con el obje-
tivo de mantener e incremen-
tar la cartera de clientes.
Es consciente de las difcul-
tades que en pleno siglo XXI
encuentran las mujeres para
conciliar su mbito personal y
profesional, an ms cuando
se trata de mujeres que han
decidido, por vocacin o mo-
tivadas por otras circunstan-
cias, asumir responsabilida-
des empresariales. Aunque
cada vez menos, la sociedad,
de un lado, sigue poniendo en
tela de juicio nuestra capaci-
dad para liderar empresas, y
de otro, nos exige que asuma-
mos la carga del cien por cien
de las obligaciones familiares,
penalizando a travs de la
culpa a aquellas mujeres que
reclaman el compromiso en el
ejercicio de esta tarea de sus
compaeros hombres en tr-
minos de igualdad.
Mara, que ha vivido esta si-
tuacin en primera persona,
trabaja desde su incorporacin
a la Asociacin Granadina de
Mujeres Empresarias para que
estos modelos cambien y sean
erradicados defnitivamente
como principios y valores que
han impregnado el pensamien-
to social, infuyendo decidida-
mente en nuestra forma de ha-
cer y actuar individual.
En este sentido, reconoce que
todava queda mucho cami-
no por recorrer para que las
generaciones de mujeres que
nos sucedan no tengan que
enfrentarse con esos perjui-
cios, con esa resistencia al
cambio. Para ello es funda-
mental invertir tiempo, ganas
y esfuerzo en educar a nues-
tros hijos y nietos en los va-
lores de la igualdad y en el
compromiso de reconocer la
forma de hacer y actuar fe-
menina como instrumentos
de enriquecimiento personal
y social.
Ana Santos Payan
EL GAVIERO
EDITORIAL
C
onversar con
Ana es una ver-
dadera delicia.
Cercana, cal-
mada, hace que
la entrevista se desarrolle en
un ambiente tranquilo y de
absoluta cordialidad. En ella
llama la atencin la riqueza
de sus gestos, algunas pre-
guntas la sorprenden, otras
la apasionan y otras la hacen
refexionar, en cualquier caso,
durante nuestra conversacin
no hay ninguna cuestin que
la deje impasible.
Siendo una mujer joven, tiene
34 aos, comprende rpida-
mente las situaciones y se ubi-
ca concediendo importancia a
aquello que la tiene. Para ella,
esta entrevista tiene impor-
tancia en un doble sentido,
de un lado, es consciente de
que sus respuestas pueden
infuir y hacer refexionar a
otras mujeres, y de otro lado,
muy respetuosa con el trabajo
ajeno, quiere hacernos sentir
cmodas y dedicarnos todo el
tiempo que consideremos ne-
cesario para el buen desarro-
llo de la entrevista.
Trabajadora incansable, su vida
trascurre entre la actividad de
su empresa y la Universidad de
Almera, en la que est hacien-
do el Doctorado en Historia. En
la actualidad, el trabajo le ocu-
pa prcticamente todas las ho-
ras del da. De hecho, cuando
a lo largo del dilogo hablamos
de compatibilizar la vida profe-
sional con la familiar, Ana reco-
noce que ahora mismo com-
patibilizo una vida profesional
con otra vida profesional, pero
no me quejo, todo lo contrario,
porque estoy viviendo uno de
los momentos ms dulces y
felices de mi vida, y tengo que
aprovecharlo al mximo.
Ana nace en Guadalajara, pero
se traslada a Almera hace once
aos, procedente de Alcal de
Henares (Madrid), ciudad en la
que trascurre su niez y parte
de su juventud, siendo la cuar-
ta de cinco hermanos.
Es una buena estudiante. Su
padre es maquinista de RENFE
y su madre, aunque sin un ho-
rario laboral fjo, trabaja dando
clases de francs, dedicando
la mayor parte de su tiempo al
cuidado de sus hijos, por aquel
entonces todava pequeos.
Desde su niez manifesta
un especial inters por todo
aquello que tiene que ver con
el arte, la cultura y la historia.
Por ello, cuando termina sus
estudios en el Instituto, y a
pesar de que con 18 aos se
suelen tener pocas cosas cla-
ras en la vida, Ana ya ha de-
cidido hacia donde dirigir sus
inquietudes acadmicas: es-
tudiar la carrera de Historia.
Recuerda sus aos en la Uni-
versidad, como una de las
experiencias ms valiosas y
fructferas de su vida, tanto a
nivel personal como incluso
profesional. La Universidad
me sirvi para formarme como
persona, all conoc y me rode
de un grupo de compaeros y
compaeras excelentes, que
se convirtieron en mi grupo de
amigos. Adems, en la Facul-
tad tiene la oportunidad de par-
ticipar en la edicin de la revis-
ta Indagacin, el germen de lo
que ms tarde ser la actividad
empresarial que esta mujer de-
sarrolle all aprend mucho de
lo que ahora mismo estoy desa-
rrollando empresarialmente.
Es historiadora por vocacin y
por pasin. Siempre se ha man-
tenido unida a la Universidad.
Tras fnalizar la licenciatura con-
tinua sus estudios de doctorado
y, ya en Almera, se dedica a la
investigacin y a trabajar en ex-
cavaciones arqueolgicas.
Se traslada a la capital alme-
riense por cuestiones labora-
les, al aprobar su marido las
oposiciones de secundaria y
obtener una plaza en un Insti-
tuto de esa ciudad.
Se adapta con facilidad a los
cambios y los recibe como ex-
periencias siempre positivas y
enriquecedoras. La idea de
vivir aqu nos gust desde el
primer momento, y hasta aho-
ra no hemos cambiado nunca
de opinin. Almera es un buen
lugar para vivir.
No siente aoranza de su tie-
rra, s de la familia que dej
all. A veces piensa que vivir en
Madrid es vivir en el centro cul-
tural de Espaa pero Almera
es una ciudad muy cmoda.
El tiempo, la vida, trascurre de
otra manera, con ms calma,
ms pausada, mayor calidad
de vida.
Las personas nos vamos mo-
delando y haciendo, cada una
a su tiempo, a su ritmo, pero
cuando han trascurrido perio-
dos largos de nuestra vida, es
cuando somos conscientes de
que pertenecemos y nos vinculamos a las ciu-
dades, a los sitios en los que hemos madurado
en lo profesional, en lo personal, y sobre todo,
donde hemos aprendido a ser felices y la fe-
licidad no es sencilla, porque est compuesta
de pequeos momentos; cuando crecemos
esos momentos se van haciendo cada vez
ms pequeos, pero son ms intensos.
Esto le ha ocurrido a Ana y como ella misma dice:
cuando me preguntan de dnde soy, muchas
veces digo que ya soy de Almera. Aqu tengo mi
empresa aqu ha crecido mi hija, aqu soy feliz.
Despus de una experiencia laboral previa de
ms de diez aos, en la que se dedic al di-
seo, maquetacin y edicin de revistas litera-
rias, as como a la gestin cultural a travs de
asociaciones culturales, decide dar un cambio
a su trayectoria profesional poniendo en mar-
cha la empresa El Gaviero Ediciones, de la que
Ana es socia fundadora, junto a tres personas
ms, y directora.
Se trata de una editorial literaria, dedicada a
la publicacin de libros, as como tambin al
diseo de ediciones especiales para las ad-
ministraciones pblicas y a la coordinacin de
eventos culturales. En nuestra empresa pro-
ponemos una nueva forma de entender y rea-
lizar la edicin de un libro, el libro como objeto
artstico por dentro y por fuera.
Los primeros aos de la empresa son compli-
cados, especialmente debido a las difcultades
para obtener los medios fnancieros necesarios
y porque, como comenta esta empresaria, care-
ca de cultura de empresa, unido a cierto miedo
que no voy a negar senta a lo desconocido.
Ana desea modifcar algunas de las pautas que
se emplean en la edicin de libros. Apuesta por la
independencia en la distribucin, y entiende que
eso slo es posible constituyendo una autntica
empresa cultural. Creo que las
empresas culturales pueden y
deben ser un pilar fundamental
de nuestra economa.
Excelencia en la calidad, crea-
tividad, independencia e inno-
vacin, los principales rasgos
que defnen la cultura de El
Gaviero Ediciones, empre-
sa que debe su nombre a un
personaje de lvaro Mutis,
Maqroll el gaviero. Simblica-
mente, nuestro gaviero es ese
personaje que otea el horizon-
te desde lo alto de la gavia y
va encontrando, tesoros, islas,
objetos hundidos en el mar
libros que hay que rescatar.
En su andadura empresarial
Ana ha contado en todo mo-
mento con el apoyo y la ilu-
sin de su marido. Llevan 17
aos juntos, trabajan juntos,
aunque cada uno mantiene
su parcela de independencia,
teniendo proyectos comunes,
pero con espacios bien def-
nidos. Probablemente en el
buen entendimiento est la
igualdad entre ellos.
Precisamente, cuando habla-
mos con esta mujer sobre las
desigualdades de gnero, nos
comenta que ella hasta hace
poco no era consciente de los
problemas de desigualdad que
afectan a las mujeres, hoy no
slo me preocupa, sino que lo
le convertido en una de mis
principales compromisos. Tal
vez antes entenda que si las
leyes establecan condiciones
de igualdad para hombres y
mujeres en todos los mbitos
de la vida ya estaba todo he-
cho y conseguido.
Esta nueva forma de pensar
surgi a raz de su relacin con
Teresa Claramunt, profesora
entregada desde hace muchos
aos a la defensa de los dere-
chos de la mujer. Y tambin,
gracias a su incorporacin al
Consejo Empresarial de la
Mujer de la Confederacin
Empresarial de la provincia de
Almera. Estas dos circunstan-
cias la llevan a reparar en as-
pectos que hasta entonces le
haban pasado inadvertidos:
el empleo de un lenguaje en
el que se omita a las muje-
res, el obviarse el papel que
las empresarias representan
en los distintos sectores de
actividad... me hizo despertar
y darme cuenta de que al con-
trario de lo que hasta entonces
haba pensado, no todo estaba
hecho, ni conseguido.
Afronta la gestin del negocio,
disfrutando de lo que hace, a
veces no s distinguir dnde
acaba el trabajo y dnde em-
pieza mi hobby, pero se reco-
noce cierto miedo a no acertar
o a tomar la decisin equivoca-
da. Su primer pensamiento, no
lo voy a poder hacer, pero de
ese mismo pensamiento saca
sus mayores fuerzas para con-
seguir aquello que se propone.
