Segunda pregunta (12 puntos) En la siguiente tabla para cada alternativa se ha calculado el valor obtenido para cada atributo,

siendo el rango en cada caso el sealado. Considere para todos los casos que cuanto mayor sea el valor alcanzado, se satisfar mejor el atributo correspondiente. Adems se da la siguiente relacin entre los atributos: C>D>A>E>B Se le pide que pondere la importancia de los atributos utilizando el mtodo de las comparaciones pareadas. Establezca una escala de calificacin nica para todos los tributos, y califique el valor de los tributos para cada alternativa. Finalmente seleccione la alternativa ms conveniente y sustente su respuesta. RANGO DEL ATRIBUTO ATRIBUTO Mximo Mnimo A B C D E 100 450 18 75 900 50 25 3 18 350 ALTERNATIVAS A1 75 200 8 70 867 A2 66 300 11 42 520 A3 88 250 15 57 680 A4 77 168 14 36 700

Primera pregunta (6 puntos) Las siguientes son clasificaciones de evaluacin (en una escala de 0 a 20). Una de dos alternativas satisface uno de cuatro atributos. Muestre cul alternativa sera mejor usando la metodologa de evaluacin ponderada para cada una de las siguientes frmulas de ponderacin de atributos. ( Nota: normalice las evaluaciones ponderadas acumuladas para que sean iguales a 100.) a) b) c) Uniforme. Clasificacin de suma con A>B>C>D. Clasificacin recproca, con A>B>C>D. ATRIBUTO A B C D

ALTERNATIVA 1 15 8 14 13 2 12 20 14 12

Tercera pregunta La siguiente tabla muestra cuatro alternativas de decision, las cuales son evaluadas sobre la base de cinco atributos: A, B, C, D, E.; siendo los dos primeros atributos objetivos y el resto subjetivo. El atributo A es directamente proporcional a los beneficios y el B inversamente proporcional a los beneficios. Atributo A B C D A1 100 215 MB R A2 300 150 E MB A3 55 200 MB B A4 215 75 B E E = Excelente MB = Muy bueno B = Bueno R = Regular Leyenda:

Se pide determinar la mejor alternativa utilizando el mtodo de Brown Gibson. Pondere los atributos utilizando el mtodo de las comparaciones pareadas siguiente relacin:. A > B > D >C = E. Segunda Pregunta (4 puntos)

a partir de la

Los alumnos A y B han contribuido con $ 100 y $150, respectivamente (lo ms alto es mejor). Sin embargo, las evaluaciones de su xito en liderazgo (en una escala mxima de 1 a 5) son de 4 y 3, respectivamente. Se considera que las contribuciones (objetivas) son la mitad de importantes que el xito en liderazgo (subjetivo). Usando el mtodo de evaluacin ponderada que combina estas mediciones, quin debe ser el alumno del ao?. Tercera Pregunta (10 puntos) Considere los datos que se presentan a continuacin. ALTERNATIVAS ATRIBUTO P: Precio de adquisicin. D: Tiempo de diseo reducido L : Impacto en el tiempo previsto de manufactura F: Flexibilidad. Q: Mejoramiento calidad M: Participacin Mercado de en la el A $115,000 60% Excelente a Excelente a Muy buena B $339,400 67% Excelente Muy buena Excelente a C $32,000 50% Buena Buena Regular No hacer nada $0 0 Deficientes Deficientes Deficientes Menos de 2% Mnimo aceptable (Abierto) 25% Buena Buena Buena (Abierto)

Arriba de 2% a Arriba de 2% Arriba de 1%

Nota. a Mejor resultado. Si M>Q>F>P>D>L, Cual alternativa recomendara usando la tcnica de evaluacin ponderada? Desarrolle cuidadosamente una razn fundamental mediante la cual se clasifican los atributos no monetarios en su anlisis.

La empresa Tauro S.A.A. ha consolidado su posicin en el mercado y ahora estudia su desarrollo bajo una estrategia vertical hacia atrs. El Comit de Desarrollo ha elaborado cuatro posibles alternativas a tomar. Por otro lado, el Comit de Evaluacin de Proyectos, ha establecido seis atributos como los necesarios y suficientes para evaluar estas alternativas. La tabla 1, muestra las calificaciones obtenidas por las alternativas en cada atributo, utilizando para todos los casos una escala de cero a cien. La gerencia de Marketing ha elaborado un estudio de Proyecciones del Comportamiento del Mercado, estableciendo tres posibles eventos con sus probabilidades respectivas dadas en la tabla 2. El Departamento de Estudios Econmicos ha tenido a su cargo el anlisis de sensibilidad de los atributos en relacin con los posibles eventos del comportamiento de los mercados, y ha elaborado una ponderacin de los atributos en funcin de los eventos posibles, presentados en la tabla 3. Tabla 1 ATRIBUTOS A B C D E F Tabla 2 EVENTOS POSIBLES E1 PROBABILIDADES Tabla 3 ATRIBUTOS A B C D E F E1 .15 .08 .33 .23 .15 .06 E2 .11 .29 .18 .22 .04 .16 E3 .18 .08 .28 .27 .10 .09 30% E2 53% E3 17% ALTERNATIVAS A1 A2 A3 59 71 31 14 89 64 60 87 68 98 96 28 12 06 18 64 38 20

