Andrea Cruz

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Los beneficios de un plan de negocio

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7 fuentes principales

Para llevarte al xito, crear ideas e ir poniendo aprueba aquellas que juntas con las dems personas.

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Formacin acadmica: cuando la persona se especializa a lo que le gusta y piensa en comenzar a ejercer su profesin Experiencia profesional y laboral: teniendo conocimientos y experiencias de otros lugares y as tener mejor negocio Cambios sociales del entorno: cuando se crea una necesidad se debe cubrir con un nuevo producto que sirva o que real mente necesite la gente.

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4- Diversidad de formas de entretenimiento : hacer algo que en verdad le interese ala gente y se le haga entretenido y lo disfrute hacindolo o vindolo. 5-desarrollos de nuevas tecnologas: cubrir las necesidades pero tambin tratando de hacer negocios pero que la gente quede satisfecho con el producto 6-especializacion mediante la tercerizacin: se enfocan en hacer productos que mas necesitan y lo que mas saben hacer como por ejemplo vestimenta y alimentos 7-publicaciones especializadas: buscar la mejor opcin para que llame la atencin y buscar ayuda en los mismos negocios para q enfoques la idea.

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4 pasos para iniciar un plan de negocios

No basta solo las ganas de emprender, tienes que aprender a echar a volar tu ideas y cuando ests listo de generar tu proyecto. buscar una oportunidad de mercado y crear una idea para lograrlo se necesitan Estudios de mercado: formular una idea de negocio, y estar preparado para competir con cualquier empresario La decisin de explotar aquella oportunidad: la idea del negocio podra llevarte al xito o al fracaso depende de como desarrolles tu trabajo

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3- elaboracin de una idea de negocio: tienes que tener en mente las posibilidades que tienes de tener xito o de tener competidores siempre busca ser el primero 4- para obtener la definicin de un modelo de empresa se deben hacer las siguientes preguntas. Qu hace la empresa? Qu vienes o servicios produce? Cules son las practicas productivas y comerciales de este tipo de empresa? en que medida del nuevo producto o servicio satisfar las necesidades del publico? como esta organizada la competencia y como se le enfrentara? Cul es el mecanismo bsico de generacin?

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8 beneficios de un plan de negocios

Segn el plan que sea puede llevarte das o meses. No se trata de solo redactar un documento si no de imaginar lo que quieres hacer y poner aprueba la estructura lgica. Ayuda a clarificar y enfocar metas y objetivos. Coordinacin del negocio. Tener buenas ideas para el negocio Tener herramientas tiles como por ejemplo (inversionistas, proveedores etc.) Coordinar la realizacin de tareas Darle cambio al negocio Evaluar el progreso del negocio y ver resultados parsiales Ver como el negocio evoluciona

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Planeacin en 12 semanas
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SEMANA 1: verificar si la idea les parece a los dems SEMANA 2: visitar a los competidores para ver como asen su trabajo, y cuales son sus necesidades. SEMANA 3: a que nombre pondrs tu negocio, evaluar los riesgos SEMANA 4: tener dinero para tu idea, y no fracasar por falta de planteamiento adecuado de dinero. SEMANA 5: implementar el plan de negocios, recopilar informacin. SEMANA 6: cual ser el logotipo que lo identificara SEMANA 7: tener costos bajos, e ir avanzando hasta tener una negocio grande

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SEMANA 8: platicar con personas que confes para ver lo que ases bien o mal. SEMANA 9: usar publicidad para que la gente sepa en donde te encuentras. SEMANA 10: contratar personal gente optimista que le interese el trabajo y te de confianza. SEMANA 11: si no te encuentras seguro de abrir el negocio no lo hagas mejor asegrate bien de lo que te falta. SEMANA 12: si pudiste con las 11 semanas entonces tu negocio corre bien, ahora tienes que evaluar a tus trabajadores y tu publicidad.

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plan de negocios

Mito1: los planes de negocio son aburridos. Mito2: los planes de negocio son complicados. Ya que se escriben 20 o 30 paginas Mito3: muchas veces solo tienen la informacin en la cabeza, contar con un plan de negocio escrito le permitir tener mayor conciencia y mejor desempeo. Mito4: no solo es una vez. El plan deber convertirse en una herramienta para dirigir la compaa.

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estrategia de mercado

Como piensa mantener los precios bajos como promover el producto y como distribuirlo Definir la estrategia de mercadotecnia Necesitara un plan de mercadotecnia extenso que contenga: Ventas Publicidad Relaciones publicas promociones

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pecados del plan de negocios

Se presentaran los 8 pecados. Cudate de no cometerlos: NO TENEMOS COMPETENCIA: el 99% de los casos es no es cierto. Hacer trucos en vez de una ventaja competitiva. Omitir a un competidor importante. Es una fuerte desconfianza hacia el resto del contenido del plan de negocios Sobreestimacin del mercado Analisis

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Tips de ventas para introvertidos

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Apasinate: que sientas la necesidad de compartirlo con el resto del mundo Has una cosa que temas al da Se tan persistente hasta que te critiquen por ello Saluda a todo el que pasa Considera las diferencias entre las personas Habla frente al publico Mantente ocupado Ayuda a los dems a vender

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Leccin 1

No basta tener un buen producto, necesitas crear una ventaja competitiva que te diferencie de los dems siendo el primero.

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Leccin 2

Un verdadero lder sabe reinvertirse y adaptarse a los tiempos para mantenerse a la vanguardia. Aun que no del todo consiga xito

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Leccin 3 y leccin 4

Busca personas con ideales a las tuyas como caractersticas y habilidades. Aunque no comparta tu estilo Un empresario exitoso es aquel que acta a favor de la sociedad y del planeta en el que vive debes cumplir con un plan de responsabilidad social

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Leccin 5 y leccin 6

El consejo de personas ajenas a su empresa es muy valioso

No te limites a copiar estrategias ganadoras mejor crea las tuyas propias

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