OUTPLACEMENT Reubicacin Laboral

IN69B Taller de Diseo y Evaluacin de Negocios

Claudio Araya Mara Jess Guzmn Mara Isabel Henrquez

Temario
Introduccin Servicio Mercado Anlisis Externo Anlisis Interno Conclusiones

Introduccin

TENDENCIAS

La empresa moderna est en permanente cambio. concepto tradicional de trabajador. laboral del trabajador

Cambio en la relacin laboral y en el

Gestin de RRHH clave en el proceso

Introduccin

TENDENCIAS

OUTPLACEMENT
Desvinculacin programada o asistida, para la bsqueda de un nuevo empleo o reorientacin a nueva actividad profesional por cuenta propia.

Introduccin
NECESIDAD
OUTPLACEMENT para profesionales simples, tcnicos y administrativos de la organizacin

Introduccin
JUSTIFICACIN
En Chile el OUTPLACEMENT es un beneficio al que pueden aspirar solo directivos, ejecutivos y profesionales importantes de las grandes empresas

Introduccin

Cifras de Ocupacin/Desocupacin
DATOS DE OCUPACIN REGIONES MAS IMPORTANTES
660,30 527,06

V regin Reg. Metrop VIII Regin

2421,79

Fuente: INE 2004

Introduccin

Cifras de Ocupacin/Desocupacin
DESOCUPACIN EN REGIONES MS IMPORTANTES
V regin Reg. Metrop VIII Regin 206,49

50,21

59,83

Fuente: INE 2004

Introduccin

Cifras de Ocupacin/Desocupacin
nacional 5679.4 453.07 3,635.92 595.67 822.77 1,418.44 V regin Reg. Metrop VIII Regin MILES DE PERSONAS 527.06 2421.79 660.30 59.83 206.49 50.21 343.54 56.68 66.26 122.94 1,586.70 310.84 440.25 751.09 426.39 61.97 81.65 143.62

ocupados desocupados asalariados profesionales, tecnicos y afines empleados oficinas y afines

tasas de desocupacin por edad (%) 25-29 24.7 30-34 17.6 35-39 9 40-44 5.2 45-50 4

Fuente: INE 2004

Servicio
Servicio:

Apoyo a personas cesantes de nivel tcnico profesional.

- Salas con acceso a Internet - Apoyo psicolgico y Asesora Legal - Clases Protocolo y Confeccin Curriculum - Ayuda a encontrar un nuevo trabajo

Mercado

Clientes Potenciales:
Empresas medianas y grandes Instituciones del Gobierno Ej: Fuerzas

Armadas

Mercado

Desafos:
Crear la necesidad de preocuparse de los

despedidos

Crear la necesidad en las personas de ser

asesoradas durante el perodo de desocupacin escogido

Posicionarnos en el segmento objetivo

Anlisis Externo
Ambiente Sociocultural

Ambiente Econmico

Anlisis Externo
Amenazas de nuevos participantes (Alta)
Economas de escala (medio) Diferenciacin de servicios (baja) Requerimientos de capital (medio)

Anlisis Externo
Poder Negociador de compradores (Medio)
Nmero de compradores de importancia (alta) Disponibilidad de sustitutos (baja) Costos de cambio de los compradores (?) Amenaza de los compradores de integrarse hacia atrs (baja)

Contribucin a la calidad o servicio por parte de los compradores (medio)

Anlisis Externo
Productos sustitutos (bajo)
Poder de negociacin de los proveedores (?) Rivalidad entre competidores (?)

Anlisis Interno

Competidores Indirectos
Cul ser nuestra ventaja competitiva?

Conclusiones

Desafo del proyecto Contribucin ms all de lo econmico: relacin empresarioempleado Imagen corporativa de la empresa Oportunidad de abarcar un nuevo segmento Amenaza de nuevos participantes