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Israel Ortega Corts

Es la actividad en la cual los factores de la produccin

se combinan y transforman en bienes y servicios. Un factor productivo son los elementos tales como el trabajo, la tierra, la maquinaria y equipo, y la capacidad empresarial, que se transforman en el proceso de produccin para la generacin de bienes y/o servicios.

Es la relacin entre la produccin obtenida por un sistema de produccin o servicios y los recursos utilizados para obtenerla. Se define como el uso eficiente de recursos en la produccin de diversos bienes y servicios. PRODUCTO PRODUCTIVIDAD = Mayor productividad significa la obtencin de ms con la INSUMO misma cantidad de recursos, o el logro de una mayor produccin en volumen y calidad con el mismo insumo. TRABAJO
CAPITAL BIENES SISTEMA DE TIERRA SERVICIOS PRODUCCIN MATERIALES ENERGA Tambin puede definirse como la relacin entre los resultados y el INFORMACINlleva conseguirlos. El tiempo es un buen denominador, tiempo que puesto que es una medida universal y est fuera de control humano.

A veces la productividad se considera como un uso ms intensivo de los recursos, como la mano de obra y las mquinas. Sin embargo, es conveniente separar la PRODUCTIVIDAD de la INTENSIDAD DE TRABAJO. Aumentar la intensidad de trabajo es un exceso de esfuerzo y no es sino un INCREMENTO DE TRABAJO.

RECORDEMOS:
Productividad de Trabajo Un incremento de trabajo no significa un incremento de productividad. PRODUCTIVIDAD = PRODUCTO INSUMO Si la PRODUCCIN aumenta a base de un aumento de INSUMO (Trabajo), la productividad no aumenta.

La esencia del mejoramiento de la productividad es trabajar de manera ms inteligente, no ms dura.


Un trabajo duro da como resultado aumentos reducidos de productividad debido a las limitaciones fsicas del hombre Intensidad del Trabajo

En general, la productividad podra considerarse como una medida global de la forma en que las organizaciones satisfacen los criterios siguientes:
Objetivos: medida en que se alcanzan.

Eficiencia: grado de eficacia con que se utilizan los

recursos para crear un producto til. Eficacia: resultado logrado en comparacin con el resultado posible. Comparabilidad: forma de registro del desempeo de la productividad a lo largo del tiempo.

Las relaciones recprocas entre trabajo, capital y el medio

ambiente social y organizativo son importantes en tanto estn equilibradas y coordinadas en un conjunto integrado. El mejoramiento de la productividad depende de la medida en que se pueden identificar y utilizar los factores principales del sistema de produccin social. En relacin con este aspecto, conviene hacer una distincin entre tres grupos principales de factores de productividad, segn se relacionen con:

-El puesto de trabajo -Los recursos -El medio ambiente.

Se sugiere una clasificacin que ayudar a los directores y gerentes a distinguir los factores que pueden controlar. De esta manera, el nmero de factores que se han de analizar y en los que se ha de influir disminuye considerablemente. Externos (no controlables) Internos (controlables)

Para ocuparse de todos esos factores se requieren diferentes instituciones, personas, tcnicas y mtodos. Por ejemplo, en cualquier intento de mejorar el rendimiento en donde se proyecte tratar de los factores externos que afectan a la gestin de la empresa, deben tomarse esos factores en consideracin durante la fase de planificacin del programa y tratar de influir en ellos mediante la unin de fuerzas con otras partes interesadas.

El primer paso para mejorar la productividad consiste en identificar los problemas que se plantean en esos grupos de factores. El siguiente paso consiste en distinguir los factores que son controlables. Los factores que son externos y no controlables para una institucin pueden ser a menudo internos para otra. Los factores externos tienen inters para una empresa porque la comprensin de esos factores puede inducir a la adopcin de ciertas medidas que modificaran el comportamiento de una empresa y su productividad en largo plazo.

FACTORES DE PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA FACTORES INTERNOS Factores duros

Factores blandos

FACTORES EXTERNOS Ajustes estructurales Recursos naturales Administracin publica

FACTORES DE PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA FACTORES INTERNOS Factores duros Producto Planta Tecnologa Materiales Factores blandos FACTORES EXTERNOS Ajustes estructurales Recursos naturales Administracin publica

PRODUCTO
La productividad del factor producto significa el grado en que satisface las exigencias de la produccin. El valor de uso es la suma de dinero que el cliente est dispuesto a pagar por un producto de calidad determinada La supresin de las divisiones que separan la investigacin, la comercializacin y la venta se ha convertido en un factor importante de la productividad. Por ejemplo, destacadas empresas japonesas cambian constantemente el diseo de los productos que estn en el mercado. El valor del lugar, el valor de tiempo, el valor de precio de producto se refieren a la disponibilidad del producto en el lugar adecuado, en el momento oportuno y a un precio razonable.