Su entorno familiar y personal
le proporciona la estabilidad
que necesita. Es una persona
muy independiente, pero ne-
cesito sentirme querida y apo-
yada para estar bien y dar el
cien por cien en mi trabajo.
Consolidar Salamandria, la pri-
mera revista literaria que ella
edit en Almera, es el pro-
yecto al que dedic un gran
esfuerzo. Con esta revista se
quiso cubrir lo que, en opinin
de Ana, le faltaba al mercado
editorial: imaginacin y atrevi-
miento, cuidando escrupulo-
samente, no slo los conteni-
do literarios y artsticos, sino
tambin los diseos. Precisa-
mente, son estos principios los
que guan la forma de trabajar
en El Gaviero Ediciones.
Considera que una empresa
de xito es aquella que con-
sigue los objetivos que se va
marcando nosotros lo vamos
consiguiendo, pero todava
nos queda mucho camino
por delante. Su mxima as-
piracin es seguir trabajando
con las mismas ganas del
principio. No quiero perder la
frescura, ni dejar de aprender,
no quiero pensar que ya lo he
hecho todo.
Encarna Serrano Crdoba
PUNTO Y SEGUIDO
AGENCIA DE COMUNICACIN INTEGRAL
L
a maternidad, los
nacimientos de sus
dos hijas, han sido
para esta mujer los
mejores momentos
de su vida. Casi podramos de-
cir el mvil que la llev a crear
su propia empresa. Un acto
de rebelda a travs del cual
ensear a sus hijas que para
las mujeres no es obligatorio,
ni siquiera necesario, tener al-
guien que te dirija, que somos
capaces de desenvolvernos
en todos las facetas de la vida
con total y plena naturalidad,
incluso capaces de ser em-
presarias en sectores que tra-
dicionalmente se han repartido
los hombres y las grandes em-
presas multinacionales.
A ellas, a sus hijas, ha queri-
do inculcar que, con y desde
la honestidad, y siendo muy
disciplinadas es posible hacer
empresa, a veces, con ciertas
renuncias. A cambio, decides
ms, tienes ms libertad, te
alegras, te enorgulleces de ti
misma, y puedes conseguir
que cada da sea el primero
de la larga trayectoria que te
propones como mujer de em-
presa. Encarna es feliz todos
los das cuando aparece por
la puerta de la empresa, to-
dos los das empiezo y los
empiezo con la misma ilusin,
porque todos los das tengo
algo que aprender, algo que
organizar, algo sobre lo que
decidir. Es complicado por
supuesto! pero tambin, es lo
que me hace sentir viva, sentir
que soy yo.
Sus renuncias. A ella le gusta
hablar y pensar en positivo.
No renunciara jams, ni a sus
hijas, ni a su empresa, a par-
tes iguales. La experiencia de
vida le ha enseado a sobre-
llevar aciertos y errores, en lo
personal y en lo empresarial
pero sin renunciar a la em-
presa que para m es vital por-
que es algo que he hecho, y lo
mismo pasa con mis dos hijas,
son tan mas que aunque no
me pertenecen sus vidas, s
que son algo muy mo.
Desde el principio, cuando
cre la empresa buscaba un
nombre sencillo, fcil de rete-
ner, para lo que pronto iba a
convertirse en una fbrica de
ideas, sensaciones, concep-
tos e imgenes; un nombre
que hiciera referencia a que
la creatividad y la imaginacin
no tienen lmites.
Punto y Seguido es el nombre
de la empresa. Naci en el ao
1991, cuando Encarna, jun-
to con otras personas, todas
ellas provenientes del mundo
de la publicidad y la comuni-
cacin, deciden dar forma a
su propio proyecto porque
pensbamos que, adems de
autoemplearnos podramos
enfocar cada trabajo con unos
criterios diferentes; a travs
de una empresa que nos per-
mitiera rentabilizar el esfuer-
zo, la entrega y el inters que
ponamos en cada uno de los
trabajos que realizbamos.
Encarna es su directora ge-
neral. Cada da se esfuerza
por hacerla crecer. Lo intenta.
Est cansada porque la bata-
lla es dura y difcil, sobre todo
cuando eres consciente de que
las multinacionales del sector
intentan monopolizar todo el
mercado. Pero est conven-
cida de que lo que hace, es
lo que hay que hacer. S que
voy por el buen camino, afr-
ma con total seguridad.
Pero es evidente que su histo-
ria no empez hace 16 aos
con el inicio de Punto y Se-
guido, agencia dedicada a la
comunicacin integral. La his-
toria de esta mujer comienza
muchos aos atrs en el mu-
nicipio cordobs de Espejo.
All nace y crece junto a su
familia, su madre, su padre y
una hermana.
Admira profundamente a su
padre, y se enorgullece de
que en su herencia genti-
ca l le haya aportado tanto.
Una persona optimista, va-
liente y generosa. La prime-
ra virtud que le transmite: la
honestidad. Para Encarna, la
integridad y la honradez son
las condiciones bsicas que
una persona debe reunir para
ir por la vida, y saberse des-
envolver en cualquier mbito,
tanto personal como profesio-
nal. Es lo que mi padre llama-
ba ir con la cabeza bien alta,
llamando a las cosas por su
nombre y mirando siempre a
los ojos.
Por aquella poca estudia
secretariado internacional en
el que ni siquiera se estudiaba
idiomas, pero era lo que haba
para las mujeres, secretariado
o administrativo. Por aquel entonces eran muy pocas
las mujeres que accedan a la Universidad y las que lo
conseguan, tenan muy limitadas las carreras que podan
estudiar, normalmente relacionadas con el arte y las
humanidades.
A los 17 aos consigue su primer trabajo, que compagina
con los estudios. Compatibilizar trabajo, estudio y familia
ser una constante en su vida, hasta el punto que, como
ella comenta, hoy da no sera capaz de dedicarme en
exclusividad a una sola de estas tareas. No es ms que
un ejercicio de reorganizacin de tiempos, algo a lo que
las mujeres estamos desde siempre muy acostumbradas
a hacer.
Su primer trabajo, durante dos aos, como administrativa en
un comercio. Posteriormente, a lo largo de diecisiete aos
trabajar en el departamento de Relaciones Pblicas de la
delegacin que una empresa catalana tena en Crdoba.
Esta experiencia laboral ser decisiva para el rumbo que to-
mar posteriormente la trayectoria profesional de Encarna.
All aprende gran parte de lo que hoy sabe del mundo de
la comunicacin, pudo participar activamente en distintos
proyectos de difusin y marketing que la empresa estaba
implantando, incluso estudios de percepciones para co-
nocer el grado aceptacin de la clientela de los nuevos
productos que fabricaba la empresa. Tuve la oportunidad
y la aprovech, sin saber, ni imaginar, que pasados unos
aos dirigira mi propia agencia de comunicacin.
Por aquellos aos percibe un trato distinto para ella y sus
compaeras con respecto al resto de los empleados, en
una empresa en la que trabajaban slo tres mujeres y el
resto eran hombres. Durante algn tiempo entiende su si-
tuacin como privilegiada el trato hacia nosotras era con
mimo, incluso disponamos de un coche que nos trans-
portaba al trabajo, slo a nosotras Eran las nias, y
as las llamaban.
Era impensable considerar discriminatoria aquella forma
de actuar hacia las mujeres de la empresa cuando, muy
al contrario, todo eran ventajas y prerrogativas.
Qu inocente e ilusa! Cmo no comprend que el pa-
ternalismo es una de las manifestaciones ms veladas y
recnditas de la discriminacin? La indulgencia, la cle-
mencia, una forma de desigualdad que tiene en el trabajo
su principal caldo de cultivo, especialmente dirigido hacia
las mujeres que ocupan puestos de escasa responsabili-
dad en las organizaciones.
A partir de entonces ya nada volver a
ser igual, y a pesar de que el trabajo que
realizaba le segua gustando, su inters
e ilusin no seran los mismos. Empieza
a necesitar una nueva oportunidad que
la sacase de aquella jaula con barrotes
de oro en la que se encontraba.
Mientras tanto, Encarna se haba ca-
sado y, recin nacida su primera hija,
decide retomar sus estudios. Cursa
la carrera de Graduado Social. De su
experiencia en la facultad recuerda
las constantes prisas, las carreras a
contrareloj para poder conciliar traba-
jo, estudios, y la atencin que le re-
quera su hija.
La espera de una nueva oportunidad
tuvo un fnal feliz: una oferta de traba-
jo en una empresa publicitaria, en la
que durante tres aos desempear el
puesto de ejecutiva de cuentas.
Durante esos tres aos que pasa en la
agencia se esforz haciendo un ejer-
cicio intelectual tan cansado como en-
riquecedor. Fue un trabajo complejo,
pero me permiti adquirir conocimien-
tos en la direccin y la gestin, que
despus me fueron tremendamente
tiles en la gerencia de mi propio ne-
gocio, y que todava hoy sigo ponien-
do en prctica.
Como relatbamos al comienzo de
esta historia, el principio de la andadu-
ra empresarial de esta mujer comenz
hace diecisis aos. Hace diecisis
aos que, primero con optimismo, y
segundo con fuerza y paciencia, ha
ido afrontando retos y consiguindo-
los. En mi opinin, al menos en una
actividad como la que desarrolla mi
empresa, tan saturada de grandes
grupos de comunicacin, los retos hay
que planterselos poco a poco y con-
solidar cada paso que se da, cada ob-
jetivo que se consigue.
En el crecimiento de Punto y Seguido
ha infuido sobremanera su constante
adaptacin a las innovaciones tec-
nolgicas que exige la actividad em-
presarial que desarrolla, as como el
equipo de trabajo que la compone, en
palabras de su directora general, una
de nuestras principales fortalezas, su
nivel de implicacin, su lealtad y en-
tusiasmo constituyen el ochenta por
ciento del xito de la empresa.
Encarna encara el futuro de la empresa
con cierta preocupacin, pensando en
la continuidad del mismo. No es fcil
encontrar a la persona idnea. Qui-
zs tendra que personalizar la frase
y decir que no es fcil para m, por-
que en l no slo pueden contar los
diecisis aos de funcionamiento, sino
los treinta aos de esfuerzo e ilusin
hasta conseguir materializar esta idea
de negocio.
