Trabalho realizado por: Jorge Silva n13 Nuno Freitas n15

O processo de Recrutamento e Seleo j existe h muito tempo,

principalmente onde havia a preocupao em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades especficas. Em 1983, Chiavenato efetuou a definio de recrutamento e seleo de candidatos de maneira simples, segundo ele trata-se da escolha do homem certo para o cargo certo. O Recrutamento e Seleo passou por diversos momentos, acompanhando os processos histricos, e hoje considerado fundamental na cultura organizacional de uma empresa que busca funcionrios portadores de um determinado comportamento adequado a viso e objetivos da mesma.

 Existem vrios meios de recrutamento:

Recrutamento Interno - acontece dentro da prpria empresa,

onde os empregados certos sero postos nos cargos certos. Recrutamento Externo - so os funcionrios que viro de fora da empresa (pessoas que foram atradas pelas tcnicas de recrutamento), podem ser at funcionrios de outras empresas que se envolveram com as propostas apresentadas. Recrutamento misto - o que aborda, tanto fontes internas como externas de recursos humanos, podendo ser adotados em trs alternativas, sendo elas:
recrutamento externo seguido de recrutamento interno; recrutamento interno seguido de recrutamento externo; recrutamento interno e recrutamento externo, simultneamente.

 Existem vrios meios de seleo:

Entrevista de seleo - momento de conversar com os

candidatos e de dar-lhes oportunidade de expressar-se. E h 2 formas de entrevista : a direta ou a resposta livre. Provas de conhecimento ou de capacidade que podem ser provas gerais (para cargos no-qualificados), provas especficas (para cargos qualificados e especializados, levando em considerao a rea de atuao do candidato) ou provas mistas ( geral e especifica juntas). Testes psicomtricos para ter uma concluso precisa e segura, porm a objetivos que a alcanar com estes testes.

 Testes de Personalidade - avaliao e identificao de

aspetos relacionados com a sua estrutura de personalidade, focando em funes bsicas como afetividade, criatividade, equilbrio emocional, agressividade, cansao, depresso, ritmo, ambio e intelecto. Tcnicas de Simulao eficaz apenas em cargos especializados, o que torna muito raro o uso de tal.

 atravs do Recrutamento e Seleo que dado o

primeiro passo a fim de que a gesto de pessoas seja iniciada. O processo de recrutamento e seleo permite s empresas suprirem as suas necessidades de recursos humanos de acordo com os seus objetivos. Trata-se de um conjunto de prticas e mtodos para atrair candidatos qualificados a ocupar posies dentro das corporaes. fundamentalmente, um sistema de informao por onde a empresa anuncia ao mercado de recursos humanos a vaga que pretende preencher.

 Dividindo e descodificando os termos podemos definir

recrutamento e seleo. Todo esse processo varia de organizao para organizao, ele depende diretamente da pobreza da empresa, sendo uma atividade de relaes pblicas e comunicao com o ambiente externo. Com o objetivo de atrair candidatos para futura seleo.