UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACION

GERENCIA DE RIESGO
DOCENTE: HIDALGO LAMA,HENRY INTEGRANTES: *ARMAS MENDOZA, ANGELA *CABALLERO PEREZ, JHONATAN *GUADIAMOS MONTALVAN, CAROL *SALINAS MARQUINA, LUIGI

CICLO: VIII

AO: 2012

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1.-Bajos ingresos de los clientes

2.-Comportamiento del mercado. 3.-Riesgo de Precio 4.-Riesgo de Tecnologa 5.-Desastres 6.-Riesgo de La crisis Internacional Riesgos financieros no controlables que pueden afectar al cliente de la empresa

7.- Riesgo de emisin de billetes falsos. 8.- Riesgo de la tendencia inflacionaria 10.-Riesgo comercial.
1.-Riesgo del tipo cambio 2.-Riesgo de fraude 3.-Riesgo de la tasa de Inters 4.-Riesgo de una economa inestable de Robo de 5.- Riesgo Riesgos financieros no controlables que pueden afectar la empresa proveedores de desastres naturales 6.- Riesgo 7.-Riesgo de la creciente competencia 8.-Riesgo de dependencia de variables climatolgica. 9.- Riesgos en los cambios de poltica.

1.-Falla tcnicas de maquinaria 2.-Materia prima de mala calidad 3. Riesgo de liquidez que permita cumplir con sus obligaciones a travs de sus ventas 4.-Riesgo de contar con personal problemtico 5.- Riesgo de distribucin errnea del calzado 6.- Riesgo operacionales en los procesos de produccin 7.- Riesgo de personal con poca experiencia 8.-Riesgos de crdito para poder desarrollarse y expandirse en el mercado.

Riesgos financieros controlables que pueden afectar la empresa

1. Contar con tcnicos especialistas en maquinarias 2.-Implementacin de sistemas de gestin de calidad 3.- Establecer mrgenes de ventas 4.- Desarrollar estrategias de seleccin de personal 5.- Establecer eficientes canales de distribucin 6.-Implementacin de sistemas de control 7.-Implementacin de programas de capacitacin para el personal 8.- Establecer polticas de crdito

Estrategias para mitigar los riesgos financieros controlables que pueden afectar la empresa

El riesgo financiero se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un evento que tenga consecuencias financieras para una organizacin, incluso, la posibilidad de que los resultados financieros sean mayores o menores de los esperados AUTORES ENFOCADOS AL RIESGO. En 1959, Harry Marlowitz, premio Nobel de economa, desarrollo la teora de portafolios el concepto de que en la medida en que se aaden activos a una cartera de inversin, el riesgo disminuye como consecuencia de la diversificacin

En 1994, el banco estadounidense JP Morgan propuso, en su documento tcnico denominado Riskmetrics, el concepto de valor de riesgo como modelo para medir cuantitativamente los riesgos de mercado en instrumentos financieros o portafolios con varios tipos de instrumento.

Juan Mascareas 1988 Es conocido como riesgo de crdito o de insolvencia, el riesgo financiero hace referencia a la incertidumbre asociada al rendimiento de la inversin debida a la posibilidad de que la empresa no pueda hacer frente a sus obligaciones financieras (principalmente, al pago de los intereses y la amortizacin de las deudas). Es decir, el riesgo financiero es debido a un nico factor: las obligaciones financieras fijas en las que se incurre.

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GRAFICAR CON UN EJEMPLO COMO SE ADMINISTRA EL RIESGO FINANCIERO

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En qu instituciones del sistema financiero peruano se comercializa con forwards, en que consiste, requisitos y precios? Banco Financiero Tipos de forwards de tipo de cambio: - Full Delivery Forward: Hay entrega fsica de monedas al vencimiento. CARACTERISTICAS

- Es un producto dirigido principalmente para empresas importadoras o exportadoras venden en moneda local o sus costos de produccin son en moneda local. - Las operaciones pactadas es un acuerdo obligatorio para ambas partes.

- Son contratos a la medida, los plazos van de 1 da a 365 das normalmente, aunque pueden tener plazos mayores. Los contratos no son transferibles, ni negociables.

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REQUISITOS PARA HACER UN FORWARD DE TIPO DE CAMBIO FORWARD DE MONEDA

* Debe tener aprobada una lnea de crdito para este tipo de operaciones. * Firmar un contrato Marco por un ao.

* Firmar un contrato especfico por cada operacin pactada.

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