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Anlisis cualitativo de riesgos

Facutad de Ingeniera

Jos Antonio Forero Vargas

Donde estamos?

Definicin
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos es el

proceso que consiste en priorizar los riesgos


para evaluar y combinar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos.

Las organizaciones pueden mejorar el


desempeo del proyecto concentrndose en los riesgos de alta prioridad.

1. Registro de Riesgos.

Entradas

2. Plan de manejo de Riesgos. 3. Enunciado del Alcance del Proyecto. 4. Activos de los Procesos de la Organizacin.

Entradas
Registro de Riesgos Resultados de los dems procesos de gestin de riesgos a medida que se llevan a cabo. Plan de manejo de Riesgos Los roles y responsabilidades para la gestin de riesgos. Los presupuestos. Las actividades del cronograma relativas a la gestin de riesgos. Las categoras de riesgo. Las definiciones de probabilidad e impacto. La matriz de probabilidad e impacto. La revisin de la tolerancia al riesgo. Enunciado del Alcance del Proyecto El alcance es importante porque: Los proyectos que utilizan tecnologa de punta o primera en su clase, as como los proyectos altamente complejos, tienden a tener ms incertidumbre. Activos de los Procesos de la Organizacin Los activos de los procesos de la organizacin que pueden influir en el proceso. Informacin procedente de proyectos similares anteriores completados Bases de datos de riesgos.

1.

Evaluacin de Probabilidad e Impacto de los Riesgos.


Matriz de Probabilidad e Impacto. Evaluacin de la Calidad de los Datos sobre Riesgos. Categorizacin de Riesgos. Evaluacin de la Urgencia de los Riesgos. Juicio de Expertos

Herramientas y tcnicas

2. 3. 4. 5. 6.

1. Evaluacin de Probabilidad e Impacto de los Riesgos


Definicin
La evaluacin de la probabilidad de los riesgos estudia la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo especifico.
La evaluacin del impacto de los riesgos investiga el efecto potencial de los mismos sobre un objetivo del proyecto, incluidos los efectos negativos en el caso de las amenazas, como positivos, en el caso de las oportunidades.

Mtodo
Para cada riesgo identificado, se evalan la probabilidad y el impacto a travs de entrevistas o reuniones con participantes familiarizados con la categora del riesgo.
Tambin se registran los detalles explicativos, y la justificacin de los niveles asignados. (Plan de gestin de riesgos). Los riesgos con una baja calificacin en cuanto a probabilidad de impacto se incluirn en una lista de supervisin para su seguimiento futuro.

2. Matriz de Probabilidad e Impacto


Especifica las combinaciones de probabilidad e impacto que llevan a calificar los riesgos con una prioridad baja,

moderada o alta.
Riesgo alto (Rojo). Riesgo moderado (Amarillo). Riesgo Bajo (Verde).

2. Matriz de Probabilidad e Impacto

Prioridad de accin vs Lista de supervisin

Mayores beneficios vs Monitoreo

Herramientas y Tcnicas
3. Evaluacin de la Calidad de los Datos sobre Riesgos Para ser creble, se requieren datos exactos. Es una tcnica para evaluar el grado de utilidad de los datos para la gestion de riesgos. 4. Categorizacin de Riesgos Los riesgos del proyecto pueden categorizarse por: Fuentes de riesgo. rea del proyecto afectada. Fase del proyecto. Otras. 5. Evaluacin de la Urgencia de los Riesgos Los riesgos que requieren respuestas a corto plazo pueden ser considerados de atencin ms urgente. La evaluacin de la urgencia de un riesgo puede estar asociada con la calificacin del riesgo determinada en la matriz de probabilidad e impacto. 6. Juicio de Expertos El juicio de expertos es necesario para evaluar la probabilidad y el impacto de cada riesgo, para determinar su ubicacin dentro de la matriz. La obtencin del juicio de expertos se logra mediante talleres de facilitacin o entrevistas.

Salidas

Lista de prioridades de los riesgos del proyecto.

Riesgos agrupados por categoras.

reas del proyecto que requieren particular atencin.

Lista de riesgos que requieren respuesta a corto plazo.

Lista de riesgos que requieren anlisis.

Listas de supervisin para riesgos de baja prioridad.

Tendencias en los resultados.

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