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La gerencia de yacimientos es un esfuerzo conjunto de una serie de disciplinas con un objetivo comn: maximizar el beneficio al ejecutar la explotacin del yacimiento. [Satter & Thakur,1994] La gerencia de yacimientos es el proceso recurrente en el cual el operador de un campo petrolero utiliza modelos matemticos y datos con el fin de mejorar la rentabilidad del yacimiento o cualquier otro objetivo establecido sobre el desempeo del campo. [ Saputelli,et al.,2003].
OBJETIVOS

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Disminuir los riesgos Incrementar la produccin Maximizar el recobro Minimizar inversiones de capital Minimizar gastos operacionales Maximizar la rentabilidad

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Propsito Pasos para la gerencia de yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

El propsito es controlar operaciones para obtener mximo recobro econmico un yacimiento basndose hechos, informacin conocimiento.

las el de en y

Establecer metas Desarrollo del plan Implementacin Supervisin y monitoreo

El proceso de gerencia de yacimientos establece un objetivo, definir una estrategia, desarrollar un plan, implementar y monitorear dicho plan y evaluar los resultados.

Evaluacin
Revisin del plan y cambio de estrategias

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GERENCIA DE YACIMIENTOS

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Establecer metas Elementos claves para definir metas

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Caractersticas del yacimiento

Es fundamental establecer la necesidad especifica y definir metas realistas y alcanzables.

Aspecto externos

Tecnologa

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GERENCIA DE YACIMIENTOS

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Desarrollo del plan Pasos para elaborar un plan de desarrollo

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Estrategia de Desarrollo
Consideraciones ambientales Adquisicin y anlisis de datos. Estudios Geolgicos y Modelos Numricos Prediccin de produccin y de Reservas Requerimiento de instalaciones. Optimizacin econmica Aprobacin gerencial

Un plan que considere los escenarios que puedan presentarse, que maneje los riesgos y que sea realista es el centro de la gerencia integrada de yacimientos.

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GERENCIA DE YACIMIENTOS

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Implementacin Requisitos para la implementacin.

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Contar con el apoyo gerencial

Una vez establecida las metas del plan de explotacin, se debe proceder a implementarlo.

Contar con un personal de campo comprometido con el plan

Realizar reuniones peridicas para la revisin de la ejecucin del plan, involucrando las disciplinas

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Supervisin y monitoreo

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Debe contarse con la tecnologa en campo capaz de recolectar los datos de produccin, con modelos del yacimiento, con herramientas de anlisis econmico y salas de expertos desde donde se pueda realizar un seguimiento en tiempo real de la ejecucin del plan.

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Evaluacin

GERENCIA DE YACIMIENTOS

El plan de explotacin debe ser revisado peridicamente y ajustado en funcin de cambios que se presenten, tanto en nivel de operacin como a nivel metas y objetivos. Debe garantizarse que a todos los involucrados con el desarrollo del plan obtengan la informacin sobre la operacin de manera oportuna, para que la toma de decisiones sea bien informada.

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GERENCIA DE YACIMIENTOS

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Revisin del plan y cambio de estrategias.

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Cuando el comportamiento del yacimiento o de la operacin no est acorde con lo planificado originalmente se hace necesaria una revisin del plan y definir estrategias para implementar cambios sobre lo originalmente planificada. Bajo un seguimiento cercano del plan garantizara detectar deviaciones importantes a tiempo y tomar medidas que puedan evitar el fracaso de la explotacin.

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOSG

Gerencia Funcional:

Es la responsable de : establecer las metas y de la asignacin de los miembros del equipo, de los recursos para la ejecucin del plan de explotacin y tiene la decisin final de aprobar acciones que involucren modificaciones en el plan de explotacin. Se designa un lder que sigue da a da la ejecucin del plan y aprueba decisiones operativas recomendadas por el equipo.

Liderazgo Operacional:

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Ssmica:

Es la encargada de la adquisicin de datos ssmicos en la etapa de perforacin. Este equipo trabajara intensamente en la etapa de exploracin y posteriormente fungir como equipo asesor para las dems etapas del plan de explotacin. Encargada de estudiar y definir las caractersticas geolgicas del yacimiento. Este equipo arroja datos importantes que definen la viabilidad de un proyecto de explotacin de petrleo.

