ESTRATGIAS EMPRESARIAIS

EMPREENDEDORES: Jos Castro e Maria Castro COLABORADORES: Marta Fernandes, Tbitha Castro e Tlitha Castro

NEGCIO DA EMPRESA:
Prestao de servios no mercado imobilirio. (Aluguel, venda e financiamento imobilirio). Proporcionar condies de moradia e realizao do sonho da casa prpria ou investimento.

MISSO:
Facilitar o acesso das pessoas moradia e investimento imobilirio.

VISO:
Se tornar referncia como facilitadora no mercado imobilirio.

AMEAAS E OPORTUNIDADES (PEST):

PRINCIPAIS OPORTUNIDADES: Ambiente econmico e social
PRINCIPAIS AMEAAS: Ambiente econmico e poltico

COMPETITIVIDADE DO SETOR:

TAXA MDIA DE CRESCIMENTO DO MERCADO:

CICLO DE VIDA DO SETOR:

COMPETNCIAS:

ESTRATGIAS GENRICAS:

DIAGNSTICO DAS REAS FUNCIONAIS PONTOS FORTES E FRACOS X CONCORRNCIA

PLANO DE AO 1:
O que fazer? Descentralizar e delegar poder Como fazer? Transmitir o conhecimento para a empresa Quando iniciar? Incio imediato Quando terminar? Resultado da reestruturao Quais recursos sero necessrios? Treinamentos (internos) Quanto custar? Sem custo

Quem fornecer os recursos?

Quem participar da ao? Diretoria e Operacional Quem ser o responsvel? Jos Castro

PLANO DE AO 2:
O que fazer? Fortalecer a parceria com (Imobilirias Goinia) Como fazer? Divulgar a parceria Quando iniciar? Imediato Quando terminar? Com o aumento da receita Quais recursos sero necessrios? Site interligado Quanto custar? Mensalidade e custos com atualizao de site

Quem fornecer os recursos? Financeiro

Quem participar da ao? Estagirio Quem ser o responsvel? Jos Castro

BALANO DO APRENDIZADO:
Estratgia empresarial pode ser definida como o posicionamento da empresa em determinado mercado, com determinados produtos ou servios, para um determinado segmento de clientes. Quanto mais essa posio, ocupada pela empresa, se diferenciar dos seus concorrentes, mais chance de sucesso ter em um ambiente de acirrada competitividade. A estratgia d o rumo, ou seja, ela serve de bssola para uma empresa, mantm a rota em seu ambiente. Permite a concentrao de esforos e define a organizao. um meio prtico para as pessoas compreenderem a empresa e a diferenciarem das outras. Utilizando esta bssola conseguimos perceber todos os pontos fortes e fracos da empresa.Buscamos melhorar o que precisa ser melhorado e manter o que percebemos ser ponto positivo, e/ou um diferencial no mercado. Atravs do plano de ao traamos nossas estratgias e metas e assim vamos trabalhar em cima de algo que adquirimos conhecimento, ou seja, temos um ponto de partida e sabemos os objetivos que queremos alcanar.

OBRIGADA!