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Convencer o persuadir?
Convencer : Incitar, mover con razones a alguien a hacer algo o a mudar de dictamen o de comportamiento. Probar algo de manera que racionalmente no se pueda negar . Persuadir : Inducir a alguien por medio de la razn y el sentimiento a creer y hacer algo.
OIT CREADA POR EL TRATADO DE VERSALLES SE CREAN GRANDES INSTRUMENTOS INTERN NACIONALES
EL DERECHO DE TRABAJO
RAFAEL ALFONSO GUZMAN ES EL CONJUNTO DE PRECEPTOS DE ORIGEN PUBLICO REGULADOR DE LAS RELACIONES JURIDICAS QUE TIENEN POR CAUSA EL TRABAJO POR CUENTA O BAJO LA DEPENDENCIA AJENA CON OBJETO DE GARNTIZAR A QUIEN LO EJECUTA SU DESARROLLO COMO PERSONA HUMANA Y A LA COMUNIDAD LA EFECTIVA INTEGRACION DEL INDIVIDUO EN EL CUERPO SOCIAL
DERECHO LABORAL
CARACTERSTICAS DEL DERCHO LABORAL
ES AUTONOMO
CARCTER PROGRESIVO
CARCTER LIBRE
EL JUEZ LABORAL
Es el llamado a conocer de todos los diferendos que se origen con motivo del trabajo prestado, al margen de la naturaleza y calificacin de esa relacin de trabajo, siendo que todo trabajo humano se presume laboral
PATRONO ART 2 CT
TRABAJADOR ART 4 CT
EDAD MENDIA: El trabajo aparte de necesario se considera un bien social, surgi el feudalismo con la expresin trabajen todos pero cobre uno
EDAD MODERNA: El descubrimiento de Amrica, surgen las grandes fabricas, maquinas nuevos sistemas de produccin , en 1791 aparece en Francia LE CHATELIER concede a los trabajadores asociarse y formar corporaciones Y por fin all por el ao 1940 se crea el MANIFIESTO COMUNISTA del derecho del trabajo que es el antecedente oficial de lo que hoy conocemos como el Derecho Laboral
ORIGEN SOCIAL: Las convenciones colectivas, derecho a la seguridad social el servicio civil
ORIGEN PROFESIONAL: Son las que se elaboran con la intervencin de aquellas partes sociales ejem : Las convenciones colectivas , usos y costumbres, como los reglamentos
DERECHOS COLECTIVOS
EL DERECHO DE SINDICALIZACION
DE HUELGA Y PARO NEGOCIAR CONVENCIONES COLECTIVAS DERECHO A LA FORMACION PROFESIONAL
JURISDICCION ESPECIAL
SEGURIDAD SOCIAL
SEGURIDAD DE HIGIENE
IRRENUNCIABILIDAD
DE BUENA FE
AGUINALDO Y VACACIONES
SOLO PARA EL PATRONO
DE CONTINUIDAD
DE RAZONABILIDAD
DE SUPREMACA DE LA REALIDAD
JORNADA MAXIMA
SALARIO MINIMO TIEMPO EXTRAODINARIO
BENEFICIOS
INDEMNIZATORIOS CESANTIAS
DESCANSO SEMANAL
DIAS FERIADOS LAS VACACIONES EL AGUINALDO SUBSIDIOS DE INCAPA FONDO DE CAPITALIZACION LABORAL
PREAVISO
VACACIONES LOS DERECHOS LABORALES SON CALCULADOS PERODICAMENTE EN LA PLANILLA
ES LA RELACION JURIDICA ENTRE DOS PARTES( EL O LOS PATRONOS Y EL O LOS TRABAJADORES, CARACTERIZADA POR: 1- LA PRESTACION DE SERVICIOS PERSONALES 2- A CAMBIO DE UNA REMUNERACION 3- MEDIANDO SUBORDINACION JURIDICA
ART 63
ESCOGER LA NORMA QUE FABOREZCA A LOS TRABAJADORES ANTE DUDA A FAVOR DEL TRABAJADOR
Para reflexionar
