Sacar el mximo provecho de la localizacin para la empresa.

Se centra en el costo: La localizacin es un factor de costo clave:

Los ingresos varan poco de unas localizaciones a otras.

Afecta los costos de transporte y produccin (por ejemplo: la mano de obra). Los costos varan mucho de unas localizaciones a otras.

Se centra en los ingresos: Los costos varan poco de unas reas de mercado a otras. La localizacin es un factor de ingreso clave:

Afecta al contacto con los clientes. Afecta al volumen de negocio.

Son decisiones a largo plazo. Es difcil dar marcha atrs. Afectan a los costos fijos y variables: Costo de transporte: Hasta un 25 por ciento del precio del producto. Otros costos: impuestos, sueldos, alquileres, etc. Objetivos: sacar el mximo provecho de la localizacin

Disposiciones legales; actitudes gubernamentales, estabilidad e incentivos.

Cuestiones culturales y econmicas. Localizacin de mercados.

Disponibilidad de la fuerza de trabajo; actitudes; productividad y costos.

Deseos empresariales. Atractivo de la regin (cultura, impuestos, clima, etc.). Disponibilidad de la mano de obra; costos; actitud sindical. Costos y disponibilidad de servicios. Reglamentacin medio ambiental de la regin/ciudad. Incentivos Gubernamentales

-Mtodo de los factores ponderados -Mtodo del centro de gravedad. -Modelo de transporte

Costos laborales (comprenden salarios, sindicacin o productividad). Disponibilidad de la mano de obra(comprenden actitudes, edad, distribucin y capacitacin). Proximidad de las materias primas y proveedores. Proximidad a mercados. Polticas fiscales locales y estatales (comprenden incentivos, impuestos o compensaciones por desempleo). Servicios (Agua, luz, telfono, gas y internet)

Costos del emplazamiento (terreno, expansin, aparcamiento, drenaje, etc.). Disponibilidad de transportes(ferroviarios, areos, fluviales y autopistas).

Cuestiones de calidad de vida en la comunidad (niveles de educacin, coste de vida, atencin mdica, deportes, actividades culturales, transportes, vivienda, ocio o servicios religiosos). Cambio de moneda (tipo y estabilidad).
Caractersticas del gobierno

Determinar una relacin de factores relevantes. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa para los objetivos de la empresa. Elaborar una escala para cada factor(por ejemplo, de 1 a 10 o de 1 a 100puntos). Pedir a los directivos que punten cada localizacin para cada factor.

Multiplicar la puntuacin por el peso de cada factor y calcular el total.

Alternativas

Factores
1. Proximidad a proveedores 2. Costos de mano de obra 3. Transporte 4. Impuestos 5. Costos de instalacin

Ponderacin (%)

1
7

2
7

3
10

30

30 20 15 5

5 9 6 7

9 6 6 8

7 6 7 2