Productividad-Empresa-como-Mejorarla

1 Conceptos Bsicos
2. Medios para aumentar la Productividad. 3 Tipos de Productividad 4 Productividad y Competitividad

Hoy una empresa es competitiva si no cumple con Calidad, Produccin, Bajos costos, Tiempos, Eficiencia, Innovacin, Nuevos mtodos de trabajo, Tecnologa, y muchos otros conceptos que hacen que cada da LA PRODUCTIVIDAD sea un punto de cuidado en la planificacin a largo y corto plazo. Uno de los caminos para que una empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o su utilidad) es aumentando su productividad. La misma se logra a travs de la utilizacin de tcnicas y mtodos, los cuales son igualmente aplicables en empresas manufactureras y de servicio (hospitales, organismos de gobierno, etc.).

La productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados

La mejora de la productividad se obtiene innovando en: a. Tecnologa b. Organizacin c. Recursos humanos d. Relaciones laborales e. Condiciones de trabajo f. Calidad

Conceptos Bsicos :

Productividad

Relacin entre la Produccin obtenida y los Recursos utilizados para obtenerla.

a. b. c. d.

SALIDAS / ENTRADAS RESULTADOS / RECURSOS PRODUCTOS / INSUMOS BENEFICIOS / COSTOS

Es el uso eficiente de los Recursos (Trabajo, Tierra, Materiales, Energa, Informacin, Tiempo) en la Produccin de Bienes y Servicios. La productividad determina el grado de competitividad.
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Salidas :Bienes y Servicios

Entradas: M.O, maquinaria, M.P., Energa y Capital

EPA

(Agencia

Europea

de

Productividad). Es el grado de utilizacin efectiva de cada

elemento de produccin. Busca la constante mejora de lo que existe ya. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las actividades condiciones nuevas

OIT: "Es la relacin entre la produccin obtenida y los recursos utilizados para obtenerla.

econmicas cambiantes

a las y

aplicar

tcnicas y mtodos.

Es una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para cumplir los resultados especficos logrados.
Logro de un producto eficiente
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Conceptos Bsicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Productividad

Implementar nuevo mtodo de trabajo Adquirir nueva mquina (mayor capacidad) Reducir el tiempo improductivo Reducir la cantidad del trabajo

B D F

A
SECUENCIA ACTUAL :

C E

A-B-C-E-B-D-F-E

Conceptos Bsicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Productividad

Implementar nuevo mtodo de trabajo Adquirir nueva mquina (mayor capacidad) Reducir el tiempo improductivo Reducir la cantidad del trabajo

B D F

A
C
SECUENCIA PROPUESTA :

A-C-D-F-E

Mtodos y Equipo: Una forma de mejorar la productividad consiste en realizar un cambio constructivo en los mtodos, los procedimientos o los equipos, con los cuales se llevan a cabo los resultados. Algunos ejemplos son:

a. La Automatizacin de los procesos manuales b. La instalacin de sistemas de ventilacin c. La disminucin del manejo del producto d. La eliminacin de tiempos de espera e. Proporcionar mantenimiento preventivo como correctivo.

Conceptos Bsicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Productividad

Implementar nuevo mtodo de trabajo Adquirir nueva mquina (mayor capacidad) Reducir el tiempo improductivo Reducir la cantidad del trabajo

Operacin manual

Operacin automatizada

MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Implementar nuevo mtodo de trabajo Adquirir nueva mquina (mayor capacidad) Reducir el tiempo improductivo Reducir la cantidad del trabajo

Tiempo Real de Operacin

10 min / und Tiempo operacion Tiempo Ocioso 8 min / und Tiempo operacion Tiempo en el cual el insumo es objeto de transformacin que le aade valor.

