capitulo I introduccion

1.1 ANTECEDENTES GENERALES

La Informacin ha desempeado un papel fundamental a travs de la historia y la posibilidad de compartirla mediante la comunicacin, contina asombrando a la humanidad. El intercambio de informacin determina la conducta del ser humano, al punto que linguistas y bilogos sostienen que el almacenaje de informacin por medio de diferentes tcnicas, como arte, lenguaje o las herramientas, ha sido fuerza impulsora que nos llev, a los seres humanos a convertirse en la especie dominante. Hay suficientes argumentos, para explicar el por qu, algunas naciones han dado un salto cualitativo al desarrollo y concentran buena parte de su atencin en potenciar las Tecnologas de la Informacin. Esta capacidad masiva de captacin, transmisin, computacin y almacenamiento de la informacin nos lleva a una profunda restructuracin de las naciones en el mbito econmico y social (Webster F.,1995). De acuerdo a datos del PNUD[11] , en su informe Las nuevas tecnologas: un salto al futuro?, se evidencia una fuerte penetracin de las TIC [12] en la vida de los chilenos: entre 1989 y 2004, el porcentaje de hogares con telfono fijo creci del 15% al 55%, los celulares aumentaron de 5 mil a casi 9 millones, el stock de computadores se multiplic 27 veces y en el caso de Internet, que no exista en el ao 1989, los usuarios se incrementaron de 250 mil en el ao 1997 a casi 4,8 millones a fines del ao 2004. El desarrollo de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones ha trado consigo una amplia difusin y uso, lo cual, a su vez, ha incrementado su impacto econmico y social. En relacin a lo mismo la OCDE[13], lleva a cabo una amplia gama de actividades que buscan ayudar a comprender de qu manera contribuyen al crecimiento econmico sostenible y al bienestar, as como su papel en la transicin hacia sociedades basadas en el conocimiento. Hoy, el tema de las nuevas Tecnologas de la Comunicacin ha pasado a constituir un tema Pas, constituyendo un objeto intencionado de las polticas pblicas, que en el caso del Gobierno de Chile lo inserta en los PMG[14], que son instrumentos de apoyo a la gestin de los Servicios Pblicos cuyo objetivo es mejorar la gestin global de estos. Estos se basan en el desarrollo de reas estratgicas comunes de la gestin pblica y comprende etapas de desarrollo o estados de avance para cada una de ellas. En particular el PMG de Gobierno Electrnico, aborda el tema de las TIC, estas las utilizan como herramientas de desarrollo y de eficiencia de la accin estatal. Al mismo tiempo, tales polticas han buscado compensar las desigualdades de acceso, promoviendo para ello diversas iniciativas de uso generalizado. En un escenario mundial, surge la problemtica de cmo tener un estado actualizado de la informacin acerca de infraestructura pblica, con el apoyo de las TIC, en los casos que se requiera. En nuestro Pas le corresponde al Ministerio de Obras Pblicas dar cuenta de ello, y adems se enmarca dentro de la Visin que aspira: Contribuir a la construccin de un pas integrado, inclusivo y desarrollado a travs de los estndares de servicio y calidad, eficiencia, sustentabilidad y transparencia con los que provee las obras y servicios de infraestructura y cautela el equilibrio hdrico que el pas requiere,

