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2012
TEMA
Evolucin
conceptual de la Administracin
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION La administracin y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histrico y social. Por tanto, la evolucin de la teora de la administracin se entiende en trminos de cmo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia
La administracin, es el resultado histrico e integrado de la contribucin acumulada de numerosos pioneros,(filsofos, fsicos, economistas, estadistas , empresarios) La administracin moderna utiliza conceptos y principios descubiertos y empleados en las matemticas, ,(estadsticas),ciencias humanas( psicologa , sociologa, biologa ) , as como otras ciencias
Esta estructura no es nueva, Platn , Aristteles, Hamurabi etc., ya hablaban de ella. La biblia, cuenta los consejos de Jetro suegro de Moiss Construccin histricas erigidas en Egipto,Mesopotania y Asiria, atestiguan la existencia de dirigentes capaces de planear y guiar las actividades. ( obras monumentales ) Los papiros egipcios, que demuestran la importancia de la organizacin y administracin de la burocracia publica el antiguo Egipto. En China, las parbolas de Confucio sugieren practicas para una buena Administracin Publicas
FILOSOFOS
Industriales empresarios
y
IGLESIA CATOLICA ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION
Revolucin Industrial
Administracin cientfica
ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
Taylor
Teora clsica
Fayol
nfasis en la estructura
Teora burocrtica
Teora Estructuralista
Elton Mayo
Peter Drucker
Max Weber
Vctor A Thompson
Ciberntica
Teora matemtica
Teora de sistemas
Teora Situacional
Herbert Simn
Norbert Wiener
Von Neumann
Chandler
Como
1.Analizan las tareas bsicas del trabajo .2.Hacen estudios de tiempos y movimientos, para eliminar movimientos intiles. 3.Contratan a las personas ms calificadas para un puesto, y 4.Disean un sistema de incentivos basados en la produccin.
Los gerentes ayudan a la Cultura de una Organizacin Algo importante es que la organizacin debe de ayudar a los empleados a adaptarse a su cultura mediante el proceso de socializacin. Es decir el proceso de asimilar la manera que tiene la organizacin de hacer las cosas
Cmo la cultura, afecta a los gerentes La cultura puede afectar a los gerentes ya que ella define lo que pueden hacer y no pueden hacer en una entidad, las limitaciones rara vez son explcitas. La cultura de una organizacin particularmente si es fuerte limita las opciones de toma de decisin del gerente en todas las funciones administrativas
Que podran hacer los gerentes para no verse afectados por la cultura. Fomentar una cultura que apoye a la diversidad y a la pluralidad, ya que ofrece mucho beneficios. En las empresas donde predomina la diversidad no se ven los cambios como limitaciones u obstculos, sino como oportunidades de crecimiento tanto laboral como en la vida personal de cada empleado
El servicio al cliente, La innovacin, La diversidad de la fuerza del trabajo El espritu emprendedor, La administracin del conocimiento y aprendizaje organizacional, La administracin de la calidad, La globalizacin, La tica La administracin en el mundo comercial electrnico
2012