FACTORES DE PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA FACTORES INTERNOS Factores duros Producto Planta Tecnologa Materiales Factores blandos FACTORES EXTERNOS Ajustes estructurales Recursos naturales Administracin publica -la reduccin del tiempo parado y el incremento del uso eficaz de las mquinas y capacidades de la planta disponibles.

PLANTA Y EQUIPO
Estos elementos desempean un papel central en todo programa de mejoramiento de la productividad mediante: -un buen mantenimiento; -el funcionamiento de la planta y el equipo en las condiciones ptimas;

-el aumento de la capacidad de la planta mediante la eliminacin de los estrangulamientos y la adopcin de medidas correctivas;

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TECNOLOGA
La innovacin tecnolgica constituye una fuente importante de aumento de la productividad. Se puede lograr un mayor volumen de bienes y servicios, un perfeccionamiento de la calidad, la introduccin de nuevos mtodos de comercializacin, etctera, mediante una mayor automatizacin y tecnologa de la informacin. La automatizacin puede asimismo mejorar la manipulacin de los materiales, el almacenamiento, los sistemas de comunicacin y el control de la calidad.

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MATERIALES
Entre los aspectos importantes de la productividad de los materiales cabe mencionar los siguientes: Rendimiento del material: produccin de productos tiles o de energa por unidad de material utilizado. Depende de la seleccin del material correcto, su calidad, el control del proceso y el control de los productos rechazados; Uso y control de desechos; Perfeccionamiento de los materiales mediante la elaboracin inicial para mejorar la utilizacin en el proceso principal; Mejoramiento del ndice de rotacin de las existencias para liberar fondos vinculados a ellas con el fin de destinarlos a usos ms productivos; Mejoramiento de la gestin de las existencias para evitar que se mantengan reservas excesivas; Promocin de las fuentes de abastecimiento.

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PERSONAS
Como principal recurso y factor central en todo intento de mejoramiento de la productividad, todas las personas que trabajan en una organizacin tienen una funcin que desempear como trabajadores, ingenieros, gerentes, empresarios y miembros de los sindicatos. Cada funcin tiene un doble aspecto: dedicacin y eficacia. La dedicacin es la medida en que una persona se consagra a su trabajo

Personas Organizacin Mtodos Estilos

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ORGANIZACIN Y SISTEMAS
Los conocidos principios de la buena organizacin, como la unidad de mando, la delegacin y el rea de control tienen por objeto prever la especializacin y la divisin del trabajo y la coordinacin dentro de una empresa. Una organizacin necesita funcionar con dinamismo y estar en reorganizacin de cuando en cuando para alcanzar nuevos objetivos. Un motivo de la baja productividad de muchas organizaciones es su rigidez. Las organizaciones rgidas carecen de una buena comunicacin horizontal. Esto retrasa la adopcin de decisiones y obstaculiza la delegacin de atribuciones para acercarlas al lugar donde se realiza la accin, favoreciendo as la ineficiencia y la burocratizacin.

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MTODOS DE TRABAJO
El mejoramiento de los mtodos de trabajo constituye el sector ms prometedor para mejorar la productividad. Los mtodos de trabajo se perfeccionan mediante el anlisis sistemtico de los mtodos actuales, la eliminacin del trabajo innecesario y la realizacin del trabajo necesario con ms eficacia y menos esfuerzo, tiempo y costo. El estudio del trabajo, la ingeniera industrial y la formacin profesional son los principales instrumentos para mejorar los mtodos de trabajo.

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ESTILOS DE DIRECCIN
Se sostiene la opinin de que en algunos pases se puede atribuir a la direccin de las empresas el 75% de los aumentos de la productividad, puesto que es responsable del uso eficaz de todos los recursos sometido al control de la empresa La eficacia depende de cundo, dnde, cmo y a quin un gerente aplica un estilo.

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AJUSTES ESTRUCTURALES
Los cambios estructurales de la sociedad influyen a menudo en la productividad nacional y de la empresa independientemente de la direccin de las compaas. Sin embargo, en largo plazo esta interaccin es de doble sentido. De la misma manera que los cambios estructurales influyen en la productividad, los cambios de productividad modifican tambin la estructura. Esos cambios no slo son el resultado, sino tambin la causa del desarrollo econmico y social. La comprensin de esos cambios ayuda a mejorar la poltica estatal, contribuye a que la planificacin de la empresa sea ms realista y est orientada hacia fines y ayuda a crear una infraestructura econmica y social. Los cambios estructurales ms importantes son de carcter econmico, social y demogrfico.