articulando los esfuerzos pblicos y privados, mediante un proceso de planificacin territorial participativo, orientado a las necesidades de la ciudadana , con personal calificado y comprometido, en un clima que promueve la excelencia, el trabajo en equipo, el desarrollo personal e institucional y la innovacin. (Ministerio de Obras Pblicas, 2011). En este contexto, la infraestructura de nuestro pas se incluye y organiza de la siguiente forma, como un Estado unitario y una administracin territorialmente descentralizada. La organizacin poltica reconoce la existencia de tres poderes: el ejecutivo, cuyo gobierno y administracin corresponden al Presidente de la Repblica, elegido por cuatro aos a travs de votacin ciudadana; el legislativo, radicado en el Congreso Nacional, compuesto por la Cmara de Diputados y el Senado, y el judicial, integrado por la Corte Suprema, Cortes de Apelaciones y Tribunales. Chile se divide en 15 regiones, 54 provincias y 346 comunas, cada una bajo la administracin de Intendentes, Gobernadores y Alcaldes, respectivamente. La administracin territorial es descentralizada; a nivel de regiones los Ministerios estn desconcentrados en representacin de Secretaras Regionales Ministeriales que integran el Gabinete Regional, presidido por el Intendente. A nivel de provincias, el Gobernador ejerce una vigilancia sobre los servicios pblicos de su jurisdiccin, de acuerdo a las instrucciones del Intendente. Por su parte, las municipalidades son corporaciones autnomas de derecho pblico cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participacin en el progreso econmico, social y cultural, su autoridad, est representada por la figura del Alcalde elegido bajo votacin ciudadana. La economa chilena es internacionalmente conocida como una de las ms slidas del continente, as lo afirma el Fondo Monetario Internacional que reconoce una mejora sustancial de las condiciones macroeconmicas, un sistema bancario bien capitalizado y la ausencia de grandes desequilibrios en el sector privado. En 2010, el PIB[15] en su valor alcanz 203.299 billones de dlares, y el per cpita a U$D 7.511, la balanza comercial cerr el ao con 3.802 billones de dlares. El 15 de diciembre de 2009, la OCDE anunci oficialmente la invitacin a Chile a formar parte de la organizacin como miembro pleno, en razn de los avances econmicos de las ltimas dcadas, el desarrollo social y la fuerte reestructuracin institucional. El modelo de desarrollo se apoya en una economa orientada al mercado abierto, sobre la base de la explotacin y exportacin de materias primas. El principal producto es el cobre, que representa el 30% de las exportaciones del pas, al que se agregan otros particularmente provenientes de la explotacin maderera, la agroindustria y la pesca. Al mismo tiempo, Chile se ha convertido en plataforma de inversiones extranjeras para otros pases de Latinoamrica y el mundo, y muchas empresas han instalado sedes corporativas en Santiago. En concordancia a la Visin mencionada anteriormente y a nuestra estructura geopoltica, en razn de ltimos eventos ms significativos que han ocurrido los ltimos aos, de los cuales podemos mencionar los siguientes: el Huracn Katrina el 23 de Agosto 2005 en E.E.U.U, Terremoto y Tsunami en Chile el 27 de Febrero 2010 y Terremoto y Tsunami en Japn 11 de Marzo 2011, ellos han demandado una preocupacin especial, tanto por las implicancias que ha tenido en la poblacin, como por el impacto social que representa en las comunidades, esto al tener miles de ciudadanos desplazados y sus economas completas afectadas por aos.

Lo anterior da cuenta de la posibilidad de ver las falencias y debilidades en las cuales los pases abordan en forma inmediata estas tragedias y como proyectan su futuro, la corrigiendo las debilidades anteriormente expuestas. En nuestra historia, Chile da cuenta de un pasado y presente de terremotos y tsunamis, siendo considerados uno de los pases ms activos ssmicamente, debido a su ubicacin en el Cinturn de fuego del Pacfico. Gran parte del territorio continental yace junto a la zona de subduccin de la placa de Nazca bajo la placa Sudamericana. Razn de ello podemos ver en el anexo N1 [em1] que da cuenta de los eventos mencionados anteriormente. Adems podemos ver en la Tabla N1 las diferencias entre los eventos ms significativos dentro de los ltimos 72 aos, que reflejan la magnitud de lo afectado en el territorio de Chile. Tabla N1
Comparacin de Terremotos en Chile
Caractersticas Magnitud Richter[16] Epicentro 1939 8.3 Chilln 1960 9.6 Valdivia y Concepci n 60.000 2 Millones 45 Mil 142.48 9 1985 7.7 2010 8.8

San Desde la V a IX Antonio Regin

Vctimas Fatales Damnificados

30.000 N/A

177

521 2 Millones[17] 200.000[18]

Viviendas destruidas

95% de las Viviend as de Chilln 99.207 4.9% 1.261.6 23 4.930.0 00 26% 1.450

Superficie afectada (km) Superficie afectada (%) Habitantes en la zona de terremoto

166.220 8.3% 2.780.213

48.186 2,4 6.114.8 46 12.102. 174 50% 2.106

131.006 6.5% 12.800.000[1 9] 17.094.275

Poblacin total de Chile

7.374.115

Poblacin afectada (%) Dao total(Millones de US$)

38% 3.089

75% 30 Mil millones[20]