El futuro de la empresa empieza a
escribirse a travs de los proyectos
que ya est acometiendo; el de mayor
envergadura consiste en promover la
creacin de un grupo de empresas, del
que Punto y Seguido formar parte,
todas ellas ligadas a la comunicacin,
las nuevas tecnologas y la produccin
audiovisual, con el objetivo de ofertar
al mercado un servicio integral, amplio
y completamente adaptado a las nece-
sidades de las empresas e institucio-
nes andaluzas.
El hecho de ser mujer en una poca
difcil y complicada para que las muje-
res puedan acceder al mundo del tra-
bajo y al desarrollo de sus propias ini-
ciativas empresariales, no ha sido un
obstculo insalvable para m. Animo
a las mujeres a que se lancen a ha-
cer realidad su sueo, sabiendo que a
los sueos hay que perseguirlos; ellos
nunca vendrn a buscarnos.
Margarita Sutil Corts
CENTRO DE ESTUDIOS Y FORMACIN CR SUTIL
FORMACIN
M
argarita es
una persona
que facilita
la entrevista
porque se
sita rpidamente en el inte-
rs de la comunicacin que
se le pide. Refexiona y pien-
sa cada pregunta para lograr
la respuesta ms adecuada,
pero cuando responde lo hace
sin censuras, y reconociendo
qu temas y qu cuestiones
no se ha planteado antes.
Hace un relato bastante or-
denado de las situaciones y
acontecimientos de su vida, y
cuando introduce algn ejem-
plo o ancdota para ilustrar un
hecho concreto, que en prin-
cipio puede parecer una des-
viacin de la conversacin,
enseguida explica la razn de
lo que cuenta y la relacin que
guarda con las ideas que est
exponiendo.
Es una mujer emprendedora y
activa, muy activa y muy exi-
gente, en primer lugar consigo
misma, aunque confesa que
es un aspecto de su carcter
que quiz debera corregir.
Decidida, pero tambin anal-
tica y sensata, sabe ver cuan-
do hay que cambiar y lo hace.
Casi toda su vida gira en torno
al trabajo, quizs por exceso
de responsabilidad y por el
valor que concede a las cosas
bien hechas. Pero valora los
sentimientos, la familia y muy
especialmente a las amigas y
amigos, algunos de los cuales
conserva desde la niez y a
quienes considera una de las
mayores fortunas que la vida
le ha deparado.
Es barcelonesa de nacimiento,
pero a los tres aos se tras-
lada con su familia a Andjar
(Jan). Apenas tiene recuer-
dos anteriores.
Cuando evoca su niez se re-
cuerda yendo del colegio a
casa de su abuela o a pasear
con la bici por el pueblo. S, ha
sido una infancia feliz.
Y como todas las personas
que saben disfrutar del pueblo
en la niez, reivindica el valor
de sus orgenes, precisamen-
te por la libertad que te da
vivir en un entorno conocido,
protector, donde los riesgos
son mnimos. En el pueblo
se genera la confanza en las
personas y la cercana a todo
lo cotidiano.
Probablemente venga de esa
etapa la afcin al senderis-
mo que ha desarrollado en
su vida adulta, a travs de
ella ha aprendido a valorar la
tranquilidad y el silencio que
te regala la naturaleza y com-
partir ese momento con otras
personas es una de las co-
sas que hoy me produce ms
alegra.
Tiene 39 aos y vive con su
madre y su padre. En la actua-
lidad no tiene pareja, reconoce
que es complicado encontrar
a la persona adecuada y con-
sidera que es difcil mantener
una relacin de pareja; quiz
en defensa de su propia inde-
pendencia a la que no estoy
dispuesta a renunciar.
Mis padres me ensearon el valor
del respeto a las personas, a sus de-
cisiones, pero tambin el ser conse-
cuente y asumir la responsabilidad de
las decisiones que cada una toma.
Margarita es una persona honesta
y consecuente con lo que piensa y
decide. Toma las riendas de su vida:
quiero ser duea de mis propias de-
cisiones y ser la nica persona que
decide sobre las cuestiones que afec-
tan a mi vida. Para ella, es impor-
tante la bsqueda de la coherencia
en toda actuacin. No se permite la
incoherencia casi nunca. Le gusta te-
ner un hilo conductor en su vida pero
eso no le impide empatizar y ponerse
en el lugar de la otra persona.
Margarita tiene el discurso de una
mujer vitalista, con las ideas muy cla-
ras, a m no me agobia decidir. Soy
una persona a la que no le asusta la
responsabilidad, la llevo bien. Acepto
que en la vida hay que tomar decisio-
nes y decido.
Cuando se le pregunta a esta mujer
por su formacin, ella nos devuelve
con otra cuestin: me preguntas por
mi formacin o por mi educacin?.
Por ambas.
En una edad ms temprana la
educacin que recibes es la de tu
entorno familiar ms prximo, en este
sentido, mis padres nos trasmitieron
los mismos valores a mi hermano y
a m, pero he de reconocer que en
algunos aspectos nos educaron de
forma distinta. Margarita se sonre,
recuerda que cuando sala con su
grupo de amigas y amigos, poda
llegar a casa ms tarde si volva con
su hermano.
Me mira y dice entre risas, fjate que
incongruencia, mi hermano es menor
que yo y sin embargo l tena que
cuidar de m.
Siendo adulta tambin la han edu-
cado las personas a las que ha ido
conociendo. Las relaciones persona-
les son uno de nuestros principales
activos, te permiten ampliar tu pers-
pectiva de la vida, plantearte cuestio-
nes desde otros puntos de vista que
no son los tuyos. Te enriquecen, te
abren al mundo.
Margarita estudi Geografa e Histo-
ria en las Universidades de Jan y
Granada. Confesa que no le atraa
demasiado esta carrera. Entonces,
por qu la estudi? Lo que realmente
le gustaba era la arqueologa, pero
ello supona trasladarme a Barcelona
y mi familia no se lo poda permitir,
as que me conform con Geografa
e Historia.
Con 20 aos comienza a trabajar,
compaginndolo con sus estudios
universitarios. Son experiencias cor-
tas, que la ayudan econmicamente,
pero a las que est muy agradecida
porque le ensearon a valerse por
s misma y aprender a ser indepen-
diente personal y econmicamente.
Ha sido una constante en su vida,
casi una obsesin, el no depender
de nadie, ser, yo misma, mi princi-
pal apoyo, porque aunque tengo a mi
familia, a mis amigos, al fnal soy yo
sola la que tiro para adelante.
Finales de la dcada de los 90. Le
empieza a rondar la idea de poner
en marcha un centro de enseanza,
pero Margarita es consciente de sus
carencias: no tiene formacin en em-
presa, no conoce a nadie del mundo
empresarial, desconoce los trmites
y el papeleo que hacen falta para
poner en marcha un negocio
Todo surge en una comida de Navi-
dad, en la que coincide con dos ami-
gas que estn en su misma situacin,
la formacin de cada una de noso-
tras era complementaria y po-
damos cubrir muchas materias
y reas de formacin. La idea
de crear el centro de ensean-
za empieza a tomar forma.
As surge el Centro de Estu-
dios y Formacin, dedicado
a la imparticin de cursos de
Formacin Profesional Ocu-
pacional, talleres, formacin
para personas trabajadoras
de distintos sectores de activi-
dad y cursos de postgrado.
De esta poca Margarita re-
cuerda lo duro que fueron los
comienzos, tenamos que ha-
cer de todo, a ratos ramos
directoras, a ratos profesoras,
otras comerciales... un sin fn
de tareas.
Tambin fue gratifcante contar
con el apoyo de personas que
creyeron en su proyecto. Mar-
garita recuerda con especial
cario al Director de la Escue-
la de Empresas de Andjar,
l nos apoy a nivel personal
y nos ayud tcnicamente.
Siempre le estar agradeci-
da.
En la actualidad, Margarita diri-
ge ella sola la empresa Centro
de Estudios y Formacin CR
Sutil, ya que, debido a circuns-
tancias personales, sus com-
paeras tuvieron que dejar el
negocio. Este fue uno de los
momentos ms difciles, co-
menta esta mujer.
Es muy joven, no tiene sufcien-
te experiencia ni contactos,
pero s tiene capacidad de ries-
go y capacidad de aprendizaje
y de lucha.
Ha aprendido, ha descubierto
su capacidad de organizacin,
de decisin, de anlisis, de
adaptacin y de iniciativa. Y
empieza a planifcar su futuro
empresarial en solitario.
A su cargo trabajan unas ocho
personas a lo largo del ao.
Las funciones de Margarita
son la direccin comercial y
la direccin de la gestin. La
empresa est en fase de cre-
cimiento, sobre todo de capta-
cin, de abrir nuevas lneas de
formacin y consolidar las que
ya tienen.
Mira a su alrededor y se sien-
te realmente orgullosa de
sentirse capaz de seguir, de
continuar a pesar de los pro-
blemas y reveses por los que
ha pasado.
Es uno de los principales mo-
tivos que ha llevado a Mar-
garita a incorporarse a una
organizacin empresarial de
mujeres, a la Unin de Empre-
sarias de Jan. Porque si en
el mbito del trabajo las mu-
jeres encuentran impedimen-
tos fuertemente arraigados en
nuestra sociedad que difcul-
tan su plena incorporacin, en
igualdad de condiciones con
los hombres, estas difculta-
des y desigualdades de g-
nero, se acentan mucho ms
en el mundo de la empresa,
en el que las mujeres se en-
frentan a serias y graves des-
ventajas que las convierten en
vulnerables ante la posibilidad
de desarrollar sus propios pro-
yectos empresariales.
Mi esfuerzo y trabajo cons-
tante, como Presidenta de
la Unin de Empresarias de
Jan junto con el de mis com-
paeras van en esta lnea, en
generar entornos ms equili-
brados en el mbito empre-
sarial, en los que quepan y
participen en igualdad hom-
bres y mujeres.
Pensar en el futuro es su gran
preocupacin. Es una mu-
jer inquieta a la que le gusta
asumir retos profesionales.
Colaboran con distintas ad-
ministraciones, entidades em-
presas, impartiendo talleres
y acciones formativas, tanto
para personas desempleadas
como ocupadas, pero para
esta mujer no es sufciente, lo
que ms deseo es poder dise-
ar y organizar yo mis propios
cursos, no tener que depen-
der de nadie en relacin a la
actividad que desarrollo.
