Dos o mas personas que buscan trabajar juntos y unidos para lograr un propsito en comn

Organizaciones informales o informales Organizaciones pblicas, privadas o no gubernametales Organizaciones lucrativas o no lucrativas

ADMINISTRACIN

Ad
Direccin para

Minister
Subordinacin, obediencia

Realizar una funcin bajo el mando de otro, el que presta un servicio al otro

Segn Stoner (1999): La Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos realizados por los miembros de la organizacin y el uso de todos los otros recursos organizacionales para alcanzar los objetivos establecidos. Chiavenato (2000): Administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos a fin de alcanzar los objetivos. La tarea bsica de la administracin es la de hacer las cosas por medio de las personas de manera eficiente y eficaz.

Conjunto de actividades que interactan entre s y que estn orientadas al uso eficiente y eficaz de los recursos valiosos y escasos de la organizacin, a fin de alcanzar sus objetivos.

Recursos

Personas Tecnologa Insumos Procesos Capital

Fin

Produccin de 500 chompas

Stoner(1999): Capacidad de minimizar el uso de recursos para alcanzar los objetivos

La eficacia demuestra la capacidad de organizacin del administrador en la utilizacin de recursos escasos y valiosos, buscando la forma correcta de utilizar los medios para el logro de los objetivos.

La efectividad se evidencia si los productos o servicios prestados por las organizaciones estn o no atendiendo las necesidades o expectativas del mercado

CIENCIA: Posee conocimientos organizados, mtodos, es sistemtico (reglas, principios o leyes) y es objetivo.

ARTE: Capacidad de los seres humanos de poner en prctica una idea, valindose de la facilidad de dominar la materia.

TCNICA: Transforma la realidad aplicando normas y procedimientos sobre la base de um programa objetivamente definido .

Elementos Definicin

Ciencia

Tcnica

Arte

Objetivo

Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teora referente a verdades generales. Conocimiento del mundo: bsqueda de la verdad. Investigacin. Observacin. Experimentacin Encuesta.

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicacin utilitaria.

Virtud, habilidad o disposicin para hacer bien una cosa.

Aplicacin o utilidad prctica

Belleza Habilidad. Expresin.

Tcnicas. Teoras. Emotividad. Creatividad.

Mtodo

Instrumentos Procedimientos. Conocimientos cientficos.

Fundamento

Leyes generales. Principios.

Principios y reglas de aplicacin prctica.

Reglas.

-Es

imprescindible para el xito de cualquier tipo de organizacin. -Simplificacin del trabajo - Productividad y eficiencia - Bien comn

-Universalidad -

Valor instrumental -Unidad temporal -Flexibilidad -Es intangible

Alcanzar

los objetivos de las organizaciones Equilibrar y buscar los intereses de grupos diversificados (propietarios, empleados, clientes, pblico en general).

Bblicamente Egipto, Mesopotamia y Asiria : Construcciones y papiros. China: Administracin Pblica Ciencia de la Administracin: Siglo XX