7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

I HABITO

II HABITO

III HABITO

IV HABITO

V HABITO

VI HABITO

VII HABITO

Tomar la iniciativa

Fin en mente Lidere su vida trazando la lnea que recorrer Todas las cosas son creadas dos veces

Primero lo primero

Ganar y ganar

Comprender

Sigernizar

Afile la sierra

C
Hacerse responsable de las decisiones que se toman

c
IMPORTANCIA: lo que nos permite hacer realdad lo q tienes en mente URGENTE: atencin inmediata, llamadas, actividades sociales Satisfacciones compartidas en proceso de negociacin Aprender a ponerse en el lugar de las dems personas Trabajo en equipo e innovacin Mejoramiento personal (fsico, mental, emocional, espiritual)

c
Ayudar a la formacin de equipos de trabajo productivos

c
Reflexin en cuanto a la vida personal

c
Tratar a los dems como deseo que me traten Escuchar a las personas y comprenderlas para crear relaciones interpersonales productivas

Comprometerse y mantenerse estable

En mente

Realizaci n fsica Esto ayuda a la realizacin plena de las tareas

c
Estudie para continuar la formacin profesional

Aceptar la diversidad como una fortaleza

Finalmente realizar las tareas

Resultados

c
Servir a los dems con amor

Se da en la vida laboral, familiar y social

Se debe depositar positivismo en los dems

Mayo productividad

5 TENTACIONES DE UN GERENTE

I TENTACION

II TENTACION

III TENTACION

IV TENTACIOM

V TENTACION

Imponencia Poner su posicin y carrera antes que los resultados de la empresa

Necesidad de ser querido

Decisiones claras

Mantener la armona

Creerse invulnerable

Desarrollar familiaridad con los empleados

Decisiones claras

Los directivos no toman en cuenta la opinin de los empleados

El jefe se convierte en el eje de las decisiones

Crear relaciones fuertes de amistad Se pierde credibilidad ante los empleados

Los empleados deben conocer perfectamente sus funciones

Siempre se termina haciendo lo que el jefe dice

Los empleados se limiten a hacer lo que les ordenan

Es importante preocuparse por los resultados antes de mostrar un titulo de profesional

No pedir rendicin de cuentas a estos igual que a los dems por miedo a ser rechazados

Evitan perdida de tiempo y malos resultados

No siempre las decisiones que toma el jefe o los directivos son las correctas Es bueno tener en cuenta las opiniones de todos, en algn operario puede estar la clave de un objetivo

No hay flujo de ideas

Irregularidades en la empresa

Si hay equivocaciones se deben corregir, anunciar el error y dar una posible solucin

El ambiente laboral no es bueno