Personas Organizacin Mtodos Estilos

FACTORES EXTERNOS Ajustes estructurales Recursos naturales Cambios econmicos Administracin publica Cambios demogrficos

FACTORES DE PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA FACTORES INTERNOS Factores duros Factores blandos CAMBIOS ECONMICOS Los cambios econmicos ms importantes guardan relacin con las modalidades del empleo y la composicin del capital, la tecnologa, la escala y la competitividad. El traslado de empleo de la agricultura a la industria manufacturera ha provocado un incremento de la productividad en toda la economa que ha superado el crecimiento de la productividad en un solo sector en los pases desarrollados. El nmero de personas empleadas en la agricultura, la silvicultura y la pesca en esos pases ha pasado ahora a ser tan pequeo que esta fuente histrica de crecimiento de la productividad tiene muy escasas posibilidades de crecimiento futuro.

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Recursos naturales
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CAMBIOS DEMOGRFICOS Y SOCIALES


Los cambios estructurales en la fuerza de trabajo son demogrficos y sociales. Los trabajadores de los pases industrializados han tenido que competir cada vez ms no slo entre s, sino tambin con la mano de obra de los pases en desarrollo. La productividad y los salarios en los pases en desarrollo tienden a ser inferiores, y el costo total de produccin es competitivo.

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RECURSOS NATURALES
Los recursos naturales ms importantes son la mano de obra, la tierra, la energa y las materias primas. La capacidad de un nacin para generar, movilizar y utilizar los recursos es trascendental para mejorar la productividad y, por desgracia, a menudo no se tiene en cuenta.

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MANO DE OBRA
El ser humano es el recurso natural ms valioso. La inversin en esos factores mejora la calidad de la gestin y de la fuerza de trabajo. Esos pases ponen sumo cuidado en invertir, en instruir y dar formacin a su mano de obra. Los pases con un PNB por habitante superior suelen contar con una poblacin mejor capacitada e instruida. La atencin prestada a la salud y al ocio ha provocado un tremendo ahorro ocasionado por la reduccin de las enfermedades, la mayor esperanza de vida y el aumento de la vitalidad. La calidad general de la mano de obra ha aumentado al mejorar la salud.

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TIERRA
La tierra exige una administracin, explotacin y poltica nacional adecuadas. Por ejemplo, la expansin industrial y la agricultura intensiva se han convertido en consumidores activos del factor material ms fundamental, la tierra. Las presiones para que aumente la productividad agrcola por trabajador y por hectrea pueden acelerar la erosin del suelo. Esas prdidas de tierra pueden a menudo estar enmascaradas por el empleo de ms fertilizantes, pero con un costo cada vez mayor y con el peligro de la contaminacin ambiental.

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ENERGA
La energa es el recurso siguiente por orden de importancia. El drstico cambio de los precios de la energa durante el decenio de 1970 fue la causa nica ms trascendental de la reduccin de la productividad y del crecimiento econmico. Gran parte de las inversiones de capital que se efectuaron durante ese decenio contribuyeron poco a elevar la productividad de la mano de obra, puesto que se destinaron a equipar con herramientas nuevas a las economas para ajustarse a los precios ms elevados de la energa.

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MATERIAS PRIMAS
Las materias primas son tambin un factor de productividad importante. Los precios de las materias primas estn sujetos a fluctuaciones del mismo tipo que los precios del petrleo, aunque en formas menos extremas. A medida que las fuentes de minerales ms ricas y accesibles se van agotando, la necesidad de explorar categoras inferiores de yacimientos en emplazamientos ms difciles ha obligado a recurrir a un uso ms intensivo del capital y del trabajo. Esto reduce el aumento de la productividad en las minas a pesar del incremento de la automatizacin en muchos pases. La explotacin de minas cada vez ms marginales hace decrecer aun ms la productividad.

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ADMINISTRACIN PBLICA E INFRAESTRUTURA


Las polticas y programas estatales repercuten fuertemente en la productividad por intermedio de: Las prcticas de los organismos estatales; Los reglamentos (como las polticas de control de precios, ingresos y remuneraciones);

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El transporte y las comunicaciones; La energa; Las medidas y los incentivos fiscales (tipos de inters, aranceles aduaneros, impuestos).

Factores de la productividad de la empresa

Factores internos

Factores externos

Factores duros

Factores blandos Personas Organizacin y sistemas Mtodos de trabajo Estilos de direccin

Ajustes estructurales

Recursos naturales

Administracin pblica e infraestructura Mecanismos institucionale s Polticas y estrategia Infraestructura Empresas pblicas

Producto Planta y equipo

Econmicos Demogrficos y sociales

Mano de obra Tierra Energa Materias primas

Tecnologa
Materiales y energa

www.slideboom.com/presentations/3705

www.ingenieria.unam.mx/industriales/.../estudiodeltra

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