Sunteți pe pagina 1din 13

Nancy Arrechedera Mejas

Ciudad Bolvar, Febrero 2012

RELACIONES INTERPERSONALES
Se refieren a todos aquellos contactos que establece cada persona en su hacer social, en su cotidianidad, es decir en su relacin con sus congneres. Toda persona por su condicin de ser social est obligada a relacionarse con la otreidad para satisfacer sus necesidades.

RELACIONES INTERPERSONALES
Factores Facilitadores

En ellas se pueden distinguir factores

Factores Inhibidores

facilitadores y factores inhibidores, los cuales a su vez pueden ser de carcter individuales y/o grupal.

RELACIONES INTERPERSONALES
Respecto a los factores que en el mbito individual

tienen influencia, podemos mencionar: La historia personal, es decir todas las vivencias que ha tenido en su hacer o mejor an la significacin que para l o ella tengan dichas vivencias. El estilo de comunicacin, es decir mayormente Pasivo, Agresivo o Asertivo. El manejo de su espacio personal, esto es la distancia que considera razonable para acercarse a las dems personas.

RELACIONES INTERPERSONALES
En cuanto a los factores grupales que influyen en las

relaciones interpersonales tenemos: El tipo de grupo en el cual participa, lo que est en lnea con las caractersticas, el propsito y las normas, entre otras. La etapa por la cual atraviese el grupo. Cada etapa tiene caractersticas particulares, las cuales marcan el hacer del sujeto de manera diferente.

TIPO DE GRUPO
El trabajo grupal ayuda al ser humano a convivir y

realizarse como persona, de manera que ste se convierte en un elemento fundamental para el da a da. Un ser humano que comparte, coopera y distribuye su tiempo en un grupo, logra elementos para ser una persona organizada, eficaz y eficiente en su medio ambiente. Todo grupo al incluir a dos o ms personas dentro de un entorno, en el cual colaboran para alcanzar un fin comn, facilita en el individuo el desarrollo de sus potencialidades, la adquisicin de destrezas para orientar y resolver problemas, explotar posibilidades o alternativas en forma creativa o ejecutar planes bien elaborados.

ETAPAS DEL DESARROLLO GRUPAL


La Teora del desarrollo grupal, segn Bruce W. Tuckman seala 5 etapas, a saber:
Ejecucin
Normatividad Tormenta
Terminacin

Formacin

Comportamiento individual en cada etapa del desarrollo Grupal


Etapa I: Formacin

En el grupo tiende a surgir incertidumbre sobre el papel que desarrollarn, por ello se indaga sobre los objetivos del grupo. Predomina el individualismo (yo), la confianza entre los miembros es poca. Se cuestiona quin est a cargo. La comunicacin es superficial, se habla de la existencia de mscaras. Surgen los papeles naturales.

Comportamiento individual en cada etapa del desarrollo Grupal


Etapa II: Tormenta

Para el grupo, se considera un perodo de prueba. Cada persona trata de determinar cmo encaja en la estructura. La comunicacin se va profundizando, y surgen las diferencias. Se forman subgrupos. Ponen a prueba las medidas propuestas .

Comportamiento individual en cada etapa del desarrollo Grupal


Etapa III: Normatividad

Se comienza a evidenciar la unin en los miembros del grupo. Se crea el sentimiento de nosotros. Respetan al lder (jerrquico y/o natural). La comunicacin es fluida y las situaciones que surgen se manejan mediante anlisis grupal.

Comportamiento individual en cada etapa del desarrollo Grupal


Etapa IV: Ejecucin

El grupo es capaz de solucionar problemas de las tareas. Realizan el trabajo sin obstaculizar a otros. La comunicacin es abierta. Se demuestra cooperacin intensa. Hay evidencias de Compromiso Grupal.

Comportamiento individual en cada etapa del desarrollo Grupal


Etapa V: Terminacin

Se concluye el trabajo o meta trazada. Es el momento de pasar a otra cosa o actividad. El grupo tiene una sensacin de prdida. Es el final de un proyecto significativo, y para algunos el momento de despedirse. Pueden darse ceremonias de premiacin o graduacin, y festejos.

Comportamientos en cada etapa


Qu sigue?
Cmo puedo ejecutar mi papel? Qu esperan de mi? Cul es mi papel? Cmo encajo?
Formacin
Terminacin

Ejecucin Podemos realizar el trabajo? Podemos acordar funcionar como equipo?

Podemos ayudarnos?

Normatividad

Tormenta Por qu luchamos?

Por qu estamos?

Quien hace que?

S-ar putea să vă placă și