Desde el punto de vista so-
cial, seguir trabajando desde
la Unin de Empresarias de
Jan a favor de las mujeres
emprendedoras y empresa-
rias de la provincia, prestn-
doles nuestro apoyo tcnico y
personal para que tengan un
poco ms fcil hacer realidad
la creacin de sus negocios,
y les suponga menor esfuer-
zo y sobre todo menor coste
emocional, la consolidacin y
el crecimiento de las empre-
sas que en si da pusieron en
marcha.
Cualquier esfuerzo que se
pone en colectivo y que se
hace conjuntamente, sirve.
Francisca Urbano Cuesta
ESTUDIOS PROMOCIONALES
SERVICIOS Y ORGANIZACIN DE EVENTOS
S
on diversos y
distintos los mo-
tivos que alegan
las personas
que deciden
crear su propio negocio. Sin
lugar a dudas, uno de ellos es
la difcultad para acceder al
empleo por cuenta ajena, que
en el caso de las mujeres, se
convierte en una de las razo-
nes ms frecuentes, mxime
cuando se trata de mujeres
con cargas familiares; en es-
tos casos, muchas de ellas
sabedoras de la situacin de
desventaja en la que se en-
cuentran ante su pretensin
de incorporarse al mbito de
lo laboral, reconocen en el au-
toempleo y la creacin de em-
presa, su estrategia para de-
sarrollarse profesionalmente.
Este es el caso de Francisca
Urbano, ante la imposibilidad
de encontrar trabajo por cuen-
ta ajena opt por el autoem-
pleo como medio de acceso
al empleo, y a la independen-
cia econmica y la autonoma
personal que tanto deseaba
conseguir.
Por aquel entonces, tena
veinte aos, estaba casada
y era madre de una hija y un
hijo, ambos pequeos.
De esta forma, hace ahora 26
aos, naci Estudios Promo-
cionales, empresa que presta
aquellos servicios que son ne-
cesarios para la organizacin
de eventos.
Mi formacin acadmica no
era especfca del mundo em-
presarial, por eso tuve que
inventar la forma de ir apren-
diendo lo que deba saber.
Aunque pueda resultar algo
manido, realmente la clave de
mi desarrollo profesional estu-
vo ah.
Desde entonces, Francisca no
ha dejado de aprender, valo-
rando e insistiendo a cuantas
mujeres emprendedoras co-
noce de la importancia y la
seguridad que da, a la hora
de poner en marcha una em-
presa, contar con una buena
formacin empresarial. Tener
una base formativa en las dis-
tintas reas de la gestin de
una empresa, no te asegura
el xito de un negocio, pero
desde luego, es un recurso
valioso y de gran utilidad para
superar muchos de los obst-
culos y las difcultades que a
buen seguro surgen en el de-
sarrollo de cualquier actividad
empresarial.
As opina esta cordobesa na-
cida hace 47 aos en el seno
de una familia, de la que
aprendi a valorar el trabajo
como un medio de desarrollo
personal y profesional Re-
cuerdo a mi madre, una mujer
adelantada a su poca, y con
un gran espritu emprendedor
que la llev a montar una bo-
dega en la casa de vecinos en
la que vivamos. Los mismos
valores que ella despus ha
transmitido a su hija e hijo.
De su infancia slo guarda
buenos recuerdos; el mejor,
la casa de vecinos en la que
viva, que perteneca a mi
abuelo. Era tan grande que
me permita llevar a todas mis
amigas y amigos y dispona-
mos de muchos espacios dis-
tintos en los que jugar.
En su memoria tambin queda
un grato recuerdo del colegio,
especialmente, nos comenta,
del patio de naranjos que ha-
cia las veces de recreo, donde
comparta buenos ratos con
sus amigas.
Cuando le preguntamos por al-
guna persona clave en su vida,
responde con total seguridad:
mi hermana mayor, ella ha
sido su modelo, adems del
cario que le profesa, siente
por ella verdadera admiracin.
A los dieciocho aos se casa,
y las nuevas responsabili-
dades adquiridas hacen que
abandone los estudios. Siem-
pre se arrepentir de no haber
alcanzado un mayor nivel de
formacin porque fui una
buena estudiante hasta que
decid dejar de serlo.
Como relatbamos al comienzo
de esta historia, con escasos
veinte aos, crea su empresa.
Reconoce que los primeros
aos fueron realmente duros,
en todos los sentidos, unido
a que tena un total desco-
nocimiento de las labores de
gestin y direccin, sus hijos
eran muy pequeos, estira-
ba hasta lo indecible las horas
del da, para atender a mi em-
presa recin estrenada, a dos
nios que prcticamente eran
bebs, y adems, formarme
en la labor de gerencia.
No fue tarea fcil, pero luch
por buscar su hueco de merca-
do, tratando de cubrir lagunas
que nadie ocupaba. Ella as lo
explica: En aquello aos, en
Crdoba no haba empresas
que se dedicaran a esta acti-
vidad, de manera que para or-
ganizar eventos, las entidades
y las empresas deban acudir
a otras empresas de fuera, lo
que en cualquier caso, supo-
na una escasa vinculacin en-
tre cliente y proveedor, con el
aadido incremento en el cos-
te de este tipo de servicios.
En la actualidad, la personali-
zacin en la prestacin de los
servicios que ofrece Estudios
Promocionales, se ha converti-
do en una de las principales for-
talezas de esta empresa. Esto
que puede parecer tan obvio
y tan simple es, con frecuen-
cia, la asignatura pendiente en
muchas empresas, argumenta
esta empresaria para poder
llevar el barco a buen puerto
es preciso tener controlada la
ruta a seguir y conocer en pro-
fundidad al cliente y sus nece-
sidades. Y en su opinin, este
es un factor de importante va-
lor que las grandes empresas
del sector olvidan, sobre todo
cuando se trata de una clien-
tela compuesta por pequeas
empresas.
De otro lado, el tema del per-
sonal ha sido desde el princi-
pio y hasta hoy su gran pre-
ocupacin, y al tiempo quiz
lo que ms satisfaccin le ha
producido, cuando observo
los resultados del esfuerzo.
Los recursos humanos son
y para esta empresa ms, si
cabe, el elemento clave de su
desarrollo y crecimiento.
Al respecto, considera que no
es fcil conseguir un clima la-
boral sano y capaz de motivar
da a da. Sin embargo, no te-
ner en cuenta su importancia
es la mejor manera de propi-
ciar el fracaso.
En la actualidad, adems es
Presidenta de la Unin de
mujeres Empresarias de Cr-
doba precisamente porque
cuando empec como em-
presaria me sent muy sola,
sin nadie que me informara y
me asesorara, y a lo largo de
estos aos he podido com-
probar que en esta situacin
se han encontrado otras mu-
chas mujeres emprendedoras
y empresarias. En su opinin,
las asociaciones de mujeres
empresarias prestan un apo-
yo tcnico personalizado muy
valioso, para que, a travs de
la formacin, la informacin y
el asesoramiento, las muje-
res que se han incorporado o
quieren ingresar en el mundo
de la empresa lo tengan un
poco ms fcil.
Maniesta que se siente cmo-
da tomando decisiones, inclu-
so, las decisiones importantes
son las que afronta con mayor
entereza y frmeza. En cuanto
a la responsabilidad, afrma
que hay momentos en los que
le puede llegar a agobiar tener
ese peso encima, pero in-
tento ordenar mis ideas y se-
gn las voy aclarando, acto
de una manera o de otra.
En el mbito de lo personal, se
siente orgullosa de la familia
que ha contribuido a construir,
especialmente de las relacio-
nes que ha sabido establecer
con su hija e hijo mi comu-
nicacin con ellos es muy es-
trecha, de mucha complicidad,
eso si dejando muy claro que,
por encima de todo soy su
madre, pero es una relacin
basada en el cario, la com-
prensin y la confanza".
Precisamente, de su familia y
de su entorno de amistades es
de quienes obtiene el mejor de
los reconocimientos a su labor
y trabajo como empresaria, al
menos, es el reconocimiento
que ms le importa, nos ase-
gura esta mujer.
Lo ms gratifcante de esta
actividad es ver como cada da
vuelve a ser un reto que con-
seguir, pues, tras un obstculo
superado suele producirse un
crecimiento de la empresa, o
al menos, un fortalecimiento
de la misma.
En esta lnea, la empresaria
comenta que, cada paso que
da la empresa hacia adelante,
tambin supone o genera ms
responsabilidades, por lo que
en cada momento, hay que
estar a la altura de las nuevas
demandas y exigencias que
impone el devenir y la marcha
del negocio.
Y aunque cueste reconocer-
lo, el trabajo de empresaria
crea adiccin, yo no sabra
vivir de otra manera no es
que no puedas dejarlo, es que
no quieres, tomas conciencia
de que el trabajo que desem-
peas es fuente de riqueza,
es generador de empleo para
otras personas, y lo que es
ms importante, te hace feliz,
acaba siendo como un rgano
sin el cual no podras vivir.
En su opinin, lo difcil sobre
todo para las mujeres es po-
der compatibilizar la dedica-
cin que te exige la labor em-
presarial y la vida familiar y
personal, ya que, no duda que
la vida familiar infuye de ma-
nera diferente en el desempe-
o profesional de mujeres y
hombres. Por regla general,
los hombres se dedican casi
al cien por cien al ejercicio de
su profesin, y todo lo ms co-
laboran o ayudan en las labo-
res domsticas; sin embargo,
el caso de las mujeres es bien
distinto, sobre nosotras sigue
recayendo la responsabilidad,
como mnimo de la planifca-
cin y organizacin del cuida-
do de la casa y de los hijos.
Eufrasia Vargas Prez
CENTRO ASISTENCIAL FUENTE SALINAS
CENTRO TERCERA EDAD Y
UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA
Y
o siem-
pre digo
que so-
mos las
dueas
de nuestro tiempo y de nues-
tros sueos. Ser una frase
que le oiremos en repetidas
ocasiones a lo largo de la con-
versacin que mantenemos
con ella.
Una frase que Eufrasia em-
plea cuando le formulamos
alguna pregunta que directa-
mente guarda relacin o tiene
que ver con la participacin de
las mujeres en el mundo de la
empresa, ya sea cuando ha-
blamos de las circunstancias
que en su caso concreto la
llevaron a ser empresaria, o
cuando quiere motivar y ani-
mar a otras a convertirse en
mujeres de empresa; siempre
insistir: en nuestra trayecto-
ria se producirn muchas ad-
versidades y contratiempos,
pero no podemos olvidar las
satisfacciones que produce
el que cada una de nosotras
se marque sus propias me-
tas, sus propios objetivos, y
conseguirlos. Ese es el mayor
reconocimiento, la mayor sa-
tisfaccin que una pueda te-
ner, ser la duea de tu tiempo,
de tus sueos y ser la artfce
principal para verlos cumplir.
