I.

Introduccin
Manufactura Eficaz

Muchas personas en el mundo de la manufactura nunca han recibido educacin formal de los principios de Manufactura Eficaz. Sin embargo la emplean o ignoran sin saberlo. En este curso se tratara una filosofa de las mas importantes: - Manufactura Esbelta Se vern beneficios y aplicacin.

I. Introduccin
Manufactura Eficaz

A quien va dirigido? TODOS (Gerentes, Supervisores, Produccin) Por qu YO? Por qu no? - Sentido de pertenencia No vale la pena trabajar como una obligacin para sobrevivir, seria desperdiciar la oportunidad de vivir extraordinarias experiencias que nos da disfrutar lo que hacemos, si amamos lo que hacemos desarrollamos un sentido de pertenencia a las cuales damos vida.

I. Introduccin
Manufactura Eficaz

A quien va dirigido? TODOS (Gerentes, Supervisores, Produccin) Por qu YO? Por qu no? - Herramientas culturales, para actuar de vida Una de las grandes barreras que se tiene para lograr una manufactura eficaz, es lograr en la empresa grandes cambios culturales de verdadero impacto, es decir lograr que ustedes tomen estas herramientas como una forma de ver las cosas, como una forma de ver la vida. Ejemplo: Kanban en la despensa

I. Introduccin
Manufactura Eficaz

II. Manufactura Esbelta

Manufactura Eficaz

Qu es? Es un conjunto de herramientas que ayuden a eliminar todos los desperdicios y operaciones que no son necesarios. Significa simple, fue creada en Toyota con la idea de manejar inventarios reducidos, eliminar pasos innecesarios y controlar actividades principales y darle control al cliente.

II. Manufactura Esbelta

Manufactura Eficaz

Principios Bsicos: Identificar cual es el verdadero valor, segn el cliente Identificar cuales son las operaciones o recursos innecesarios Flujo esbelto Fabricar lo necesario, cuando se pida y las que se pidan Mejora Continua

II. Manufactura Esbelta

Manufactura Eficaz

7 Desperdicios: Movimientos Transportacin Correccin Inventario Sobreproduccin Espera Sobre procesamiento

II. Manufactura Esbelta

Manufactura Eficaz

Herramientas JIT Control Visual Kanban 5s Kaizen Pull o Jalar Poka-Yoke (a prueba de fallos)

II. Manufactura Esbelta

Manufactura Eficaz

Beneficios: - Reducir costos, mejorar procesos y eliminar desperdicios - Reducir el inventario y el espacio en el rea de produccin - Lograr sistemas de produccin mas slidos - Mejorar la distribucin de las reas para aumentar la flexibilidad - Reducir los tiempos de produccin y eliminar los tiempos de espera - Mejorar la calidad

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Que es Calidad? La definicin mas simple de calidad es un cliente Feliz. La calidad la conforma cada persona en cada una de las actividades a lo largo de un proceso o produccin. Como asegurar la calidad?

Todos y cada uno de los integrantes somos parte del equipo

El establecimiento de las 5s es una oportunidad de crecimiento profesional pero sobre todo personal

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Beneficios: Eliminacin de desperdicios Reduccin de materiales en proceso Incremento en la productividad personal Evitar accidentes Optimizar espacios Incrementar la velocidad en los procesos Mejoras en el ambiente laboral Crear una cultura de calidad en el personal

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Que son? - Origen Japons - Modelo autentico de organizacin, limpieza, seguridad e higiene Seiri (Seleccionar) Seiton (Organizar) Seiso (Limpieza) Seiketsu (Estandarizacin) Shitsuke (Disciplina y Compromiso)

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

1. Seleccionar Mantener solo lo necesario

Separar lo que sirve de lo que no sirve Separar u ordenar por clases, tipos, tamaos, categoras o frecuencia de uso De lo que sirve, separar lo necesario de lo innecesario Definir un lugar donde poner temporalmente lo que no se necesita pero puede servir a alguien

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Beneficios -Abrir espacios - Evitar invadir el espacio de otro - Optimizar los recursos - Eliminar el desperdicio - Descartar artculos obsoletos - Reducir inventarios - Mejorar la distribucin de recursos - Evidenciar el estado de los recursos materiales - Utilizar las reas libres para propsitos diversos

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

2. Organizar
Defina un nombre para clase de articulo Acerque lo que se requiere Consolide artculos comunes bajo una nomenclatura Decida donde guardar las cosas, tomando en cuenta la frecuencia de uso Decida como almacenar o acomodar las cosas tomando en cuenta Colocar etiquetas visibles y cdigos de colores Buscar sistemas autoexplicativos Evitar zonas grises

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Beneficios -Eliminar tiempo de bsqueda - Aumentar la eficiencia - Eficientar la disponibilidad de los recursos - Prevenir el desabasto - Mejorar seguridad - Reducir errores - Agilizar el tiempo de respuesta - Modifica la percepcin del rea de trabajo - Fortalece la proteccin civil

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

3. Limpiar Actitud de su personal

Es el acto de quitar algo sucio Mantener limpia nuestra propia rea de trabajo

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Beneficios Evitar accidentes Disminuir reparaciones costosas Tomar acciones correctivas inmediatas Tener un lugar impecable de trabajo

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

4. Estandarizar
Definir instrucciones para mantener las primeras 3s Regular, normalizar o fijar especificaciones sobre algo, a travs de normas, procedimientos, reglamentos o instrucciones Mantener y realizar mejoras

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

Cmo? - El estndar debe colocarse en un lugar visible, debe ser fcil de entender - Uso de smbolos, colores o letreros para que el estndar se explique por si mismo - Delimite y seale las reas de trabajo - Etiquete (accesorios, equipo, herramientas, reas, etc.) Beneficios -Queda por escrito el como mantener lo logrado - Facilita el mantenimiento - Se tiene un control visual y claro - Son sistemas autoexplicativos

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

5. Disciplina y compromiso Mantener lo logrado

Es el apego a los reglamentos Hacer de los estndares un habito Mantener y realizar mejoras

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz

La importancia del compromiso

El compromiso es el de vida No es solo involucrarse, hay que comprometerse

II.I Las 5s
Manufactura Eficaz
5'S Etapa Inicial Optimizacion Formalizacion Estabilidad

SELECCION

Separar lo que es util de lo inutil

Clasificar las cosas utiles

Revisar y establecer normas de orden

Estabilizar

ORDEN

Tirar lo que es inutil

Definir la manera de dar orden

Usar sistemas autoexplicativos

Mantener

LIMPIEZA

Limpiar instalaciones

Dar solucion a lugares dificiles de limpiar

Buscar causas de suciedad y poner soluciones

Mejorar

ESTANDARIZACION

Hacer de Designar roles y Formalizar las conocimiento actividades para cada instrucciones de las general lo hecho actividad a cumplir 3's hasta ahora

Evaluar

DICIPLINA

Mantener lo ya logrado

Comprometerse a lo ya logrado

Realizar una mejora continua

Evaluar mejoras

4.3 Funciones 41

II.II Kaizen
Manufactura Eficaz

Hoy mejor que ayer, maana mejor que hoy!

Mejora Continua
Es el apego a los reglamentos Hacer de los estndares un habito Mantener y realizar mejoras Ponerse estndares mas altos

II.II Kaizen
Manufactura Eficaz

Comienzo:
Toda empresa tiene problemas CUALQUIERA puede admitir libremente los problemas Estar mejorando constantemente Revisin por niveles

Como?
Fijarse estndares mas altos Mantener una orientacin al cliente Asegurar la calidad Causa Raz (?) Sistema de sugerencias