El valor Comparable

Problema: Desigualdad en la compensacin salarial entre

hombres y mujeres o entre blancos y otras minoras

Surge la necesidad de pagar cantidades iguales entre

puestos de valor comparable y no estrictamente iguales

Principal papel del valor comparable, hace parte de la

comparacin no solo de cargos similares, sino de cargos bastante dismbolos, como enfermeras con operarios, secretarias con empleados de mantenimiento, etc.

Cul es el problema ahora?

Una vez se establece en las cortes de diferentes pases, un fundamento legal para los problemas de salarios dispares en puestos similares, surge el problema en los mtodos de valoracin.
El problema surge a raz que el mtodo emplea

factores que reciben mayores puntuaciones que otros, donde estos se encuentran principalmente en cargos histricamente ocupados por hombres, creando as valoraciones distintas y una justificacin de la disparidad de salarios.

El inconveniente no solo aparece por el sistema de valoracin de puntos, ya que tambin hay que tener en cuenta la competitividad del mercado laboral, debido a que los principales argumentos para desestimar el valor comparable se genera a partir de aqu.

Implicaciones
Para evitar estos problemas con el sistema de valoracin se sugiere a nivel gerencial lo siguiente:
Aprovechar la utilizacin de los mtodos de

valoracin en el caso en que los puestos no tengan informacin disponible en el mercado. Otra solucin posible es la valoracin por los mismos empleados, pero asegurndose que todos (hombres y mujeres) tienen acceso a todos los puestos.

Para evitar el problema del valor comparable se recomienda realizar las siguientes preguntas: Los deberes y responsabilidades del puesto estn claramente documentados mediante un cuestionario de anlisis del puesto o una descripcin del mismo?Se revisan y actualizan anualmente? Cundo fue la ltima vez que revis el sistema de sueldos? Si han pasado ms de tres aos, podran surgir graves desigualdades. Hay circunstancias en las que el sistema indica que los puestos son comparables, incluso en el mercado, pero se paga a los puestos ocupados por mujeres o minoras menos que a las posiciones en las que predominan hombres o blancos?

 Cundo fue la ltima vez que verific

estadsticamente el efecto de su sistema de pago sobre las mujeres y las minoras?Podra ser que hubiera discriminacin de hecho, pero sin intencin?
Est el sistema de pago claramente explicado en

un manual de aplicacin de salario?, si no es as, la credibilidad y posibilidad de defender las prcticas de pago sern susceptibles de cuestionamiento.

La cuestin del secreto del pago

Pago abierto: Informacin salarial de los puestos y las personas disponible para cualquier miembro de la organizacin. El principal argumento que defiende esta teora, es el generar motivacin en la organizacin, implicando que al conocer el valor real del trabajo, el empleado realice un mejoramiento continuo y altos mrgenes de productividad con miras a aumentar sus ingresos, los cuales sern proporcionales a su esfuerzo.

 El principal inconveniente que se presenta en esta

teora, es que en la practica existen desigualdades en la escala de pagos, lo que permite a los principales detractores de la teora, justificar que las inequidades del sistema salarial producen desmotivacin en los trabajadores, ya que en algunos casos, estos no encuentran el reconocimiento justo de su esfuerzo frente a los salarios de cargos similares.
Junto a esto, en estudios realizados con

anterioridad el principal argumento para no mantener un sistema de salario abierto es el de mantener un buen ambiente laboral a costa de mantener velada cierta informacin.

La inflacin y la administracin de la compensacin

Disminucin de la capacidad adquisitiva Acuerdos C.O.L.A (Cost of living allowance) con las compaas mediante la relacin 1 a 0.3% o 0,4% Correccin del sistema pensional a partir de nuevos salarios bajos, pero mejorando las condiciones prestacionales.

Sin embargo los acuerdos C.O.L.A tienden a desaparecer, planteando sistemas de pagos por desempeo.

Problemas relacionados con el costo de vida

Diferenciales por costo de vida por transferencia

entre ciudades

Traslados internacionales Diferencias entre negocios pequeos y grandes

Polticas de compensacin y aspectos legales

Establecimiento de un plan de carrera
Poltica de aumentos, horas extras, formas de

pago y control de inicio y cierre de actividades

Sujeto al cdigo sustantivo de trabajo