Su historia es la de una mujer
llena de actividades, de posi-
bilidades que ella ha buscado,
o que la vida le ha puesto por
delante y ella ha sabido ver y
recoger, de proyectos que lle-
nan su imaginacin y que a su
vez atraen otras ideas.
Por eso no es de extraar que
durante la entrevista, cuando
le planteamos que nos descri-
ba una imagen que represen-
te su futuro ms inmediato, su
respuesta sea tener tiempo
libre, descansar, jubilarme y
poderme dedicar a escribir,
una de mis grandes afciones".
No obstante, por la expresin
de su cara y el tono casi joco-
so que utiliza, da la impresin
de no estar muy convencida
de su respuesta.
Eufrasia no naci en un am-
biente culto ni de buena po-
sicin econmica, pero curio-
samente su educacin, sobre
todo tratndose de una mujer,
no fue muy de la poca.
Nace en el entorno rural de la
provincia de Granada, con-
cretamente en Cacn, un pue-
blo pequeo de apenas 1.500
habitantes, a 43 kilmetros de
la capital.
Su padre, obrero del campo.
Su madre, una mujer dedica-
da al cuidado de sus hijos y de
su hogar, pero con las ideas
muy claras en lo que respec-
ta al futuro de su hija y de su
hijo. Ella saba que el pueblo
ofreca muy pocas posibilida-
des de futuro para m y para
mi hermano.
Deciden marcharse a Grana-
da. All encontraran un buen
colegio para sus hijos, la
base para labrarse un futu-
ro profesional, es tener una
buena formacin. Una buena
educacin brinda las mejores
oportunidades, la primera,
poder elegir lo que se quiere
hacer y a qu quieres dedi-
carte. De tanto escucharla en
boca de su madre, Eufrasia,
tendr esa frase grabada en
su cabeza para siempre.
Estudia bachiller y despus la
carrera de Magisterio, adems
de diplomarse en Graduado
Social. Curiosamente,
intercalar su formacin
universitaria, con otro tipo de
formacin al mismo tiempo,
aprenda a hacer punto de
cruz, a bordar, todas aquellas
cosas que debamos aprender
las mujeres de entonces
aquellas labores propias de
su sexo.
De su poca como estudiante
de Magisterio recuerda con
especial ternura y admiracin
la fgura del director del colegio
en el que realiz las prcticas
obligatorias de su formacin
universitaria. Un hombre
ntegro, que me ense el
valor de la solidaridad, de
la colaboracin, del saber
escuchar y la inestimable
vala del trabajo en equipo.
Aspectos que ella sigue
cultivando a da de hoy.
Su padre fallece muy joven, a
los 55 aos. Tanto ella como
su hermano debern ayudar
econmicamente en casa y,
por supuesto, continuar con
sus estudios.
En su opinin, su padre es en cier-
to modo el culpable de que ella
sea empresaria, en l he tenido un
modelo extraordinario de empresa-
rio. Un hombre que, de obrero del
campo con muy escasa formacin,
lleg a poner su propio negocio: un
molino de cereales, l me impreg-
n de su sabidura, me hizo enten-
der que cada cual tiene que saber
escribir las pginas de su propio li-
bro, de su vida: para tener xito en
algo, haz las cosas como te gusta-
ra que te las hicieran a t.
A los 19 aos empieza a trabajar
en la panadera del que despus
se convertir en su suegro. All co-
nocer al que hoy es su marido, un
hombre del que dice haber tenido
la suerte de conocer. Los dos han
sabido madurar juntos, trabajar
juntos, respetndose sus propios
espacios y tiempos, en defnitiva,
disfrutamos de nuestra compaa
mutua, y eso al cabo de tantos
aos y de compartir no pocos ava-
tares, es todo un privilegio.
Hay una simptica frase que nos
parece describe a la perfeccin la
relacin que mantiene con su ma-
rido: ay, que faltita te hago! es,
al parecer, la expresin favorita
de ambos con la que hacen refe-
rencia a lo mucho que se echan
de menos cuando por diversos
motivos uno de los dos se ausen-
ta de Granada.
Desde muy joven ha aprendido a
ser feliz con lo que la vida le de-
para. Pensativa, nos confesa que
no le ha quedado ms remedio
que aprender a conformarse con
lo que tena, a disfrutar con lo
poco tena.
A sus valiosos 58 aos, Eufrasia
pertenece a una generacin de
hombres y mujeres para la que la
palabra renunciar no slo no est
en su vocabulario, sino que ni tan
siquiera est en su mente. A poco
haba que renunciar cuando poco
haba de lo que privarse. No es
conformismo, se trata de disfrutar
de cosas a las que a veces hoy
no damos excesiva importancia: el
placer de pasear, de disponer de
dos escasos das de vacaciones
eso lo valoro desde pequea y es
algo que he intentado transmitir a
mis hijos.
A lo largo de su trayectoria son va-
rias las experiencias empresaria-
les que ha desarrollado. La prime-
ra se produce sin previo aviso, al
fallecer su suegro, ella y su marido
deciden hacerse cargo de la pana-
dera. No fue vocacional, sino una
decisin motivada por dar continui-
dad al negocio familiar, al mismo
tiempo que era nuestro medio de
vida. An as lucharon codo con
codo durante 18 aos, por sacar
adelante el negocio, hasta conver-
tirla en la segunda panifcadora de
Granada.
La crisis que sufri el sector hace
algunos aos les afect, y antes
de que les arrastrase, deciden ini-
ciar una nueva actividad empresa-
rial, que les permitiera rentabilizar
y aprovechar los conocimientos
y experiencia adquiridos durante
tantos aos. Durante cinco aos,
dirigir un centro homologado de
formacin especializado en la im-
particin de cursos de repostera
y panadera en la localidad alme-
riense de Roquetas de Mar. Dis-
frut mucho esta etapa porque me
permita, de alguna manera, poner
en prctica lo que haba aprendido
estudiando Magisterio.
Por primera vez, sent que elega,
que haca lo que realmente me
gustaba y que era una decisin toma-
da libremente sin verme obligada por
las circunstancias. Tomar las riendas
de mi vida: el plato ms dulce que has-
ta entonces haba saboreado.
El centro fue un acierto, las aulas se lle-
naban. Pero mantenerlo era complicado,
la inversin era alta, la dependencia de
la Administracin era absoluta y slo con
las clases de repostera y panadera era
difcil conseguir que sobreviviera. Final-
mente deciden abandonar el proyecto.
Fue un poco frustrante, como aban-
donar algo en lo que haba puesto una
enorme confanza, como si hubiera
dejado algo a medio camino.
A cambio, aprende que en la empresa
hay que poner un cincuenta por ciento
de corazn y otro cincuenta por cuen-
to de cabeza. Y si el negocio no es
rentable, hay que abandonarlo y llenar
ese vaco con la ilusin de empezar
proyectos nuevos.
Desde hace trece aos, Eufrasia dirige
el Centro Asistencial Fuente Salinas,
ubicado en el municipio granadino de
Fuente Vaqueros. La empresa dedi-
cada a la atencin integral de perso-
nas mayores y discapacitadas fsicas,
presta servicios de unidad de estancia
diurna, respiro familiar y residencia
para personas mayores y discapacita-
das fsicas de cualquier edad.
La empresa, en la actualidad lder en
Andaluca en el sector de la atencin
a la tercera edad, tiene abiertas las
puertas de dos residencias y dos uni-
dades en la provincia de Granada, un
nuevo centro en Almera inaugurado
este mismo ao, adems de estar en
construccin otro en Jan que prevn
est en funcionamiento a fnales del
prximo ao, lo que supondr contar
con 200 nuevas plazas.
Mira a su empresa y siente verdadera
satisfaccin de los resultados obteni-
dos. Cuando pusimos en marcha la
empresa pretendamos tener un centro
con capacidad para ochenta camas;
hoy contamos con casi setecientas.
El carcter de la persona, su capaci-
dad para entusiasmarse, el espritu de
superacin y de trabajo, disfrutando de
lo que hace, es la clave. Y en este sen-
tido, la empresaria valora y agradece
el trabajo que da a da realizan las
175 personas que trabajan en el Cen-
tro Asistencial Fuente Salinas. Reco-
nozco que el talento femenino abunda
en esta empresa, y digo femenino por-
que el 95 por ciento de la plantilla son
mujeres. Ms all de su cualifcacin
como profesionales, est su lealtad, la
ilusin y la voluntad de hacer su labor
cada mejor.
Tambin dos de sus tres hijos trabajan
para la frma. Para ella es reconfortan-
te pensar en la posibilidad de dar con-
tinuidad al negocio familiar, pero esto
forma parte de un captulo todava muy
lejano en la historia de esta mujer.
Dado el alto porcentaje de mujeres que
componen la plantilla, la empresa rea-
liza una serie de acciones tendentes a
promover la conciliacin de la vida fa-
miliar y laboral, como la fexibilidad ho-
raria y la instalacin de una guardera
dentro de la empresa para uso exclusi-
vo de las hijas e hijos de su personal.
La vida, o mejor dicho el transcurrir
de la vida lo trastoca todo. Soy cons-
ciente de que ahora vivo situaciones
por las que ya he pasado antes, pero
que ahora las resuelvo de forma distin-
ta. En este proceso, enriquecedor, de
madurez, y de comprensin, tienen un
papel principal mis tres nietos, mi ma-
yor fuente de satisfaccin, pero tam-
bin los aos cumplidos como empre-
saria me han hecho ser mejor mujer
de empresa, decir y afrmar que sigue
intacto en m el espritu de aquella
maestra que consigui ejercer la do-
cencia en otros mbitos.
Mercedes Vico Caballero
ESTRATEGIA DE CREATIVIDAD
AGENCIA DE PUBLICIDAD
M
ercedes es
granadina de
naci mi ento,
pero hecha
en Almera,
ciudad en la que, como ella
dice, tiene su vida: aqu ten-
go a mis hijas, a mi familia a
mis amigos todo lo que ms
quiero lo tengo en Almera.
