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Caractersticas
Lder liberal:
Individualista Pragmtico Competitivo (supervivencia + fuerte) Estrategias de manipulacin
Lder sindicalista:
Conflictivo Maquiavlico Ideologizado Sectario Sensible a injusticia
Mtodos Propuestos
Liberales y Sindicalistas:
Estrategias de guerra Manipulacin del lenguaje Seduccin Sometimiento de la tica a otros fines Reduccin a la administracin
Individualismo
Agrupa reduccionismos Hombre: ser autnomo Niega: naturaleza humana No niega a Dios: religiosidad subjetiva Religin: segn caprichos. Sirve: comprender otros reduccionismos.
Reduccionismos Especficos
Biologismo: producto biolgico Hedonismo: subordinacin al placer Psicologismo: Dimensin psicolgica. SH esclavo de impulsos Sentimentalismo: emociones sobre razn Activismo: Peso del hacer sobre ser. Economicismo: SH ente consumo Sociocentrismo: pieza de conjunto social
Vocacin Humana
Liderazgo: fundamento antropolgico. Identidad hombre: persona humana Persona Humana: Unidad Cuerpo Mente Espritu Abierta a Dios s misma los dems la creacin realizarse en amor
Vocacin Humana
SH: unidad BPE, Biopsicoespiritual. Elementos relacionados mutuamt. Jerarqua: C subordinado a M y ambos a E Persona: ser en relacin a otro- encuentro Ser teologal. Gaudium et Spes: SH se encuentra a s mismo en la entrega a los dems. Vocacin al Amor: Nadie da lo q no tiene Amar Poseerse Conocerse
Vocacin Humana
Unidad en diversidad Encuentro: crecimiento personal mbito de entrega Cuanto ms entrego soy ms. entrega: vnculo unidad. identidad y particularidad Ej: Familia
Vocacin Humana
Servicio: actitud de madurez Valoracin crecimiento de persona. entrega y amor servicio Lder: persona servicial.
Liderazgo en la Historia
Importante: conocer la historia a partir liderazgo Estudiar a los lderes: aciertos y errores. Tener en cuenta:Cultura, fenmenos naturales personalidades imprevistos etc.
Liderazgo en la Historia
Elementos para analizar un liderazgo histrico:
Contexto historico cultural
Descripcin Desafios
Liderazgo en la Historia
Caractersticas de la persona
Rasgos de personalidad
Pensamiento
Criterios que inspiraron accin Aspecto intelectual
Liderazgo en la Historia
Circunstancia Modlica:
Analiza situacin concreta Descubre esencia del liderazgo
Pasos: El desafo: descripcin situacin concreta Nivel de conciencia: identificacin de situacin Capacidad de discernimiento: tomo en cuenta opiniones Maestra en la eleccin de medios: medios usados Capacidad de liderar: logro del fin(convencimiento) Constancia y heroicidad.(perseverancia, entrega)
Autoridad
LAXA Lder diplomtico armoniza opiniones no quiere ofender a nadie blando sin energa Preocupacin x el que dirn ms que x misin
Autntico lder
No nec. Gritar ni amenazar Dice cosas claras Es preciso No nec. Ser sabio. (conoc. Gral.)
Maestra Personal
Gobernarse a uno mismo Orientarse a la verdad. Tomar las mejores decisiones
- Consecuencias: - Me creo mis logros y realizaciones. (efectividad) - Me creo mis virtudes y talentos.
Carecer de compaa. (perspectiva superficial) Cercana fsica: no es suficiente. (H: no es solo corporal) Soledad es estar alejado de los dems en todos los niveles.
Sentimos que las cosas carecen de sentido. Son experiencias que bien asumidas, nos ayudan a madurar en la comprensin de la vida. La soledad: no es necesariamente una mala experiencia.
Nos aleja de nosotros mismos. (yo ms profundo) Sumerge en la mentira. Esta soledad: nace por mentira existencial. El H asume muchos roles y mscaras. Roles: actitudes y manera para relacionarnos. (Dependen de las personas y las circunstancias). Ej: papel de feliz, ingenioso, para ocultar temores personales.
Huir de uno mismo, usar mscaras o llenar la vida de compensaciones absurdas, incapacita para:
Encontrarnos con nosotros mismos. Descubrir el sentido de nuestra vida. La soledad: termina aduendose de nuestra realidad.
Dominar a los dems Llenarse de placeres: comida, pereza, mal uso de la sexualidad. Buscar seguridad en bienes materiales.
Que no es conocerme?
Conocimiento superficial evidente. Preferencias Comportamientos Ideas de otros No dan razn de fondo vidas Soy as, que le vamos a hacer Nec. profundidad Sola Introspeccion Pensar todo el dia en si mismo. Escribir sobre su vida Lista de virtudes y defectos Ejercicios de concentracin Manejar pensamientos Genera mayor tensin, autoengao, perfeccionismo
Que no es conocerme?
Sola opinin de los dems
Impresiones ciertas o distorsionadas Depender de ellas problema Manifestacin de poco conocimiento personal Inseguridad Vacios afectivos Necesidad desproporcionada de aprobacin
Visin general y difusa de uno mismo Miopa implica acercarnos para visin mas precisa Mayor relacin personal, precisin en conocimiento. Los dems saben de mi, pero yo no conozco Se reflejan sin darnos cuenta gestos, actitudes Aporte persona acostumbrada a percibirse dentro Poco consciente de lo expresa fuera Menos profunda que oculta Solo uno puede decir lo que le sucede Puede distorsionada por autoproyeccion Es ms grande mientras ms superficial eres