FUNDAMENTOS BASICOS DE LA TGS

Ing. Carlos A. Bruno Romero

INTRODUCCION
La TGS nace por el ao 1925, cuando el bilogo alemn Ludwig Von Bertalanffy cuando presenta la Teora de los Sistemas Abiertos En 1945, al termino de la segunda Guerra Mundial el concepto de la TGS adquiri su derecho a vivir y se ha ido asentando y acogido por el mundo cientfico actual.
La TGS a travs del anlisis de las totalidades y las interacciones internas de estas y la externas con su medio, es, ya en la actualidad, una poderosa herramienta que permite la explicacin de los fenmenos que se suceden en la realidad y tambin hace posible la prediccin de la conducta futura de esa realidad.

INTRODUCCION
La teora General de Sistemas (TGS) siempre parte de lo general y va a lo particular. Integra el enfoque global con el analtico y los considera complementarios. El anlisis y la sntesis son dos fases que se necesitan y desarrollan parablicamente. Basado en una visin que percibe los requerimientos del sistema real ,luego hace el modelamiento, despus la ejecucin; el control le permite perfeccionar el modelo terico y as cclicamente.

INTRODUCCION
La TGS surge en respuesta al agotamiento e inaplicabilidad de los enfoques analticoreduccionistas y sus principios mecnico-causales (Arnold & Rodrguez, 1990). Gran parte del progreso obtenido en cada uno de los campos de las ciencias se debe a el enfoque reduccionista, el cual estudia un fenmeno complicado a travs del anlisis de sus partes o elementos.

INTRODUCCION
El enfoque reduccionista tiende a la subdivisin cada vez mayor del todo, y al estudio de esas subdivisiones mientras que el enfoque de sistemas trata de unir las partes para alcanzar la totalidad lgica o una independencia relativa con respecto al grupo que pertenece.

INTRODUCCION
La TGS abarca todos los sectores transdisciplinarios relacionados con sistemas, como la teora de la comunicacin y de la informacin, la ciberntica, la ecologa y cualquier otra disciplina relativa a la generalidad de la totalidad de los sistemas, La teora general de la organizacin.

INTRODUCCION
La TGS requiere un lenguaje formalizado comn que permita la comunicacin cientfica. La TGS es un sistema abierto de pensamiento que se modifica con el progreso del conocimiento humano en cualquier sector.

CONCEPCION LAS CUATRO DIMENSIONES DEL SABER SABER SABER

SABER HACER

SABER SER

SABER ESTAR

LAS CUATRO DIMENSIONES DEL SABER

SABER SABER:

Tener los conocimientos suficientes para desempearse cientfica, tcnica y profesionalmente, en el mbito de aplicacin de los Sistemas de Informacin y la Informtica.
Comprender mejor las mltiples facetas del propio entorno para favorecer su necesidad de actualizacin intelectual, estimular el sentido crtico y descifrar la realidad para adquirir, al mismo tiempo, su autonoma de juicio.

LAS CUATRO DIMENSIONES DEL SABER

SABER SER:
Contar con una eficiente capacitacin para la investigacin as como con formacin doctrinaria cientfica y axiolgica que le permita actuar y desarrollarse tanto en lo PERSONAL COMO TCNICAMENTE, CON AMPLIA VISIN DEL HUMANISMO Y LA MODERNIDAD. Se desenvolver con toda riqueza en la complejidad de las expresiones y compromisos como persona: individuo, miembro de una familia y de una colectividad, ciudadano y productor, inventor de tcnicas y creador de sueos.

LAS CUATRO DIMENSIONES DEL SABER

SABER ESTAR:

Ejercer su profesin con excelencia en el mercado laboral, alcanzando un alto nivel de competencia en las diferentes reas de desempeo, independientemente de que sean locales, nacionales o internacionales.
Solucionar los conflictos o problemas, fomentando y aceptando siempre el conocimiento de los dems, de sus culturas y espiritualidad - Workgroup

LAS CUATRO DIMENSIONES DEL SABER

SABER HACER:
Ejecutar proyectos y programas utilizando la tecnologa de punta de su especialidad a fin de optimizar el uso de los recursos disponibles de las empresas y del pas.

Podr transformar el progreso de los conocimientos en innovaciones generadoras de nuevos empleos y empresas.

