ESTUDIO DE CASO: PROYECTO AGROPECUARIO, RIEGO Introduccin Como parte de los programas de desarrollo alternativo y de municipio productivo, la Alcalda

de Villa Tunari en la regin del Chapare de Cochabamba est considerando la posibilidad de ejecutar un proyecto de riego que permita a los agricultores q ue viven en las riveras del ro Espritu Santo el mejor aprovechamiento de sus agua s, en el sector de Poco. El proyecto pretende mejorar la infraestructura de riego en esta zona del depart amento debido a que no se cuenta con obras de captacin, conduccin y distribucin que permitan usar eficientemente los recursos hdricos disponibles para los cultivos que se explotan en esta regin. As mismo se busca disminuir las prdidas de agua por infiltracin y aumentar el caudal de riego por captacin. Se necesita determinar la viabilidad del proyecto y si resulta sostenible y de i nters del sector privado o los montos en que debera subsidiarse. Informacin sobre el Proyecto

Situacin Sin Proyecto.- Se tiene una produccin resultado del cultivo de 12 hectrea pero sin contar con ninguna forma de riego suplementario al natural producto de las lluvias; 9 Has estn cultivadas con productos frutcolas: pia 3 Has., banana 3 H as., mandarina 2 Has., manzana 1 Ha. Las tres hectreas restantes se dedican a palmito 2 Has., y tomate 1 Ha. Los cultivos de pia y banana son los de mayor importancia dado que reportan los m ayores ingresos en la economa familiar. Situacin Con Proyecto: El proyecto beneficiar a un total de 20 Has con riego, es d ecir que se incrementar el rea de cultivo en 8 Has, las 12 Has iniciales se benefi cian tan pronto como el proyecto empieza a operar y el rea beneficiada adicional ser proporcional al impacto del proyecto. El cultivo es comunitario y continuar a cargo de 21 familias beneficiadas que comprenden un total de 95 personas. La tasa de crecimiento poblacional de la zona es del 1,01% Se pretende cambiar la estructura productiva de la zona de la siguiente manera: Pia: 7 Has Banana: 6 Has Mandarina: Palmito:

4 Has. 3 Has

Los cultivos de manzana y tomate se eliminan del proyecto debido a las recomenda ciones de los agricultores. El proyecto se consolida a partir del segundo ao de funcionamiento, presenta un i mpacto ambiental sobre el suelo medio y permanente, sobre el agua bajo y transit orio. Organizacin El Ministerio de Agricultura es el responsable de la prestacin de los servicios d e organizacin a travs de sus seccionales locales, las comunidades locales quedarn a cargo de realizar las labores de mantenimiento durante la etapa de operacin del proyecto. El proyecto es de conocimiento de las comunidades del la zona y lo consideran co mo propio, no existen conflictos por el uso de aguas aunque el proyecto si afect ar terrenos privados. DATOS ADICIONALES Indice de impacto del proyecto PERIODOS 0 1 2 8 9 10 3 4 5 6 7

Indice de operatividad porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% consolidacin del proyecto 100% 100% 100% 100% 100% Indice de impacto 50% 100% 100% 100% 100%

0% 100% 50% 100%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

Sistema de Produccin y Comercializacin Agrcola Situacin Sin Proyecto RUBROS DE PRODUCCION Ha N Cosecha Ao Rendmto cosech Producc. Valorada Ton Costo Insumo $us/Ha Costo mano de obra $us/ha Precio de venta $us/Ton Valor bruto de produccin Costo total $us $us PIA 3 1 17.90 304 365.40 13607 21996 BANANA 3 1 15.40 154 456.60 9276 17212 MANDARINA 2 1 3.50 28 4200 2604 1596 PALMITO 2 1 5.70 11 375.40 1579 1499 MANZANA 1 1 10.70 21 330.70 1381 1294 TOMATE 1 1 3.80 23 15.60 634 1145 Situacin Con Proyecto RUBROS DE PRODUCCION Ha N Cosecha Ao Rendmto Cosech Producc. Valorada Ton Costo Insumo $us/Ha Costo mano de obra $us/ha Precio de venta $us/Ton Valor bruto de produccin Costo total $us $us PIA 7 1 18.80 545 413.40 24778 39011 BANANA 6 1 17 306 488.60 17489 35143 MANDARINA 4 1 4 24 3600 2167 1433 PALMITO 3 1 6.40 19 407.40 2455 2729 MANZANA 0 1 11.40 0 355.40 0 0 TOMATE 0 1 3.80 0 15.60 0 0

Ton/Ha Prdida post

Beneficio 435 471 82.50 414 360 90 117 172 243 270 125 78 35603 26488 150 3078 2675 1778

Ton/Ha Prdida post

Beneficio 441 487 57.75 411 357 90 117 172 63788 52632

303.40 150 270 125 78 5184 0 0

PRESUPUESTO DE INVERSIN, montos en $ US. La duracin de la etapa de Inversin se ha estimado en 1 ao y se emplearn en ella lo s iguiente en materiales, herramientas y equipos: Materiales Nacionales Importados TOTAL 27884.20 3269.96 31154.16

Herramientas y Equipos

Nacionales Importados TOTAL

2059.27 3120.00 5179.27

Los costos de los materiales y equipos nacionales se distribuyen entre los disti ntos componentes del proyecto de la siguiente manera: Azud Derivador: Desarenador: Canal de desague: Canal de empalme: Obras de arte: 5% 20% 20% 30% 25%

El rubro importados se distribuye en montos iguales (20%) para los mismos compon entes Mano de obra utilizada en la etapa de Inversin: Calificada 1989.98 Semicalificada 2546.41 No calificada rural 3580.87 TOTAL 8117.26 La mano de obra semicalificada y no calificada rural ser empleada en la construcc in de los Canales de Desage y Empalme, en los atajados y en las Obras de Arte en p roporciones iguales. La mano de Obra Calificada se encargar del Azud Derivador y el Desarenador, tambin en proporciones iguales. COSTOS DE PRODUCCIN En los costos de produccin de los cultivos, los insumos se dividen en 60% de impo rtados y 40% son materiales locales. Los costos de mano de obra corresponden a n o calificada rural. Adems se deben considerar como proporcionales al impacto del proyecto. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Los costos de operacin y mantenimiento se calculan en $us 30 por hectrea por ao tan to con proyecto como sin proyecto, se reparten en 15% de bienes transables, 25% de materiales locales 10% en mano de obra semicalificada y 50% de mano de obra n o calificada rural. Datos adicionales para el ejercicio: La vida til del proyecto es de 10 aos (operacin). La etapa de inversin del proyecto un ao se iniciara el 2003. El proyecto est relacionado totalmente con el plan de municipio productivo y con el programa nacional de desarrollo alternativo y parcialmente con el plan depart amental de apoyo a la produccin agrcola. Tasa de descuento Privada: 10.1 % El Tipo de Cambio a considerar en la evaluacin es de Bs 7,30 / dlar

Procedimiento de resolucin del caso: Hacer la Evaluacin Financiera en situacin con proyecto (incremental). Hacer la Evaluacin Econmica para la situacin con proyecto.

 Sensibilizar el proyecto a cambios en los precios de la pia y banana con un aumen to del 10% en cada uno por separado. Observe las variaciones en los indicadores y defina si el proyecto es sensible al cambio del precio de estos productos. Exp lique sus conclusiones. Considera que se debera aprobar el proyecto? Por qu?