Geologa:

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Perforacin

Realizar las perforaciones hasta las arenas productoras. Se toman las muestras de ncleo. Es el responsable de la adicin de nuevos pozos en el campo. En muchos casos se encarga de realizar intervenciones a pozos en funcionamiento. Analiza el comportamiento del yacimiento, movimiento de los fluidos, los contactos entre cada fase y monitorea la depletacin o perdida de presin en el yacimiento.

Ingeniera de Yacimientos:

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

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Ingeniera de Produccin:

Encargado de la operacin de la instalaciones del activo, implementar mtodos de levantamiento en los pozos, monitorear el comportamiento de los pozos, medir la produccin diaria por pozo, prevenir eventos operacionales que produzcan perdidas de produccin. Encargado de diseo y de la instalacin de todas las facilidades requeridas para la produccin en el activo.

Infraestructura:

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

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Ingeniera de Gas:

Responsable de la recoleccin, manejo, anlisis, almacenamiento, compresin y distribucin del gas separado del fluido productor.

Ingeniera Qumica:

Se encarga de disear y coordinar la inyeccin de fluidos que permiten corregir daos en la formacin y obstrucciones en la cara de la arena productora.

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Equipo de anlisis econmico:

Analiza variables econmicas tales como VPN, TIR para determinar si el plan de explotacin es rentable

Equipo de anlisis ambiental:

Se encarga de detectar y mitigar los posibles riesgos ambientales que se presenten durante la ejecucin del plan.

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Seguridad Operacional:

Es el responsable de garantizar la seguridad del personal y las instalaciones durante la ejecucin del plan.

Tecnologa de Automatizacin e Informacin:

Se encarga de proveer todas las herramientas requeridas para disponer de la informacin del activo de manera confiable y oportuna.

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Asistencia Legal:

Encargado de realizar todos los tramites para cumplir con las regulaciones establecidas para la explotacin de hidrocarburos en la localidad donde se encuentre el activo.

Servicios:

Servicios necesarios para la operacin, tales como electricidad, agua, transporte, etc.

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Disciplinas involucradas en la Gerencia de Yacimientos

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Investigacin y Desarrollo:

Aportan informacin sobre nuevos mtodos y tcnicas para optimizar la produccin.

Expertos y Asesores:

Equipo que aporta su experiencia y exponen sus mejores prcticas para garantizar el mejor desempeo del equipo.

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Gerencia Integrada de Activos (IAM) Integrated Asset Managgement

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Este gerencia plantea la gestin de los campos petroleros considerndolos como activos, esto es considerando todos sus componentes ( el yacimiento, sus instalaciones, su personal y el resto de sus recursos) como activos que deben gerenciarse en conjunto para maximizar la rentabilidad del campo [ Zhang, et al., 2006]. La IAM, puede ser entendida como la creacin de un ambiente de operacin en el cual los diferentes responsables del activo estn organizados y colaboran en funcin de los flujos de trabajo claves con el objetivo comn de optimizar el VPN y el flujo de caja de activo en cada momento.

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Gerencia Integrada de Activos (IAM) Integrated Asset Managgement

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Este gerencia plantea la gestin de los campos petroleros considerndolos como activos, esto es considerando todos sus componentes ( el yacimiento, sus instalaciones, su personal y el resto de sus recursos) como activos que deben gerenciarse en conjunto para maximizar la rentabilidad del campo [ Zhang, et al., 2006]. La IAM, puede ser entendida como la creacin de un ambiente de operacin integrada en el cual los diferentes responsables del activo estn organizados y colaboran en funcin de los flujos de trabajo claves con el objetivo comn de optimizar el VPN y el flujo de caja de activo en cada momento.

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Gerencia Integrada de Activos (IAM) Integrated Asset Managgement

GERENCIA DE YACIMIENTOS

Las operaciones de produccin integradas suponen lograr la integracin de tres reas distintas, las cuales son [ Ella, et al., 2006]. Integracin de Tecnologa Integracin de flujos de Trabajo Integracin del modelo del activo.

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