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Ejecucin
Diseo y formulacin
Aprobacin
Anlisis y viabilidad
Evaluacin ex post
Es un proceso realizado inmediatamente despus de finalizado el proyecto, con el fn de determinar sistemticamente y objetivamente la pertinencia de las actividades que fueron desarrolladas.
El Sistema de Marco Lgico SML fue desarrollado por la agencia para el desarrollo internacional de los estados unidos USAID a fines de los aos 60 y principio de los aos 70, posteriormente a principio de los aos 80 complementado por la GTZ (ZOPP, Mtodo de planificacin por objetivos). A partir de los 90 organizaciones
El Marco Lgico
Una herramienta para fortalecer el Diseo, la Ejecucin y la Evaluacin de Proyectos
Diseo
Evaluacin
Ejecucin
Anlisis de Objetivos
Anlisis de Alternativas Matriz de Marco Lgico
Objetivos
PROBLEMA Type title here
HERRAMIENTAS
Involucrados
Alternativas
Opcin 1
Marco Lgico
FIN PROPS ITO COMPO NENTES ACTIVID ADES
Opcin 2
SITUACION ACTUAL
PROYECTO O PROGRAMA
ANLISIS DE INVOLUCRADOS
Indica:
Qu cambios de prcticas o actitudes son requeridos, deseados y factibles desde el punto de vista del grupo meta (beneficiario final del proyecto), o sea:
Un determinado sector o grupo de la poblacin Una organizacin (ministerio, entidad pblica, sindicato, entidad privada, etc.) Un grupo social
ANLISIS DE INVOLUCRADOS
Indica: Qu cambios son deseables desde el punto de vista de los niveles de decisin para un proyecto: organismos pblicos, la gerencia de una organizacin, etc.
ANLISIS DE INVOLUCRADOS
Indica: Qu mandatos, capacidades y recursos -actuales y potenciales-- tienen los diferentes grupos de involucrados en relacin con la problemtica, incluyendo posibles organismos para la ejecucin de un proyecto, y, por consiguiente, qu contribuciones externas necesitan los organismos ejecutores para ejecutar el proyecto y lograr producir los componentes del mismo.
A B C
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Matriz de Involucrados
En la primera columna de la matriz (grupos afectados) se identifican todos los grupos discernibles que pueden ser afectados positiva o negativamente por la ejecucin del proyecto en cuestin. A estos efectos, lo que hace constituir un grupo es la similitud de intereses.
Matriz de Involucrados
Los intereses se especifican en la segunda columna, indicando cmo los mismos se relacionan con el proyecto; si dichos intereses favorecen o se oponen al proyecto y por qu.
Matriz de Involucrados
En la tercera columna (problemas percibidos) se indica cmo cada grupo comprende los problemas que el proyecto pretende resolver y las soluciones que propone; con cunta informacin cuentan y cun correcta es ella, cules son sus sesgos y sus nfasis, qu cosas estn influyendo sobre la percepcin y valoracin que hacen de todo lo relativo al proyecto.
Matriz de Involucrados
En la cuarta columna (recursos y mandatos)
Recursos son aquellos que un grupo puede facilitar para contribuir a una solucin (o bloquear una solucin propuesta) al problema. Los recursos pueden ser financieros o no financieros
Matriz de Involucrados
Un mandato puede ser definido como la autoridad legal o estatutaria que tiene una organizacin para llevar a cabo una funcin o proveer un servicio. En relacin con un proyecto, se refiere a la autoridad legal o estatutaria de una organizacin para utilizar sus recursos (financieros o no financieros).
VIABILIDAD POLTICA
Identificar a los beneficiarios e intereses favorables a la ejecucin del proyecto Identificar a los perjudicados e intereses opuestos a la ejecucin del proyecto Considerar percepciones y actitudes, grados de inters, potencial y limitaciones de los grupos afectados por el proyecto Estudiar posibles conflictos y soluciones de los mismos