En concordancia con lo anterior, en las ltimas dcadas Chile ha articulado progresivamente una poltica de desarrollo econmico orientado a la exportacin, enfrentando con xito el desafo de la globalizacin y de la insercin en los mercados mundiales. Elementos claves de esta estrategia de internacionalizacin, han sido la apertura de la economa al exterior, la

especializacin de la actividad productiva sobre la base de sus ventajas comparativas y de competitividad, as como la suscripcin de numerosos tratados de libre comercio y de acuerdos de complementacin econmica, que vinculan al pas con los principales mercados. El pas ha proseguido una estable y eficaz poltica macroeconmica, que ha contado con importantes niveles de concordancia y acuerdo entre los diversos estamentos polticos, econmicos y sociales. El pas ha impulsado desde el ao 1990 en adelante, un significativo proceso de expansin y mejoramiento de su infraestructura, que ha permitido ir dejando atrs de manera sustantiva el dficit que presentaba Chile en la materia. Adems del gran incremento de los recursos pblicos, ha sido clave la cooperacin pblico-privada para la provisin y financiamiento de infraestructura, mediante el Sistema Nacional de Concesiones impulsado por el Ministerio de Obras Pblicas. En el perodo 1995-2008 ha invertido ms de US$ 10.000 millones en infraestructura. Con ello se ha apoyado el proceso exportador y el crecimiento econmico del pas, modernizando y mejorando la conectividad e integracin del territorio nacional y la calidad de vida de la poblacin urbana y rural. El desafo es elevar el crecimiento de los diversos sectores productivos, especialmente aquellos que presentan un gran potencial futuro y mejorar sus condiciones de competitividad, particularmente aquellos clsteres en los que el pas ya se encuentra trabajando. En tal contexto, adquiere una importancia fundamental la infraestructura, para estimular y dar continuidad en las actividades econmicas, productividad, competitividad e integracin internacional. Dado los antecedentes anteriormente expuestos, es que claramente se ve reflejada, la importancia de la infraestructura del Pas, por lo anterior resalta an ms la evolucin en los desastres naturales, que determinan en gran medida la conectividad, logstica, recursos para poder enfrentar adecuadamente estos eventos. Dado que para las demandas descritas anteriormente, no es posible contar con los recursos en todo el territorio, es que hoy, constituye una necesidad pas el desarrollar un esfuerzo de organizacin bajo el concepto de red distribuida territorialmente que nos pueda asegurar, de una manera eficaz y eficiente, el acceso a informacin. La organizacin de un sistema de esta envergadura que nos permita responder a estos requerimientos exige de un conocimiento y caracterizacin de los recursos y modelos involucrados. Desde un punto de vista de la magnitud de los daos y de los planes de emergencia es que podemos ver la articulacin territorial en la VIII Regin del Bio-Bio, a fin de optimizar los procesos, hemos escogido realizar un prototipo cuyas caractersticas geomorfologa, geologa y poblacin fueron las ms daadas en el terremoto y posterior tsunami del 27 Febrero 2010. En este contexto, el problema a desarrollar, se sustenta en la necesidad del Ministerio de Obras Pblicas, en contar con un sistema que les permita gestionar la informacin, su infraestructura y as priorizar las formas en las cuales se disponen la informacin, de tal forma de mejorar la capacidad de respuesta ante una emergencia. Por lo anterior, se establece una necesidad en readecuar algunos procesos, mtodos y herramientas, desarrollando una aplicacin, que nos permita introducir tecnologas, las cuales permitan mejorar sustantivamente las condiciones operativas, tcticas y estratgicas del Ministerio para abordar las emergencias cuando se lo requiera.

Por lo anterior, es que este Proyecto se focaliza en una aplicacin de un sistema Geogrfico en el Ministerio de Obras Pblicas, debido a que se constituye en un centro coordinador Nacional que lo lidera la Unidad de Gestin Territorial.
Se espera a travs de este Proyecto, aportar en el desafo de avanzar para consolidar y liderar esfuerzos en el cual estn convocados diferentes agentes de las Tecnologas de la Informacin, para el desarrollo de un ncleo de gestin que favorezca el objetivo comn, de mejorar las condiciones de respuesta ante los eventos que requieran articular de la forma ms adecuada, oportuna y eficaz por parte del Ministerio de Obras Pblicas.

