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Metodologia 5S
O que 5S?
ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemtico de classificao, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurana, clima organizacional, motivao dos funcionrios e consequente melhoria da competitividade organizacional.
Porque 5S
O nome 5S provm de cinco palavras do idioma japons, iniciadas com a letra "S" e que designam cada um dos princpios a serem adotados criados por Kaoru Ishikawa aps a Segunda Guerra Mundial.
Resultados: Ganho de espao Facilidade de limpeza e manuteno Melhor controle dos estoques Reduo de custos de armazenamento Preparao do ambiente para aplicao dos demais conceitos de 5S
Importncia de se ter todas as coisas disponveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente. Para isto devem-se fixar padres e utilizar algumas ferramentas bem simples como painis, etiquetas, estantes, etc. Tudo deve estar bem prximo do local de uso e cada objeto deve ter seu local especfico. Podemos identificar como resultados do senso de organizao: Economia de tempo; Facilidade na localizao das ferramentas; Reduo de pontos inseguros.
Ambiente saudvel e agradvel; Reduo da possibilidade de acidentes; Melhor conservao de ferramentas e equipamentos; Melhoria no relacionamento interpessoal.
O 5S torna os processos mais eficientes e melhora o bem estar do trabalhador. Sua principal contribuio a reduo do desperdcio de materiais, de tempo e de espao.
Nosso Trabalho 5S
Organizao do Armrio de uma Pedagoga Escolar e de um Armrio de Jogos
FIM