A4 37 18 74 97 09 49

Finalmente Estudios Econmicos en combinacin con Marketing unen esfuerzos y hacen un aporte importante, adicionando un importante atributo el cual se considera que tiene un 20% del puntaje total. Este es los beneficios, los cuales se presentan en la tabla 4. Se le pide estudiar el problema, desarrollar un mtodo para resolverlo, sustentarlo y seleccionar la alternativa correcta.

Tabla 4 ALTERNATIVAS A1 EVENTO 1 800 EVENTO 2 600 EVENTO 3 250

A2 A3 A4

1000 1400 900

600 300 600

150 -200 100

Pregunta 1 ( 3 puntos) Indique cual es la moraleja del cuento de La Gorda de los tres menus, y seale que se debera hacer para subsanar este tipo de deficiencias en el proceso de seleccin de alternativas. Pregunta 2 (2 puntos) La grfica siguiente, muestra los resultados obtenidos al analizar cuatro alternativas por el mtodo de analisis devsensibilidad, analice e interprete la grfica. A1 MS MO A2 A3

Dado el siguiente problema resuelto evalelo, sealando sus errores y resolvindolo correctamente.

Tipo de Atributo Atributo a Atributo b Atributo c Atributo d Objetivo + Objetivo Subjetivo Subjetivo

Alter. 1 500 600 Muy bueno Excelente Bueno

Alter. 2 0 1200 Bueno Regular Bueno

Alter. 3 100 200 Excelente Muy bueno Bueno

Alter. 4 400 100 Regular Bueno Bueno

Atributo - e Subjetivo PONDERACION

Datos: 1. Escala de cero a veinte,

2.

Orden de importancia de los atributos: a>d>c>b>e. Cuando el atributo a crece nominalmente, tambin crecen los beneficios. Cuando el atributo b crece nominalmente, decrecen los beneficios.

3. Ponderar atributos por mtodo suma.

4. 5.

SOLUCION Paso 1: Por Dominancia eliminamos la alternativa 2 Paso 2: Eliminamos atributo e, por no cumplir los requisitos para ser considerado atributo. Paso 3: Mtodo suma: a 4 Ponderacin: 0.40 b 3 0.30 c 2 0.20 d 1 0.10 Suma 10

Paso 4: Nueva tabla

Tipo Alter. 1 Alter. 3 Alter. 4

Atributo a Atributo b Atributo c Atributo d

Objetivo + Objetivo Subjetivo Subjetivo

500 600 Muy bueno Excelente

100 200 Excelente Muy bueno

400 200 regular Bueno

PONDERACION

Paso 5: Ponderacin de atributos objetivos Para A: S = a1+a2+a4 Ai = ai/s A1 0.50 Para B: S = b1+b2+b4 = Bi = bi/s A1 0,60 Paso 6: Ponderacin atributos cualitativos Escala: Excelente 20 A1 18 20 Muy Bueno 18 A2 20 18 A3 12 15 Suma 50 53 Bueno 15 A1 0.36 0.38 Regular 12 A2 0.40 0.34 A3 0.24 0.28 A2 0.20 A3 0.20 A3 0.10 A4 0.40

C D

Paso 7 : Cuadro Resumen

Ponderacin
Atributo a Atributo b Atributo c Atributo d 0.40 0.30 0.20 0.10

Alter. 1
0.50 0.60 0.36 0.38

Alter. 3
0.10 0.20 0.40 0.34

Alter. 4
0.40 0.20 0.24 0.28

PONDERACION
Quinta Pregunta (5 puntos)

0.49

0.21

0.30

Para un problema de multiatributos formado por siete (7) atributos y cuatro(4) alternativas, se utilizo el Modelo de Brorwn Gibson para analizar la sensibilidad de slo el primer atributo A1 , el cual tiene una ponderacin de 30% del total, obtenindose los siguientes resultados: ATRIBUTO A1 MO (medicin de A1) MS (medicin del resto) Alternativa 1 0.333 0.233 Alternativa 2 0.186 0.255 Alternativa 3 0.259 0.256 Alternativa 4 0.222 0.257

De la misma se analizo la sensibilidad de slo el atributo A2, el cual tiene un ponderacin de 25% sobre el total, obtenindose los siguientes resultados: ATRIBUTO A2 MO (medicin de A1) MS (medicin del resto) Alternativa 1 0.200 0.284 Alternativa 2 0.300 0.212 Alternativa 3 0.267 0.254 Alternativa 4 0.233 0.250

Se le pide que en base a esta informacin que halle las mediciones para medir la sensibilidad de A1 y A2 juntos con respecto al resto, y seleccione la alternativa ms adecuada.