1.2

Breve caracterizaciOn de la Unidad base del proyecto

1.2.1 Sistemas de apoyo transversal Disponer de informacin adecuada para la toma de decisiones, verificando y controlando su consistencia, con criterios u objetivos estratgicos de la etapa de ejecucin de inversiones, a travs del diseo e implementacin de un sistema de informacin y bases de datos para un Sistema de Informacin Territorial (SIT), el diseo e implementacin de un sistema de planificacin de recursos asociado a las inversiones en infraestructura ministerial, y el desarrollo de capacidades relacionadas con el desarrollo de un enfoque sustentable e integrado de la planificacin. 1.2.2 Impulsar el desarrollo del potencial econmico del pas Con visin territorial integradora y de largo plazo. A travs del trabajo de este componente, se espera contar a nivel ministerial con una planificacin que responda a los desafos actuales y futuros. Entre los principales atributos, se espera que ella sea estratgica y de carcter territorial, que considere las potencialidades del territorio; que incluya las dimensiones de evaluacin ambiental estratgica, incorporando mediciones del impacto de una obra en el desarrollo econmico y su impacto en la calidad de vida de la ciudadana, que incorpore la participacin ciudadana a travs de instancias y procesos idneos; que promueva una mirada prospectiva de largo plazo, y que sea consistente, coordinada e integrada institucionalmente.

1.2.3 Modelo de Planificacin y Procesos Contar con un sistema continuo y adaptable, que permita conocer y anticiparse a los requerimientos de infraestructura a nivel nacional, coherente con las polticas pblicas, integrado desde el punto de vista de las infraestructuras y el territorio; valorando los criterios ambientales en el propio proceso de formulacin de los planes que permitan la reduccin del riesgo ambiental de la planificacin; y explicitando la polticas pblicas en los mbitos de competencia del MOP, implementando las instancias participativas necesarias para dar sustento a la planificacin. 1.2.4 Antecedentes El MOP ejecuta y coordina diferentes acciones destinadas a contribuir a habilitar el crecimiento socio-econmico y con ello el desarrollo del pas. Ejecuta la poltica gubernamental en materia de infraestructura pblica y sus funciones y competencias estn establecidas en el

DFL 850 de 1997 que fij el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N 15.840, Orgnica del Ministerio de Obras Pblicas. Alcanzar los objetivos planteados, implica proporcionar condiciones adecuadas de infraestructura para los sectores productivos, permitir la integracin y favorecer la calidad de vida a toda la ciudadana. A travs de mejores carreteras, puertos, aeropuertos, embalses, sistemas de agua potable rural, entre otras iniciativas, progresa un pas que entrega ms oportunidades de empleo y genera conectividad entre los asentamientos humanos y con los diferentes centros productivos localizados en el mbito rural. Segn su misin, al Ministerio le compete recuperar, fortalecer y avanzar en la provisin y gestin de obras y servicios de infraestructura para la conectividad, la proteccin del territorio y las personas, la edificacin pblica y el aprovechamiento ptimo de los recursos hdricos; asegurando la provisin y cuidado de los recursos hdricos y del medio ambiente, para contribuir en el desarrollo econmico, social y cultural, promoviendo la equidad, calidad de vida e igualdad de oportunidades de las personas. La visin del Ministerio al 2025 es contribuir a la construccin de un pas integrado, inclusivo y desarrollado, a travs de los estndares de servicios y calidad, eficiencia, sustentabilidad y transparencia con que provee las obras y servicios de infraestructura y cautela el equilibrio hdrico que el pas requiere, articulando los esfuerzos pblicos y privados, mediante un proceso de planificacin territorial participativo, orientado a las necesidades de la ciudadana, con personal calificado y comprometido, en un clima que promueve la excelencia, el trabajo en equipo, el desarrollo personal e institucional y la innovacin. 1.2.5 Diagnstico El MOP genera, procesa y utiliza informacin GeoEspacial, asociada a la provisin de servicios de infraestructura propios y a la gestin de recursos hdricos. Tambin utiliza informacin que se genera desde otras instituciones, dispuestas todas a compartir su informacin con el ministerio, para la planificacin, estudios, generar cartografas, disponibilizar informacin para mostrar a travs de la Web. A la fecha, el MOP ha recopilado informacin representada como puntos o lneas georreferenciadas de gran parte de la infraestructura de tuicin del ministerio y variada informacin referente a cada uno de estos, como informacin de los proyectos asociados; as como los daos y nivel de operatividad de la infraestructura, producto del tsunami y terremoto del 27 de febrero del 2010. Esta etapa inicial, no ha tenido un diseo lgico con estructura de datos y procedimientos estandarizados. Desde el punto de vista organizativo se han creado las instancias de participacin transversales con la Direccin de Vialidad (DV), Direccin de Obras Portuarias (DOP), Direccin de Arquitectura (DA), Direccin de Aeropuerto (DAP), Direccin de Obras Hidrulicas (DOH), Coordinacin de Concesiones de Obras Pblicas (CCOP), Direccin General de Aguas (DGA) y Direccin de Planeamiento. Con la publicacin de la aplicacin del Programa de Emergencia y Reconstruccin 20102014, se reconoci la importancia de implementar un Sistema de Informacin Geogrfica (SIG) ministerial. Esto permiti divulgar la informacin recopilada, el correcto funcionamiento de la estructura organizativa del Sistema de Informacin Territorial (SIT) y el buen desarrollo logrado con la integracin de la Subdireccin de Informtica y Telecomunicaciones para trabajar en

