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QU ES?
con el propsito de precisar su nivel de desempeo y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
PROPSITO
Consiste
en evaluar el fundamento de la administracin, mediante la localizacin de irregularidades o anomalas y el planteamiento de posibles alternativas de solucin. el desarrollo de la auditora administrativa se podrn realizar diversos estudios especficos para determinar a fondo deficiencias que sean causantes de la problemtica presente o futura.
Durante
OBJETIVOS
De control. (comparar con estndares preestablecidos) De productividad (optimizar aprovechamiento de recursos) De
satisfaccin de clientes)
OBJETIVOS
De
con
De interaccin
organizacin)
ALCANCE
Naturaleza jurdica
Criterios de funcionamiento
Estilo de administracin Enfoque estratgico
Sector de actividad
Giro industrial mbito de operacin
Tamao de la empresa
Nmero de empleados
ALCANCE
Relaciones de coordinacin
Desarrollo tecnolgico
Sistemas de comunicacin e informacin Nivel de desempeo
Trato a clientes
Entorno Generacin
de
bienes,
servicios,
capital,
CAMPO DE APLICACIN
Sector pblico
Figura jurdica Atribuciones mbito de operacin Nivel de autoridad Relacin de coordinacin Sistema de trabajo Lneas generales de estrategia
CAMPO DE APLICACIN
Sector privado
CAMPO DE APLICACIN
Sector social: 1. Fundaciones 2. Agrupaciones 3. Asociaciones 4. Sociedades 5. Fondos 6. Programas 7. Proyectos 8. Colegios
CAMPO DE APLICACIN
Naturaleza de su
funcin
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Educacin Cultura Salud y seguridad social Poltica Alimentacin Derechos humanos Empleo
TIPOS DE AUDITORA
Auditora financiera
Auditora interna
Auditora de operaciones Auditora administrativa
Auditora fiscal
Auditora de resultados de programas (ejercicio
presupuestal) De legalidad
CLASIFICACIN GENRICA
Numrica (financiera)
De
operaciones
TOMA DE DECISIONES
Dictamen Informe final
Auditora financiera
Auditora interna
Principios de contabilidad
Principios de administracin