Que es un sistema?
Componentes interactuantes, inter-relacionados o interdependientes que forman un todo complejo y unificado. Un conjunto de entidades caracterizadas por ciertos atributos, que tienen relaciones entre s y estn localizadas en un cierto ambiente, de acuerdo con un cierto objetivo.

Un sistema es un conjunto de elementos relacionados que interactan entre si para lograr un fin determinado.
Conceptos, un sistema conceptual, es decir, slo es una idea o imagen de algo que no es palpable pero que sabemos que existe. Ejemplo el lenguaje, formado por imgenes de lo que es una letra y un sonido para cada una de ellas, unido lo anterior podemos comunicarnos y expresar nuestras ideas.

Objetos, con estos no tenemos mucho problema porque los objetos son cosas que podemos ver y palpar, como por ejemplo un automvil que esta compuesto de varias partes.

Un sistema es un conjunto de elementos relacionados que interactan entre si para lograr un fin determinado.
Sujetos, Son las personas, Equipo de ftbol por ejemplo: tienen ciertas estrategias pre-establecidas para anotar un gol, es decir, los jugadores (sujetos) interactan entre si para anotar un gol (fin determinado). Un sistema puede estructurarse de una combinacin de conceptos, objetos y sujetos todos relacionados entre s, como en un sistema hombre-mquina, que comprende a las tres clases de elementos. Por lo tanto, un sistema esta formado de elementos vivientes y no vivientes.

Que es un sistema?
Es una unidad compleja constituida por muchos hechos con frecuencia diversos, sometidos a un plan comn que sirven a un propsito comn Una agregacin ensamblaje de objetos unidos en interaccin interdependencia regular
Un conjunto de unidades combinadas por la naturaleza los actos, a fin de formar un todo orgnico organizado. Una totalidad que trabaja ordenadamente

Un sistema puede definirse como un complejo de elementos f1, f2, ......, fn, en interaccin (Bertanlanffy,1968)

PARTES DE UN SISTEMA
ENTRADAS PROCESO SALIDAS RELACIONES JERARQUIA SUBSISTEMAS VARIABLES CONTEXTO RETROALIMENTACIN

PARTES DE UN SISTEMA

ENTRADAS:
Son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos humanos o informacin. Constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades operativas.
Las entradas pueden ser: - en serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el sistema en estudio est relacionado en forma directa. - aleatoria: es decir, al azar, donde el termino "azar" se utiliza en el sentido estadstico. Las entradas aleatorias representan entradas potenciales para un sistema. - retroaccin: es la reintroduccin de una parte de las salidas del sistema en s mismo.

PROCESO: Es lo que transforma una entrada en salida. Cuando el proceso es diseado por el administrador, se denomina "caja blanca Cuando no se conoce el proceso mediante el cual las entradas se transforman en salidas, porque esta transformacin es demasiado compleja denomina una "caja negra".

SALIDAS Las salidas de los sistemas son los resultados que se obtienen de procesar las entradas,el propsito para el cual existe el sistema. Las salidas de un sistema se pueden convertir en entrada de otro, que la procesar para convertirla en otra salida, repitindose este ciclo indefinidamente.

RELACIONES Son los enlaces que vinculan entre s a los objetos o subsistemas que componen a un sistema complejo. Podemos clasificarlas en : - Simbiticas: es aquella en que los sistemas conectados no pueden seguir funcionando solos. A su vez puede subdividirse en unipolar o parasitaria, que es cuando un sistema (parsito) no puede vivir sin el otro sistema (planta); y bipolar o mutual, que es cuando ambos sistemas dependen entre si.

- Sinrgica: la accin cooperativa de subsistemas semi-independientes, tomados en forma conjunta, origina un producto total mayor que la suma de sus productos tomados de una manera independiente.

- Superflua: Aumentan la probabilidad de que un sistema funcione todo el tiempo y no una parte del mismo. Estas relaciones tienen un problema que es su costo, que se suma al costo del sistema que sin ellas puede funcionar.

CONTEXTO
Es el conjunto de objetos exteriores al sistema, pero que influyen decididamente a ste. Para efectos del anlisis se establecen los lmites de inters.

JERARQUIA
Es la jerarquizacin de las distintas estructuras en funcin de su grado de complejidad y su nivel de relacin con los otros sistemas.

NIVELES JERARQUICOS

Organismo

Empresa

Complejidad Organizada

rgano Clula Organelos Molcula tomo

Gerencia rea Dpto.

Oficina Persona

SUBSISTEMAS
Son sistemas que conforman un todo en s mismos y estos seran de una jerarqua inferior al del sistema que lo componen.