materia de SIG, en un corto plazo y con pocos conocimientos en esta rea. Si bien lo avanzado, ha logrado posicionar al SIT como un proyecto lder y necesario, es momento de contar con asesora especializada que entregue las directrices correctas para seguir avanzando y creciendo hacia un nico SIG ministerial. Para lograr esto, se necesita contar con una buena estructura lgica de la Geodatabase [21] ministerial, de la interoperabilidad con sistemas sectoriales y transversales importantes del MOP, dimensionamiento de la arquitectura lgica y fsica, dotando al ministerio de una solucin escalable bajo la estrategia scale-up (aadir ms recursos al servidor) inicialmente y luego scale-out (aadir ms servidores), segn las necesidades de procesamiento del Sistema de Informacin Territorial Ministerial.

El 20 de marzo de 2009 se crea la Unidad de Gestin de Informacin Territorial (UGIT) dependiente de la Subdireccin de Planificacin Estratgica de la Direccin de Planeamiento (DIRPLAN), mediante la Resolucin Exenta N 211. La UGIT es una unidad funcional cuyo objetivo principal es mantener la Infraestructura de Datos Espaciales del MOP y, coordinar las acciones en el mbito de informacin geoespacial para la planificacin y gestin integrada de los servicios de infraestructura que ofrece el Ministerio, asegurando el correcto funcionamiento de todos sus componentes tanto fsicos como lgicos (hardware y software), la eficiente gestin y proteccin de los datos, y su acceso libre e informado para los usuarios internos y externos del Ministerio. Adems esta unidad est a cargo de coordinar en representacin del MOP el rea temtica de Infraestructura del Sistema Nacional de Coordinacin de Informacin Territorial (SNIT). La estructura de la Dirplan en la que se incluye la unidad UGIT se puede ver en la Figura N1 y adems algunas de las funciones ms relevantes son las siguientes: Contribuir con informacin y anlisis al proceso de elaboracin, actualizacin y monitoreo del Plan Director de Infraestructura de carcter nacional y a largo plazo; al Plan Regional de Infraestructura de mediano plazo; a los Planes especiales y al Plan anual de inversiones. Informar a los diferentes actores la inversin que el MOP ejecuta en los territorios. Implementar una red con los diferentes servicios y nodos regionales proveedores de informacin territorial, que permita la interoperabilidad y accesibilidad a los usuarios internos y externos del Ministerio. Coordinar la georreferenciacin de planes y proyectos adems generar estndares cartogrficos para la construccin de la cartografa del Ministerio. Representar y coordinar la participacin del Ministerio en el Sistema Nacional de Informacin Territorial, coordinando el rea temtica de Infraestructura. Coordinar el Subcomit SIT-MOP del Comit de Planificacin Integrada del Programa de Modernizacin, integrado por los representantes de los diferentes Servicios de los niveles central y regional. Formular y mantener el Observatorio de la Infraestructura a travs de la WEB contribuyendo a la Ley de la Transparencia.

Prestar servicios cartogrficos y de informacin territorial a los distintos Servicios del Ministerio.
FIGURA N1: ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION DE PLANEANEAMIENTO
Fuente: Direccin de Planeamiento MOP (2011).