La dignidad y el respeto a los
dems y a una misma, los
reconoce como los principa-
les valores que han regido
su vida y que aprendi de su
familia, pero conversando con
ella llama poderosamente la
atencin el talante generoso
y el comportamiento solidario
y comprometido que muestra
hacia las personas, especial-
mente las ms desfavoreci-
das. Es un modo de ver y de
hacer, propio de aquellas per-
sonas que entienden la vida
desde lo social, desde lo co-
lectivo, del que todas y todos
formamos parte. Deja huella
por lo que dice. Sus palabras,
las precisas, adquieren la im-
portancia del discurso que se
apoya y respalda en los he-
chos y en las obras.
Claro que tengo compromi-
sos. Yo creo que cualquier pro-
blema de la sociedad, como el
maltrato o las drogas, no son
un problema de una persona,
ni siquiera de una familia, es
un problema de la sociedad
en su conjunto
Y a cada compromiso intenta
aportar algo, en unos aporto
mi trabajo, en otros aporto mi
tiempo; no entiendo la vida
sin dar. Comprometida y res-
ponsable.
Mercedes colabora activamen-
te en distintas organizaciones,
como Proyecto Hombre, de la
que es Vicepresidenta, y es
adems miembro del volunta-
riado de prisiones.
De su infancia recuerda la vida
sencilla y agradable del pue-
blo, rodeada de afectos y ca-
rios y de mucha libertad. Es
la estampa de su familia: es-
tabilidad, equilibrio y el apoyo
incombustible de su madre, el
referente ms importante en
la vida de esta mujer. Con la
distancia que dan los aos,
Mercedes reconoce lo que le
ense y lo que de ella apren-
di a no renunciar a nada, a
darme cuenta que la vida tras-
curre demasiado rpido, aun-
que haya que trabajar duro
hay que saber vivir.
Trabajadora y poco dada a
considerar que ha hecho algo
verdaderamente importante,
desde los 13 aos compati-
biliza estudios y trabajo. Son
trabajos espordicos, durante
las vacaciones, hasta que la
contratan como dependienta
en un comercio de confeccin.
All permanecer durante
ocho aos. Esta experiencia le
aporta conocimiento en el tra-
to con el pblico, pero de ella
sac otras muchas ensean-
zas; quiz la ms importante
sera implicarse en cada traba-
jo dando el cien por cien, no
entiendo el trabajo, ni la vida,
sin una implicacin absoluta;
en este sentido no encuentro
diferenciacin entre el trabajo
por cuenta ajena y el trabajo
como empresaria.
Aprende a no ponerse lmites
todo lo que queris lo podis
hacer y conseguir, como les
repeta su madre a ella y a sus
hermanas y hermano, y sobre
todo, aprende a saber lo que
quiere, a saber conjugar inte-
reses y circunstancias, porque
como ella dice, las circuns-
tancias en mayor o menor me-
dida te vienen dadas, pero los
intereses, son de cada cual y
te los tienes que marcar t.
Es una poca de vivencias in-
tensas, que requieren la con-
centracin de su atencin en
la construccin de una forma
y un estilo de vida. Se ha se-
parado y sus dos hijas son
muy pequeas. Comienza a
trabajar en una empresa de
publicidad y por la noche es-
tudia tres aos de Marketing,
obteniendo el ttulo de tcnica
en Marketing, Recursos Hu-
manos y Protocolo.
Reconoce que los estudios le han
servido para darle seguridad y
tener una buena base para en-
frentarse a la vida profesional.
Su trabajo en una agencia de
publicidad como ejecutiva de
cuentas, se convertir en la
experiencia ms decisiva para
el posterior desarrollo de su
actividad como empresaria a
partir del ao 1992. Mercedes
considera que la vida nunca la
marcas t, sino que t marcas,
digamos, las lneas generales,
pero otras van surgiendo y te
van condicionando.
Son aos intensos tambin
para su vida familiar, porque
si para cualquier mujer traba-
jadora es difcil conciliar vida
laboral y familiar, en mi caso,
al estar separada era mucho
ms complicado ya que deba
conciliar roles diversos. Sus
hijas han sido una prioridad
en su vida, y entiende que ha
sido el periodo ms difcil, los
hijos te requieren muchsima
atencin y muchsimo tiempo.
No quiere renunciar a la expe-
riencia de criar y educar a sus
hijas, pero, de otro lado, ha en-
contrado una vida profesional
que le ofrece lo que necesita:
motivacin, hacer cosas nue-
vas, sentir curiosidad, estar en
permanente contacto con las
personas. Ha encontrado su
camino que empieza a perflar
y defnir.
Mercedes se siente preparada,
quiere y busca independencia
y encuentra el medio de tener
siempre en marcha imagina-
cin y creatividad. En el ao
1992, crea su propia empre-
sa Estrategia de Creatividad,
agencia de publicidad que
adems ofrece los servicios
de asesoramiento y estudios
de mercados a empresas.
Recuerda que fue una de las decisiones ms
arriesgadas que ha tomado, ya que a la crisis
econmica del ao 92, se una el hecho de que
tanto ella como sus socios procedan de la mis-
ma agencia a la que iban a hacerle la compe-
tencia. Montamos la empresa con cierto mie-
do, no queramos decrselo a nadie,sabamos
que podamos encontrarnos con muchas tra-
bas porque se trataba de una empresa muy
fuerte y muy consolidada en Almera. Todo fue
muy complicado.
Adems de socia, Mercedes es la Directora Co-
mercial de la agencia. Le gusta el trato con la
gente de fuera y de dentro de la empresa. Es
fcil trabajar con un equipo humano con la for-
macin, la experiencia y los valores personales
con los que contamos en Estrategia de Creati-
vidad.
Para esta mujer dos son los factores de xito
en la gestin del negocio, la delegacin de fun-
ciones y tareas, el que cada persona se sienta
responsable de su trabajo, de lo que hace, le
hace estar fuertemente vinculada a los intere-
ses y objetivos de la empresa y entenderlos
como intereses propios.
De otro lado, considera que las mujeres tienen
una forma de liderar muy valiosa para el mun-
do de los negocios. La mujer est educada
para transmitir y expresar sus sentimientos, lo
que, trasladado al mbito de la empresa, hace
ms humana y conciliadora la vida laboral.
Estrategia de Creatividad realiza desde hace
aos, acciones en pro de la igualdad de opor-
tunidades, en concreto, estableciendo reduc-
cin de jornada para trabajadoras y trabajado-
res con hijos e hijas pequeas, y fexibilidad
horaria a fn de facilitar la vida familiar y laboral
del personal.
Desde muy joven se da cuenta que hombres y
mujeres no viven situaciones y vidas iguales,
que asumen roles distintos: el del hombre, ga-
nar dinero para mantener a la familia; el de la
mujer, cuidar a los hijos y realizar las tareas
domsticas.
Esta situacin que intua, se hizo
evidente cuando empec a trabajar.
Tom conciencia de que me incorpo-
raba a un mundo de hombres. Te das
cuenta que avanzar lo ms mnimo
nos cuesta tres veces ms a las mu-
jeres que a los hombres, sin importar,
en ocasiones, lo duro que trabajes y lo
formada que ests.
En la actualidad, Estrategia de Crea-
tividad es una empresa consolidada,
en la que trabajan 18 personas, de las
que seis son mujeres que desempe-
an sus funciones en la direccin, en
el rea comercial y la administracin
de la empresa.
Para Mercedes la empresa que, en par-
te, dirige constituye una de sus prin-
cipales alegras, me permite trabajar
con absoluta libertad, tener autonoma
en mi trabajo, relacionarme con una
clientela que hemos sabido fdelizar y
que confan plenamente en nosotros.
Se siente privilegiada por trabajar en
aquello que le apasiona y sin lo que no
podra entender su propia existencia.
Tampoco olvida a su familia, especial-
mente a sus hijas, lo mejor que me
ha pasado en la vida, son mi motor.
Sin ellas yo no podra haber hecho
muchas de las cosas que he logrado.
Hoy,son mujeres con las que tiene una
relacin magnfca", basada en el res-
peto y la admiracin mutua.
Se siente una mujer reconocida, respe-
tada y, lo que es ms importante, que-
rida tanto en el entorno empresarial
como en su vida personal.
En su futuro inmediato se prevn po-
cos cambios. Lleva 15 aos trabajan-
do como empresaria. Es una mujer de
empresa por conviccin y desea, a tra-
vs de esta entrevista, que las muje-
res emprendedoras lo tengan, de ver-
dad, un poco ms fcil, sabiendo que
al crear su propia empresa no slo de-
ben tener en cuenta el benefcio eco-
nmico, sino tambin otros benefcios
que, si bien no son tangibles, propor-
cionan unas satisfacciones y enrique-
cimientos a veces de ms calado que
lo puramente material. La satisfaccin
de asumir retos profesionales, ser tu
propia jefa, la ambicin de hacer las
cosas compartidas, son aspectos que
a da de hoy slo he encontrado sien-
do empresaria.
Rosa Weber Franco
LCR, 2001
TELECOMUNICACIONES
N
aci en Cdiz
hace 39 aos.
Es madre de un
nio que aca-
ba de cumplir
un ao de edad, y que se ha
convertido en el pilar de su
vida personal. A diferencia de
otras mujeres, yo no he tenido
vocacin de madre. De he-
cho, cuando naci mi hijo, los
primeros meses, que a casi
todo el mundo le parecen tan
idlicos, para mi no lo fueron,
es ahora cuando verdadera-
mente estoy disfrutando de la
compaa de mi hijo y de to-
dos los grandes cambios que
l est trayendo a mi vida.
Ella, la menor, se ha criado
casi como hija nica, por la di-
ferencia de edad que guarda
con su hermana y dos herma-
nos, aunque pueda parecer
contradictorio, me he criado
como hija nica, pero con
muchas madres y muchos
padres. Con el hermano que
menos tiempo me llevo hay
una diferencia de ocho aos.
Incluso tengo un hermano con
el que nunca he convivido en
casa de mis padres, porque l
tena 21 aos cuando yo nac
y, por su trabajo, viva fuera.
Rosa Weber parece una persona
familiar, aunque segn nos va
contando, la suya no es una fa-
milia al uso pues, en su opinin,
al ser muy numerosa, hace que
sea muy diversa en formas de
pensar y de actuar, con perso-
nalidades muy distintas.
