Planeacin

Administracin del Proyectos

Naturaleza del proyecto

Nombre de la empresa: Coca-Cola Company es una empresa refresquera cuyo mayor objetivo es llegar a ser la lder dentro de este rango y con el compromiso de ofrecer la mejor calidad de servicio a los clientes .

 Justificacin: Nos enfocamos en desarrollar un refresco sabor arndano, no tan comn, dirigido principalmente a los consumidores jvenes, pero no nicamente a ellos, este sabor ofrece el placer de la gran experiencia con los frutos rojos, se ofrece reducir consderablemente la fructuosa en l y producir un tipo de refresco natural y saludable para todo aquel que lo pruebe. Nuestra principal arma es la publicidad que es un salto importante para la aceptacin de nuestro nuevo producto. Miembros del proyecto: Alexis Plata Morales Aarn Reza Villalobos Anglica Marn Sifuentes Mara Gpe. Lpez Medina Nestor Muoz Ulloa Yadira Aguilera Chvez Berenice Gmez Tarelo

Historia

En 1886 surge su historia, gracias al farmacetico John S. Pemberton, quien trabajaba con la frmula de un principio medicinal de jarabe que an era secreto y agua llamado Vino CocaPemberton. El creativo continu experimentando con nuevos sabores para mejorar an las cualidades del jarabe, hasta que un da accidentalmente mezcl el jarabe con agua carbonatada descubri que su sabor era realmente refrescante. Alcanz la venta de hasta 9 botellas por da, Frank M. Robinson fue quien dise el tan conocido logotipo de esta famosa empresa comercial. Ventaja Competitiva: Su mayor competencia dentro del mercado definitivamente es Pepsi, que avanza a grandes pasos. Coca Cola an mantiene el liderazgo dentro de sta rama.

 Descripcin detallada del proyecto: La empresa est a punto de lanzar al mercado su proyecto ms ambicioso, la produccin ser comenzada una vez que se termine la degustacin dentro de nuestra gran familia y con nuestros colaboradores. El departamento de mercadotecnia,finanzas, etc. de nuestra empresa son los que se encargan del proyecto en su totalidad, es un proyecto completamente interno. Se han requerido por lo menos 1 ao y 2 meses de investigacin, para saber si nuestra idea es algo que cubre las necesidades de nuestro cliente.

Planeacin Estratgica

Objetivos Reducir los costos de mercadotecnia en 15% menos que del producto anteriormente lanzado. Incrementar las ventas de este ao en un 8% o 10% mas que el porcentaje actual.

Estrategias Reducir los inventarios de almacn y eliminar los productor de menores ventas. Reducir el numero de visitas de venta a los clientes pequeos. Intensificar los esfuerzos en mercadotecnia en el mercado de todo el pas. Ampliar los mercados en el extranjero.

Planeacion Estrategica.

Objetivos Dirigir nuestro producto entre ( hombres-mujeres) de 15 a 30 aos.

Estrategias Publicar anuncios en redes sociales, revistas. Trasmitir anuncios en programas de televisin dirigidos a este publico, o en horarios que sean muy vistos. Realizar mas concursos de ventas. Recalcar mas el aspecto de incentivos en los planes de remuneracin. Utilizar mas la supervisin personal de los vendedores.

Incrementar la motivacin de la fuerza de ventas.

Misin

Generar al mundo una nueva sensacin de sabor y as dar a conocer nuestro producto a las personas e incitar a que lo consuman demostrando que el producto cuenta con muchas propiedades y componentes que ayudan en la salud. Tambin podrn conocer lo sano y exquisito que es el sabor de arndano que ofrecemos.

Visin

Satisfacer al mercado un nuevo sabor obteniendo un crecimiento continuo al seguir mejorando los procedimientos de elaboracin y garantizar su calidad y ser as el preferido por todos.

Objetivos del proyecto

Que se d a conocer el nuevo sabor de refresco, atraer el mayor nmero de consumidores, superar posibles competencias. Adems de mantenerse en el gusto de los consumidores de los productos anteriores de la empresa.

Objetivos a Corto y Mediano plazo

Corto Plazo
Buscar a los proveedores con los que contaba anteriormente la empresa. Objetivo publicitario: Incluir con xito en el mercado de bebidas el nuevo sabor del refresco. Como la marca ya es reconocida se busca mantener a la empresa en esa posicin. Objetivo de personal: Capacitar a cada uno de los empleados para que la produccin del nuevo refresco sea de manera eficiente y de calidad. * Objetivo de ventas: Gastos de operacin para el nuevo refresco $1,085,000 dlls.

Mediano Plazo
Objetivo de finanzas: Obtener aproximadamente $3,531,000 dlls de ingresos al ao. Objetivo de produccin: Tener una capacidad de produccin suficiente para cumplir la demanda mnima de distribucin del nuevo refresco. Objetivo de mercado: Conseguir ms porcentaje de cuota de mercado (10% aprox.) que la competencia por el nuevo refresco. Objetivo de utilidades: Obtener entre 8 y 10% de utilidad neta.

Puntos de control, actividades, las relaciones y las estimaciones de tiempo.

Largo Plazo
Bsqueda de gustos del consumidor(8 meses) Bsqueda de recursos (3 meses) Produccin del producto (3 meses) Realizar publicidad(se puede realizar en conjunto con la produccin del producto)(4 meses) Evaluacin de costos para el producto (se puede realizar en conjunto con la publicidad y la produccin del producto) Lanzamiento del refresco (1 mes)

Corto Plazo
(Bsqueda de gustos del consumidor) Realizar encuestas para saber que tan factible es la realizacin del nuevo refresco (2 meses ) Realizar una prueba del producto (2 meses) Conocer lo que es llamativo para el consumidor (etiquetas, Slogan, nombre, etc.) ( 2 meses ) Realizar prototipo (1 mes) Degustar entre los consumidores el refresco para conocer si es del gusto de ellos (1 mes)

(Bsqueda de recursos)
Bsqueda de Proveedores (2 mes ) Capacitacin del personal (1 mes) (Produccin del producto)

Corto Plazo
(Realizar publicidad) Reunir personal creativo (1 mes) Realizar guin para comercial(1 mes ) Buscar locaciones para realizar comercial (se realiza en conjunto con la realizacin del guin) Produccin del comercial (1 mes) Edicin del comercial (1 mes) Lanzamiento del producto

Anlisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa

Fortalezas Marca lder en el mundo Slido respaldo patrimonial Fuerte posicionamiento en el mercado Calidad y confiabilidad del producto Buenas relaciones con representantes de distintos medios de comunicacin Antecedentes de publicidad con fuerte impacto en los consumidores

Debilidades Al comenzar con el lanzamiento de este nuevo producto seriamos considerados un competidor dbil Una parte del mercado nos considera no saludable Necesidad de una mayor fuerza de ventas Presupuesto limitado para el lanzamiento de este nuevo producto Aun no se han desarrollado pruebas de mercado

Oportunidades Utilizar el Internet como un medio para aproximarse a los nios y a sus padres como herramienta promocional Utilizar su presencia mundial para colocar el nuevo producto en puntos clave Puede convertirse en un refresco popular entre los jvenes El lanzamiento de este producto puede sorprender a la competencia

Amenazas Fuerte competencia a nivel de precio y productos similares Los problemas econmicos actuales pueden reflejarse con bajos niveles de compras Tendencias desfavorables en el mercado Posible publicidad negativa contra este nuevo producto