1.3

PRESENTACION DEL PROBLEMA

Existe consenso en calificar en que la regin del BIO-BIO fue una de las ms daadas a nivel pas en el terremoto y posterior tsunami del 27 de Febrero de 2010. Las deficiencias con las cuales se abordo este evento, evidenciaron la creciente demanda por contar con un sistema de que responda a estas necesidades y nos permita responder con mayor prontitud y eficacia en la urgencia que esta lo requiera. Actualmente, la UGIT cuenta con un sistema primario de datos geogrficos, en un sistema de informacin Geogrfico, el cual ha adquirido mayor importancia despus del terremoto y su plan de emergencia posterior. Sin embargo, persisten problemas no tener una adecuada normalizacin y arquitectura para enfrentar un crecimiento y dirigir al MOP en su conjunto en esta va. En el mismo sentido anterior, es necesario destacar que el ingreso de la informacin se realiza a travs de las diferentes direcciones y las regiones, la primera, los registros los lleva el nivel central y la segunda va, se lleva a cabo directamente en las regiones. Todos los antecedentes anteriores, permiten reconocer los beneficios del Proyecto, entre los que se pueden destacar: Implementar una nueva aplicacin dirigida en el contexto de emergencias, que den cuenta de la infraestructura bsica y en qu condiciones se encuentra. Optimizar los costos de funcionamiento. Consolidar la informacin sobre infraestructura pblica y gestin de recursos hdricos de su competencia, en una plataforma nica, de alto estndar tecnolgico y conforme a las polticas de comunicacin del Ministerio, fortaleciendo los canales de comunicacin y junto a ello, la imagen MOP. Integracin, almacenamiento, edicin, y despliegue normalizado de la informacin georreferenciada de la infraestructura y recursos hdricos que proveen las diferentes direcciones del MOP. Por lo anterior, se aspira a implementar una aplicacin en la regin del Bio-Bio que nos permita mejorar los sistemas de gestin en la UGIT del Ministerio de Obras Pblica, dotndolos de funcionalidades actualizadas y pertinentes en las diferentes temticas que se abordaran, adems de integrarlo al Sistema Nacional de Emergencias, mediante la incorporacin de nuevas Tecnologas de la Informacin. Este proyecto, en una de sus funciones pretende apoyar la tarea recuperacin, apoyo y logstica en el manejo de eventos relacionados con desastres naturales, en los cuales la infraestructura del Pas quede afectada, la regin a trabajar se muestra en la Figura N2.

FIGURA N2: DISTRIBUCION GEOGRAFICA VIII REGION DEL BIO-BIO

Fuente: Ministerio de Obras Pblicas.

En este contexto, el Proyecto se ha denominado: Sistema integrado de gestion de infraestructura en chile 1.3.1 Objetivo General

Optimizar y agilizar el desarrollo, control logstico y administrativo de la atencin de Emergencia, a travs de un sistema de Gestin de infraestructura del Pas, que pueda articularlo centralmente para la toma de decisiones ms apropiadas frente a catstrofes naturales u otros.

1.3.2 Objetivos Especficos

Desarrollar un Prototipo de Sistema de Informacin Geogrfico para la VIII Regin de Chile, que permita integrar la infraestructura, contribuyendo a mejorar la gestin de la informacin. Integrar la informacin ms importante de la infraestructura de la regin, de forma tal que la toma de decisiones sea la ms adecuada y oportuna, en funcin de las emergencias que se desarrollen en el futuro.

[11] PNUD: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo [12] TIC: Tecnologas de Informacin y Comunicaciones [13] OECD: Organizacin de Cooperacin para el Desarrollo Econmico [14] PMG: Programa de Mejoramiento de Gestin [15] PIB: producto interno bruto, que es usado como una medida del bienestar material de una sociedad y es objeto de estudio de la macroeconoma. [16] Magnitud Richter: escala logartmica arbitraria que asigna un nmero para cuantificar la energa liberada en un terremoto. [17] Oficina Nacional de Emergencias [18] Ministerio de Vivienda [19] Casen 2010 [20] Ministerio de Hacienda [21] Geodatabase: es un modelo de base de datos geoespacial, que permite el almacenamiento lgico y fsico de la informacin geogrfica de tipo tabla, raster o elementos de geometra, en una coleccin de tablas en un Sistema Gestor de Base de Datos Transaccional

[em1]Fuente,comentario