Durante un buen rato, nos relata
ancdotas y situaciones para-
djicas que le han ocurrido de-
bido a esa diferencia de edad.
De su infancia y juventud, re-
cuerda especialmente la fgu-
ra de su padre, la persona que
ms le ha marcado y del que
no pudo disfrutar como ella
hubiese querido, debido a la
enfermedad prolongada que
l padeci.
Sus sentimientos hacia l van
ms all del cario que siente
como hija, para transformarse
en profunda admiracin, has-
ta tal punto que su hijo, el de
Rosa, se llama Juan Weber.
Le hemos puesto mi primer
apellido para que se llame
igual que su abuelo.
Elogia su carcter refexivo,
sereno, cmo supo hacerse
un hueco en la vida y, sobre
todo, cmo la entenda, cmo
se interesaba por su trabajo,
dndole el valor y el recono-
cimiento que otras personas,
ms cercanas a ella en edad
y generacin, no eran capa-
ces de valorar y reconocer.
Para los dems era como si
yo en vez trabajar estuviera ju-
gando, casi desconocan a lo
que me dedicaba, en cambio,
mi padre se interesaba por lo
que haca, me aconsejaba
Senta orgullo de padre.
No tena una vocacin de
estudiante clara, le faltaba
disciplina y constancia, que
supla con una privilegiada
memoria y dotes de observa-
cin. Mis padres me decan
cuando les llevaba las notas:
porque tienes sobresalientes
y notables, pero aqu no te
vemos estudiar.
Pero el tener una gran retentiva,
no fue sufciente cuando lleg a
la Universidad, y en el segundo
curso de Trabajo Social, decide
abandonar los estudios.
No obstante, valora su estan-
cia en la Universidad. En su
opinin, los estudios, en gene-
ral, le han ayudado a ser ms
tolerante. El tener que convi-
vir con mucha gente, muy dis-
tinta, me ha hecho tener una actitud ms tolerante
al conocer muchas realidades, que no eran ni me-
jores ni peores que la ma, slo distintas.
Tras su paso por la Universidad, se matricula en
una escuela de azafatas y relaciones pblicas. All
trabajar como recepcionista durante dos aos,
al cabo de los cuales se marchar a la empresa
de organizacin de eventos que tena una de las
profesoras del citado centro de estudios y donde
permanecer siete aos.
Cuando le preguntamos acerca de las experien-
cias vividas como trabajadora por cuenta ajena,
considera que de todas ha aprendido y todas le
han servido para despus desarrollarse como
empresaria.
Pero la lectura que ms me hago, y de lo que ms
cuenta me he dado, es que cuando eres trabajado-
ra es muy difcil ponerse en el lugar de la empresa-
ria o empresario que dirige la empresa. T slo ves
una parcela muy pequea, la que ocupa tu propio
puesto de trabajo, pero eres incapaz de dimensio-
nar ms all, por lo que tampoco alcanzas a com-
prender muchas de las decisiones que se toman.
La tan conocida soledad de quien dirige.
Tras sus experiencias como trabajadora, Rosa
decide que es el momento de arriesgarse y ser
ella la que tenga que enfrentarse a esa soledad,
creando su propia empresa, LCR 2001, especiali-
zada en ofrecer servicios integrales de telecomu-
nicaciones. Corra el ao 1999.
La empresa, dedicada a la elaboracin de pro-
yectos de redes de voz y datos, y centrales te-
lefnicas, tambin tiene en la actualidad la re-
presentacin de la frma Siemens. Esto fue una
oportunidad que se nos present y supimos apro-
vechar, lo que, sin duda nos ha abierto las puertas
de grandes empresas que reclaman los servicios
que ofrecemos.
Rosa reconoce que una de las tareas que ms le
cuesta llevar a cabo en su labor de empresaria es
la de planifcar. Me parece que es lo ms difcil en
la gerencia, o al menos la ms ingrata, porque las
circunstancias de cada da pueden cambiar tanto
que al fnal pueden ir al traste todas las previsiones
y planifcaciones que has hecho y para las que, a
buen seguro, has invertido muchas horas.
La sociedad LCR 2001 cuenta con una plantilla
compuesta por ocho personas, una de las cuales
es la actual pareja de Rosa Weber. En este senti-
do, le interrogamos si el hecho de compartir trabajo
y vida personal con el padre de su hijo, le genera
alguna difcultad. Rosa nos dice al respecto que,
en ocasiones, sobre todo al principio,
fue un tanto complicado, como en cual-
quier empresa en la que trabajan perso-
nas que mantienen vnculos familiares.
Nosotros, con compresin, cario y
sentido comn, hemos sabido separar
trabajo y familia, aunque reconozco que
no ha sido fcil.
Asimismo nos confesa que la respon-
sabilidad de tener personas a su cargo
es tambin un tema que le preocupa,
el saber que las decisiones que tomo
pueden repercutir, para bien o para
mal, en las personas que trabajan en
esta empresa es algo que en ocasio-
nes me hace perder el sueo. Pero
reconozco que sin esa responsabilidad
ya no sera capaz de vivir.
Durante su etapa como trabajadora de-
pendiente no vivi situaciones discri-
minatorias, no obstante, es consciente
de las situaciones de desigualdad que
afectan fundamentalmente a las muje-
res, adems de haberlas padecido en su
trayectoria empresarial. Al respecto, nos
comenta cmo, recientemente, el res-
ponsable de una empresa del sector, al
entrar en LCR 2001, se dirigi a m para
decirme que estuviera pendiente de pa-
sarle una llamada que tena que recibir,
confundindome con la recepcionista.
En su opinin, y a pesar de lo conse-
guido, todava hay sectores empresa-
riales en los que ser mujer y empresa-
ria, sigue despertando cuando menos
sorpresa, si no cierto rechazo. Es uno
de los principales objetivos que tienen
ante s las organizaciones empresaria-
les de mujeres: hacer que el mundo de
la empresa est para siempre abierto
a todas las personas, sin distincin de
gnero, opina esta empresaria.
La empresa que dirige tiene entre sus
proyectos de futuro centrar sus esfuer-
zos en la implatancin de los servicios
de mantenimiento, a fn de conseguir
la consolidacin y la estabilidad del
negocio, as como tambin la amplia-
cin del servicio postventa, para lo que
estn poniendo a punto la creacin de
otra empresa especializada en la pres-
tacin de este servicio.
No niego que me produce un cierto
vrtigo acometer y afrontar nuevos re-
tos, pero la realidad es que para una
empresa, stos, los retos, son su razn
de ser. Pienso, no obstante, que cierta
dosis de miedo no es mala, siempre
y cuando no te paralice y te impida
tomar las decisiones necesarias para
afrontar nuevos objetivos y poner en
marcha nuevas estrategias.
Asegura que, a pesar de que an le que-
da mucho camino por recorrer y mucho
que aprender como mujer de empresa,
he logrado el reconocimiento de la gente
que me importa: de mi familia, de mis au-
tnticos amigos y del grupo de personas
que trabajan conmigo, y, por supuesto,
de m misma. Entendiendo que, si vol-
viera a repetir su historia, no cambiara ni
uno solo de los episodios vividos.
Encarna Ximnez
de Cisneros Rebollo
COMUNICACIONES ENRA
ASESORA EN COMUNICACIN, IMAGEN Y PROTOCOLO
U
n negocio que
vive de la ima-
gen y las rela-
ciones pblicas
necesita una
buena localizacin, y Comu-
nicaciones Enra, la empresa
que dirige esta Empresaria con
maysculas, la tiene en Carre-
ra del Genil, una de las calles
ms bonitas y costumbristas
de la capital granadina.
Encarna nos recibe en su des-
pacho, un espacio muy acoge-
dor en que no faltan las plan-
tas, lo que sin duda facilita el
carcter ntimo del mismo.
La frma, que presta servicios
de asesora en comunicacin,
imagen y protocolo, cuenta
hoy con una prestigiosa car-
tera clientelar, la mayora de
ellas empresas, institucio-
nes y organismos pblicos
que, siendo cada vez ms
conscientes de la importan-
cia de la comunicacin tanto
interna como externa, bus-
can profesionales con ideas y
capacidad para llevarlas a la
prctica con xito.
En este sentido, Encarna afr-
ma con rotundidad: tenemos
el reto de consolidar nuestra
posicin y lo hacemos con
una atencin personalizada.
Y es que su fuerza radica en
un equipo humano con voca-
cin de servicio, para el que
la creatividad, la iniciativa y
la imaginacin son sus seas
de identidad, unido a que el
mercado de las
relaciones p-
blicas est ex-
peri mentando
un crecimien-
to impensa-
ble hace unos
aos, y eso nos
favorece.
Muy segura de
s misma en sus afrmacio-
nes y respuestas, desprende
credibilidad y veracidad de
cuanto dice y expresa y, a
pesar de algunos sinsabores
encontrados en el camino re-
corrido, mantiene la frescura
y la ilusin de los primeros
aos pensando que lo mejor
est por llegar, que tu corazn
y tu mente estn lo ms alerta
posible para descubrirlo.
En un primer momento da la
imagen de ser una persona
racional, que se gua por los
dictados de su cabeza, pero
nada ms lejos de la realidad.
A medida que profundizamos
en la conversacin que man-
tenemos con ella, descubres
a una mujer que necesita po-
ner pasin y corazn en todo
aquello que hace. Su vida
est llena de grandes titula-
res que ella te va narrando y
desgranando como si de un
artculo de prensa o reportaje
se tratara.
Una vida que empieza en Sevi-
lla, la ciudad que la vio nacer,
a la que aora por su familia,
que contina viviendo all y
recuerdo por sus olores, sus
rboles, su color y calor.
Encarna ha vivido en muchos
lugares de la geografa espa-
ola: en Asturias, Toledo, Ma-
drid... y a pesar de llevar en
mis espaldas 25 mudanzas,
sin duda, Granada y Sevilla,
por este orden, son mis luga-
res de referencia, las ciuda-
des que han forjado el carc-
ter rebelde, fuerte y decidido
de esta mujer.
No entiende la vida sin hacer
varias cosas al mismo tiem-
po, lo que en ocasiones le ha
acarreado algn que otro pro-
blema, al dar la imagen de
una persona voluble, y que no
termina nada de lo que empie-
za. Pero no es cierto. Su vi-
veza, inteligencia y capacidad
de trabajo le permiten, casi le
exigen, acometer diversas ac-
tividades a la vez.