VARIABLES Es un proceso interno que se desarrolla sobre la base de la accin, interaccin y reaccin de distintos elementos que deben necesariamente conocerse. Las variables no tienen el mismo comportamiento sino que, por lo contrario, segn el proceso y las caractersticas del mismo, asumen comportamientos diferentes dentro del mismo proceso de acuerdo al momento y las circunstancias que las rodean. Cuando una variable no tiene cambios ante alguna circunstancia especfica toma el nombre de parmetro. Cuando las variables , activan a las dems y logran influir decisivamente en el proceso para que este se ponga en marcha, se llaman operadores

DEFINISIONES BASICAS

Ing. Carlos A. Bruno Romero

PROPIEDADES Y PRINCIPIOS BASICOS DE LOS SISTEMAS

RETROALIMENTACIN FEED FORWARD O ALIMENTACION DELANTERA. HOMEOSTASIS ENTROPIA INTEGRACION CENTRALIZACION ADAPTABILIDAD MANTENIBILIDAD ESTABILIDAD ARMONIA OPTIMIZACION

PROPIEDADES Y PRINCIPIOS BASICOS LOS SISTEMAS

XITO ISOMORFISMO TOTALIDAD PERSPECTIVISMO CRECIMIENTO AUTOPOIESIS ORGANIZACIN FINALIDAD

RELATIVISMO COMPLEMENTARIEDAD INCERTIDUMBRE MULTICAUSALIDAD INTERDEPENDENCIA INTERACCION PERVASIVIDAD COMPLEJIDAD SISTEMICA

PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS RETROALIMENTACIN

Cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas del sistemas en el contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos o informacin
FEED FORWARD O ALIMENTACIN DELANTERA. Es una forma de control de los sistemas, se realiza a la entrada del sistema, de tal manera que no tenga entradas corruptas o malas, de esta forma al no haber entradas malas en el sistema, las fallas no sern consecuencia de las entradas sino de los proceso mismos que componen al sistema.

HOMEOSTASIS
Es el nivel de adaptacin permanente del sistema o su tendencia a la supervivencia dinmica. Los sistemas altamente homeostticos sufren transformaciones estructurales en igual medida que el contexto sufre transformaciones, ambos actan como condicionantes del nivel de evolucin.

ENTROPIA
Es el desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcionamiento del mismo. Los sistemas altamente entrpicos tienden a desaparecer por el desgaste generado por su proceso sistmico. Los mismos deben tener rigurosos sistemas de control y mecanismos de revisin, reelaboracin y cambio permanente, para evitar su desaparicin a travs del tiempo.

INTEGRACIN
Es el nivel de coherencia interna que hace que un cambio producido en cualquiera de sus subsistemas produzca cambios en los dems subsistemas y hasta en el sistema mismo. Un sistema es independiente cuando un cambio que se produce en l, no afecta a otros sistemas.

CENTRALIZACION
Cuando tiene un ncleo que comanda a todos los dems, y estos dependen para su activacin del primero, ya que por s solos no son capaces de generar ningn proceso.

ADAPTABILIDAD
Es la propiedad que tiene un sistema de aprender y modificar un proceso, un estado o una caracterstica de acuerdo a las modificaciones que sufre el contexto. Esto se logra a travs de un mecanismo de adaptacin que permita responder a los cambios internos y externos a travs del tiempo

MANTENIBILIDAD
Es la propiedad que tiene un sistema de mantenerse constantemente en funcionamiento. Para ello utiliza un mecanismo de mantenimiento que asegure que los distintos subsistemas estn balanceados y que el sistema total se mantiene en equilibrio con su medio.

ESTABILIDAD Un sistema se dice estable cuando puede mantenerse en equilibrio a travs del flujo continuo de materiales, energa e informacin. ARMONIA Es la propiedad de los sistemas que mide el nivel de compatibilidad con su medio o contexto. Un sistema altamente armnico es aquel que sufre modificaciones en su estructura, proceso o caractersticas en la medida que el medio se lo exige y es esttico cuando el medio tambin lo es.

OPTIMIZACION

Optimizacin modificar el sistema para lograr el alcance de los objetivos. Suboptimizacin en cambio es el Proceso inverso, se presenta cuando un sistema no alcanza sus objetivos por las restricciones del medio o porque el sistema tiene varios objetivos y los mismos son excluyentes, en dicho caso se deben restringir los alcances de los objetivos o eliminar los de menor importancia si estos son excluyentes con otros ms importantes.