Jornada 8 horas

48 und / dia

60 und / dia

Conceptos Bsicos : MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Productividad

Implementar nuevo mtodo de trabajo Adquirir nueva mquina (mayor capacidad) Reducir el tiempo improductivo Reducir la cantidad del trabajo
Jornada 8 horas
Tiempo Ocioso

Tiempo Real de Operacin

Tiempo operacin

10 min / und

48 und / dia

Tiempo operacin

8 min / und

60 und / dia

Tiempo operacin optimo

6 min / und

80 und / dia

Medicin de la Productividad

Los productos representan los resultados esperados. Los insumos son los recursos que se emplean para obtener esos resultados

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Mejorar la productividad es clave

para mejorar el nivel de vida de la

sociedad, ya que repercute en el

incremento de los sueldos y ms rentabilidad para el capital invertido, que incentiva cada vez ms la inversin, el crecimiento de empleo y el crecimiento de la economa. El incremento de la productividad

impulsa el crecimiento de la economa.

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Entonces la PRODUCTIVIDAD EVALUA LA CAPACIDAD DEL SISTEMA PARA ELABORAR

PRODUCTOS QUE SON

REQUERIDOS (QUE SE ADECUAN AL USO) Y A LA VEZ EL GRADO

EN QUE
SE APROVECHAN LOS RECURSOS UTILIZADOS, ES DECIR EL VALOR AGREGADO.
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Producir lo que el mercado (cliente) valora y hacerlo con el menor consumo de recursos.

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La formula de mejorar la productividad en las organizaciones se reduce a mejorar al ser humano que lo compone, puesto que los otros constituyentes los equipamientos ( hardware) y los procedimientos (software) pueden

obtenerse con lo primero. El ser humano

aporta conocimiento, y no tiene sustituto (E. Deming deca: No hay sustituto para el conocimiento). Este conocimiento se incorpora a la empresa por la educacin y sus diversas modalidades.

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17

Productividad Parcial o Monofactorial:

Relacin entre los bienes y servicios producidos y un recurso utilizado

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Ejemplos

Determine la productividad :
Cuatro trabajadores pintan 720 m2 de pared de una fbrica en 8 Determine la productividad : Una mquina produce 68 piezas usables en 2 horas.

horas.

Solucin: Productividad = m2 pintados /

Solucin: Productividad = piezas usables /

tiempo de produccin
= 68 piezas/ 2 hrs. = 34 piezas por hora.

horas trabajadas = 720 m2 / 32 hrs. = 22.5 m2/hr .

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Productividad Total o Multifactorial:

Determine

la

productividad Solucin: Productividad multifactorial = Output / (Gasto salario + material + indirectos)

multifactorial para las entradas

(inputs) combinadas de trabajo y tiempo de mquina usando los siguientes datos: Salida unidades. Entradas (Input): (output): 3,520

= 3,520 unidades / ($1000 + $520 + $2000) = 1 unidad / $.

Gastos salario: $1000

Gastos materiales: $520 Gastos indirectos: $2000
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RENTABILIDAD

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Factores internos y externos que afectan la productividad Factores Internos:

Terrenos y edificios Materiales Energa Mquinas y equipo

Factores Externos:
Disponibilidad de materiales o materias primas. Mano de obra calificada

Polticas estatales relativas a

tributacin y aranceles Infraestructura existente

Recurso humano

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Relacin entre Productividad y Competitividad

A mayor COMPETIVIDAD mayor PRODUCTIVIDAD. Mientras mas competencia existe en un Mercado, las empresas para sobrevivir debern ser mas productivas, esto quiere decir producir a menores costos posibles y con la mayor calidad posible
Productividad Es un ndice econmico. Es la relacin entre la produccin obtenida y los recursos utilizados para obtenerla. Competitividad Competitividad es la capacidad de una organizacin de mantener sistemticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el entorno socioeconmico.
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Una empresa es competitiva en precios cuando tiene la capacidad de ofrecer sus productos a un precio que le permite cubrir los costos de produccin y obtener un rendimiento sobre el capital invertido.

La

competitividad

obliga

compromete a las organizaciones a transformarse, considerando los

factores o elementos internos y externos.

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CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA COMPETITIVA Eficiencia: productividad y control de costos. Calidad: durabilidad y esttica del producto.

CARACTERSTICAS DE UNA PERSONA COMPETITIVA Creativa

Alta motivacin al logro

Espritu Innovador Participativa

Innovacin:
diferenciacin, agilidad y flexibilidad.

Altamente Calificada
Flexible Manejo de varios idiomas Interactiva, dispuesta al cambio.
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Sustentabilidad:
produccin limpia.