Por ello, desde los 17 aos
compagin estudios y traba-
jo. Siente verdadero orgullo
cuando nos comenta que se
pag la carrera de Periodis-
mo con su propio sueldo. Y lo
hice por decisin propia, nadie
me lo pidi, ni me lo exigi.
Recuerda esa etapa de su vida
como una de las experiencias
ms gratas y satisfactorias de
las que ha vivido. Tuve que
hacer un verdadero ejercicio
de autocontrol para poder
compatibilizar estudios y tra-
bajo. Slo puede cursar los
tres primeros aos de carrera
en Sevilla, teniendo que des-
plazarse a Madrid para acabar
la licenciatura.
No quise seguir haciendo
ese esfuerzo econmico,
por lo que decide no asistir a
clase y presentarse slo a los
exmenes. Me busqu una
compaera en Madrid que me
enviaba los apuntes, y as es
como estudiaba
Fue una situacin difcil de so-
brellevar para una chica que
apenas tena los veinte aos
cumplidos, pero reconoce que
fue una experiencia valiosa,
porque aprend a convivir con
el estrs, a llevarme bien con l
y comprend que, cuando quie-
res conseguir algo, a veces no
te queda ms remedio que apostar fuerte y tirar-
te a la piscina con todas sus consecuencias.
Sern estas las circunstancias por las que En-
carna puntualiza que, de su paso por la Uni-
versidad, sobre todo valora lo que aprendi: a
amar la carrera que en un principio haba ele-
gido casi por casualidad, a sentirse y hacerse
fuerte disfrutando de cada momento; pero tam-
bin valora lo que desaprendi: a minimizar
los problemas, que al fnal no suelen ser tan
relevantes e importantes, a descubrir que para
ser feliz hay que aprender a serlo, y que es algo
que hay que proponrselo todos los das.
Esboza una sonrisa cuando recuerda, all por sus
comienzos como profesional del Periodismo, las
objeciones de su padre a que llegase tarde de la
redaccin del peridico para el que trabajaba.
No fue fcil que l aceptara el ejercicio de su
profesin, a sus ojos una profesin quizs de-
masiado liberal, que, no obstante, armoniza-
ba con la tradicin familiar segn la cual las
mujeres cuando empezaban a trabajar deban
entregar la mitad de su sueldo en casa, para
que la madre les fuera comprando el ajuar que
deban llevar al casarse.
Por aquellos aos conoce y vive en primera per-
sona determinadas situaciones en el mbito del
trabajo, que por aquel entonces califcaba de in-
justas, pero que hoy, desde la experiencia y el
descubrimiento de una nueva visin de las cosas,
desde la perspectiva del gnero, defne como lo
que son, sin tapujos, desigualdades, limitaciones
por el mero hecho de haber nacido mujer.
Ella as nos lo describe: Fui de las primeras
mujeres especializadas en periodismo depor-
tivo, un tema que me apasionaba, y tanto mis
compaeros como mis jefes reconocan mi
buen hacer, hasta que un da un director de la
cadena de radio en la que trabajaba me llam
a su despacho y me dijo que a pesar de lo bien
que lo haca, mientras l fuera director ningu-
na mujer a su cargo entrara en los vestuarios
masculinos para entrevistar a los jugadores;
era sin duda, una profesin de hombres.
De esta manera se trunc su fugaz carrera
como informadora deportiva, algo que Encarna,
a pesar de llevar ms de 27 aos como perio-
dista no olvidar.
Ha habido muchos momentos de soledad y
tambin de sensacin de fracaso, pero tam-
bin de los fracasos hay que extraer alguna
enseanza y ella siempre haba sido una mag-
nfca estudiante. As que esta
situacin le sirvi de acicate
para reafrmarse en lo perso-
nal. Cre en m misma, y a
partir de entonces me hice la
frme promesa de que cuando
las cosas no me salieran bien,
jams me dira: t no vales.
En lo profesional, le permiti sa-
car a la luz una idea que desde
siempre haba estado ah, la-
tente, casi de forma impercep-
tible: decid ser empresaria.
Cuando me preguntan qu
me llev al mundo empresa-
rial, siempre digo que cuan-
do nac y mi madre pregunt
qu es nia o nio? le res-
pondieron: ni una cosa ni la
otra, es empresaria.
Para Encarna ser empresaria
es mucho ms que una profe-
sin. Es ante todo una voca-
cin, a la que se puede llegar
por muy diversos motivos y ra-
zones. En su caso fue su ca-
rcter inconformista, el pensar
que las cosas podan y deban
cambiar para las mujeres, la
conciencia de que cada mujer
puede tomar las riendas de su
vida profesional, asumir las
mismas cuotas de responsa-
bilidad, de autoexigencia y de
decisin que los hombres, de
manera que las nicas limita-
ciones para el desarrollo de
nuestras vidas laborales sean
aquellas que de forma indivi-
dual y personal se imponga
cada mujer a s misma.
sta ha sido la mxima que ha
marcado la vida empresarial de
esta mujer, y que tambin ha
sabido trasladar a su vida per-
sonal: En el mbito de lo pri-
vado he aprendido a sustituir el
verbo ayudar, por el de colabo-
rar. Es un trmite complicado,
pero que cuando lo ejercitas,
funciona y convence.
Se siente muy orgullosa de
lo conseguido hasta ahora, y
segura del camino que an le
queda por recorrer. Feliz del
apoyo que siempre ha encon-
trado en su familia y en su ma-
rido, un hombre que ha sabido
adaptarse a las circunstancias
cambiantes, a las insegurida-
des propias de cualquier ne-
gocio. A ellos, en parte, debe
su xito empresarial, son mis
cimientos, las personas que
me ofrecen la estabilidad per-
sonal que necesito para poder
hacer frente a una profesin
compleja y muy competitiva.
Comunicaciones Enra cuenta
con un equipo de trabajo com-
puesto en su gran mayora por
mujeres, excelentes profesio-
nales especializadas en distin-
tas reas de la comunicacin,
y cmplices en hacer de la em-
presa una organizacin fuerte y
slida, capacitada y comprome-
tida con el nico fn de consoli-
dar el prestigio que de manera
frme y segura se ha ido ganan-
do a lo largo de los aos.
Es nuestra principal oportu-
nidad, y as lo reconocemos
todas las personas que for-
mamos y trabajamos en Enra.
Pensar que en un campo como
el de la comunicacin siempre
hay algo nuevo por descubrir,
porque es un mundo que de-
pende en gran medida de la
creatividad de las personas
que trabajan en l.
Cuando se le pregunta cmo
ve su empresa dentro de algu-
nos aos, no sorprende la res-
puesta que nos ofrece: como
una entidad que sea capaz de
seguir ilusionando y haciendo
disfrutar a las personas que
trabajan en ella.
Tal y como yo lo veo, trabajar
no tiene que signifcar sufrir. El
trabajo debe ser un medio im-
portante de realizacin perso-
nal, a l dedicamos mucho de
nuestro tiempo, nos relaciona-
mos con otras personas a las
que aportamos y nos aportan.
No podemos desaprovechar
tantas horas y esfuerzo, es-
pecialmente las mujeres, que
tanto hemos arriesgado y lu-
chado por defender y hacer
entender que el trabajo es
tambin una parcela muy im-
portante de nuestras vidas.
ndice
Alarcn Lpez Rosario 6
Alcal Zafra Natividad 10
Alfonso Romero Marina 14
Alonso Lorente Ana 18
Arcos Von Haartman Estrella 22
Arias Ortega Aurora 26
Bascuana Trives Carmen 30
Bentez Mota Rita 34
Bermdez-Coronel Garca de Vinuesa M Dolores 38
Bornay Prez M Carmen 42
Borrero Martn Ana 46
Campos Alcal Purifcacin 50
Cano Torres Matilde 54
Caete Snchez M Jos 58
Caparrs Torrecillas Consuelo 62
Carbonne Garca Mara 66
Carrillo Lafuente Anabel 70
Contreras Gil Mara 74
De Arcos Rus Margaret 78
De los Santos Neira M Francisca 82
Diez Abad Sonia 86
Expsito Segovia M Luisa 90
Fernndez vila Carmen 94
Fernndez Lpez Aurea 98
Fernndez Luque Nuria 102
Fernndez Rentero Marisa 106
Gallardo Lpez Mara 110
Garca Aller Mercedes 114
Garca Vzquez Susana 118
Gmez Ferrn Dolores 122
Gonzlez Dorao Beln 126
Gonzlez Insa Concepcin 130
Gonzlez Romero Carmen 134
Gonzlez Torres Marta 138
Gutirrez Ramos M Dolores 142
Hernndez Ruzafa M del Seor 146
Herrera Valero Manuela 150
Jaque Colomo Eulalia 154
Jimnez Aguilar M Dolores 158
Leiva Ruano Eva 162
166 Lpez Caparrs Ana
170 Lpez Iglesias Carmen
174 Lpez Prez Susana
178 Maldonado Snchez frica
182 Mrquez Fernndez Josefa
186 Martnez Egaa Mercedes
190 Martnez Tellera Rosa
194 Medina Muoz Roco
198 Mora Abril Soledad
202 Morales Romero Isabel
206 Moreno Bentez Josefa
210 Moreno Moreno Mara
214 Navarro Gonzlez Rosario
218 Navarro Pinto M Jos
222 Olarte Rubio Agustina
226 Orantes Zurita ngeles
230 Peinador Garca M Fe
234 Prez Martn Beatriz
238 Pernichi Lpez Amparo
242 Piedra Ruiz Carmen
246 Portillo Izquierdo M Carmen
250 Prieto Garca Antonia
254 Ramrez Garrido M ngeles
258 Rey Barroso Antonia
262 Rodrguez Barranquero Rosario
266 Rodrguez Borrero Sara
270 Rodrguez Fernndez Gloria
274 Ruiz Fernndez Rosario
278 Ruiz Oliva Antonia
282 Saiz Muoz Carmen
286 Snchez Ojeda Rosa
290 Santiago Buenda Mara
294 Santos Payn Ana
298 Serrano Crdoba Encarna
302 Sutil Cortes Margarita
306 Urbano Cuesta Francisca
310 Vargas Prez Eufrasia
314 Vico Caballero Mercedes
318 Weber Franco Rosa
322 Ximnez de Cisneros Rebollo Encarna
d
l
i
80
80
80
andaluzas 80
empresarias
80