"La diferencia entre un hombre comn y corriente y un guerrero es que el guerrero lo acepta todo como un desafo, mientras que el hombre corriente lo toma todo como una bendicin o una maldicin.", Warren Bennis "El inters por el medio ambiente crece al mismo ritmo que las acciones para destrurlo.", Marina Torchiari "Donde con toda seguridad encontrars una mano que te ayude ser en el extremo de tu propio brazo.", Napolen Bonaparte Ningn ejrcito puede detener la fuerza de una idea cuando llega a tiempo.Victor Hugo "Un lder sabe qu se debe hacer. Un administrador slo sabe cmo hacerlo.", Ken Adelman
No hace falta un gobierno perfecto; se necesita uno que sea prctico. Aristteles Gobernar es rectificar. Confucio Gobernar es escoger. Platn Los bolsillos de los gobernantes deben ser de cristal. Enrique Tierno Galvn Uno que no sepa gobernarse a s mismo, cmo sabr gobernar a los dems?.Confucio Los cientficos se esfuerzan por hacer posible lo imposible. Los polticos por hacer lo posible imposible. Bertrand Russell La democracia es la necesidad de doblegarse de vez en cuando a las opiniones de los dems. Winston Churchill La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa. Albert Einstein Un pas, una civilizacin se puede juzgar por la forma en que trata a sus animales. Mahatma Gandhi
SUBORDINACION JURIDICA
ARTICULO 18, C . T PODER DE DIRECCION- DE DAR INSTRUCCIONES VS DEBER DE OBEDIENCIA PODER DISCIPLINARIO:- DE SANCIONAR IU VARIANDI- POTESTAD DE VARIAR EL CONTRATO EN LAS CONDICIONES ACCESORIAS
1. 2. 3.
1- Personalidad fuerte 2- Inteligencia iniciativa - imaginacin 3- Objetivos y metas claros 4- Motivacin para el logro 5- Energa intensa y dirigida - voluntad 6- Perseverancia 7- Tolerancia hacia la frustracin 8- Buenas relaciones humanas 9- Capacidad para hablar en pblico 10-Salud fsica y espiritual
Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard. 2007
LA JURISPRUDENCIA: FUENTE FORMAL DE NORMAS JURIDICAS INDIVIDUALES, ES LA FORMA LOGICA DE LA NORMA JURIDICA , SU CUMPLIMIENTO ES LEY LA COSTUMBRE: ES LA REPETICION DE CONSTANTE Y REITERADA DE UN COMPORTAMIENTO LA DOCTRINA: ES EL ESTUDIO DE LOS JURISTAS LA LEGISLACION: LA CONTENIDA EN LAS LEYES ESPECIALES, REGLAMENTOS CONVENCIONES COLECTIVAS: TIENE SINDICATOS LAUDOS ARBITRALES: SON DECISIONES TOMADAS POR LOS ARBITROS NOMBRADOS EN UN PROCESO CONTRATOS DE TRABAJO: LEY ENTRE LAS PARTES
FABORABLES
2. CONVENCINES COLECTIVAS DE TRABAJO 3. 4. 5. 6. 7. EL CONTRATO DE TRABAJO LOS PRINCIPIOS LA COSTUMBRE LOS PRINCIPIOS UNIVERSALES LA EQUIDAD
quiere tranquilidad qudese en casa Mediatiza y provoca crisis paralizantes Actitud de compromiso-sentido de pertenencia. El liderazgo a travs del servicio pblico.
CAPACITARSE
Para aprovechar mejor las oportunidades Para hacer las cosas con seguridad y bien Para saber escoger Mentalidad abierta Para eliminar la resistencia al cambio. Aprovechar mejor mis potencialidades y las de los dems.
Megatendencias
Naisbitt y Aburdene
1. Sociedad industrial a Sociedad de informacin. 2. Tecnologa forzosa a Alta tecnologa. 3. Economa Nacional a Economa mundial. 4. Corto plazo a Largo Plazo. 5. Centralizacin a Descentralizacin. 6. Apoyo institucional a Valerse por s mismo. 7. Democracia representativa a Democracia participativa. 8. Jerarquas a Cadenas de trabajo. 9. Norte a Sur. 10. O lo uno o lo otro a Opcin mltiple.