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LA PLANEACIN, EL ANLISIS Y EL CONTROL

De la planeacin, anlisis y control se obtiene una decisin como producto final. aunque se reconoce el valor y la necesidad del juicio intuitivo, se har hincapi sobre los mtodos analticos cuantitativos que conducen a decisiones.

La planeacin, anlisis y el control describen el estado mental de quien toma una decisin

Cada fase se distingue por un objetivo, para anticipar, investigar, regular y disear. Una evaluacin de un sistema ya existente podra tener como objetivo la reduccin de costos. Los resultados de la fase del anlisis podran conducir a mejoras planificadas. Los objetivos fijados para poner al da y mejorar un sistema, exigen continuamente estudios.

En este tema se resaltan las tcnicas cuantitativas, se vern al mismo tiempo las consideraciones cualitativas porque entran invariablemente en la ejecucin de las decisiones

El anlisis esta ligado con la ejecucin de las operaciones , con el fin de mejorar la productividad

PLANEACIN
Un producto o un servicio, nace de una idea o de una necesidad descubierta en los consumidores. Cada producto posee caractersticas que son definidas en el momento de su concepcin.

Caractersticas:

gustos y hbitos de los consumidores calidad del producto precio que el consumidor est dispuesto a pagar duracin del ciclo de vida del producto. tecnologa de produccin, recursos disponibles de la empresa, restricciones jurdicas, polticas y econmicas.

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

En la vida de un producto influyen varios factores:

los gustos de los consumidores sus hbitos y sus necesidades. los desarrollos tecnolgicos, que revolucionan los procedimientos y los mtodos de produccin.

As, cada producto tiene una vida propia, cuyo ciclo es comparable al de un ser humano: nacimiento, crecimiento, estabilizacin (maduracin), declinacin y desaparicin.

ANLISIS
La definicin de las caractersticas es una etapa esencial para todo anlisis de producto y facilita las etapas siguientes del proceso. A partir de los objetivos y la poltica de productos de la empresa pueden distinguirse los criterios de seleccin (ciclo de vida, gama, rentabilidad, competencia, etc)

Estos criterios son factores complementarios a la evaluacin de los productos.los mtodos utilizados pueden citarse: el anlisis sinrgico, el anlisis econmico y el anlisis del valor.

ANLISIS DE LAS VENTAJAS Y LOS INCONVENIENTES.

Aqu se revelan los puntos fuertes y dbiles de cada producto. La comparacin con productos similares en el mercado facilita este anlisis y permite eliminar a priori cierto nmero de productos. Este mtodo puede considerarse una etapa preliminar al anlisis detallado de los productos.

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Mtodo sinrgico
Se conoce tambin como mtodo de ponderacin. Tiene como ventaja el asociar varios factores de seleccin en vista de la toma de decisiones. Este mtodo puede resumirse en:
PROCESO DE ELECCION DE UN PRODUCTO
Idea del producto Objetivos y polticas de la empresa

Definicin de las caractersticas

Anlisis de las ventajas y desventajas Evaluacin por el mtodo sinrgico Anlisis econmico Eleccin del producto Criterios de seleccin

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Anlisis econmico
En el anlisis del lmite de rentabilidad (punto de equilibrio) tiene como finalidad evaluar la contribucin de cada producto a los costos fijos, el margen de utilidad para un volumen dado de produccin, y la cantidad mnima que deber producirse. De este modo, puede hacerse la comparacin y la evaluacin de los productos con base en el plan econmico.

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Este consiste en estudiar los costos y las utilidades relativos al volumen de produccin.

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Anlisis del valor

El consumidor compra un producto para satisfacer necesidades determinadas. Por tanto, el valor del producto se juzga a partir de la satisfaccin de estas necesidades. Por otra parte, el grado de satisfaccin est a menudo ligado con el precio; el consumidor compara el precio pagado y las funciones cumplidas por el producto.

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PARA MEJORAR EL VALOR DE UN PRODUCTO ES POSIBLE:

Reducir los costos conservando las mismas funciones Mejorar las funciones manteniendo los mismos costos Reducir los costos y mejorar las funciones del producto

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Control de la produccin
El control de la produccin consiste en la medicin del desempeo de la gestin de los procesos productivos, con el fin de saber si sta es la adecuada y saber qu tan cerca estamos de los objetivos propuestos. En caso de haber desviacin, poder tomar las medidas correctivas.

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VENTAJAS DEL CONTROL DE LA PRODUCCION:

El control de la produccin trae algunas ventajas como son:

Organizacin en la produccin Se controla el consumo de materias primas. Se controla en tiempo trabajado por operario. Se verifican las cantidades producidas. administracin de la calidad. administracin del mantenimiento. seguridad del trabajo.

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Cada empresa y controladores dentro de la empresa utilizan mecanismos de control adaptados de manera especial a sus propias necesidades.

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MODELO DE REPORTE DE TRABAJO

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PASOS A SEGUIR PARA CONTROLAR LA PRODUCCIN

PASO UNO: Elaboracin de reportes de trabajo. PASO DOS: Control de Produccin PASO TRES: Anlisis del cuadro de control de produccin. PASO CUATRO: Control de materias primas.

Planeacin, Anlisis y Control de los Sistemas de Produccin

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Planeacion, Analisis y Control de los Sstemas de Produccion

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