Inovao e desenvolvimento para os profissionais da informao no sculo XXI

Networking

Era do Conhecimento...

Toda evoluo resultado de uma revoluo Qualquer mudana social tem dupla viso:

nova oportunidade ou grande risco. A sociedade caracterizada pela multidiversidade resultante de individualidades e da coletividade. A informao e o conhecimento so objeto das transformaes que geram a inovao e o desenvolvimento.
Novo Paradigma = Novas Exigncias

Networking

Necessidade de Novas Leituras da Realidade...

Novos cenrios envolvendo mercados de trabalho e a sustentao de carreira profissional mediante:

Adequao Vocacional Competncia Profissional Idoneidade Sade Fsica e Mental (Rede de Relacionamento)

Networking

Necessidade de Novas Leituras da Realidade...

A mudana de cenrio requer profissionais proativos e o desenvolvimento de novas posturas e uma nova mentalidade.
A busca de novas solues implica em resgatar a participao em comunidades e aes coletivas, cuja caracterstica so pessoas com objetivos e interesses semelhantes, agregando recursos e iniciativas.

Networking

Caractersticas das Lideranas...

Nveis significativos de percepo e compreenso das realidades do mundo e de si mesmos.

Nveis extraordinrios de motivao que lhes possibilite passar pelo inevitvel desconforto de aprender e mudar, sobretudo em um mundo de fronteiras menos precisas.
Fora emocional para gerenciar a prpria ansiedade e a dos outros proporo que o aprendizado e a mudana se tornam cada vez mais um modo de vida.

Networking

Caractersticas das Lideranas...

Novas habilidades para analisar premissas culturais e desenvolver processos de tal forma que a sua construo seja baseada em indicadores de excelncia.

Disposio e capacidade para envolver os demais e evocar sua participao em atividades de forma coletiva, a cada dia mais complexas e desenvolvidas em ambincia onde as informaes so distribudas de forma muito ampla.

Networking

Rede Humana de Relacionamentos...

So os relacionamentos humanos que podem

nos proteger de riscos e permitem a criao de oportunidades. Existe uma bilateralidade importante na rede de relacionamentos: captao e compartilhamento de repertrios. importante ressaltar que o quanto se est disposto a colaborar com a rede, acaba determinando o que se poder obter dela.

Networking

Um conceito...
Fazer networking proporcionar o estabelecimento de uma rede de relaes pessoais que permite a troca de idias, conselhos, informaes, referncias, contratos e sugestes, onde a competncia, habilidades e talentos so compartilhados e agregados
(Andra Lbre)

Networking

Relacionamentos humanos...

Grupo primrio - formado pelas pessoas mais prximas,

Grupo secundrio - representado pelas relaes mais

com as quais temos envolvimento emocional e disposio imediata de colaborar e compartilhar objetivos comuns ( famlia e amigos ntimos). formais e menos prximas (pessoas que atuam na mesma rea profissional e conhecidos). Grupo de referncia - constitudo e caracterizado pela oferta de parmetros s nossas aes individuais, centrando-se no coletivo, uma vez que suas aes, valores e expectativas direcionam o nosso padro de comportamento ( grupos e instituies consolidados em torno de um objetivo nico - o bem comum).

Networking

Como sistematizar o networking...

O raciocnio essencial que toda pessoa desconhecida potencialmente um novo relacionamento. objetivo comum so os espaos ideais para as conexes produtivas criando facilidades para o estabelecimento de contatos. O importante criar o que se denomina de capital social.

Grupos e/ou instituies consolidados em torno de um O grande desafio desenvolver a scio-habilidade,

Networking

Rede Humanas em Conexo...

Rede pessoal de relacionamentos (conexes afetivas)

Rede profissional (conexes na mesma rea de atuao)

Rede organizacional (conexes nas organizaes de trabalho) Rede de oportunidades (conexes resultantes de iniciativa prpria ou de grupos)

Networking

Condies de Inovao e Desenvolvimento...

Rede de divulgao

Contatos/veculos de marketing

Rede de informao

Contatos/conhecimento para tomada de deciso

Networking

Condies de Inovao e Desenvolvimento...

Rede de segurana
Contatos/apoio, aconselhamentos e orientaes

Banco de talentos, recursos e habilidades

Contatos/equipes e parcerias

Networking

Condies de Inovao e Desenvolvimento...

Rede de oportunidades

Contatos/postos avanados de escuta e mediadores de inovao e desenvolvimento

Networking

Redes de Oportunidades e Movimentos Associativos...

Movimentos associativos so exemplo vivo de Rede de Oportunidades porque:
trabalham em torno de uma causa comum a

determinado grupo.
criam estruturas e ambientes de trocas de

experincias e conhecimento

Networking

Networking e Internet...

Ambas tm facilidades para a navegao de elo em elo. O networking tm conexes com vnculos mais permanentes, sobrevivendo distncia e ao tempo decorrido. A Internet deve ser um meio para a prtica do

networking.
com pessoas e/ou grupos.

O networking requer aproximao e contato direto

Networking

Tornando-se um.. Tornem pblicos seus

objetivos e estabeleam contatos com pessoas que tenham interesses em comum, complementando habilidades e competncias. Incentivem e participem de grupos profissionais e comunidades. Sejam pessoas flexveis, acreditem na diversidade de opinies e tenham uma viso de longo prazo. Reconheam o valor em cada participante das redes humanas acreditando que ele sempre tem algo a compartilhar, ensinar e aprender.

Networking