EXITO El xito de los sistemas es la medida en que los mismos alcanzan sus objetivos. La falta de xito exige una revisin del sistema ya que no cumple con los objetivos propuestos para el mismo, de modo que se modifique dicho sistema de forma tal que el mismo pueda alcanzar los objetivos determinados.

ISOMORFISMO
La generalidad de las leyes naturales da lugar a semejanzas estructurales entre sistemas de muy diverso orden como el sistema nervioso y la computadora. A semejanzas funcionales como la ley del crecimiento exponencial que se aplica en la fsica, en la biologa y en la sociologa

PERSPECTIVISMO
En la biologa se a descubierto que el mundo perceptible
de los animales depende de la estructura de sus sentidos y de los inters vitales de cada especie, en funcin de los cuales percibe a sus enemigos, pareja o a sus hijos CRECIMIENTO Segn Bertalanffy Los distintos subsistemas crecen a ritmos diferentes, a esto se llama crecimiento alomorfico

AUTOPOIESIS Son sistemas capaces de regenerar las redes de procesos y relaciones que los produjeron constituyendo unidades espaciales concretas.

ORGANIZACIN
Actualmente el problema es la complejidad organizada que se plantea los problemas de la totalidad, diferenciacin, organizacin, control, aprendizaje, estados finales, objetivos, programacin, que exigen nuevas formas de pensamiento y de expresin matemtica.

FINALIDAD Los sistemas naturales llegan a estados finales a partir de situaciones diferentes (equifinalidad). Partiendo de situaciones iguales se puede llegar a estados diferentes (desfinalidad). Muchos estados finales son relativos al llegar aparecen nuevos estados finales posibles (objetivos).
COMPLEMENTARIEDAD

Cuando diferentes enfoques describen aspectos diferentes de la misma realidad fsica, humana o de la informacin

INCERTIDUMBRE No es posible obtener un conocimiento total de un sistema fsico. Tampoco es posible conocer las variables que actan en el comportamiento de los sistemas vivos y socio tcnicos, por lo que en el mbito humano se debe hacer una seleccin optima de las variables principales afn de adaptar decisiones eficaces en funcin de los objetivos y metas. MULTICAUSALIDAD Las relaciones inter e Nitra sistmica pueden considerarse como el resultado conjugado de muchas causas definibles y medibles La compleja interaccin de los factores y la multiplicidad de causas impide mayormente la previsin.

INTERDEPENDENCIA
Todo sistema depende en cierta medida de otros sistemas, situados en lnea jerrquica como los suprasistemas y los infrasistemas o en forma horizontal como los isosistemas. Estos diversos sistemas dependen mutuamente unos de otros.

INTERACCION Los sistemas interactan producindose reacciones en cadena. La optimizacin del sistema consiste en incrementar los efectos positivos de la reaccin en cadena y disminuir los negativos

PERVASIVIDAD La actuacin o el comportamiento de cada subsistema o componente se difunde por el sistema entero con distinta intensidad segn sean los canales, restricciones, retardos y distancia de los procesos. COMPLEJIDAD SISTEMICA

Considerar a los sistemas fsicos y humanos en diferentes niveles de complejidad creciente de los conocimientos de la tecnologa del entorno de las estructuras fsicas, etc.

Caractersticas de los sistemas

1. Objetivos del sistema total. 2. El ambiente del sistema. 3. Los recursos del sistema. 4. Los componentes del sistema. 5. La administracin del sistema.

Objetivos del sistema total. Son las metas o fines hacia los cuales se quiere llegar. El ambiente del sistema.

El ambiente incluye todo lo que esta fuera del control del sistema. El sistema ejerce una influencia casi nula con el ambiente. El ambiente acta sobre el sistema cuando nos provee insumos (ingresos) y los productos (egresos).

Los recursos del sistema. Son todos los medios de que dispone el sistema para ejecutar las actividades necesarias para la realizacin de los objetivos.

Los componentes del sistema. Son las tareas o actividades que se pueden llevar a cabo para realizar sus objetivos

La administracin del sistema. Administracin del sistema tiene dos funciones bsicas: 1. La planificacin son todos los aspectos como objetivos, el ambiente, la utilizacin de recursos, sus componentes y sus actividades. 2. El control esto implica la examinacin de los planes y la planificacin de los cambios.

GRACIAS